战略研讨会

革故鼎新，创赢未来！2021年1月2-3日，瑞恒茂集团为进一步探索未来产业发展路径，明确集团发展目标，深化集团内外部改革创新，以全面决胜2021年为主旨的战略研讨会在天津梅江中心大厦举行。集团董事长林洪新、总裁段超、新材料事业部负责人张德龙、市场营销中心负责人刘擎、财务中心负责人刘桂玲、企管中心负责人余斌，战略投融资部长柳思羽，公共关系部部长娄晓月，生产部部长施敬，党群办主任陈思宇等人出席本次会议。 会议伊始，刘擎同志对全国环保行业进行了综合分析，明确了瑞恒茂集团在全国环保企业中的定位。经过横向对比，瑞恒茂集团的业绩体量，创收能力，目前均稳立于全国前列（处于前10%），可排入环保行业的第一阵营。但我们距离全国环保行业领军者这一战略目标仍有差距，应该推陈出新，突破自我，同时制定切实可行的战略规划，夯实基础，稳扎稳打，以促成公司的平稳快速发展。 各部门负责人展开深入探讨，最终形成了以三年内将集团年销售收入提升至五亿元以上，同时跨入全国环保行业的顶尖阵营（入围前5%）的战略目标。结合战略目标，集团各部门负责人汇报了2021年重点工作以及战略规划，确定了以打造“智慧生态水务”全面闭环，建立“北方最大的固废危废综合处置中心”为核心的九大战略目标，并根据目标详细确定了部门任务，细化出时间节点，描绘出横道图。 此次会议，集团各大板块达成四大战略共识，一要提升自主创新水平，研发能力，完善研发体系建设，加快核心技术攻关，在大项目上充分发挥优势。二要提升市场营销中心的拓展能力，充分发挥其主观能动性，促成集团整体竞争力的提升。三要提升运营管理水平，加大考核力度，细化评价指标，全面实现体系化管理、制度化控制、程序化运行。四要提升经济效益，推进核心业务发展，大项目落地。会上董事长林洪新同志特别强调：大家要继承、发扬公司的好传统，同时要在继承中勇于创新，这样才能落实好目标任务。管理层要确保目标任务可分解、可量化、可实现，要注重统筹协调当前与长远、整体与局部、全面规划与重点任务、深化改革与创新发展等要点，全面贯彻落实集团战略目标要求。 这次战略研讨会形成的重要共识，为未来三年的发展战略目标奠定基础。新的一年，瑞恒茂将牛劲冲天，向着目标乘风破浪，扬帆启航。

曹军骥所长以引用现代管理学之父彼得·德鲁克的“战略不是研究我们未来要做什么，而是研究我们今天做什么才有未来”精彩开场。报告回顾了大气所的辉煌历史，经历90余载发展，从我国最早从事气象科学研究仅13人的研究所，发展到今天1300多人涵盖大气科学领域各分支学科的国际著名综合研究机构，具有雄厚的科学底蕴和强大的综合科研实力，涌现出一大批大师级科学家，但在新时期研究所遇到了新的挑战，需要提高站位，站在历史与未来的交汇口思考大气所的战略发展大局。陆日宇书记的报告介绍了党委和研究生教育十四五发展规划，周天军副所长介绍了当前大气学科发展国际态势及国际合作工作思路，姜大膀副所长介绍了技术支撑系统及院地合作进展及设想。各研究室主任从学科方向、人才队伍、项目争取、条件保障、运行管理、台站建设等方面汇报了未来发展规划与思路；同时学科方向负责人介绍了十四五的四项重大突破和八个重点培育方向。共安排了24个报告。 【来源：中国科学院大气物理研究院】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

战略研讨会3月20日-21日，山西大学召开2021年度战略研讨会，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，围绕人事人才、科学研究等重点工作开展研讨，总结工作、分析形势、部署任务，对标2035实施“十四五”、推进“双一流”建设，开启走向高水平综合性研究型大学、跻身中国优秀知名大学行列的新征程。校党委书记王仰麟、校长黄桂田出席会议并讲话。校领导李富明、张天才、韩勇鸿、梁吉业、程芳琴、卢宇鸿、孙岩、马杰出席会议。党委书记王仰麟讲话王仰麟指出，2021年是继往开来、开局起步的关键之年，“新征程要走出新气象”。我们要胸怀“两个大局”，做好时代答卷人，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，广泛凝聚争创一流的强大合力，以更加优异的成绩向建党百年献礼。王仰麟强调，全校上下要以实际行动落实“更加卓越、更加自信、更有作为、更有格局、更有梦想、更有保障”的战略导向，进一步明确战略途径，提升发展水平。更加卓越，就是要把卓越当信仰。坚定建设“高水平综合性研究型大学、跻身中国优秀知名大学行列”的办学目标，营造文化底蕴深厚、学术氛围活跃、教师队伍杰出、学科布局科学、治理体系高效、学子校友优秀的良好氛围，教育培养“好学生”、引育留用“好学者”，相辅相成追求卓越品质。更加自信，就是要坚信山大就是“风景”。立足山大精神，建设“精神”山大，继承优良办学传统，瞄准国家重大需求、国际学术前沿和地方转型发展，不断在教学科研等方面争取新突破、新进展、新合作、新平台、新项目，成为全省科技创新的重要“方面军”。更有作为，就是让信任成为习惯。坚持依法治校和以德治校相结合，完善基于信任的自由、自治、自律的现代大学治理体系，通过优化管理服务体系、学术治理体系和院校两级管理体系，提升关键领域管理服务能力、保障学术权力作用发挥，开创学院为主体的办学新局面。更有格局，就是让担当成为品格。要涵养敢于担当、乐于担当的人生品格，有放眼全国、面向世界的眼界，有勇于担当、自我革命、甘于奉献的境界，能抢抓机遇、善于创新实现跨界，以格局成就未来，不负组织的重托和各界的期待。更有梦想，就是让争创一流成为共识。通过综合研判第二轮“双一流”评估的形势，分析了我校物理、哲学学科领域的优势和特色，以及“双一流”区域分布和高教实力，进一步提振共筑远大愿景的信心和决心。更有保障，就是要全面加强党的领导。把党的政治建设摆在首位，牢牢掌握意识形态工作领导权，做好高素质领导班子和队伍建设，基层党建高质量发展，推进全面从严治党向纵深发展。王仰麟进一步强调，过往的成绩令人鼓舞，未来的战略更要精心谋划，我们要滚石上山不可松劲，整装出发让“王者归来”，咱的山大，值得期待！校长黄桂田主持黄桂田指出，过去一年学校全面贯彻新时代党的组织路线，坚决抗击疫情，率先复工复学，高质量谋划“十四五”、奋进“双一流”，顺利完成了主要目标任务。一年来，学校抢抓部省合建、率先发展、北大支持等重大机遇，海量资源汇聚山大，干事创业热情高涨，学科专业提升明显，项目经费持续突破，平台建设多维拓展、成果产出提升显著、人文社科增势强劲、研发机构落地融合、重大项目蓝图初现，各项工作取得长足进步和突破性进展。“2020年值得山大人铭记，全校所有教职员工奋楫前行、尽心竭力创造更美好的山大。我代表学校感谢大家！”黄桂田诚挚地感谢全体山大人的努力付出，正是有了大家同心奋进的拼搏，山西大学才赢得了更多的社会关注，获得了各级的支持，回归了久违的自信，坚定了争一流的步伐，成为一所更加“有底蕴、有温度、有活力”的大学。黄桂田强调，2021年是新局、新机、新篇交融的一年，也是学校奋斗、奋进、奋发的一年，使命更重大，任务更艰巨，我们要“在变化中求变化”。黄桂田就面向“十四五”高质量抓好2021年重点工作提出要求：要加强党的领导，认真开展党史学习教育，做好庆祝中国共产党成立100周年各项工作，为学校事业发展提供坚强政治保证；要落实立德树人的根本任务，强化学科和专业建设，全面提升人才培养质量；要以改革创新为动力，高质量、高标准完成学校“十四五”规划编制，系统推进学校教育评价改革和人事制度改革，提升治理体系和治理能力现代化水平，不断释放干事创业的热情；要面向国家级区域重大需求，建设大平台、组建大团队、争取大课题、承担大项目，提升科技支撑力和社会服务能力；要统筹办学资源，不断提升服务保障能力，做好新校区搬迁入驻和老校区维修改造等工作，全面启动120周年校庆工作，以崇高的使命感和责任感迎接建党100周年，以深沉的热爱和自豪的情怀迎接建校120周年。大会专题报告会上，副校长梁吉业、孙岩、马杰先后作了“教育评价改革与人事人才工作的若干思考”“推动哲学社会科学高质量发展”“践行创新驱动，助力一流建设”的主旨报告。与会代表分为四个小组，围绕报告内容开展了热烈、深入的讨论。各小组代表汇报讨论成果，提出建设性意见和建议。这次研讨会在会议中心博雅报告厅设主会场，会议中心第二、第三、第四会议室和环资学院一层报告厅设分会场。机关部门和教辅单位主要负责人、各学院分党委书记和院长、各一级研究单位主要负责人参加会议。来源：山西大学 信息来源：山大新闻网文字来源：祁 华图片来源：郭 谦网络编辑：宋佳英责任编辑：杨 鹏

同花顺金融研究中心11月23日讯，有投资者向华润三九提问， 公司有没有开展类似企业未来发展的头脑风暴式的集思广益辩论会。如果有，一般是多久开展一次？公司回答表示，公司每年定期举办战略研讨会、创新大会等会议，根据内外部环境变化回顾并制定战略方向，包括创新战略方向、关键任务、组织建设等内容。来源: 同花顺金融研究中心

7月29日下午，茅台集团召开“高质量发展、大踏步前进”战略研讨会（内部专场），凝聚茅台集团内部各方智慧，共同为“十四五”规划工作建言献策。　　“千亿”之后的茅台集团该如何瞄准靶心，“十四五”期间茅台集团这艘巨轮该朝着什么航向？或可从这场茅台集团“自家人”的内部研讨会中，管窥一二。　看点一：用茅台集团内部的眼睛，审视未来发展　　这场会议，被茅台集团党委副书记、总经理李静仁亲切地称为“一次自家人的战略研讨会议。”　　参会的不仅有茅台集团和股份公司班子成员、总经理助理，还涵盖了茅台研究院、经销商、职能部门、子公司以及一线员工代表。这也是茅台集团首次以内部大范围集中研讨的方式，共商未来发展规划。茅台集团党委副书记、总经理李静仁讲话“十四五”发展规划，是茅台集团站在千亿新起点开启新征程的第一个五年规划，意义十分重大。　　自茅台集团“十四五”规划编制工作启动以来，茅台集团研究室、战略管理处等单位作了大量基础工作，充分发挥智库资源，科学研判内外形势，积极对标一流企业，广泛开展调研讨论，形成了一系列富有成效的课题研究成果，为规划编制工作奠定了理论、信息和方法基础。茅台集团党委委员、总法律顾问段建桦主持茅台集团高层表示，此次会议主要目的和任务，就是要通过茅台集团内部的眼睛，从各个方向、各个层面来好好审视一下茅台未来，厘清发展方向，谋划未来发展，确保公司“十四五”规划的编制务实，严谨、系统，形成高质量发展的战略指导。　　“希望大家以今天这个平台为起点，继续发挥主人翁的责任感和使命感，群策群力，共同把茅台集团的‘十四五’规划做得更好。”李静仁说。　　据透露，此次内部研讨会结束后，茅台集团还将召开一次外部专家研讨会，充分利用好茅台研究院、外部专家智库、顶级咨询机构等丰厚资源，引入更多国际眼光和全球思维，做到“内外并举”，汇集员工智慧和专家智慧，共同提高“十四五”规划的质量和水平。　　看点二：“十四五”是茅台集团的重要战略机遇期　　面对百年未有之大变局，加上新冠疫情冲击，做强、做精、做久茅台，需要认清大势，顺势而为。　　研讨会上，参会代表在对外部环境进行了深刻的研判和分析后，一致认为，“十四五”是茅台集团实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的重要战略机遇期。与会代表发言从宏观经济看，在全球经济深陷“新冠衰退”、国内结构性矛盾突出以及中美摩擦升级背景下，我国经济下行压力加大，但中长期看，随经济结构优化、产业升级、内需扩大、区域协调发展，我国经济基本面仍将保持长期向好态势，为茅台集团持续健康发展提供良好环境。　　从行业形势看，白酒行业市场规模大，年营业收入超5000亿元、年利润总额达1400亿元。“十四五”时期，随我国经济发展和居民收入提升，消费升级背景下，白酒行业市场规模有望持续扩容。与会代表发言特别是高端白酒，随中产阶级群体扩大，有望量价齐升，预计到2025年销量将增加至10.5万吨。同时，白酒行业进入挤压式竞争，洗牌进程加快，市场份额加速向优势产品、优势品牌、优势企业集中。　　“这些因素都有利于茅台集团继续引领行业实现更高质量的发展。”参会代表认为，“十三五”期间，茅台集团总体呈稳中有进、进中向好的发展态势，为茅台集团未来的发展，打下了坚实基础。　　看点三：既“接天线”又“接地气”　　据悉，“定位、定向、瘦身、规范、改革”“五个坚定不移”“高质量发展、大踏步前进”和筑牢安全、环保、质量“三条生命线”成为本次研讨会的主题词。与会代表发言“高质量做好‘十四五’规划，不仅事关我们自身发展，更事关全省发展大局，是茅台集团作为国有企业和全省支柱企业必须承担的责任和使命。”李静仁在发言时，就做好规划编制提出了四点要求：突出大局站位的“高度”、强化战略研究的“精度”、拓展协同推进的“广度”、加大责任落实的“力度”。　　研讨会上，与会代表从不同维度、不同学科、不同行业展开了一场酣畅淋漓的“头脑风暴”，为推动茅台集团高质量发展、大踏步前进，提供了很多宝贵的战略思想。与会代表发言战略研究既要“接天线”，又要“接地气”。纵观与会代表的发言，既有全球经济的宏观观察，也有到茅台集团具体的微观思考。　　4个多小时的会议，大家从公司愿景到文化建设、酒业文章到酒外天地、集团管控到子公司发展、品牌建设到国际化运营，提出了很多接地气、有创新的真知灼见，带来了新的思考。　　值得一提的是，这次战略研讨会，来自生产一线的普通员工也走上了发言席，带着满腔热情满发出一线员工的声音。 　　“搞好生产才是我们的主业，茅台走到今天，靠的就是这瓶酒。”茅台高层表示，茅台不仅要把生产摆上战略的高度来研讨，更希望通过他们的眼睛去了解基层员工的所思所想。贵州日报当代融媒体记者 李勋编辑 沈仕卫编审 向永东

4月16日上午，中国铁建“十四五”发展战略与规划院士专家研讨会在京举行。会议邀请中国工程院院士何华武、钱七虎、梁文灏、杜彦良、卢春房和国家部委有关专家，围绕中国铁建“十四五”发展战略与规划进行交流研讨，提出意见建议。中国铁建党委书记、董事长汪建平主持会议，副总裁倪真就中国铁建“十三五”发展取得的成绩和“十四五”规划编制有关情况进行说明。汪建平代表中国铁建党委，对各位院士、领导、专家表示感谢，并简要介绍了中国铁建基本情况、“十四五”总体发展战略及规划目标等。汪建平说，中国铁建“十四五”规划编制工作早在2019年底就已着手准备。去年4月10日，中国铁建召开“十四五”规划编制启动会，正式开展规划编制前期工作。随后，总部有关部门组织力量做了大量资料收集、走访调研、行业对标和形势分析工作，多次召开领导层面、总部层面、产业层面等战略研讨会，初步提出了中国铁建总体战略、发展规划目标、重点发展任务、重要支持保障、各产业发展战略等关键内容。研讨会上，各位院士、专家对中国铁建的发展和“十四五”规划编制工作给予充分肯定，同时对中国铁建深入实施创新驱动战略，优化和完善创新机制，加大人才培养力度，加快数字化转型步伐，在智能建造、高端制造等方面锻造竞争优势，传承铁道兵精神，发挥交通强国建设主力军作用等方面提出了宝贵的意见建议。汪建平表示，高质量编制好“十四五”规划对于推动中国铁建高质量发展具有重要意义。这些意见建议让人深受启迪，特别是针对高质量发展、科技创新等方面的建议，站位高、思路新、措施实，有关部门务必把专家们的意见建议理解消化到位，结合企业实际进行认真修改，确保编制出更加完善、科学、实用、高质量的“十四五”规划。坚信在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在国务院国资委的正确领导下，围绕高质量发展主线，中国铁建一定会把“十四五”乃至今后工作做得更好。中国铁建领导班子成员，总部有关部门负责人参加会议。来源：中国铁建

近日，天正电气（605066.SH）2021年营销系统年会暨专题研讨会线上召开。本次会议采用创新模式，通过近30个多个线上终端将全国各地的天正营销团队连接在一起，赋予“相聚”另一种形式。天正电气董事长高天乐、高级副总裁王勇、副总裁李珊珊、董事会秘书周光辉、市场部总监肖裕文等领导在上海总部主演播厅，与天正销售系统南中北区三路营销大军云端汇聚线上誓师，燃情聚力逐梦前行！战略布局 逐梦前行天正电气董事长兼总裁高天乐做主题致辞，他从国家十四五规划出发，对国家经济发展和天正发展进行分析，天正电气紧跟国家的发展步伐，聚焦用户需求，持续健康发展。2021年，天正进入一个新的发展阶段。高天乐说，感谢所有天正人，在过去这么多年来为天正发展所作的贡献。面对未来更大的不确定性，天正拥有明确的方向和清晰的定位，愿意投入更多的资源，强化组织能力建设，引进更多优秀的人才，加大研发投入，自主研发核心技术，加强数字化建设，拥抱更智慧的美好未来。大家要有更大的热情，心怀梦想，共同努力，天正未来的发展一定会更加美好。天正电气全国各地的销售团队，开展线上PK，并向公司郑重承诺，专心专注为客户创造更多价值。心怀梦想的天正人，2021年将更加信心满满，前进的步伐也将更加坚定。董事长高天乐召集管理团队和相关人员，开展天正电气2021年战略专题研讨会，聚焦天正电气未来的发展战略，针对各部门发展中的机遇和挑战，进行出谋划策，最终确定更精准、更高效的健康快速发展路径。2021年注定更不平凡，必将充满艰难和挑战。但是，我们已经确定了前进的目标和方向，选择了挑战和拼搏，我们将义无反顾，勇往直前！用服务征服客户，用激情点燃市场，追逐梦想，成就品牌！表彰先进 打造铁军时间，让执着彰显价值。2020年，天正人奋勇拼搏，在激烈的市场环境下，聚焦客户需求，为客户创造价值，获得了公司和客户的认可。2020年度十佳天正人、杰出经理人、杰出销售贡献奖……公司对这些追求卓越、脱颖而出的优秀天正人进行了表彰！天正电气还邀请了杰出销售精英的家属到上海，享受十分荣耀的总裁晚餐和上海一日游。天正电气通过多种激励方式表彰先进，企业文化浓厚，团队充满活力。“数字化、信息化、智能化的时代，唯有创新、唯有拼搏，方能得到永生！”天正电气高级副总裁王勇先生，做2020年总结与2021年规划主题发言。王勇总表示，随着民族品牌的崛起，天正电气肩负了更多的使命与责任。在新的一年，我们要聚焦客户需求，完成更高的目标，扩充销售服务团队，实现销售渠道下沉，打造更精准、更高效的绩效管理，挑战更高的绩效，用自主研发核心技术，全力实现外资品牌国产替代，为中国制造加油，为客户创造更多价值！暖心民企 助力防疫过去的2020年，天正电气与全国人民共战时疫，助力武汉、通辽、郑州、西安、大连、徐州等多地“小汤山”医院项目配电工程建设；捐赠紫光杀菌机器人、负压隔离舱等医疗设备，履行民族品牌的责任与担当。克服前期疫情重、复工迟的不利影响，天正电气2020逆势健康增长，并在在上交所A股成功上市。2021年1月中旬，河北疫情防控形势严峻，石家庄集中隔离点的建设牵动了全国人民的心。天正电气河北片区团队成员都在居家隔离，但是在这样的情况下，河北团队全速捐赠产品助力石家庄黄庄集中隔离点配电工程，还积极联系各方资源，倡议大家携手同心，全力支援石家庄集中隔离点建设，彰显了民族品牌的速度、力度和温度。天正电气援建石家庄集中隔离点的暖心举动，获得了国际在线、中国商报、经济参考报、河北新闻网、温州电视台等30余家主流媒体的点赞！我们也看到河北片区团队依然信心满满，也祝愿疫情早日过去，河北片区早日复工复产，2021绝地反击，牛转乾坤牛气冲天！亲和客户 逐梦前行新的开始，新的起点，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存。全体心怀梦想的天正人，也一定会用更青春的、饱满的、充满斗志的状态，燃情聚力，逐梦前行，专心专注，为客户创造更多价值！我们邀请了三位心怀梦想的天正营销精英，来分享他们的故事。销售工程师 白先生：2019年我加入天正电气，我感觉天正品牌，在未来会有很大发展空间，并且在开拓过程中，我会有一种在创造作品的感觉，就像是艺术家在坚持不断的创作，最终把天正电气这个品牌，打磨成为一件完美的艺术品。聚焦客户需求，满足客户的需求，就是天正创造品牌服务价值的体现！销售经理 陈经理：我是2015年加入天正公司的，我之所以选择天正，是因为他在行业里面具有很高的竞争优势。我在心中一直秉承服务客户“十二字”方针：人品先行、质量保证、服务到位，能够获得公司和客户认可，不完全是个人的成功，在于天正的整体发展，以及客户对天正品牌的认可。大客户经理 黄经理：从入职天正开始，我心中就有一个信念，不管是花三个月、三年还是五年，我必须让天正电气的产品在这些山头客户中树立起优秀的品牌形象。功夫不负有心人，经过团队持续努力，客户对天正的品质及各项技术服务都非常认可满意！致敬每一位坚定奋斗的天正人，为自我价值拼搏，为事业理想攀登，为家国荣光而战。回首2020，我们共同聆听冲锋的号角，见证彼此的蜕变，奋斗2021，我们共同追逐梦想的荣光，创造美好的未来！

12月24日，珠海现代产业创新研究院建设战略研讨会暨创新创业高端论坛举行，学校副校长朱敏出席会议并讲话。本次会议主要总结研究院建立五年来开展的各项工作及取得的成效，分析了现阶段存在的问题和困难，并一同探讨了未来的建设方向和可持续发展路径。研讨会现场在讲话中，朱敏首先对研究院建设发展所取得的成绩给予了充分肯定，对研究院全体管理人员、各项目团队不怕困难、艰苦创业的精神给予了表扬。朱敏指出，研究院建设的核心使命就是要科技创新“四个面向”为指导纲领，在国家创新驱动发展战略、粤港澳大湾区建设发展和学校“双一流”建设中发挥积极作用，为建设科技强国、服务经济社会发展贡献重要力量。他要求，研究院不仅要与学校在科技创新、成果转移转化、人才培养等方面建立联动机制，还要充分发挥学校各方面资源优势，对地方的创新驱动发展、产业转型升级、人才培养和引进等起到支撑作用。未来，研究院的核心任务是不断创新和完善科技成果转化机制、科技服务机制、可持续发展机制，针对地方产业需求，积极整合各方资源，开展科技服务，促进新技术、新产品的产业化，将技术转变为推动产业发展以及经济社会发展的核心动能。朱敏副校长讲话珠海市工业与信息化局副局长、富山工业园管委会副主任容立雄感谢华南理工大学对珠海，特别是对富山工业园发展的支持和帮助，对珠海研究院取得的成绩给予高度肯定，并表示未来将进一步深化市校合作，加大对珠海研究院的支持力度，借助华工强大的优质资源，为珠海经济特区的“二次创业”提供更大的能量。与会嘉宾发言在创新创业高端论坛环节，知名企业家、珠海校友会常务副会长、国家科技进步二等奖获得者方海洲校友分享了他30年如一日的创新创业心路历程以及企业未来的全球发展规划；营销学专家刘志超教授、高新技术评审专家高学农教授分别向大家讲授了相关知识。　校长助理、科技成果转化办公室、相关学院、珠海市相关部门负责人及校友代表参加了此次会议。（图文/通讯员 汪晓阳 珠海研究院 编辑/刘畅）附：珠海现代产业创新研究院发展简介珠海现代产业创新研究院于2015年由华南理工大学和珠海市政府合作共建，成立之初便以“创新报国、科技强国”为宗旨，以“助力创新驱动发展、服务一流大学建设”为使命，围绕创新平台建设、科技成果转化、产学研合作推动珠海现代产业发展等方面开展工作，取得了系列建设成效，得到了多方肯定和认可。五年里，研究院获批建设国家级众创空间、广东省新型研发机构、广东省工程技术研究中心等9个国家级、省级重要平台，位列珠海同类机构首位；建成13个创新研发平台、30多个各类实验室和中试基地；牵头或参与4项国家级、省级重大项目，获批2项珠海人才团队项目，产出了一大批科技成果；孵化了43家创新型企业，引进创投基金2只，近2年来主要孵化企业累计营收近1亿元，呈现了良好的发展势头；与珠海140多家企业、单位开展“产学研”合作项目240多项，产生了良好的经济和社会效益。

【第四届“5G和未来网络战略研讨会”聚焦5G落地】第四届“5G和未来网络战略研讨会”5月10日在广州举办，研讨聚焦重点内容包括5G落地与预商用推进、5G带来的行业机遇，以及面向未来移动信息业务的网络变革。据悉，“5G和未来网络战略研讨会”是移动通信领域年度技术产业战略研讨会，自2016年举办第一届开始一直延续至今。