今年西安将精准打造城市社区“15分钟购物圈”,全面提升消费环境和生活品质。为了解市民对社区周边购物设施便利性的感受和建议,近期西安市统计局对全市825名18-70岁的城镇居民进行了电话随机访问。结果显示,便利店和大超市(品牌连锁超市)依然是居民们最爱去的购物场所,值得关注的是,以24小时无人自助店和智能零售柜等为代表的新型模式购物店,居民去的机会却相对较少。六大特点1 便利店、小超市覆盖率高调查结果显示,作为居民日常生活重要“补给站”的便利店、小超市在社区及周边的覆盖率为98.9%,其他购物店覆盖率依次为:大超市或品牌连锁超市(77.5%)、购物中心或商贸综合体(75.1%)、专卖店(70.0%)、智能零售柜(39.8%)、24小时无人自助店(32.8%)。便利店商品大多是以调味品、蔬菜、水果、冷冻食品,休闲食品、杂货等居民需求的商品为主。让居民不出小区,走进便利店就能选购自己所需的商品,大大提高了时间上、生活上的便利。从小区类型看,老旧小区的便利店、小超市最多,占比达99.4%。调查结果显示,老旧小区和一般住宅小区内及周边便利店分布最广,覆盖率分别为99.4%和99.1%。经济适用房和高档小区内及周边便利店的覆盖率分别是98.1%和96.8%。2 便利店和大超市是居民们最爱去的购物场所调查中问及受访居民去社区周边购物店的频率时,调查结果显示,便利店和大超市是社区居民经常去的购物场所,提及率分别为59.8%和59.0%,其他依次为购物中心(38.0%)、专卖店(14.2%)等,而智能零售柜(3.5%)和24小时无人自助店(3.1%),居民去的机会相对较少(见图1)。随着城镇化水平的提升和人们生活节奏的加快,便利店和大超市应运而生、发展壮大,并在满足市民日常购物方面起到了生力军的作用。为什么听上去很美的24小时无人自助店和智能零售柜,却不讨人喜欢?本地财经观察人士王建红分析,从新型模式购物店角度看,作为新生事物大多数消费者接受有个过程,不同群体接受和熟悉也需要时间。新型模式购物店在可信度等方面年轻人可以接受,中老年群体还是有所顾虑。另外,这类商品没有大型超市的商品种类齐全,主要是饮料等快消品,往往并非刚需,消费行为也比较随机,很难大规模布点。“年轻人忙于工作,没时间尝试繁琐的购物过程,可能直接在点外卖时捎带一瓶饮料。从商品呈现方式看,或许原因在于智能购物少了真实体验,冷冰的机器,支付、取货,简单的交换,没有人与人的交流,缺乏现场体验。”王建红说。从年龄看,经常去便利店的主要人群大多在18-40岁,经常去大超市的主要人群大多在41-50岁。调查结果显示,表示经常去便利店的受访居民最多的集中在18-40岁,占比为63.3%,其他依次是41-50岁(63.2%)、51-60岁(53.3%)和61-70岁(50.0%)。调查结果显示,表示经常去大超市的受访居民最多的集中在41-50岁,占比为62.9%,其他依次是51-60岁(61.8%)、61-70岁(59.2%)和18-40岁(54.2%)。3 传统模式购物店仍是居民购物的主要渠道调查中问及日常购物时更倾向于哪种购物模式时,77.9%的受访居民选择购物中心、专卖店、大超市、便利小超市等这些传统模式购物店,而选择24小时无人自助店和智能零售柜等新型模式购物店的仅占22.1%。具有价格、信誉、固定客群和货品新鲜等优势的传统模式购物店仍是社区居民首选的购物场所(见图2)。年龄越大选择去传统购物店的倾向性越强。调查结果显示,选择去传统购物店购物占比最大的是61-70岁的受访居民,为94.3%;位居第二的是51-60岁的受访居民,占比为87.7%;第三位是41-50岁(81.1%);而18-40岁的年轻群体去传统购物店购物的占比最少,为65.9%。显然,西安市民对“新零售”还没有完全适应、接纳。本报今年7月9日报道,位于西安市雁塔区科技路9号的“京东X无人超市”停业闭店,据了解,该店开业后营业不到一年时间,就不得不彻底关门,其中原因与客流量不足、盈利能力差等有重要关系。其实,此前炙手可热的新零售行业,在2019年遭遇到前所未有的挑战。全国范围来看,7月4日,永辉云创旗下上海五角场的超级物种店宣布关门。盒马鲜生宣布昆山新城吾悦广场店于5月31日起停止营业。美团小象生鲜的常州3家门店停业等。有分析认为,新零售有的单店难以覆盖运营成本不得不闭店,这其中背后的原因有,居民的消费习惯仍然以传统为主,接受新事物需要过程。4 新型模式购物店正在吸引越来越多的购买人群调查中问及希望在社区周边增加哪种模式的购物店,选择两者都有的占62.9%,希望增加新型模式购物店的占19.0%,传统模式购物店的占18.1%(见图3)。调查结果显示,选择新型购物模式的被访群众虽比传统购物模式高出不多,但也说明在时间的便利性和购物的便利性上占一定优势的新型购物模式也正在吸引更多的购买人群,尤其是年轻人。选择增加新型模式购物店最多的是18-40岁的受访居民,占26.6%,其他依次为41-50岁(17.6%)、51-60岁(11.7%)和61-70岁(9.2%)。华商报记者采访中发现,虽然面对消费习惯、盈利等挑战,但在消费升级下,新零售市场总体来说迅速发展,全渠道、生鲜超市、无人零售等新零售模式不仅成为投资者新宠,也被年轻消费者逐渐认可。西安市民张女士试过在线下单后说:“很新鲜的,配送挺到位,因为我懒得跑,打电话就送过来,我觉得很方便,就是价格偏高一点。”西安市统计局发布的统计数据也显示,传统零售在下滑。上半年,受市场需求不足、自身经营模式落后、硬件设施老旧、周边营销环境不佳、举办促销活动受限等因素影响,传统线下零售企业增速下滑明显,零售额增速大幅回落。6月全市818家限上零售业企业中,零售额同比下降的有350家,环比下降有303家。5 大超市的便利性最高调查中问及受访市民对社区及周边购物设施与服务的便利性时,大超市(品牌连锁超市)评价最高,为8.42分;其他依次为:购物中心(8.14分)、24小时无人自助店(8.13分)、便利店(8.11分)、专卖店(7.82分)和智能零售柜(7.72分)。作为社区居民们“刚需”的大超市、购物中心、24小时无人自助店和便利店等购物设施在便利性和服务上,已赢得大部分居民的认可(见图5)。6 居民对社区周边购物满意率较高调查结果显示,市民对其社区及周边的购物设施及服务满意率达90.8%,其中非常满意占19.3%,比较满意占34.5%,基本满意占37.0%,不太满意和很不满意分别仅占6.8%和2.4%。从小区类型看,老旧小区的满意率较高。调查结果显示,各类型的小区中,老旧小区的购物满意度最高,为93.2%,其他依次为:一般商品住宅区(92.3%)、经济适用房小区(88.9%)和高档商品住宅区(74.2%)。王建红对华商报记者分析,老旧小区大多位于主城区,购物网店多,居民购物满意度自然高。而随着近年来西安城区骨架的快速扩大,新建开发区、社区越来越多,商业配套却没有跟上,特别是高档商品住宅区房租高,人流量低,商业偏少。存在问题1 距离居住地远和网点少是受访居民遇到的最主要问题调查中当问及对社区及周边购物设施和服务存在哪些问题时,购物店距离居住地较远是首要问题,占比68.4%。位居第二的是网点少(57.9%),第三是商品单一(34.2%),其他依次为不支持送货(27.6%)、购物环境差(22.4%)、商品划分区域不清晰(22.4%)、不提供熟食制作(19.7%)、不支持APP下单(18.4%)、不提供生鲜(15.8%)、人流量大(14.5%)、服务人员态度不好(10.5%)和其他(35.5%)(见图4)。对于购物店距离居住地较远的问题,王建红建议,除了鼓励大中型企业开设大店,也可以吸引小区居民开社区小商店,增加购物便利性,创造更好的购物体验,吸引更多客流。需要注意的是充分调研、评估消费需求和社群消费特点。2 新型模式购物店网点相对较少调查结果显示,传统模式购物店的覆盖率均达到70%以上,其中便利店高达98.9%。而新型模式购物店的覆盖率仅有30%以上,其中智能零售柜的覆盖率为39.8%,24小时无人自助店为32.8%。由此看出,新型模式购物店普及程度远不及传统模式购物店。西安交通大学教授郝渊晓对华商报记者分析,从商业形态看,线上线下融合的新零售、科技化自动化的新模式是大趋势,需要西安市大力引进和培育。新型模式购物店、智能零售柜等新潮方式,往往商品陈列新潮时尚、支付方便,贴合年轻人需求。但其本质仍是零售,需要注重本地消费习惯和需求,更加接地气、聚人气。对策建议1 提供商品的溯源信息 保障商品货真价实在商品上增加食品的“身份证”,即食品溯源信息,使居民在购物时就能查看到生产流程,了解到生产厂家的详细信息。这样才会对商品产生信赖,进而可以放心购买。业内人士表示,需要以数据为驱动,通过新科技发展和用户体验的升级,来改造零售业形态。新科技可以提升用户体验、运营效率等。2 增设新型模式购物店 满足24小时消费需求目前,很多“老龄化”的社区商业,缺少统一规划,缺乏互联网化。随着居民购物时间碎片化消费行为的产生,以及对便捷、高效、体验的要求决定了零售店需要打破传统销售模式,需要离消费者更“近”。增设24小时无人自助店和智能零售柜等新型模式购物店,既适应所在区域内新生代年轻群体的生活习惯,又满足了社区不同人群的消费需求。3 购物店增加线下体验、线上购物的购物平台目前社区及周边的购物店大部分没有线上购物平台,但随着消费需求的进一步提升,以及居民消费观念的再次升级,如果增加线上下单线下体验、配送的创新模式,不仅为社区居民的生活提供了方便,也为社区居民带来最新鲜的生活方式,同时完善了社区的商业格局,对打造“15分钟便民购物圈”也非常有利。华商报记者采访发现,西安市已经有一些大型超市、商场、便利店等提供线上选购、线下配送的服务。有的大型超市自建网上购物平台或配送团队,更多的是借助于美团、京东等平台,同城配送,基本上在十多分钟至一小时之间送达。其实,西安的线上销售占比持续提升。今年上半年,通过公共网络实现的商品零售额比重为17.2%,比一季度提高2.1个百分点,比上年同期提高0.6个百分点。华商报记者刘百稳 黄涛
数据指标定义报告研究对象疫情影响颇深,危机处理的预设机制和手段需完善2003年4月-6月,受非典疫情影响,我国入境游、出境游和国内游三大市场受到严重冲击。非典过后,国内旅游市场出现井喷现象,中国旅游业进入快速恢复期。2020上半年疫情依然对旅游市场影响颇深,但与2003年相比,中国的综合国力,中国政府对于疫情的应对能力,以及旅游业的综合实力都已显著提升,但国外疫情一直得不到有效控制,一定程度会影响到用户出游心理,市场修复到正常水准的周期就会更长。当下随着旅游新技术应用发展,利用AR类体验项目,进行旅游数字化改造,发展智慧旅游,拓展旅游产业链与市场空间,给旅游产业带来新的发展活力。疫情影响下,政府出台新政促进行业发展,景区转型投入智能化2020上半年在线旅游产业链信息化、线上消费发展“大提速”疫情打破旅游产业链平衡,各大旅游企业出台政策应对疫情促发展受疫情影响,在线旅游市场2020年交易规模预计将下滑44.6%2020上半年疫情导致多国禁止入境,全国旅行社及在线旅游企业,全部暂停经营团队旅游及“机票+酒店”旅游产品。出入境旅游受到重创。因疫情防控期需要2-3个月,恢复期需要2-3个月,2020上半年旅游业发展极其困难。预计2020年中国在线旅游市场规模将下降至0.62万亿元。伴随着疫情缓解,行业复产复工,政策扶持,在线旅游市场有望迎来强劲复苏。疫情居家时间较长,疫情后人们野餐郊游需求及本地用户周边游需求旺盛,加上今年国庆8天长假,今年国庆成为游客“报复性出游”首个旅游高峰。受疫情影响,尤其2020上半年用户出游减少,预计2020全年国内旅游人次将下降41.4%2020年初疫情来临,全国居家隔离,市场出行需求下降,用户出游行为大幅减少,预计2020年国内旅游人次为35.2亿人次;4月后,全国疫情缓解,市场发展向好。6月以后因复产复工,人员流动与接触频繁加大病毒传播的概率,北京、黑龙江、新疆等地疫情卷土重来。疫情期间,国内文博和旅游景区暂停开放,酒店和景区的游客在短期内大幅减少,聚集性消费场景为主的行业遭重创。疫情后,人们居家时间太长,出游需求有所提升,家庭周边游及野餐更受欢迎。此外,还有旅游直播、云旅游模式让用户足不出户解决旅游出行难题。国外疫情持续,国内虽不放松,但对用户心理层面会有一定冲击,影响旅游出行计划。受疫情影响,2020上半年酒店机票预订跌幅较大,在线度假市场占比提升明显2019上半年中国在线旅游细分市场结构分布中,机票交易规模占比超半数,达57.3%;酒店交易规模占比20.1%;度假交易占比17.6%。但因2020年初疫情原因,居民被限制出国、跨省,上半年在线旅游机票交易占比大幅度减少,占比仅为23.6%;用户周边游旅游进入黄金期,酒店票价上涨,交易较多;度假交易市场由于周边游旺盛,相较往年增速加快占比达40.8%。在线旅游区域结构:三级及以下市场占比进一步提升2020上半年国内在线旅游区域市场中,一线二线城市用户占比下降,三线及以下城市用户占比上升。相较于2019上半年三线及以下城市近两成游客,2020上半年三线及以下城市游客占比上升至32%。2020年初疫情影响,回三四线城市探亲的居民被隔离,疫情缓解后,周边游及国内游需求增长,旅行社中介方渠道下沉至县镇地区,小镇居民的旅游需求增长显著,三线及以下城市潜力逐步被挖掘。在线度假与酒店预订市场90后更为活跃,民宿受偏爱2020上半年随着疫情的缓解,年轻群体出游需求旺盛,尤其是90后和00在度假市场占比近63%。此外,90后上班族有了一定的经济实力,他们在预订酒店中预订比例最高的为高端酒店、经济酒店和民宿;受疫情影响,用户消费观念发生变化,宽敞的民宿受到90后偏爱。但随着00后逐渐开始拥有经济实力,在旅游市场的“地位”迅速提升,未来有望超90后。旅游出行决策综合信息更全面,分享交互是主流吃住行等旅游资源信息,在出行决策中都需要额外考虑,此前这些信息只是罗列出来供用户自由选择。然而,本次疫情极大地影响了全国居民的生活,能否出行成为困扰消费者的首要难题。无论OTA平台,还是生活方式社区,均在影响用户决策的出行信息方面下功夫,不仅提供衣食住行娱玩信息,还促进用户彼此分享交互产生综合类信息,为旅游决策提供更全面的保障。他人体验内容的需求提升,传统搜索资讯和百科内容可参考度降低2020上半年,由于疫情防控信息的不对称,部分景区执行力与消费者预期有一定的差距,他人体验真实内容成为消费者决策的重要信息来源。在关于景区是否接受出京人员、是否需要核酸证明等问题上,不同景区根据本地具体疫情而采取不同的政策,外地游客很难了解确切情况,他人真实体验内容成为潜在游客获取防控信息的重要渠道。同时,传统搜索引擎信息依赖官方信息,真实度很高,但与实时情况有一定的延迟,容易引起消费者的决策错误。青年人更易做出出行决策,年长者相对保守同程旅行、携程旅行平台活跃用户和人次行业领先2020年6月在线旅游预订平台月活跃人次中,同程旅行以20920.2万人次排名第一,携程旅行以18130.3万人次排名第二,去哪儿旅行以6.0万人次排名第三。同程旅行为追求高性价比的大众消费人群提供物超所值的旅行产品,其中年轻消费群体是重点沟通对象,围绕用户需求场景,通过目标客群应用度高的媒体,如微信支付入口、短视频平台、硬件厂商轻应用等触手可及的应用渠道获得性价比较高的产品。由于目标客群需求的持续关注,因此更契合年轻客群的旅行消费观, 用户活跃度更高。在线旅游平台用户满意度研究维度针对在线旅游平台用户满意度调研,研究范围分为度假预订、交通预订和酒店预订三大部分,每个研究领域下分列3-5个细分维度,用户根据自身体验对每个维度做出选择。在线交通预订市场——携程多种预订方式,同程功能较为均衡2020上半年度在线旅游交通票务预订产品包括机票、火车票、汽车票和租车,携程旅行推出多元化、差异化交通出行方式,而飞猪推出财政补贴政策在价格上具有优势,同程旅行在操作流程、退票改签和价格方面相对均衡。在线酒店预订市场——同程推出特色服务,飞猪具有价格优势2020上半年度在线旅游酒店预订用户更重视价格和体验,同程旅行推出特色酒店服务“景点+酒店”活动,同品牌酒店展开广泛合作,为用户提供实时住宿服务;去哪儿推出多种住宿服务,满足不同结构用户需求;飞猪背靠阿里系资源,平台补贴用户,在价格上具有竞争力,酒店预订价格低于同类平台。中国在线旅游用户画像疫情前后给在线旅游用户带来的用户行为的变化疫情期间,用户不能出门,不能逛街,外出通勤减少,每天留在家想着尝试各种各样的美食,烹饪美食需求增多,在家里无聊,运动健身的人群也不断增加。超4成2020上半年旅游出行3-4次,过半用户每次出行3-6天中国在线旅游用户出行频率分布中,用户上半年出游3-4次的占43.4%;用户出游2次以下占30.5%;出游5-8次的用户占20.0%。在线旅游用户每次出行天数分布中,3-6天的占比52.3%;7-10天占比20.9%;3天以下占比18.7%。疫情下短途、小范围的周边游是用户的首选。疫后复苏,未来用户出游的需求将持续上升。疫情影响,高铁、私家车成用户出行主要工具中国在线旅游用户旅游出行工具使用分布中,高铁占比52.5%;私家车占比48.0%;疫情后,旅游业随之复工复产,由于高铁速度比较快,乘坐几小时的高铁到达目的地,能够有效帮助大家节省时间,提高出行的效率,受到更多用户选择。中国在线旅游用户旅游目的分布中,休闲娱乐占比89.7%;放松心情占比70.1%;缓解工作学习压力占比62.1%;疫情的影响,人们憋在家里心情低落,都想出去休闲娱乐、放松心情。用户获取在线旅游信息主要渠道是旅游软件,周边短途游成主流超6成用户旅游出行的决策信息来源于旅游软件/小程序,由于疫情影响,大多数人居家,多与亲朋好友联络,超半数旅游信息来源于亲人朋友推荐,此外45.7%的用户选择了影视综艺广告,此外还有旅行社、电梯等广告、旅游宣传单。疫情期间,用户更偏好国内游,国外疫情严重,周边短途游是用户最青睐的旅行方式。原本选择海外出境游的用户人群,会转而涌向国内,推动国内中高端自由行、休闲旅游等领域。影响预订因素,用户好评率和平台服务质量排名前二影响中国旅游用户在线旅游预订体验的因素分布中,用户好评率占比92.1%;平台服务质量占比91.7%;平台知名度占比90.8%。随着疫情后人们出游需求越发强烈,而用户好评率和平台服务质量将是用户最先看重的因素,在线旅游平台应不断提升平台服务质量,让用户更加放心。同程旅行携程旅行去哪儿旅行飞猪旅行中国在线旅游市场发展趋势
为进一步了解2021年市场的真实状况,探究市场的冷暖阴晴,为行业献上最真实的市场前沿资讯,古镇灯饰融媒体中心始终走在市场一线。近日,笔者走访江西省高安市,深入调查该市场的照明灯饰行业行情。经多日调研得知,目前当地灯饰照明商家有40家左右。店面面积超1000平方米的商家是雷士照明专卖店,于2019年开设;欧普照明专卖店为800多平方米;华艺照明、阳光照明、华泰照明、佛山照明等品牌商家,店面面积在400平方米左右。整体而言,当地品牌专卖店的占比较高,有60%照明灯饰商家都是品牌专卖店。高安市中汽森泽国际商贸城中汽森泽国际商贸城当地主流的灯饰照明经销商和主流品牌基本集中在中汽森泽国际商贸城,经营品牌有:雷士照明、欧普照明、公牛、阳光照明、欧曼照明、世林照明、家的电工、佛山照明、钜豪照明、华泰照明、倍美·美加美照明、佑家、丰韵、企一、松伟照明等,商家数量约10家。据悉,该市场于2018年开业,进驻市场的商家基本都是原先在其它市场和街道搬过来的,也有部分是新开设的店面。了解得知,当地的商家还是比较看好未来市场的发展前景,代理雷士照明、欧普照明、华泰照明等品牌的商户在该市场均购买了铺位。赤土板路建材一条街赤土板路建材一条街是零几年就开始逐渐形成的,旁边还有一个老市场——瑞州商贸城,目前周边有十几家经营灯饰照明产品的经销商,经营品牌涵盖:三雄照明、华艺照明、美的照明、澳克士照明、米尼照明等。朝阳商贸城朝阳商贸城是高安市是经营得比较早的五金建材市场,现有灯饰照明商家3家左右,经营品牌有华艺照明、华泰照明等。据商家介绍,高安市近几年重点发展瑞阳新区,整个片区都在进行新楼盘的开发。从去年开始,交房的楼盘就达5-6个,释放了很多消费需求。随着新区的发展,当地新楼盘的价格也不断提高,现在高端一些的小区房价已突破1万元/平方米,在一个内地的县级市中已是比较高的房价。当地经销商还表示,现在消费者客单价也有所提升,拥有高消费能力的客户选择灯具的客单价在一万元左右,进灯具品牌店的客户普遍客单价在7000-8000元,消费几万元的客户也是经常有的;此外,高安市也有不少别墅客户消费在10-20多万元,但是这部分客户有些也会直接到灯都古镇或南昌进行选购,这类高端客户外流的情况在这两年比较明显。整体而言,高安市的消费能力较强,主要源于当地整体的综合经济实力较强,当地有两个行业在全国较有知名度,一是高安的汽车运输产业,二是高安的陶瓷产业。经销商连线高安市爱尔玛灯饰广场总经理刘春生刘春生表示,店面主要代理雷士照明和企一照明,经营店面从2008年的100多平方米扩张至如今的1100平方米,此前也与其他几个品牌合作过,2016年开始代理雷士照明,自代理这一品牌开始整体发展较为顺利。针对如今市场的发展趋势,刘春生认为灯光设计将是今后一大发展方向,因此公司在2020年开始代理企一照明。目前公司的业务规划是稳定传统灯饰照明的客户群体,通过灯光设计发展设计师群体和更高端客户群体。自代理企一照明以来,通过专业的灯光设计方案和施工团队,已承接了不少新业务,拉动了公司的整体销售额。根据统计,2020年整体销售额相比2019年有所增加,更奠定了发展灯光设计业务信心,今年要抓紧智能灯光体验馆的装修工作,将更有利于业务的开展。帅国香告诉笔者,公司主要代理品牌有家的电工、掌灯e购、佛山照明,2017开店便选择代理掌灯e购,2018年引进家的电工,接着也陆续引进了佛山照明。帅国香在初入行业时,选产品更注重性价比高,后来则逐步选择一些更有档次的产品,产品客单价也从之前4000元左右,变为目前在7000-8000元左右。这除了因为店面所销售的产品档次不断提升外,产品的品类也在逐步增加,加之所接触的客户消费档次也在提高。前期在客户的开发上,主要是通过水电工推荐,以及自己坚持每天出差跑业务,通过多年的积累,现在老客户转介绍、建材同行推荐的客户增多。开店这几年来,感触最深的是用心服务好每个客户,用心对待帮助过自己的人,才能收获肯定与意外的惊喜。通过大致统计,2020年销售业务占比有30%均来自老客户和同行推荐。这两年,高安市新交房的业主比较多,整体需求旺盛,市场竞争也愈发激烈,对此公司也要从多方面进行提升,如对品牌和产品的选择、专业水平的提升、业务团队的建设、渠道的开发等。高安市锦发灯饰总经理陈锦河陈锦河表示,开店21年来,与欧普照明合作就近20年。欧普照明见证了公司从几十平方米发展到现今的800多平方米,从单品类发展至现今的欧普照明全品类。伴随着欧普照明产品品类的不断增加,店面销售客单价也是在不断地提高,现在一般消费者从进店选灯饰照明、开关、浴霸、厨卫灯等产品一般消费都在一万元以上,2020年店面的销量相比2019年有所增长,主要来自于客单价的提升,客户在店里可选择的产品较齐全。高安华泰照明总经理朱承超朱承超称,目前位于中汽森泽国际商贸城的店面是2020年从之前的老店搬迁过来的,店面面积为400平方米。目前该市场吸引了很多建材一线品牌专卖店都落户,已然成为当地建材行业的主流市场。进入该市场的第一年,店面整体销售比2019年有所提升,主要经营品牌有华泰照明、欧曼照明、欧普商照系列、松伟照明、雅点开关、丰韵风扇灯等。随着消费需求更多元化,以及对品牌认可度更高,店面整合的品牌及产品需尽量满足不同领域的消费者需求。根据目前市场的发展,店面还计划引进无主灯品牌的产品,规划出几十平方米的无主灯体验区,同时加强自身在灯光设计方面的学习,提升这方面的业务承接能力。--THANK YOU---文:龙启斌编辑:何其编审:何春燕稿件整理:古镇灯饰融媒体中心
“3.15曝光辣条生产问题”、甘肃省紧急发布“学校和周边200米范围内禁售辣条”的公告,一系列消息再次引发了公众对于学校周边食品安全的关注。事实上,经过多次打击整治,本市学校周边销售辣条的现象已经大为减少。但记者走访发现,有个别商店仍在偷偷售卖其它“五毛零食”。除了食品问题,还有家长对于学校周边的开店业态提出了质疑,“成人用品店”就开在学校边上,怎么说都不合理。小店火爆 靠的是违规卖热食下午5点20分,怀柔实验小学对面的财政和超市里,两个看店的奶奶正严阵以待,一个端着笊篱在油锅前守候,另一个攥着一沓钱准备找零。十分钟后,每天都会准时上演的一场“盛会”果然开始。二三十名下了课后班的孩子拥进了这家面积不大的小店,有的挑起了零食,还有的则指着油锅前的鸡排、薯条、麻辣烫,纷纷点起了餐。孩子们的眼睛直勾勾地盯着刚下锅的食物,没有一个人注意到挂在角落的一张食品经营许可证。这张证件清楚写着,店铺的经营项目只包括“预包装食品销售”和“散装食品销售(不含熟食)”,并没有“热食类食品制售”一项。也就是说,小店现场制作炸物、卖麻辣烫的行为已经违规。小店的里屋,店主阿杰正坐在沙发上休息。本来全职开小卖部的他,前段时间找到了别的工作,就让家里老人代为看店。虽然学校前的小卖部很有赚头,但因为老人岁数太大,阿杰打算把店转让出去。面对着以买铺子为名咨询的记者,阿杰倒是毫不避讳。“外面那些炸的都是偷着卖的,孩子就爱吃这个。”虽然不能提供账本,但阿杰表示热食业务应该是店里赚得最多的一项。记者对盘下店铺后能否再继续做热食生意表示了疑问,阿杰则痛快表示“那倒不用担心,没人查。”而对于能否把违规行为转为正规的问题,阿杰表示“想加经营范围估计是加不了,现在学校门口不让卖这个。”除了财政和超市之外,正对着怀柔实验小学经营的还有另外两家小卖部。但这两家店都没有现场卖热食的业务。相比于财政和超市的火爆范围,这两家店明显不受孩子们青睐,即使是放学高峰期也冷冷清清。五毛零食 仍然有漏网之鱼在这三家小卖部里,记者都找到了零食售卖区域,所卖产品基本都是“五毛零食”或“一块零食”,几乎没有一种是正规超市或便利店里卖的大品牌的零食。不过,恶名在外的各种“辣条”,店里确实没见到。记者从三家店里总共挑选了24种零食,装了满满一兜,只花了16.5元。这些零食中有“驰名”产品“牛羊配”、“秀逗”,但更多的产品名称则略显陌生,外观上也颇为奇葩:有牙膏状的果冻、胶囊状的奶糖、煤气罐样式的喷气糖……记者随后逐一把许可证号输入国家食品药品监管理总局的查询系统,发现大部分零食都确实是“验明正身”的产品,但也有少部分漏网之鱼。比如一款名为“红派手撕素牛排”的零食,包装上写产品属于“挤压豆粉熟食”,但许可证上允许生产的食品类别却是肉制品。“天潮菓阪果冻”包装上所标的厂家信息和许可证信息均查询不到,“卫龙魔芋爽”、“YK5+2糖果套餐”两款产品的原厂家委托了其他厂家生产,但受委托厂家没有在系统中备案。从店家口中得知,店里所进的这些零食基本都来源于怀柔南华市场。记者在南华市场也找到了几家零食批发的摊位,但并没有看到五毛零食。商户表示,小品牌的零食以前确实有卖过,但现在已经不让卖了。“尤其是这些五毛的,我们后来就没再进货。要有人还在卖可能是以前剩下的货。”没有了进货商,怀柔实验小学门口的五毛零食或许会在不久后逐渐消失。那么财政和店里卖的炸物质量如何呢?记者在南华市场也找到了一些冻货批发商。面对着记者批发“鸡排”的请求,店主拿出了“带棍”的和“不带棍”的两种。其中“不带棍”的鸡排是整块的鸡肉,有正规的包装;“带棍”的鸡排则是用肉糜裹着面包糠制成,与小卖部所见的有些类似,但只用普通塑料袋包着。“这种便宜一点,但是没有证啊。”店主指着带棍鸡排说道。学校对面是成人店 学生和家长担忧下午4点左右,东五环外管庄地区管庄路,一个个身穿校服的学生开始从二外附中校园里走出来。他们有的被守候在校门口的家长直接接走;有些则去往马路边的公交车站候车;也有不少学生去到校园附近的商店里购买文具、零食和小吃。距离校门口约摸一百米的马路对面,偶尔能见到三三两两的学生路过一排底商。包括糕点店、文具店、羊绒店、修脚店在内,共十来家不同类型的商店在此经营。其中,有一家店面的招牌格外引人注目——门店上方和打开的门以及侧身安在墙上的招牌,都提示着路人,这是一家“成人用品店”。而在该店大招牌下方的LED广告屏上,则滚动播放着“成人玩具”“保健用品”“夫妻用品”等字幕。刚刚接到上六年级的儿子,准备一起步行回家的骆先生也认为,成人用品店开在学校对面不太雅观。尤其是有大大小小几个方向的招牌,容易对学生造成影响或误导。除了建议“成人用品”店不要开在学校对面,初中生小鹏同时也呼吁学校周边的一些烟酒商店不要对学生售卖香烟。“我知道有些初中生会悄悄买香烟躲起来抽。就在这附近,麦当劳那儿有一个烟店,我看见有学校的学生掏钱去买香烟。”记者就成人店开在校门口一事致电咨询,管庄地区办事处综治办一名工作人员表示,校园周边的环境治理是他们的一项工作。“目前的要求是网吧、游商等,不允许在学校周边经营。”而对于此事,该工作人员回复称,“从法律、从政策上面来说,只要商户证照齐全、办公场所合法,不是违建,就不太好治理。”不过,该工作人员同时也表示已经记录下这个问题,将从广告牌、平常经营行为等方面给予规范。“我们再多检查检查,核实一下。”商家学校街道工商等 各方都要负起责任“全社会都有保护好青少年健康成长和发展的责任。”中国教育科学研究院研究员储朝晖说,学校周边之所以出现不太适合开设的门店和一些不合格、不健康的“五毛零食”,是与多方面原因相关的。“教育部以及各地方几乎都有相关的文件、规章,禁止在校园周边某些范围内开设网吧、游戏厅、烟酒店等,但可能各个地方具体落实的情况不太一样。”储朝晖认为,对于校园周边出现不当门店和不健康经营内容,商家、学校、社区、街道办、工商管理部门等均有责任。“商家应该在店面选址、开店对象、辐射范围、经营产品类型等方面负起责任;同时,社区也应该尽一份管理责任,毕竟学校是在社区周边;此外,学校作为主体之一,也可以提一些意见。比如通过向人大、政协等提建议来解决,以利孩子健康成长;而街道和工商部门,应该在店面规划、审批和经营环节多注意。”
新京报讯(记者 王胜男)新冠肺炎疫情给旅游行业的需求和发展产生了巨大影响,3月30日,中青旅旗下高端旅游品牌耀悦发布的“后疫情时代”中国高端消费者国内游趋势预测显示,受疫情影响,本地和周边游市场正呈现出高频高客单价趋势,中长距离目的地更受高端旅行消费者青睐。受疫情影响,远距离旅行消费受限,消费习惯的变化改变了本地游周边游普遍低客单价的历史。周边游产品中,文化类产品如跟随文化导师重游故宫、颐和园,户外类产品如探索水长城探险公园,或是感受城中奢华酒店等产品受到了高端消费者青睐,客单价也因软硬件的优化而随之提升,高频高客单价成为周边游新特征,对城市周边游产品的转型升级重大利好。随着国内游有序恢复,空间广阔、生态环境良好、资源独特的西北、西南目的地成为高端消费者追捧的另一大热点。耀悦产品数据统计显示,西部地区在2020年受欢迎度尤为突出。以青海、甘肃、新疆为代表的西北地区,在国内长线高端旅游消费样本中占比达27.63%,四川、云南、贵州为代表的西南地区占比达34.04%,这两者相加已超过半数。西部旅行快速升温同时,西部目的地旅行产品的舒适度和服务水平也备受关注,二者兼顾的旅行产品持续升温。国内游中,高端人群也开始重新审视挖掘本土文化内涵、关注人与自然的可持续发展,比如以中华文化和非物质文化遗产沉浸式体验为主线的文化旅行主题产品受到消费者青睐。随着消费能力的提升和消费观念的革新,95后年轻化消费群体在高端旅行客户群中所占比例日益提高,在耀悦的样本中占比已达21.44%。千禧一代已成为消费市场中不可忽视的新兴力量。疫情造成的旅行停摆也没有熄灭高端消费者追逐奢华酒店的热情。耀悦的数据显示,主题性高品质住宿不再只是连接景区和目的地的枢纽,而是成了很多旅行的主要价值所在,高品质住宿通过结合文化、康养、户外、探索等主题的发掘,让消费者拥有多种选择。耀悦消费客户对酒店的关注主要聚焦在“全新开业、奢牌酒店和野奢营地”三个关键词,其中总计67%的客户咨询了奢华酒店和野奢营地相关产品。此外,“免税”购物和美食体验的吸引力也在稳步提升。疫情发生以来,机场免税店受到重创,但海南岛借助自贸港的离岛免税政策,成为了无法出国的消费者在国内购物旅行的首选。另外,美食体验方面,耀悦样本客户的调研中,对当地最期待的体验的数据显示,“美食”首次超过酒店、深度体验、户外等,成为游客最期待体验的首选,为一顿美食、一个餐厅开启一段旅程已经成为旅行者的重要出行动力之一。新京报记者 王胜男编辑 郑艺佳 校对 柳宝庆
为推动文明城市创建工作走深走实,12月15日,长沙市委宣传部副部长唐曙光带队调研内五区农贸市场周边街区微改造项目,市文明办副主任汤文辉、市人居环境局副局长潘宏及内五区文明办、人居环境局负责同志陪同调研。唐曙光副部长一行实地查看了内五区的火星农贸市场、电力农贸市场、锦煜生鲜超市、格林生鲜市场、锦园生鲜市场、沙湖桥农贸市场、赤新农贸市场、五一生鲜市场等8个农贸市场周边街区微改造项目,对项目如期完工及改造效果给予充分肯定,高度赞扬各级人居环境部门胸怀全局的政治站位和敢打硬仗的工作作风,为长沙创建更高水准文明城市、实现全国文明城市“四连冠”作出了积极贡献。为切实提升城市人居环境,建设“四精五有”大美长沙,不断增强人民群众获得感、幸福感和安全感,根据市文明委的统一部署,2020年长沙市内五区、望城区、长沙县共铺排47个农贸市场周边街区微改造项目,投资5900余万元。自6月份立项开工建设,于10月底全部完成改造任务。长沙市城市人居环境局2020年12月17日相关文档:无相关文档 【来源:长沙市城市人居环境局】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
本文摘要:1.2017年在线旅游市场结构中度假占比持续提升,总市场交易规模7384.1亿元,增长率25.1%,线上渗透率13.3%。2.跟团游方式依然受到大众青睐,主要原因在于:在用户出境游意愿的提升的同时,语言沟通问题和产品预订问题还暂时不能得到很好的解决,因此部分用户会选择用跟团的方式满足其出境游玩的需求。3.2017年中国在线度假市场交易规模达978.9亿元,较2016年增长31.8%。头部企业的市场份额保持稳定,途牛、携程、驴妈妈分列前三。4.出境游市场占比持续提升,在2017年达54.0%;与此同时,周边游占比首次超过国内游,主要原因在于假期的碎片化使得越来越多的用户选择短期周边游玩。5.对不同用户需求的区分使得旅游度假的细分品类增多,促进了产品供应链的清晰,有利于专业化人才的培养。▌中国在线旅游市场规模在线旅游市场稳定增长2017年中国在线旅游市场交易规模为7384.1亿元,较2016年增长了25.1%。从2014年后,在线旅游市场交易规模的增速持续放缓,预计到2020年增速将降低到12.2%。从渗透率来看,2017年的在线旅游渗透率达13.3%,较2016年增长了1.3个百分比。艾瑞分析,随着在线旅游市场用户流量增长的稳定,在线渗透率的提高将会逐年缩小幅度。▌中国在线旅游行业市场结构在线度假市场占比持续提升从在线度假市场来看,其交易规模占总体在线旅游市场交易规模的比重持续上涨,在2017年达到17.9%。主要原因在于:一是随着消费升级,居民旅游的需求逐渐增强;二是随着居民选择出境游方式的比例提升,度假产品的平均客单价提高,度假整体交易规模随之增大。从在线机票市场和在线住宿市场来看,2017年二者占总体旅游市场的比重分别为57.5%及20.1%。由于机票市场的增速放缓,其占比较2016年减少至57.5%;而住宿市场占比维持不变,仍为20.1%。▌中国在线旅游流量数据分析移动端访问次数占比近七成艾瑞监测数据显示,2017年中国在线旅游行业移动端用户访问次数占总体近七成。其中1-2月及9-12月的移动端月度访问次数占比均超过了70%,而10月及12月均超过了75%。艾瑞分析认为,随着中国移动互联网的进一步发展,用户对于移动端的接受度及使用频次会随之大幅增高,未来移动端访问次数占比还将进一步提高。▌中国在线旅游度假市场定义在线旅游度假定义及分类1.在线旅游:在线旅游是通过互联网、移动互联网及电话呼叫中心等方式为消费者提供旅游相关信息、产品和服务的行业。其包括在线机票预订、在线酒店预订、在线度假预订和其他旅游产品和服务(如商旅、保险、WiFi等)。2.在线旅游度假:在线旅游度假,是指通过互联网、移动互联网及电话呼叫中心等方式为消费者提供旅游度假组合产品、单品门票及其他旅游出行相关产品和服务的行业。其按照旅游方式可分为在线跟团游和在线自助游两种形式。▌中国在线旅游度假市场发展环境观光游览与休闲度假并存发展根据国家旅游局公开数据显示,2009-2016年间中国城镇居民国内游出游目的出现了巨大的改变。从2011年开始,以度假休闲娱乐作为出游目的的城镇居民数量占总体的比重逐渐上升,在2014年出现大幅增长,出游人数占总体的50.1%,2016年小幅下滑至48.3%。从2010年开始,以观光游览作为出游目的的城镇居民数量占总体的比重呈现下降趋势,在2014年大幅下滑至14.2%,但在2016年陡然回升。艾瑞分析:随着出境游越来越火热,存在语言沟通等天然问题的出游游客对跟团游的接受度较高,因此以观光游览为主要出游目的的游客人次数占比再次升高。▌中国在线旅游度假产业链在线旅游度假行业产业链▌中国在线旅游度假产业链图谱▌中国在线旅游度假市场规模生活水平的提高助力在线度假市场稳定增长2017年中国在线度假市场自营类交易规模为979.9亿元,较2016年增长31.8%。艾瑞分析认为,随着居民生活水平的提高,其度假意愿将会进一步上升,预计在2020年,中国在线度假市场自营类交易规模将超过1800亿元。▌中国在线度假市场竞争格局在线度假市场头部企业保持稳定,途牛位列第一艾瑞数据显示,2017年中国在线旅游度假市场中,途牛份额仍占据第一的位置,达27.0%,携程位列第二,占比25.7%,驴妈妈超过同程为第三,市场份额为15.3%。艾瑞分析,随着资本在在线度假市场中的布局加大,市场集中度将会进一步提升,头部企业的市场份额将会稳定增大。▌中国旅游度假市场热门产品类型分析2022年北京冬奥会,助力中国冰雪旅游市场扩张2022年北京冬奥会的成功申办,在两个维度推动了中国冰雪旅游市场的发展。1.基础建设维度:一方面,冬奥会的举办将带动全民对于冰雪运动的热情,从而促进冰雪旅游或冰雪运动的相关基础设施的建设;另一方面,大型赛事结束后,其场地多用来商业运营,因此冬奥会结束后,其比赛场地将可能会用于居民冰雪运动场地或冰雪旅游景点等。2.度假方式普及维度:冬奥会的举办将带动全民对于冰雪运动的热情,冰雪旅游将随之迅速发展,且形式多样化,地点多样化。▌跟团游/自助游在线度假市场结构出境游的发展带动跟团游占比回升艾瑞数据显示,2017年中国在线旅游度假市场中,跟团游占比45.9%,自助游占比54.1%。其中跟团游的比重较2016年有所提升,主要原因是选择出境游的游客越来越多,但语言沟通以及旅游产品预订等问题使得部分游客相比自助游更加倾向于跟团游。回暖的跟团游市场中,途牛市场份额仍为第一艾瑞数据显示,2017年中国在线度假跟团游市场中,途牛位列市场第一,为34.8%,携程和驴妈妈分别占据第二和第三的位置,市场份额分别为25.8%及13.7%。而在2017年中国在线度假自助游市场中,携程市场份额第一,为25.6%,途牛第二,为20.5%,驴妈妈第三,为16.6%。▌出境游/国内游/周边游在线度假市场结构出境游市场占比持续提升,周边游份额首次高于国内游艾瑞数据显示,2017年中国在线旅游度假市场中,出境游占比进一步提升,为54.0%,而周边游的占比首次高于国内游,占比23.4%,而国内游比重则下降至22.6%。艾瑞分析,一方面随着出境游流程办理便捷度的提升以及价格门槛的降低,选择境外目的地的用户数量增多,因此出境游市场占比逐年提升;另一方面,中国假期制度的碎片化使得越来越多的上班族选择在小长假或者周末出行游玩,故而周边游市场也逐渐发力。出境游市场集中度进一步提高艾瑞数据显示,在2017年中国在线出境游市场中,途牛为市场第一,份额为33.0%,第二和第三是携程和同程,分别占比为29.5%及13.2%;在国内游市场中,携程、途牛和驴妈妈分别占据前三席位,市场份额分别为29.5%、29.5%及10.7%;而在周边游市场中,驴妈妈以40.6%的份额位列市场第一,同程和携程分别以17.1%及13.2%的份额占据第二和第三的位置。▌中国在线旅游度假流量数据分析携程全年稳居第一,梯队形势显现艾瑞监测数据显示,2017年中国在线旅游度假PC端主要网站月度覆盖人数分层明显,携程全年稳居第一位置,飞猪、去哪儿、马蜂窝及途牛均保持在第二梯队。各主要网站Q3为峰值时期,9月较7-8月均有小幅回落。飞猪流量波动较明显,2月的月度覆盖人数较1月有较大跌幅,但2016年“双十一”带来的巨大流量增幅并未在2017年有所体现。▌中国在线旅游度假市场流量分析途牛及马蜂窝流量增幅显著,拉开与第三梯队差距根据艾瑞监测数据,2017年中国在线旅游度假主要网站中,飞猪与携程的月度访问次数相差较小,各在不同月份领先其他网站。而途牛和马蜂窝则较2016年有明显增长,逐渐拉开与第三梯队的差距。头部企业占总用户使用时长七成艾瑞监测数据显示,2017年中国在线旅游度假行业头部企业占据71.8%的用户使用时长,中等企业占比达19.8%,而小企业只有8.4%的占比。艾瑞分析,随着中国在线旅游度假行业的并购整合,其行业集中度将会进一步提高,流量将成为各家企业的首要争夺点。▌中国在线旅游度假市场案例分析途牛:整合供应链,提升产品品质上市以后,途牛致力于旅游供应链的整合及上下游的打通。2014年,途牛开始直接向地接社或更前端的旅游资源供应商采购旅游产品,对旅游供应链的整合起到了重要推进作用。2017年,途牛开始自营地接社,一方面提升了产品和服务品质,有利于客户满意度的提升;另一方面将主要利润点掌握在自己手中,有利于公司盈利水平的提高。2018年,在上游供应端,途牛将继续提高直采比例,增加自营地接社的数量;而在下游销售端,也会继续增加门店的数量以铺展销售网络。驴妈妈:景区门票、周边游重要品牌,打造极致用户体验驴妈妈旅游网成立于2008年,以景区门票为切入点,打造以“景+酒+X”、“机票+酒+X”等为主的产品体系,已成为国内在线景区门票、在线周边游等细分市场的重要品牌。2017年,驴妈妈在周边游市场处于行业领先位置,同时为全国众多景区输送游客量位居行业前列。通过主题化、IP化塑造旅游消费场景,驴妈妈陆续推出“驴悦亲子”、“开心驴行”、“超级门票日”、“驴客严选”等IP子品牌。2018年,驴妈妈加大投入打造“极致用户体验”,内部成立超级会员事业群,进一步挖掘消费升级背景下的旅游市场潜力,为用户提供多样化服务,提升满意度和复购率。马蜂窝:从内容到交易在自由行模式爆炸式发展的新旅游时代,旅游产品逐渐碎片化及个性化,产品需求及产品供应量也开始多样化,在这样的环境下,用户的需求逐渐复杂,因此其决策过程与之前相比花费的时间和精力也更多,对信息的需求更加迫切。马蜂窝以多年积攒的海量信息为资源,辅之以大数据技术,为用户提供旅游攻略及产品预订服务,将复杂的用户需求用简单的方式解决。▌中国在线旅游度假行业发展趋势旅游度假细分品类增多,群体选择指向性明显近年来,中国在线旅游度假市场显现出细分品类逐渐增多的趋势,主要原因在于:一是相较于以前,现在的消费者对旅游品质的要求更高,将某个度假产品独立出来能够给予消费者更专业的服务;二是从行业本身来说,细分产品独立发展将有利于产品供应链的清晰和专业化人才的培养,从而带动度假市场的健康发展。移动互联网推动当地玩乐板块崛起随着4G的普及和5G的开发,移动互联网技术进一步发展。与此同时,“边玩边订”的旅行方式也将进一步带动当地游的快速升温,到达目的地再选择并确定“吃住行”等相关步骤,将更多的时间花费在游玩本身而不是大量查询攻略上。通过移动端,可以实现包括餐饮预订、攻略匹配、地图查询、门票购买等多项即时操作,能够使消费者可以在一个游玩项目结束后根据自身情况决定后续事项,具有更强的便捷性及自主性,极大地体现了旅游度假行业中具有时代特征的“个性化”特点。
随着社会经济的快速发展和人民的生活水平提高,社会车辆的保有量也随之增加。与此同时,停车难问题就成为了不少有车一族最为关心的问题。常州市是长三角地区重要的一环,也是人口较为密集的区域,今天我们就一起去了解一下常州市的停车难问题吧。我们先后来到常州市城西区和城中区的商业街,并随机采访了几位驾驶员,他们表示:在商业区周围停车非常困难。车流拥堵的道路常州市民周某表示:我觉得一直挺难的,现在在郊区这些地方好停点,市区里面都根本就停不了车。特别是天宁吾悦这些大商场、人流聚集地简直是一位难求。这不端午节又要如期而至,停车难更是成为了困扰有车一族的大问题,好不容易盼来了假期,但是却要在找车位甚至等车位的时候花费大量的时间和精力。原本好的出游心情,眼瞅着一点点变差,甚至到了最后演变成了没必要的争吵。走访发现,对于有车一族来说,停车难的问题集中体现在商业区,医院和学校周边。除此之外,各类老旧小区周边也是停车难的主要区域。不难发现常州市第一人民医院周边也是塞得满满当当的车,甚至出现了人车混行的情况。人车混行这样大规模的乱停乱放极大的影响了道路的行车秩序,也加剧了停车难的问题。为此,常州市区管理行政执法局的工作人员也进行了呼吁。那么福星智能停车塔技术就是千呼万唤始出来,紧抓居民生活的主题,从生活出发,实实在在的为人们解决停车难,人车混行的难题!福星智能停车塔那么福星智能停车塔又做了哪些工作来缓解停车难、人车混行的难题呢? 首先,福星智能停车塔在运送汽车的过程中采用了福星独家技术,在保证您的爱车安全的同时,可以在60s内把爱车从50层安全运送到车主面前等一系列流程。这样一来,有效节省了您的时间,并且给您一个愉快的心情,那样就可以和家人一起美美的度假啦~假期那么短,哪有时间用来为停车难而争吵呢,不值得也没必要嘛。未来的停车的规划江苏福星智能停车技术有限公司在钻研停车技术二十载,在实践中不断完善,其独特的市场前瞻性,让您的爱车在如今这个停车难大难题爆发的时代迎刃而解。选择福星智能停车技术,享受智能停车塔服务,为您解决出行后顾之忧,您还在犹豫什么呢?刚好您需要,而我们福星专业!
投稿来源:市值风云正值以英雄联盟为代表的电竞业春风拂面时,风云君那颗不安分的心也被撩拨得扑通扑通的。2018年,当撸啊撸世界赛总决赛上演时,全球有超过2亿人同时在线观看了这场盛宴,比美国职业橄榄球大联盟(NFL)年度冠军赛超级碗(Super Bowl)吸引的观众还多,这在历史上尚属首次。风云君不禁又想起了那些脑洞大开的天价超级碗广告……(来源:esports charts)而就在风云君码字的当前,撸啊撸中国职业联赛(LPL)也是激战正酣。纵观风云赛场,端详今年8强,风云君的内心吃起了瓜:RNG和IG的每场大战都被形容是“中国电竞春晚”,双方粉丝又在互撕谁才是中国电竞队伍一哥,虽然目前都敌不过FunPlus的逆天表现。苏宁(SN Gaming)和京东(JD Gaming)的仇恨在电竞场上再次拉满……什么,连被高瓴资本私有化的百丽国际也没闲着,旗下的滔博运动(Topsports)也在疯狂打榜,今年LPL的成绩相当亮眼……听闻滔博已经向香港联交所递交了招股书。当然,这种场合也少不了视频分享网站Bilibili的身影,俱乐部成绩不错……最后,不知何时开始,各支队伍都号称“不斩无名之辈”了,这不是市值风云App长期以来的周末保留节目“手撕券商首席”吗?今年的联赛排名更是诠释了长江后浪推前浪。各大俱乐部进步异常快,去年还风头无两的冠军队伍今年可能就被虐成渣渣,而一些昔日寂寂无名的队伍转眼间就让人刮目相看。可以想象,如果没有产业资本推动,那是不可能的。(来源:LPL官网)各路钱粮人马已经悉数到场。但这这并不是风云君关心的;风云君最艳羡的还是台下呼啦啦一片的长腿萌妹子们。古有红袖添香,现如今,一边打着LOL,一边还能有小姐姐在旁指点战术和操作细则,夫复何求?风云君也梦想着在场上拿下漂亮的五杀,耳边响起台下小姐姐们声嘶力竭呼喊着……但等等,这一切的梦想,似乎都要从一套像样的电竞装备开始。打开电商平台,各色电竞装备尽收眼底,从微星S和T系列笔记本,到戴尔外星人,再到“败家之眼”华硕ROG,风云君眼花缭乱、不由咽了咽口水,嘴边偶尔发出三字感叹:“太贵了”、“买不起”、“下一个”、“再等等”……这就引出了今天的故事。风云君一直纳闷儿,周边产品,顾名思义,向来多是些鸡肋的存在:买台电脑,有限的预算加点儿内存、换个固态硬盘、升级个144Hz电竞显示器,恐怕也剩不下个三瓜两枣了,卖周边产品到底赚不赚钱呢?今天,我们以周边产品的集大成者、同时挂牌瑞士和美国两地资本市场的罗技(Logitech International,LOGI.Nasdaq,LOGN.SIX Swiss Exchange)和它的小老弟港股上市公司雷蛇(Raze,1337.HK)为例,一睹这一市场的芳容。一、罗技罗技是一家全球领先的周边产品设计、生产和销售商,于1981年在瑞士成立,注册地位于瑞士小镇Apples(据说当地人口尚不足1500人),罗技的主要业务由位于全球各地不同区域的子公司承担。罗技产品主要包括5大业务线:(1)创造力与生产力(Creativity&Proctivity):其实主要是办公用鼠标、键盘、电脑摄像头等。(2)游戏(Gaming):产品包括G系列游戏鼠标、键盘、游戏动力方向盘,以及ASTRO Gaming品牌游戏耳麦等。(3)视频协作(Video Collaboration):以会议摄像设备为主,包含Rally,Meetup及BRIO等系列产品。(4)音乐(Music):移动音响,电脑音响、耳麦、无线耳机等,包含颇有声望的运动耳机品牌Jaybird以及网红主播必备神器Yeti麦克风。(5)智能家居(Smart Home):包括家庭娱乐控制器等产品。目前的业务格局与罗技近年来的并购活动关系密切。我们在此简单介绍近三年来的三笔体量相对较大的收购。2018年8月,罗技收购了Blue Microphones全部股权,对价1.35亿美元。Blue Microphones主要从事麦克风、耳机、录音设备以及其他专业音响设备的研发设计及生产。(来源:Blue Microphones官网)2017年8月,罗技从AG Acquisition公司以资产收购方式获得了ASTRO Gaming业务,对价8500万美元。ASTRO主要为包括PC/Mac、微软Xbox、索尼Playstation等各类游戏平台设计开发周边产品,包括耳麦、游戏控制器、混音器等。而在2016年4月,罗技收购Jaybird全部股份,作价5420万美元现金外加价值4500万美元、基于收入增长目标的对赌协议。后来,由于Jaybird增长表现不及预期,双方同意,罗技在支付500万美元后解除对赌协议。对比风云君常见的国内上市公司的承诺方式——先把全部对价装进卖方的腰包,再设计个掏腰包退还的动作,究竟是谁蠢呢?通过这类小规模并购,罗技在有限的对价下将诸多细分领域的强势品牌纳入麾下,壮大了产品序列。借助罗技在产品价值链上的5大核心能力:设计、工程技术、市场进入、营销、运营,有望为这些“小而美”品牌的后续发展提供支撑。以设计为例,2015-19财年这5年间,罗技旗下产品共获得215项设计奖项,2019财年获得50项设计奖。而在营销领域,罗技已将过去外包的模式转为由内部团队执行,并更加注重在数字媒体的推广。2019财年(注:截止2019年3月31日的过去完整1年,全文中与雷蛇2018财年作对比并以此类推),罗技收入28亿美元,同比增9%。从地域来看,美洲,欧洲、中东与非洲(EMEA),以及亚太地区这三大市场的增幅分别为6%、5%、以及17%。结合2018财年的数据,不难看出,亚太地区是罗技收入增长的主要来源。罗技也透露了亚太地区2019财年收入增长的第一大原因在于游戏。这一归因也适用于美洲地区。而根据游戏市场调研机构newzoo的数据,亚太和北美是全球前两大游戏市场,合计占比73%。这当中,中、美两国游戏相关产品消费占全球48%,与罗技的业务增长吻合。(来源:newzoo)从产品来看,2019财年,游戏业务贡献收入6.5亿美元,占总收入的23%,同比增32%,延续了高增长。而体量稍小的视频协作业务则贡献了2.6亿美元收入,占比9%,同比增42%,是收入增长的第二大来源。另外,收入占比最大的办公鼠标和键盘增速较慢,仅为4%、8%。罗技表示,游戏业务的增长主要受益于持续增长的游戏市场、电子竞技(eSports)的成长、产品组合的扩大以及新渠道与市场的开发。另外,2018财年中并购的ASTRO品牌也颇有贡献。另外,公司毛利率相当稳定,基本维持在36%左右。二、雷蛇与罗技相比,雷蛇还是个骚年:2005年成立,在新加坡和美国三藩市设双总部,2017年6月于香港联交所上市。虽然两家公司都是以周边产品收入为主,但罗技的主题词是只做周边,而雷蛇的核心是游戏,这也解释了雷蛇的产品组合会包含游戏笔记本这一“非周边”市场。另外,根据雷蛇的招股书,2016年,全球游戏周边设备市场规模22亿美元,而游戏电脑系统市场规模则高达193亿,后者近乎9倍于前者。对雷蛇而言,生意,当然天花板越高越好嘛。(来源:雷蛇招股书)雷蛇收入分为三大部分:销售货品、服务,以及专利权费。其中,货品销售占据92%,是收入的主要来源。雷蛇的业务分为四个分部:周边设备、电脑系统、软件及服务,以及其他,也就是诸如雷蛇手机及音效授权服务等。2018年,雷蛇收入7.1亿美元,同比增38%。可以看出,总体规模相当于罗技的1/4。这当中,周边设备贡献4.3亿美元,占总收入61%,同比增27%。排名第二的电脑系统收入1.9亿,占总收入的27%,同比增35%。剩余占比较小。单独从游戏周边来看,最近一个财年,罗技的业务收入6.5亿美元,增速32%;而雷蛇收入4.3亿,增速27%。由于罗技2018财年二季度(2017年8月)对ASTRO Gaming的收购,当年业绩并表期较短,而2019财年则影响到全年,所以同比增幅不能真实反映内生增长。故以上数据并不能说明罗技表现要更胜一筹,只能说二者的游戏周边业务增长均较快。回到雷蛇,电脑系统收入的较快增长连同周边产品毛利率的下跌是公司总体毛利率下滑的主因:电脑系统毛利率在2017-18两年均为9%,而周边产品毛利率在2018年为32%,同比降低了3个百分点。从地域来看,雷蛇主要收入来自美洲,2018年达到2.9亿美元,占收入的41%,同比增22%,其中来自美国的收入占到2.7亿元,是公司最大的单一市场。同期,在中国的销售收入为9526万美元,占收入的13%,但同比增长了58%。最后,雷蛇上市期短,自上市以来的收购活动相对有限,重大投资当中仅包含2017-18年分步收购的MOL Global,主要从事互联网媒体、电脑游戏、电子分销及电子支付业务。三、两强对比1、人均收入从人均收入来看,罗技显然更胜一筹。假设两家公司的生产环节均外包,那么最终罗技人均创收为87万美元,在过去三年维持上升。而雷蛇2018年人均创收仅为49万美元,同比出现了下滑。2、利润率从营业利润率来看,雷蛇在最近三年内显然还难以摆脱亏损的泥潭,而同期,罗技则取得了稳定的9%的利润率。这是如何造成的呢?先看两家公司的毛利率。显然,罗技的表现要远远优于雷蛇,2018年二者的毛利率相差了近13个百分点。那背后的原因是什么呢?这里就不得不提罗技历来引以为傲的苏州工厂。罗技表示,旗下苏州工厂自1994年起投运,目前负责生产公司近半产品,剩下的部分交由位于亚洲的其他合同生产商及原始设计制造商(ODM)等外部公司负责生产。罗技始终在不遗余力提升苏州工厂的品控、自动化、流程合理性,降本增效。而反观雷蛇,其产品生产则全部外包,由数十个独立合约制造商根据产品规格生产。3、成本分析从研发费用来看,2019年,罗技研发支出1.6亿美元,而受限于公司规模,雷蛇则为7600万。但是从研发费用率来看,雷蛇的投入比例更高,2018年达到11%,而同期罗技则始终维持在6%。可以说,两家公司对研发的重视和相应的投入均较高。另外,雷蛇没有披露研发人员的数量,而罗技披露的数据显示,研发人员数量在持续上升,2019财年达到740人。从营销与销售来看,二者几乎不分伯仲,大约维持在收入的17-18%。而体现公司经营管理效率的管理费用率方面,二者差异巨大。2018年,雷蛇的管理费用率11%,而罗技则只有4%,且近年来也一直是呈现下降趋势。2017年,雷蛇的管理费用率高企主要是受公司上市影响,不具参考价值。而在财务成本方面,两家的财务收入都远大于财务成本。雷蛇2018年利息收入达1200万美元,财务成本仅为31万;罗技2019财年利息收入达840万美元,财务成本仅为40万。结合两家公司的负债结构可以看出:负债端以经营性负债为主,长短期借债几乎可以忽略不计。4、资产结构从资产结构来看,雷蛇的流动资产比例明显高于罗技,背后主要是因为罗技的商誉较高。以2018年为例,罗技占总资产33%的非流动资产中,有17%是商誉。刨去这一影响,二者的资产结构相似。风云君前面提到,两家公司在生产环节的一大区别是雷蛇选择全部外包,而罗技则是一半自产一半外包。那么自然,罗技的固定资产比例应该更高。以2018年为例,罗技的固定资产占总资产的4%,而雷蛇则为2%。相对应,雷蛇的固定资产周转率也相对高些,达到39倍,而罗技为36倍,相差不大,且均处于上升势头。5、运营效率总体而言,两家公司的现金循环周期表现均较好,而雷蛇是大幅领先的。2018年现金循环周期为-72天,也就意味着依靠经销商垫资就能走完一轮购存销流程,且还有2个来月的富余时间买个理财。而罗技同期为37天,意味着公司的资金需要沉淀在流程当中。但是从具体的构成来看,罗技的应收账款周转天数明显较雷蛇要短,即便在2018年增长11天的情况下,收回账款的节奏仍然比雷蛇要快上40天,说明罗技对下游的议价能力更强。而库存周转天数方面,两者差距相对较小,雷蛇的库存周期要更短,只有37天,而罗技为58天,这和雷蛇选择的外包模式紧密相关。两者最大的差异来源于应付账款天数,雷蛇在2018年为188天,而罗技只有60天。这显然对雷蛇骚年保留现金至关重要。当然,反过来,对上游供应商/外包生产厂家而言,雷蛇的友好度显然更低,付款周期远远比罗技来得长。6、股东回报最后来看看二者的股东回报。由于雷蛇上市时间短,截止2018年年底,尚没有股东分红,公司净回购股份耗资1470万美元。而罗技作为老大哥,既要兼顾增长,也要安抚股东:公司2014-15年的各年回报都超过了净利润,而2016-18年的现金分红率则大致在40-50%。而同期,公司进行了前面提到的三笔收购,也算是把钱是怎么花的交代得一清二楚。结尾风云君认为,两家公司近年来都受益于游戏产业的发展,财务表现亮点颇多。二者当中,罗技深耕周边产品,在每一条产品线上都有优秀品牌和产品坐镇;而深耕游戏领域的雷蛇,则不得不在笔记本电脑领域直面财大气粗的各大个人计算机厂商的冲击,能否确保产品独特性和竞争力尚需时日证明。
随着互联网的迅速的发展,实体的餐饮行业也有幸发展得更好,不需要找人流量大的地段,也照样能赚到钱。如果你资金不足的话,本人不建议您去加盟各种餐饮品牌。加盟的餐饮虽然有品牌形象,有统一配送的食材,有细节化的烹饪时间和流程,但最主要的还是加盟费用比较高昂。每年房租的成本加上加盟费和其他品牌管理费,一年下来,自己所剩的也不多了。那我们不加盟,资金又少,如何去做餐饮。现在餐饮很多都只需要一个厨房就能做起来,像什么美食广场,美食联盟,这些都是一个小间的厨房,主要生意来源是外卖。我们先去看当地周边的餐饮市场,哪些美食是比较热门的,哪些美食是排长队购买的,都可以去实地考察,再进行分析研究自己的美食产品,先定位一个爆品,好好研究下口味,让亲戚朋友试吃,然后把这个爆品的操作流程和所耗费时间都记录下来,一个爆品的一整套流程都得熟于心。成功后,再研究3-5款其他系列的产品。其实餐饮重要的是口味与量,口味很好,量多了,那客户会觉得腻,我们的量要把握切当,让客户吃完我们做的餐饮后,回味无穷,但感觉在满足与又想再来一份之间徘徊,当然客户一般不会接着点两份,那下次客户饥饿的时候,就能很快的想到你的餐饮。时间关系,今天就分享到这吧,下次聊。