主题公园项目可行性研究报告

中哲咨询为该项目提供的服务项目各方面调研分析论证版可行性研究报告请7位各方面专家对项目进行专家论证协助甲方组织召开评审会议并修正最终成果1项目背景四川黑龙滩长岛国际旅游度假中心有限公司在黑龙滩片区投资开发项目，如项目区雨水未经收集和集中排放会流入黑龙滩水库，从而影响黑龙滩水库质量，与地区规划及饮水源地保护条例相悖，为了解决公司区域开发项目雨水排放问题（不排入黑龙滩水库）、实现定点收集与排放，保护黑龙滩水源质量、景区环境、同时也可打造项目景观，提升开发项目品质等目的。2研究目的通过可行性研究，主要达成如下目的：第一，全面论证该项目排水方案工程技术实现可行性，判断项目从技术上、环境保护等方面是否可以开展；第二，如项目可开展，对工程方案进行比选、造价比选，综合分析推荐可行的实施方案；第三，为业主单位投资本项目做内部决策指导。3研究范围进行本项目可行性研究，研究范围主要涉及项目的整体规划，包括项目建设背景及必要性、项目选址与建设条件、项目建设规划方案、节能及节能措施、环境影响评价、项目组织与管理、项目实施计划、项目招标、投资估算与资金筹措、项目风险分析等方面。4中哲思路第一，主要站在政府、集团内部决策的角度，通过项目现状和有关资料的整理、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程、环境等进行整体论证和预测，从中提出项目是否值得投资和如何进行投资的可行性意见，为项目决策审批提供全面的依据；第二，基于政府、集团内部关注点，我们重点从投资可行性、工程技术可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素控制的可行性等方面进行重点阐述。第三，可研报告初稿完成后，邀请给排水、造价、环境、建筑、投资、旅游等各专业领域专家、政府部门、业主单位组织评审会，根据评审会意见对可研报告进行修订，形成专家意见和可研报告修订版。我们以内部调研和外部调研为基础，通过合理化、系统化、逻辑化的定量分析和定性分析进行研究梳理，进行可行性研究报告的撰写。5咨询成果根据本次项目的特点和需求，中哲咨询提交如下咨询成果：1. 可行性研究报告（word电子版、纸质版）2. 可行性研究报告汇报资料（PPT版，用于演示展示用）3. 专家评审意见及相关资料声明：文章内容仅作为中哲咨询案例展示使用，未经许可，禁止任何形式的转载和他用。

大型民宿、生态园、田园综合体等乡村休闲项目往往都需要衔接政府，村集体。一般政府都需要投资方拿出项目的《可行性报告》，是立项的前提。今天结合我们多年的工作经验，与投资人分享，项目可行性报告的有关细节。 政府大力倡导乡村振兴和精准扶贫，在客观政策的导向下，各级政府都是欢迎社会资本到当地投资。在正式立项之前的洽谈和沟通，都是在完成一点：投资人必须通过商业策划连接好资本、政府、村民和市场，并且获得和政府及村集体谈判的重要筹码。策划和规划是两个概念，这在休闲项目这一领域特别明显。策划是怎么导流、赚钱、撬动市场，是赋予项目生机和力量，是看不见的设计。规划是去“呈现”策划思想，是花钱和时间去呈现建筑、景观、小品......策划只一种，而规划却有很多，按顺序有概念性规划、总体规划、控制性详规、修建性详规等，我们在这里更多是将概念性规划和总体规划结合起来，形成《项目可行性报告》这也是大多数政府更愿意接受的文件。这是立项的重要依据。《项目可行性报告》核心阐述策划核心和规划愿景。前者将政策，法律法规和各方诉求“匹配”，做到有依据。政府总在一定的政策框架下行事，带动地方经济发展。“业绩”合法。而规划愿景是总规简化之后加上重点项目的意向性设计。以图片的方式表达项目未来的“模样”。重点项目的“可视觉化”会让政府领导，投资方，村民都很直观，容易理解，接受。《项目可行性报告》是立项的重要突破，要让领导感觉到“希望”，“安全”。政绩和项目的生命力，都是能否立项的关键。项目给地方带来的就业，经济提升和扶贫攻坚政策的支持，也是立项的核心因素。我们见到一位民宿投资人，和村镇领导洽谈之后，马上就花了十几万找设计公司做效果图，拿着几本图册过会，领导们图都没看完，就叫拿《项目可行性报告》来看，。投资人一脸愕然。做休闲项目投资，搞清楚流程很重要。前期，你需要一块砖去撬动政府，那就是《项目可行性报告》。伍意兰庭设计会所专注休闲项目的全程策划和全案设计。工作范围：《项目可行性报告》、建筑规划、室内装饰、景观规划。

项目概况：第三章市场分析3.1中国旅游装备制作业发展概况3.1.1中国旅游装备产业集群初现近年来，我国旅游装备制造业在产业融合及政策利好的背景下获得了较快的发展，目前旅游装备制造业的几大主要细分产业已初步形成相应的产业集群。其中，在游轮游艇方面，我国内河游轮制造业主要集中在长江一线，以三峡库区游轮制造业为主；豪华游轮主要由重庆交旅集团投资打造。而游艇制造业主要集中在沿海经济发达省份城市，如广州、珠海、佛山、江门、青岛、威海、上海、天津、厦门、深圳、大连等地。在索道制造方面，国内从事专业索道制造的企业屈指可数，知名企业包括贵州云马缆车有限公司、北京起重运输机械设计研究院、中国恩菲工程技术有限公司等，主要集中在北京等地。在游乐设施方面，我国游乐设施制造企业主要分布在广东、江苏、浙江、河南等地，其中中山市港口镇、广州市番禺区是目前国内游乐设施最大的生产基地。行业主要的龙头企业包括了中山市金马科技娱乐设备股份有限公司、中山市金龙游乐设备有限公司、温州南方游乐设备工程有限公司等。在房车制造方面，国内房车的生产企业主要分布在北京、天津、上海、河南、河北、辽宁等地，代表企业有中天高科特种车辆有限公司、长城汽车（601633）股份有限公司、途居露营地投资管理股份有限公司、山东梦之旅房车有限公司等。3.1.2中国旅游装备产业发展趋势1、大力发展高端旅游装备。高端旅游装备如邮轮、游艇、索道缆车、游乐设施、低空飞行器、房车等产品具有科技密集、附加值高、产业链条长等特点，目前我国与世界先进水平在自主研发和设计、技术储备、产品和后期服务等方面都有着较大差距。未来将集中力量实现重点领域产品的自主化和国产化。将创新摆在最突出的位置，提升自主研发能力，突破技术瓶颈和核心部件；填补国内空白，实现自主建造，打破国外垄断，摆脱依赖进口局面；逐步完善产业体系，通过对整机产品总装，带动核心零部件、配套产品以及服务体系的发展。2、提高户外旅游装备品质。我国在登山、滑雪、潜水、露营、探险等户外旅游装备上具有一定产业基础，但多为代工或初级产品提供，与国外产品在技术、质量和品牌等环节还具有较大差距。未来要着力提升产品质量和品质，建立市场对国产品牌的信心和认可度。稳定产品质量、提升产品品质，提高技术管理和质量管理水平，控制原材料质量和性能，提升产品制造工艺稳定性和生产设备性能，完善全流程质量检测体系。同时，大力培养龙头企业、打造本土品牌，提升资源集中能力，提高产品技术含量，依靠产品质量和品质打出知名度，培育在行业中具有引领作用的企业和知名品牌。3、优化旅游装备发展环境。积极完善旅游装备配套设施，如加强邮轮、游艇停泊码头及配套设施，通用航空机场及各类地勤设施的建设等。建立检验检测体系，通过在线检测、实时监控、远程诊断、在线维护、位置服务不断提高旅游装备的质量、品牌和服务。优化旅游装备制造业融资环境，拓宽融资渠道，鼓励各类资本从创新能力建设、技术改造和产业化、企业兼并重组等环节为企业提供投融资支持。3.1.3旅游装备制造市场前景当前，我国旅游产业优化与升级催生了对游艇、低空飞行器、索道缆车、游乐设施等高端旅游装备的需求。以游乐设备市场为例，目前有华侨城欢乐谷、华强方特、长隆旅游等一批高端主题公园品牌，游乐设备制造行业仍是发展中的新兴产业。数据显示，2017年我国国内旅游人次达32.6亿，旅游收入为45656.2亿元，较上年增长15.9%。一方面，旅游产业优化与升级催生了对游艇、低空飞行器、索道缆车、游乐设施等高端旅游装备的需求；另一方面，旅游装备制造业的产业集群发展已逐渐成为企业成长、产业发展、区域经济增长的着力点。比如，中国房车市场潜力巨大，成为旅游“十三五”投资重点，2020年有望超过日本；游艇制造业自2015年逐渐步入“亲民时代”以来，预计在未来5年将形成500多亿的产业规模。3.2游乐设备市场分析3.2.1游乐设施行业发展现状分析1、游乐设施行业发展迅速我国游乐设施制造业经过30多年的快速发展，已逐步发展成熟，产品体系日益完善。中国游乐设施制造业的产品不仅能够满足国内各类型游乐园的需求，而且部分技术及生产能力较强的游乐设施制造企业还将产品出口至东南亚、非洲、拉美、欧洲等国外市场。2、行业管理体系逐步完善自20世纪80年代以来，伴随着游乐设施制造行业的快速发展，我国将大型游乐设施纳入特种设备监督管理体系。我国大型游乐设施监督管理体系逐步完善。3、创意、策划和研发能力日益提高国内游乐设施制造行业是通过借鉴、学习国外同行的先进经验发展起来的，最初的市场领域主要局限于传统游乐园，游乐设备也主要以中小型游乐设施为主。4、游乐设施产品主要为游乐园游乐设施产品分为游乐园设备、旅游交通设备、索道缆车设施、水上游乐设施、冰雪旅游设施、体验式旅游设施和新概念旅游设施七类，2016年市场份额如下：2016年中国游乐设施产品市场份额3.2.2游乐设施行业规模分析随着中国社会经济的蓬勃发展和人民生活水平日益提高，人们对于物质生活和文化生活的要求越来越高，如今中国人民生活水平逐步步入小康，消费观也有了较大的转变，双休日和“五一”、“十一”等长假的出现，使得越来越多的人参与各种形式的休闲娱乐，这些都对游乐设施业不断提出新的要求，也为游乐设施行业的持续快速发展提供了绝佳的条件。现代游乐设施寓教于乐，普及科学知识，培育勇敢进取精神，强调新颖、刺激、休闲、奇特等。游乐设施从某种意义上来说，也是一种城市文化投资，现今各大城市筹建的主题公园就是一种将城市文化氛围与娱乐良好结合的产物。2000-2016年，我国居民人均出游率由不足1/年提升至3次/年，旅游成为中国老百姓的必需品。出游率不断提高，游客的消费观念和形态也因此发生了转变和升级，个性化旅游将逐渐成为主流。与此同时，伴随着中国人口结构的改善以及我国居民整体收入的提升，我国游乐设备，尤其是社区型游乐设备未来发展前景较好。据中商产业研究院数据显示，截止至2016年末，我国规模以上游乐设施企业数量达105家，游乐设施行业共计实现销售收入为185.31亿元，同比增长31.58%。3.2.3游乐设施行业发展前景分析1、GDP的平稳增长为游乐设施行业的快速发展奠定了坚实的经济基础国内生产总值作为国民经济增长的重要指标，由2007年的27.02万亿元增长至2016年的74.41万亿元，国内生产总值的持续增长不仅推动了国内居民收入的快速增加，而且为游乐行业（包含大型游乐设施制造行业及其下游行业）的快速发展奠定了坚实的经济基础。尽管受2008年金融危机影响，我国经济发展速度有所放缓，但随着我国经济产业结构的转型升级及改革红利的释放，我国经济在“新常态”格局下仍将持续稳步增长，为游乐行业的发展提供经济基础。2012-2016年国内生产总值统计2、城镇居民可支配收入增长将促进游乐设施行业的消费和升级随着宏观经济的发展，我国城镇居民可支配收入持续增长，居民消费能力大大提升，根据国家统计局的统计，从2011年到2016年，中国城镇居民人均可支配收入由21810元上升至33616元，年均复合增长率为7.5%。随着可支配收入的提高，居民消费观念随之转变和升级，其不再局限于单纯的物质消费，旅游消费倾向及对参与性、体验性较强的娱乐消费需求大幅提高，进而形成对大型游乐设施的需求提升。国务院2014年8月9日下发的《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》提出“到2020年，境内旅游总消费额达到5.5万亿元，城乡居民年人均出游4.5次，旅游业增加值占国内生产总值的比重超过5%”。旅游业的快速发展及居民消费观念的升级将进一步推动大型游乐设施需求的提升。3、传统游乐园对大型游乐设施的需求稳定我国早期的传统游乐园大多与公园、绿地等绿化设施配套建设或建设独立的游乐场，这些传统游乐园对于游乐设施的需求爆发主要集中于二十世纪八九十年代，目前这些传统游乐园的设备大多使用年限较久，存在更新升级需求；同时新建游乐园亦存在对大型游乐设施的建设需求。所以，传统游乐园对大型游乐设施的需求主要体现在新建与更新升级两个方面。由于传统游乐园大多与公园、绿地等绿化设施配套建设，以公园数量及城市绿地面积变动情况可直观展现应用于传统游乐园的大型游乐设施的需求变化趋势。未来随着城镇化建设的推进及对城镇绿化率要求执行力度的提高，城镇公园数量及绿地面积仍将保持稳定上升，形成对大型游乐设施的稳定需求。第四章项目选址及建设条件分析4.1项目选址地目 录第一章总论41.1项目概述41.2项目承办单位概况61.3建设地点、规模、内容及建设期限81. 4项目投资规模及资金构成91.5资金筹措方式91.6财务评价91.7主要技术经济指标91.8报告编制说明101.8.1报告编制依据101.8.2项目的主要研究内容及方法111.9项目研究初步结论及建议121.9.1项目研究初步结论121.9.2建议12第二章项目背景及建设必要性142.1项目背景142.1.1政策扶持助力旅游装备产业发展142.1.2旅游装备制造业发展迅速，激活产业新动能162.1.3日益升温的旅游市场正在倒逼旅游装备制造业的发展162.1.4企业技术实力雄厚，具备产业化基础172.1.5符合产业准入条件182.2项目建设必要性182.2.1大力发展旅游装备制造业是推动及市旅游业向高质量迈进的加速器182.2.2大力发展旅游装备制造业是加快制造业创造新增长点的重要路径182.2.3增加市政府税收，培育新的经济增长点192.2.4有利于提升市劳动就业率提升，实现社会稳定发展19第三章市场分析203.1中国旅游装备制作业发展概况203.1.1中国旅游装备产业集群初现203.1.2中国旅游装备产业发展趋势203.1.3旅游装备制造市场前景213.2游乐设备市场分析223.2.1游乐设施行业发展现状分析223.2.2游乐设施行业规模分析233.2.3游乐设施行业发展前景分析23第四章项目选址及建设条件分析264.1项目选址地264.2建设条件分析264.2.1地理区位优势264.2.2地理环境优势274.2.3交通便捷快速28第五章 项目规划方案305.1项目建设规模305.1.1建设规模确定的原则305.1.2建设规模305.2产品方案305.2.1产品种类及性能305.2.2产品产量325.3工艺技术方案325.3.1工艺方案设计指导思想325.3.2生产工艺流程图325.4设备采购方案335.4.1设备选型原则335.4.2主要设备选型345.4.3主要设备来源355.5原材料、辅助材料、燃料和动力供应355.5.1主要原材料、辅助材料的种类规格、年需用量355.5.2原材料、辅助材料来源355.5.3燃料动力需求量365.5.4水、电和其它动力的供应365.6总图方案375.6.1设计规范及依据375.6.2平面布置375.6.3竖向布置375.6.4道路375.6.5厂区绿化375.6.6消防安全385.6.7围墙、大门385.6.8总图主要数据指标385.7工程建设方案385.7.1设计依据385.7.2土建内容395.7.3建筑工程一览表395.8公用辅助工程方案405.8.1给排水405.8.2电力及通讯425.8.3暖通、空调43第六章环境保护446.1场址环境条件446.2环保要求446.3项目建设和生产对环境的影响及治理措施446.3.1项目建设对环境的影响及治理措施446.3.2生产过程产生的污染物对环境的影响及治理措施456.4绿化466.5环境管理476.6环境影响评价及建议476.6.1环境影响评价476.6.2建议48第七章劳动安全与消防497.1劳动安全497.1.1执行的标准和依据497.1.2劳动保护和安全生产507.1.3预期效果及评价507.2消防517.2.1主要依据及有关标准517.2.2消防措施517.2.3消防管理制度52第八章 节能分析538.1节能概述538.2用能标准和节能规范538.3能耗状况和能耗指标分析538.4节能措施538.5能源管理53第九章组织机构与人力资源配置539.1组织机构539.2项目人力资源配置539.3项目实施进度规划53第十章 项目总投资估算5310.1投资估算依据5310.2总投资估算5310.3资金使用计划5310.4资金筹措计划53第十一章财务效益分析5411.1评价说明5411.2财务效益分析5411.3财务评价5411.4结论54第十二章 项目研究结论5412.1项目研究结论54

文章来源：ABP中日产业对接平台翻译&整理 | 何苇业界概要主题公园行业（Theme Parks Instry），主要包括经营游乐场和主题公园的企业，本文着重介绍主题公园。主要分为两大类：游乐场、主题公园根据日本经济产业省的规定，游乐场是指在室内或室外拥有3种以上常设游乐设施（免费、投币、游戏币、插卡等类型设施除外），游客通过购买通票或支付设施门票获得娱乐享受的场所。主题公园则是指收取入场门票，以特定的非日常主题为核心打造整个场所的环境，拥有与主题相关且收费的常设游乐设施，并举办包括游行表演等活动在内的整体演出的场所。主题公园通常附带酒店和商业设施，近年来逐渐成为人们休闲娱乐的主要场所。初期建设投资与后期维护开支巨大主题公园行业的重要特征是初期建设投资与后期维护支出巨大。新建游乐设施则是主题公园吸引回头客、提高集客能力的重要法宝。举例来看，东方乐园（Oriental Land Company）作为东京迪士尼度假区的运营公司，不断投入巨额资金新建游乐设施（下表列举了东方乐园各主要项目设施的初期投资额）。日本经济产业省《特定服务产业实态调查》结果显示，在2015年营业费用明细中，设施管理费占6%，薪资总额21%，折旧费用11%，运营固定费用则将近40%。东方乐园的主要游乐设施投资额一览uzabase根据东方乐园年报制作，ABP翻译整理1990-2009年地方性/小型游乐设施大多倒闭20世纪80年代至90年代，娱乐产业蒸蒸日上，日本各地的游乐场和主题公园相继开业。但随着经济逐渐衰退和少子化越来越严重，除了大城市仍有部分游乐设施收益良好之外，地方性的、小规模的游乐设施大量减少。一方面，东京迪士尼度假村（东方乐园运营）、大阪环球影城（USJ运营）等日本国内主题公园人气爆棚，吸引着大量海内外游客前来打卡体验。另一方面，在这些都市及地方性巨型主题公园的压倒性优势面前，地方性的老牌游乐场和新兴主题公园却不得不接连破产、相继关闭。根据经济产业省公布的《特定服务产业实态调查》结果，2004年资本金1亿日元以上的游乐场所数量比1997年减少40%；2015年则仅剩28家。（注：2015年统计调查对象稍有不同）图片来自wallpaperlink.com主要利润来源是门票、零售及饮食服务游乐场、主题公园的基本收入来源是入场门票和娱乐设施费用，角色商品（character goods）、原创商品（original goods）、饮食等收入的贡献率也很大。根据经产省《特定服务产业实态调查》，2015年，73%的主题公园提供店铺零售服务，53%提供餐厅等饮食服务。从业界整体销售收入来看，零售业务占31%，饮食服务业务占16%。市场环境以大型游乐设施为主，市场稳健增长根据日本生产性本部*公布的数据，21世纪00年代游乐场及休闲乐园的市场规模大致呈现缩小或持平的趋势，直至2012年又重新恢复了增长势头。根据《观光经济报纸》2017年8月报道数据，2016年该行业市场规模约为7770亿日元，同比增长1.7%。* 日本生产性本部：日本的民间组织，成立于1955年3月。其主要任务是: 从事经营管理的研究和教育，推动生产性运动，促进国际间经营管理技术的交流。根据日本经济产业省《特定服务产业动态统计》公布数据，2001年东京迪士尼海洋和大阪环球影城开业以后的2002年-2005年，游乐场及主题公园相关企业总营业额持续减少，虽然2006年略有回增，但2008年又跌至2002年水平。随后2009年整体经济低迷、2011年东日本大地震爆发，业界规模持续减少，状况不容乐观。2012年以后整体业绩终于升温，2016年市场规模达6582亿日元。图片来自网络从入园人数数据来看，在东京迪士尼海洋和环球影城这两大主题公园开业以后，2002年整个主题公园市场的入场人次猛增，之后虽然有增有减，不过基本维持持平或略减趋势。2008年-2009年，经济倒退导致休闲娱乐消费持续低迷，再加上流感蔓延导致散客人数减少，日元汇率上涨、中日外交问题等导致外国团体游客人数减少，整个行业备受打击，游客人数大幅下降。2011年3月东日本大地震之后，游客人数再次骤减，刷新了10年来入场人次的最低纪录。2012年以后，各个大型主题公园相继开放新的娱乐设施，加上外国游客数量有所增加，带动了入园人数与总营业额的共同上涨。此后，由于前一年秋季假期的反作用以及恶劣天气的影响，2016年入园人次略有下降。总的来看，营业额的增长率大于入园人次的增长率，可见客单价有所增加。外国游客消费拉动主题公园客流量上涨根据日本政府观光局（JNTO）资料显示，从2013年起访日外国游客人数大幅增长，2017年达2896万人，同比增长19.3%，实现五年持续增长，并刷新了历史最高纪录。从游客国别来看，中国大陆游客数量最多，达735.6万人，同比增加15.4%；其次是韩国游客714万人，同比增加40.3%。中国台湾游客456.4万人、同比增加9.5%，中国香港游客223.15万人，同比增加21.3%。东亚游客是访日外国游客的主力军，占总人数的70%左右。日本政府希望在2020年东京奥运会时，实现年度访日外国游客4000万人的目标。竞争厂商根据东方乐园公开资料显示，东方乐园作为“东京迪士尼乐园”和“东京迪士尼海洋”的运营方，约占据日本游乐场及休闲乐园市场一半份额。2016年度东方乐园的游客数量为3000万人，同比减少0.6%；环球影城以1460万人次排名第二，同比增加5%；豪斯登堡以289万人排名第三，同比减少6.9%。就日本全国市场整体来看，部分主题公园游客增加，重视从地域性、主题性等方面实施差别化策略。东方乐园：客流量增加、持续投资自1983年开业以来，东方乐园（Oriental Land Company）一直都是日本主题公园业界的翘楚。2001年东京迪士尼海洋开业后，东方乐园的游客数量取得阶段性上涨，随后维持稳定增加势头，并先后在25周年庆（2008年）和30周年庆（2013年）时刷新史上最高记录。受东日本大地震影响，2010年和2011年游客人数低迷，2012年则同比增长8.5%。随后，得益于强化淡季集客能力策略（投影映射项目、冰雪奇缘主题活动）的实施，2014年游客人数再次增多。然而，连续两年门票持续涨价后，2016年尽管是迪士尼海洋15周年庆，但东方乐园的游客人数并未达到预期的3040万人，反而连续两年减少至3000万人。长期以来，东方乐园一直通过持续性投资策略来保持集客能力。2001年迪士尼海洋和IKSPIARI开业时，东方乐园共投资4000亿日元，后续的设备投资基本维持在每年100~500亿日元。2008年7月，东方乐园第三家直营酒店“Tokyo Disneyland Hotel”开业，同年10月太阳剧团（Cirque Du Soleil）专用剧场开业（东方乐园与太阳剧团的合作在2011年末结束）。2010年以后，东方乐园新建、翻新升级了诸多娱乐设施，比如“玩具总动员疯狂游戏屋”、“星际漫游”、投影映射项目等。东方乐园计划在2020年之前，持续进行每年500亿日元的投资，以期提高游客满意度，并实现年游客数量3000万人次的目标。在新项目规划方面，东方乐园计划于2020年春季在东京迪士尼乐园新增“美女与野兽”、“超能陆战队”等主题娱乐设施，预计投资额约750亿日元；计划于2019年在东京迪士尼海洋新增“模拟滑翔翼”大型游乐设施，预计投资约180亿日元。此外，随着投资带来顾客体验价值的提升，东方乐园屡次提高门票价格，从开业初期的3900日元起涨价十次左右，2016年将单日成人门票定价为7400日元。图片来自Tokyo Disney Resort官网USJ：加入美国Comcast旗下，哈利波特粉丝效应显著USJ（Universal Studio Japan，环球影城）的游客人数似乎是高开低走，持续低迷，难以与东方乐园匹敌。尽管开业第一年游客人数达1102万人次，但之后持续减少，2005年-2009年基本Wichita在800万人次左右。尽管2007年USJ上市，但由于经营业绩不佳，SG Investment（高盛集团旗下子公司）在2009年5月成立TOB，同年9月USJ退市。为增加游客，USJ在2009年首次举办夜场活动，2011年举办十周年纪念活动，2014年7月投资450亿日元的“哈利波特魔法世界”正式开业。从2011年起，USJ游客数量逐渐呈增加趋势，2016年达1460万人次，实现连续三年增长，并刷新USJ历史记录。与此同时，USJ门票价格也屡次上涨，从2016年2月7400日元，到2017年2月7600日元，再到2018年1月7900日元。2015年，美国环球影城的运营公司Comcast收购USJ的51%股份，其上市一事再次搁置。2017年4月，Comcast取得USJ全部股份，将其作为全资子公司纳入麾下。图片来自USJ官网豪斯登堡：在HIS旗下实现经营重建豪斯登堡（HTB=Huis Ten Bosch）的经营之路可谓是一波三折。1992年开业，却因多年陷入经营赤字，2003年申请适用《公司更生法》*，随后在投资公司的援助下试图改善经营，无奈2008年再次经营恶化。* 对于陷入经营困境的公司或企业，为防止其破产，通过法定程序申请适用《公司更生法》，采取相应措施进行经营改善或挽救，使其回归健全经营。在日本第二大旅游集团H.I.S.的援助下，2010年4月豪斯登堡重振旗鼓再度出发，终于在同年11月迎来开业以来的首次盈利，游客数量也保持稳定增加，从2009年的141万人次增至2013年的247万人次，2015年达311万人次。但由于受2016年4月熊本地震的舆论影响，豪斯登堡下半年业绩下滑，年游客数量跌至289万人次。图片来自Booking.com2015年，豪斯登堡采取低成本运营模式，推出以机器人接待顾客的概念式酒店，并计划推动该酒店模式的特许连锁化经营。2016年1月，豪斯登堡取得附近的某长岛经营权，计划扩大规模。此外，H.I.S.在2014年收购LAGUNA蒲郡（现为拉古娜登堡主题乐园，Laguna Ten Bosch），接手其业务重建、经营改善。富士急行：公园、酒店、运输一体化经营模式富士急行旗下涵盖主题公园、酒店、高尔夫球场等娱乐板块业务，同时也涉及铁路、公交车、出租车、游轮等交通运输板块业务。富士急行以运输业务起家，从20世纪60年代开始扩大娱乐领域业务，如今娱乐版块的营业额占比将近50%。富士急行旗下经营的娱乐设施有富士急乐园、GrinPa游乐场、相模湖度假村(Sagamiko Resort)、安达太良高原滑雪场等，住宿设施有富士急乐园附近的度假村酒店、富士五湖地区的多个住宿酒店，整体业务以娱乐休闲为核心，形成从娱乐设施到交通、住宿的一条龙服务链条。富士急行致力于增加新的客户群体。富士急乐园每个数年就会引进新的游乐设施；2004年富士急行接手户外运动公司PICA；2006年富士温泉开业；2013年丽莎和卡斯柏小镇（Lisa-Gaspard town ）开业。图片来自Fuji-Q Highland官网三丽鸥：主题公园持续赤字经营三丽鸥（SANRIO）以三丽鸥卡通形象的授权业务经营为中心，在日本国内主要销售商品、经营主题公园（三丽鸥彩虹乐园、和谐乐园）。主题公园业务作为三丽鸥增加粉丝的根据地，开业以来一直在赤字经营。2009年，三丽鸥将旗下三丽鸥彩虹乐园（Puroland）与和谐乐园（Harmony Land）统一收归“三丽鸥 Entertainment”一家公司运营。2013年，三丽鸥投资15亿日元，为开业以来的最大规模投资；2014年随着消费税上涨，业界各家公司纷纷门票涨价，而三丽鸥却降价以吸引游客。图片来自Sanrio harmony land官网在业界同行中，三丽鸥率先开始在海外兴建游乐设施。尽管特许连锁经营模式尚未表现出较大的利润贡献，不过三丽鸥在马来西亚（2012年）、韩国（2013年）、英国（2014年）、中国（2015年）的主题公园仍然相继开业。此外，三丽鸥在越南兴建的HelloKitty主题公园已于2018年开工，并计划在2020年开业迎接游客。参考日本主要游乐场/主题公园一览表注：本文中未特殊标注来源的图片，均来自SPEEDA，有改动。协会简介：中国游艺机游乐园协会成立于1987年，是由游艺机游乐园行业科研、设计、制造、销售、教育及游乐园（场）经营等企业、事业单位按照自愿原则组成的跨部门、跨行业、跨地区、跨所有制的全国性行业组织，是不以营利为目的的社会团体法人，属国家一级协会。上级主管部门是国家国有资产管理委员会，社团登记管理机关是国家民政部。协会接受业务主管单位和社团登记管理机关的业务指导和监督管理。

2.1 项目建设的必要性2.1.1 是满足学生成长的需要和社会发展的需要中小学生具有一定的抽象思维能力，思维活跃，具有强烈的探究欲望，他们不满足于对书本知识简单地死记硬背，在知识和能力方面具有了一定的研究基础。随着生活空间不断扩大和知识、阅历的不断丰富，他们的人生观、世界观逐步形成，对人生、对社会、对自我形成了初步的认识，初步形成了对个体和社会生活方式的思考能力、判断能力。基础教育阶段是培养有责任感、有创意、有个性的生活方式的关键阶段，是人生观教育、价值观教育和思想品德教育的关键阶段;他们不满足于单纯的书本知识的接受性学习，向往成人的社会生活，具有参与社会生活的愿望，且具有一定的社会实践能力。拓展学校教学活动空间和活动内容，引导他们在生活中学习，在实践中学习，在应用中学习，主动地参与社会生活，并服务于社会，成为学生身心发展的客观要求。因而加强培养学生的综合素质，是中小学生身心发展的内在要求。设计和实施研学旅行课程，也是我国国情的客观要求。在当今社会科学技术不断进步，社会生活方式变革不断加剧的社会背景下，必须全面实施素质教育，克服片面的书本教育的弊端，引导学生开展研学旅行活动，培养他们的综合实践能力、创新精神和探究能力，以及社会责任感，以适应学习化时代、信息社会和我国改革开放时期社会发展的客观要求，适应每个学生终身学习的需要。2.1.2 是改变学生单一的知识接受性的学习活动方式长期以来，中小学生的学习方式存在着学习方式单一，不利于发展学生终身学习的愿望和能力的片面倾向，表现在重视知识结果获得的单一的接受性学习、偏重认知领域的认知性学习，以及受教材左右的机械的决定性教学等方面。这种在学习方式上的局限性，极大地制约了学生主动学习的积极性，不利于发展学生终身学习的愿望，难以发展学生的创新精神和探究能力，以及综合实践能力。当前，在中小学设计和实施研学旅行活动，其针对性之一就在于变革学生在教育情境乃至在一般的生活情境中的学习方式和生活方式。通过研学旅行活动，为学生打开一个开放的时空，由学生自主地、创造性地展开学习活动。作为教师引导下的学生自主进行的一种综合性的学习活动，本项目的研学旅行课程超越单一的课堂知识教学，强调直接经验学习和间接经验学习相结合的重要性。书本知识的学习不是学生知识获得的唯一有效的途径。与以知识信息的接受为主的学习活动不同的是，研学旅行活动改变学生在教育中的生活方式或存在方式，把学生的探究发现、大胆质疑、调查研究、实验论证、合作交流、社会参与、社区服务以及劳动和技术教育等作为重要的发展性教学活动。本项目的研学旅行活动体现了学生是教育的主体和自我发展的主体，重视学生的个体生活和社会生活需要。学生的主体性是在劳动实践中形成和发展起来的，活动和交往是学生成为个体生活主体和社会生活主体的必经途径。基础教育要全面实施素质教育和创新教育，必须重视实践活动和交往活动的发展价值。密切学生与生活、与社会的联系，满足学生多方面的发展需要是研学旅行活动的基本出发点，因而其根本的课程价值在于促进学生综合实践能力、探究能力的提高，并增强他们的社会责任感。研学旅行活动通过综合性的实践学习，改变学生单一的知识接受性的学习活动方式或生活方式，强调学生通过研究与实践，构建一种积极的、生动的、自主探究合作的学习方式，逐步掌握科学方法。2.1.3 是学生对社会的了解与参与的重要方式本项目的研学旅行活动超越学习书本知识的局限，要求学生从生活、社会现实中提出问题，围绕人与自然、人与他人或社会、人与自我、人与文化等方面，自主提出活动主题，并深入自然情境、社会背景或社会活动领域，开展探究、社会参与性的体验、实践等学习活动，形成对自然、对社会、对自我的整体认识，发展良好的情感、态度和价值观。因而，研学旅行活动为密切学生与生活、学生与社会的联系，架起一座桥梁。这无疑有利于加强学生对自然、对社会的了解与参与，密切学生与社会生活的联系，建立新的学习方式;实现以创新精神和实践能力的培养为重点，发展学生多方面的情感、态度和价值观等。当然，本光谷未来教育营地使用运营的价值还表现在，优化我市中小学课程结构，促进基础教育课程政策与制度的创新。2.1.4 是劳动教育纳入人才培养全过程的有效推动途径劳动是人类生存和发展的基础，是人类文明发展进步的源泉。对于现在的大中小学学生来说，要转变劳动观念的教育。要让青少年学从小培养热爱劳动的习惯，通过各种劳动场景、劳动手段、劳动对象、劳动成果等客观存在的事物，在人脑中留下深深的印象，潜移默化中形成大中小学生的劳动观念，才能端正劳动态度，亲身去体会、感悟、总结热爱劳动，艰苦奋斗的品质。劳动教育，能使学生树立正确的劳动价值观和劳动态度，青少年要养成热爱劳动的习惯。用劳动教育筑牢立德树人的基石，崇尚劳动、尊重劳动，懂得劳动最光荣，劳动最伟大，劳动最幸福，只有通过辛勤的劳动，才能走向幸福的彼岸。劳动教育必须要有针对性、目的性、计划性地让青少年学生参加日常的生活各项劳动，培养学生的动手能力，主动参加动手实践，出力流汗，经历劳动的过程，从劳动中获取劳动的价值所在。子项目生态田园经过认真规划、精耕细作，最终使一片荒滩野地蜕变成为一片生态美丽的诗意田园生活地和农耕文化留存地，园区的建成为人们提供了一个集田园观光、研学教育、农事体验和生态科普为一体的田园生活体验地和研学科普基地。2.1.5 有利于促进武汉市地方经济的发展项目建成运营后，将成为一家服务领先、规模一流、效益优良的综合性教育营地。随着公司规模化运营以及效益的不断增长，项目在GDP、税收、解决社会就业等方面的贡献也将不断加大，项目必将发展成为地方经济发展的支柱型产业之一。同时，本项目可带动素质教育、文化旅游等多个产业共同发展，其辐射效应、集群效应及规模效应，对地方经济整体的繁荣与增长都将起到广泛和深远的推动作用。3.1.3 研学旅行行业产业链中国研学旅行行业产业链包含三部分：产业链上游主体为研学旅行资源供应商;产业链中游主体为研学旅行企业;产业链下游环节由学校和个人消费者组成。图标3-3 中国研学旅行行业产业链1、产业链上游分析中国研学旅行行业上游主体为资源供应商，主要包括旅行资源供应商、 教育资源供应商、场地资源供应商。(1)旅行资源供应商：旅行资源供应商提供酒店住宿、机票、景点门票等旅游资源。由于研学旅行的开展时间多为寒假、暑假期间，即 7 月份、8 月份、2 月份，这 3 个月份通常为旅游旺季，景点门票、机票、酒店住宿价格明显高于旅游淡季，旅游资源供应商的议价能力更高。此外，研学旅行目的地多为具备丰富自然资源和人文景观的旅游热门城市，拥有旅游热门城市渠道资源的供应商在议价过程中拥有更大的话语权。(2)教育资源供应商：研学旅行产品强调教育性，需要高学历水平和丰富实践经验的指导老师在旅行途中实时为学生讲解历史人文等知识，或在营地指导学生开展科学实践和素质拓展。这类老师通常为知名学府在校大学生，拥有高层次的专业知识和良好的职业素养，且需经过系列考察后才可成为指导老师。(3)场地资源供应商：场地资源供应商提供各营地类研学旅行企业所需要的场地。由于场地建设需要大量资金，且城镇建设需政府审批，用地指标数量有限，场地资源有限。轻资产重运营的研学旅行企业直接从场地资源供应商中按次租赁场地，议价能力较低，而重资产轻运营的研学旅行企业直接购买土地建造营地，营地闲置时亦可出租给其他企业。当前，各地区的旅行资源、场地资源、教育资源均处于彼此割裂的状态，且这三类资源较为稀缺，导致研学旅行产品成本较高。目录 1中金普华产业研究院www.chinazjph.com第一章 总论 71.1 项目概况 71.1.1 项目名称 71.1.2 项目介绍 71.1.3 项目建设单位 71.1.4 项目建设性质 81.1.5 项目建设内容 81.1.6 建设工期 101.1.7 项目营业规模 111.1.8 项目投资估算及资金筹措 121.2 可行性研究报告编制依据 121.3 可行性研究报告研究范围 131.4 可行性研究报告编制原则 141.5 结论 141.5.1 结论性评价 141.5.2 建议 15第二章 项目建设的必要性与可行性 162.1 项目建设的必要性 162.1.1 是满足学生成长的需要和社会发展的需要 162.1.2 是改变学生单一的知识接受性的学习活动方式 162.1.3 是学生对社会的了解与参与的重要方式 172.1.4 是劳动教育纳入人才培养全过程的有效推动途径 182.1.5 有利于促进地方经济的发展 182.2 项目建设的可行性 192.2.1 国家政策大力扶持支撑项目可行 192.2.2 项目单位建设、运营实力强劲支持项目可行 222.2.3 经济效益显著支撑项目可行 24第三章 市场分析 263.1 中国研学旅行行业市场综述 263.1.1 行业定义 263.1.2 市场规模 273.1.3 研学旅行行业产业链 293.1.4 发展趋势 313.2 劳动教育行业发展机遇分析 333.3 研学旅行发展现状 343.3.1 教育事业 343.3.2 发展研学旅行的驱动因素 353.3.3 针对研学旅行课程的开发对策 353.3.4 项目发展战略规划 363.3.5 疫情对项目的影响 37第四章 项目运营模式 384.1 项目定位 384.1.1 发展研学旅行的积极意义 384.1.2 大中小学生劳动教育基地 384.1.3 国家级科学素养与科技创新教育营地 404.2 项目运营模式 404.3 课程方案设计 414.3.1 课程方案设计的原则 414.3.2 项目课程方案例举 42第五章 建设条件与选址分析 495.1 项目选址方案 495.1.1 项目选址的原则 495.1.2 选址方案的确定 495.2 项目建设条件分析 495.2.1 地理环境 495.2.2 人口 515.2.3 经济 515.2.4 交通运输 52第六章 项目建设方案 546.1 设计依据和原则 546.1.1 编制依据 546.1.2 设计原则 546.2 项目建筑方案 556.2.1 建筑方案设计 556.2.2 建筑智能化 586.3 结构设计方案 586.3.1 设计依据 586.3.2 结构设计 586.4 抗震设计方案 596.4.1 建筑物的形状设计 596.4.2 建筑物的结构体系 596.4.3 结构分析 606.4.4 非结构构件 606.4.5 结构材料与施工 606.5 公用及辅助工程 616.5.1 给排水工程 616.5.2 变配电工程 616.5.3 动力照明及防雷工程 626.5.4 消防工程 626.5.5 室外管网等配套工程 62第七章 环境影响评价 637.1 环境评价依据及执行标准 637.1.1 环境质量标准 637.1.2 污染物排放标准 637.2 污染控制目标 637.3 施工期环境影响分析 647.3.1 施工期污染排放情况 647.3.2 施工期大气污染防治 647.3.3 施工期水污染防治 657.3.4 施工期噪声污染防治 667.3.5 固废环境保护措施分析 677.3.6 表土保护 687.4 营运期环境影响分析 687.4.1 营运期污染源强分析 687.4.2 营运期大气污染防治 697.4.3 营运期噪声污染防治 697.4.4 绿化 697.5 环境保护的建议 707.6 环境影响评价结论 70第八章 劳动安全卫生与消防 718.1 危害因素和危害程度分析 718.1.1 施工作业 718.1.2 用电设备 718.1.3 电磁辐射 718.1.4 室内空气质量 728.2 安全措施方案 728.3 消防设施 738.3.1 消防用水 738.3.2 消防设备 738.3.3 消防用电 73第九章 循环经济与节能节水措施 749.1 编制依据 749.2 设计原则和基本要求 749.2.1 绿色设计原则 749.2.2 资源最佳利用原则 749.2.3 能源消耗最小原则 759.2.4 零污染原则 759.2.5 技术先进原则 759.2.6 加强控制管理，节约能源 759.3 绿色建筑设计措施 759.3.1 规划 759.3.2 建筑 769.3.3 结构 779.3.4 给排水 779.3.5 电气 779.4 节能措施 789.4.1 采取新的节能技术和新工艺 789.4.2 公用工程节能措施 789.4.3 建筑节能措施 799.4.4 其他节能措施 799.5 节水方案 799.5.1 雨水利用方案 799.5.2 节水措施 809.6 节能效果分析 80第十章 组织机构与人力资源配置 8110.1 项目建设期管理 8110.2 项目运营期组织机构 81第十一章 项目招标 8311.1 项目招标 8311.1.1 招标范围 8311.1.2 招标工作机构人员组成 8311.2 项目实施进度计划 84第十二章 投资估算与资金筹措 8512.1 投资估算范围依据 8512.1.1 投资估算范围 8512.1.2 投资估算主要依据 8512.2 项目投资估算 8612.2.1 工程费用 8612.2.2 工程建设其他费 89·12.2.3 预备费用 9212.2.4 建设期借款利息 9312.2.5 项目总投资估算 9312.3 资金使用和管理 9412.4 资金筹措 94第十三章 财务分析 9413.1 基础数据与参数选取 10613.2 编制依据 10613.3 收入测算 10613.3.1 预估说明 10613.3.2 项目营业规模估算 10613.4 销售税金及附加 10613.5 成本核算 10613.5.1 外购成本 10613.5.2 外购燃料及动力费 10613.5.3 修理费 10613.5.4 折旧摊销 10613.5.5 人员工资福利 10613.5.6 其他费用 10611.5.5 总成本核算 10613.6 财务评价分析 10613.6.1 盈利能力分析 10613.6.2 利润与利润分配表 10613.6.3 敏感性分析 10613.6.4 项目盈利能力 10613.7 偿债能力分析 10613.8 财务生存能力分析 10613.9 评价结论 106第十四章 综合评价结论 10714.1 本项目与产业政策、规划的相符性 10714.2 本项目的社会效益 107

1.1 项目概况1.1.1 项目名称XX生态农业观光园项目1.1.2 项目建设性质新建项目1.1.3 项目单位XXXX有限公司1.1.4 项目建设地点XXXX村1.1.5 项目建设周期项目总建设周期为2016.8——2020.7，共4年。1.1.6 总投资及资金来源项目总投资约2.43亿元，其中由建设单位自筹1.43亿元，银行贷款1亿元。1.2 项目介绍园区规划项目有：农业观光、采摘、农耕体验等项目。该示范园以生态农业开发为基础，以创造优美的自然环境、生产优质的绿色农产品为宗旨，走农业观光、农村休闲度假之路。在项目选择和设计上充分考虑了农业与旅游的有机结合。在休闲活动安排上，生态农业观光园追求与游客的互动性，游客参与性项目安排有采摘、酿酒（果酒／葡萄酒）、植物组织培养、老式农耕活动等，是久居城市的人回归自然，追究野趣，体味“住一天农家屋，干一天农家活，吃一天农家饭”乐趣的理想度假园区，也是学校进行“寓教于游，寓教于乐”的科普教育理想之地。1.3 项目建设单位概况是对高科技与农业、现代企业与传统农户经营相结合之路的有益探索，公司将秉承“以科技发展农业，以农业带动经济”的发展战略，生态园的建设上以技术为依托，以市场为导向，注重发展高科技农业产品，保护乡村生态环境，建立良好的景观生态系统，坚持可持续发展的原则，力争把新县绿康源生态农业科技示范园项目建成“生态农业示范区”。1.4 项目提出的理由生态观光农业是一种以农业和农村为载体的新型生态旅游业。近年来，伴随着农业产业化的发展，现代农业不仅具有生产性功能，还具有改善生态环境质量，为人们提供观光、休闲、度假的生活性功能。随着收入、闲暇时间的增多，生活节奏的加快以及竞争的日益激烈，人们渴望多样化的旅游，尤其希望能在典型的农村环境中放松自己。于是，农业与旅游业边缘交叉的新型产业—观光农业应运而生，拓展了农业发展的新空间，开辟了旅游业发展的新领域。现代社会，人们渴望能在优美的环境中放松、休闲。于是，回归田野、自然的观光农业就成为人们最好的选择，吃农家饭、住农家屋、做农家活、看农家景成了新的热点。在生态观光农业园内游客不但可吃到各种山珍野味，品尝到珍奇水果、蔬菜，还能看到各种动物表演，同时还能烧烤、垂钓、采果、制作栩栩如生的标本，使农产品在各种休闲、参与的项目中就地消费。利润和效益是普通种养植业的5至10倍。据专家介绍，观光休闲农业，在日本、美国等发达国家20世纪70年代就已形成产业规模，进入90年代，随着我国人民生活水平的提高观光休闲农业也应运而生。生态农业观光园不是人们通常所述的与生态农业、旅游农业、高效农业等同意义上的生态农业观光，它是在现代农业基础上，集合现代农业建设的实践经验，迎合社会经济发展和人们情趣变化的需要而提出的。生态农业观光园是以市场为导向，以区域优势为基础，以高新示范园区为桥梁，以产业化经营为主线，融直接效益与观赏效益、长远效益与社会效益于一体的现代农业新体系。它具有五大基本特点：（1）市场化：生态农业观光园的起点和终点都要定位于市场上。其市场范围更为广阔，融人了情趣与休闲的内涵。（2）专业化：专业化是现代农业的基本特征，没有专业化就没有现代化。因此，生态农业观光园的专业化是其必然。（3）一体化：生态农业观光园是较高层次的现代农业，一体化是生态农业观光园的核心。更加广泛的和大量的第三产业组织会全面介入和渗透于生态农业观光园，开展全方位系列化和多样化的服务。（4）高新化：高密度的资金投入，高新技术的集中采用，是生产高品位高效益产品的必备条件。生态农业观光园对高新化的要求更高，因为它不仅要生产人们喜欢的直接产品，而且要生产人们喜欢的休闲与观赏产品生产的环境。（5）示范与观赏性：这是生态农业观光园区别于传统现代农业的最基本和最主要之处。在生态农业观光园中，示范性和观赏性是其基本内涵。生态农业观光园是现代农业发展的一个趋势，有着丰厚的社会基础。随着社会经济的飞速发展，人们收入水平迅速提高。在解决温饱之后，人们对吃穿以外的生活追求日益增多，日趋多样，这是观光农业发展的主要基础。与此同时，节假日的增多，双休日的实行，为人们外出休闲、观光旅游提供了大量的时间。从人们旅游情趣多向性来看，追求田园式的生活情趣是一个重要的发展趋向。而现实中，这样的景点场所显得相对匮乏，这就为生态农业观光园的快速发展提供了广阔的发展市场；而新县丰富的山川和多样的农业资源，则为生态农业观光园的发展提供了广阔的发展空间。1.5 建设规划项目总占地约500亩，计划新建冬暖式日光温室10栋（包括畜牧养殖大棚）占地约20亩，高标准观光展示温室5栋、高标准智能联动温室2000平方米；特色种植示范园10000平方米；精品花卉、苗木种植、展示区5000平方米；休闲绿地5000平方米；停车场、园区、文化宣传区5000平方米；综合办公培训区2000平方米；生态酒店3000平方米。表1-1 建设规划表：序号项目占地面积（亩）建筑面积（㎡）备注1冬暖式日光温室 建筑面积 8000㎡10栋（包括畜牧养殖大棚）2高标准观光展示温室 建筑面积3000㎡5栋3高标准智能联动温室 建筑面积2000㎡4特色种植示范园 建筑面积10000㎡5休闲绿地10亩6蓄水池25亩7停车场15亩8文化宣传区5亩9综合办公培训区5亩2000㎡10生态酒店20亩3000㎡11其他配套建设147亩2000㎡包括园区观景台、道路、休闲亭、变压站、水泵房、沼气池、垃圾回收站、岗楼、门卫等合计500亩27000㎡

作者：杨媛媛主编：杨明编辑：刘凯叶中国游艺机游乐园协会简介中国游艺机游乐园协会成立于1987年，是由中国文化旅游行业投资、科研、设计、制造、销售、教育等企业、事业单位组成的跨行业、跨地区、跨所有制的全国性行业组织，属国家一级协会。注册部门是国家民政部，主管部门是国务院国有资产监督管理委员会。中国游艺机游乐园协会现有会员近千家，包括国内外知名文旅集团，主题娱乐集团，大、小型游乐设施设备制造商，体育娱乐设备制造商，高科技文旅装备制造商，文化演艺企业，影视动漫企业，文旅规划、设计、建设、施工等企业，覆盖文化旅游行业全产业链。中国游艺机游乐园协会举办的“中国国际游乐设施设备博览会”已连续举办35届，每年吸引国内外上千家文旅装备制造企业参展，前往参观和采购的专业观众近10万人。杨媛媛“中国游乐” 特约作者就职于恐龙园文化旅游集团股份有限公司。一直从事于主题公园及相关文旅项目研究、策划、规划设计管理。本文是第六届中国游乐行业摩天奖-最受欢迎的《中国游乐》特约作者打榜文章，如果您喜欢本文，请记得给作者投票，投票编号：019，点此投票。01绪言处于红利期的房地产行业给主题公园带来了近十年的高速发展历程，如今主题公园行业迎来了一个使行业趋于更加稳定的调整期。随着旅游行业一系列政策法规的出台（例如《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》、《文化和旅游部关于实施旅游服务质量提升计划的指导意见》等），迪士尼、环球影城等国外优秀品牌主题公园进入中国市场带来的品质冲击，本土主题公园企业为保持长期发展而寻求盈利模式的突破。没有过多资本的涌入，行业的发展再难“疯狂不计成本”。这些现象无一不昭示主题公园行业发展的下一个十年必将是内生发展、提质增效的十年。规划建设管理在主题公园项目建设包括新景区开发及老景区质量提升过程中处于排头兵的位置，在市场调研和投资可行性研究分析阶段，在项目策划、规划和设计，在材料、设备和施工单位管理，在施工质量、施工工期和造价管理，在工程验收和运营磨合、整改等各个阶段起到主导的作用。主题公园项目规划建设管理，是实现“功能、效果、成本、时间”四者动态平衡的过程，是在约定的时间内，以合理的预算，完成满足运营功能需求且视觉效果符合审美要求工程项目的过程。其中功能指的是以人为本，从运营出发，满足游客游玩和消费体验的各类需求；效果是基于景区属于人造创意景点的特性而产生的特征强烈的形象展示；成本即工程造价或项目控制预算；时间则是对工期的把控。尤其在目前中国的休假制度下，时间是旅游项目非常重要的变量之一。02设计阶段是项目成本控制重点在主题公园建设项目中，规划设计工作是前提，是所有工程项目的开端。规划设计阶段的工作一般分成项目策划、总体规划、概念设计、深化设计、扩初设计、施工图设计等主要阶段。对于全案项目来说，这个流程至少达到18个月以上。而根据我们的项目经验，在实操中，从项目提起，经历调研、分析、策划、规划到设计施工图完成的时间占据整个项目开发建设时间的三分之二以上。根据案例总结，主题公园建设项目设计成本占工程总成本一般是5%-10%，但设计工作对于工程造价的影响程度可以达到80%以上。纵观近几年国内的主题公园建设项目，常常出现由于对功能的设计不科学，造成使用不方便， 由于设计管理不到位，缺乏统筹审图，导致现场施工时，专业之间出现矛盾、冲突，造成工程实施中出现大量设计变更，需要耗费大量时间处理变更问题及走变更流程，同时也造成投资上较大浪费，大大提高工程造价且可能会导致工期延长。如果设计阶段工作到位，招投标工作符合要求，施工阶段的造价管理则会简单许多。因此控制项目成本关键在于设计阶段，想要有效的控制工程造价，要坚决地把控制重点转到设计阶段，以取得事半功倍的效果。以下分别从规划设计阶段如何控制设计成本、如何控制工程建设成本进行讨论。（工程阶段成本控制不在文本讨论范畴）03规划设计阶段有效控制规划设计成本3.1 充足前期分析，立项方可委托在项目成立之前，需要做充分的调研准备。作为规划设计部门，每年会接到大大小小很多项目需求，大到主题公园全案规划项目，小到一个垃圾筒的设计，如果不加筛选直接进行委托设计，将耗费大量人工及无效率的设计费。因此合理甄选必要项目，根据重要紧急程度，先做前期调研分析策划工作，编制可行性及策划报告，确认项目后进行内部立项。通过立项程序的项目方可进入委外设计流程。3.2调研设计单位，合理进行委托主题公园的规划设计工作综合性非常强，按专业可分为总体设计、主题包装设计、建筑设计、市政设计、景观设计、园林绿化设计、景观照明设计、室内装饰设计、游乐设备设计、信息化系统设计、多媒体设计、演出专业设计、服装设计等等多个设计门类。经过多年的发展及行业成员的共同努力，踏入主题公园业界的专业设计公司越来越多，但很难有一家可以承担上述所有的设计工作，主要还是得依靠建设甲方单位自己统筹协调或者由总包代理单位代甲方完成。根据项目实际情况，选择专业性、有资质、有经验的分项设计公司非常重要。很多案例经验表明，设计单位选择不得当，会导致由于设计不当而引发的工程量增加、材料选用非成本最优、设计时间延长导致时间及机会成本增加、设计错误导致工程返工、设计单位管理不当沟通成本增加等问题。3.3严谨设计管理，规范设计合同委托设计之初，需拟定设计任务书，尽可能全面、统筹考虑设计范围及要求，将设计需求、设计成果，甚至文本打印份数、差旅次数予以明确。由设计单位根据设计任务书反馈设计建议书进行报价。经商务谈判或公司相应的委托设计程序确定设计单位并签订设计合同，将设计任务要求于设计合同中书面明确。如果有些尚未明确是否必须要做的设计内容，可事先约定好设计费用或取费标准，待明确之后再签订补充协议。这样可以防止一旦出现设计增项时，与设计单位就设计费进行扯皮，从而影响设计进度或控制不了设计成本的情况；也能够避免产生因为增项而发生的再次设计谈判的成本。此外，务必在设计合同中约定好双方商定确认的设计进度，并明确延期赔偿责任。设计费付款与设计进度、成果质量等因素挂钩。在正式设计前，召开设计启动会，将功能需求、设计注意事项、自身企业标准等提资要求准确提供给设计单位。设计过程中，设计管理人员做好运营需求方与设计方的桥梁作用，经常与双方进行有效技术交流，避免由于对运营部门意见的不了解而导致设计返工。设计管理人员按合同对设计的质量与进度进行跟踪。3.4明确违约责任，预留设计尾款违约责任是合同成立的必备条款之一。我们实际操作中，常在设计合同中设置如下条款：“设计人对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人设计错误造成工程质量事故损失，设计人除负责采取补救措施外，应免收受损失部分的设计费，并根据损失程度向发包人支付赔偿金，赔偿金数额由双方商定“、”由于设计人原因，延误了设计文件交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的百分之X“等等。设计单位的选择通常不能按最低价中标的方式，对于设计工作完成地很好，在工期紧张的情况下节省了设计时间和施工工期的设计单位可以在合同中约定一定的奖励措施，但对于设计成果未按约定要求、成果提交时间一拖再拖、设计质量差的设计单位，甚至由于其设计原因导致工程成本上升或返工，则需要对设计单位进行追偿。一般情况下，设计深度至施工图阶段的设计合同会对设计费预留尾款，至工程竣工开业后再结清。这样可以防止设计人员在施工过程中随意变更或不到现场进行技术指导的情况，同时也可以迫使设计单位重视建设项目的成本控制。3.5优秀设计单位，建立长期合作经历多次设计项目后，梳理与设计单位合作情况，建立设计管理部门设计供应商库，对设计单位从专业性、合作性、以往案例、团队资质、收费档次等方面进行评价，形成A、B、C不同等级。对于设计水平高、设计管理规范、相关案例经验丰富、沟通通畅、对于甲方要求反应度好的设计单位可以建立成长期合作关系，纳入优先级别。甚至建立战略合作关系，商定合作协议价，遇到同类设计项目发包时可省去商务谈判成本，也可以得到优惠的设计价格。04规划设计阶段有效控制工程建设成本主题公园项目投资量大、回报周期慢已成为众所周知的事实。由于其创意、娱乐、旅游、文化的综合属性致使其难以像房地产开发项目那般形成固定的标准和范式。所以很多国内主题公园项目的建设是摸着石头过河，工程造价超预算的情况屡见不鲜。而事后分析突破原定预算原因绝大多数归结为设计的问题，毕竟国内施工人员一直追求的“理想”就是“按图施工”。4.1加强审图管理，务必联合审图施工图纸是施工和验收的主要依据，为充分领会设计特点和设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，明确工程质量，避免返工浪费；同时，为减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求，使工程各个专业之间不要出现“相互打架”，必须在工程开工前进行充分的设计技术交底和图纸联合会审工作。以下列举图纸会审需要关注的重点内容：（1）各专业施工图的张数、编号与图纸目录是否相符，是否符合合同约定的施工图设计成果清单要求。（2）施工图设计是否符合方案设计、扩初设计已审定的原则与标准，是否符合运营提资要求。（3）施工图设计相关尺寸是否符合相应规范要求、符合运营设备设施的尺寸要求。（4）施工图设计是否符合国家与部颁的有关规程、规范与标准。（5）设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。（6）图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求。（7）预制构件、设备组件及现场加工要求能否符合现场施工的实际能力。（8）各专业间、设备和系统施工图设计之间是否协调。（9）设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术是否经过鉴定与评审，实施有无困难，有无解决方案。（10）施工图之间无有错、漏、碰、撞，尺寸之间有无矛盾。（11）能否满足生产运行安全、经济的要求和检修、维护工作的需要。（12）根据编制的施工量清单，核算造价是否在预算范围内。通过联合审图工作，可以发现设计的缺漏项，可以找出专业间的矛盾，可以重新审视功能及效果，可以核算设计成果对应的造价是否满足工程预算要求。此阶段一旦发现工程成本有超预算的苗头，可以通过减少非必要用量、寻找替换材料、优化施工方案，甚至是优化设计效果等方式将造价降低到可控范围内。审图后的综合意见反馈设计公司进行修改调整。正式施工前的设计变更成本远远低于施工过程中的设计变更。4.2推行限额设计，源头把控造价赶工期、降品质、图纸细节设计缺失，忽视工程成本的问题常常在建设项目设计阶段发生，着实令人苦恼。这既有设计人员水平的原因，也有行业处于非良性发展的原因，加之一些专项的设计费取费标准按照工程造价计算，更加导致设计方难以从建设方的角度考虑工程成本问题。根据情况，可以在设计任务书阶段明确造价限额，要求设计公司依限额进行设计，并和设计费挂钩。实际操作过程中，主题公园类项目推行限额设计的较少，尤其是在概念、方案阶段，这些阶段更加提倡和鼓励创意的发挥。但随着行业的日渐成熟，加上造价控制的需求，一些对创意要求较低的专业设计将越来越多运用限额设计的手段。4.3专业工程人员，参与设计阶段国内主题公园行业的一个普遍现象是设计人员从事设计工作，施工方面的经验和知识储备不足，对新技术、新工艺、新材料的了解不如施工现场人员，会造成设计与施工出现脱节现象。因此作为建设方设计管理部门很有必要将专业工程师纳入到设计方案的评审、沟通过程中，一方面可以更好更专业地审核方案；另一方面也是让工程师提前了解设计方案，理解设计思路与运营需求，以便后期的施工过程更加顺畅；再者可以从实际工程实施、造价控制的角度对设计图纸中材料用量、材料选择进行建议。05结论综上所述，良好的项目管理，在规划设计阶段，就做好充足的前期分析（包括改造范围、改造需求、改造标准、时间进度等），确定项目后再开始委托设计，根据项目的情况，选择合适的专业设计单位，在设计合同中明确设计范围与任务。明确设计违约责任，预留设计费尾款到工程结束后支付。最重要的环节是必须要加强图纸审查管理，组织专业工程师参与图纸会审，通过会审，使设计图纸在符合规范要求的基础上，将功能、布局、装饰等设计做到经济合理、安全可靠，使图纸表达清楚、正确无误。在图纸审核过程中，一旦发现设计漏项、缺项，可以立即补充，发现材料用量过大、材料选择不合适，可以通过技术论证修改方案。如果设计阶段管控工作到位，招投标工作符合要求，施工阶段对工程变更、现场签证严格控制，避免不合理的现场签证发生，将能达到很好的成本控制效果。

重庆项目可行性研究报告 重庆项目规划重庆概况：重庆，简称巴或渝，位于中国西南部，是中华人民共和国直辖市、国家中心城市 、超大城市、国际大都市，长江上游地区经济、金融、商贸物流、科技创新和航运中心， 西南地区综合交通枢纽和最大的工商业城市 ，国家重要的现代制造业基地，全国统筹城乡综合配套改革试验区； 西部开放开发战略支撑和长江经济带西部中心枢纽；东邻湖北、湖南，南靠贵州，西接四川，北连陕西。重庆总面积8.24万平方千米，2015年末，辖38个区县（自治县），户籍人口3371.84万；2015年，重庆地区生产总值15719.72亿元。地形大势由南北向长江河谷倾斜，地貌以丘陵、山地为主，其中山地占76%，有“山城”之称；属亚热带季风性湿润气候，冬暖春早，夏热秋凉，四季分明，无霜期长；有长江三峡、世界文化遗产大足石刻、世界自然遗产武隆喀斯特等等人文景观。重庆是国家历史文化名城，巴渝文化的发祥地；因嘉陵江古称“渝水”，故简称“渝”；有“中国火锅之都” 、“中国会展名城” 、“世界温泉之都” 之称；商周时期是巴国的首都，因宋淳熙十六年，光宗赵惇先封恭王再即帝位，自诩“双重喜庆”，由此得名；抗战时期是国民政府陪都和永久陪都； 新中国成立初期为西南大区驻地和中央直辖市，后又为四川省辖市，1997年又恢复为中央直辖市。重庆发展概况：十二五”时期是很不平凡的五年，是我市发展势头好、城乡面貌变化大、人民群众实惠多的五年。面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的改革发展任务，在党中央坚强领导下，我市紧紧围绕“科学发展、富民兴渝”总任务，务实进取，开拓创新，奋发有为，顺利完成“十二五”规划确定的主要目标任务。全市地区生产总值年均增长12.8%，总量突破1.5万亿元；人均地区生产总值突破5万元，超过全国平均水平；常住居民人均可支配收入突破2万元，综合经济实力大幅提升，经济结构调整取得显著成效，改革开放取得重要突破，社会事业全面发展，生态环境持续改善，人民生活水平不断提高，全面建成小康社会迈出坚实步伐。主动适应经济发展新常态，加快转变经济发展方式，加快转换发展动力，推进经济结构转型升级，经济发展质量效益明显提高，投资、消费、出口“三驾马车”并驾齐驱，全社会固定资产投资累计突破5万亿元，社会消费品零售总额突破6000亿元，进出口总值增长5倍多；先进制造业与现代服务业双轮驱动，汽车、电子、装备制造业占工业总产值比重达到56%，金融业增加值占地区生产总值比重提高2.2个百分点，服务贸易五大专项年均增长35%以上；稳步推进统筹城乡综合配套改革，城乡一体化发展深入推进，城乡发展的均衡性、协调性显著增强，累计429万农业转移人口进城落户，城乡居民收入比缩小至2.6∶1；大力加强城市规划建设管理，城市影响力、竞争力大幅提升，美丽山水城市建设成效明显；扎实推进全面深化改革，重点领域和关键环节改革取得重要突破，户籍制度改革、地票制度改革等领域创造了新经验，经济社会发展动力活力持续释放；积极融入国家“一带一路”和长江经济带等对外开放和区域发展重大战略，充分利用国际国内两个市场、两种资源，对外开放广度、深度进一步拓展，构建起大通道、大通关、大平台开放体系，形成内陆地区独有的“三个三合一”开放平台，“渝新欧”国际铁路联运大通道成为中欧陆上贸易主通道，中新（重庆）战略性互联互通示范项目成功落地；确立民生工作“五个坚持”原则，切实保障和改善民生，滚动实施重点民生实事，着力解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题；全面加强平安建设，大力创新社会治理，社会保持和谐稳定；坚持把加强生态文明建设摆在更加突出位置，守住“五个决不能”的底线，生态建设和环境保护不断加强，空气环境质量明显改善；坚定不移贯彻依法治国基本方略，全面推进依法治市，经济社会发展法治化水平不断提高。这些为“十三五”期间经济社会发展奠定了坚实基础。重庆项目可行性研究报告核心说明：报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。重庆项目可行性研究报告参考目录（大纲）第一章重庆项目总论一、重庆项目名称及承办单位 二、重庆项目拟建地址三、可行性研究的目的四、可行性研究报告编制依据和范围 （一）重庆项目可行性报告编制依据 （二）可行性研究报告编制范围 五、研究的主要过程 六、重庆建设规模与产品方案 七、重庆项目总投资估算 八、重庆工艺技术装备方案的选择九、重庆项目建设期限十、投资重庆项目备案数据重庆项目备案数据一览表 十一、研究结论 十二、重庆项目主要经济技术指标重庆项目主要经济技术指标一览表第二章重庆项目法人基本情况一、重庆项目法人概况二、重庆项目承办单位概况第三章重庆市场需求预测第四章重庆建设规模与生产方案一、建设规模的确定原则 二、重庆项目建设规模三、重庆项目生产纲领产品纲领规划一览表 第五章重庆项目建设选址及土建工程一、重庆项目建设地选择原则 二、重庆项目建设地概况 三、重庆项目建设选址方案四、选址用地权属性质类别及占地面积五、重庆项目用地利用指标重庆项目占地及建筑工程投资一览表 六、重庆项目建筑工程方案（一）建筑工程概况 （二）建筑结构设计 （三）标准化厂房设计七、重庆项目选址综合评价重庆项目总图布置主要技术经济指标一览表第六章原材料及能源需求情况原辅材料及能源供应情况一览表第七章技术生产方案一、重庆工艺技术方案的选用原则二、重庆工艺流程生产工艺流程示意简图三、重庆项目设备的选择 （一）设备配置原则 （二）设备配置方案 主要设备投资明细表 第八章环境保护一、环境保护设计依据二、污染物的来源（一）重庆项目建设期污染源 （二）重庆项目运营期污染源 三、污染物的治理（一）重庆项目施工期环境影响简要分析及治理措施 施工机械在不同距离处的贡献值一览表（二）重庆项目营运期环境影响分析及治理措施 办公及生活废水处理流程图 生活及办公废水治理效果一览表 四、环境保护分析五、重庆项目厂区绿化工程六、重庆项目环境保护结论第九章劳动保护安全卫生及消防一、劳动保护和安全卫生 （一）设计标准及规定（二）主要不安全因素及职业危害因素（三）采取的主要防范措施 二、重庆项目安全生产措施三、重庆项目消防（一）重庆项目设计原则 （二）重庆项目主要防范措施 第十章重庆项目节能分析一、重庆项目建设的节能方向 二、设计依据及用能标准 （一）重庆项目节能政策依据 （二）重庆行业标准、规范、技术规定和技术指导三、节能背景及目标 四、重庆项目能源消耗种类和数量分析（一）生产重庆项目主要耗能装置及能耗种类和数量 重庆项目主要能源和含耗能工质年需量测算表 （二）单位产品能耗指标测算单位能耗估算一览表 五、重庆项目用能品种选择的可靠性分析 六、重庆项目工艺设备节能措施七、重庆项目电力节能措施八、重庆项目节水措施九、重庆项目运营期节能原则 十、重庆项目运营期主要节能措施 十一、重庆项目能源管理 （一）重庆项目管理组织和制度（二）重庆项目能源计量管理 十二、重庆项目节能建议及效果分析 （一）重庆项目节能建议 （二）重庆项目节能效果分析 重庆项目主要能耗指标一览表 第十一章重庆项目风险分析及风险防控一、重庆项目政策风险分析及风险防控二、重庆项目用地及工程建设配套风险分析三、重庆项目市场风险分析及风险防控四、重庆项目资金风险分析及风险防控五、重庆项目原材料采购风险分析及风险防控 六、重庆项目环保因素风险分析及风险防控七、重庆项目风险评价结论重庆项目风险因素和风险程度分析表 第十二章重庆项目实施管理和劳动定员一、重庆项目建设期管理组织 二、重庆项目建设期管理 三、工作制度四、劳动定员劳动定员一览表 第十三章重庆项目实施进度计划第十四章投资估算与资金筹措一、投资估算依据和说明（一）重庆项目总投资估算编制依据 （二）重庆项目投资费用分析 （三）重庆项目固定资产投资（固定资产）（四）重庆项目固定资产投资估算 固定资产投资估算表 （五）流动资金估算 流动资金估算一览表 （六）重庆项目总投资估算总投资构成分析一览表二、重庆项目资金筹措方案（一）重庆项目资金筹措方案重庆项目资金筹措与投资计划表三、投资使用方案（一）重庆项目建设投资使用计划 （二）重庆项目流动资金使用计划 重庆项目资金使用计划与运用表第十五章重庆项目经济评价一、重庆项目经济评价的依据和范围 二、重庆项目费用估算与财务效益 （一）销售收入估算 产品销售收入及税金估算一览表 （二）重庆项目综合总成本估算综合总成本费用估算表（三）利润总额估算 （四）所得税及税后利润 （五）重庆项目投资收益率测算 重庆项目综合损益表 三、重庆项目财务分析（一）全部投资财务分析 财务现金流量表（全部投资）（二）固定资产投资财务分析重庆项目财务现金流量表（固定投资）四、盈亏平衡分析生产重庆项目盈亏平衡分析表 五、敏感性分析 单因素敏感性分析表 第十六章综合评价及投资建议一、重庆项目综合评价二、重庆项目投资建议第十七章附表及附图重庆项目固定资产投资估算一览表 重庆项目流动资金估算一览表 重庆项目固定资产折旧和摊销一览表 重庆项目综合总成本费用估算一览表 重庆项目产品销售收入及税金估算一览表 重庆项目综合损益估算一览表 重庆项目资金筹措与投资计划一览表 重庆项目资金来源与运用一览表重庆项目财务现金流量一览表（全部投资）重庆项目财务现金流量一览表（固定资产投资）重庆项目资产负债表 重庆项目建设重庆项目招标方案和不招标申请表重庆项目盈亏平衡分析一览表 重庆项目盈亏平衡分析图 重庆项目借款还本付息估算一览表泓域咨询专注于产业规划咨询、项目投资分析，并提供全方位解决方案的中小企业发展战略咨询机构，在全行业中首创了“互联网+咨询”的服务模式，可为中小企业定制 “企业+政策+市场”全生命周期发展规划方案。（一）规划咨询：总体规划、专项规划、区域规划及行业规划；（二）项目咨询：项目投资机会研究、策划方案，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、PPP项目咨询；（三）全过投资咨询咨询。

主题公园界由主题娱乐协会(TEA)和AECOM制作的《2017年度主题公园/博物馆指数》报告中，放在最面前几页“2017全球主题公园游客量及增长量榜单”尤为引人注目，下面就让小编为你详细解读。在经历了一个相当平淡的2016年之后，主题娱乐行业在迪士尼、中国和室内娱乐中心的推动下，于2017年恢复了历史性的增长速度。大型主题公园运营商今年普遍表现不俗，整体增长8.6%，中国游客人数增长了近20%。且中国目前的游客量约占大型运营商的1/4。目前，全球的主题公园的参观人数已经达到每年近5亿人次，是全球大型体育赛事现场观众的两倍多。看看今年变化的主要地理位置，亚洲的游客人数增长了5.5%，由中国大陆和上海迪士尼乐园带动；北美第一次有超过1.5亿人次的稳定增长。前三甲依旧稳定 迪士尼冲破行业穹顶迪士尼继续在主题公园的世界中占据统治地位，运营商在这一年里增加了近1000万名访客，入园总人数达到1亿5千万，领先第二名的默林娱乐8400万。迪士尼的访客增长了6.8%，从去年的1亿4千万上升到了1亿5千万。默林娱乐在第二位，同比增加了7.8%，近500万人次，达到了6千6百万入园人数。环球影城则以近5000万人次的流量排在第三位，同比增加4.4%。总体而言，前10个主题公园的出席人数增长了8.6%至4亿7580万人次，增幅为3750万。再看单个主题公园榜单，华特迪士尼世界魔法王国毫无争议的再次夺魁，排在前三名的全部来自迪士尼旗下，而前十名迪士尼乐园共占据8个席位。仅有第四和第十名，分别被来自大阪和奥兰多的环球影城夺走。在排名前十的迪士尼乐园其中我们可以看到，除去因2016年中旬才开业，当年仅运营半年导致涨幅达到96.4%的上海迪士尼乐园外，涨幅最大，同时也是增长人数最多的乐园是迪士尼动物王国。该园在原有1080万的年入园人数基础上，以15.3%，共计170万游客量的涨幅傲视群雄，不仅是迪士尼所有乐园，同时也是世界之最。原因不难猜测，就像这份报告都以“潘多拉世界”为封面一样，可以毫不夸张的说潘多拉真的开创了一个新的纪元。此外，参观人数最多的公园，迪士尼魔法王国的游客人数增长了0.3%，达到2045万人次。加州迪士尼乐园的游客数量为1,830万人次，同比增长2%，而东京迪士尼乐园的游客数量则增加了0.4%，吸引了1660万游客。在迪士尼之外，排名第四的大阪环球影城的参观人数增长了3%，2017年游客人数将达到1490万。奥兰多环球影城的数据也略有上升，增幅为2%，突破了1000万大关。上海迪士尼乐园首次进入前10名，在第一个全年运营后，上海迪士尼乐园迎来了1100万游客。在拥有主题公园的区域里，佛罗里达仍然是主题公园游客的最主要热点，有7,560万人参观了它的六个大型公园。日本排在第二位，有5100万游客，分布在4个主要地区，而加州的三个公园接待了3690万游客。AECOM的美国高级副总裁John Robinett说:“迪士尼的潘多拉和环球影城的火山湾都有很多有趣的东西，在2017年是影响奥兰多超级旅游目的地的主力军。奥兰多会持续发展，未来5年将在零售、餐饮、娱乐区及酒店，投资100亿美元。”欧洲的成功 水乐园迎头赶上据报告显示，水上乐园的游客人数首次突破3000万，在世界前20的榜单中，欧洲一些顶级水上乐园的表现尤为突出。夺魁的是来自中国的广州长隆，拥有269万总量，及6%近15万的增幅保留了世界上最受欢迎的水上乐园的称号。但对第一名最具竞争力的不是别人，正是首次亮相就跻身榜单前十的奥兰多环球影城的火山湾，2017年中旬才刚刚开业，仅运营半年时间就吸引了150万游客。在拉丁美洲，水上乐园参观人数达到990万人次，这使人们对2018年该地区能否首次超过1000万大关的预期有所提高。虽然巴西的几处乐园人数都有所增加，但去年墨西哥中部的地震导致了游园人数下降，尤其是对于六旗全新升级改造后的水上乐园：飓风“Oaxtepec”。在EMEA市场上，尽管中东地区的游客人数有所下降，但总体出勤人数增长了3.2%，达到960万人。报告称,这一下降是由于该地区“休闲时间和消费竞争的显著增加”的影响，而受到该影响最大的是迪拜的Aquaventure，人数下降5.6%,至135万人次。除了在欧洲的Siam公园的成功，布拉格的Aquapalace在捷克共和国也度过了很好的一年，增加了18.8%到120万的游客。德国的Therme Erding是欧洲游客最多的水上乐园，数量增长了6%，达到130万。这并不包括花钱进入Therme的水疗中心的那部分游客，以便在国际水上乐园中进行公平比较。今年，排名前20 的美国水上乐园遭遇了损失，入园人数下降了2.9%，约50万人次。该报告称，2017年有1530万人次的游客未能进入水乐园旅游是因为受到了恶劣天气和交通的影响，甚至许多乐园被迫关闭，原因是像哈维飓风这样的严重风暴灾害。增幅巨大 中国市场成为世界焦点中国大陆是目前亚洲主题公园的发展重点，帮助提升区域游客量增长5.5%。总体而言，亚太地区的游客人数增加到1亿3420万人，尽管并非所有人都是一帆风顺的，比如韩国的公园，尤其是乐天世界和三星Evrand都受到了沉重打击。该报告认为，该地区游客人数下降是由于政治问题导致，因为中国游客原本是韩国旅游的主要输出。在全球前十的大型运营商中华侨城和方特分别位居第四和第五名，并且游客数量相比与2016年有了大幅增长。虽然百分比与基数有关，但我们可以看到其2017年的客流总量已经与位居第三的环球影城愈来愈近了，虽然总量上如此，但单个主题公园的年客流量上仍与环球影城有一定的差距。在另一份单个主题公园的年游客数量前25的榜单中并未见华侨城的欢乐谷和方特的任何一座主题公园。这侧面的反应了两家大型运营商在国内开设大量主题公园虽成效斐然，但仍需在单个公园的质量上进一步加强。在单个主题公园榜单上，除上海迪士尼外，仅有一家中国主题公园进入前25名，那就是位列第十一名的广州长隆海洋王国，客流量增幅15.5%，130多万，总客流量达到987万。不仅险胜巴黎迪士尼，甚至与第十名的奥兰多环球影城也相差不远，这样的成绩足以证明其乐园方向和运营的成功。同时，多家外媒以及报告的官方都在评论报道中多次提到长隆乐园，并大力称赞。AECOM亚太区副总裁Chris Yoshii说：“我们预测中国将在2020年成为世界上最大的主题公园市场，并且我们始终坚持这一观点。”Chris Yoshii还说：“中国市场对高品质主题公园作出了回应，这一点从长隆乐园和上海迪士尼乐园的运营成功得以展现，以及北京环球影城的也将在这一领域大展宏图。”中国主题公园市场远远未达饱和，随着迪士尼，环球，六旗等越来越多的国外高品质主题公园入驻中国，未来的竞争将会愈演愈烈。因此，对于优质IP的选择和包装，乐园的主题餐饮即商品的开发等方面国内景区仍需向如环球、迪士尼等西方企业学习。数据显示未来趋势AECOM负责美洲事务的副总裁布莱恩桑斯(Brian Sands)在一份声明中表示:“迪士尼正在利用令人瞩目的知识产权的力量，让“潘多拉星球”和“星球大战”在地平线上出现，就像“哈利波特”一样吸引人，这两家公司都为该行业树立了一个领先的榜样。”该报告确定了几个全球趋势。基于IP的沉浸式景点的开发正在进行，并正在全球范围内进行探索。其他所有地区的趋势包括在水上乐园的持续投资和创新、酒店扩建以及与角色扮演的互动客户体验。