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调查:珠海近4成人从不用或偶尔用公筷道法

调查:珠海近4成人从不用或偶尔用公筷

近期珠海市卫生健康局开展了珠海市公众公筷使用网络问卷调查。调查结果显示女性和中青年偏爱使用公筷,28.7%一直使用公筷,但也有38.5%的人从不使用偶尔使用公筷。女性和中青年偏爱使用公筷从受访者构成来看,女性对“公筷公勺”的使用更为关注,参与比例达63.5%;在年龄结构上,调查对象年龄以20~29岁、30~39岁、40~49岁居多,共占85.4%,其中30-39岁的人群参与比例最高为40.7%,中青年对推广使用“公筷公勺”更为关心。或许与此次新冠肺炎疫情带来的健康防护意识提升有关,调查结果显示有86.5%的调查对象对公筷的定义有正确的认知。中年组人群对公筷的正确认知高于年轻组人群,以30~39岁组为最高,为91.9%,其次为40~49岁组,为90.4%,<10岁组最低为58.6%;从受访者文化程度来看,越高,对公筷的正确认知率越高;不同职业人群对公筷的正确认知以公务员和医务人员最高,均为91.9%,农民最低,为75%。38.5%的人从不用偶尔用公筷调查结果显示有28.7%的调查对象几乎一直使用公筷,33.8%的调查对象超过半数的时间会使用公筷,38.5%的人从不使用或者只是偶尔使用公筷!最主要的原因是什么?是没有提供公筷?一双公筷,如此简单的事情,仅仅因为餐厅或者家人没有提供,就不使用,事实是真的这样吗?问题的根本并不在提供与否,是在于个人意识中对公筷的使用仍不重视,在生活中并未真正形成使用公筷的习惯!不使用公筷,why?使用公筷,一个小小的动作,是预防“病从口入”的重要行为,为啥还有这么多人不使用?原因何在?影响公众使用公筷居前4位的原因分别是:“没有提供公筷”、“觉得都是家人没有必要用”、“别人都不用,不好意思用”、“太麻烦,不习惯用”使用“公筷公勺”无疑是预防“病从口入”更科学、更合理的选择。★餐厅应该为客人准备公筷公勺。★无论在家还是外出用餐,只要是两人以上共餐,都应使用公筷公勺。★公筷公勺是公用的,不能直接拿来入口,夹完菜后应放回原位。★用公筷公勺取餐时应注意适量,吃不了的也不能再放回盘子里。一个小小的改变,就能让你和你爱的人们都更健康!广州日报全媒体文字记者:陈治家通讯员:李宁广州日报全媒体编辑:童丹

爱滋味

2021年珠海市企业用工需求调查问卷

尊敬的企业人事负责人:为做好2021|春节后高峰期招聘工作,助力企业解决用工需求,现由珠海市南方人力资源服务有限公司调研井收集我市企业关于春节后高峰期招聘需求和各项意见和建议,开展问卷调查活动,请各企业踊跃参此次调查将严格遵守国家的相关法律法规,所有信息结果仅供珠海南方人力资源服务有限公司使用,为后续开展相关的人力资源精准服务工作提供数据支持。诚挚感谢您的配合和支持!咨询电话: 0756-8582210点击下方阅读原文进入填写调查问卷【来源:珠海人力资源网】声明:此文版权归原作者所有,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。邮箱地址:jpbl@wccm.sinanet.com

擒凶记

6个步骤,搞定问卷调研

不知道为什么要做问卷调研?问卷题型不知如何设置?问卷内容被吐槽缺乏思维逻辑?调研结果和预期目标不符?本文将从背景、目的、内容、常见问题、投放以及总结六方面分析问卷调研方法和流程。相信大家无论在职场还是在学生时代,或多或少都做过问卷调研或者被调研过,下面这几个问题大家是否有遇过?接下来将与大家一起讨论并揭晓答案。不知道为什么要做问卷调研?问卷题型不知如何设置?问卷内容被吐槽缺乏思维逻辑?调研结果和预期目标不符?一、写作背景近5月份以来一直在筹备一款连接B端(客户)和C端(用户)之间的平台型产品。目前已初步完成业务调研阶段,其涉及到的内容主要包含市场分析、用户调研、竞品分析等,接下来主要针对我在问卷调研设计的过程中遇到的一些问题以及被领导吐槽过的一些点,进行尝试总结和提炼。一方面希望借此加深自己对问卷调研方面的理解,同时也希望能够帮助大家对问卷调研方面有一个新的认知。二、明确调研目的当我们在接到某个任务时,无论是问卷调研还是市场分析等其他方面,首先需要做的是梳理工作思路、拆解任务并制定计划时间等;而不仅仅只是去做一个执行者(螺丝钉)埋头去写,写完拿去找领导结果被骂的狗血喷头。因为很多时候我们的想法和领导的目标是有出入的。所以根据产品形态、定位、明确目的、确认思路是至关重要的;通过思考和确认,针对我们这款由0到1的招聘类平台型产品,其调研的目的主要在于:验证需求想法,包含对B端(客户)和C端(用户)的市场分析、了解现状、发现问题从而针对提供解决方案再到两端用户是否接受我们的解决案。用户接受并付费的意愿如何。C端产品要实现以公司商业目的为出发点,所以调研核心在于对用户付费意愿的挖掘分析。以此类推,在实际工作中经常存在,假设我们需要收集业务团队针对公司某个系统最近上线的某个功能的评价反馈。我们选择的调研对象在北京公司投放问卷,但实际上北京团队很少使用该功能,更多是在上海团队在使用,因而得到的反馈无法反映真实情况,价值不高。所以在问卷调研的前期阶段一定要搞清调研目的,避免造成“幸存者偏差”现象。三、确定调研内容1. 结构设计问卷调研的内容最能体验并考验设计者的逻辑思维,一份满意的问卷一定是包含丰富的逻辑思维和结构层次的,而不是缺乏逻辑,想到哪写到哪,设置的问题和最终想要得到的结果差异较大,从而获得不到完整的信息。从被调研者的角度来看,大家的时间是有限的,问卷结构不宜太长以15-20道题为主;且避免存在很多不必要无意义的问题。如果问卷过长,对于用户来说一方面会产生填写压力、烦躁,导致后面可能会随意填写失去调研意义;另一方面可能会直接放弃填写。所以我们在设计问卷内容的时候一定要确保获得完整、拟出从被调查者那里得到最多资料问题。确保既不遗漏任何一个问句导致信息的不全,同时也不去浪费任何一个问句去取得不需要的信息资料。因此需要重点突出,没有可有可无的问题。在设计结构的时候确保问卷设计的前后顺序,遵循先易后难、先简后繁,将需要问的核心问题放在中间。2. 合理的问题题型叙述类问题您当前企业员工数约为 人,其中正式员工数 ,外包员工数 人,兼职员工数您认为兼职工数量:1.偏多 2.适中 3.偏少探索性问题您招聘的兼职工平均薪资约为 (单位:元/每小时)您一般通过什么渠道找到兼职工?您在兼职工招聘过程中,工资以外的资金花费为?假设性问题您认为什么样的兼职招聘APP符合您的要求?您认为兼职招聘的APP应具备哪些必须功能?互动性问题在满足上述条件的情况下,您能接受付费金额最多为工资成本的比例是:您最期望的兼职员工类型是?举例以我负责的这款由0到1招聘类的平台型产品来说,结合上面调研的目的,以此我们思考在问卷的设置方面:对于B端(客户)来说,首先要了解的是客户目前是否有在使用我们将要提供的招聘服务?什么时候会使用?使用的渠道来源有哪些?目前使用的感受如何?有没有遇到什么问题?对遇到的问题我们给你提供新的解决方案你是否愿意接受?接受的意愿度如何?对于C端(用户)来说,首先需要了解的是用户基本信息?是否有做过我们提供的招聘服务?分别做过哪些类型工作?有没有遇到什么问题?我们帮你解决问题你是否接受等等?四、问卷调研常见问题确定了调研目的和内容之后对于我们问卷调研来说,只是完成了第一步,接下来我们要思考的是问卷布局结构是否合理?内容是否存在问题?逻辑是否一致?以下是我在问卷设计阶段对出现的一些问题,结合领导指正之后,进行总结和归纳:1. 用词过于书面口语化用词过于书面化,不够专业严谨。如:您认为线上招聘最大的顾虑是?被员工放过鸽子。此类答案对于年轻人来说会觉得比较随意、年龄稍大的可能不理解什么叫放鸽子等,失去调研的意义。对此可以将答案改为:员工毁约2. 用词过于专业,导致问题失真用户难以理解在对用户进行调研时,要避免使用专业性的词语。一方面会给用户的理解带来难度;另一方面对问题理解产生较大偏差,导致失真如流量、获客成本等。3. 避免题目内容和问卷主题相违背题目的内容一定要紧扣主题,避免出现题目内容和主题相违背,如:针对B端商家的调研,但是题目出现“家教”的答案。对于B端商家来说,员工是去门店或企业上班的,不可能存在在家上班的情况。4. 避免题目内容出现歧义题目的内容要有针对性,避免出现同一个名词包含多个含义,引起歧义,如:要了解您当前企业兼职工的岗位有哪些?对“操作工”一答案选项存在歧义,因为对于企业来说厨师、切配、流水线、车床、机电等都是操作工;导致概念不清,对此可以改成其他生产岗位。5. 避免多重新、导向性、是非性问题6. 多重性问题:多选、可多选等关键词用户在看到此类问题的时候,由于问题本身设置成了多选,用户在选择时往往会降低选择的标准,比如下面这题:您一般通过什么渠道找到兼职工?(可多选)亲朋/同乡朋友/同行介绍门店告示劳务公司中介机构招聘平台工头、群主校企合作其他在用户看到问题的题干时,用户脑中一定是有一个想知道的答案。但是如果设计成多选用户往往会把自己带入题目设定的场景,用户虽然从来没有用过工头、群主,但是由于多选看到了答案,导致会对选择降低标准,而选择尽可能多的选择答案。7. 是非类问题:带有是否、是不是、有没有等关键词如:你是否有用过兼职类APP?有没有用户在看到此类问题时候,往往对题干本身并没有一个明确的定义。什么是兼职类APP?我看过兼职专题的社区算不算?我注册过账号但是觉得不好用就卸载了,算不算使用过?这样给出的答案往往是失真比较大的。8. 导向性问题:限制用户具体的事件如:在选择兼职时,你更愿意自己挑选还是听取别人建议?自己选择听别人的用户在回答这类问题时,由于题干限制了用户自主选择的权利,把用户限制在自己选或听别人的意见这两种场景下,所采集的信息往往不准确。五、如何投放调研问卷我能想到的调研问卷的方式主要有以下两种:线上问卷调研线下调研两种方法的优劣势如图:结合平台和用户属性,此次问卷调研我主要采用的是线上电话调研和线下用户面对面访谈为主(就是那种去别人店里拿着笔纸好似推销员的那种)。在选择调研方式时,要结合调研的目的,平台的属性,预算、采集人员样本需求、结果统计需求入手,合理选择调研方式。六、用户调研总结首先,要明确调研目的,即调研的主题是什么?想获得哪些信息?发现哪些问题?对应的解决思路是什么?如果我们提供这种解决思路你是否愿意接受?接受程度如何等等。其次,在访谈前做好暖场及铺垫:初始寒暄以闲话家常开端,问候老板疫情期间生意如何?是否受影响?同时告诉对方自己目的,打开用户话匣子,减少用户猜疑。接着,问卷设计的核心在于思维逻辑,注意前后顺序,遵循先易后难、先简后繁,将需要问的核心问题放在中间。然后,提出好问题才能收集到有意义的信息,问题是访谈的核心。最后,初次访谈后,要进行总结,调整话术,不断对访谈时间、目的、问题进行调整优化。七、小结随着工作的深入和新项目的开展,越来越体会到产品经理是一个思维的工种。在这个过程中,我们需要不断将自己碎片化的知识迭代成有知识体系的框架,除了必备的硬技能:竞品分析、原型设计、需求评审、测试验收等,同时也发现在硬技能提升的同时仍然不足以支撑我在职场的江湖行走。软技能需要同步的提升,比如:系统化思维、结构化思维以及最近被领导快折磨逼疯的框架思维和战略思维等。虽然这个过程很痛苦,但是也迫使我开始慢慢去进一步思考:在执着于某个单点上的努力,如何去提升自己的线和面的全局思考和资源配置的问题,不断提高自己的认知并完善自的知识框架。我们每天工作都有很多的事情要处理。我个人觉得做每件事情,都要明白在自己的知识框架的哪个部位,当前处理方式是否合适,学到的新技能后是否可以回头来完善我们恩典知识框架和自己之前做过的项目等。以上是我对问卷调研的分享和一些感悟,如有不妥之处,还望各位朋友能够给与指正。未来可期,我们一起努力,加油~本文由 @jachon 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。题图来自正版图库 图虫创意

相鼠

如何做好问卷投票调研?你必须要知道的5W1H分析法则

虽然问卷投票的设计说起来很简单,但其实这是一件需要仔细思考、认真执行的事情。在做这件事的过程中,需要多方人员来进行协同参与,其中还是有很多细节和注意点,稍一不注意,就会非常很容易踩坑。为了更好的让圈主及管理员们进行问卷投票的设计,本文将依据著名的5W1H分析法,进行全面的讲解分析,希望对各位圈主及管理员们有帮助。5W1H分析法也叫六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。5W1H是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(Why)、对象(What)、地点(Where)、时间(When)、人员(Who)、方法(How) 六个方面提出问题进行思考。Why:为什么要发布该问卷投票?在开始制作一份问卷投票活动前,首先需要清晰明白本次活动创建的目的是什么?从实际应用来看,问卷投票主要有满意度调查、用户需求调研、内容互动等这几种类型。其中满意度调查、用户需求调研更多是作为对用户意见反馈的回收形式,常见于活动开始前和结束后的场景当中,用于提高用户满意值。而内容互动则常见于像微信公众号、微博、社群圈子等内容型平台,在发布的内容或文章中插入问卷投票活动,缩减作者与读者之间的距离感,并且提高用户参与感、活跃度。who:面向的目标用户群体是谁?一般来说,问卷投票的目标用户群体是广泛的,数据来源越多越有利于数据的有效性。但对于某些问卷投票活动而言,广泛也意味着不够精准,例如像用户需求调研这种类型的问卷投票,如果得到的调研结果并不是来自于自己的用户,那么该调研将变得毫无意义。所以,在配置问卷投票的内容之前,明确自己的目标用户群体十分重要。在互动星球上,问卷投票的目标用户群体可分为圈内成员和未加入圈子的用户,圈主在互动星球中创建的问卷投票活动后,可直接分享给微信端的所有用户参与调研,如果是圈外成员进行填写的话,则可在填写完成提交后自定义选择是否加入该圈子。what:问卷投票的主要内容是什么?在明确问卷投票活动的目标用户群体后,即可正式开始规划问卷投票的内容编辑了。互动星球支持创建的基础题型有单选、多选、填空这三种,同时平台也提供了有六种常见的题目原型,包括手机号、姓名、性别、日期、位置、城市这六种,圈主以及管理员们可直接选择进行使用,所有问卷投票的题目都可以自定义选择是否必须作答,适当的减少必答题目,可减轻用户的填写压力。在设计问卷时,先叙述导语,言简意赅地表明这份问卷的用意和对用户支持的感谢。问卷问题不宜太多,问题应该精简易懂,答案最好以勾选为主。这样的话,用户在看到问卷时,才不容易产生畏难心理,填写率会高一些。最后,在确定问卷投票的问题时,需要仔细推敲问题,同时也可以找朋友、同事进行过目查看,了解其他人对于问卷的看法,进而更好的完善问卷投票内容。where:如何推广问卷投票活动?用户对象、问卷投票的整体内容都确定下来了,则可以开始对问卷投票进行活动推广,吸引更多的用户进行问卷投票的填写,提高数据的可信性。当圈主及管理员创建完问卷投票后,可直接将其分享至微信群或微信好友,被分享的用户无需加入圈子也可以直接进行填写,并且在填写完成后还可以选择是否加入圈子,因为基于微信强大的生态环境,使用互动星球所创建的问卷投票,可自动生成相对应的微信小程序页面,用户点击该页面后可以以便捷的进行问卷投票的填写和提交,十分的便捷高效。when:问卷投票什么时候开始和结束?问卷投票活动要持续进行几天?该在什么时间点结束?什么时候向成员发起推送?这些都是圈主及管理员需要考虑的问题。如果是面对社会大众进行调查,希望获得较多的数据样本,那么该活动的持续进行时间可以更久一点,例如5~7天左右;而如果目标对象仅仅只是圈子内的成员,则可以稍微缩短一下问卷投票活动的持续时间,一般来说,3天则可以实现圈内所有用户的填写了。因为互动星球可每日定时给用户发送活动、内容更新等信息,推送时间覆盖有 8:00、12:00、16:00、20:00 四个时间点,基本上可满足用户的各种使用习惯,提高问卷投票活动的完成率。How:如何做好此次问卷投票活动?把问卷投票活动做好,这需要圈主及管理员把每个流程、用户心理都思考清楚。在进行这项活动时,也需要和设计、运营进行沟通。这就需要产品经理像推进项目一样,去和各方协调、推动着整件事顺利进行。“万物皆可产品化”,就算是一次小小的问卷调查,也要把它当作一个产品,认真地去做。「互动星球」是专注于私域流量管理的SaaS工具平台,可提供社群搭建、内容运营、圈友互动等丰富的工具链,为企业机构以及圈主们提高服务效率,降低管理成本。通过互动星球专业的SaaS技术服务,快速搭建专属于自己的私域社群小程序,实现企业机构品牌高度定制化服务管理。

捕鼠者

等你提建议!来穗来粤人员就地过年情况调研问卷邀你参与

当前全球疫情蔓延态势持续加剧国内多地出现多点、零星、散发病例个别地区突发聚集性疫情疫情防控形势依然严峻复杂为了确保群众的身体健康、平安过节多部门倡议留粤过年、留穗过年国家统计局白云调查队为了解来穗来粤人员就地过年意愿,向党委政府反馈务工人员诉求及意见建议,特开展问卷调研。就地过年您最担心的是什么?您希望得到哪些保障?影响您就地过年的最大障碍是什么?希望党委政府出台什么政策?快来说出您的意见或建议!请您配合认真填写以下问卷内容,并在与您的实际情况相符合或您认为合适的选项下做出选择。您所提供的相关信息我们会严格保密。同时,白云区委办正开展来穗来粤人员就地过年情况调研,为了解贵企业在穗人员“就地过年”情况,向党委政府反馈企业、务工人员诉求及意见建议,我们也准备了一份企业用工情况调研问卷,请贵企业填写。请您积极参与来源 | 国家统计局白云调查队编辑 | 刘威达编审 | 罗盛光 温穗章 审核 | 刘海裕白云区融媒体中心出品点分享

务义

线上+线下、问卷+明察/暗访,“调研工场”打造全功能平台!

随着互联网推动传统行业发展,市场正经历着工具的快速变迁,而其中“网络调查”工具发展尤为迅速。被人们熟知的有问卷星、问卷网和腾讯问卷等明星产品,鱼龙混杂的产品里,被坚持选择成了难题,哪种结果更准确,哪种功能更完善齐全,都需要客户消耗时间来体验。为此,我们站在客户角度,将需求与体验感置于首位,推出了新的工具——调研工场。图1:明察暗访案件主页在众多网络调查产品中,“明察暗访”作为行业中重要的一项业务一直缺少有效的互联网工具支撑。“调研工场”推出了一站式全流程明察暗访工具,以简单易用的方式实施专业的实地考察、店面巡检、营业厅暗访等工作提供检查任务分配、检查员管理监督、案件APP上报、案件小程序整改、数据统计分析、检查报告等工具。为提高客户服务体验,”明察暗访“功能支持同时并行多个同类型或不同类型的检查项、检查点位(台账)和考评指标,在线灵活配置。图2:明察暗访典型流程图图3:明察暗访案件靶点地图客户可在后台直接配置到访点位指标,通过APP自动定位轨迹监控,支持自动或手动派遣给责任主体处置,支持多种方式上报案件,以及检查员现场实时核查结案,更清楚明了地操作管理驾驶舱,回收可视化数据统计,强化检查管理并辅助决策。操作方便易懂,结果回收高效精,可在问卷调查的基础之上,通过线上与线下的结合,以互联网手段替代传统派遣的工作模式,从而提升企业调研执行到位率,多方位满足企业需求和体验感。多种行业皆可自由体验此功能完成调研,如餐饮、汽车、金融、旅游出行、教育等服务领域,体验我们的服务,在线反馈感受。通过明察暗访、问卷调查、模拟办事、走访群众等方式,多管齐下,重点督促工作中细节的不足之处,加以完善。例1,调研餐厅卫生环境的场景:企业管理层自动或手动派遣责任主体于各餐厅分店考察卫生情况,通过“调研工场“小程序或后台建立案件,处置现场图片和内容信息上报反馈,检查员可现场核查结案,直接获取调研的第一手反馈。例2,卫生部门调研垃圾分类的场景:卫生管理部门、社区物业、第三方监理公司派遣检查人员于各垃圾回收站点考察分类情况,通过“调研工场”APP或后台建立案件,实时上传站点分类图片以及当下情况,是否按要求进行垃圾处理,有何改进等,及时上报反馈。审核员可通过后台回收信息,依项治理,核查结案。图4:明察暗访检察员APP图5:明察暗访整改小程序很多企业在做产品、服务和流程设计时,都以“我”为出发点,立足于“我想”、“我觉得”,而在更替迅速的经济时代,“自嗨型”产品注定没有未来。产品被取代的根本原因是发展,从而使得人们的需求感提升,我们的目标是将“调研工场”这款产品长久留存,立足于此产品体验感可以满足客户长期需求。如今多数企业皆需要通过调研咨询来帮助梳理企业的业务和制度,为提升客户满意度并保持长期合作,我们对于”调研工场“的研发摸索良多,建立“用户视角”定位产品,通过专业的实地检查、暗访调查与用户保持长期互动,拒绝单一服务平台,打造全功能体验工具。目前,“调研工场”已面向政府机关、企业组织、市场研究机构、科研教育单位,为市场调查、公共服务、城市管理、乡村振兴、文化旅游、媒体传播、能源电力、智慧城市、科学研究、教育培训等数千家机构提供体验管理服务,如帮助调研北京市多个城区文明城区建设、石景山区园林绿化局第三方现场检查、北京市农村危房改造第三方调查等等。其中政府机构表示,借助调查工具中的”明察暗访“,大大缩短了工作时间,通过实时定位反馈提高了环境整改效率。而一家餐饮企业则表示,通过靶点定位各分店,精准整改卫生问题,同时利用其它调研功能优化顾客体验,现已有80%的餐品销量产生正增长。图6:调研工场合作案例如今企业发展离不开数据采集,而客户们又总是被琳琅满目的采集工具看花了眼,实际上,数据的采集和量化并不是难以攻破的点,多方面解决客户需求,并有舒适的体验感,才是驱动一款优秀产品的双引擎。“调研工场”的上线直击了更多企业及个人产生以互联网工具重塑传统调研方式的需求,也将很快成为众多行业和成功企业的标配。如果你想更高效地了解自己的公司和项目,更精确地处理调研工作,那就赶紧扫描下面二维码,免费解锁“调研工场”全部功能吧!

传其常情

口罩?口罩!—实践队问卷调研

2020年8月10日,华北水利水电大学水利学院“不忘初心担使命,防疫复工两手硬”实践队问卷调研活动在线下正式开始。首先,最先进行的是线上线下调查问卷同时开展,具体内容是调查疫情第二次在北京等地产生期间人们防疫的观点及认识。活动初期我们实践队选择了人员分工制。实践队负责人安排部分实践队员采取线下调查手机照片并撰写新闻稿,剩余同学则采取线上调查方式,将调查问卷发布到微信朋友圈、QQ空间、微博等各大网络平台进行收集问卷。经过调查发现,人们对于此次疫情的基本认知还是可圈可点的。许多民众经过各个网络平台了解到这次疫情发病的症状以及传播途径等,也熟知关于疫情防控的基本做法。并且,调查过程中发现,几乎所有人都佩戴口罩,绝大部分人回家后都先洗手消毒。由此可见,人们对于疫情防控的认知还是完全可以的。此外大部分人都认为此次疫情对他们的生活造成了非常大的影响,生活、工作、娱乐、社交等等各个方面都有了极大的改变。除此之外,在调查过程中还有位叔叔提到,现在北京疫情又加重了,相信在国家和人民的共同努力下,完全可以控制住加重的疫情,同时也有了武汉防疫的经验,相信在不久的未来,我们就可以都摘下口罩!的确是这样,我们也坚信,今年肯定是戴口罩的一年,不是戴口罩的第一年。疫情的认知防控达到了高度一致,彰显了国民自信心!同时,为取得更为详尽的数据,队员们将会在后面几天继续进行调查。

廖平

如何做好一份问卷调研

前言:问卷调研是一件有门槛的事某一次开会,我让团队的其中一个同学就某一个问题去了解下用户潜在的可能没有被满足的需求,该同学说,“好的,我们做个问卷调查“。我有点崩溃。我想我应该找个时间好好跟大家讲讲:问卷调研是一门有门槛的学问,它不是一个随手可以拿起的工具,做好一份问卷调研需要具备很多意识和能力。这篇文章就是在我准备材料的过程中产生的。问卷是获取有效信息的一种工具,如果工具没有被正确地使用,比没有工具更可怕。工作几年,见识了太多想几个问题,然后把问卷一发,算个众数和平均数,做个饼图就结束的问卷调查了。甚至有一些时候,与其说是在做问卷调研,倒不如说是在寻找「用户的声音」来佐证自己的脑海中已有的想法。我自己的感受,工作中问卷调研出来的结果大都无疾而终。原因有三:一、前期的问卷设计考虑不周,导致收集回来的结果存在歧义不可用。这个问题相对容易发现。二、问卷收集上来的数据没有用合理的方式进行清洗,存在样本偏差。发现这个问题要难一些,需要具备严格样本控制的意识。三、问卷分析的维度过于单一,信息挖掘不足,只能得到一些泛泛的信息,对工作的边际价值很低。要解决这个问题最难,要求分析问卷的人同时具备业务思考和数据分析的能力。下面从我的角度讲讲如何做好一份问卷调研。问卷调研第一步:问卷设计一份好的问卷必须具备基本条件:一、要让用户,并且是所有的用户都能够以与你相同的方式理解问题。需要检视问题中的每一个概念,确保没有歧义。比如:「运动」是否包含「散步」?「月收入」是指税前还是税后、是否包含投资理财等其他收益?二、确保用户能够回答你的问题。用户可能因为不知道相关信息(你上周通过运动消耗了多少卡路里?)、无法准确回忆起相关信息(你上个月有几天没吃早餐?)等原因而无法回答。三、确保用户愿意回答你的问题。如果用户不愿意回答,他们可能随便选择一个答案来应付。如果涉及到比较敏感的问题,让用户知道为什么你要问这个问题,并且让他相信你会对此保密。四、确保每个用户都能找到适合自己实际情况的选项,并且避免诱导他们做出不符合实际情况的选择。除了这些必备的条件之外,我们在做问卷设计的时候还可以藏一点小心思。每一个你认为重要的话题至少设置2个问题可以交叉佐证用户的真实想法。有时候用户对自己的想法没有那么坚定,在问卷中多设计几个跟这个话题相关的问题,换一种问问题的方式,能让你更精准地挖掘到用户的真实诉求;举个例子,「以下几种运动方式,您最喜欢那种?」,可以在问卷中再追加一个问题「运动方式1和运动方式2,你更喜欢哪一种?」如果你调研的对象,本身已经是你的用户了,那么不妨让其留下手机号或者其他你能在系统里面定位到其身份的关键信息,你可以去看看他的数据表现。有时候,用户告诉你的,和他实际行动的并不一致,尤其当其对平台上有一些利益诉求的时候。举个例子:外卖小哥/网约车司机对平台的反馈中,经常出现的情况是吐槽越多的人活跃度越高。这个时候,你应该花点时间关心下没有吐槽但默默离开的那些人,在他们身上发生了什么,这就是「警惕幸存者偏差」。问卷调研第二步:问卷发放“一门百发百中的大炮胜过一百门百发一中的大炮”,同理,一百份精确的具有代表性的问卷远胜过随意填答的上千份问卷。在问卷发放过程能够中,最关注的是“代表性”,而非数量。这里你需要提到一个概念「概率抽样」:概率抽样是指在调查总体样本中的每个单位都具有同等可能性被抽中的机会。如果我们调研的目的是了解用户的痛点,那么总样本中必须包含所有用户,并通过随机抽取的方式抽取调研样本。举一个在这方面做得没有那么好的例子:我所在的团队,之前做过一个用户NPS调研,选取的总样本人群是「过去两周有过完单行为的用户」,这个总样本选择忽略了庞大的近期未完单的用户。因此这个样本是有偏颇的。国内很多媒体经常会用样本数量来证明为自己调查结果是真实的。比如多少网友表示。这其实是错误,你的样本再大,调查人数再多,如果是有偏颇的,那也是没有意义的。比如一个村庄有老人和小孩。调查一万个老人也绝没有调查一百个老人和小孩来的更有意义,更反映现实。有兴趣的可以看一下盖洛普靠总统选举预测发家的故事。问卷调研第三步:数据清洗问卷收集回来了,第一件事要想做数据清洗。如果不做数据清洗,前面做的问卷设计和样本选择都可能功亏一篑。先做「数据质量」的筛查,下面这几种情况的数据不建议采纳:一、问卷漏答数过多的不宜采纳:一般以漏答总题数的2/3为准,例如有10个问题却漏答6题以上者即为无效问卷;或者规定漏答3项以上的,这个可以视具体情况而定。二、填写时间异常的不宜采纳:填写时间太长,被调查者可能中断过,填写时间太短;被调查者可能填写随意。这些都会影响统计分析误差;三、前后题目的回答矛盾的不宜采纳:说明用户的反馈置信度不高,会影响判断。在数据质量没有问题的情况下,需要确保有效样本的分布和总样本的分布保持一致。举个例子:总样本的年龄分布是1:1:3:3:1:1,如果做完上述清洗之后调研样本的年龄分布是1:1:2:4:1:1,则需要剔除掉一些样本,把有效样本的年龄分布也调整1:1:3:3:1:1。一个问卷的有效样本数量控制在1000到2000份之间是比较合适的,如果做完上述清洗之后,有效样本量不足1000份,建议追加调研样本。问卷调研第四步:数据分析问卷数据分析有几个常规的角度:首先是「信效度分析」:这一步主要是看数据的可信度;其次是「描述性统计」:常用的指标有平均值、中位数、众数、方差、标准差等;一般的问卷分析,到这里就结束了,其实我们还能做一些更深入的分析,比如差异性分析、相关分析、回归分析等,这个时候咱们就可以把用户在系统内的真实行为数据放进来了。我自己的经验,两个变量之间的分析很难发现未知的信息,这时候就要引入第三种变量。多变量分析,结果就会有所不一样。最后,再推荐个做数据分析的工具:SPSS。很简单,傻瓜式操作。题外话如果你的目的是通过问卷来定性调研,建议直接做用户访谈,直面用户直接感受,比通过冷冰冰的文字去探究一个陌生人的想法来得更有效。如果要做定量调研,建议周期性做,比如NPS。相比于NPS的分数,NPS的分数的周期性变化来得更有价值。以上,希望问卷调研真的能帮你解决问题。

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问卷调研丨直播电商中消费者担心的“猫腻”有哪些

四川省积极拥抱直播行业红利期。2020年4月,四川省出台全国首个省级直播行业发展计划《品质川货直播电商网络流量新高地行动计划(2020-2022年)》。6月24日,快手与成都高新技术产业开发区管理委员会,进行了“快手直播电商总部项目”落户成都的线上云签约仪式。对于监管部门而言,目前直播带货发展现状如何,消费者的维权难点在哪儿,四川省哪些地区的直播企业聚集相对较多?2020年6月29日—7月4日,川报全媒体集群MORE大数据工作室联合西南财经大学发展研究院面向网友开展了《问卷调研“直播电商”发展现状》(点击跳转),通过数据为你一一解答。此次调研共计收回1028份有效问卷。年龄主要分布在18岁—35岁,占比93.19%。月薪在5001元—8000元区间的受访用户最多,占比34.92%。一、价格便宜最能吸引用户直播购物在1028份问卷中,要观看直播并且通过直播电商购买商品的受访用户有987人,占总受访用户的96%,直播销售的消费带动力较强。通过直播电商消费的受访者表示,直播购物价格便宜最具吸引力,此外直播中产品展示效果和主播魅力也能吸引消费者购买产品。对“不通过直播购买商品”的原因调研结果显示,“担心商品质量问题”和“担心售后服务无保障”分别占比64.52%和54.84%,位居前二。这或是提振消费者信心的突破口。二、直播销售食品,卫生安全需重视通过问卷调研发现,受访者直播购物的产品价格主要集中在100元—500元之间,占比66.14%。受访者在直播购物过程中最看重商品质量、商品价格和商品实用性,分别占比78.62%、59.88%和55.42%。直播销售的商品虽然以价取胜,但用户最看重的仍是产品质量。75.99%的受访消费者在直播中购买食品。同时,多位知名主播在该领域直播中翻车,罗永浩带货的小龙虾和李佳琦直播间的饮品均出现问题。可见,食品安全保障应是规范直播行业发展中需要重视的问题。三、提升主播门槛,主播带货的同时带上责任2020年7月1日,《网络直播营销行为规范》正式实施。《网络直播营销行为规范》对销售商家、主播和网络直播营销平台及其他参与者都做了规范。要求商家发布的产品、服务信息,应当真实、科学、准确,不得进行虚假宣传,欺骗、误导消费者;要求主播在直播活动中,应当保证信息真实、合法,不得对商品和服务进行虚假宣传,欺骗、误导消费者;要求网络直播营销平台建立便捷的投诉、举报机制,公开投诉、举报方式等信息,时处理投诉、举报。受访者的维权行为调研数据显示,在直播消费中遇到问题,选择维权对象主体依次是销售商家、直播平台、产品厂家和带货主播。值得注意的是,有33.2%的受访消费者认为如果直播带货过程中出现问题,主播是主要责任方。四、成都、绵阳、南充应重视对直播带货的监管天眼查数据显示,在四川登记注册的直播相关企业为654家。其中,近51%的直播相关企业聚集在成都、绵阳和南充三个城市。另据阿里研究院2019年发布的数据,成都的淘宝直播用户数和淘宝主播数均位居全国TOP10。作为四川直播产业的集中区域,成都、绵阳和南充致力于发展直播电商产业的同时,也应提升监管意识,为直播电商行业良性发展创造优质的营商环境。川报全媒体集群MORE大数据工作室制作团队:黄爱林、何涛、蔡雪琴(实习)、戴东琦(实习)、李娇(实习)

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使用Excel做产品需求调研问卷

大家对调查问卷想必都不陌生,特别是最恐怖的一种调查问卷——考卷!周末带儿子逛商城,碰到某英语培训机构的市场调查促销活动,这个英语培训机构恰好是我已经种过草的,索性我就积极配合了她,只见她在手机上打开一个类似如下的调查表:另外,最近我参与到一个供应链协同云平台的项目中,需要针对这个平台,在老客户群里做一些需求调研,所以要设计一份客户需求调研问卷。那么,我们要做这样一份问卷,最关键的是什么呢?是我们该问什么问题!所以,我们首先要进行调查问卷的需求分析!那下面这个脑图提供给大家做个参考:脑图左边的部分是我们在设计问题之前需要考虑的影响因素,而右边的部分,是我们分析清楚影响因素之后,对设计问题进行的分类,并且要检查分类之间不重叠、不遗漏,之后,再逐一细化分类下的问题。通过对业务的抽丝剥茧,了解产品,了解客户,层层递进、逻辑清晰地多问自己几个问题,再通过小组的头脑风暴,我们就能迭代出一份令人满意的调查问题清单了。弄清楚要调查的问题之后,就该考虑实现方式了。我们考虑过搭建一套WPLMS系统的APP应用,这样可以连带着客户售后支持也一起做了,但由于时间的关系,我们最终还是采用了最方便快捷的Excel调查问卷的方式。在调查问卷中,一般题型分为多选题、单选题、填空题等等,那使用Excel做调查问卷时,相应地,我们就可以使用“单选框”、“复选框”、“组合选项框”这些窗体控件了。这些窗体控件我们要到Excel的“开发工具”页签中找,默认这个页签是不可见的,我们可以这样把它露出来:下面我们就先来个多选题:通过插入复选框表单控件,做一个多选题的选项,左键点击复选框,实现的是选中或取消选中,要想对复选框控件做修改,比如调整颜色、格式、位置等,或者选中复选框控件进行复制,都需要通过右键点击控件的方式。再来看看单选题:单选题跟多选题处理方法很相似,使用的是单选选项按钮控件,但是有一点要注意,当存在多个单选题时,为了保证各个单选题的选项之间不相互影响,一定要把一个单选题的所有选项按钮都放到一个分组框内,否则所有的单选选项按钮中,就只能有一个被选中。最后,别忘了,要体现出调查问卷的专业水准,表头、表尾可不能少,公司的LOGO、网址的链接、调研问卷的说明等等,都要走起来。当我们从客户那里收集回来问卷之后,就该开展下一步的分析行动了,对于我的这份平台需求调研问卷,我需要做平台配置的匹配,客户个性化方案的制定等等。还有一些调查问卷,收集回来的是一些可分析的数值,需要对这些数值做进一步的抽样统计分析,可以用专业的SPSS软件,当然,你仍然还可以用最最亲民的Excel!再结合恰当的统计图表,相信你一定会做出一份专业的调查分析报告!本文版权归Excellive所有,更多Excel好文和本文示例下载,请关注Excellive!喜欢的话就请点赞、收藏、分享吧!如果您有问题或建议,欢迎留言与大家一起分享!