住宅产业化研究

燕通公司昌平厂区全貌。资料图片业务囊括装配式建筑的整个产业链条，国内首创瓷板反打技术在北京城市副中心建设中成功应用匠心阐释像搭积木一样搭房子，住宅产业化集团正在将这样不可思议的想象变成现实。住宅产业化集团在承接北京市保障房中心项目的建设时，工人在现场一一将每块预制板安装到相应的位置上，楼房的雏形就基本搭建完成。相比于传统建筑模式，装配式建筑主体结构部件全部在房屋工厂流水线上模块化生产，省去了传统的房屋施工系列复杂工序，比传统项目工期可以缩短3~4个月。不仅效率高，装配式建筑拥有绿色、环保、节能、可循环等特点，可以减少九成的建筑垃圾，基本消除粉尘和噪音对环境的影响。在政策东风之下，住宅产业化集团应运而生。2016年3月18日，北京市政路桥集团、市保障房中心、北京市建筑设计院、首开集团等几家市属国有企业整合内部同类优势资源，共同出资设立了住宅产业化集团。据介绍，住宅产业化集团目前的业务囊括装配式建筑的整个产业链条，集设计研发、部品生产、装配施工于一体，可以满足政府、消费者、业主的刚性需求和个性化需求。从成立伊始，住宅产业化集团党委书记、董事长王春雷就表示：“住宅产业化集团将紧紧围绕政府、业主、用户的需求，抓住京津冀协同发展、城市副中心、雄安新区建设等重大发展机遇，用品质回报社会，用科技打造品牌。”承接保障房任务 助力副中心建设在成立的第二年，住宅产业化集团就将北京市燕通建筑构件有限公司（下称“燕通公司”）收入囊中。据悉，燕通公司是2013年8月由北京市政路桥集团和北京市保障性住房建设投资中心两大国有企业，为加速推进北京市保障性住宅建设、践行住宅产业化理念合资组建。在收购燕通公司之后，凭借其在装配式建筑上的产品和技术优势，住宅产业化集团实现了跨越式的发展。北京城市副中心职工周转房（北区）项目成为燕通公司在去年承担的主要项目之一，该项目“开工集中、体量大、工期短”，共计4个标段、56栋楼，总建筑面积达48万平方米的部品构件供应任务，总需求量9万余立方米。在住宅产业化集团大力支持下，燕通公司在顺义、平谷分别建立了生产基地，积极引进自动化设备和先进的生产线，配备了双悬龙门吊、钢筋弯箍机器人、钢筋调直机器人等多种设备，大大提高了产量和质量。2017年，住宅产业化集团参与完成了北京市保障房中心台湖、百子湾、平乐园、焦化厂、北京城市副中心等项目的构件加工生产任务，完成了市保障房中心以外怀柔庙城、油脂厂、动感花园等13个项目的构件加工任务。仅仅去年一年，住宅产业化集团下属的燕通公司生产构件近15万方，占北京市场供应量的50%，成为北京地区产能最大、工艺最先进、技术最领先的装配式部品生产整体解决方案供应商。攻克技术壁垒 科技打造品牌在北京市保障房中心项目建设时，住宅产业化集团下属燕通公司用瓷砖反打工艺自主研发出新型构件产品——预制混凝土瓷砖装饰夹心保温外墙板（含外挂板）。该构件突破了瓷板精确切割、瓷板精准定位等一系列技术难题，产品精度误差需严格控制在1毫米以内，这是住宅产业化集团进入装配式建筑领域后，在构件技术创新方面取得的重大突破，有着里程碑意义。不仅如此，住宅产业化集团加大科技攻关，研发两大国际首创技术解决了装配式住宅冬季无法施工以及套筒灌浆质量无法检测两大行业难题，此技术若在京津冀地区和全国推广应用，预计每年可实现经济效益数百亿元。住宅产业化集团在成立后仅仅一年，已经取得实用新型专利4项，软件著作权4项，承担了国家级和北京市的研究项目，旗下的燕通公司不仅通过了高新技术企业认定，其“装配构件信息管理系统”同时被认定为国际先进水平。除了加大技术创新的力度外，住宅产业化集团还尝试将装配式住宅进行个性化的定制。尤其在室内装修方面，住宅产业化集团独创了八大系统包括集成地面系统、集成墙面系统、集成厨房系统等，还有七维定制包括户型定制、系统设备、风格色系等，可以多维度满足业主的个性化需求。坚持用科技打造企业品牌，王春雷向记者表示：“以科技创新为核心、以市场需求为导向，以新技术、新工艺、新材料、新设备为支撑，推动装配式建筑技术研发和住宅生产组织模式创新，培育新型建筑企业的核心竞争力，加快推进企业与资本市场对接，通过5-10年的努力，把住宅产业化集团发展成为全国装配式建筑一体化运营的一流企业。”企业全景2016年3月18日，住宅产业化集团正式成立。2017年，住宅产业化集团正式开展实质性业务。在践行新发展理念、推动建筑行业转型升级大背景下，全面完善了企业资质体系，在顺义、平谷分别新建了生产基地，对原有车间和生产线进行升级改造，成功搭建装配式建筑技术展示中心，企业软实力不断提升，积极探索统筹协调高质量的发展之路。2018年，新技术、新工艺在北京城市副中心建设中得以成功应用，受到了有关政府部门及业内专家高度认可，得到了各方赞誉和掌声。产品美学住宅产业化集团下属燕通公司应用瓷板反打工艺自主研发出新型构件产品——预制混凝土瓷砖装饰夹心保温外墙板（含外挂板）。该构件突破了瓷板精确切割、瓷板精准定位等技术难题，产品精度误差需严格控制在1毫米以内，更能减少施工环节，节省人力，缩短施工工期。这是住宅产业化集团进入装配式建筑领域后，在构件技术创新方面取得的重大突破，有着里程碑意义。它满足了新型装配式建筑物对建筑外立面定制化、个性化需求，填补了我国在住宅产业化产品生产领域的空白。不仅如此，住宅产业化集团加大科技攻关，研发两大国际首创技术解决了装配式住宅冬季无法施工以及套筒灌浆质量无法检测两大行业难题，此技术若在京津冀地区和全国推广应用，预计每年可实现经济效益数百亿元。企业匠心志2016年12月，套筒灌浆饱满度检测技术及低温灌浆料成功研发。2017年11月，自主研发的装配式构件信息管理系统（PCIS），通过中国混凝土与水泥制品协会组织的专家验收鉴定，达到本行业国际先进水平。2017年11月，住宅产业化集团成为全国首批国家装配式建筑产业基地。2017年12月，瓷板反打技术在城市副中心建设中成功应用。本版采写/新京报记者 徐倩

来源：经济观察报谢敏敏遭遇流动性危机的中民投再次选择将旗下资产转卖，这一次的接盘方是河南富豪胡葆森旗下的建业集团。7月22日，建业集团董事长胡葆森宣布，通过全资持有的境内子公司，以股权受让的方式，斥资16.5亿元收购了中民投旗下的天津中民筑友科技有限公司的100%股权。天津中民筑友间接持有香港上市公司中民筑友智造科技(港股00726)集团有限公司（00726.HK）。此次收购标的资产包括天津中民筑友以及其全部子公司的所有股东权利。据悉，此次交易的境内部分已经于7月10日完成。经济观察网记者查阅了工商资料，天津中民筑友的股东于当日完成了变更。中民筑友董事长訚军对经济观察网表示，其本人约是3个月之前知道了中民筑友要出售的消息，意向买家众多，仅是前去做背调的就有十余家。至于为什么选择建业，他表示：“胡老板决心很大、出价大方。”接近胡葆森的人士也透露，胡葆森对这次交易势在必得。中民筑友是一家专注于装配式建筑的公司，提出住宅产业化EMPC模式，所谓EMPC，是以工程总承包的模式，打通建筑工业化全产业链，从研发到设计到生产、到物流、到装配，以及信息化技术的全流程贯通，提供各类型建筑整体解决方案。截至2018年底，中民筑友有38个EMPC项目在建，累计项目施工面积近600万平方米。胡葆森在7月22日的新闻发布会上透露了收购背后的故事。他表示，他本人对装配式建筑的兴趣源起于十五六年前，彼时他和王石、冯仑等一帮朋友相约去日本参观日本的住宅产业化，“日本在大约20年前已经完成了住宅产业化的发展，住宅产业化率比例达到60%甚至70%，时至今日，中国住宅产业化率依然不足20%。通过十五六年前的参观，以及之后长期的思考，我本人也认识到，解决住宅质量问题的根本出路，在于产业化。”早在2008年，建业就制订了建业住宅产业化发展规划，提出了三步走计划：系列化、标准化、产业化。但胡葆森也承认，过去住宅产业化的技术并不完善，反而带来了成本的增加，这导致建业在住宅产业化这块迈出的步伐较慢。自2017年开始，建业又开始了实质性的住宅产业化布局研究，当时建业计划自身直接发展装配式建筑，并计划在3到5年的时间在河南先布局5个住宅产业化试点基地。但到了2019年，随着中民投战略调整，中民筑友面临被转卖的命运。胡葆森随即调整了战略——通过收购中民筑友，直接切入装配式建筑领域。中民筑友的母公司在天津，生产和研发基地在长沙。胡葆森表示，收购完成后，会保持中民筑友现有的管理团队，也不会迁移生产研发基地，中民筑友是全国化布局，会借此推动住宅产业化在河南当地的发展。今后，中民筑友智造会改名为“筑友智造”。国内不少龙头房企，如万科，早早就开始了住宅产业化实践。这背后，是住宅产业化带来的大幅效率提高。胡葆森表示，从工期角度，目前利用住宅产业化技术，高层建筑工期已经能节省30%-40%：“原来80米高的建筑，大概需要30个月，而现在18到20个月就可以完成了。我非常惊讶的是，一个2层高的别墅主体工程，10个小时就可以装配完成了。一旦工期缩短了，投资周期也会缩短，资金周转也会加快。”胡葆森还透露，建业走出河南之际，今后也会和中民筑友大量协同。此前建业深耕河南，房地产销售完全依赖河南当地市场。但在建业地产(港股00832)于3月份召开的2018年业绩会上，胡葆森曾首次正面回应了建业“走出河南”这一问题。据他透露，在2018年12月28日，建业和河北省邢台市的一个企业就合作开发邢台市的一个小镇签订了战略合作协议，这是建业正式走出河南的标志。在7月22日的收购发布会上，胡葆森表示，目前建业走出河南主要通过“中原建业”这一轻资产输出平台，2018年建业轻资产合同销售金额达到约186.91亿元。他强调，对于走出河南，他以及建业一直保持谨慎，走出河南需要坚持三个原则：一是划定输出半径在500公里以内，除了邢台，未来山东、安徽、湖北、陕西、山西等靠近河南的省市均在考虑范围；第二是上市公司建业地产的投资暂时不会走出河南，目前走出河南主要还是轻资产模式为主；第三是对外输出的产品是以中原文化小镇这一产品形态。“这个走出去的步伐还是比较谨慎，今年还是探索期，对于走出河南也没有设置具体任务目标。”胡葆森说。

经济观察网记者谢敏敏遭遇流动性危机的中民投再次选择将旗下资产转卖，这一次的接盘方是河南富豪胡葆森旗下的建业集团。7月22日，建业集团董事长胡葆森宣布，通过全资持有的境内子公司，以股权受让的方式，斥资16.5亿元收购了中民投旗下的天津中民筑友科技有限公司的100%股权。天津中民筑友间接持有香港上市公司中民筑友智造科技集团有限公司(00726.HK)。此次收购标的资产包括天津中民筑友以及其全部子公司的所有股东权利。据悉，此次交易的境内部分已经于7月10日完成。经济观察网记者查阅了工商资料，天津中民筑友的股东于当日完成了变更。中民筑友董事长訚军对经济观察网表示，其本人约是3个月之前知道了中民筑友要出售的消息，意向买家众多，仅是前去做背调的就有十余家。至于为什么选择建业，他表示：“胡老板决心很大、出价大方。”接近胡葆森的人士也透露，胡葆森对这次交易势在必得。中民筑友是一家专注于装配式建筑的公司，提出住宅产业化EMPC模式，所谓EMPC，是以工程总承包的模式，打通建筑工业化全产业链，从研发到设计到生产、到物流、到装配，以及信息化技术的全流程贯通，提供各类型建筑整体解决方案。截至2018年底，中民筑友有38个EMPC项目在建，累计项目施工面积近600万平方米。胡葆森在7月22日的新闻发布会上透露了收购背后的故事。他表示，他本人对装配式建筑的兴趣源起于十五六年前，彼时他和王石、冯仑等一帮朋友相约去日本参观日本的住宅产业化，“日本在大约20年前已经完成了住宅产业化的发展，住宅产业化率比例达到60%甚至70%，时至今日，中国住宅产业化率依然不足20%。通过十五六年前的参观，以及之后长期的思考，我本人也认识到，解决住宅质量问题的根本出路，在于产业化。”早在2008年，建业就制订了建业住宅产业化发展规划，提出了三步走计划：系列化、标准化、产业化。但胡葆森也承认，过去住宅产业化的技术并不完善，反而带来了成本的增加，这导致建业在住宅产业化这块迈出的步伐较慢。自2017年开始，建业又开始了实质性的住宅产业化布局研究，当时建业计划自身直接发展装配式建筑，并计划在3到5年的时间在河南先布局5个住宅产业化试点基地。但到了2019年，随着中民投战略调整，中民筑友面临被转卖的命运。胡葆森随即调整了战略——通过收购中民筑友，直接切入装配式建筑领域。中民筑友的母公司在天津，生产和研发基地在长沙。胡葆森表示，收购完成后，会保持中民筑友现有的管理团队，也不会迁移生产研发基地，中民筑友是全国化布局，会借此推动住宅产业化在河南当地的发展。今后，中民筑友智造会改名为“筑友智造”。国内不少龙头房企，如万科，早早就开始了住宅产业化实践。这背后，是住宅产业化带来的大幅效率提高。胡葆森表示，从工期角度，目前利用住宅产业化技术，高层建筑工期已经能节省30%-40%：“原来80米高的建筑，大概需要30个月，而现在18到20个月就可以完成了。我非常惊讶的是，一个2层高的别墅主体工程，10个小时就可以装配完成了。一旦工期缩短了，投资周期也会缩短，资金周转也会加快。”胡葆森还透露，建业走出河南之际，今后也会和中民筑友大量协同。此前建业深耕河南，房地产销售完全依赖河南当地市场。但在建业地产于3月份召开的2018年业绩会上，胡葆森曾首次正面回应了建业“走出河南”这一问题。据他透露，在2018年12月28日，建业和河北省邢台市的一个企业就合作开发邢台市的一个小镇签订了战略合作协议，这是建业正式走出河南的标志。在7月22日的收购发布会上，胡葆森表示，目前建业走出河南主要通过“中原建业”这一轻资产输出平台，2018年建业轻资产合同销售金额达到约186.91亿元。他强调，对于走出河南，他以及建业一直保持谨慎，走出河南需要坚持三个原则：一是划定输出半径在500公里以内，除了邢台，未来山东、安徽、湖北、陕西、山西等靠近河南的省市均在考虑范围；第二是上市公司建业地产的投资暂时不会走出河南，目前走出河南主要还是轻资产模式为主；第三是对外输出的产品是以中原文化小镇这一产品形态。“这个走出去的步伐还是比较谨慎，今年还是探索期，对于走出河南也没有设置具体任务目标。”胡葆森说。来源: 经济观察网

2019年11月9日，为期3天的第十八届中国国际住宅产业暨建筑工业化产品与设备博览会(简称“中国住博会”)在北京正式落下帷幕。中国建设科技集团携下属四家子企业：中国建筑设计研究院有限公司、中国建筑标准设计研究院有限公司、深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司、上海中森建筑与工程设计顾问有限公司联合亮相!本次大会整体展出面积扩大到6.5万平米，参展企业增长到500多家，展示了住宅产业化领域最新住房城乡建设技术和部品、成套技术、优秀设计方案和建材、智慧产业创新科技成果等。中国建筑标准设计研究院(简称“标准院”)作为全面住宅产业化的践行者和引领者，国家装配式建筑政策、标准规范的主要参与者和制定者，依靠自身完善的技术背景和项目实践，为众多参观嘉宾带来了别开生面的装配式建筑最新成果和前沿黑科技，引得现场参观嘉宾接踵而至，接连问询。同时，展区更是迎来了诸多重量级嘉宾的到访参观：住建部副部长黄艳，住建部总工程师李如生，中国房地产业协会副会长兼秘书长陈宜明，中国建设科技集团董事长修龙、总裁文兵、纪委孙铁石、副总裁孙英，中国建筑标准设计研究院董事长刘志鸿、总经理曹彬等领导莅临了标准院展区。集团副总裁孙英(左)向住建部副部长黄艳(右)介绍标准院减隔震技术中国房地产业协会副会长兼秘书长陈宜明(左)到访，标准院总经理曹彬(右)向其介绍标准院在产业化方面的成果中国建设科技集团董事长修龙、总裁文兵参观标准院展位有所想——何为“安·家”？标准院在展位现场搭建的装配式样板间，是标准院装配式技术集大成之作。全新样板间方案主题为安·家。何为安·家？新一代人有更多独立的意识，自由空间的需求，更精致生活的需求。这些人绝大多数都是马云背后的男人和女人，也是各种外卖平台的铁粉。所以在多种生活方式的改变下，空间的功能属性和占比也会随之发生变化。所以从“共性”到“有共性的个性”的演变，是大家对未来“家”的向往。而作为新工业技术装配式样板间，标准院在“安”上也有更多的诠释：装配式技术。通过全干法技术和装配式材料，实现方便安装。高品质无忧。通过六大性能优化S ，环保材质，安防与监控检测等技术，实现一个令人安心的家。方便实用。通过当代人多种生活场景设置，按照人居家生活习惯，系统的整屋收纳设计，创造恒温恒湿的舒适小环境，打造一个让人安居的家。无噪音。通过严格质量把控，专利技术提高整屋隔墙隔声，便于检修和更换，实现安静的要求。技术与艺术的融合。打造成令人想要“安家”的空间。有所为——装配式建筑优秀实践项目北京首开寸草养老介护设施项目——该项目旨在给老人一个有温度的家。项目创新性提出了社区复合型养老介护设施的新理念，研发为高龄失能失智老年人提供护理照护和生活支援的融合式养老建设模式。实现了从项目定位策划设计研发、养老技术标准设计研究、既有住区设计与装配式技术更新硏究、养老专项部品等研发设计再到施工建造全过程的实施，短期内已夺得行业内多个奖项!邯郸市第四医院扩建项目——整个项目为装配式医院建筑，通过低耗能高品质、全过程可控制、集成化的一体化理念实现装配式建筑以人为本、可持续发展的医院建筑设计。在设计中，邯郸医院达到了绿建二星要求。项目进行BIM设计协同，组织各专业进行设计协调，从而实现精细化设计，高质量设计。项目两大特点：一是旧区改造，医院功能不间断；二是设计模块化的标准门诊单元及标准医用单位，替代性强，实现系统组织，鱼骨式分布。万科北京永丰商品房项目——本项目为高标准住宅建造方案示范项目，建筑面积：25万平方米，采用装配式剪力墙结构体系，预制率65%。并应用减隔震技术，地上10%的面积为被动式超低能耗居住建筑，达到绿色建筑设计、运营三星。项目通过开放性街区，打破居住区所处地块的封闭条件，使住区成为城市道路的有机延伸，形成与周边城区资源共享的整体，提高居住用地的城市形象。有所术——建筑隔震设计服务研究与技术服务近日正式通航、已成为网红地的北京大兴国际机场，有一项之最——世界最大的减隔震建筑，这让减隔震建筑从专业人士关注的领域走进了民众的视野。这也是人们对建筑性能有了更高的要求的体现，尤其是在经历了多次地震之后，除了对生命安全的基本保障之外，震后建筑功能可持续性已经成为人们关注的重要课题。北京大兴国际机场为确保地震时机场的设备管线能正常运行，采用了标准院自主研发的隔震柔性管道(包括隔震橡胶软管、PVC伸缩管)用于排水系统。该项目的落地，奠定了标准院在隔震柔性管道行业的“领头羊”地位。有所销——大卖的标准图集!作为每次住博会大家喜闻乐见的“保留项目”，标准院展位上标准图集的售卖再次达到了万人空巷的效果，咨询购买的参观者络绎不绝。作为国内唯一受住建部委托的国家建筑标准设计的归口管理单位，标准院共组织编制、出版、发行国家建筑标准设计图集及全国民用建筑工程设计技术措施1900余项，近5000万册。现行国家标准设计包括建筑、结构、给水排水、暖通空调、动力、电气、弱电、人防工程、市政道路及轨道交通等10个专业共700多项800余册图集，年发行量300多万册，其中获国家金奖10多项，300余项国家建筑标准设计被评为全国优秀工程建设标准设计。有所讲——座无虚席的公益演讲在体验诸多装配式前沿技术的同时，中国建设科技集团展位还邀请集团内技术大咖，为大家分享项目技术实操经验，现场座无虚席。标准院建管所朱燕、所总建筑师郝学、副总工程师肖明、国标公司副总建筑师尚坤、结构专业室主任王力、装配式建筑设计研发中心结构室副主任李利民、工程师雷远德等7位青年专家，分别结合各自专业领域，以《设计牵头的装配式建筑EPC工程总承包管理实践》、《走向老龄化宜居社区更新时代的地域化养老设施研究》、《装配式混凝土结构新技术研发进展》、《安.家，全装工法下的当代新人居》、《装配式钢结构住宅技术与案例介绍》、《装配式混凝土结构在公共建筑中的应用》和《建筑隔震技术及产品在住宅建筑中的应用》为题展开演讲，内容涵盖装配式技术多个领域，全面剖析研究与实践中遇到的诸多难题，与众多参会者一起探讨建筑产业化的绿色发展前景，彰显了中央企业矢志践行社会责任的风范。短短三天，在北京中国国际展览中心新馆，标准院在中国建设科技集团的带领下，展示了央企创新发展成果，彰显了企业勇担重任、尽职履责的品牌形象。结束意味着新的开始!标准人将牢记发展初心、践行企业使命，砥砺奋进、筑梦前行，向“城乡建设领域高端技术集成服务商”的目标稳步迈进!各位领导与展区工作人员合影

7月22日上午，建业集团在郑州召开新闻发布会并披露，近日，建业集团董事长胡葆森先生通过其全资持有的境内子公司，成功收购国内装配式建筑塔尖企业——中民筑友智造科技集团有限公司约63.5%的控股股权。“（在传统现浇建筑工艺中）部件部品之间咬合误差往往是以厘米计算，而装配式住宅（通过工业化生产），能将误差缩短为毫米级。”胡葆森说，装配式建筑不但能大大提高建筑品质，改善业主使用体验，更能减少污染、节省成本、缩短工期，对于建业品质升级如虎添翼。【交易】胡葆森16.5亿元控股中民筑友据悉，胡葆森已通过其间接全资附属公司河南弘道商务信息咨询有限公司，于2019年7月5日与中国民生投资股份有限公司（下文简称 中民投）订立股权转让协议，以代价人民币16.5亿元收购中民筑友智造科技集团有限公司（下文简称 中民筑友或筑友）约63.5%股权。收购事项已于2019年7月10日完成。内部重组完成后，胡葆森先生所全资拥有的恩辉投资有限公司将成为中民筑友的控股股东，间接持有其已发行股份约63.5%。此前，因等待公布相关收购信息，中民筑友已向香港联合交易所申请于2019年7月5日上午九时起暂停其股票买卖，中民筑友向联交所申请，自2019年7月22日上午九时起，其股份恢复买卖。据了解，中民筑友是一家专业提供智慧建筑整体解决方案的运营商，同时从事智慧建筑生态链建设的创新型高科技企业，旗下拥有行业第一家上市公司（00726.HK），注册资本30亿元，总部位于湖南长沙。【科技】装配式建筑是房企高品质增长关键近年来，在行业集中度不断提高的背景下，实现高品质的增长正成为房企长远发展的关键。然而，传统现浇建筑存在支模架、模板材料投入量大、周转利用率低、劳动力投入量大等资源浪费问题，施工现场也产生大量扬尘、噪音、建筑残余垃圾，此外，交付质量受工人技术水平、施工工艺制约，很难确保优质交付品质。此外，随着中国人口红利的逐渐消失，招工难、人工成本高等问题正越来越困扰着制造业、建筑业等行业企业，步入社会的90后、00后越来越少有人愿意到建筑工地当“农民工”。而装配式建筑把建筑需要的墙体、叠合板等预制构件，在专业的制造工厂按标准进行生产制造，将预制件运输到施工现场并通过机械化的手段进行拼接安装，相对于传统现浇建筑，装配式建筑在质量、效率、环保等方面有明显的优势。同样的高层建筑，采用装配式建筑的方式来建造，大量具有扬尘等建筑污染的作业放到了PC工厂内完成，减少了项目施工现场的环境污染，且建筑工期还要缩短40%，以一栋30多层的城市高层住宅为例，传统方式建造大约需要2年的时间，而采用中民筑友EMPC模式（装配式建筑工程总承包模式）工期则只需要1年多一点（14或15个月），节省下来的大半年时间对于讲究现金流为王的房地产行业而言，意味着更快的项目预售、更快的资金回笼和更少的银行融资成本。此外，装配式建筑也能大大缓解了用工贵、用工荒的不利影响，以中民筑友在长沙的一处项目工地为例，按照传统建造模式，至少需要1年左右的建筑，采取建筑工业化方式不到半年即可封顶，原来工地需要150个工人，现在只需50-60人。【蓝海】市场潜力巨大，国家政策支持对于装配式建筑产业，国家及地方多次出台指导性、惠普性及鼓励性政策，促进产业发展。2016年，国务院发布的《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》中明确要求，力争用10年左右时间，使我国装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。2017年3月，住房城乡建设部一次性印发《“十三五”装配式建筑行动方案》、《装配式建筑示范城市管理办法》、《装配式建筑产业基地管理办法》三大文件，全面推进装配式建筑发展，其中提到，到2020年，全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上，其中重点推进地区达到20%以上，积极推进地区达到15%以上，鼓励推进地区达到10%以上；培育50个以上装配式建筑示范城市，200个以上装配式建筑产业基地，500个以上装配式建筑示范工程，建设30个以上装配式建筑科技创新基地。而据相关数据显示，2018年我国城镇新建建筑面积超过2.1亿平方米，装配式建筑面积占比不足9%，在国家政策和产业升级的时代背景下，中国未来装配式建筑产业的发展潜力巨大。【实力】掌握装配式建筑核心技术，拥有产业链资源据中民筑友董事长訚军介绍，中民筑友拥有行业全球领先的五大核心技术体系，掌握了智慧建筑领域BIM、物联网、大数据、人工智能等核心技术。公司专利数量4年来一直稳居行业前列（1600余项），设有院士专家工作站、行业唯一的省级工程研究中心等科研机构，拥有智能制造示范企业、国家装配式建筑产业基地等科研平台。中民筑友已在全国22省、48城布局智能化数字工厂，全球首创的EMPC业务模式得到社会和客户广泛认可，目前已服务全国项目600万平米，是行业工程施工面积和智能化生产线数量最多的企业。以中民筑友为例，通过采用自主研发的装配式建筑技术，相较传统建筑方式可实现减少90%建筑垃圾、节约80%施工用水、节省70%周转材料、减少50%现场人工和减少40%施工工期，并显著降低施工粉尘和噪声污染，有效提升建筑品质，大力推广装配式建筑是建筑业工业化改革不可逆转的趋势。据了解，中民筑友已与阳光城、绿地、新城控股、蓝光地产等20多家全国知名品牌房企开展了业务合作，已在全国落地有42个项目在建，累计施工面积超600万㎡。【缘分】建业谋划住宅产业化已有十多年，此次收购是天作之合“我本人对装配式住宅的兴趣源于源于十五六年前，与王石、冯仑等业界朋友去日本考察住宅产业化，大约在20年前，日本的住宅产业化率就已经达到了60%-70%，而彼时，中国国内的住宅产业化率却很低。”胡葆森说，从那时起，他就开始谋划建业集团的住宅产业发展规划。2008年，建业集团制定了建业住宅集团住宅产业化发展规划，提出系列化、标准化、产业化的三步走发展战略，进入了发展的快车道。27年来，建业集团连续十多年蝉联河南省房地产行业纳税冠军，2018年，建业集团整体实现销售额812亿元，同比增长97%。2018年企业纳税总额54亿元，同比增长70%。克尔瑞公布的2019年1-6月中国房地产企业操盘榜TOP200显示，2019年上半年建业地产销售面积位居全国第13位，销售收入位居全国第36位。而截至2019年6月30日，建业集团已进入河南省的18个地级城市和84个县级城市，是全国唯一一个做到“省市县镇村”五级市场开发的地产企业，公司轻重模式并举，业绩增长迅速。公司在河南省内多数地市中，无论销售面积、销售金额，还是市场占有率，都保持了领先地位。在装配式建筑领域，建业也积极布局探索。早在3年前，在郑州市惠济区的建业花园里项目建设中，建业已和施工方进行了装配式建筑试点和探索。今年6月10日，建业集团召开内部沟通会，准备用三年时间投资100亿元，建立覆盖全省的装配式建筑企业。【合作】建筑未来，双方开启深度融合股权收购之后，建业与筑友在业务融合上有何规划？“做装配式建筑，长沙起步比较早，有比较好的产业基础、研发力量、产业配套。”胡葆森说，此次收购中民筑友后，将会改名为筑友智造，其在长沙的研发基地、生产的基地只会加强、不会迁移，为沟通合作事宜，建业、筑友两家公司的高管建了一个工作群，群名称就叫“建筑未来”，这不只是公司名称上的机缘巧合，双方在装配式住宅和住宅产业化方面的深度融合，也已拉开大幕。“我们兼并收购这个企业，不仅仅是看重其专利和市场能力，更看中其管理团队的丰富经验。”胡葆森说，上周他和建业集团高管一道，去中民筑友的总部所在地湖南长沙，与筑友的高管团队做了初步的交流，下一步双方的管理、工程团队也会相互参观、学习，通过相互融合，更好的发挥协同效应。胡葆森表示，建业与筑友智造合作之后，建业将主动承担起装配式建筑在河南住宅产业化和建筑产业化落地过程中的主力军作用，“希望这个产业在河南未来两三年内能够呈现一个明显的、加速的态势。”（中国日报河南记者站）来源：中国日报网

10月11日，作为装配式建筑代表企业，住宅产业化集团参展了“第十七届中国国际住宅产业暨建筑工业化产品与设备博览会”(简称“住博会”)。据了解，本届住博会突出国际性、科技性和专业性，重点介绍国内外最新的住宅体系，集中展示省地节能环保型住宅的成套住宅建筑化技术，引导住宅产业不断提升性能，推动现代住宅工业化发展。新京报记者徐倩作为全国首家具有完整装配式建筑全产业链资质体系的单体法人企业，住宅产业化集团党委书记、董事长王春雷在展会现场接受记者采访时表示：“装配式建筑是随着建筑行业转型升级的新产物，住宅产业化集团抓住行业转型的关键矛盾，打造装配式建筑的全产业链，即设计、施工、装配一体化，推进装配式建筑发展，实现社会效益和经济效益最大化。”在住博会的展区现场，住宅产业化集团对外展示了装配式建筑构件的生产、吊装并且介绍了其自主研发的“装配式构件套筒灌浆连接关键技术”。该技术取得了突破性创新成果，形成系列企业标准并纳入多部地方标准和团体标准，达到国际先进水平。此外，住宅产业化研发的-5℃~10℃使用的钢筋套筒连接用低温灌浆料填补了国内5℃以下套筒灌浆料应用的空白，可满足装配式混凝土结构工程冬期施工需求；研发的基于阻尼振动法的装配式混凝土结构套筒灌浆饱满性检测技术、微型检测传感器和检测仪、套筒灌浆饱满性效果评价软件和信息化管理平台等成套监测检验技术，有利于保障套筒灌浆施工质量，确保工程结构安全；研发的便携式套筒灌浆料搅拌设备、灌浆设备和系列化安装施工机具，大大提升了装配式建筑施工效率，目前，住宅产业化集团的研究成果已经形成系列企业标准并纳入多部地方标准、团体标准，并在多个装配式建筑工程中成功应用，这将有力推动装配式建筑健康发展。据悉，住宅产业化集团成立于2016年3月18日，由北京市政路桥集团、北京城乡建设集团、北京市保障房中心、北京市建筑设计院、首开集团等5家市属国有企业共同出资设立。作为全国首批(195家)装配式建筑产业基地，住宅产业化集团致力于打造装配式建筑的设计研发、部品生产、装配施工、维护保养等全产业链条业务，努力为社会提供科技、绿色、低碳、环保的新型建筑产品和服务，成为装配式建筑发展引领者和建筑企业转型升级先行者。区别传统建筑企业的业务模式，住宅产业化集团致力于打通内部设计、研发、生产、施工业务流通道，构筑“设计-生产-施工-维保”集团平台化的生产组织模式。住宅产业化集团还尝试将装配式住宅进行个性化的定制。尤其在室内装修方面，住宅产业化集团独创了八大系统包括集成地面系统、集成墙面系统、集成厨房系统等，还有七维定制包括户型定制、系统设备、风格色系等，可以多维度满足业主的个性化需求。目前，住宅产业化集团已经参与了北京多个公租房、共有产权房的建设，例如东坝共有产权房、海淀区双新村棚户区改造项目、北京城市副中心职工周转房、百子湾公租房等，助力北京装配式建筑产业的推广和发展。（文章来源：新京报）

7月8日上午，省住房城乡建设厅组织召开2020年度建筑业重点研究课题汇报会，厅党组成员、副厅长巩魁生出席会议并讲话。会议分别听取了上海市建纬（郑州）律师事务所关于《河南省建筑市场管理条例》调研及修订草案起草情况、河南建筑职业技术学院关于新时期建筑产业工人培养体系研究开题报告、河南省全过程工程咨询产业技术创新战略联盟关于工程总承包和全过程工程咨询监管和结算制度研究成果情况汇报。与会人员围绕课题研究情况及下阶段研究方向进行了热烈讨论。巩魁生指出，三个课题都是现阶段我省建筑业发展的客观现实需求，依托课题研究成果做好《条例》修订、新时期建筑产业工人培育、工程总承包和全过程工程咨询服务模式推广，有利于进一步优化我省建筑市场环境、推动建筑业创新和促进全省建筑业转型发展。他强调，课题研究既要立足于当前政策，广泛、扎实、客观、准确的开展调研，尤其是《条例》修订要有法可依、有例可援；又要在党和国家大的政策导向、经济社会发展大的背景下，进一步解放思想，拓展视野，根据实际需求和发展需要大胆提出政策建议。要加强课题研究成果的转化，着眼于应用，把学术研究和行政推动结合起来，尽快出台一批促进行业发展进步的规范性文件。厅法规处、城市与建筑设计处、建筑市场监管处、科技与标准处、执法监督处、人事教育处、省建设工会、省建设工程质量监督总站、省建设安全监督总站、省建筑劳务管理办公室、省住宅产业化促进中心等相关处室（站、办）负责同志参加了会议。【购房资讯轻松享，快来关注乐居网】文章来源:新浪乐居 优质内容推荐刚刚发布！蚌埠新房二手房全部上涨！房价涨幅安徽最高！总投资20.7亿元，天水市最大棚改项目即将竣工1-6月中国房企新增土地储备报告

11月24日2020年武汉新型建筑工业化暨住宅产业化科技成果发布会即将开启本次大会以创新驱动发展 科技引领变革为主题本次大会由武汉市城乡建设局武汉市住房保障和房屋管理局主办武汉建筑业协会武汉市房地产开发协会协办住房和城乡建设部装配式建筑产业技术创新联盟武汉建筑业协会装配式建筑分会中建三局绿色产业投资有限公司承办11月24日400余名政府领导、行业专家、协会嘉宾及企业代表将齐聚中国建筑科技馆共商新型建筑工业化与住宅产业化发展大计“绿色”“创新”“科技”“引领”行业精英、科技巨头携手并进，聚力共赢一场科技创新发展的行业盛宴即将开启我们拭目以待素材：科学技术研究院编辑：李振东审核：徐 娟

摘要：新华社发文称，郁亮表示，下一步万科要在恢复住房的居住属性、回归房地产初心上作出努力和贡献，党的十九大精神对万科而言是调整发展策略、经营计划的根本指引，“高速扩张期过后，中国房地产行业已经到了危急关头。”截至发稿，万科港股涨幅达到6.63%。本文作者孙飞，来源于新华社，原文标题《回归初心 万科提出新定位》。“下一步万科要在恢复住房的居住属性、回归房地产初心上作出努力和贡献。”万科董事会主席、首席执行官郁亮说。对于万科，将党的十九大精神化为实践是植根于企业根本利益的内生需要。“高速扩张期过后，中国房地产行业已经到了危急关头。提出房地产行业属性的回归，不仅是中国经济稳健成长的需要，也是房地产行业自身发展的需要。”郁亮说。从10月18日起，近期万科内部进行各类形式的学习党的十九大精神活动。讨论中，“人民美好生活”“共建共享”等词汇频频出现。郁亮说，党的十九大精神对万科而言是调整发展策略、经营计划、管理制度的根本指引。“房子是用来住的，不是用来炒的。服务不好人民日益增长的美好生活需要，万科就没有未来，房地产业也没有未来。”万科副总裁周巍说，转型已经成为万科发展的最为迫切需求。据介绍，2007年起，万科开始布局住房租赁市场，青年公寓广州万汇楼于次年开业，2016年，万科推出了第一个长租公寓品牌——泊寓。近期，万科宣布与深圳福田区南园街道办合作，对城中村玉田村进行企业化运营整治，探索“统租运营+物业管理+综合整治”模式，升级改造辖区内数千套城中村房子。万科计划数年后，成为全球领先的住房租赁企业。但这不是万科转型的所有。郁亮说，万科未来的发展理念，就是以人民的美好生活为中心，成为美好生活场景师、创新探索试验田、实体经济生力军、和谐生态建设者。在河北雄安新区，雄安万科建筑研究中心近期揭牌并投入运营。万科希望研究中心在建筑科学与技术、住宅产业化研究方面有所建树。在江苏兴化缸顾乡东罗村，名为“碧水东罗”项目的特色田园乡村试点正在进行。按照万科的乡村振兴计划，东罗村整治将与发展乡村经济、复兴乡村文化并驾齐驱。在深圳万科总部，一场影响更为深远的改革在加速推进。万科在提出“奋斗者文化”的同时，试图将公司制与合伙制两种制度安排进行“合流”，构建“共创共享”的事业合伙人制度。其核心理念是，在股东没有获得足够收益之前，事业合伙人的投资将没有回报。郁亮说，未来，万科将以“人民的美好生活需要”为中心，推进全方位转型，力争成为无愧于伟大新时代的好企业。