本文的主角:可能是 2019 年无比火爆,2020 年超值得期待的少儿杂志:How it works 中文版《万物》适合 8 岁以上孩子以及所有对这个世界有好奇心的大人。它的编辑团队非常厉害是 Scientific American 中文版《环球科学》的编辑团队。不信来看一下它的“简历”:1845 年创刊,173 年历史164 位诺贝尔奖得主撰稿。从爱迪生到比尔盖茨都是忠粉,全球 15 个国家和地区同步传播。全球 350 万读者、900 万网站用户,数千科技精英智慧分享之地。中国孩子都很聪明,学习成绩也很厉害。可是为什么放到国际上横向比较,总觉得缺少了一份“开创精神 ”和“国际化视野” 。什么样的孩子才能在未来激烈的竞争中成为顶尖工程师、人工智能专家或是硅谷精英,甚至是可以改变世界的人?是靠培训机构和题海战术吗?显然不可能。一定是对世界万物有着无限好奇心的人。其实孩子们天生就自带好奇心属性。如果爸妈能保护孩子们的好奇心,能给孩子们更开阔的眼界,就能帮助孩子拥有更大的格局。真正的理工学霸,大多不是上大学才接触到专业学习。而是在广泛的阅读和探索中,锁定了志向。比如特斯拉的创始人 Elon Musk 埃隆·马斯克,儿时就锁定了自己一生的梦想:去火星,并最终成功的发射了地表最强火箭!因此,让孩子更早的接触具有一些科技含量高、信息密度的读物,也就是 STEAM 教育。可以让孩子更早发现自己的兴趣点,也更少走弯路,终身受益!但是,中国少儿科普这一块,目前还是是比较薄弱的。目前国内流行的少儿科普,几乎都是国外引进产品。比如 Usborne 的 Look Inside 系列、DK 的少儿百科系列。这两年国内也有比如小牛顿科学馆系列、少年时之类的科普杂志。让人非常高兴中国少儿科普的进步。可是,在《How it works》这种世界大神级的杂志面前。中国的少儿科普读物真的还是有一定差距的。中外少儿科普读物的差距在于:1)完整的知识全局观 维基百科介绍中对 How it works 的介绍用词是:“the creation of a whole knowledge division.”也就是说对于完整的科学一个清晰的认知,而不是碎片的认知。国内的科学家很难去给孩子写读物文章,所以科普杂志的深度和广度都会受到局限。而《How it works》这种杂志,历史上竟然有 164 位诺贝尔获得者撰稿。这种优势,是国内少儿科普杂志还需努力很多年才可能达到的。2)逻辑清晰、美感的表达、专家的储备因为国内又懂科学又懂设计的专业人才真心有限。所以能把少儿科普读物做得精美绝伦的,确实非常困难。而《How it works》杂志的出版社团队,发展了 173 年。所积累的人才、专家,是无与伦比宝贵的财富。让孩子喜欢看、想看、看得懂,让科学变得有趣、可爱、平易近人,其实是超级难的。看下面的目录页分类、色彩的运用,专家的卡司,就能明白。这是 How it works 的官网,大家感受一下这个美感!为什么中国的少儿科普读物在短期内很难超越《How it works》这种王牌读物?因为人家这一个月的杂志,就能请到大英图书馆的科学史研究员、剑桥大学硕士、欧洲核子研究中心工作人员、生物医学记者等...给孩子的《万物》杂志,却拥有世界究极抗鼎水准的科学编辑团队。也是顶尖科普杂志《Scientific American》(科学美国人)的中文版《环球科学》杂志的编辑团队。《科学美国人》是很多科学家、科技工作者特别喜欢的科学杂志。也是国内难得的大发行量、超具影响的大众科普杂志。其科学素养和编辑水平是国内一流的。《环球科学》部分撰稿人:而中国的少儿科普杂志,真的请不起这样的卡司阵容啊。看内容横跨七大学科,涵盖环境生态、工程机械、太空探索、物理化学、历史人文、生物医学等方方面面。让孩子知道每个问题属于什么科学范畴,科学全局观就是这么来塑造的。如果你想给孩子选一本青少年科普期刊。那么世界著名的少儿科普杂志《How it works》是我们看到过的,全球大神级的期刊。无论是制作精良,还是内容全面,都没有其他的青少年科普杂志能超越它。而且,每期都是精品。如果你主要是想让孩子了解认知科学,并紧跟科学发展趋势,开阔科学眼界。那么这一本就足够了。适读人群:8 岁以上孩子,以及所有对世界充满好奇的人作为全球神级少儿科普杂志,《How it works》创刊仅 10 年就已风靡全球。在 15 个国家出版发行,受到全球青少年的热爱与追捧。下图就是各个国家版本的 How it works。仅英国本土,《How It Works》发行量就达每月 30 万份。(英国每 5 个中小学生就有 2 个人订阅它)它陪伴很多孩子长大,点燃他们心中科学的小火苗。下图中的这个孩子,睡前读物也是它,而且是这么多本。可见看得有多入迷!中文版的《万物》将原汁原味呈现英国原版《How it works》的内容精髓。确保科学性、准确性与趣味性。内容够广博,又够前沿、够有趣,时效性强又有深度。它给我们讲述万物背后运转的科学,充分满足孩子对世界的好奇心。杂志由全球大神级的科学团队 + 三维制图团队联手打造。构建了完整、权威的科普知识图谱!▲《万物》5 月刊而且 《万物》的内容,经过大神级团队的专业编排。几乎可以对标小学和中学课程中的所有理工科目知识点。所以说 8 岁+可读,如果是一直对科普知识比较感兴趣的孩子,其实 5 岁就可以读。文章中的要点,科学编辑还将给出思维导图、阅读书单、科学课程。以及多媒体资源,让孩子持续探究,形成完整的知识体系!拿到样刊随手翻翻,就感觉 “哇塞,太Cooool了吧”每期都有 88 页,信息量满满每月一期,直接寄送到你家。而孩子们起码可以津津有味地读几天!真的太值了!这个品质,这个价格,真的说,比很多 STEAM 的课外补习管用多了。因为这是一个宏大的世界观的输入,而不是局部知识碎片的灌输。自从 2019 年登陆中国后,国内的家长和孩子也不断在跟我们反馈孩子及自己对万物的喜爱。很多人多说,《万物》是一本全家人都爱看的杂志!“只有万物能让我放下 iPad”“太惊艳了,内容涉及非常广泛,孩子说感觉要找什么都能找到似的!”“国内任何一本科普杂志无法匹及,成人都可以阅读很长时间”[ 全球鼎级的青少年科普杂志 ]《How it works》是享誉全球的科普杂志,隶属英国 Future 集团。Future 集团英国排名第一的消费类杂志出版商。拥有 65 种常规杂志、2000 种杂志书和世界领先水准的付费网站,在全球拥有上亿用户。[ 每期 100 多幅知识结构大图复杂的科学 ]每期超过 100 幅的科学图解和高水准的三维视觉。将复杂的原理变成触手可及的立体解构,复杂的知识瞬间变成了有意义的组块。让你不由自主的迷上科学。比如:5G 时代已经来临,抢先拆解华为 Mate 20 手机。下图就是 3D 解剖图的形式为孩子展示水星的奥秘。[ 有深度,有广度 ]与世界同步的前沿的内容,涵盖 7 大科学领域。How it Works 是一本孩子们梦寐以求的科普杂志!令人赞叹的超酷图片,逼真的三维原理大解构、脑洞大开的思维挑战。让孩子们在阅读中不知不觉迷上科学。汇集全球超一流的科学作者资源,为青少年传递世界知识与智慧的结晶。同步全球前沿的科学资讯,每期杂志都有 7 大科学领域的主题栏目。内容涵盖时下前沿科学领域:环境生态、技术、工程机械、太空探索、自然科学、历史人文、生物医学,链接万物背后完整的科学。《万物》拒绝知识碎片化、拒绝低信息量。将完整的、前沿的科技新知整合为有趣的、有逻辑链的故事。形成知识图谱,方便孩子消化理解,并转化为长期记忆。下面我们给大家简单例举几个栏目里的内容,解解馋~科学探索栏目取代大型强子对撞机的新一代加速器能帮我们发现什么奥秘?宇宙太空栏目也许你暂时还不能去到太空,但是可以跟着万物一起,来一场太空逃生吧。历史发现栏目 2019 年大热的 9.6 高分美剧《切尔诺贝利》让无数人想要了解更多真实的历史。万物紧随热点,给出一份真实的“历史档案”。还有前沿的资讯解密 “真人版钢铁侠”,原来钢铁侠不只存在于漫威宇宙。又酷又高科技,跟进时代的步伐,爸妈看看也不错。还有,无人机送货这种目前国内还没有的送货方式。而亚马逊早在 2016 年 12 月首次在英国完成无人机送货。从下单到收货,仅需 30 分钟!无人机送快递的优点和缺点,杂志中都有科学严谨的解析。整整 6 页,都是讲无人机这一个话题,可见信息量有多足。[ 鼓励孩子辩证思考《万物》 ]《万物》不是简单地给出标准答案。而是打破思维边界,鼓励孩子辩证的分析与思考。比如,在《未来海上城市》一文中,科学家不仅提出了海上移民的大胆构想。还引导孩子从不同角度分析海上生活的利与弊。海上城市可能给地球带来的灾害,高昂成本面临的挑战,启发孩子建立科学思维模型。[ 艺术设计美感不亚于绘本读物 ]《万物》的艺术水平,不亚于绘本读物。由插画大师斯蒂芬·比斯蒂(Stephen Biesty)等世界一流艺术家亲自为《万物》制作插图。科学家团队精心构思的科学脚本和科学思维逻辑。通过绘画大师,得以生动呈现。每期随刊赠送的万物大海报,都是让孩子爱不释手的收藏。[ 全新的音频节目随时随地 ]2020 年万物还解锁了全新的“阅读”方式。新增了 50 集《万物有科学》音频节目,用耳朵听科学!每集 6 分钟,上学路上、睡觉前、旅行途中…随时随地和孩子营造一段亲子时光,来一场温馨的科学对话。除了 50 集科学音频故事,还有 20 集《万物冷知识问答》。专门送给好奇宝宝的家长们。孩子冷不丁冒出的那些稀奇古怪的小问题,或许都可以在这里可以找到答案。如何获取音频:2020 年第一期发行的时候,音频兑换码会用短信发给订阅用户。音频兑换链接在商品详情内最上可以找到。科学音频更新流程:《万物有科学》音频节目共 50 集,现已发布 10 集。可以直接收听,从 2020 年 1 月开始,每周更新 2 集。《万物冷知识问答》音频节目共 20 集,从 2020 年1月开始。每周更新 1 集所有音频共 20 周更新完毕,可以无限次数反复收听。How it works 中文版《万物》一起探索世界的奥秘市集福利价:262 元(12 期)/ 原价:498
实用中西医结合临床杂志简介《实用中西医结合临床》(月刊)创刊于1993年,由华中科技大学同济医学院;中国中西医结合学会消化系统疾病专业委员会;中华全国中医内科学会脾胃病专业委员会主办。本刊物重点着眼于国内外有关消化系统疾病的新成果、新技术等,突出中西结合,理论与临床相结合,提高与普及相结合之大特点。《实用中西医结合临床》以弘扬中西医学术、贴近临床、注重实用、鼓励创新、中西并重为宗旨,及时反映中西医的临床及科研成果,力求办成特色鲜明的广大西医、中医、中西医结合以及中药人员所喜爱的专业期刊。投稿要求(1)实用中西医结合临床杂志不违反宪法和法律,不损害公共利益。(2)实用中西医结合临床杂志是作者独立取得的原创性、学术研究成果,不侵犯任何著作权和版权,不损害第三方的其他权利;所有来稿必须通过我刊社的“中国知网期刊学术不端文献检测系统”检测,文字复制比必须低于用稿标准,引用部分文字的要在参考文献中注明;署名和作者单位无误。(3)我刊初审周期为2-4个工作日,请在投稿3天后查看您的邮箱,收阅我们的审稿回复或用稿通知;若20天内没有收到我们的回复,稿件可自行处理。(4)按用稿通知上的要求办理相关手续后,稿件将进入出版程序;(5)杂志出刊后,我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。(6)未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过。(7)切勿一稿多投,稿件一律不退,请自留电子稿。(8)格式要求:(1)标题请用小三黑体,标题应鲜明,一般不超过25个字,不使用外文缩写词。(2)作者姓名及单位信息请用小四楷体,要有准确的作者单位名称、省份、城市及邮编。示例:张三(南京大学经济学院,江苏南京210093)(3)摘要(中文)请用五号楷体,摘要文字控制在250字内,重点包括研究目的、方法、结果和结论,结果和结论尤为重要。摘要须用第三人称写(4)关键词请用五号楷体,要求不少于3个,不超过5个。(5)正文请用五号宋体,不得少于2000字。一般来说,2000字以下的文章,很难说清问题,不能保证学术质量,因此,2000字以下的文章本刊恕不受理。(6)参考文献请用五号仿宋。执行中华人民共和国国家标准GB/T7714-2005《文后参考文献著录规则》。来源:无忧文秘新学术更多价值资讯请来,无忧文秘新学术
在第28届中外管理官学恳谈会上,经过了历时两天半,官产学各界大咖的16场演讲、6场圆桌论坛、6场“管理百家大讲堂”、以及多场主题活动的多维度、全方位、立体式信息交流,从宏观环境、中观产业、微观管理和企业家领导力修炼三个层面,帮助广大企业管理者开拓战略思维、回归价值本源。文:辛国奇 李靖 责任编辑:轩辕镜11月中旬的北京,正从深秋进入初冬,一场寒潮袭来,气温陡降10多度,低温加上大风,一丝丝寒意扑面袭来。而北京望京昆泰酒店里,却是一番热气腾腾的场面。2019年11月15-17日,主题为“2020·价值回归”的第28届中外管理官产学恳谈会成功举办,上千名企业管理者“正本清源、价值回归”,齐聚在一个为2020准备战略冬装,汲取高热营养、瞭望前路的“温室”里,逐步打开了思路,摸清了赢得2020年的关键策略。在第28届中外管理官学恳谈会上,经过了历时两天半,官产学各界大咖的16场演讲、6场圆桌论坛、6场晚间举办的“管理百家大讲堂”平行论坛,以及多场主题活动,多维度、全方位、立体式信息分享,从宏观环境、中观产业、微观管理和企业家领导力修炼三个层面,帮助广大企业管理者开拓战略思维、回归价值本源。众多参会嘉宾和广大企业管理者对于本届恳谈会的主题“价值回归”深表赞同,大家都认为,2020年将是价值观回归的一年。中国企业家最需要的是——回归管理规律的那一口真气,回归经得起时间检验的决策与价值。有人调侃说2019将是过去10年最差的一年,又是未来10年最好的一年。不错,我们确实正在面临着40年来最严峻的综合挑战。但是当我们在顺风顺水中酝酿出了足够多的泡沫、喧嚣出了足够多的浮躁时,“严寒”正是一个暴露裸泳、拨乱反正、重归冷静、归零出发的好时节。对于移动互联网时代的价值理念乱象,我们的确需要展开一场反思和梳理,从而正本清源,重估工匠精神下的制造强国战略,实现可持续发展的价值回归。2019年,国际环境、国内经济都出现很大的不确定性,这更给企业管理者如何进行新一年的决策、谋划出了大难题。中国企业究竟如何“价值回归”,以赢取2020年的机遇和发展?1、宏观战略环境:如何应对?如何布局?大趋势,不论你摸不摸得到,它永远在那里,找对方向,比努力更重要。做企业战略决策,必须高度关注国际大势和国内宏观环境。还没过完的2019年,国际、国内形势发生了广泛而深刻的变化。在国际层面,中美从“贸易摩擦”到了真刀真枪的“贸易战”;历时6年的英国“脱欧”在大限之日又被“推迟”;日韩之间互相发狠、甚至相互“切割”;美欧贸易摩擦一再升级,新的贸易战也一触即发……这背后,确定的是,各国“相互关门”的时代恐怕难以逆转;不确定的是,原本齿轮般扣合的全球产业链将如何重组?放眼世界,最好的时代已经过去,最坏的时代尚未来临。随着世界越来越多的国家步入多事之秋,国际关系中的摩擦也越来越频繁、剧烈。过去,中国改革开放曾经拥有的良好国际环境,可能一去不返,那么,未来中国国际环境的风险与风控,到底该如何应对和布局?联合国前副秘书长沙祖康联合国前副秘书长沙祖康在主题演讲《2020,中国国际环境的风险与风控》中表示:国际格局正在发生百年未有之巨变,以中国为代表的一批新兴经济体崛起,这些新兴经济体的政治、经济,包括安全等各个领域的影响力在提升,特别是中国的崛起引起了国际社会的重大关注。中国的昨天已经写在历史上,中国的今天在亿万人民手上创造,中国将更加美好,我们当有这份自信。沙祖康强调:困难我们都见过,没有什么事情能够阻碍中国人民前进的步伐。同时还要搞好与周边国家的关系,强化与发达国家的关系,要利用好联合国提供的舞台,中国正在这样做,并且做得很好。沙祖康在现场问答中表示:要抛开幻想,美国人近期绝不会放弃“围堵”中国。但是,未来则一定会“放弃围堵”中国。放眼中国面对的重要国际关系,对2020年影响最大的,必然还是中美贸易战如何发展?中国道路的新政策如何布局?直接参与中美贸易谈判的重要官员——国务院参事、国家财政部原副部长朱光耀在主题演讲《中美从合作到对峙下的中国道路新政策》中表示:面临不断加大的经济下行和贸易下行压力,中国经济具有强大的韧性,这种韧性来源于中国企业家的奋斗精神。国务院参事、国家财政部原副部长朱光耀朱光耀指出:导致经济下行压力的关键因素,是全球共同面临的挑战。首先,在一些主要工业化国家里,贸易保护主义、单边主义、民粹主义盛行,掀起逆全球化的潮流。受贸易争端,以及多方面的影响,美国也利用所谓的《贸易扩展法》第232条款,以国家安全为由,对欧洲、日本向美国出口的汽车进行调查,并且威胁加征25%的关税。其次,特朗普总统也希望要求美国企业回归,但是全球供应链、产业链和价值链的形成有其特殊的经济规律。企业家的投资是基于市场的原则、资源的禀赋、劳动力的素质和潜在的消费者群体等等多种因素决定。朱光耀认为:中国改革开放40多年来,在不断深化改革和开放的过程中,形成了全球最为完整的工业制造体系。按照联合国标准,现今的世界只有中国具有最完备的体系。这是改革开放的结果,也是中国同世界经济紧密融合的结果,更是中国尊重市场规律的结果。在这方面,中国企业家做出了重大的贡献。与如火如荼的中美贸易战相对应的,是近年来,中国与“一带一路”沿线国家双向投资的不断深化。截至2019年10月,中国企业对沿线国家的投资累计已经超过1000亿美元。对外承包工程超过7200亿美元,沿线国家对中国的投资也达到了480亿美元。可以说,无论是对贸易战影响的当下应对,还是着眼于未来的长远布局,中国企业沿着“一带一路”开辟全球化新空间都是国家和企业发展的百年大计。那么,当前中国企业在“一带一路”沿线最有前景的新发展空间在哪里?需要注意的风险又有哪些?原中国驻联合国大使、世界知识出版社总编辑、《中外管理》杂志顾问沈国放在《一带一路:中国企业的全球化新空间与新风险》主题论坛中,原中国驻联合国大使、世界知识出版社总编辑、《中外管理》杂志顾问沈国放,从三个宏观方面发表了自己的看法:第一,中美关系已经进入了新的阶段,在相当长一段时间内,竞争、摩擦会成为中美关系的主流表述。第二,新的全球化格局正在演变之中,全球化不大可能发生改变,还会往前推进。世界会形成一个更加开放,更加自由,更富竞争的市场。第三,“一带一路”将成为全球经济新的增长点。我们应该密切关注“一带一路”倡议在全球的实施,避免实施过程中产生“暗礁”和“险滩”,也要研究各个国家针对“一带一路”提出的建议和某些实质性障碍。中巴经济走廊理事会秘书长、北京正德国际投资集团董事长曹玉平中巴经济走廊理事会秘书长、北京正德国际投资集团董事长曹玉平则分享了中巴经济走廊的形成过程和积累的经验。中油(新疆)石油工程有限公司副总裁杨景云中油(新疆)石油工程有限公司副总裁杨景云分享了“走出去”的成功经验:在国外做项目,前期策划是很重要的一件事,如果前期策划得好,所有问题都有相应预案的话,在后期运作上就是执行的过程。中通服国际公司副总裁谢和霖中通服国际公司副总裁谢和霖谈了自己的体会和感触:“一带一路”市场大、商机多。比如:非洲在信息通信领域落后中国20年,东南亚、中亚这些地方落后我们10年,有大量的需求和机遇。而海外项目的最大特点是不确定性高,周期很长。所以建议中小民营企业初次走出去时“借船出海”“抱团出海”。西安东盛集团董事长、广誉远掌门人郭家学西安东盛集团董事长、广誉远掌门人郭家学认为:中医药背后蕴含着非常深厚的传统文化,在中国文化走向世界的过程中,中医药承担着非常重要的角色。西方目前所推崇的预防医学,在很大程度上也是借鉴了中医的养生理念、“治未病”的理念。最近几年来,中医药产业发展得非常快,我国在中医走向国际,服务“一带一路”沿线国家方面做了很多工作,在“一带一路”国家开设了几十个海外中医中心,美国也有三万家中医诊所。国际货币基金组织对2019年的经济展望,已经将全球经济增速预期调为2008年以来的最低水平——3%。中国经济政策在2020年会如何应对这种衰退?国家发改委学术委员会秘书长、中国国际经济交流中心首席研究员张燕生在主题演讲《2020国际经济关系展望与中国企业的应对》中解读了这个命题。张燕生说:美国要在科技上和中国脱钩,要在技术上对中国进行封锁,要限制中国的访问学者到美国进行学术交流,要限制中国和美国企业之间一些投资和并购,而且美国会一个接一个地把真正可能进入世界前沿的中国制造企业放入“实体清单”。国家发改委学术委员会秘书长、中国国际经济交流中心首席研究员张燕生怎么办?张燕生认为:中国下一步将会在三个方面发力。第一个方面是“从0到1”的突破,颠覆性创新。比如:在量子计算等领域,和世界在同一个起跑线。第二个就是“从1到10”,也就是说,我们虽然有这些技术,但是我们和世界先进水平的差距非常大,导致关键核心技术被卡了脖子。“脱钩”和“反脱钩”将是下一步较量的焦点。第三个是“从10到N”,中国未来最有成长性的行业有哪些?调查结果发现养老健康排第一。发改委研究人员估计这部分领域的产值将来会达到14万亿-16万亿人民币。紧随其后的,是医药、旅游休闲、人工智能、新能源、教育培训、文化、节能环保等领域。2、中观产业纵览:如何发力?如何减重?来自日本的经验,值得借鉴既然谈“价值回归”,我们有必要了解日本长寿企业到底有什么样的基因?它们在如何适应新的时代?并且有哪些值得我们借鉴?日本经济大学经营学院院长、日本长寿企业研究领域第一人后藤俊夫,在主题演讲《日本长寿企业如何适应新的时代》中表示:在日本有260多万家公司,其中百年老店2.5321万家,200年以上的长寿企业有3939家,300年以上的有1938家,而500年以上的有147家,1000年以上的长寿企业竟然也有21家。日本经济大学经营学院院长、日本长寿企业研究领域第一人后藤俊夫日本企业之所以长寿,后藤俊夫归结为六点原因:第一,长远观点、长期管理。从一百年的长期来看,不仅仅要考虑到自己的下一代,还要考虑到整个家族的第三代;第二,不追求短期的快速增长。因为短期内飞速发展缺乏韧性和持续力;第三,强化核心能力。100年的长期发展过程中,市场环境、顾客的需求都会发生相应的变化。为了企业长久生存和健康发展,就要不断加强自身建设,培育企业的核心竞争力;第四,重视利益相关者的长期关系。长寿企业非常重视员工、顾客、供应商、地区社会之间的利害关系,强调在其中建立信赖关系。长寿企业宁肯牺牲自己的利益,也不愿意牺牲合作伙伴的利益;第五,重视风险管理。在财务上,要充实自己的资本。在经营管理上,要确保企业的独立性。不要把自己的利益都分配给股东,应尽可能将它多留在企业的内部,这是为了应对未来不可预期的风险,为了企业将来的长期发展考虑;第六,强烈的家族继承意志。日本文化里有一种强烈的意志,要把自己的家族企业存续下去、传承下去,这是日本长寿企业如此之多的最大原因。松下中国前总裁、零牌木元塾塾长木元哲另一位来自日本的嘉宾松下中国前总裁、零牌木元塾塾长木元哲则在主题演讲《企业经营的变与不变:日本企业的变革启示》中表示:日本有一句话叫作“不易”“流行”——所谓“不易”就是不论时代如何变化,都不能改变的东西;“流行”则是随着时代变化必须改变的东西。公司的经营理念、核心价值观,这部分内容属于“不易”,不论时代如何变化,都不能改变。而随着市场环境、社会环境的变化,公司给客户提供的具体产品、业务必须改变,与时俱进。如果做不到这点,公司的经营就难以持续下去。木元哲同时指出:符合市场逻辑的经营体,在时代变化了以后,经常会出现各种各样的弊病,如:人员过剩、业务重复等。这样就会造成业务勉强维持,赚不到钱的状态,企业发展很容易掉进这样的负面循环。为了从这样的泥潭当中拔脚出来,必须做到:第一,需要有推行改革的领头羊;第二,推行改革方案一定要有配套模块、配套措施;第三,破坏之后要立即创造,不只是破坏。关于5G的错误认知,值得警惕随着2019年5G商用正式驶入快车道,5G“+”任何事物,几乎都能激起一阵讨论的热潮。然而,透过虚无缥缈的消费概念炒作,5G赋能工业互联网的发展,更是时下最有意义的命题。“5G+工业互联网”,不仅仅是一项通讯技术应用,更是商业模式、运营模式、服务模式、技术开发模式,乃至客户管理模式等变革的重要支持力量。一边是备受期待的新一代通信技术,一边是方兴未艾的“中国智造”潮流,两者的结合将迸发出怎样的价值火花?企业如何才能搭上这趟通向未来的“高速列车”?中国城市科学研究会智慧城市联合实验室首席科学家万碧玉在改进咨询联合创始人、CEO丁晖主持的《5G时代与智能制造下的“新工业”》主题论坛中,中国城市科学研究会智慧城市联合实验室首席科学家万碧玉指出:为什么我们能够把无现金支付做得如此之好?原因在于我国先进的4G通信基础设施。当前5G时代到来,在智慧城市架构里,智慧交通、智慧医疗、智慧家居、智能制造等都将是5G非常好的应用场景。科特勒咨询集团中国区总裁曹虎科特勒咨询集团中国区总裁曹虎表示:以5G为代表的通用型技术步入商业,会向各行各业渗透。技术本身是中性的,不会自动创造价值。只有当技术和社会消费需求结合的时候,当技术创造出全新使用场景的时候,当技术带动创新商业模式的时候,技术才真正融入社会、真正创造价值。5G带来的具体机遇,在于使我们在今天有空前的数据认知、存储、分析,可以全方面理解消费者,理解他们的需求。以后区分企业成功失败的一个重要分水岭是,谁有数据,谁会用数据,以及谁拥抱技术。同济大学教授、德国科学基金会(DFG)博导林松同济大学教授、德国科学基金会(DFG)博导林松认为:5G技术有两个特征:第一,数据处理速度非常快;第二,可以处理大量数据。因此凡是对数据处理速度或者通信速度有要求的地方,都可以采用5G技术。从产品上来看,会越来越走向智能,将会是“一群产品在工作”。北京小小牛创意科技有限公司创始人曹翔北京小小牛创意科技有限公司创始人曹翔指出了公众对于5G的一个错误认知:总是高估技术在短线上的影响,低估技术在长线上的影响。5G有着更快的速度、更低的延迟,以及万物互联的三大特点。短期内,如果5G带来的仅仅是带宽的提高,可能影响并不大。但在未来三到五年,当5G真正做到人与人、物与物之间超级稳定的互联,所能产生的创业机会是不可限量的。5G的最大影响,将是通过技术驱动产品,带来新的使用场景,然后来反推市场的变革。“瘾经济”争鸣,值得反思本届恳谈会“最有趣”的主题论坛,当属由唯美集团-马可波罗董事长、《中外管理》联合出品人黄建平、独立经济学家金岩石作嘉宾,北京市工商联副主席、振兴国际智库理事长李志起主持的《中国社会走入“瘾经济”了吗?》对于企业管理者来说,真的需要仔细品味“瘾”这个字。“瘾经济”在过去这些年的“合理性”在哪里?“不合理”又在哪里?从中我们将看清未来中国互联网商业模式怎样的演变趋势?唯美集团-马可波罗董事长、《中外管理》联合出品人黄建平认为:上瘾更多是营销的一个手段,而没有真正尊重价值底层逻辑的企业,是不可持续的。很多营销手段就是抓住人性的弱点,把消费者上瘾作为营销的手段无可厚非,但如果没有管控,甚至变成社会的主流价值观,这对中国经济的健康发展肯定是不利的。独立经济学家、鑫星伊顿投资顾问公司首席执行官金岩石则一语惊人:第三产业中一半以上都是“上瘾行为”。他表示:如果我们接受“实体经济,劳动创造价值;虚拟经济,交易创造价值;数字经济,用户创造价值”,那么在数字经济的财富空间中,价值定律就改变了。没有上网的瘾就没有高科技产业,没有吃药的瘾就没有生物科技产业,没有逛商店的瘾就没有零售业。一些上瘾行为,某种程度上代表的还是未来趋势。近在眼前的区块链,值得布局在区块链突然大热的背景下,本届恳谈会特别邀请了著名独立经济学家金岩石,在第一时间以高度的专业性做了《区块链与数字经济,离中国企业有多远?》演讲。独立经济学家、鑫星伊顿投资顾问公司首席执行官金岩石金岩石表示:区块链离每个人“看似远在天边,其实近在眼前”。区块链到底是什么?它首先是一个账本,这点任何人都要记住。必须跳出技术主义陷阱,不要讲那些玄而又玄的东西,更不要讲什么技术,就像你不懂安卓系统的技术,也毫不妨碍你使用安卓手机一样。人类社会有三本账:第一本账是流水账,在此基础上中国创造了算盘,当年才能够引领全球。但700年前威尼斯商人创造了复试记账,打破了中国在前一个时代的优势。有了复式记账,才有了资产负债表,有了资产负债表,才有了现代企业、上市公司、现代银行、现代财政,以及现代国家。而区块链是什么?它其实就是人类社会的第三代记账方式——分布式记账。它在未来一定会取代复试记账。金岩石进一步分析:中国区块链的发展水平已经全球第一。数字经济在整个中国经济的占比,已经达到34%以上。如果在世界第二大经济体中国,34%都是数字经济,那你还觉得以区块链为代表的新经济,离你遥远吗?如果你依然认为它很遥远,那只能说明你依然生活在旧经济当中,依然在尸横遍野的空间中,去寻找你所谓的生机。如何获得“长青基因”?值得求索时代更需要怎样的企业?是“风口”勃发、“风过”凋落的“独角兽”,还是能够放到时间维度上衡量价值,以基业长青为目标的“长青企业”?那些长青的百年企业,能够经历经济危机,甚至灾害、战乱等一系列时代考验却依然屹立不倒,究竟靠的是什么?湖南省工业和信息化厅党组书记、厅长曹慧泉在青岛知行合一企业管理咨询公司总裁姚凤鹏主持的主题论坛《怎样成为时代需要的“长青企业”》里,湖南省工业和信息化厅党组书记、厅长曹慧泉表示,长青企业首先得长寿,“青”可以理解成青春,新陈代谢能力很强。在不同的商业环境中,企业还能够不断地创造独特的价值,这种在管理、产品、服务各个方面的创造力,应该就可以理解为“长青”。《基业长青》一书里的18家企业,超过10家已经退出了竞争行列,甚至都已经不存在了。只有那些还在继续创造价值,继续充满活力的标杆企业,才是真正的长青企业。艾华集团董事长、第二届“中国造·隐形冠军”总评选得主艾立华艾华集团董事长、第二届“中国造·隐形冠军”总评选得主艾立华则认为:其实企业跟人一样,没有永远的企业。所以长寿是寿命长,长青则是充满活力。蟑螂跟恐龙是同一个时代的,为什么恐龙没有了,蟑螂还存活?蟑螂就是能适应各种环境,一滴水可以活四个月,不断让自己充满生命力。企业要长青,就要适应社会、适应时代,向好的方向不断改变。新疆乡都酒业有限公司董事长、《中外管理》常务理事李瑞琴新疆乡都酒业有限公司董事长、《中外管理》常务理事李瑞琴分享说:长青企业不仅仅是寿命长,最重要的是健康。比如:长青的植物就能经得起风霜,长寿的人就能经得起一切风浪,长青企业既给自己创造效益,还对社会有益。而企业要想做到百年,不忘初心最为关键。陈与陈定位设计公司创始人、董事长陈国进陈与陈定位设计公司创始人、董事长陈国进,一针见血地指出了中国大部分企业缺乏“长青基因”的原因。在陈国进看来,长寿和长青企业一般都有基因,它们有聚焦于时代的变化能力,在应对时代变化时,没有丢掉本身已经存在的长青基因。但在中国市场上,长青基因很强的公司还不多,而投机的企业却很多。由于经济发展太快,导致每个人都想着抓紧赚钱。早些年发展机会遍地都是,所以一有机会就抢着抓,导致大量企业创始人很少有耐心去从基因角度思考自己的业务。3微观组织提升:如何借力?如何出奇?过去,企业组织的效率从分工中来,但是,在不确定的环境中,企业的效率又在从协同中来。能否在高水平分工的基础上,生长出高水平的协同,将成为决定企业未来能否高质量发展的关键。而未来,高质量而非高速度发展,才是企业的终极生命力。北京大学国发院BiMBA商学院院长、“管理中国”总评选评委陈春花北京大学国发院BiMBA商学院院长、“管理中国”总评选评委陈春花分享了她最前沿的管理学成果——协同管理。陈春花指出:企业要高质量发展,有一个根本性的问题必须回答,那就是“企业到底为什么而存在”?陈春花认为,从最基本的定义看,企业存在的理由只有四个:一,提供好产品。二,获得盈利。三,提供就业机会。四,实现社会期望价值。福耀玻璃董事长曹德旺福耀玻璃董事长曹德旺,可谓是中国制造企业全球布局走在最前面的企业家,美国前总统奥巴马引起轰动的《美国工厂》纪录片,描述的就是福耀美国工厂的故事。本届恳谈会上,曹德旺分享了他对全球产业链格局重构的思考,以及身处其中的中国企业的挑战与机遇。曹德旺表示:“我20年前,开始做玻璃,而且只做玻璃。现在,我仍然坚定信心,还是只做玻璃,而且在全世界做玻璃……”同时,曹德旺对中小企业喊话:“要坚定信心!你想活下去,就能活下去!”11月12日凌晨,苏宁发布了“双11”战报:仅11月11日当天,苏宁全渠道订单量就增长了76%!成为“双11”激烈竞争的佼佼者。那么,苏宁开拓内需市场的经验是什么?苏宁的全场景智慧零售会给中国市场的未来带来什么?苏宁易购集团股份有限公司副董事长孙为民分享了《2020决胜内需市场与智慧零售的中国潜力》。他认为:中国经济增长动力,现在最强的是内需,在内需、投资和出口三驾马车中,内需占比已经至少超过50%,成为整个经济增长的一个支柱性动力。苏宁易购集团股份有限公司副董事长孙为民对于未来的零售到底怎么做?孙为民以苏宁为例提出了六大方向:第一、创新采购,从零售环节里给消费者创造新的供给;第二、数字化供应链重塑,有效提高制造流通效率;第三、激活社区社群消费,建立消费信心;第四、创新服务业态,以体验消费为核心;第五、便利消费,从满足需求到创造需求;第六、行业赋能,提供零售解决方案。孙为民表示:互联网就是万物的连接,资源的连接。苏宁在零售行业里拥有的资源,在当前互联网、物联网的发展中,是可以和社会的方方面面建立连接的。有很多的农村返乡创业者连接了苏宁的供应链资源,在家乡开店,形成了非常好的商业模式。泰山管理学院创办人、院长马方以公司治理、股权激励设计和企业机制建设见长的、泰山管理学院创办人、院长马方,在主题演讲《经济下行中,你的“朝阳”在哪里?》中笑言:“民营老板最悲哀的事就是把有限责任公司做成了无限责任公司。”他指出,经营企业有两种方式:做事用人、用人做事,民企老板应该做老板的事,不要做总经理的事,当前企业面临的最大问题就是“老板缺位”。马方把股权激励方式理解为“关于时间、绩效、资金的股权函数关系”:约定时间内完成绩效,可以花钱按内部价格买公司股份。他认为,第一,从时间要素看,时间是未来的事。股权激励是面向未来的,面向未来才有未来。第二,从绩效要素看,有绩效可以买股份。其背后逻辑是:股权激励分的是市场的、竞争对手的,分的是未来和增量,而不是老板的股份。人瑞集团创始人、华为首任HRD和原副总裁张建国中国企业的野蛮生长,作为一个时代,已经随着成本的提升、资源的消耗,以及中国社会方方面面的逐步规范化、法治化,一去不复返了。未来,我们需要的是向人才红利要收益。而对于人才红利的运营,最值得学习的无疑是华为。为此,《中外管理》请到了人瑞集团创始人张建国,作为华为的首任HRD和原副总裁,他是中国“最懂华为的人”之一。张建国在主题演讲《未来企业管理的经营者思维》里总结道:华为人力资源体系核心要素主要是六个方面:第一,资本论,即怎么能让知识创造者获得价值。第二,顶层设计,华为人力资源体系里面有人力资源委员会,并不是靠一个领导、一个人说了算。第三,对标先进,华为学习了很多好企业的经验,尤其是咨询公司对华为的帮助非常巨大。第四,塑造优秀的企业文化。第五,强大的组织能力。第六,执行力特别强。经验与教训:如何让二代发挥全部电量?改革开放40年,第一批企业家渐步入老年,越来越多的民营企业进入交接班的历史时刻。外界眼中的“二代”们,有着更好的教育背景和国际化视野,甚至截然不同的管理风格。再加上与上一代存在巨大差异的经济环境和产业阶段,因此在交接班过程中,需要克服重重困难是必然现象。“创二代”如何既兼容并蓄,又大胆“颠覆”?在“创二代”们的眼中,交接班过程里常面对哪些现实问题?又有怎样的经验乃至教训?《中外管理》私董会教练、普智私董学院院长刘百功在《中外管理》私董会教练、普智私董学院院长刘百功主持的主题论坛《如何成就“创二代”?》环节,阳坊胜利餐饮公司总经理李晶蕾、艾华集团副总经理艾亮、新疆乡都酒业有限公司总经理邹积赟、《中外管理》杂志社社长、总编杨光展开了充分交流和切磋。阳坊胜利餐饮公司总经理李晶蕾谈及接班过程中的感受,阳坊胜利餐饮公司总经理李晶蕾认为有两点非常重要:第一,两代需要达成共识,对企业存在最大的价值达成共识,对企业未来发展方向达成共识;第二,角色认知,要分清自己什么时候是父女与父子的关系,什么时候是公司上下级的关系。艾华集团副总经理艾亮艾华集团副总经理艾亮分享道:在接班的过程中,两代人要有充分的沟通。要确定“创二代”有信心担当父辈的事业。同时,“创二代”要认清定位,在公司的定位就是一名职业经理人,职业经理人要对公司业绩负责任,必须要对得起公司。对于两代人文化和理解的偏差问题,艾亮表示:“创二代”作为传承者,首先不要急于颠覆,因为存在的就是有道理的,也许有更好的方法去处理。新疆乡都酒业有限公司总经理邹积赟新疆乡都酒业有限公司总经理邹积赟认为:作为家族企业,人是最重要的,所以他希望父母辈一定要健康长寿。此外,年轻人与父母肯定存在不少管理理念的不同之处,在同父母辈出现公司经营方面的差异时,如果“创二代”做得对,则一定要坚持,否则造成损失的是家族的企业。《中外管理》杂志社社长、总编杨光《中外管理》杂志社社长、总编杨光以近期王思聪破产这一热点事件为例,表示:“这不是王思聪的失败,这是王健林的失败”。并指出:“只有孩子能明白父辈所做事业意义的时候,他才能全身心地接班。”稻盛哲学带来的人格力量2009年,在第18届中外管理官产学论坛上,《中外管理》史无前例地邀请了稻盛和夫对话张瑞敏,中日两大企业家兼思想家共议企业经营哲学。此次对话引起的很大反响,轰动一时,成为稻盛哲学在中国发展传播的一个重要事件,大量中国企业家由此了解了盛和塾,接近和加入了盛和塾。稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云2019年,在整整10年之后的今天,《中外管理》与中国盛和塾在此共同推出对稻盛哲学新的探讨。稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云在主题演讲《稻盛和夫的幸福观》中表示:稻盛和夫说日本向中国学习了上千年,而且学习的都是中国圣贤们的为人之道,他要将中国圣贤的教诲、在企业实践中获得的体会如实告诉中国企业家,让他们少走弯路。所以,中国企业家学习稻盛哲学思想,从某种意义上说,就是把部分传统文化精华的“出口转内销”。中国实践稻盛哲学的代表性企业家、贝壳找房首席运营官徐万刚中国实践稻盛哲学的代表性企业家、贝壳找房首席运营官徐万刚则从实践层面讲解了《中国企业如何打通稻盛哲学的“道与术”?》从不同维度阐释稻盛哲学的精髓。徐万刚分享了企业实践稻盛经营哲学的七个方法,取名为“七化法”:第一是故事化;第二是日记化;第三是讨论化;第四是考评化;第五是榜样化;第六是可视化;第七是仪式化。从2018年至今,一方面是全球经济的震荡让许多企业受到波及,另一方面则是中国企业一轮轮的裁员潮……而随着稻盛和夫“敬天爱人”等企业家哲学,越来越被中国企业界所接受,人们也愈发认识到需要抱团取暖的对象不仅是你的产业链伙伴和同行,更需要与你的员工抱团取暖——打造企业与员工的命运共同体。在《中外管理》杂志社副社长李翼主持的主题论坛《“活下去”,如何构建企业与员工的命运共同体》环节,稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云、总经理赵君豪、善学文化中心首席顾问、美国哥伦比亚大学访问学者何日生、《中外管理》杂志社社长、总编杨光纷纷发表了自己的见解。曹岫云表示:稻盛哲学的目的,就是追求全体职工的物质和精神两方面的幸福,所以无论什么危机来了,都不会把危机转到员工头上,不会裁员。以员工幸福为第一目的的企业,保证员工的就业是第一要务。善学文化中心首席顾问、美国哥伦比亚大学访问学者何日生何日生认为:如果企业面临困难,则必须把两个要素找回来:一,把信念找回来;二,把“爱的管理”建立起来。如果没有信念,员工跟管理者以利相交,则很容易就溃散了。但如果是用善的信念建立基础,这个公司的管理基础将是非常稳固的。杨光深有感触地说:越是在外界严寒、严酷的时候,人格力量就越是支撑管理者、团队、客户甚至上下游产业链,共度难关最有效的力量。稻盛哲学经历了若干次经济完整周期的时间考验、经得住摔打。这10年来,我们中国企业家更加读懂、更加明白了稻盛哲学的真谛。随着大环境不断变化,稻盛哲学将真正内化到内心,并做出来。稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司总经理赵君豪赵君豪则说:当下最重要的是要调整经营企业的目的和意义,由原来只是单纯为自己,转变为让全体员工获得物质和精神两方面的幸福。相信只要做到这一点,企业就一定能活下去,而且能够活的更好。持续竞争力:民企党建和积极心理带来的管理正能量但凡中国的事,要想取得短期实效同时长期引领进步,一定都是“中国特色”融合“国际潮流”。新时期的民企党建尤为如此。广东唯美集团用16年的有效实践印证了这一点。唯美集团-马可波罗董事长、《中外管理》联合出品人黄建平究竟如何以党建文化,打造高质量可持续发展的核心竞争力?唯美集团-马可波罗董事长、《中外管理》联合出品人黄建平直言:民企党建的衡量标准,就是看它能不能推动企业的持续竞争力。民营企业党建工作应该是能够推动企业可持续发展的,所以唯美公司坚持党管方向、党管思想、党管干部、党管监察,通过开展扎实的党建工作,把企业党组织打造成为引领方向的思想核心、培育人才的精英摇篮、凝聚人心的力量源泉、攻坚克难的战斗堡垒。企业家是中国经济度过寒冬过程中的中流砥柱,价值回归,一方面是对初心的坚守,另一方面,则是在积极心理中,进行卓有成效的奋斗。清华大学社会科学学院院长、清华大学心理学系主任彭凯平清华大学社会科学学院院长、清华大学心理学系主任彭凯平权威解读了《积极心理如何帮助中国企业家度过经济寒冬》。彭凯平分析了“为什么我们很累?”“如何锻炼心力?”“如何维护心力?”等问题。他说:经调查,发现中国企业家普遍出现了五个特别重要的心理情绪体验,经济不好大家很着急,急就烦,烦就燥,燥就愁,愁就苦。外在环境条件改变不了,但是我们可以做一些小小的改变,感受到一种积极的力量,有五个特别重要的事情可以做:第一要笑,第二要动,第三要说,第四要悟,第五要观。所以如何弘扬积极力量?不仅是未来应寒冬,更是要把人的天性释放出来:抬头挺胸,向前看,有梦想,有感情,这就是人的特性。开国元帅陈毅长子、中国人民对外友好协会原会长陈昊苏未来,中国经济还在挑战一个又一个风浪,中国企业家也如同船长、机长一样面对不断袭来、甚至未知的挑战。此时,最重要的是从文化价值观层面“守住元气”——敬畏责任、敬畏生命、回归初心、艰苦奋斗。如此,企业家方能在风浪中活得好,活得久。为了解读文化价值回归命题,开国元帅陈毅长子、中国人民对外友好协会原会长陈昊苏做了压轴演讲《文化价值回归与未知时代的企业家境界》。音乐会最令人留念的地方,往往是它的返场曲。本届恳谈会还特别在晚间举办了6场“管理百家大讲堂”平行论坛,陈与陈、人瑞集团、知行合一、改进咨询、零牌顾问、泰山学院等机构,分别带来了新时代中国中小企业管理服务发展研讨会、陈与陈“定位设计”专场论坛、向华为学运营、向阿里学管理、“灵活用工年度白皮书”发布会及高峰研讨、“股权激励:打造自己的中国合伙人”等专项内容,将三天两晚的议程安排的饱满丰盛。大会期间,还举办了第15届“管理中国”总评选颁奖典礼、“时间验证价值”特别时刻、“管理百家”小程序发布仪式、中国隐形冠军发展联盟发起仪式等多场主题活动。本届恳谈会还出现了人大、北大、清华三所高校的知名学者齐聚同一平台分享的盛况,有参会企业家感慨恳谈会简直是管理味道十足的饕餮盛宴,回去后要好好消化琢磨。如何在价值回归的背景下,在对2020年宏观、中观、微观多层面变化的预判和解读中,规划和决策好企业和企业家的2020年?相信,1200余位参会企业家心里,已经有了答案!来源:中外管理
文 | 本刊记者 王莉莉作为全国最顶尖的外国语院系之一,北京外国语大学英语学院有着相当辉煌的历史,蜚声中外。自1944年成立以来,英语学院为国家培养了一大批著名的外交官、媒介领袖、企业精英、英语教育专家及政府政要,毕业生们遍布海内外,成为各行各业的佼佼者——上世纪五十至九十年代,英语系曾翻译了《毛泽东选集》和《邓小平文选》等国家级重要文献;王佐良教授翻译英国诗歌成为脍炙人口的名篇;许国璋教授主编了著名的《许国璋英语》;张载良、王若瑾等教授则是享誉全国的老一辈口译专家,前者曾任联合国驻日内瓦中国首席翻译,后者是联合国口译处中文组前组长;英语学院还承担了北京申办2008奥运会的重要文件的翻译工作。“高层次人才培养是我们学院的一大特色,也是我们必须坚持的一个目标。”近日,接受本刊记者专访的北京外国语大学英语学院院长张剑教授如是说。北京外国语大学英语学院院长以培养高端人才为己任据张剑介绍,北京外国语大学前身是延安的中国抗日军政大学三分校俄文大队,成立于1941年。英语学院的前身英语系也是在延安时期成立的,直到2011年才改名为英语学院。“做外事外交是我们学校的传统,北外的成立实际上就是为国家的外交服务。新中国成立后需要对外交流,当时外语人才非常缺乏,所以才成立这样一所学校,为国家培养外交官。从最初创立到现在,北外在外语教育方面都走在全国前列。”张剑解释说。改革开放之后,外语教育应该说很普及,那北外有什么特色呢?“人们常说北外学生走出校门,只要一开口,别人就知道他是从北外出来的,这从一个侧面证明了我们培养的学生在外语运用方面已经达到相当高的水平。”张剑说。据他介绍,英语学院的毕业生必须达到英语专业八级水平,才能获得学位证和毕业证。英语学院一直以培养高端人才为己任。学院以“知周中外,道济天下”为院训,以“瞄准高端、追求卓越”为指导思想,追求英语与人文并重的全人教育、语言与知识融合的课程体系、传授与探究结合的教学方式,形成了独特的办学特色。张剑解释说,“知周中外”,是指学贯中西,做文化交流的使者;“道济天下”就是要胸怀大志,不能庸庸碌碌。“各种各样的因素促使北外有了如今极高的社会声誉。我们就是要培养最高端的人才,而不仅仅是让让学生找个谋生的‘饭碗’。在国家最需要的时候,希望我们学院的毕业生们能够顶上去、担当重任。”张剑表示。学生毕业典礼调整优化课程设置英语学院拥有全国最早的两个英语语言文学博士学位点之一和英语语言文学国家重点学科,也是北京市特色学科建设点,拥有国家级优秀教学团队。“在全国的学科评比中,我们学院的评级是A+,全国只有三所学校达到这个水平。”张剑不无骄傲地说。不仅如此,在QS全球高校院系排名中,英语学院的排名也相当靠前,相对于国内其它外语类院系遥遥领先。据张剑介绍,全国有一千多所高校开设英语专业,“之前我们的课程就是依据教育指导委员会列出的全国高校英语专业的大纲来设置。但每个学校情况不一,各自的教学目标也不应该一样。”如今,外语教学有很多新的变化,也有很多教育专家反思,外语教学更应该多元化发展。张剑认为:“有些高校,例如理工科院校、医学院、法学院、工科院校等,他们开设的英语专业就要有不同的路子。而我们作为外国语大学主则以人文教育为主。”英语学院以全人教育、跨文化取向、创造性学习和跨学科课程设置为特色。本科教育致力于培养具有深厚的英语语言文学和翻译学功底、宽广的人文社科知识和出色的学习、思维、创造、合作与领导能力的国际型、通识型优秀人才。研究生教育包括英语文学、语言学与应用语言学、翻译学、美国研究、英国研究、澳大利亚研究、加拿大研究和爱尔兰研究等方向,重视系统的专业知识传授和严格的研究方法训练。课程设置旨在夯实英语功底,拓展学术视野,培养具有人文素养、独立研究能力和开拓精神的高级外语专门人才。张剑告诉记者,对于人文教育,英语学院主要的教学目标涵盖两大方面:一是传统的文学语言翻译;二是国别区域研究。他解释说:“英语国家的政治、经济、历史、文化等,方方面面都是我们的研究范畴。所以,我们的课程设置一半是语言技能学习,听说读写译等;另一半是文学、语言学、翻译学、国别区域研究。以上每一个方向都分别开设有16门核心课程,我们尽力按照每一个专业的学理去设置课程,并不是随意设置的。举个例子,如果你学的是文学方向,那么你就还要学习掌握文学史、文学研究方法、文学理论等内容,分时代、分国别进行研究,从理论到方法,再到具体分支,都要了解透彻。”张剑表示,以前的教学大纲也有这些技能课程和知识性技能,但是比例是不一样的,约70%是技能课,30%是知识性课程。他补充道:“现在我们基本上能做到五五分,一半是知识性课程,一半是技能型课程。我们的教育理念也要求知识和语言技能必须同步发展,最理想的状态就是让学生在学知识的同时掌握了语言,学习语言的同时也学到了知识。”雄厚的师资队伍我国英语教育界的大师级人物初大告、水天同、王佐良、周珏良、许国璋、柯鲁克、马克林等都曾经在英语学院的前身英语系工作。多年来,英语学院在全国英语教育领域一致处于领先地位,编写全国高校普遍使用的教材,率先使用先进的教学理念和方法。目前,英语系是英语语言文学国家重点学科,荣获国家级优秀教学团队、北京市优秀教学团队、北京市高等学校特色专业建设点等荣誉。“专业英语精读(2003)”和“英语文学概论(2009)”为国家级精品课程,“专业英语口语(2006)”为北京市精品课程。如今,英语学院又涌现了一大批优秀学者,以及中青年学术骨干。张剑说:“我们学院的师资力量可以说相当强——26名教授,教师中拥有博士学历的超过80名,其中30多名获得的还是海外知名大学的博士学位。我们的师资队伍中有国家级教学名师、北京市教学名师、国家级精品课程主持人、长江学者(青年)、百千万人才、国务院特殊津贴获得者、教育部新世纪青年人才、霍英东优秀青年教师。这支教师队伍素以严谨的治学态度和对教学、科研的重视与投入为学生称道,为英语学院赢得了良好的社会声誉,也为中国的英语教育树立了典范。”积极服务国家战略据张剑介绍,英语学院非常重视对国家战略人才的培养,2006年开始就专门开设了“国际型战略人才培养实验班”,在北外也尚属首次。近期,学院又开设了专门“外交外事高级翻译实验班”,目标是为国家培养能够在国际组织和在国际场合为国家发声的高级英语人才,更好地服务“一带一路”等国家战略。在经济全球化的大趋势下,英语学院的办学方向也有一些调整。为配合国家语言战略,北京外国语大学的外国语言文学专业将覆盖所有与中国建交的国家的官方语言。英语学院承担了南太平洋中8个英语国家的语言建设任务,还承担了爱尔兰语的建设任务。2018年顺利开设汤加语三外课程和斐济语暑假小学期课程,《汤加语教程》《毛利语教程》《萨摩亚语教程》的编写工作都在进行。“可以说英语学院不再只是单纯教授英语的专业院系,而是变成了‘英语+学院’。”张剑说。英语学院正在承担的一大批国家级重大科研项目中包括2个国家社科基金重大项目,2个国家社科基金重点项目、1个北京市人文社科重点项目。该院有5个“教育部国别与区域研究基地”:英国研究中心、加拿大研究中心、澳大利亚研究中心、美国研究中心、爱尔兰研究中心。他们每年出版两本政府咨询类蓝皮书两种:《英国发展报告》和《澳大利亚发展报告》,为各级政府提供咨询报告,发挥智库作用。英国研究中心和加拿大研究中心已经进入南京大学和光明日报的去全国智库研究与评价中心建立的索引智库(CTTI)名单。扩大教育国际化水平据张剑介绍,英语学院与英、美、澳、加、新等国的10多所重点大学和学术机构建立了长期良好的合作交流关系;建立了本科生、研究生短期留学和国外夏令营学习机制,并推出了本、硕、博三层次的对外合作办学;吸纳外国留学生攻读学位,与中国学生同堂学习,实现教育的国际化。英语学院每年本科生和研究生出国人数约84人,其中39人获得国家留学基金委公派项目、欧盟Erasmus项目、爱尔兰政府项目、联合培养博士项目、双硕士项目、在华澳大利亚研究基金会项目、境外大学奖学金、学校建设双一流大学资助博士短期交流项目的资助:他们分别赴美国哥伦比亚大学、加州大学戴维斯分校(UC Davis)、英国兰卡斯特大学、爱丁堡大学、加拿大不列颠哥伦比亚大学(UBC)多伦多大学等名校学习。据统计,英语学院每年对外交流人数占当年招生人数的四分之一。丰富多彩的学生活动张剑表示,丰富多彩的学生活动也是英语学院的一大特色。据了解,英语学院建立了多维立体、个性化的英语人才成长环境,为学生成长成才开辟了丰富多彩的第二课堂。学院设有英语演讲俱乐部、英语辩论俱乐部、绿萝戏剧社等学生社团,通过举办英语文化节,组织学生参加国内外各类专业比赛等活动,为提升学生的英语水平和思辨能力、展示学生才艺、锻炼沟通能力等搭建平台。其中,一年一度的“英语文化节”通过举办包括首都高校英语短剧大赛、英语演讲风采大赛、英文歌曲大赛、英文电影配音大赛、英文微小说大赛等,成为北京高校富有影响力的品牌学生活动。学生与剑桥大学戏剧社共同演出仅以2018年为例,英语学院本科生和研究生获得全国英语大赛奖项包括“第七届全国口译大赛”总决赛交传组亚军、同传组季军;“全国大学生英语竞赛”C类特等奖;2018年“外研社杯全国大学生英语辩论大赛”一等奖;复旦大学主办“沪港澳英语演讲与辩论赛”总决赛最佳辩手、评委团特别奖、最具风采奖。学生获得全国口译大赛gaunjun(本社高赛对本文亦有贡献)
4月15日,“钟南山谈到妻子满脸幸福笑容”相关话题冲上热搜第一,这位国家卫健委高级别专家组组长、中国工程院院士、呼吸病学专家的真情实感、生活的另一面不由流露出来,即将出版的《收获》杂志长篇专号2020春卷上,作家熊育群采写的9万字人物传记作品《钟南山:苍生在上》将头条首发。钟南山生活和工作中的大量鲜活细节将浮出水面。图说:钟南山谈到妻子满脸笑容 网络图《钟南山:苍生在上》作者熊育群为广东文学院院长,曾获第五届鲁迅文学奖。他从高铁上那张迅速在网上传开的照片写起,从新冠肺炎与非典两场疫情钟南山的忘我投入写起,笔触伸入他的精神世界,努力接近他内心的风暴;以穿越时空的视角,对灾难进行沉痛反思。六个独立而又相连的章节,两场相隔12年持续的观察与采写,从钟南山家庭成长环境,到他的求学之路、爱情与婚姻、医学追求……从最普通平凡的日子到充满挫折的人生命运,在时代变迁与复杂严峻疫情的广阔背景中,以大量翔实丰富的细节,刻画出了一个立体又真实的上医形象。智慧与拙朴,硬朗与宽厚,坚毅与脆弱,不屈与妥协,尊严与随和,铁面与柔情……这些性格在他身上实现了对立统一:前者更多表露在他那张坚毅的脸庞上,后者却深藏于内心。图说:钟南山 新华社图17年前的2003年,非典疫情暴发,中国工程院院士钟南山冲锋在前,主动要求“把重病患者都送我这里来”。2020年,84岁的钟南山再次临危授命,担任国家卫健委高级别专家组组长。回应疫情热点、会见中外专家、研究治疗方案、接受媒体采访……他一直奔波在抗击疫情前线。从坐上赴武汉高铁的那晚开始,84岁的老人就没有停下忙碌的脚步。图说:钟南山坐上赴武汉的高铁 网络图钟南山早年留学英国时,他曾挑战过英国医学权威牛津大学雷德克里夫医院克尔教授。钟南山在爱丁堡研究人工呼吸对肺部氧气运输影响时,发现他的实验结果与克尔教授论文的结论完全相反,毫不犹豫提笔写出了论文。非典时期的一场新闻发布会上,有人宣称疫情已经得到有效控制。钟南山当场开炮:“什么叫控制?现在病源不知道,怎么预防不清楚,怎么治疗也还没有很好的办法,特别是不知道病源!现在病情还在传染,怎么能说是控制了?”图说:钟南山 网络图钟南山,他的哀伤连接了万家悲痛;他的眼泪,落成一个国家的泪水。他念兹在兹的是抢救病人。他不唯上,不信邪,敢担责任,以求真务实的学术精神,表现了一个医者的仁爱之心和道德风骨。据了解,这次合作是《收获》文学杂志社和上海文艺出版社的第二次合作,第一次是出版2019收获文学排榜的中篇小说集和短篇小说集。收获长篇专号回归上海,落户上海文艺出版社,意味着上海在发挥优势资源、构建原创出版高地走出了坚实一步。图说:《收获》 网络图作为全国最有影响力的综合文学刊物,《收获》有着强大的作者资源和顶尖的编辑策划能力,同样有些悠久原创出版传统的上海文艺出版社,此次持续深入合作布局长篇作品的发表与出版,对提升上海文艺原创活力,做强上海出版码头,打响上海文化品牌都有着可以想见的推动作用。(新民晚报记者 徐翌晟)
如今,文学批评家李敬泽回忆起来,还记得自己当年在《译林》杂志上看到《尼罗河上的惨案》时,有多么痴迷,甚至把印有小说的那些页码撕下来带回家保存。那是1979年的《译林》杂志创刊号。小说《尼罗河上的惨案》正是当时热门电影原著的译本,讲的是一位同新婚丈夫蜜月旅行的女人在尼罗河上的游艇中被枪杀,价值5万英镑的项链同时失踪,接着又有两人在船上接连死亡,一位侦探随后找出了令人意外的真凶。杂志因此获得60万的销量,也招来上级领导认为选题“堕落”的批评。这份杂志最初是季刊,《吕蓓卡》《音乐之声》《教父》《沉默的羔羊》等多部国外流行小说让读者如获珍宝。它历经了改革开放后外国文学的拓荒,它不只看重那些国外的纯文学作品,也因大胆引进流行文学和侦探、悬疑小说一直走在时代的前沿。四十年后,李景端在南京的家中,见到准备上任的译林出版社第五任社长。这位85岁的《译林》杂志创始人提醒,“要有融媒体意识,不然将来要被AI淘汰了。”外国通俗小说拓荒1979年,江苏省出版局接到江苏省委要求,要办一本介绍外国现状的翻译刊物。时任出版局局长高斯把任务交给了编辑李景端。接下任务后,李景端考虑到,介绍国外的社会科学难免涉及政治问题,不好把握。如果在杂志上介绍外国文学,则有不小空间。1949年之后,中国对国外作品的翻译和引进,主要集中在苏联文学方面,其余西方文学作品几乎是空白。1978年,十一届三中全会之后,国家出版局决定赶印35种中外文学名著,包括巴尔扎克、狄更斯等人的作品,以此走出思想禁锢。此时,全国的外国文学杂志——北京有隶属社科院的《世界文学》,上海有译文出版社的《外国文艺》,其他地方则是空白。李景端觉得《世界文学》的内容过于严肃,《外国文艺》则过于新奇。他不是学外国文学出身,反而没有束缚,从读者角度想,觉得吸引人的才有生命力。杂志的定位慢慢浮现,要有助于大众了解国外当今的文学创作情况,选择能够展现外国现实生活的通俗文学,介绍流行的作家和作品。“打开窗口,了解世界”是最后定下的宗旨。一天,李景端和古籍编辑孙猛聊天,对方无意中冒出“译林”这个词,李景端一下想到枝繁叶茂的景象,觉得用作刊名很好。就这样,《译林》编辑部成为江苏人民出版社的下设部门。最初,杂志只有李景端和新来的编辑金丽文两人。李景端负责向北京组稿,金丽文负责南京和上海。当时,英国电影《尼罗河上的惨案》正火热上映,编辑部得知上海外语学院有位英语教师正在翻译电影的原著,金丽文便上门约稿,最终小说刊载在创刊号上。“很偶然,当时没有考虑这是侦探小说,也没想到会惹来麻烦。”四十年后,李景端向《中国新闻周刊》回忆。当时的创刊号16开、240页,定价1元2角,交给新华书店零售。20万册几天便脱销,立马又加印了20万册,很快再次卖完。新华书店要求再加印40万册,但因当年纸张供应紧张,最终只再加了20万册。新华书店不能办理长期订阅,很多读者只好汇款到编辑部邮购。头两期,邮局送到编辑部的汇款单装在大邮袋里,一次好几袋,邮局员工为此加了几天夜班。而李景端后来得知,当年黑市上的《译林》每本卖到了2元,还要外加两张香烟票。这引来时任中国社科院外国文学研究所所长冯志的批评。1980年4月,冯志致信时任中共中央书记处书记胡乔木,对《译林》杂志刊登的《尼罗河上的惨案》《钱商》《医生》《珍妮的肖像》,和浙江出版的《飘》发出责难,认为“自‘五四’以来,我国的出版界还从来没有像现在这么堕落过希望出版界不要趋‘时’媚‘世’。”之后,胡乔木将这封信加上批语,转发给中共江苏省委和浙江省委,要求“研究处理”。最后,江苏省出版局局长高斯表态,介绍西方健康的通俗文学没有错,有责任由出版局党组承担。时值十一届三中全会后,对文艺实行“不扣帽子,不打棍子,不揪辫子”,责任最终没有再被追究。包括钱钟书在内的编委会李景端此前长期在经济部门工作,杂志的选材和翻译都是隔行的事儿,只能去请教专家。他曾在报纸上看见,著名翻译家戈宝权是江苏人,马上写了封信,希望对方给予家乡创办的新刊物一点指导和帮助。没想到,得到了回信肯定,戈宝权寄了自己翻译的罗马尼亚诗人爱明内斯库的六首诗,提供给《译林》创刊号。李景端因此想打造一个高水平的编委会。1978年,李景端参加广州的全国外国文学研究规划会议,多位英语界专家现身小组讨论会。他就想借机邀请诸位名家。李景端做了功课,读过北京大学杨周翰编的《欧洲文学史》,之后去北大拜访,他表示赞同杨周翰在广州会议上所说——国内曾经编写的外国文学史大多受到苏联“左”的思想影响,对西方许多作家和流派持批判否定太多,现在有必要重新认识。“不过,苏联文学思潮对中国的影响存在已久,编文学史恐怕也不宜将其简单删去,可否把有过的不正确观点照写,但要加上新的认识和批判。”杨周翰一听,觉得有共识。第二天就向李景端详细了解了《译林》选材标准、当代与古典作品的比重、对性和暴力描写如何处理、译文质量如何把关等,最后同意担任《译林》的编委。对于英国文学翻译家周煦良,李景端三次上门拜访。第二次见面,周煦良问到杂志如何在多种多样的西方通俗小说中做选择,李景端告知,主要放在社会小说、经济小说和法律小说上。再见面时,周煦良夸赞了杂志刊登的《吕蓓卡》。这是英国女作家达夫妮·杜穆里埃在1938年创作的长篇小说,在开篇就死去的神秘女性吕蓓卡为全文制造了悬念,这是一个嫁入山庄的女人,却因为和表哥偷情被丈夫枪杀,她的死亡在丈夫的第二任妻子进入山庄之后被揭开。周煦良在英国时就很喜欢这部作品,通过阅读两期《译林》的文章,他决定加入编委会。当李景端得知文学翻译家戈宝权和钱钟书夫妇是江苏老乡时,他请求戈宝权出面邀请他们。钱钟书本已多年谢绝虚职的聘请,但被戈宝权游说成了。然而,因为长期在文学上的禁锢,翻译界也有部分译者对《译林》选择外国通俗文学无法接受。《世界文学》原主编陈冰夷曾在跟戈宝权一同出差的途中,对坐在火车上看《译林》的戈宝权说,“你看,《译林》又在登这种东西。”这种东西指的便是《吕蓓卡》。俄语翻译家孙绳武也曾对中国译协副秘书长林煌天说,译协要同《译林》“保持距离”。当时,出版社没有翻译资源,作品都是靠译者自己去找。李景端只好从突破知名翻译家转向高校中青年教师。他去了趟上海,把目光放到了上海外国语学院,寻求建立合作关系。他给出承诺,在校内成立杂志的联络组,先拨付1000元,供打印、邮寄等开支使用,给译者每人赠送一本《现代汉语词典》,还能提供在江苏人民出版社出专著以及参加全国性学术会议的机会。曾担任中国翻译协会副会长的张柏然、许钧,原上海外国语大学副校长谭晶华,日后成为知名翻译家的杨武能、黄源深、张以群等,都是从当时的《译林》走出来的。畅销书与版权在杂志的选材上,李景端一直要求编辑,不能凭借自己的好恶来做判断。一些名气大的现代作品,怪诞难懂,都被李景端排除掉。惊险、悬疑、推理、爱情和商战是主要的选题方向。“大众喜欢现实胜过唯美,爱悬疑超过虚幻。”李景端这么觉得。在《吕蓓卡》之后,《译林》又刊登了《天使的愤怒》《爱情故事》《音乐之声》《教父》。因为杂志比书便宜得多,通过杂志阅读一部长篇小说更实惠,《译林》因此保持了稳定的订阅量。一次,李景端忽然收到上海寄来的日本小说译稿,一看内容,发现是之前在国内热映的日本电影《人证》的原著译稿。原著作者是日本有名的推理小说家森村诚一,作品之前在日本角川书店出版。其实,在电影于国内公映前,小说的译稿已经出来了。译者先前投给上海的出版社,但是被退了稿。最终才转投到《译林》。因为书稿太长,不适合杂志发行,李景端决定发行单行本,书名改做《人性的证明》,销量上百万册。但1983年,一场“清除精神污染”运动兴起。时任《译林》编辑部日语编辑竺祖慈记得,当时杂志刊登的日本短篇小说《我的茉莉子》,因为描述了日本的妓女生活,受到杂志非议。最终,编辑部自我检查之后说明,这篇作品是反映妓女一类下层人的悲惨生活,而没有色情描写。江苏当地主管部门也把《译林》杂志的文章查了一遍,没有发现问题。短暂的风波再次过去。多位编辑回忆,编辑部的把关一直非常严格。包括石川达三的《破碎的山河》,刊登时也删去了露骨的描写。而选择这部作品,编辑部也有自己的考量,“家庭生活中两面派的伪君子面目,以及种种矛盾的心理,刻画细腻深刻。而这些能让读者对日本社会有认识。”李景端对《中国新闻周刊》说。这种认识体现在了刊登的多部作品里。在小说《白色巨塔》中,讲到了日本医院现代化的管理方法,后来,有医学学术组织一次买下了几十本。还曾有位农户从杂志的小说中得知,法国人喜欢吃蜗牛,写信到编辑部,要做进一步了解,想学会养殖蜗牛的方法。而常州有位办企业的人,看见《译林》一篇小说中讲到,西方的房子中有“蜂鸣器”这种东西,客人来访时,可以先按动它发出声响。对方也写信到编辑部询问细节,因为想到可以制作此类东西,做出口生意。1988年,新闻出版署批复同意成立译林出版社,《译林》正式从江苏人民出版社独立出去,变成译林出版社的一部分。1992年,中国加入世界版权公约。在此之前,《译林》刊载的那些译作都是没有版权的,而现在,李景端意识到必须要大胆买进版权。“今后出版实力之争,就是拥有版权之争。”买版权的钱是个问题,李景端向江苏省出版总社申请设立“外国版权基金”。当时,出版界还没有这种习惯。1992年,著名悬疑小说《沉默的羔羊》系列版税率3%,系列中每本预付金不到1000美元。因为市场刚打开,“版权比较好谈,而且多数都在几百美元,不贵。”《译林》杂志原编辑施梓云向《中国新闻周刊》回忆。上世纪90年代之后,杂志进入稳定期。曾有人提出要收购并改版为时尚杂志,也有人在纸质杂志市场和互联网的冲击下,想到要做综合文学类刊物,《译林》的多数领导还是坚持了最初的外国通俗文学方向,因为毕竟它是全国唯一以此为特色的杂志。
三月的江南恰逢雨季,万物生长。3月29日,由《中外管理》杂志社、中外管理商学院·徽商书院联合主办,中国民营经济研究会特别支持,北京盛世紫云文化传播有限公司承办的“中外管理官产学恳谈会走进黄山暨首届‘黄山之春’经济文化恳谈会”在安徽黄山拉开帷幕。本届论坛以“新时代·新挑战·新机遇”为主题,吸引了来自安徽各地的政商人士、专家学者约300人出席。黄山古称徽州,既是徽商故里,又是徽文化的重要发祥地,新安画派、新安医学、徽派建筑、徽州四雕、徽派盆景等影响深远,黄山市境内的黄山更是享誉海内外,自古便有“五岳归来不看山,黄山归来不看岳”之美誉。但,此次《中外管理》杂志主办的“中外管理官产学恳谈会”首次跨过长江来到黄山,绝不仅仅是因为黄山的美景。《中外管理》杂志社副社长李翼“中外管理官产学恳谈会”作为一个已成功举办27届的中国最资深的顶尖财经年会,是中国举办历史最悠久的高端企业家论坛,此次“移步”黄山,《中外管理》希望通过每年一届的“黄山之春”经济文化恳谈会,将“山上”黄山生态品牌与“山下”徽州及徽商文化品牌,在新时期的经济与文创领域实现融合共生,进而在未来通过恳谈会这一品牌平台,不断凝聚全国和全球的经济与文化资源,探索出围绕“绿水青山”的黄山“金山银山”可持续发展新模式,及黄山区域品牌推广的新名片。本届论坛主持人、《中外管理》杂志社副社长李翼在谈及此次活动背景时如是说。《中外管理》杂志社社长、总编杨光在致辞中表示,之所以把这次恳谈会的名称叫作“黄山之春”,绝不仅仅因为召开时间是春季。很重要的一点原因是,黄山的未来充满巨大的发展空间。因为从品牌打造的角度看,相对于夏秋冬三季,黄山之春的市场认知度最低;从市场竞争的角度看,黄山之春又被婺源之春挤占过多。实际上,黄山不仅有绝不输婺源的丘陵春景,更有婺源不可能具备的黄山奇秀,但却没有婺源出名,所以,毋庸置疑,“黄山之春”是一片颇值得,甚至急需要开发的经济文化蓝海,是一张很值得打响,而与南侧邻居婺源一搏高下的文化名片。《中外管理》杂志社社长、总编杨光另外一层含义,是基于国家既要绿水青山,也要金山银山的可持续发展理念,黄山应该把环境友好型的新型工业化作为自己的另一个经济春天的支柱。而这一点,则又是黄山与全国各地经济发展中的共通公约之处,也是共同的挑战。此外,黄山作为近代中国三大商帮之一的徽商发源地,并在胡雪岩等闻名遐迩的几代徽商叱诧风云之后,21世纪的黄山的制造业与服务业企业家都有责任在以上两个层面各自的创新实践中,不断摸索出一套符合新时代需要的新徽商文化精神。这是机会,也是责任。互联网时代强调爆品,但任何爆款产品都有生命周期,越应时也就越容易过时。因此,只有提炼出真实深刻的文化基因,才可经久不衰,历久弥新。杨光表示,黄山官产学各界只要敢担当、勤作为,勇于围绕以上几个层面的大胆创新实践,足以为黄山开创出一片可以用时间轴去持续检验的绚烂春天!中外管理商学院·徽商书院院长、黄山市民营企业家协会会长、安徽恒远新材料董事长程振朔中外管理商学院·徽商书院院长、黄山市民营企业家协会会长、安徽恒远新材料董事长程振朔表示,当前,长三角一体化上升为国家战略,黄山融入杭州都市圈的步伐加快,以及高铁高速等一批重大项目的快速推进,正为黄山发展带来十分难得的机遇。但也应该清醒地认识到,发展不够、发展不优仍然是黄山最大的问题,如何奋起直追、跨越赶超,把机遇转化为现实发展,解放思想尤其重要和紧迫。因为只有思想的“破冰”,才有行动的“突围”,而解放思想的基础就是学习,唯有不断学习,才是打开未来大门的钥匙。程振朔希望通过此次恳谈会,通过与会嘉宾的思想的大激荡、观念的大碰撞,来激活黄山这一池春水。近几年,到处都在谈转型升级,特别对于民营制造业来说,如何转型升级显得尤为重要。围绕“民营制造业--从流汗型到智慧型”这一主题,全国工商联原副秘书长、中国民营经济研究会常务副会长兼秘书长、“中国造·隐形冠军”评选评委王忠明表示,继民营经济贡献论“56789”说法之后,下一步将何去何从备受大家关注,其实很简单,那就是:或增量扩展,或存量优化,或两者并举。全国工商联原副秘书长、中国民营经济研究会常务副会长兼秘书长、“中国造·隐形冠军”评选评委王忠明王忠明指出,民营经济发展的这些年,“流汗型”企业其实也功不可没。因为正是他们敢于“流汗”才铸就了今天的成就。从另一方面看,“流汗型”本身也有智慧,因为他们抓住了世界产业结构调整的难得机遇。家电制造从无到有,从小到大,由弱到强,就是“流汗型”走向“智慧型”的典型代表。然而未来必须转向“智慧型”,这是强国经济、“强起来”的必经之路。这一过程中,必然会发生阵痛,不管是外在还是内在的,这种“痛”不可避免。其实中美经贸摩擦就不一定是坏事,因为这客观上也倒逼或助力了中国“走向伟大”。王忠明最后总结道:“智慧型”制造的几大特征:1.无不注重创新质量(产品和服务);2.无不注重工匠精神;3.无不注重精益管理;4.无不注重科技与人文精神相融合;5.无不注重占据制高点。国家信息中心专家委员会副主任、战略规划研究院执行副院长高辉清刚刚过去的两会,党中央又释放了哪些政策信号?新时代下,宏观经济运行特征与逻辑又是怎样的呢?国家信息中心专家委员会副主任、战略规划研究院执行副院长高辉清就此做出了精彩解读。高辉清认为,新时代下,我国宏观经济的新特征,就是经济的一对矛盾特性——经济增长的易预测性与经济运行的难以理解之间的矛盾。因此,改革经济势在必行。他分享了改革的紧迫性、困难性,以及必要性。他认为,新时代改革经济学的最大逻辑:以供给侧改革为主线,破解中等收入陷阱,其实表述并不正确,实际上没有中等收入陷阱,只有中等收入牢笼。基于这一判断,新时代我国宏观经济政策取向有三策。长期对策:发展创新经济——我们正在踏入的“华山路”。对此,政府工作报告就明确指出:“深入实施创新驱动发展战略,不断增强经济创新力和竞争力。”中期对策:三去一降一补——逐步扭转资源错配。去产能、去库存、去杠杆重新优化资源配置。短期对策:底线调控,经济增长需要为改革腾空间。总而言之,就是前途光明,道路曲折。中国高铁品牌设计者、深圳陈与陈定位设计公司董事长陈国进作为一个以旅游出名的城市,黄山如何在众多旅游城市中独树一帜、打响名头,中国高铁品牌设计者、深圳陈与陈定位设计公司董事长陈国进认为,赢得城市发展关键还是看差异化战略与建立一个可持续竞争力的定位。黄山战略定位的机会,就在于以旅游认知战略作为牵引,联合多产业、专业化战略。他认为,一旦明确城市品类机会,就应该第一时间启动战略去抢占,通过战略持续地推动,在人们心中建立起一个属于黄山的旅游产业原型。黄山完全可以通过创造性地打造黄山特有的登山文化,而大大区别于单一单调、直上直下、埋头台阶、无暇旁顾的泰山文化。首届“中国造·隐形冠军”得主、义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平靠着0.08厘的利润,能把一家企业做到市场规模全球第一,首届“中国造·隐形冠军”得主、义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平分享了自己的创业与成功之道。他认为,企业要敢于打破背后的隐含假设、突破遮蔽的“思维牢笼”,改变对经营的认知、对管理的认知、对制造业的认知方式,楼仲平分享了双童吸管过去几十年的成长经验。“双童吸管能够改变这个产业,其实可以归结为两点:第一是差异化运营思维,把低小散乱做到高大上;第二、唯有坚持专注,唯有细分、细分、不断地细分,做第一名。唯有如此,才有把‘不可能’逐渐做成‘可能’。”《中外管理》联合出品人、中外管理商学院·哈尔滨书院院长、哈尔滨中央红集团董事长栾芳作为本届活动的唯一一个女性企业家,《中外管理》联合出品人、中外管理商学院·哈尔滨书院院长、哈尔滨中央红集团董事长栾芳现身说法,分享了自己务实做实业的经验。她认为,企业家一定要了解政治,跟上国家大政方针,不然,很容易陷入万劫不复之地。栾芳表示,企业家一定要有清醒的头脑,不管外界怎么说,都需要有自己的定力和判断力,而不是盲目跟风。她认为,新时代无差别产业定位,关键在一个“新”字,通过把新思想、新科技融入一、二、三产业发展中。从而实现以文兴商,以情服务,以诚信赢天下。著名创业投资专家、中国人民大学金融博士、前香港理工大学商学院研究员汪俊当前,智能制造日益成为未来制造业发展的重大趋势和核心内容,是加快发展方式转变,促进工业向中高端迈进、建设制造强国的重要举措,也是新常态下打造新的国际竞争优势的必然选择。那么,工业互联网究竟该如何为制造业转型升级赋能?著名创业投资专家、中国人民大学金融博士、前香港理工大学商学院研究员汪俊就“新型工业化与工业互联网”这一主题分享了自己的见解。他认为,消费侧互联网大局基本确定,市场存在红海陷阱。虽然整体市场空间巨大,但细分领域已成为长尾市场,尤其是互联网行业处于高集中度,新进入者的生存空间被挤压,“死亡潮”频现。而生产侧的数字化改造潜力大,全球范围内以“智能制造”为核心的新一轮工业革命正在到来,包括智能研发、智能制造和智能服务。中国在智能制造方面的短板虽然比较明显,但是通过工业互联网,打通工厂内部数据流,解决数据的自由流通问题,使信息系统和生产作业系统深度融合,对改变当前制造业意义重大。道成咨询联合创始人高然如何处理好大战略与微经营这一对协同关系,道成咨询联合创始人高然认为,在当前宏观寒冬期的内忧外患情况下,主要矛盾就是如何满足客户、员工个性化,如何满足社会责任的问题。因此,可以从内外两个方面来着手:大战略方面,无论在产业链哪一层的企业都必须把握生活人的需求,竞争不在于同行,而在于客户需求的满足,本质是自己不断超越。微经营方面,就是要把员工变成“老板”,激活微组织和个体创造性。中外管理商学院·大午书院名誉院长、河北大午集团创始人、监事长孙大午新时期,中国民营企业自当重视自身治理结构的优化。第一代民营企业家,融汇西方宪政思想,结合社会企业的中国本土土壤,创造性地设计出“统而不治,劳资共和”的私企立宪制度的中外管理商学院·大午书院名誉院长、河北大午集团创始人、监事长孙大午围绕“新时期中国民营企业优化治理结构的思考与实践”这一压轴主题,向与会者分享了自己的传承与管理心得,他用独特的商业理念让在场企业家产生共鸣。桃花流水窅然去,别有天地非人间。发展实践没有止境,解放思想未有穷期。此次“黄山之春”经济文化恳谈会虽然已经圆满落幕,但是活动传达出的“恳谈会精神”才刚刚在徽州大地生根发芽。正如参会嘉宾会后感慨的那样:通过此次会议让我们对当前的经济形势有了更为清晰的认识,为我们坚定发展信心,持续做精、做专、做强,不断提高企业自身的核心竞争力指明了方向。毫无疑问,黄山民营经济发展的春天正扑面而来。用《中外管理》杂志社社长、总编杨光先生的一句话来说:“今日共议黄山之春,不虚此行;来年共享第二届,再聚徽州!”来源:中外管理
环保风暴是全面体检,更是一剂猛药!策划|本刊记者 谢丹丹文|本刊记者 谢丹丹 庄文静责任编辑|朱丽来源|中外管理杂志“宁要绿水青山,不要金山银山。”习主席的一句话,不是文艺表达,而是重拳出击。中国正在经历一场史上最剧烈的环保风暴。2017年,在全国,因环保不达标已经或正在被关停整顿的企业,不是几百家、上千家,而是以万为单位计,甚至带来了某些行业生态的重大变化。一方面,环保企业却迎来了前所未有的春天。北京周边流传着这样一个段子:一家EPS(泡沫塑料)生产厂商悬赏数百万,寻求进入三星供应商体系,无果。而环保风暴一来,数百家EPS生产厂商纷纷倒下,仅存寥寥几家。这时三星反而主动找上门来了。这家企业终于扬眉吐气。在这场环保风暴中,环保设备企业订单不断,那些以往对他们嗤之以鼻、不愿理睬的潜在客户们,纷纷抛弃低价策略,转而追求实际效果,主动上门采购。而那些提早就实现达标排放的企业,避免了被关停、整顿所带来的损失,在危机关头赢得了更多客户的信任。那些过去貌似犯不上的投入和不为人知的环保举措,终于被证明是值得的。另一方面,环保督察力度之大,执法之严,速度之快,使得不少中小企业陷入停工、停产的困境,更普遍的影响是原材料涨价,零件断货,波及到了更为广泛的产业链上下游,令本来就“利润薄如刀片”的制造业雪上加霜。与之前截然不同的是,此轮环保新政,绝非一阵风。在《中外管理》近期对来自钢铁、家居、餐饮、涂料、造纸等与环保关系紧密的行业从业者的采访中,已然发觉:环保早已从一道是非题升级为全社会的共识。不过,企业对环保政策的理解,把环保放在何等位置,是被动接受还是主动参与,环保仅仅是等于达标排放,还是把环保作为企业未来发展的契机?这些问题仍然在考量着企业家对于企业作为社会细胞的角色认知……是牺牲环境来创造财富,还是解决社会问题而创造价值?环保,实际折射出来的是企业自身价值的认知态度,它更集中体现了一个企业的综合竞争实力。环保,将同其他影响企业发展的重要因素一样,将无时无刻不考验着管理者对短期和长期,微观与宏观,内部与外部三对矛盾的平衡和把握。环保风暴下中小企业如何自救?采访|本刊记者 谢丹丹 庄文静文|本刊记者 谢丹丹2018年岁首的冬天,北京已经连续120余天无有效降水,突破近十年的历史之最。医院里患流感的就诊人士,也达到了一个新的高峰。一篇《流感下的北京中年》在朋友圈走红,拨动了不少人的神经。另一个世界里,一场同样严重,甚至有过之而无不及的“环保风暴”型流感,也在这个冬天蔓延至整个企业界,遍及全中国。几乎所有的企业都感受到了这场流感的威力,有的咳嗽,有的发烧,有的则进了医院,体质不一样,“病情”就不一样。1史上最严环保督查2016年1月,中央环保督察行动在河北开展试点。截至2017年年底,四批环保督察行动完成对全国所有省份的覆盖。其间,2017年4月,环保部宣布对京津冀及周边传输通道“2+26”城市开展为期一年的大气污染防治强化督查,为此从全国抽调了5600名执法人员来执行。这是环境保护有史以来国家层面直接组织的最大规模行动。为了防止包庇,各省市展开交叉督查。针对重污染行业,中央环保督查组曾一天三次突袭广东谷饶镇印染企业。为了防止工厂关门暗地生产的情况,有关部门甚至动用了无人机监察。针对不达标的污染企业,不再贴条,而是直接拉闸限电。据一位企业家称,一个区县因此消失几百甚至上千家企业都是正常的。而拉开这场环保风暴序幕的,正是2015年1月1日起正式实施的《新环保法》。与此前的旧法相比,生态文明研究与促进会执行副会长李庆瑞将其称为“长着獠牙的环保法”,例如:企业违反排污可以按日连续处罚;严重环境违法可入刑等。根据民间组织自然之友总干事张伯驹的观察:纺织印染行业出现了史上最严格的环境排放标准,很多企业只能被迫转型,虽然有些评论认为过于严苛,但其标准的出台,表明了政府解决环境问题的决心。此次环保风暴无论从力度的持续性、行业覆盖的广度和深度都远超以往任何时候。在汽车行业,也因为环保风暴迎来了一些显著的变化。2017年出台的“双积分”政策规定:汽车制造商除了需要降低燃油消耗来获取油耗正积分外,还必须出售足够数量的新能源汽车才能获得相应的新能源积分。在J.D.Power副总裁梅松林看来,“世界上没有任何一个国家出如此重拳,来推广新能源汽车,以前很少有车企把新能源电动车作为发展的头等大事,但现在很多车企都开始紧张了。”湖南长沙的松井新材料董事长凌云剑,其另一个身份是湖南省人大代表。他介绍说:“当地政府考核环保是一票否决的。一个环保、一个安全搞不定,政府职能部门的一把手业绩再好,也给你换掉,这是动真格的。”前段时间松井打算进入汽车涂装领域。众所周知,传统的水电镀工艺是高污染领域,而松井开发的PVD工艺洽洽是对传统水电镀的革命性升级。某地政府刚刚听到松井的投资意向,便保持了高度警惕,坚持要到松井进行实地考察。当时,对方环保局、科技局等相关人士一行七八个人来到了松井实地参观考察,审阅完相关材料,发现松井做的产品不产生污染,才最终同意落户。“你会发现,政府招商跟以前完全不一样了,现在需要的是绿色GDP,而不是肮脏的GDP。”凌云剑对《中外管理》说道。2017年,一撕得纸箱的CEO邢凯认识到,国家应该用更强硬的力度来推动这件事,毕竟环保关乎国计民生。“我反复听到很多人说,中国有大量的小企业活在生死线上,环保一定要立足国情,很多事情要慢慢来。在这之前,国家推行的诸多环保制度和标准,仅仅是作为推荐标准。做了更好,不做也不违规。所以大部分政策推行后并没有取得实质效果。”在这波环保风暴的影响之下,一撕得的不少供应商甚至在自己的公司名字里加了“环保”二字。在天津海钢板材董事长于茂松看来:带有政治色彩的执行力,比如大局意识、核心意识、看齐意识等,使得很多行业标准的制定和执行都要严于国外企业的标准。“法律必须要严,你排污造成了整个下游的污染,甚至危害了他人的生命安全,应当受到惩罚。”在91岁的原航空航天部部长、原中国工经联会长林宗棠看来,只有“严”,环保问题才会被企业真正重视起来。但无论如何,环保是大势所趋,必须见到成效。一个数据是:2018年1月3日,北京市环保局公布,2017年北京市全年PM2.5,有9个月月均浓度为近5年同期最低水平。2环保企业迎来春天“环保”这场总该要生的病,使得那些私底下注意“锻炼”的企业,成功抵御住了四面八方袭来的风寒。让他们数年在环保领域的坚持和耕耘,被放大到了客户和公众的面前。秦皇岛首创思泰意达常务副总经理刘炳煌,对此有着鲜明的感受。当年他带头跑业务,跑遍了唐山周边的钢厂。最常见的“招待”就是:“我为什么要用你的东西?”不少企业很“实际”:环保局检查时我设备开一开,平时开设备都费电。尤其是2008年北京奥运会期间,为了备战奥运会,保证183天以上的蓝天标准。北京临时关停了周边的重污染企业,有企业专门找到刘炳煌:“你看,就算我用你的设备,也得关。”那时候,企业买环保设备更多是为了应付检查。一家重污染企业专门去买了一台6000元的射雾器(喷雾降尘设备),放在屋顶上给检查的人来看。但后来污染物居高不下,在政府的要求下安装了监测器。结果,这家企业到处询问,哪里能买到好的射雾车。最后,购买了思泰意达的一台价值60万元的射雾车。“现在客户更重视效果,所以签合同也跟以前不一样了。环保治理以达标为主,效果没达标就不能验收。”不少当初拒绝刘炳煌的企业,如今都纷纷成了回头客。一体式雾炮抑尘车在天津海钢板材董事长于茂松看来,环保问题跟企业发展战略有密切的关系。“如果定位在价格战,上这么昂贵的设备肯定不合算。因为成本增加,产品在价格上是没有竞争力的。但如果企业走的是品牌、质量、服务,按这条路子定价,反而可以养活设备。”根据自然之友总干事张伯驹的了解,像万科和万通这样的房企,在绿色发展领域就做出了表率。他们的环保意识不仅体现在最终的产品上,而且还和数家同行推动了房地产行业的绿色供应链行动,例如:他们对水泥、钢筋、板材等一系列的产业建立环境表现标准体系,只采购符合环保标准企业的产品。“作为行业的龙头企业,他们带动了整体产业链的绿色发展。”环保风暴带来最显著的影响是竞争环境的改善。劣币驱逐良币的时代已经一去不复返了。在众山投资董事长吴忠恒看来,“环保风暴让大厂更自信,让中等厂可以升级,让小厂不敢做了,或者转型做更好的。”首创思泰意达常务副总经理刘炳煌认为,在经历供给侧改革和去杠杆以后,现在的经商环境比以前好多了。制度严格会让让企业自觉向善,不作恶。环保对再生资源行业而言,意义同样重大。“千家万家,村村点火,户户冒烟,这个环保怎么做呢?环保是要有成本的。不管是哪个行业,集中度更高,才可以推行环保措施。”在湖南万容科技董事长明果英看来,环保风暴关闭掉了散乱污企业,有利于环保的集中处理。“过去为什么再生资源行业发展不起来,就是因为太分散。正规企业上了环保设施,上了机器设备。但是个体户不用,反而把原料抢走了。所以大企业就吃不饱。”转型做资源回收处理的明果英深有感触。在最近一年多时间里,万容签订了二十几个框架协议,十几个项目同时开工建设。明果英看到,不少业主在选择垃圾处理企业时,非常慎重。有的一次定不下来,还要两次、三次,甚至经历四次考察,才最终敲定。原航空航天部部长、原中国工经联会长林宗棠对《中外管理》直截了当:“环保问题简单不简单?其实很简单!主要还是下没下决心,重视不重视,企业甚至可以拿出销售收入的10%-12%进行环保投入。”“2016年以前,环保对企业而言,是成本;但2017年以后,环保就变成企业的重要竞争力,甚至是企业可经营的基本资质了。”一撕得CEO邢凯说道。3现实的泥淖但现实远比人们看到的更复杂。中国大量中小制造型企业处于生死线边缘,“制造业的利润已经比刀片还薄了!”在2016年两会上,全国政协委员、吉利集团董事长李书福直指制造业生存境况。此次环保风暴让本来就处于风雨飘摇的中小制造业,更加艰难。不少企业纷纷陷入停产整顿、采购间断、信用危机等困境。环保风暴带来最广泛的影响,是原材料价格上涨带来的成本激增。在于茂松的印象里,钢铁企业从2014年开始大面积亏损,2015年钢铁更沦为“白菜价”,每斤约7毛钱。当时全国只有一两家钢厂不亏损,其他全部沦陷。但是,从2016年开始,在供给侧改革的政策下出台了一系列措施之后,“2017年钢厂反而都赚钱了。2015年每吨亏损将近100元,2017年每吨反赚1000元”。因需求增长、政策利好、环保限产等综合因素,使一家钢铁企业居然三天赚了一个亿。尽管钢厂赚得盆满钵溢,但实则是下游企业为之买单。据于茂松介绍,整个钢铁产业链的利润几乎集中在上游。而下游80%-90%的企业是亏损的。到2017年下半年,中国的钢铁出口量呈现断崖式下滑。从2016年开始,全世界最贵的钢铁在中国。但是,2015年、2016年、2017年钢铁的出口量依次为:1.1亿吨、8000万吨、6000万吨。在造纸行业,一位不愿意透露姓名的从业者透露:“为什么贵呢?环保突然严了,工厂开工不足,甚至很多工厂停产,国家专项行动查获进口废纸,进口的部分减少了,供需平衡就被打乱了嘛。”当然,除了原材料,涨价的还有能源燃料。一位企业家透露:2017年9月份天然气的价格是2.2元左右,到了12月份,价格就翻了三倍。如果一家企业一天的天然气消耗量是七八万平方的话,就天然气一项,成本就增加了30多万元。但是比涨价更要命的,是供应商的断货。2017年9月,一封因供应商断货而向政府发布的《紧急求助函》在网上传播。全球知名零部件供应商舍弗勒投资(中国)有限公司,旗下的滚针供应商某公司因环保原因被关停。而由此引发的直接影响是:零部件缺货。据称,该公司的关停,将间接导致49家汽车整车厂的200多款车型陆续全面停产。因为供应商是独家,如果更换新的供应商至少要3个月左右的时间。而预计滚针的供货缺口将超过1500吨,理论上将会造成中国汽车产量300多万辆的减产,相当于3000亿人民币的产值损失。断货导致了很多企业有单不敢接。其次,造成了一定程度的社会资源的浪费。因为环保停产整顿等原因,不少制造型企业,其生产设备大多是连续性设备,停一次再开一次,直接损失甚至可高达几十万元。有时候,环保政策变化异常之快,也产生了企业刚刚按照新政策执行下去,匹配好设备,但标准又上调了的不适应症。尽管标准的出台会带动一系列设备厂家的繁荣,但政策变动太频繁,也给企业带来巨大损失。一个真实的案例是:一个天津的砖窑老板,为了进行环保升级,几乎把身家性命都投了进去。投资改了天然气,相关手续也都办齐全了,但刚把天然气装好,准备投产的时候,却被告知该行业在本市被取缔了。老板直接精神崩溃了。损失是一连串的。尤其对于一些出口型企业而言,损失不仅仅来自于停产,如果连港口都停运,就意味着毁约。“企业是依靠信誉生存的,你定好了订单都保证不了时间。这个损害可能是很难计量的。”天津海钢板材董事长于茂松说道。他算了一笔账,被关停的散乱污企业,仅天津静海区就多达2000多家。一家按10个工人算,失业人数就多达2万多人。“但是如果再不投就是死路一条。这是你的必由之路,只能这么做,这是生和死的问题。”于茂松语气坚决,但也透着些许无奈。4环保:一种经济行为不少企业把环保当成一种成本,甚至是一种额外的负担。这就意味着“环保”这件事需要企业家付出额外的“道德情操”才能最终达成。但事实上,根据《中外管理》记者调查发现:那些环保风暴中的先行者,大多出于对自身企业长远利益的考量,而不仅仅是道德,才决心投入并践行的。很难想象,在浙江义乌,一家只生产吸管的工厂——双童吸管,竟然早在2004年就规划并投入了企业厂区的整套节能降耗设施,每年为双童节省200多万元,截至2017年累计节省了3000多万元。以设备余热水循环系统和余热采集系统为例,双童把所有经过模具的50度温水收集起来,处理之后用于员工洗澡、洗衣等生活用水。同时,董事长楼仲平引进了日本的相关技术,对设备余热和废气进行采集并回收,再通过空调管道输送到需要加温的车间和工段。仅在这一项上,双童每年就节省150多万元,更是消灭了企业产生的污染和排放!“当时,我们没有那么伟大,也不是说我思想觉悟有多高,但这样做一年能省下200多万,我何乐而不为呢?我是一个商人,商人的本质就是去追寻利益最大化。”楼仲平对《中外管理》说。在楼仲平看来,日本在上世纪六七十年代也经历了这样一个阶段,但是日本社会转变得非常快,他们一直把节能降耗、环境治理当做效率提升的一种手段。在日本,节能降耗从来没有政府过多的推动和宣扬。无论如何,环保是一种经济行为。“法治是不允许你做,利益是吸引你不做。”众山投资董事长吴忠恒说道。众山投资一直在致力于一次性餐饮用品行业产业链整合平台。在他看来,不少一次性餐饮用品企业转型升级做环保产品,和环保并没有直接的关系。不少企业是从低端产品开始做起,有了一定的资本积累以后,就逐渐提高门槛,进军高端领域,产品就越来越环保,这并不是靠环保意识来吸引的,而是因为利益。作为民间环保组织的带头人,张伯驹在和企业打交道的过程中也有同感。作为环保组织,不能只说环保人的话,而是要说让企业听得懂的话,“我们要跟他们讲市场、盈利、融资、ISO,而不是说环境、绿色、生态。环保对于企业而言,意味着风险控制、市场机会、品牌形象。”在一撕得CEO邢凯看来,环保不达标的企业,应该实行不同的成本结构,通过税收来进行调节。因为花一块钱去污染,可能要花十块钱去治理。尚和管理咨询总经理胡光书甚至认为,部分企业适应不了环保只是一个结果,或者一种表象。环保的响应能力,实际上是企业综合经营能力的反映。很多时候,部分企业的经营能力,代表着一种落后产能。在他看来,目前大部分中国企业的思想,还处于早期“供不应求”——生产什么就卖什么的阶段,而欧美、日本企业早就进入了“市场导向”阶段。以家居板材行业为例,不少企业被环保一击就倒,原因就在于陈旧的技术已经跟不上时代发展的脚步。不少板材产品同质化明显,产能严重过剩。一位板材行业资深人士感叹:“一个年产值几百万的板材厂,搬厂要投入150万,这种情况下,还干不干板材就是个问题。”5“利他”经营哲学但如果企业存在的目的仅仅只是为了盈利,则会出现很多古怪的事情,例如:环保企业有时候甚至成了环境破坏的罪魁祸首。在污水处理行业,企业把污水处理最末端浓度最高的污泥随意抛弃。打着生态旅游旗号的旅游公司,很多时候都是以生态为代价来吸引旅游者,造成更多不环保,最后带来生态灾难。在十几年前,福耀玻璃在吉林双辽有一家浮法玻璃厂,因为当地有一个砂矿。一次,曹德旺从一个德国留学生那里得知,通过现有技术砂洗洗不干净,德国有一种技术可以实现。于是福耀就买来设备,并且做了环保认证,投入了近千万。投入之后,有老百姓出来抗议有含氟的污水排放,于是福耀玻璃就把污水交给了污水处理厂,处理完之后排放。但后来老百姓又提出一个问题,洗出来的矿渣怎么处理,政府又给出一个方案:堆到岩石坑里去。老百姓就说岩石坑会渗怎么办?后来,曹德旺一想:氟污染会导致人的头发、牙齿掉光,到时候你赚钱又图什么?于是曹德旺就果断下命令关闭了这个砂矿。而前期加起来近亿元的投资也随之而去。后来,福耀只有从辽宁本溪买矿回去,每年要多花1000多万的运费。曹德旺“不过”了吗?“做企业是为什么呢?我们努力的目的是为了改善人民的生活质量。但是住到病房里面去治病,那你说你改善什么?作为企业家这是绝对不行的,这是不负责任的事情。”曹德旺的话语非常朴素,但所蕴含的社会责任感,在中国企业家群体中还不多见。但如果想清楚企业和企业家存在的本质和意义,环保这件事情似乎也不那么难。在双童吸管董事长楼仲平看来,“商人的本质,就是以利他去换取利己。表面上是利他,但是实际上是利己,这是商业定律当中的一环。”中国人把稻盛和夫的“利他”思想,看成一个非常高尚、触不可及的思想。但尚和管理咨询总经理胡光书认为,“利他”实际上是一个基本的生存法则。如果不能对外部做贡献,企业就没有活下去的理由。他认为,虽然一个常见的说法是——经济学的基本理论认为人是自私的,但很多人不知道,自私是有一个前提条件的,人基于自私所以要去交换。正因为自私,才能通过交换给别人提供价值,从而获得自身价值。所以,利他不是一种高尚的追求,本身就是一种普世思想。6蓝色经济时代“战略上重视是毫无疑问的。但如果在战术上,产品生产过程没有解决,就是没有用的。环保就等于没有落实下去。”胡光书说道。不少企业家认为,主要有两个手段来应对环保问题。首先是减少使用,其次是资源化。例如:把彩壳纸箱包装,转换成塑料吸塑包装,大幅度减少了资源浪费。万容科技董事长明果英从事固体废物处理领域十多年,包括家电拆解、报废汽车拆解、废钢、废塑料的回收利用,他发现在这个行业有一个痛点,就是从业者把有用的东西提取出来以后,把没用的残渣到处丢弃。本来是资源回收再利用,减少对环境的伤害,结果反而造成了二次污染。后来,明果英提出,再生资源行业要依靠科技,“吃干占尽”。以前拆解报废的汽车,需要使用氧割工艺,过程中会产生很大的烟气。万容创造了一种机械剪,像一把大剪刀一样,直接把零部件“减下来”,但精度又足够高。最后,所有的残渣都通过一种热解技术,使其最后转化成碳和油,二恶英的排放几乎没有,更把残渣转化成了燃料。在明果英看来,过去垃圾处理是把无害化放在前面,现在是把资源化放在前面。以油漆桶为例,它属于危险废物,如果随便丢弃,就会对土壤产生影响。有的地方收取3000-4000元一吨的处理费,而2018年开始收取环保税以后,一吨危险废物就要交1000元。在国外,有很多工业园区内部之间相互协同、依存,一家企业的废料可以成为另一家企业的原料。明果英建议,像油漆桶之类的用品,企业可以做再成生桶或者送给有需要的供应商。在《蓝色经济》一书里,“蓝色经济”和“绿色经济”的区别在于:绿色经济模式虽然环保,充满善意,但政府往往会补贴更多,企业也要投资更多,消费者支付更多,最终的结果就是用较多的成本达到同样甚至更少的产出。而蓝色经济的目的,不但是要节约资源和环境友好,而且要在保护、调适、增值自然系统的同时创造经济价值。技术是实现“蓝色经济”的唯一途径。拿最近几年比较火爆的3D打印技术来说,它是否将有助于环保呢?91岁的原航空航天部部长、原中国工经联会长林宗棠在几年前开始对3D打印着迷。几年间,他联合3D打印研究院,自主设计了100种工业上最常用的机器零部件,依靠家里的几台3D打印机,就能打印出各种零配件,这种方式几乎不产生任何工业废料和废气排放,甚至连原料不锈钢粉、铁粉都可以通过资源回收获得。可见,如果3D打印未来在企业得到普及,将大大助力企业的环保升级。这场环保型流感还将持续。2018年1月1日,环保税征收正式实施。有人说,2016是环保政策元年,2017年是环保政策爆发年,2018年将是环保政策落实年。这可是动真格的。对企业来讲,“即便得了重感冒,也未必是一件坏事,从医学上讲,感冒是在帮助人排除体内毒素,是形成新的免疫力和增强抵抗力的有益过程,对人的健康长寿是有好处的。环保风暴是全面体检,更是一剂猛药。”天津重钢机械装备董事长李坤形象地总结。的确,那些杀不死你的,最终会使你更强大。
书籍与档案古籍“开化纸”印本新考 曾纪刚内容摘要:开化纸之于古籍版本学、藏书史,特别是清代武英殿版图书的相关研究,夙负盛名且具有独特的指标意义,更广受藏家爱好。本文综合目前考察所及的文献史料,尝试梳理出一条重新认识开化纸与追寻古籍开化纸印本的理路,并力图追寻能使文献记载与存世实物相互验证的线索。首先,透过清季民初读书人与藏书家的文字记述与整理研究,大致确定在十九世纪末二十世纪初,世人已普遍将清宫武英殿刊白纸精印图书认定为开化(花)纸或桃花纸印本;直至四十年代末,有关开化纸的材质特征与鉴别标准,才开始出现比较具体的论述观点。其次,将视角转向藏书目录、特别是民初的营业书目,探寻开化纸印本栖身其间的踪迹,并且从最贴近社会脉动的价格变化,体察图书市场上书因纸而贵的交易生态。然而,几乎所有书目著录的开化纸印本,一旦对应到存世实物或取文献档案相验证,势必出现难以跨越的断裂,似乎只能勉强接受“开化纸实即连四纸”或“连四纸讹呼为开化纸”的说辞。为突破此一困境,乃据清代内府遗存档案史料,证明清宫确有办买开化纸的惯例,实则钦天监用以刷印数量最少、开本最大、装潢最华丽的时宪书,是清代国家礼制运行的重要元素。本文以实证改写过往古籍开化纸印本研究与清宫武英殿刻书紧密系连的定论,为学界接续研究开化纸之相关问题指出了新的方向。关键词:开化纸 开花纸 桃花纸 连四纸 武英殿 殿本 时宪书作者简介:曾纪刚,台北故宫博物院图书文献处助理研究员。研究方向:书籍版本学、目录学、《四库全书》研究、清宫藏书研究。文溯阁《四库全书》的撤改与补函——以相关档案为中心的考察 琚小飞内容摘要:文溯阁《四库全书》自送往入藏时即已有撤改之举,直至嘉庆十二年补函工作结束才最终成帙。整个撤改书籍的过程非常繁复,学界研究关注多集中在文溯阁书的两次复校,而对不同时期的撤改着墨较少,特别是复校开始前和嘉庆八年续缮书籍之前对阁书的抽换,这是文溯阁书得以完帙的关键。同时,阁书的撤改直接导致某些书籍的进呈本与阁本内容相异,甚至各阁本之间亦有不同。因此,追溯各阁书籍异同时,切不可一味认定是底本撤换而致。关键词:文溯阁 《四库全书》 撤改 补函作者简介:琚小飞,杭州师范大学人文学院讲师。研究方向:四库学、清代文献学。清中前期的东堂藏书 赵大莹内容摘要:本文以惠泽霖《北堂图书馆西文善本目录》著录的题识信息为基础,结合部分罗马耶稣会档案馆旧藏档案、埃武拉公共图书馆档案和来华传教士信件等资料,通过对乾隆朝以前北京东堂的创设和变迁情况的梳理,可知东堂藏书空间的变化。将惠泽霖著录、高华士整理部分藏书题识,与现存藏书比对与复校,对题识内容进行了分类、翻译和分析,展现出清中前期东堂藏书收集、管理与利用的历史,以及东堂藏书的专题特色与流动脉络。关键词:东堂 教团藏书 医学文献作者简介:赵大莹,国家图书馆古籍馆副研究馆员。研究方向:古代中外关系史、中西书籍史。俄罗斯档案馆藏北堂西文书目考 柳若梅内容摘要:19 世纪上半叶,天主教传教士遭到清政府的驱逐。北京天主教传教士在末路之际,只好把在华三百年间积累的图书即北堂藏书委托给经中俄两国政府协议规定常驻北京的俄国东正教使团。俄国东正教使团接收图书后逐一整理,并安排使团成员戈什克维奇为这批图书登记编目,这是北堂藏书在历史上的第一次编目,该目录现收藏于俄联邦外交部沙俄对外政策档案馆。1860 年俄国特使伊格纳季耶夫在北京将这批图书交付法国特使葛罗,归还给北京天主教团。1861-1862 年间北京天主教狄仁吉神父整理天主教藏书并编目,1949 年北京天主教惠泽霖神父再次整理编目并出版《北堂图书馆藏西文善本目录》。俄藏北堂西文藏书目录揭示了19 世纪天主教传教士在北京被驱逐时的藏书情况,折射出天主教入华传教士在华近三百年间传播西方思想文化和科学技术的知识基础。关键词:北堂西文书目 俄罗斯东正教驻北京使团 北京天主教传教士作者简介:柳若梅,北京外国语大学历史学院教授。研究方向:中俄文化交流史、俄罗斯汉学、中俄比较文学与跨文化研究。美籍汉学家福开森的故宫交游圈——以南京大学所藏文献档案为基础 时文甲、史梅内容摘要:美籍汉学家福开森旅华半个多世纪,从20世纪20年代起,他就与故宫博物院有了千丝万缕的联系。本文在梳理福开森与故宫关系的同时,重点揭示他与故宫的几位名人——周肇祥、郭葆昌、钱桐、傅增湘等人之间的交往。其中周肇祥对福开森进入故宫古物鉴定圈影响甚大,郭葆昌是福开森在陶瓷鉴赏上的知己好友,钱桐曾对福开森古物馆的开设费心操劳,而傅增湘与福开森的往来可从南京大学所藏文献中的题跋知其端倪。关键词:福开森 故宫 古物陈列所 艺术鉴赏作者简介:时文甲,南京大学图书馆馆员,南京大学文学院博士研究生。研究方向:古籍版本目录学及近代欧美汉学等。史梅,南京大学图书馆研究馆员。研究方向:古籍版本目录学、清代词学等。从新发现档案看美国哈佛燕京图书馆哈特藏书的形成 张徐芳内容摘要:美国哈佛燕京图书馆哈特藏书的旧藏主人是亨利·哈特,其档案最近被发现保存在美国加州州立大学东湾分校图书馆。通过这批新发现的档案可以较充分地认识作为汉学家的哈特对中国文化所怀抱的敬意,以及就此展开的藏读研究活动。关键词:哈特档案 哈佛燕京图书馆 藏书 汉学研究作者简介:张徐芳,厦门大学图书馆馆员。研究方向:中国古代散文史、版本目录学与文献学。青岛“掳获书籍”在日本的流布 刘群艺内容摘要:日本在1914年侵占青岛之后搜刮了德国殖民官方在当地所藏的几乎所有的书籍和图文资料,这批文献总称为“掳获书籍”。日军自1920年4月至1922年12月将其全部运回日本,并分配给国内相关军事和教育机构。本文通过档案史料梳理了这批文献被掠夺的经过、分配原则与方式以及在日本流布的现状,认为由于现存文献的收藏地较为分散,数字化形式的事实返还较为可行。关键词:掳获书籍 青岛 战时资产返还作者简介:刘群艺,北京大学经济学院副教授。研究方向:东亚经济史与经济思想史。狩野直喜与20世纪20年代末日本在华劫购汉籍活动 薛明内容摘要:日本“亚洲历史资料中心”公开的战前外务省档案及京都大学人文科学研究所馆藏文书中,有部分内容涉及20世纪20年代末日本外务省“出资”并主持,“京都学派”代表学者狩野直喜参与的对陈毅边疆史地类旧藏、以丛刊为主的天津陶湘藏书等“实用”汉籍的劫购活动。研究表明,上述活动不仅完全背离其标榜的共同探究东方文化渊源、谋求中日两国共同福祉的动人口号,更是一场在“和平”掩护下对中国文化遗产的严重伤害。关键词:狩野直喜 “东方文化事业” 汉籍 陈毅 陶湘作者简介:薛明,常州大学马克思主义学院讲师。研究方向:近代中日关系史。信札整理与研究桂馥、武亿、何元锡致黄易九札考释 薛龙春内容摘要:黄易是十八世纪后期金石学的关键人物之一,所藏汉魏拓本为一时之选。他长期在济宁的运河厅任职,结纳南来北往的地方官员、金石学者有极大便利。本文就新见桂馥、武亿、何元锡三人致黄易书札九通,略作考释,其中所涉及的金石信息的互通、天柱山铭与嵩山三阙椎拓事务的安排、访碑图的制作、《山左金石志》的编纂等,皆有禆于乾嘉金石学的研究。关键词:桂馥 武亿 何元锡 黄易 乾嘉金石学作者简介:薛龙春,浙江大学艺术与考古学院教授。研究方向:16-18世纪中国书法篆刻史、尺牍文献。国图藏《清芬外集》所收乾嘉学人致刘台拱书信考论 黄湛内容摘要:中国国家图书馆藏清刘宝楠辑抄本《清芬外集》中,有乾嘉时期重要学者如姚鼐、任大椿、李惇、翁方纲、卢文弨等人致刘台拱函,未收入诸家文集,亦不见于刘氏遗书。其内容除告知近况和寒暄之辞外,还涉及古籍校勘和经典研究的具体问题。文章对诸函写作时间及内容进行考证,并考察了刘氏与诸人交往论学之始末。在此基础上,结合清中期考证学思潮及汉宋之争的学术背景,可分析相关学人的治学理念。关键词:刘台拱 姚鼐 任大椿 李惇 翁方纲 卢文弨作者简介:黄湛,香港城市大学中文及历史学系博士研究生。研究方向:学术思想史、经学史。胡林翼致毛鸿宾信札八通考释 项旋内容摘要:苏州博物馆藏有胡林翼致“寄云”、“骥云”的未刊信札八通,均未收入目前所见《胡林翼集》《胡文忠公遗集》及相关论著。经考证,“寄云”、“骥云”为毛鸿宾之字,这批信札作于咸丰八年至咸丰十年之间,内容涉及胡林翼督师援皖及杭州被围、英法联军进攻北京等重要史实,也涉及胡林翼在湖北修壕建圩、防堵捻军等情况,具有重要的学术与史料价值。关键词:胡林翼 毛鸿宾 信札 太平天国作者简介:项旋,北京师范大学历史学院讲师。研究方向:清史。吴梅致王立承论曲书札五通笺释 冯先思内容摘要:吴梅、王立承皆为戏曲文献收藏大家,其藏品既多且精。国家图书馆藏吴梅致王立承书札五通,于两家所藏戏曲珍本讨论尤多。彼时吴梅刚刚返回南方,在东南大学任教。二人书札南北往还,涉及戏曲文献的评价、收藏之处颇多,可见当时戏曲文献收集之情形,对民国戏曲史研究有重要价值。本文于其关涉戏曲版本之处,略为疏释,于其间戏曲版本相关讨论,或纠其误,或补其缺,并梳理其收藏源流。关键词:吴梅 王立承 书信 戏曲作者简介:冯先思,北京师范大学文学院博士后。研究方向:中国古典文献学。
问:“您好!李医生,打扰一下,我这边是杂志社发表论文的,想请问一下您这边有需求吗?”答:“有考虑,你们是什么杂志社?”问:“我们这边有国家级、省级,您这边是什么专业呢?我这根据您的专业给您推荐。”答:“骨科。”问:“那您是评什么职称?”答:“副高。”问:“我们这边有一本《大家健康》和《中外医学研究》,都是骨科方面发表比较多的,这两本版面排版到了明年。《大家健康》省级2500元,《中外医学》是国家级的要5000元,您看您有需求吗?”答:“有啊!正愁发不了论文……”你对上述对话“眼熟”吗?如果你也碰到了,那么,千万!别信!这是假的!这都是骗子为你精心准备的话术,以为花点小钱就能搞定期刊论文发表,殊不知正中骗子圈套。近日,云南昆明刑侦支队协助江苏泰州姜堰警方捣毁了一个以“买卖、代发论文”为由实施诈骗的犯罪团伙,捣毁该团伙在昆明的窝点,现场抓获7名犯罪嫌疑人,扣押手机、电脑等物品百余件。“一篇论文,价值8500!”今年41岁的王女士是姜堰某单位的一名正式职工,由于评职称需要在期刊上发表论文,这让多年不执笔的她犯了难。一次偶然的机会,她听说网上有人做“代发论文”的生意,声称只要给钱,国家级刊物都能上。2019年5月,抱着试试看的态度,王女士通过网络搜索,果真找到不少号称可代发论文的“商家”,随后她通过网页上的微信号联系了对方。通过聊天,王女士发现,这些“商家”不仅可以代发论文,甚至可以根据职业需求提供代写服务,并保证代写的论文能够见刊。商定好价格后,王女士便给了对方3000元定金,约定文章写好经王女士确认后再行刊发。2019年8月,王女士收到文章,发现内容果真与自己提供的课题相关,但是并无什么研究成果,按照正常情况应该很难刊发。可此时“商家”却再三向王女士保证,只要给“发稿费”,就能上国家级期刊!经受不住诱惑的王女士又向对方转了5500元余款。可这次转账后,王女士就再也没联系上对方。本来说好2019年底在某期刊刊发的论文也一直没有刊发。意识到被骗后,今年4月底,王女士向公安机关报警。一举捣毁“买卖论文”诈骗团伙接到王女士报警后,姜堰警方详细询问其被骗过程,对相关证据进行收集核查。随后,反诈中心民警重点围绕作案微信号进行研判,锁定了犯罪嫌疑人黄某。通过进一步侦查,民警发现在黄某作案时间段内,有多人与其有密切联系,分析该起案件很可能是团伙作案。通过进一步的数据侦查,警方确定这个以黄某为首的团伙至少有十余名成员,并明确了该犯罪团伙主要窝点位于云南昆明和广东湛江。5月12日,姜堰警方组织20余名警力奔赴两地实施抓捕,在昆明等地警方的大力支持下,一举抓获了包括黄某在内的11名犯罪嫌疑人,现场扣押手机、电脑等物品百余件。疯狂作案1000余起,涉案金额超600万元“在网上帮人代写文章,来钱快!”2年前,嫌疑人黄某在朋友那儿听说,只要在网上接单,然后把文章题目发给专门的代写公司,当“二传手”就能赚取可观的差价。一段时间后,黄某发现这门“生意”果然好赚钱,便前前后后招了十几个人一起干,并将“业务”扩展到文章代发表方面。经查,这伙嫌疑人大多只有初、高中文化,“根本不具备代写专业文章并发表的水平!”一般情况下,他们是根据对方的发稿期刊级别和发稿字数收取5000至9000元不等的代写和发稿费,收到转账后承诺“3个月之内,包你在指定刊物发表论文。”事实上,他们不会向指定刊物投稿。如果“买家”反复催,他们就会随便将文章发到一些没有期刊号的业余杂志上“应付了事”,或者直接不予回复。由于代写、代发表文章本身是不光彩的事,所以即便受害人收到的代写文章质量“差极了”,发现被骗后,他们还是选择不报警。该团伙正是掌握了受害人的这一心理,2年内疯狂作案1000余起,诈骗金额超过600万元。为了骗你,只有初高中学历的他们拼了!“只要功夫深,铁杵磨成针。”“成功细中取,富贵险中求。”“控制好自己的情绪,才能成大器,不可以生气。”……抓捕现场,骗子的办公桌上贴满了励志便签,还赫然挂着“诚信赢天下”的标语,让人啼笑皆非。5月25日,随着最后一名犯罪嫌疑人到公安机关投案,该犯罪团伙12名嫌疑人全部落网。目前,相关犯罪嫌疑人已被依法采取刑事强制措施,案件仍在进一步办理之中。“专业话术本”长这样!民警提示:发表论文要多了解正规、成熟渠道,不要随意听信网络广告,试图走捷径、“抄近道”,就会让不法分子有机可乘。遇到要求通过微信、支付宝等方式转账至个人账户的情况,一定要谨慎对待、再三核实。一旦发现被骗,请立即报警,切勿让犯罪分子逍遥法外,欺骗更多受害人。来源:云南政法融媒体中心