浙江调研公司

8月19日至20日，建银咨询党委书记、董事长黄先俊赴浙江分公司调研，听取浙江分公司2020年上半年工作情况的汇报，并在调研期间与建设银行浙江省分行领导会晤。总部人力资源部总经理刘本陪同。8月19日，黄先俊与建设银行浙江省分行副行长陈根海、副行长郑浩以及浙江省分行普惠金融部、风险管理部主要负责人就母子协同联动、行付费业务等问题进行了沟通交流。黄先俊感谢浙江省分行对建银咨询的大力支持，他表示，子公司要对母行形成“功能上的有效补充，战略上的有力策应”，要通过联动母行解决客户痛点问题，助力母行解决行内痛点问题以实现功能价值。次日，黄先俊参加浙江分公司座谈会，分公司领导班子参会。他对浙江分公司全体干部员工在新冠肺炎疫情期间坚守岗位、辛勤工作表示慰问，并对浙江分公司上半年工作给予充分肯定。他表示，上半年，浙江分公司一手抓疫情防控，一手抓复工复产，超额完成了目标计划，在业务拓展、人才建设、文化建设上均取得突破，业务创收增势明显，发展动力逐步增强，经营状况不断向好，希望再接再厉。会上，黄先俊与参会人员围绕人才队伍建设、创新产品服务、打造品牌形象等话题进行了深入交流与探讨。他强调，人力资源是公司最为宝贵的资源之一，要坚持以人为本，加强人才队伍建设，打造一支高质量、高素质的人才队伍以满足公司战略和市场竞争的需要。黄先俊特别指出， 领导班子应当把党的政治建设摆在首位，坚决落实全面从严治党和党风廉政建设工作。工作中，要充分发挥党员的先锋模范作用，防止党建工作与业务工作“两张皮”，党员干部要真正做到吃苦在前，享受在后。他强调，要全面贯彻执行民主集中制，做到民主议事，集中决策和严格执行。会后，黄先俊与浙江分公司领导班子成员进行了一对一的谈话。

e公司讯，11月14日至15日，证监会主席易会满赴浙江调研，实地走访上市公司，并主持召开部分上市公司座谈会，听取提高上市公司质量的意见建议。易会满还到浙江省股权交易中心就加强多层次资本市场建设进行调研。

e公司讯，新和成发布消息称，10月18日上午，浙江上市公司协会副会长朱定胜率调研小组来公司参观调研。朱定胜指出，此行目的在于通过调研上市公司，了解当前经济形势下上市公司对中美贸易摩擦、资本市场政策的看法和观点。

10月16日，中建科工党委副书记、总经理戴立先赴浙江公司开展基层联系点调研。华东大区党委副书记、总经理何洪参加调研。浙江公司汇报了2020年1―10月的生产经营、工程建设及党建工作开展情况，并提出对公司的意见及建议。戴立先肯定了浙江公司干事创业的精气神以及近几年取得的成绩和努力，与员工代表进行座谈交流，并对本次基层联系点调研活动进行了系统总结，从支部工作和生产经营两个角度，为基层党员干部和群众上党课。他表示，一是要充分发挥基层党组织的先进性作用。发挥政治引领力，坚持和加强党的领导，树立创新理念，增强务实意识，发挥发展推动力，促进企业的改革发展，基层党组织要坚持向中心聚焦、为全局聚力，为公司的变革发展贡献智慧和力量。二是要坚持可持续高质量发展，大力发展生产经营，加快浙江公司转型升级。抓重点，立足杭州、宁波、温州三座城市，加大市场开拓力度，补短板，加强体系建设，打造履约矩阵，强弱项，加快推进项目结算、确权、收款进度，提升基础管理水平，可持续，运用正向反向激励法，加大人才培养力度，采用业务“之”字形、区域“之”字形的培养路径，提升人才的综合素质，打造“复合型”人才。戴立先强调，浙江公司上下要统一思想，强化党建引领作用，主动拥抱变革，坚定发展信念，加强赋能培训，打造思想先进、业务扎实的坚强团队。华东大区党委副书记、总经理何洪表态，华东大区党委将充分解放思想、把握机遇，聚焦打粮创效，努力实现可持续高质量发展。华东大区党委委员、副总经理陈爱东，浙江公司领导班子、部门负责人、项目经理及党员代表等参加调研座谈。期间，戴立先前往杭州三堡桃源钢结构装配式住宅项目实地了解项目工程建设情况。【来源：消费日报网】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

7月10日，中国石化集团公司董事长、党组书记张玉卓到驻浙江企业调研，了解党组决策部署落实情况，听取工作汇报，看望慰问干部员工，要求认真贯彻习近平总书记在浙江考察调研时的重要指示精神，在中国石化建设世界领先洁净能源化工企业征程中当先锋、作表率，当好我国石油化工行业的标杆。调研期间，张玉卓到镇海炼化施工现场和化工第一联合控制室，了解项目实施和生产经营情况。参加公司驻浙江企业工作座谈会，听取镇海炼化、浙江石油、宁波工程公司工作汇报，提出工作要求。张玉卓说，党中央高度重视浙江发展。3月29日至4月1日，习近平总书记在浙江考察时强调，要干在实处、走在前列、勇立潮头，努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口。 驻浙江企业要认真贯彻，狠抓落实。镇海炼化要乘浙江自贸区发展之势，瞄准主流产品、高成长性产品和高附加值产品，打造世界领先炼油化工企业，为中国石化未来发展探路引航。浙江石油要增强引领者格局、引领者意识和引领者担当，把市场作为生命工程来抓，坚持以客户为中心，引领市场、提质增量。宁波工程要发挥专业化优势，更加聚焦市场前沿，坚定不移迈向价值链高端。 3家企业要加快推进数字化转型，抓住浙江省推动数字经济的战略机遇，着力提升数字化、网络化、智能化发展水平，积极探索把数据转化为生产力的有效途径，促进效益效率和劳动生产率全面提升。1董事长谈国企改革 中央深改委近期通过了国企改革三年行动方案，要对照行动方案和中共中央、国务院2017年5月印发的《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》，全面梳理紧密相关的改革内容，将深化改革工作不断向纵深推进。 全面深化三项制度改革，敢于在存量改革上动真格、求实效，真正实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。2董事长谈风险管理 要充分认识到风险的长期性、复杂性，始终保持如履薄冰的谨慎、居安思危的忧患，牢牢守住不发生系统性风险的底线。 要防范安全风险，从严强化直接作业环节和分包商安全监管，抓好重点部位隐患治理，坚决防止发生重特大事故。 要防范环保风险，瞄准环保最高标准，把工作做到极致，打造绿色发展亮丽名片。 要强化资金、资产、商品等重点领域风险管理，确保不出问题。3董事长谈攻坚创效当前集团公司正在开展持续攻坚创效行动。这既是贯彻落实党中央“六稳”“六保”部署要求的具体行动，也是公司夺取疫情防控和生产经营双胜利的现实需要。 驻浙江企业要在攻坚创效上站好排头，坚持以效益最大化为目标，围绕效益、紧盯优化，全力扭转疫情和低油价带来的不利局面，全面完成各项经济效益目标任务。镇海炼化要努力克服疫情和检修带来的影响，抓优化、降成本、控库存，提升整体创效水平。浙江石油要优化经营运作，持续做强零售非油，提高营销创效水平。宁波工程要牢固树立过紧日子思想，做到成本应降尽降。4董事长谈党的建设坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。各单位党委要切实肩负起管党治党责任，以高质量党建引领保障高质量发展。 要把好方向领对路，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党中央决策部署为指南，把党的路线方针政策转化为企业改革发展的目标、思路和举措。 要建强组织育好人，深入实施组织力提升工程，推动各级党组织全面进步、全面过硬；突出抓“关键少数”，形成一级做给一级看、一级带着一级干的工作局面；加强和改进人才工作，千方百计留住人才、用好人才。 要激浊扬清树正气，以零容忍态度正风肃纪反腐，营造风清气正的良好政治生态。股份公司高级副总裁雷典武一同调研并主持驻浙江企业工作座谈会，提出工作要求。总部有关部门负责人陪同调研。来源：石化党员

10月16日至17日，习酒公司党委书记、董事长钟方达带队到浙江市场调研，并组织浙江区全体营销人员在片区办事处召开工作沟通会。会议听取浙江区目前任务完成情况、市场建设、明年市场规划及考勤管理、费用落地管控、核心联盟商建设等工作情况的汇报，并对片区近期工作作了安排部署。钟方达对浙江市场各项工作给予肯定，逐一解答参会人员提出的问题和难点，为片区下一步工作指明了方向。钟方达要求，浙江市场要加强品牌塑造，利用优势开发好团购客户，加强消费者的培育工作，为消费者带来良好的消费体验。要优化经销商布局，调整工作方向，做好基础工作，营造市场氛围，拉动消费增长。调研期间，钟方达带队拜访了经销商浙江易元宏雷供应链管理有限公司。双方展开了真诚友好的座谈交流。交流过程中，钟方达认真听取了经销商对习酒市场开发的意见建议，详细了解了经销商市场运营情况，并就市场基础建设、消费者培养、品牌塑造和价格管控等方面与经销商进行了深入的沟通和交流。来源 君品习酒编辑 牛波编审 罗梅

5月30日下午，市委副书记、市长楼琅坚带队前往横店部分重点工业企业走访调研。郭锦明、赵小仙等领导参加活动。楼琅坚一行先后来到横店集团东磁股份有限公司、浙江石金玄武岩纤维股份有限公司、普洛药业股份有限公司等企业调研。楼琅坚每到一家企业都关切地询问，“产品销售怎么样？行业形势如何？生产经营中有没有需要政府帮忙的？下一步有哪些发展计划……”与企业负责人深入交流探讨，了解产品研发、技术团队建设和企业核心竞争力、市场前景等情况，询问企业在发展中急需解决的困难和问题，征求意见建议，并对企业发展给予指导。东磁公司在疫情防控期间，主动与横店影视城对接，达成“共享员工”合作，有效破解企业用工难题，与此同时在磁性材料、新能源、器件产业等各产业模块按月出台计划、举措，企业产值保持平稳增长。石金玄武岩纤维公司是我国最早从事连续玄武岩纤维生产及研发的企业，今年企业在保持原有项目稳步发展的同时，积极与中科院院士合作，谋求更大发展。普洛药业汇报了事业部管理模式、复工复产及未来3年发展规划等情况。楼琅坚在调研中指出，工业是实体经济的基础，也是东阳市“五个关键时期”发展的重要支撑。各企业要在安全生产前提下练好内功，进一步拓宽发展路径方式，增强企业竞争力，确保完成预期目标。各相关职能部门要不断优化服务，抓好各项政策落实落地，帮助企业渡过难关，推动东阳市经济又好又快发展。

【能源人都在看，点击右上角加'关注'】5月26日，浙能集团党委书记、董事长童亚辉到舟山煤电公司调研指导，对舟电公司疫情防控、复工复产、7S管理和班组建设工作给予肯定，要求继续抓好疫情防控不放松，高标准推进安全生产管理，加强电力市场开发，积极谋划推动电力企业转型升级。童亚辉一行来到舟电公司主厂房、集控室等生产现场，实地考察机组运行状况和安全文明生产情况。他登上锅炉69.8米层俯瞰电厂整体规划，了解舟电二期项目前期情况，并深入基层班组听取班组建设情况的介绍。童亚辉调研时充分肯定了舟电公司疫情防控、复工复产、7S管理和班组建设等方面工作取得的成果。他特别指出，舟电公司7S管理和班组建设夯实了基础管理水平，有力推动职工优化工作习惯、强化安全意识、提升素质素养，提高了管理质量，重梳了管理流程，提升了管理效率，“人人都是管理者”的模式调动了职工参与管理的积极性、主动性，形成了独特的管理文化，切实保证了安全无死角、管理再升级，真正实现了企业管理重心下移，做得突出、值得肯定。对舟电公司下阶段工作，童亚辉提出三点要求：一要继续守牢安全生产红线，在舟电安全生产“六个零”目标引领下，进一步高要求抓实安全生产管理不放松；二要增强效益意识，加强从煤中要效益，做好不同煤种适烧性、经济性的数据采集与分析，对锅炉“适烧性、性价比”要心中有数，根据机组实际与煤价走势及时调整进煤结构，强化人力资源管理，完善精简高效的人才管理机制，激发职工干事创业活力；三要以适应产业发展需求谋划企业发展，以煤电联营的方式开展电厂二期，加强电力市场开发，强化电力市场化经营理念，积极谋划电力企业转型升级。要根据六横岛发展形势及“甬舟一体化”发展规划，与当地政府携手，科学谋划六横“能源管家”“环保管家”等产业体系，践行综合能源服务型企业发展之路，让百姓得到实惠、让企业持续发展。浙能集团党委委员、董事，浙能电力党委书记、董事长孙玮恒，集团党委委员、副总经理朱松强陪同调研。此前，童亚辉一行还到六横小郭巨、LNG项目、循环经济产业园和IDC大数据产业园等区块调研，并赴舟山群岛新区六横管委会就巩固发展地企良好合作关系、积极推进重大能源项目建设、共同打造“综合能源革命试验岛”等有关事项进行交流。免责声明：以上内容转载自浙江能源，所发内容不代表本平台立场。全国能源信息平台联系电话：010-65367702，邮箱：hz@people-energy.com.cn，地址：北京市朝阳区金台西路2号人民日报社

9月23日，中国石化销售股份有限公司总经理、副董事长、党委副书记许卫东一行到浙江石油分公司开展调研，先后走访了系统内外3座加油站，现场了解当前市场竞争、营销拓展及经营管理等方面情况。浙江石油分公司代表、党委书记岑利祥陪同调研。01合资公司调研许卫东首先来到宁波城中新兴加油站。该站位于成熟商圈和住宅区，是一座集油品、非油品、汽服等于一体的综合服务驿站。许卫东查看了加油区现场和便利店陈列，仔细询问该站油品、非油品销售和员工收入等情况，还详细了解智慧油站建设、优化考核提高持卡比例等各项扩销增效措施。同时，肯定了油站经营管理与良好的精神面貌，并针对透明化联量考核、暖心服务和精准营销提出指导性建议，勉励合资公司再创佳绩。02舟山分公司调研随后，许卫东来到舟山普陀东港加油站。该站地处中心闹市区，毗邻大型超市与酒店，近年来，持续提升软硬件水平，是舟山分公司的“站长站”。从加油区到营业厅，在站长的介绍下，许卫东认真听取了油站当前各项工作开展情况，充分认可舟山分公司为加油站挖潜增效，一站一策提升加油站形象，结合汽服油非互动，强化班组、员工对抗赛调动积极性，线上线下想方设法抓好扩销增量等做法。此外，许卫东还考察了在建的浙石油舟山新城北加油站。调研期间，许卫东提出了以下几点要求：一是加强精细化管理。抓住机遇，认真研究，把价格算到每一分，措施细化到每座站、每个客户，落实好汽油“一域一策、一站一策”，柴油“一路一策、一户一策”。二是提升优质化服务。根据不同客户需求，提供差异化、优质化服务，因地制宜探索新方式方法，提高客户满意度。三是注重精准化营销。认真分析市场特点，细化落实营销方案，增强客户黏性，做到精准精细营销。四是供应特色化商品。做好便利店营销氛围打造，强化宣传“造势”，及时了解客户需求，结合海岛、旅游特点，根据门店位置、面积、商圈性质等维度，因地制宜、因客户需求提供特色化商品。五是健全阶梯化考核。加大力度建立健全阶梯化考核激励，防止油站间收入与销量、劳动强度、营业时间不匹配的问题，更好地激发员工扩销创效积极性。