可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。可行性研究报告重点是那些方面啦?下面为大家一一介绍;一、项目材料1、项目名称、法人代表、项目负责人2、承办单位基本情况(注册资金、法人代表、单位性质、隶属单位、主营内容、人员构成、所在位置、企业获得荣誉情况、承担科技项目情况、科技成果情况)3、项目建设背景、目的和意义。4、项目拟建地点、新增土地面积及土地价格5、项目建设规模。达产后产能多少.6、项目产品方案,主要产品有哪些,各产品产量多少7、主要建设内容包括哪些?(建设厂区、生产线、等等)8、新建厂区,厂区占地面积、总建筑面积、主体建筑为那些、各主体建筑面积、其他建筑物的建筑面积。9、建设场址位置及优劣势,城市规划部门对该场地红线位置、容积率、绿化率、限高的要求。10、项目劳动定员数量及公司组织机构设置情况11、项目面向的客户群及提供的相关服务介绍12、项目拟投资额、资金来源(企业自筹、银行贷款、自筹分别多少)13、投资项目政策优势简要介绍。14、企业优势介绍15、产品研发技术背景。16、公司产品创新点,同类产品比较优势、产品技术参数、技术指标与国内外同类产品比较。17、产品生产工艺流程、工艺先进性与国内外比较18、产品成本,项目产品原材料构成、来源、价格、用量(单位产品用量)19、项目产品生产中主要需要燃料动力有哪些?单位产品燃料动力成本多少?20、单位产品市场售价与同类产品比较21、公司拟购置生产设备(设备名称、设备型号、数量、单价、购置方式)22、预计年销售收入、利润、税收。23、项目环境污染情况(主要污染物、污染处理措施、污染处理设施设备)24、项目供电、供水情况(供电来源、生产用电负荷、年用电量、供水来源,年用水量)二、其他材料1、项目备案证明2、土地规划证明3、环评证明4、厂区平面图5、技术资料(专利、成果鉴定资料、查新报告、检测报告等)6、企业荣誉想了解更多关于可行性研究报告重点,欢迎咨询;
众所周知,编制一份特色鲜明深入的可行性研究报告,需要非常鲜明的专业积累,需要大量的学习以及积累大量深度的专业知识,并不是所有人都能入手可行性研究报告的。专业的可行性研究报告公司广州中撰企业投资咨询有限公司就是这样一家公司,它是一家最专业的可行性研究报告公司,这个公司拥有专业素养的团队,才能胜任编制可行性研究报告的工作,这种专业素养在日常生活中是不可能培养的,需要多年的锻炼甚至付出。坚持大量的理论学习为了提升公司团队的专业性中撰咨询,首先坚持大量的理论学习,通过大量的理论学习把项目发展的客观规律跟跟自身的努力实践结合起来。通过大量的实践其次需要通过大量的实践,因为纸上终来终觉浅,实践是出真知的实践,也是检验真理的唯一标准,我们需要知行合一,觉知此事要躬行,需要提高专业水平,这是提高他的不二选择。最后中撰咨询是一个善于分析总结的团队,我们有着悠久的分析,总觉得历史通过不断的分析总结,来把可行性报告编制工作中遇到的问题和客户经常遇到的麻烦做到胸有成竹心中有数。俗话说得好,从群众中来到群众中去,通过专业的理论再结合实践,我们摸索出了一套有效的编制,可研报告的方法,在工作当中不断予以完善和变化。
说了这么多战略层面的,对于很多刚入行的朋友,可能还是一头雾水。可能大家更加关心是一份优秀的可行性研究报告到底该怎么写?下面分享一些战术层面的经验:1、找到项目实施的充分必要条件任何一个经济项目,必然是以满足经济需求、社会需求为目的。比如,某种产品需求大于供给,项目的投产能够缓和供给不平衡的局面。比如,产品能够满足某产业升级,降低成本和价格的需求。作为企业家,很多老板知道这个项目能做,但缺乏概括能力,不能用几句话说清楚,这个项目为什么能做。但作为一个咨询师,就要从项目的资料和甲方凌乱的谈话信息中,找到项目价值的关键点。然后在必要性分析里简洁明了地说出来。项目实施的必要条件,其实要回答为什么要做的问题,大多数时候,我们要从外部的市场及行业来找到项目的立足点。 2、市场分析可行性研究报告中市场是一个项目的基础,项目的市场如果不够大,也不能为地方经济做大的贡献。用投资人的话说,你这个项目是百亿美金还是千亿美金的市场空间?政府虽然不像资本方那么追逐利益,但项目有足够大的市场空间,意味着项目风险相对较小,有机会做强做大。市场分析最好用图表数据说话,引用权威的数据加上自己的阐述,用最小的篇幅说明市场规模,别人看起来形象明了,同时少了很多语言上的障碍。3、项目实施的基础条件项目的必要性分析了项目为什么要做?要做并不代表这个问题一定就是你能解决,由你能解决。所以,回答了为什么要做的问题,接下来就要阐述,为什么是我来做的问题。这就是项目的基础条件分析。项目的不同,这一块的内容差别较大,但总体来说,可以从项目团队的技术实力,资金实力,社会资源来阐述这个问题,如果是对地理条件依赖性比较高的项目,比如农业项目,地产项目等,还要阐述,项目的区位,气候和地质等条件。4.项目建设内容与方案项目建设内容和建设方案,很多人容易搞混,实际上,建设内容是要你阐述做什么,而方案则是要回答怎么做的问题。建设内容是从整体上介绍你的项目的建设板块,比如,要做一个旅游度假区的项目可行性研究,建设内容,你就要说,这个旅游项目里有什么景点,有什么服务项目。而建设方案,则是景点的平面布局是什么样子,酒店建设几层楼,需要的是工程学的专业技术表述。这一块干咨询的需要做好咨询工作,多看项目建设方案,才能把这一部分写好。5.环评等章节,按要求写就可以了。6.投资估算与财务分析可行性研究报告中这一块要用到财务方面的专业知识,投资估算这一块其实是和建设方案密切相关的,建设什么东西,每样工程的造价是多少,根据这些就能算出整个项目的投资。是一个逻辑非常严密的递进关系。财务评价里的每一张表格都有特定的含义,一个都不能少。当然最后有两个重要的指标是,财务内部收益率和投资回报率。一般来说,领导不会细看表格,但是会看这些关键指标。这些指标是判定一个项目是否可行的定量标准。很多项目,在特定的情况下,收益率不能算得太低,太低了可行性存在疑问,太高了也不行,要么不切合实际,要么会给验收带来困难。所以,收益率要即合理又能符合相关方的要求,这些地方是体现一个咨询师的能力所在。风险评估也是一个可研必须要做的,体现在财务上,就是要做盈亏平衡和敏感性分析。7、社会效益分析这一块,就是要懂政治,懂政策。一个项目不单单具有经济意义,还要有社会意义。一个经济效益再好的项目,如果存在社会稳定风险,较大的环保风险,也是可能通不过的。想了解更多关于可行性研究报告怎么样,欢迎咨询;
经营范围:项目建议书、可行性研究报告、商业计划书、专项债申请、资金申请报告水土保持方案、田园综合体、概念规划设计、特色森林小镇、初步规划设计公司介绍: 河南龙头建设工程有限公司成立于 2004 年5月,公司主要从事产业研究、市场分析、全过程工程咨询及园林绿化工程、市政公用工程、水利工程、消防工程、照明工程、防水防腐保温工程、建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、钢结构工程、古建筑工程等建筑工程为一体的综合型企业。公司致力于为企业管理人员、战略决策人员、市场开发人士及咨询行业人士等提供市场研究与管理咨询服务,为广大研究及管理人员进行决策提供全过程工程服务。公司将遵循国际工程咨询业公认的准则,保证质量,信守合同,讲求信誉,遵守职业道德,负责为委托方保守秘密,为客户提供优质高效的服务,全力做好各项咨询工作。通过邀请专家及有关部门领导对咨询成果进行评审和征询意见,以增强项目投资决策的科学性、实用性和前瞻性,确保项目的经济、社会和生态效益的有效发挥,规避投资风险实现项目的预期目标。公司坚持提供全方位的专业化、标准化、规范化、现代化和国际化的服务,自成立以来,成绩斐然。合作流程:第一步:前期沟通了解项目需求及目的第二步:提供项目材料清单,深入分析项目及预测明确合作流程第三步:双方达成一致签订协议,并预付定金。第四步:启动项目,针对本项目专家老师组团,调查研究,有依据,科学的完成项目。第五步:初稿完成,电子版交付客户审核。第六步:尾款结清,如有修改意见及时修改完善。第七步:报告完全按照客户修改完毕,装订邮寄。第八步:持续服务,后期有修改意见等免费服务。公司优势:一站式工程咨询服务经验丰富的老师团队独特的市场研究体系行业资深的咨询团队高质量资质资源信息
什么是可行性研究报告?可行性研究报告又是做什么的那?可研的根本出发点本应该是论证项目的可行与否,但目前我国可研的编制基本沦为了制度的小妾,人们不再关注可研结论的重要性,而更多的是考虑它能不能通过行政审批,这也就不难理解我国为什么固定资产投资失败率如此之高了。对可研的忽视就犹如一个巨大的财富黑洞,大量的资金被这个吃钱的怪兽所吞噬,这种现状不只出现在民企之中,同时在国企中表现更加严重,百姓一分一分积攒起来的血汗钱就这样被白白浪费掉。面对严峻的现状,国务院最先提出来全过程工程咨询的发展方向,秉着对国家负责对百姓负责的态度,政府首先应该扭转可行性研究报告流于形式的局面,对于项目要进行充分的调研分析,立足于确定可行与不可行的基本出发点,对于不满足评价标准的项目坚决不予立项,这个过程中咨询机构扮演者举足轻重的角色,咨询单位的公证客观与否直接影响着项目的未来,也决定这一个企业家的未来。对于企业一个项目的失败也许就是十年二十年无法翻身,一个人又有几个十年二十年,更何况是一个企业那。所以作为一个优秀的企业家,首先要有决策的基本判断,如果自己不重视可行性研究,那就等于在钢丝上行走,在失败的边缘探足试险。
项目可行性研究报告,一般包括项目的名称,建设性质,建设条件,法人代表,建设地点,以及建设规模,建设周期,其投资总额一般包括固定资产投资以及流动资金的投资,固定资产投资由企业自筹解决,以及银行贷款和对外融资解决流动资金的话,也可以向银行申请流动资金的贷款需要。按照商业银行的年贷款利率进行估算,一般在4%~8%左右。广州中撰咨询广州中撰咨询,把项目的主要经济技术指标纳入一个项目可行性研究报告的重要范畴,对于项目的总利润率以及总投资收益率,也就是r oo I等对项目的财务内部收益率和财务金限制进行精准测算,从而达到项目的营收经济的平衡和投资回收期的综合效益最佳。项目可研报告包括的主要内容的最终体现,其包括项目必要性分析,项目建设的背景以及项目建设的有利条件和相关的困难因素等等,对于项目的总投资估算,需要按照不同项目的行业前景以及具体要求,按照企业自身的实际情况,对于项目的社会效益和经济效益进行体现,按照一个加工制造业的项目来说,既要体现相关的产业关联度,产业上下游的情况以及项目洗了就。情况以及该公司的技术水平的情况以及项目公司的产业升级,技术进步的保障情况。
撰写一份项目可行性研究报告,也就是可研报告,需要对项目的建设背景以及项目的必要性分析进行充分论证,体现项目技术升级,产业升级技术进步的重要成果,按照相关产业上下游的要求。广州中撰咨询撰写项目可研报告对于一个项目的经济效益和生产经营的情况,按照可持续发展的要求,对项目在技术引进,技术发展,科研创新等多方面进行综合的论证,以求的政策支持和相关扶持政策,对于不同项目按照其项目定位以及项目产品附加值的。求利益提高项目市场竞争力的要求,提高国内市场占有率的要求,按照项目可行性研究报告撰写的指南和编写大纲的要求,对项目的定位以及工艺流程,按照国家有关加快产业结构调整,推动产业优化升级的意见。判断项目的适应能力以及当地经济发展的提振作用。广州中撰咨询撰写项目可研报告,一般需要对项目产品的发展趋势进行深入分析,按照技术项目的发展机遇的大背景下,对于项目的固定资产投资建设其有利和不利的因素的分析,形成项目的。日常考验那种,当前和今后一段时间企业订单的增长要求,按照主营业务收入利润总额以及出口总额的增速进行深入分析,推进项目的,深入发展和项目的内在发展要求。
房地产可行性研究就是指在投资决策前,对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济、社会等方面问题进行全面的分析、论证和评价,从而判断项目技术上是否可行、经济上是否合理,并对多个方案进行优选的科学方法。1、可行性研究的编制步骤(1)接受委托在项目建议被批准之后,开发商即可委托咨询评估公司对项目进行可行性研究,双方签订合同协议,明确规定可行性研究的工作范围、目标意图、进度安排、费用支付办法及协作方式等内容。承担单位接受委托时,应获得项目建议书和有关项目背景接受资料,搞清楚委托者的目的和要求,明确研究内容,制订计划,并收集有关的基础资料、指标、规范、标准等基本数据。(2)调查研究主要从市场调查和资源调查两方面进行。市场调查应查明和预测市场的供给和需求量、价格、竞争能力等,以便确定项目的经济规模和项目构成。资源调查包括建设地点、项目用地、交通运输条件、外围基础设施、环境保护、水文地质、气象等方面的调查,为进行下一步规划方案设计、技术经济分析提供准确的资料。(3)方案选择和优化根据项目建议书的要求,结合市场和资源调查,在收集到的资料和数据的基础上,建立若干可供选择的开发方案,进行反复的方案论证和比较,会同委托单位或部门明确方案选择的重大原则问题和优选标准,采用技术经济分析的方法,评选出合理的方案,研究论证项目在技术上的可行性,进一步确定项目规模、构成、开发进度。(4)财务评价和综合评价对经上述分析后所确定的最佳方案,在估算项目投资、成本、价格、收入等基础上,对方案进行详细财务评价和综合评价。研究论证项目在经济上的合理性和盈利能力,进一步提出资金筹措建议和项目实施总进度计划。(5)编制可行性研究报告经过上述分析与评价,即可编制详细的可行性研究报告,推荐一个以上的可行方案和实施计划,提出结论性意见、措施和建议,供决策者作为决策依据。2、可行性研究的事项可行性研究的事项主要包括:市场可行性分析、进度可行性分析、环境可行性分析、资金可行性分析、风险可行性分析、规划方案优选、技术可行性分析、成本可行性分析、财务可行性分析。(1)市场可行性分析市场可行性分析的内容,主要包括开发成本、市场售价、目标客户、开发周期。(2)进度可行性分析对项目开发进度进行合理安排,按照前期工程、主体工程、附属工程、验收等阶段进行安排,分析是否能够在计划交期前完成。(3)环境可行性分析分析项目周围的自然环境、交通环境、人文环境等是否满足项目需求,并分析项目对周围环境的影响。(4)资金可行性分析根据项目的投资估算和投资进度安排,合理估算资金需求,拟订筹资方案,分析筹资成本,保证项目的正常运行。(5)风险可行性分析分析影响投资效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素,了解项目潜在的风险,进行盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。(6)规划方案优选规划方案分析的内容包括建筑物布局、功能分区、市政基础设施分布、主要技术参数和经济指标、控制性规划技术指标。(7)技术可行性分析分析项目的技术参数、技术经济指标等,确定企业是否满足项目需求,列出技术难点,确定解决方案。(8)成本可行性分析估算项目的开发成本,包括土地费用、生产费用、管理费用、财务费用和各种税费等,预估项目收益,确定其能否达到项目预期。(9)财务可行性分析根据国家现行财税制度、价格和相关法规,分析项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等财务状况,考察项目的财务可行性分析。3、可行性研究的重点(1)地点选择和地块价值评价分析评价的主要内容包括:拟定地点的水文、地形、地质条件等地理特征;拟定地点的市政配置、交通运输条件;拟定范围的拆迁情况;地块周边的自然景观、人造景观及污染情况;实际地价与地价潜在价值评估。(2)资金筹措的分析资金筹措计划主要是就项目投资的资金来源进行分析,包括自有资金、贷款和预售收入三部分。当资金来源中包括预售收入时,应有销售收入计划配合考虑。(3)财务评价房地产开发项目财务评价有静态法和动态法两种:对规模小、周期短的项目,可采用静态法;对规模较大、周期较长或资金来源渠道多、收支复杂或滚动开发的项目,应采取动态法。1)静态法。通过投资项目的总收入和总费用之间的比较,来计算开发项目的盈利和投资回报率数值,以此计算与同类房地产开发项目正常回报率相比较,以分析评价其经济合理性。静态法的评价指标有净利润投资收益率和静态投资回收期。2)动态法。(4)不确定性分析包括盈亏平衡分析、敏感性分析及概率分析。盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点BFP分析项目成本与收益的平衡关系。当影响投资效果的变化因素达到某一临界值时,方案的收入与支出相平衡,此时方案既不盈利也不亏本,此临界值即为盈利平衡点。敏感性分析是通过分析、预测项目主要因素(如成本、价格、销售周期等因素)发生变化时对财务评价指标的影响,从中找出敏感因素和极限变化幅度。概率分析的目的在于用概率研究预测各种不确定性因素和风险因素对项目评价指标可能发生的影响。一般是计算项目净值的期望值及净现值大于或等于零时的累计概率,累计概率越大,说明项目承担的风险越小。
西安硕鑫项目管理咨询有限公司编制项目可行性研究报告项目建议书批准后,项目单位应当委托工程咨询机构编制可行性研究报告。由国家发展改革委负责审批的项目,其可行性研究报告应当由甲级工程咨询机构编制。项目可行性研究报告的受理与审批项目可行性研究报告编制完成后,由项目单位按照原申报程序和事权向原项目审批部门申报可行性研究报告,并应附以下文件:①城乡规划行政主管部门出具的选址意见书;②国土资源行政主管部门出具的用地预审意见;③环境保护行政主管部门出具的环境影响评价审批文件;④项目的节能评估报告书、节能评估报告表或者节能登记表;⑤根据有关规定应当提交的其他文件。在项目审批部门受理项目可行性研究报告后,一般按规定时限委托入选工程咨询机构进行项目评估。承担咨询评估任务的工程咨询机构不得承担同一项目建议书和可行性研究报告的编制工作。特别重大的项目还应实行专家评议制度。转入项目实施准备阶段,组织初步设计经批准的项目可行性研究报告是确定建设项目的依据。项目单位可依据批复文件,按照规定要求向城乡规划、国土资源等部门申请办理规划许可、正式用地手续等,并委托设计单位组织初步设计。对于政府以资本金注入方式投入的项目,要确定出资人代表。政府和社会资本合作(PPP)项目的决策一般仍应按照政府投资项目审批制项目策划和决策要求进行立项、决策,然后按照PPP项目决策程序管理。【公司名称】:西安硕鑫项目管理咨询有限公司 编制可行性研究报告,林业调查规划设计,社会稳定风险评估报告,项目建议书,环境影响评价报告等,请咨询硕鑫咨询官网
全过程工程咨询包含内容(一)项目决策分析与评估项目决策分析与评估应分为项目功能策划及论证、项目投资机会研究、项目预可行性研究、项目可行性研究报告评估、项目申请报告编制项目申请报告评估和目资金申请报告编制。(二)工程勘察工程勘察应分为岩土工程、水文地质和工程测量三方面。(三)工程设计工程设计应分为方案设计、初步设计、扩大初步设计、施工图设计和设计后服务。方案设计应分为概念性方案设计和实施性方案设计。概念性方案设计的咨询工作内容宜包括:按照设计委托文件要求,进行概念性设计方案构思和研究,编制概念性方案设计文件以及本阶段投资估算。实施性方案设计的咨询工作内容宜包括:根据行政审批意见及公用事业配套条件,调整完善设计方案,编制实施性方案设计文件以及本阶段投资估算。(四)招标代理招标代理应分为工程招标代理、货物招标代理和咨询服务招标代理。(五)工程项目管理工程项目实施阶段的项目管理应分为设计准备阶段项目管理勘察设计阶段项目管理、施工安装阶段项目管理和竣工验收阶段项目管理。(六)竣工验收阶段专项咨询竣工验收阶段专项咨询的工作内容具体如下:(1)试运行与运营培训宜包括下列内容:①试运行咨询、包括:确定进行试运行的条件,编制试运行的实施方案,试运行专项检测,编制试运行记录与问题汇总并提出解决方案,编制“试运行总结报告”;②运营培训,包括:编制培训计划,培训准备,组织实施培训,培训成果检验。(2)消防验收咨询宜包括下列内容:①检查和测试建设工程消防设施;②编制消防设施检测合格证明文件;③整理申请建设工程消防验收的审查资料。(3)职业卫生验收咨询宜包括下列内容:①依据建设项目的可行性论证报告或设计文件,进行职业病危害预评价和职业病危害控制效果评价,并出具评价报告;②对建设项目的职业病危害进行分类;③组织5名以上专家,对评价报告进行技术审查;④整理申请建设工程职业卫生验收的审查资料。(4)劳动安全卫生验收咨询宜包括下列内容:①准备阶段,包括资料收集、现场勘查;②编制劳动安全卫生检测方案,确定检测方法;③现场检测与危害程度分级,包括劳动条件检测和安全卫生设备运行情况;④编制“劳动安全卫生验收专题报告”;⑤整理申请建设工程劳动安全卫生验收的审查资料。(5)环境保护验收咨询宜包括下列内容:①准备阶段,包括资料收集现场勘查环保检查;②确定验收技术工作范围、验收监测环境保护管理检查及调查内容、评价标准或依据,扇写验收技术方案;③现场监测,并对环境保护管理情况及环境保护设施、措施落实情况进行检查及调查;④汇总监测数据、环境保护管理及环境保护设施措施落实情况检查及调查结果,综合析评价得出结论,以报告书(表)形式作为建设项目竣工环境保护验收的技术依据。(6)安全运行验收咨询宜包括下列内容:①准备阶段,包括收集资料、现场勘查、安全检查:②确定验收技术工作范围、评价目标、评价标准或依据评价内容,编写安全运行技术方案;③现场检查,对安全运行情况及安全保护设施、措施落实情况进行检查;④给出结论,通过综合分析评价得出结论,以报告书形式作为建设项目竣工安全运营咨询的技术依据。(七)项目后评价项目后评价应分为项目实施过程总结与评价项目效果评价项目目标评价。