咨询可研报告私活

经营范围：项目建议书、可行性研究报告、商业计划书、专项债申请、资金申请报告水土保持方案、田园综合体、概念规划设计、特色森林小镇、初步规划设计公司介绍： 河南龙头建设工程有限公司成立于 2004 年5月，公司主要从事产业研究、市场分析、全过程工程咨询及园林绿化工程、市政公用工程、水利工程、消防工程、照明工程、防水防腐保温工程、建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、钢结构工程、古建筑工程等建筑工程为一体的综合型企业。公司致力于为企业管理人员、战略决策人员、市场开发人士及咨询行业人士等提供市场研究与管理咨询服务，为广大研究及管理人员进行决策提供全过程工程服务。公司将遵循国际工程咨询业公认的准则，保证质量，信守合同，讲求信誉，遵守职业道德，负责为委托方保守秘密，为客户提供优质高效的服务，全力做好各项咨询工作。通过邀请专家及有关部门领导对咨询成果进行评审和征询意见，以增强项目投资决策的科学性、实用性和前瞻性，确保项目的经济、社会和生态效益的有效发挥，规避投资风险实现项目的预期目标。公司坚持提供全方位的专业化、标准化、规范化、现代化和国际化的服务，自成立以来，成绩斐然。合作流程：第一步：前期沟通了解项目需求及目的第二步：提供项目材料清单，深入分析项目及预测明确合作流程第三步：双方达成一致签订协议，并预付定金。第四步：启动项目，针对本项目专家老师组团，调查研究，有依据，科学的完成项目。第五步：初稿完成，电子版交付客户审核。第六步：尾款结清，如有修改意见及时修改完善。第七步：报告完全按照客户修改完毕，装订邮寄。第八步：持续服务，后期有修改意见等免费服务。公司优势：一站式工程咨询服务经验丰富的老师团队独特的市场研究体系行业资深的咨询团队高质量资质资源信息

众所周知，编制一份特色鲜明深入的可行性研究报告，需要非常鲜明的专业积累，需要大量的学习以及积累大量深度的专业知识，并不是所有人都能入手可行性研究报告的。专业的可行性研究报告公司广州中撰企业投资咨询有限公司就是这样一家公司，它是一家最专业的可行性研究报告公司，这个公司拥有专业素养的团队，才能胜任编制可行性研究报告的工作，这种专业素养在日常生活中是不可能培养的，需要多年的锻炼甚至付出。坚持大量的理论学习为了提升公司团队的专业性中撰咨询，首先坚持大量的理论学习，通过大量的理论学习把项目发展的客观规律跟跟自身的努力实践结合起来。通过大量的实践其次需要通过大量的实践，因为纸上终来终觉浅，实践是出真知的实践，也是检验真理的唯一标准，我们需要知行合一，觉知此事要躬行，需要提高专业水平，这是提高他的不二选择。最后中撰咨询是一个善于分析总结的团队，我们有着悠久的分析，总觉得历史通过不断的分析总结，来把可行性报告编制工作中遇到的问题和客户经常遇到的麻烦做到胸有成竹心中有数。俗话说得好，从群众中来到群众中去，通过专业的理论再结合实践，我们摸索出了一套有效的编制，可研报告的方法，在工作当中不断予以完善和变化。

来源：雪球经历了一个紧张刺激的年审季后，我终于要从四大会计事务所中的某家提桶跑路了。审计本身是一件非常无聊的工作，但当我在工作中带入二级市场投资人（股民）的视角和思维后，这工作就显得有趣很多了。鉴于很多投资股票的朋友不太了解审计，而很多审计搬砖工的投资水平也仅限于买买热门基金，我觉得还是可以把个人体会分享出来，没啥干货，各位老铁权当图个乐子吧。我为什么会潜伏进审计这个行当呢？其实在搞审计前，我在财金领域已经有一些涉猎了，甲方AP、AR、财务分析，乙方投行，卖方行研，乃至内资咨询，我都是有过经验的，虽然都不算太深入，唯独审计我从来没有做过。我很喜欢证券投资，当选专业也是受了这影响，随后痴迷于读研报、挖掘优秀公司。而审计恰恰是离上市公司财报最近的工作之一，因此为了近距离体验上市公司财报诞生的过程，同时也让我已经吃灰的注会证发挥点余热，凭着勉强还有的应届生身份，我就混进四大中前段时间挺出名的那家。审计的尴尬审计起源于两权分离，即经营权（管理层）、所有权（股东）分离，本意就是公司股东花钱聘请独立外部机构，来对公司的经营成果、财务状况、管理层履职情况进行核查。举例来说，老板投了家店，请了个外人来当店长，由于信不过这个店长，每年请外部评估机构来查一下门店和店长的情况。以上是审计存在的底层逻辑。然而对上市公司来说，所有权和经营权经常是分不开的。比如很多上市公司的实际控制人（大股东），也是公司的董事长（主导公司的经营方针），也就是老板投了家店，自己来管，或者委托给熟人来管，这种经营所有权统一的情况，是没必要请外部人员来查的，因为公司什么情况，老板自己肯定清楚。但公司法和证券法依然规定，上市公司必须每年聘请外部审计机构来审计财报，则是因为上市公司是公众公司，股东可以是来自全国各地的小韭菜，为了保护他们知情权和利益，遂做此规定。奈何大股东话语权太强，实际情况演变成“我花钱请人来查我自己” ，这就尴尬了。就拿我喜欢的亿纬锂能来说，实控人和董事长都是刘金城，他掌控股东会每年聘请容诚会计师事务所来审计以他为代表的的管理层。好家伙，这种架构要能不出问题，我都觉得离谱。以上是审计的由来和其在我国资本市场的尴尬处境，这里不做深究，我来扯一些审计日常、扒一扒潜规则、以及我为何嫌弃审计报告的原因。审计的目标审计的工作目标其实很简单，就是为财务报表及其附注中披露的数据提供合理保证，避免财报中出现重大错报。两个关键词，一个是合理，一个是重大。合理保证，意味着审计民工不会拿性命担保财报的真实性，那这个保证的程度能有多少呢？没有明确标准，很多人觉得你事务所每年拿那么多审计费，得有个9成的把握吧，再不济8成要有吧。但就我实际体会来说，能有个7成把握就不错了。重大错报，意思是审计民工只合理保证不存在那种影响比较大的错误，什么是影响比较大的错报呢？不太好理解，简单来说就是会让你产生错误判断的错报。这玩意很玄学，又拿我喜欢的亿纬锂能来举例子：我打算盯着亿纬年报来决定是否加仓，我非常关注亿纬的盈利能力，所以我决定一旦亿纬今年的毛利率在30%以上，我就all in；终于年报出来，好家伙，31%的毛利率，第二天直接满仓干。结果2周后，公司出了条更正错报，说营业成本少算了5千万，这一算，毛利率正好不够30%了，这就导致我出现了错误判断。所以错报是否重大，会是个比较主观的判断。如何做审计为了满足以上两个目标，我们会怎么做呢？再拿我喜欢的亿纬锂能来举例子，如有巧合，纯属雷同。年审开始前，事务所老板会跟管理层谈个价格。19年审计费是105万，审计会说你们规模又增长了、业务线又扩大了、存货在建工程又多了，审计难度高了，要涨价，涨到150万；刘老板会说，涨个锤子，爱干干不干拉倒，我请别人；最后审计费定在了110万。（现状确实是随着上市公司规模变大，审计难度逐年递增，而审计费跟挤牙膏一样，导致审计质量无法保证）。然后我们会根据亿纬去年15亿的净利润，定一个门槛，比如说5000万，高于这个门槛的错误我们会重点关注，低于这个门槛的我们发现了会要求改正，没发现我们就不深究了，然后再定个更低的门槛（500万），低于这个数的错误我们就懒得管了。定了门槛后，我们就开始兵分各路，对报表科目进行审计工作。比较重要的内容包括银行函证（确保货币资金、银行借款对数），存货盘点（确保存货对数），销售与收款测试（确保营业收入对数），采购与付款测试（确保营业成本对数）等等，具体的工作内容很多，但总结起来很简单：找客户要资料——客户给资料——根据资料判断客户做账是否有错误——发现错误就让修改、没发现或错误小就算了。为什么不相信审计报告（顺便聊下牧原）根据以上流程就很容易清楚，审计质量的高低主要取决于客户，假如客户给的资料很少或者干脆提供假资料，你审计再牛也没办法，我们把这种情况称为审计范围受到限制。我去年在河南一个项目，客户港股上市，给我们提供酒店套房办公，把会计凭证、资料什么的都送到酒店，就是不让我们到公司现场去办公，晚上吃饭也给我们灌酒，不让我们加班，这种情况你真就没办法，除非辞任。另一个影响审计质量的情况是资源不足，很多上千亿市值的公司，审计费只给100多万，大头还要被合伙人和高级经理分走，这审个锤子审。就拿前阵子很火的牧原来说，19年营收超200亿，货币资金100多亿，固定资产近190亿，在建工程86亿，销售生猪1000多万头，审计费区区150万，好家伙，就算内资所可以疯狂压榨员工，我都想像不到你这怎么审的出来。做个比较，我上个年审项目的体量应该只有牧原的一半，审计费1000万人民币，项目组13个人，也明显感觉得到很多审计程序没法涉及，一些错报和差异上年没找出来还是今年才发现的。20年牧原整体资产规模又比19年多了一倍有余，我就等着看这审计费能涨多少，不过鉴于牧原审计费多年没涨过了，今年要还是150万我也不意外。针对大V对牧原的质疑，之所以会引发正反双方激烈互撕，核心还在于牧原的关联交易和在建工程是很难去证明或证伪的。或者这么说，牧原财报是否有问题，全凭管理层是否有道德和良知，因为外部审计机构根本没有能力或动机去发现或揭露上市公司的造假行为。这点放到其他类似的上市公司也完全适用，当大体量公司+低审计费用+内资事务所+高审计难度行业（农林牧渔、零售、军工等）这几项同时存在的时候，审计报告的作用已经跟厕纸是一个级别了。哪些审计报告可以相信但是对于金融（银行、保险、券商），房地产，大型央企来说，审计报告可信程度还是比较高的。当然了，给的钱多是一个主要原因。还有因为这些企业审计难度比较高，工农中建都是上万个网点，top20的房企随便一个就是上千家分公司、上百亿的货币资金和几千个银行账户，内资所一般没有这么多资源来做。另外就是金融、房企、大型央企都需要良好的资信评级和授信额度，只有四大做背书，才能获得足够的信用。放飞机是常见且无奈的但对于其他数量众多的普通上市公司来说，是没有必要花重金来请四大来找自己麻烦的。最好的方式就是找个关系好的事务所，每年给点钱，你派个项目组来走走过场，满足下相关法规就可以啦。前阵子闹得沸沸扬扬小朋友50页ppt举报德勤的事件，里面各种放飞机行为在业内人员看来感受只有两字，“就这？”。里面爆料的都是些喜闻乐见、稀松平常的事情，就算闹到财政部去，最后还是不了了之。这年头放飞机太常见了，月薪几千块的审计小朋友，面对牧原千万头生猪存栏，你说这该怎么盘？没办法啊，钱不够、人不够，不放飞机任务完不成，审计民工也绝望的一批。可惜的是，目前这种情况还看不到任何解决办法，审计行业竞争越发激烈，各家都在压费用抢客户，你开500万，我就敢开200万，连四大也都在走下坡路。在审计逐渐失效的背景下，年报真实性很大程度上只能期待上市公司自己遵纪守法了。作为普通投资者最好是自己掌握一定的财务知识，或多或少还是能发现一些端倪的。一丝丝曙光最后，虽然我对审计报告的作用持保留意见。但对于货币资金，托二康的福，可信赖程度高了很多，无论是函证新规、还是各家质控的高度重视，都使得大额货币资金造假近几年不太可能出现了。所以即使有大存大贷，牧原账面的200多亿资金应该还是可以信赖滴。补充：关于审计费用最后补充下对审计风险的认识。看评论很多老铁觉得高审计费用才有猫腻，低审计费用反而安全。会产生这样误解，是因为低估了审计的难度和审计民工的职业操守，认为高审计费用=封口费。事实是，审计一家大体量的上市公司，花费的人力、财力远超你的想象。真正的审计风险，在于审计范围和审计资源。前者是客户不配合，后者是缺钱。绝大部分审计人员的职业操守和道德准则不用太怀疑，有问题的是少数，毕竟任何领域都会有小部分害群之马。高审计费通常意味着可以动用大量的审计资源，可以book别的分所的小朋友帮忙去盘点、去跟函金额较大的函证，可以请it做分析性程序，可以多跑几个现场、网点。而低审计费呢，比如100多万，项目成员的餐饮伙食、酒店机票、工资薪金，一大半就没了，合伙人、高经再分点，其他就莫得了，你还想做更多的审计程序？洗洗睡吧。假如能打秘籍，输入“greed is good”或“show me the money”，拥有充足的人力、财力，别说有多少头猪，水底的扇贝我都能一个一个帮您数出来。PS：声明一下，我只是个loser、死宅，发过几篇文章，在网上认识了很多朋友。大家也都清楚我是个什么样的人，既不是投资大师，也没有万贯家财，只有一点财务分析的能力和热爱价投的内心。我是有话就说，尽量客观中立，有人觉得我在黑牧原，有人觉的我在站牧原，大可不必。觉得我瞎扯的拉黑我就行，想友善交流财报、上市公司基本面的，直接私信就行。作者：汉尼拔丶巴卡链接：https://xueqiu.com/9780241918/176236659来源：雪球著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。风险提示：本文所提到的观点仅代表个人的意见，所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。

《可行性研究报告》是分析项目的必要性，所以需要由专业的团队来制作完成，它更是项目决策的重要依据，所以我们的选择也是重中之重。想要完成一份优秀的可行性研究报告，我们首先要明确项目需求以及目的，这样我们在服务全过程中，可以更好地为项目提供解决问题的方案。我们可以抓住政府关注的点，有深度的去分析并编制，那么评审专家都会关注哪些方面呢？1、 项目背景分析2、 项目前景市场分析3、 建设规划与实施方案4、 节能环境分析5、 经济效益：6、 社会效益7、 结论与建议经营范围：项目建议书可行性研究报告专项债申请资金申请报告水土保持方案田园综合体概念规划设计特色小镇规划设计

随着国家发展和改革委员会颁布《工程咨询行业管理办法》的实施，有能力和条件的企业也陆续投入到全过程工程咨询工作当中来了，这也使得《可行性研究报告》被越来越多的人会接触到，同时伴随而来的问题也很多。有很多编制人员对《可行性研究报告》的把握不是特别准确，编制过程容易出现各种纰漏，下面我就《可行性研究报告》最易踩的3个雷区问题做下总结，同时提供比较系统完善的解决方案。一、大纲要完整完善、不能错项缺项漏项大纲是《可行性研究报告》的根基，评价一份《可行性研究报告》做得好不好，首先要从大纲上来考究各章节是否完整，是否存在错项缺项漏项的现象，只有完整完善的报告才能起到它的实际作用，这也是《可行性研究报告》编制的基础。一般的可行性研究报告要包含：项目总论、必要性和可行性分析、市场分析、选址分析、建设条件及建设方案、施工进度及安排、环境影响、节能、环保和消防、资金筹措、经济效益分析、社会效益分析、结论和建议等章节。《可行性研究报告》项目规划图二、项目定位清晰、基本信息明确、规划布局合理项目的定位是一个项目的基本核心，也是《可行性研究报告》编制的指导思想，在编制《可行性研究报告》过程中要明确项目定位，打好基础；同时，项目名称要与项目定位保持一致，项目单位明确、项目选址合理、建设周期合理、建设资金充足、资金筹措方式合法合规；项目的规划布局要合理合规，如项目的主功能区划和配套设施要完美搭配，同时要符合用地的各项指标如：建筑密度、容积率、绿地率、建筑物限高、投资强度等的基本要求。《可行性研究报告》项目规划图三、论据要充足、数据来源真实可靠，有据可循在编制《可行性研究报告》时，每一个章节的内容、数据都是要有相关依据的，这些数据要真是可靠，数据时效性也要与项目实施时间相近，这样做出来的《可行性研究报告》才能起到一个指导性和参考意义。如：编制依据要与内容紧密相关，数据来源要真实可靠，引用途径合理可信，政策分析要深入结合国家级、省市级和行业准入等有关政策，充分分析论证，得出有用结论。《可行性研究报告》项目规划图以上就是《可行性研究报告》编制过程中最容易出现的3种问题，希望对您有所帮助。如果您需要了解关于《可行性研究报告》编制过程中的其他问题，请在留言区留言讨论。

前提这篇文章所针对的，是用 PPT 做报告。信息量大，只在屏幕上看或者用来打印来阅读的，不用去投影讲。用于推介或路演需要现场去讲的 PPT 是另一种类型，设计方法另有不同了。一提到把 PPT 做的“专业”，好多人就抱怨不懂设计。我就见过很多非设计出身的朋友， PPT 做的很赞，也因此获得了晋升的机会。让 PPT “看起来专业一些”，这事本身不复杂，利用 PPT 的功能，养成一些编辑操作的习惯。制作效率提升的同时，专业性也上来了。首先是要给观众一个和谐的印象，其次是内容读起来简单用，易理解。当然文字的内容逻辑是前提了，有了内容才能设计。内容逻辑的部分需要提升的同学，建议参看看咨询公司的入行必修书《金字塔原理》。这里只讨论设计的形式表现。那些看起来专业的设计，都有一些共性：统一，规整，简洁。意思大家都懂，关键是PPT里怎么具体实现？壹、统一就是建立规则，保持一致性。PPT 报告中的统一，落实在 PPT 上大体有三点：1/ 字体当你读一本书，浏览一个网站，使用一个 APP 的应用，留意一些文字，有发现使用了 N 种不同的字体吗？都很统一吧，所以我们阅读起来流畅，看着舒服。但是 PPT 不同。你习惯 Ctrl+C 和 Ctrl+V 拷贝粘贴文字，结果文本格式也带过来了。打开 PPT 的高级属性看看，再经历了 N 次的编辑之后， PPT 里是不是出现了各种各样的字体？解决方案：建立“主题字体”，中英文各设置一种字体，并且每次拷贝粘贴时选择“只保留文本”的粘贴选项。已经出现了各种字体，要统一，使用PPT中的替换字体功能，或者是NT工具中的“一键统一”功能，全局替换字体。网上字体字库一大堆，各种好看，还有教程，但要 hold 住了，你不是设计师在做一张海报，况且字体有版权问题，尤其是中文，慎重！2/ 色彩我经常在上课时问大家有没有来过这里选色的。好多人笑着说，在这里就是凭感觉选择了，大家拼的是各自的喜好。我们用不同的颜色，无非是想表达区分和强调，结果选着选着，文档中的色彩就多起来了。而色彩上，你得学会做减法。解决方案：利用 PPT 中的“主题颜色”概念，定义12个颜色（主要是中间的六个填充色），然后在一个 PPT 文档的设计时，只用主题颜色，保持色彩统一。PPT 2013 版本内置的主题颜色里可以先挑挑看，然后可以试试看NT工具中的“色彩库”功能，两种方式都可以一键替换主题颜色，简单，省事。3/ 版式版式是 PPT 非常强大的一个概念，对于报告呈现中的相同布局排版，利用版式规则来完成，效率更高。微软给我们默认有11个版式，但你可以根据需要，在【视图】菜单下的【幻灯片母版】中编辑和创建新的版式。讲到版式，还需要提一个概念，叫做“占位符”。简单点说，占位符是页面上预留一个放置内容的位置，内容可以是文字，图片，图表等，占位符的好处是可以通过【开始】菜单中的“重置”来“复原”的。所以作为一份专业的报告类型文档，整理出那些固定的布局，做成版式，在复制粘贴中，如果再发生格式不一致，位置偏移，大小错位等的，就可以通过"重置"来保持相同版式的统一。HP 的 PPT 模板中，一共预设了 31 个版式，如此强大。额外提醒一下，如果你习惯在“粘贴选项”中选择了保留原格式，保持页面前后一致，那很可能最终这份文档做下来版式多的吓人。貮、规整规整是什么？就是对齐，对齐，对齐！你得承认，做 PPT 我们都是有强迫症的，大家都在努力的对齐那些凌乱的文本框和图形，想"排排齐"这个简单的诉求，却耗费精力，有多少个加班的日日夜夜，你是在反复折腾在做PPT这件事儿上呢~这里提几个功能和快捷键，帮你解脱，别再把青春耽误在PPT上了...标尺参考线对齐Ctrl+Shift+鼠标左键拖拽的快速复制传说中的F4键，重复上一步操作开启标尺除了调整那些特别奇葩文本框的段落缩进外，主要是为了画参考线做标准。标尺和参考线，在【视图】菜单下勾选，参考线快捷键 Alt+F9对齐工具在【开始】菜单下的【排列】中，建议右键添加到快速访问工具栏。养成习惯后，Ctrl+Shift+鼠标左键拖拽复制，再配合F4键，你就能在做图的同时，完成排列对齐了。叁、简洁不是一再的删减文本，而是以内容逻辑为主，直观呈现，简化设计。屏幕前读报告和现场看路演虽然都是信息传递和接收的过程，但信息量是不同的，受众的诉求点也是不同的：屏幕前阅读报告看重内容。那么，能用一个纯色的圆来表现突出的，为什么一定要画成一个立体的球呢？路演 PPT 产生印象。必要的视觉冲击力，可能更能产生共鸣，影响，甚至感动。对于阅读类型的 PPT 报告文档来说，去效果化，就是简化设计的直接方式。摒弃那些 3D 化，高光，立体，阴影的各式效果，别在为了“好看”而修饰，小心会暴露了你的审美...解决方案：1，慎用PPT中的各种图形样式效果2，利用格式复制的快捷键， Ctrl+Shift+C 和 Ctrl+Shift+V 保持现状样式的统一如果你想再省点事的做 PPT 报告，利用下iSlide工具中的“一键统一”和加强版的“对齐工具栏”，以及“色彩库”功能。或许再研究下去的话，“一键”把你得白板文字变成专业的 PPT 文档也不是没有可能了~总归希望给大家提供一些方便，让 PPT 设计变得简单起来。

什么是可行性研究报告？可行性研究报告又是做什么的那？可研的根本出发点本应该是论证项目的可行与否，但目前我国可研的编制基本沦为了制度的小妾，人们不再关注可研结论的重要性，而更多的是考虑它能不能通过行政审批，这也就不难理解我国为什么固定资产投资失败率如此之高了。对可研的忽视就犹如一个巨大的财富黑洞，大量的资金被这个吃钱的怪兽所吞噬，这种现状不只出现在民企之中，同时在国企中表现更加严重，百姓一分一分积攒起来的血汗钱就这样被白白浪费掉。面对严峻的现状，国务院最先提出来全过程工程咨询的发展方向，秉着对国家负责对百姓负责的态度，政府首先应该扭转可行性研究报告流于形式的局面，对于项目要进行充分的调研分析，立足于确定可行与不可行的基本出发点，对于不满足评价标准的项目坚决不予立项，这个过程中咨询机构扮演者举足轻重的角色，咨询单位的公证客观与否直接影响着项目的未来，也决定这一个企业家的未来。对于企业一个项目的失败也许就是十年二十年无法翻身，一个人又有几个十年二十年，更何况是一个企业那。所以作为一个优秀的企业家，首先要有决策的基本判断，如果自己不重视可行性研究，那就等于在钢丝上行走，在失败的边缘探足试险。

相关政策：山西省交通运输厅关于印发《公路建设项目可行性研究报告技术咨询审查细则（试行）》的通知【来源：山西省交通运输厅】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

可行性研究及其报告的内容和侧重点，因项目的性质、特点不同有所差别，并具有明显的行业特点。1、水利水电项目水利水电项目通常包括防洪、灌溉、治涝、发电、供水等多项功能。需要重点研究:水利水电资源的开发利用条件，水文、气象、工程地质条件,坝型与枢纽布置，库区淹没与移民安置等；项目经济评价以经济分析为主，财务分析为辅；对于社会公益性的水利项目，如防洪、治涝项目，财务分析的目的是测算提出维持项目正常运行需要国家补助的资金数额和需要采取的经济优惠政策。水利水电项目的主要工程方案是主要建筑物方案。库区淹没和移民安置是极其重要的内容之一，应重点研究和论述。2、交通运输项目包括公路、铁路、机场、地铁、桥梁、隧道等项目，不生产实物产品，而是为社会提供运输服务。需要重点研究：项目对经济和社会发展、区域综合运输网布局、路网布局等方面的作用和意义；研究运量、线路方案，建设规模、技术标准，建筑工程方案等；项目经济评价以经济分析为主,财务分析为辅。交通运输项目的建设与改造大多数是跨区域的，尤其是交通干线，项目占用土地较多，跨越河流、村庄等敏感区域，因此社会评价是交通运输项目的重点内容之一。项目站线选择应充分考虑搬迁和移民安置等，应作为重点内容研究和论述。机场建设项目涉及空域规划和无线电导航等飞行程序设计，轨道交通涉及城市地下与地面复杂环境与构造，这些都具有很强的行业和专业特点，技术复杂，应严格按照行业规范和标准执行。3、农业开发项目一般多为综合开发项目，可能包括农、林、牧、副、渔和加工业等项目，建设内容比较复杂。需要重点研究：市场分析,建设规模和产品方案，原材料供应等：农业项目受气候等自然条件影响，效益与费用的不确定性较大。项目经济评价一般分项目层和经营层两个层次，项目层次评价以经济分析为主，财务分析为辅，经营层次评价只进行财务分析。农业综合开发、种植、养殖等行业均有可行性研究报告编制规定。4、文教卫生项目包括学校、体育馆、图书馆、医院、卫生防疫与疾病控制系统等项目。项目建设的目的在于改善公共福利环境，提高人民的生活水平，保障社会公平，促进社会发展。需要重点研究：根据项目的服务范围，确定项目的建设规模；依据项目的功能定位，比较选择适宜的建筑方案、主要设备和器械；项目经济评价以经济分析为主，常用的方法有最小成本分析、经济费用效果分析等。学校、体育设施、医疗卫生等行业均有可行性研究报告编制规定。5、资源开发项目包括煤、石油、天然气、金属、非金属等矿产资源的开发项目，水利水电资源的开发利用项目、森林资源的采伐项目等。需要重点研究资源开发利用的条件，包括资源开发的合理性、拟开发资源的可利用量、自然品质、赋存条件和开发价值；分析项目是否符合资源总体开发规划的要求，是否符合资源综合利用、可持续发展的要求，是否符合保护生态环境的有关规定。资源开发类项目大多数从属于所属行业，各行业均有可行性研究报告编制规定。实际操作中应根据项目性质结合行业特点进行编制。6、城市基础设施、公共建设项目和房地产项目（1）城市基础设施项目。公共建设项目指行政办公用房、文化娱乐场馆、体育场馆、医疗卫生设施、教育科研设计机构用房、文物古迹和革命纪念建筑、城市通信设施、外国使领馆等。（2）公共建设项目。市政公用工程的给水、排水、道路、桥梁、隧道、防洪、燃气、热力、环境卫生、园林和景观等新建工程以及改造工程。这类项目具有很强的政府主导性，大部分属于政府投资，符合政府投资项目的特点。该类项目主要强调社会服务功能，分析的重点是社会需求与服务，强调投资效果分析，经济分析的重点强调费用效果最佳，以及财务的可持续性分析，在充分满足服务功能的前提下，计算项目的运行费用，提出可持续运行的方案等。公共建设项目比较适合PPP模式，采用PPP方式建设时，应按照PPP项目的特点编制可行性研究报告。（3）房地产项目。包括商用住宅和商用办公、商场(统称商品房)等，也包括经济适用房、两限房、廉租房(统称经适房)以及部分基础设施项目。商品房项目完全由市场主导，与一般工业类项目一样，其建设目的在于满足市场需求和盈利，项目研究的重点在于取得较好的地块和容积率。项目的营销手段是项目定价并取得盈利的重要内容。经适房项目不完全由市场主导，其定价和土地供应由政府主导，项目研究的重点在于取得较好的地块和容积率并有较好的设计方案，满足政府和客户的需求。项目不以追求盈利为目的。