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一位国际级战略管理咨询专家的成长之路,谢祖墀博士现身说法亦步亦趋

一位国际级战略管理咨询专家的成长之路,谢祖墀博士现身说法

谢祖墀博士应该是管理咨询行业最资深的华人,也可能是为500强客户服务提供中国问题有关建议最多、影响力最大的战略管理顾问。他可能亦是唯一一个能够同时活跃于外资、中国政府/国企和中国民企、创业家三大圈子的管理顾问与许多资深的咨询顾问不一样的是,他除了深谙咨询行业的精髓之外,自身也拥有丰富的大型组织的第一线管理经验。从咨询行业来说,谢博士是少数能够长时间做到“boardroom consultants”(即“出入董事会议室的咨询顾问”的意思)的咨询顾问之一。在咨询行业中,这是一个非常崇高的地位,特别是像谢博士的华人(非白人)身份。直到今天,尽管工作超过30多年,他依然活跃在第一线为重要客户“解决问题”。管理咨询对他来说,不是一份简单的工作,而是一份值得奋斗一生的专业,同时也是充满乐趣与挑战的个人偏好。谢博士将自己的职业生涯的第一阶段界定为加入咨询行业之后的头几年。他自述:“加入咨询行业之前我是一名土木工程师,1988年我加入麦肯锡公司在美国旧金山的分公司开始我的管理顾问专业生涯,想不到30多年我仍然是在做顾问工作。” 第二阶段是他在入行仅仅五年的1993年,就开始担任BCG的中国区总裁和全球合伙人。从麦肯锡的项目经理晋级成为领导一家顶尖国际咨询公司在中国去具体业务的负责人,他从责任、视野和能力方面都有一大跃升。BCG是中国政府批准外资战略咨询公司到中国设立办事处的。作为BCG的中国领导人,谢博士可说是开拓中国管理咨询行业的主导者。专业生涯的第三阶段,谢博士加入了博思艾伦咨询公司(Booz Allen Hamilton)(后改名为博斯公司 (Booz & Company))开始担任其大中华区的总裁,后来更成为大中华区董事长以及全球高级合伙人之一(唯一华人)。第四阶段是在2014年他全力以赴成立并且带领高风咨询公司,一直到现在。对于个人“最为典型与顺畅的”咨询公司经历,谢博士回顾道:“在麦肯锡年代我主要在学习。从工程师转型到管理顾问是一个大的改变。我接触的事物和人物都很不一样,对我来说是很大的挑战,但亦是很好的学习机会。当时,麦肯锡的旧金山办事处和它邻近的洛杉矶办事处都是高手云集、藏龙卧虎。当时麦肯锡的项目亦相当有意思。总的来说,麦肯锡给予我巨大的学习机会,我很感谢它。”“到BCG后工作层次大大提升,面对一个新的环境(中国大陆)和新的责任,对我来说,亦是巨大的挑战。当时,刚好遇上邓小平南方访问,外资积极来华,作为第一家中国当地政府批准来华设立办公室的外资战略咨询公司,我们当时是具有巨大优势的。最吸引我的是中国的快速变化和它带来的商业机遇以及随之而来所需的思考。这些方面的信息与冲击,是我在美国麦肯锡公司从业的时候想都不用想的,而到内地后,这经常是我要思考的问题。同时,作为领导中国业务的合伙人,我每天都在与来自全球各地不同的合伙人和客户们周旋,对不同国籍,不同文化和不同背景的人形成更深刻的理解和认知。”“博思艾伦/博斯的阶段是我将在BCG所学到的不断优化。博斯是全球最老牌的管理咨询公司,在国际上享有盛名。我将它在中国打造成为一家顶尖的管理咨询公司,能与麦肯锡和BCG齐名。与博斯的全球合伙人和客户长期工作亦加深了我对国际一流跨国机构运作的了解,对我个人的成长、见识和修养有很大的帮助。”“高风的成立是我创业之举。从领导大公司到自己经营较小规模的组织,觉得担子轻了,自由度高了,但大公司品牌的加持能力自然也减小了。就像其他创业者一样,创业是有成就感,但有时亦会感觉到如履薄冰。他也提到——”有几位贵人在我职业生涯中给予我很大的帮助和启发,我很感谢他们。”“当年积极招聘我到BCG的是郑力行先生(Bob Ching)。他是BCG的资深合伙人,亦是BCG创始人布鲁斯·亨德森(Bruce Henderson)最早期招的咨询顾问之一。郑先生原籍上海,后来辗转到了美国读书和工作。他于1980年中期已经断断续续地回到上海,为BCG进入中国的机会和建立所需的资源网络。从郑先生身上,我学到了当咨询顾问必须有他的品行和风格,和中华文化传承下来、再结合西方文化习惯的优良品质。他亦教导了我亨德森先生遗存下来的咨询价值观,到今天这些教训对我仍然烁烁在目。我与世界著名的战略家大前研一先生在1991-92年间亦曾经紧密工作过。当时他要开拓台湾市场,我很有缘分地在不少项目上追随他工作和在一些项目上担任项目经理一职。大前先生是著名的前瞻者,对未来趋势经常有他独特的看法,而且他能将他的看法以简单的语言和框条为客户讲解。还有,他是写作的高产者,经常出书和出文章。他亦是全球主义最早期的推崇者,在中国还未崛起时,他已经不断在弘扬此趋势。对我以后回到内地工作面临全球化浪潮时带来的挑战和机遇给予了极大的帮助。他经常提醒我们作为咨询顾问必须要“think big”(想大点)。不要想小事,要做大事。将麦肯锡带上顶尖之路的马文·鲍尔(Marvin Bower)先生亦是我的一位主要启蒙者。尽管在我参加麦肯锡之后,他已经退休了,但他亦不忘经常到公司的培训课程中为我们讲课。他除了将麦肯锡的历史反复重温之外,他每次都为我们解释麦肯锡的价值观是什么,俨然没有适当的价值观就没有麦肯锡。而且,不遵守价值观便不可以做好咨询顾问工作,这一点对我影响极深,到今天他的教诲仍然在指导我自己和我团队的行为。从他身上,我知道咨询工作并不仅仅是一份工作(a job),而是一份专业(profession)。还有许多同事们,客户们在我的职业生涯上给予我很多的帮助和灵感。对此,我非常感激。”

访兰

FMCG 2019 管理学博士知名战略管理专家施炜将出席中国快消品大会

新经销将于8月20日~23日在上海举办「2019·中国快消品大会」,本届大会以“万亿生长”为主题、“创新产品、创新渠道及创新营销”为话题,发掘新时代下支撑企业未来十年快速增长的新模式,新方法,新趋势。目前,知名战略管理专家施炜已确认参会!施炜,管理学博士、知名战略管理专家。现任北京华夏基石管理咨询集团领衔专家,北京可思企业管理顾问有限公司董事长,兼任中国人民大学金融与证券研究所高级研究员。自1995年起长期从事管理咨询工作,既有学院派背景又有丰富的实践经验。主要原创性成果有多层次中国市场营销战略、顾客价值创新方法、中国企业成长的变量体系、中国企业成长阶段划分、中国企业战略转型、企业管理体系构建“流程—组织—协同”模型等。出版有《企业战略思维:竞争中的取胜之道》《重生:中国企业的战略转型》《深度分销:掌控渠道价值链》《连接:顾客价值时代的营销战略》《管理架构师:如何构建企业管理体系》《企业成长导航》等著作。让我们期待管理学博士,知名战略管理专家施炜在《万亿生长·2019中国快消品大会》上的精彩分享!

绫乃

如何备考管理学博士?笔试和面试攻略,亲身经验分享

我用了1个月时间准备和复习,然后考上了南方某985大学的全日制管理学博士。现在把经验分享给大家。第1步,联系博士生导师这一步非必需的,但如果能联系上导师,有导师表示愿意接收你,那么导师可以提供一些笔试复习教材给你,教你怎样面试,介绍一些有经验的师兄师姐给你认识,这些对你都是有很大帮助的。不过,提前联系好导师的缺点就是,你对这个导师的了解不够多(例如人品、带学生的风格、研究兴趣是否与你吻合等)。你若是盲目发邮件联系导师,而导师又答应接收,日后你入学后一般就得进入他的门下。若是到那时才发现自己不喜欢这个导师,就很麻烦了。利弊你们自己考量吧!我的建议是,如果时间允许,先用多点时间打听、了解一下这位导师,然后再发邮件给他做自我介绍,问他是否愿意接收你。我的经历就是在学院官网浏览一下各个导师的主页,然后对喜欢的导师发了一封自我介绍的邮件,把我的简历、曾经发表的论文、曾经写过的书稿发给他。然后那位导师回复了我,约我到他办公室面谈。面谈过程还比较愉悦,然后他就给我介绍了一位师兄,辅导我如何准备笔试和面试,这对我实在有很大帮助。但我后来指导的一些考博士的师弟师妹,他们没有提前联系导师,也能顺利考上了。然后通过第一年的课程学习,深入了解了各个导师的情况,第一年末才递交选导师的申请书。我觉得这样也挺好的。第2步,递交申请材料我报考的学院是自主招生(申请-考核制),所以我不用参加全校的统考,直接递交申请材料给学院就行。如果学院审核材料通过了,就会出公告,通知笔试和面试的时间。其实有自主招生权的学院要求递交的材料都是大同小异,包括:1、英语六级超过450分,或新托福成绩大于80分,雅思大于5.5分,或者曾经发表过英文论文,这样就不用提交英语考试证书了。2、两名与报考学科相关的副教授(或相当职称)以上的专家推荐信。3、《攻读博士学位期间拟开展的研究计划》。4、个人简历。5、本科、硕士阶段的成绩表。5、体格检查表。6、代表性学术成果。具体资料看各学院的官网。那个研究计划就像硕士论文的开题报告就行。第3步,笔试复习。我那时笔试的内容有3张卷子,分别是管理学理论知识,管理学研究方法、英语。对于管理学理论知识,我建议复习的书本是《西方管理思想史》(郭咸纲著)、《管理学中的伟大思想》(史密斯和希特主编)。对于管理学研究方法,我建议复习书本是《组织与管理研究的实证方法》(陈晓萍、徐淑英、樊景立主编)。这本书非常厚,但内容很丰富,也很实用,对于我后来读博士做研究也有很大帮助。而英语复习,由于提前了解到考试内容是针对目前的经济热点,用英语写一篇文章,表达个人看法,所以我就背诵CCTV NEWS微信公众号每天更新的新闻。近些年,学院的英语笔试改风格了,不仅有写作题,还有阅读选择题,有点类似考六级。我闭关复习了1个月,把推荐的那3本书都读了4遍,天天背诵英语文章。第4步,笔试考试复习了一个月后,终于等来笔试的日子。笔试时间是9点-12点,监考老师发下来3张卷子(就是前面说的3张),要求我这3 小时内做完交卷。我当时给自己安排每张卷子用1个小时完成。《管理学理论知识》有5道大题,每道大题又有几个小题,都是主观问答题,没有选择题。题目例如:蓝海战略和红海战略分别是指什么?请你描述一下泰勒的科学管理理论; 企业社会责任理论是什么?《管理学研究方法》题型跟理论知识的卷子一样,题目例如:什么是中介变量、调节变量,怎样检验中介效应和调节效应?Cronbach 系数用来做什么?请你写一个你曾经看过或研究过的论文内容,包括研究意义、研究内容、研究方法、研究结论。英语卷的题目前面已经说过了,就不再赘述。题目例如:请你就“供给侧改革”/“一带一路”写一篇英语文章。第5步,面试笔试结束的当天晚上,我就接到通知,说我笔试分数通过了,可以参加第二天的面试。所以,我就赶紧制作了面试用的ppt,内容包括自我介绍和研究计划。第二天我参加面试,面对5位面试官,我从容不迫地讲述我的ppt(过程就像硕士论文答辩一样),我讲述完后,5位老师就开始提问。问题例如:请你用英文介绍一下自己(3分钟);请你说几个管理学理论的名称和大概内容;检验内生性的方法有哪些?第二天,学院就把笔试和面试的分数、录取名单公布在官网上,我也顺利被录取了。录取通过率?记得当时大概有28人提交报考申请,由于学院考核严格,只有10人可以进入笔试,笔试完后,只有5人笔试通过可以进入面试,最后5人面试都通过被录取了。

八正

思特雅大学商业与管理博士(PHD)2020年招生简章

思特雅大学(UCSI)大学成立于1986年,为马来西亚顶尖的高等学府之一,以“无畏、坚毅、诚信和精进”为办学原则。是QS世界大学排名前500强大学,在全球所有大学中排名前 2%,最新QS世界大学排名中UCSI名列第442位(厦门大学名列451位,北京航空航天大学名列462位,山东大学名列468位)。是中国教育部公布承认的海外大学之一,其资质可登录中国教育部涉外监管网查询。UCSI是马拉西亚一流的国际大学,有着“花园校园”的美称,其学生来自全球110多个国家和地区,使校园成为文化和多样性大熔炉,UCSI还与超过4200家全球企业合作。UCSI招收具有学术研究潜质的优秀学生攻读博士学位,充分利用多学科优势,为社会、高校、政府和研究机构培养顶尖的人才。UCSI推进了多项博士生培养环节的改革,坚持学术研究导向,严格控制培养质量。每个博士还有一位教师专门负责博士生辅导,帮助学生进行职业发展规划,为其提供有效的帮助。选拔招收博士研究生本着公平、公开、公正的原则,注重考察申请人的综合素质和研究潜力。UCSI在2020年博士研究生招生实行“申请―审核”制,符合UCSI博士招生工作实施细则中报考条件的申请人提交相关材料,依据考生申请材料的综合评价结果择优推荐拟录取人选。一、招生项目与计划面向社会、高校、政府和研究机构公开招生,旨在培养其商业头脑和领导技能,以及领导素质,团队合作,人际关系和组织技能等实质性知识。培养具有国际先进水平的创新领军人才,构建高端人才培养的新格局。招生专业:商业与管理博士(PHD)申请截止日期:2020年6月开学时间:2020年7月招生人数:20人。学费:29.8万(人民币)二、申请人申请1) UCSI大学2020年报考攻读博士学位研究生申请表;2) 硕士研究生期间学业成绩单复印件;3) 硕士学位证书复印件;4) 英语语言成绩证明。注:初审通过以后,按照官方申请指南提供详细资料和相关证明。三、材料审查与拟录取UCSI将按照一级学科或者相近二级学科组织材料初审,审查组对全部申请人的材料进行审阅,根据综合评价结果择优确定审核名单,UCSI博士生招生工作领导小组以申请人的申请材料为主要依据,综合考虑具体招生情况和培养条件,并结合当年招生名额确定拟录取名单,报学校博士生招生工作领导小组审核批准。

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博士项目|新加坡管理大学博士项目推荐

Doctor of Philosophy in (PhD) in Accounting 会计学博士, 学制4年,8月入学,申请截止时间1月31日。学费:国际学生(有3年服务义务)21950新币/每学期,总金额89795新币;国际学生(没有3年服务义务)34133新币/每学期,总金额139635新币;申请费15新币,注册费500新币。入学要求:大学各科成绩优秀;有相关工作经验优先考虑;要求必须通过GMAT考试(具体分数未规定),如果本科不是英文授课的话要求通过托福/雅思考试。PhD in Business (Finance方向) 商业博士(金融方向),学制4年,申请时间2020年1月31日;入学时间2020年8月。学费:国际学生(有3年服务义务)89795新币,国际学生(没有3年服务义务)139635新币,申请费15新币,注册500新币。入学要求:学士学位;求GMAT或GRE成绩优秀,如果本科不是英文授课,需通过托福/雅思考试;2封推荐信奖学金:SMU ScholarshipPhD in Business (Marketing) 商业博士(市场营销方向),学制4年,申请截止时间2020年1月31日;入学时间2019年8月。学费:国际学生(有3年服务义务)89795新币,国际学生(没有3年服务义务)139635新币,申请费15新币,注册500新币。入学要求:学士学位;GMAT或GRE成绩优秀,如果本科不是英文授课,需通过托福/雅思考试;2封推荐信奖学金:SMU奖学金,生活补贴PhD in Business (Operation Management) 商业博士(运营管理方向),学制4年,申请时间2020年1月31日;入学时间2019年8月。学费:国际学生(有3年服务义务)89795新币,国际学生(没有3年服务义务)139635新币,申请费15新币,注册500新币。入学要求:学士学位;GMAT或GRE成绩优秀,如果本科不是英文授课,需通过托福/雅思考试;奖学金:SMU奖学金,生活补贴PhD in Business (Organisational Behavior& Human Resource) 商业博士(组织行为和人力资源方向),学制4年,申请时间2020年1月31日;入学时间2019年8月。学费:国际学生(有3年服务义务)89795新币,国际学生(没有3年服务义务)139635新币,申请费15新币,注册500新币。入学要求:学士学位;GMAT或GRE成绩优秀,如果本科不是英文授课,需通过托福/雅思考试;奖学金:SMU奖学金,生活补贴PhD in Business (Strategic Management& Organisation ) 商业博士(战略管理与组织),学制4年,申请截止时间2020年1月31日;入学时间2019年8月。学费:国际学生(有3年服务义务)89795新币,国际学生(没有3年服务义务)139635新币,申请费15新币,注册500新币。入学要求:学士学位;GMAT或GRE成绩优秀,如果本科不是英文授课,需通过托福/雅思考试;奖学金:SMU奖学金,生活补贴PhD in Business (general management) 商业博士(综合管理方向),学制4年,5月入学,2020年1月30号截止,十二月入学,8月30号截止.学费:134820新币/年(首付35820新币,第二次付33000新币,第三次付33000新币,第四次付33000新币),申请费300新币,入学要求:学士学位;至少有10年工作经验;入学面试;精通英语;GMAT或GRE成绩优秀,或SMU优秀奖学金:无Doctor of Business Administration 工商管理博士,学制2年,8月入学,4月30号截止申请,1月入学,9月30号截止申请学费:128400新币/年(首付48150新币,第二次付26750新币,第三次付26750新币,第四次付26750新币),申请费50新币,注册费500新币。入学要求:学士学位;至少有10年工作经验;入学面试;目前从事相关相关工作或者有这方面的潜力;GMAT或GRE成绩优秀,如果本科不是英文授课的话要求通过托福/雅思考试。奖学金:优异奖PhD in Economics经济学博士,学制4年,入学时间8月份,申请截止时间1月31日。申请费15新币,注册费500新币。国际学生(有3年服务义务)89795新币,国际学生(没有3年服务义务)139635新币,入学要求:学士学位;需拥有足够的数学/微积分背景;GMAT 或 GRE成绩优秀,如果本科不是英文授课,需托福/雅思成绩优秀;入学面试。奖学金:每个月2000-2500新币,会议津贴每个月最高3500新币,Presidential Doctoral Fellowship 3000新币PhD in Information Systems 信息系统博士/PhD in Computer Science 计算机科学博士,学制4年。8月入学,1月31号截止。1月入学,6月30号截止。入学要求:成绩优异的学士学位,或硕士学位优先考虑,在IT与商业领域从事研究。至少两份参考报告,托福、雅思,GMAT,GRE成绩优异。15新币申请费,500新币注册费,三年服务义务的学费是89795新币,无三年服务义务的是139635新币。奖学金:总统奖学金,全额奖学金,生活补贴PhD in Psychology 心理学博士,学制:4年,申请截止时间:8月(9月入学),1月31日截止(申请奖学金建议在10月31日之前提交申请),入学要求:相关专业硕士学位,申请费15新币,500注册费,三年服务义务申请者学费89795新币,无三年义务学费139635新币奖学金:全额奖学金,包括学费和生活费

一恋

课程回顾|2018年英国奇切斯特大学MBA核心课程:《战略管理》

十二月,虽然没有春天迷人的鸟语花香,没有夏天动人的绿树成荫,没有秋天诱人的丰硕果实,但它也有献给大自然的含蓄的美。十二月,一层薄薄的白雪,像巨大的轻软的羊毛毯子,覆盖摘在这广漠的荒原上,闪着寒冷的银光。十二月的深圳虽说没有北方的银装素裹,但是呼啸的北风却依旧提醒着我们“凛冬已至”。虽说寒风刺骨,可是却没有阻止学员们求学的心。在本月英国奇切斯特大学国际MBA班迎来了范杨松教授带来的《战略管理》课程。无论是新同学还是过往的同学,对求学的心都是同样热切。就像我们的范教授所说的:“成功的人都是善于不断学习;提升自己的人。”导师简介战略管理什么是战略管理?战略管理是指对企业战略的管理,包括战略制定/形成(Strategy Formulation/formation)与战略实施(Strategy Implementation)两个部分。企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。第一,战略管理不仅涉及战略的制定和规划,而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理,因此是一个全过程的管理;第二,战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一种循环的、往复性的动态管理过程。它是需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变,以及战略执行结果的反馈信息等,而重复进行新一轮战略管理的过程,是不间断的管理。微笑曲线理论微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。微笑曲线中间是制造;左边是研发,属于全球性的竞争;右边是营销,主要是当地性的竞争。当前制造产生的利润低,全球制造也已供过于求,但是研发与营销的附加价值高,因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展,也就是在左边加强研展创造智慧财产权,在右边加强 客户导向的营销与服务。1.企业之产品与服务要有持续性的附加价值(盈余),才能够生存下去。2.高附加价值的产品方向与服务,才能有高获利的潜力,方能确保企业的永续经营。透过微笑曲线,可以表现动态的一面,并能突破经验瓶颈,迅速化内隐知识为外显知识。如何将研发、生产、营销结合,一直是企业谈论的主题。透过微笑曲线的认知,可以很快达到需求的知识。企业愿景企业愿景是指企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。由企业核心理念(核心价值观、核心目的)和对未来的展望(未来10~30年的远大目标和对目标的生动描述)构成。所谓愿景,由组织內部的成员所制订,藉由团队讨论,获得组织一致的共识,形成大家愿意全力以赴的未來方向。所谓愿景管理,就是结合个人价值观与组织目的,透过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲,建立团队,迈向组织成功,促使组织力量极大化发挥。一般而言,企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标,作为企业发展的指引方针。在西方的管理论著中,许多杰出的企业大多具有一个特点,就是强调企业愿景的重要性,因为唯有借重愿景,才能有效的培育与鼓舞组织内部所有人,激发个人潜能,激励员工竭尽所能,增加组织生产力,达到顾客满意度的目标。SWOT分析在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析,包括分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方;并让企业的战略变得明朗。SWOT矩阵能帮助企业的经理们识别和制定四种战略:SO战略(优势一机会战略)、WO战略(劣势一机会战略)、ST战略(优势一威胁战略)和wT战略(弱势一威胁战略)。规划企业SWOT分析最难之处就在于将外部环境和内部条件结合起来分析,这不仅仅需要扎实的理论功底和丰富的实践经验,还需要战略的直觉判断且不遵循固定模式。新年祝愿Danny博士与我们的董事顾问Philip为我们送上新年祝福,祝愿学员们在新的一年里,事业顺利,学业有成。创始人—Danny博士送上新年祝福,与范教授合照(右为Danny博士)董事顾问—Philip 送上祝福除了Danny博士与Philip董事顾问送上的新年祝福,范教授也诗兴大发,为班上的学员们提诗一首,希望学员们能够在新的一年里百尺竿头更进一步!愿力高悬照千江,景星罗布应万象;先见则明著先机,行者无疆破高墙!策谋江山入庙堂,略胜多筹出奇想;落子无悔争日月,地藏万物基业长!范扬松愿景先行策略落地同学们,我们下节课再见。英国奇切斯特大学(University of Chichester) 建立于1839年,坐落在英格兰南部海岸城市-奇切斯特市内的西萨塞克斯,市中心的教区大教堂已有三百年历史。该校是英国最年轻的公立学校之一,也是中国教育部认可大学。在国际持续专业发展领域积累32年的经验,学校综合排名位于英国前50名。其不仅在教学上出色,在教育研究上也遥遥领先。道格拉斯教育讯息咨询(深圳)有限公司(简称深圳道格拉斯商学院) 由香港道格拉斯国际教育集团有限公司全资拥有。道格拉斯商学院从事高等及专业教育,不仅与英国、美国、法国、瑞士、澳大利亚等国家的大学及专业学会合作。还与英国EQual、工商管理学院(Institute of Business Administration, 英文简称IBA)及英国名为Qualifi的授权机构合作,提供达到国际水平的优质课程,使学员能够持续发展各自专长的领域。

割也

“农学博士”接棒“管理学博士”,这个正厅级岗位两任都是学霸

【编辑/郝佳 统筹/刘姝蓉】山东省济南市委网站“市委常委会”栏目更新显示,郑德雁已任济南市政府党组副书记。据公开简历显示,他此前担任济南市委常委,提名为济南市副市长人选。大白新闻注意到,生于1969年的郑德雁是一名“学霸”,17岁考上兰州大学数学系,20岁即顺利毕业。参加工作后,他还在青岛海洋大学获管理学硕士学位,在中国海洋大学获农学博士学位。梳理其履历可发现,郑德雁曾先后在山东省四市担任要职,拥有丰富的城市治理经验。郑德雁 资料图(图片来源:青岛政情)“数学学霸”、“农学博士”厅官中国共产党新闻网9日消息,近日,山东省济南市委网站“市委常委会”栏目更新,显示郑德雁已任济南市政府党组副书记。据公开简历显示,他此前担任济南市委常委,提名为济南市副市长(列副市长第一位)人选。郑德雁,男,汉族,1969年9月出生,山东五莲人,1989年6月参加工作,1988年5月入党,在职研究生,农学博士。大白新闻注意到,这位“准70后”厅级干部还是一名“学霸”。1986年,17岁的他考上兰州大学数学系,20岁就已毕业。也就是说,他提前一年就念完了大学课程。毕业后,郑德雁曾长期在青岛任职,在青岛市黄岛区水产局、青岛开发区水产总公司、青岛保税区管委会等处担任过职务。这期间,他在青岛海洋大学企业管理系研究生班进修,获管理学硕士学位;2003年至2006年,在中国海洋大学生命科学与技术学部渔业资源专业学习,拿到农学博士学位。2006年至2015年,其历任即墨市委常委、副市长、副书记、市长,2015年改任青岛市北区区长、区委书记,2018年11月外调临沂担任市委副书记。7月16日,山东省委组织部发布省管干部任前公示,对郑德雁等5名同志进行任前公示。其中写到,郑德雁拟任设区市正厅级领导职务。城市治理的一把好手在郑德雁主政青岛市北区期间,提出了要打造宜居幸福创新型国际城市核心区。其中,努力把国际邮轮港打造成为市北发展的强引擎、对外开放的新窗口,成为市北区未来发展的战略支撑。同时,郑德雁以提升居民群众的幸福感和满意度为出发点,创新性提出“城市生长力”城市治理品牌,已经在城市治理领域走在全国前列。他还在2017年接受专访时提出,要给城区“抠”出块地,给产业挪地方。他说:“要打造主城区的核心区,一定要成为产业的核心区。这个产业不能是一般的产业,我们定位为智慧密集型产业,其中有两个层面的含义,一个是智力密集型,再一个是知识密集型。”在临沂任市委副书记期间,郑德雁提出创建金融服务乡村振兴改革创新实验区,有利于金融资本、科技、人才等要素集聚,有利于农村各类资产资源的盘活利用,有利于打通城乡融合发展的资本渠道。今年5月30日,郑德雁就推动临沂物流科技产业发展与法国专家一行、中国物流科技产业专家等进行会谈。他诚挚邀请在座专家学者把国际先进理念、先进经验、先进模式带给临沂,对为推动临沂物流产业高质量发展提供更科学、专业、高效的智力支撑。前任是一位“码农博士”大白新闻发现,在郑德雁之前担任济南市委常委、市政府党组副书记一职的是徐群,他已于一个多月前辞职。值得一提的是,徐群也是一位高材生。徐群出生于1970年4月,在职研究生学历,管理学博士、高级工程师。从山东大学计算机专业毕业后,他先在省科学院工作过两年,后进入一个国资背景的软件企业,用6年时间从员工一直做到总经理。2000年,徐群来到济南高新技术产业开发区,任齐鲁软件园发展中心主任。5年后,即2005年,升任济南高新技术产业开发区管理委员会副主任、党工委委员,并自2007年开始兼任国家信息通信国际创新园管委会常务副主任。据当地媒体介绍,长期浸泡在IT行业的徐群不爱对外提及自己的官职,却常说“其实我是一个码农”。6月13日,中国共产党济南市委员会网站“市委常委会”栏目更新,徐群的简历被撤下,表明其已不再担任济南市委常委职务。此次郑德雁履新,也填补了一个多月前徐群辞职后留下的职位空缺。【资料来源:人民网、大众网、青岛政情、临沂日报等】

人之性邪

高级工商管理博士(DBA)

荷兰商学院高级管理工商博士学位(DBA)项目【项目介绍】1、本项目旨在培养拥有国际化视野,兼具管理创新能力,融贯东西方管理精髓的金融界领袖和管理精英。2、学习便捷,无需联考。当月面试录取,下月学习上课,无需GMAT、GRE,不需要参加MBA联考。3、中英文双语授课,学员可根据自身情况,灵活安排时间,学员也可参加各种丰富多彩的线下活动,如讲座、案例、教学等。4、知行合一,赋能学员管理能力、企业运营绩效提升,产学互动,教研并重,夯实知识,应用实践。BSN 荷兰商学院以践行 30 年的“行动学习法”为核心,结合中国本土化商业实践,建立了兼具全球广度和中国深度的 DBA 课程体系——结合宏观大势(国内外宏观环境分析),指导企业战略、管理技能、资本运作、风险管控,全面提升和培养学员领导力和企业创新力5、学制三年,每 2 个月在北京集中授课一次,每次连续 2-3 天。学习方式:集中面授、案例分析、小组讨论。6、学员完成所有规定课程学习和学位论文答辩,成绩合格者,BSN 荷兰商学院将颁发全球认可的工商管理博士(DBA)学位证【学校简介】BSN 荷兰商学院拥有全球领先的管理理念、中西贯通的教授团队,强调个人和企业要在国际视野中树立全新发展理念,注重培养学员的思维模式、管理格局与资源整合能力。 连续荣获 ACBSP 机构 DBA 课程认证资格 荷兰著名管理杂志《Intermediair》连续六年蝉联教学内容第一 荷兰权威刊物《MT》对荷兰全国的商学院综合评比中获得总分【课程设置】中文课程1、经济学2、货币金融学3、国际金融4、金融工程5、价值评估6、金融衍生工具7、投融资与资本市场8、公司治理英文课程1、全球领导力2、金融风险控制3、大数据4、行动学习(所有英文课程都含中文字幕)【招生对象】从事金融行业或相关工作的专业人才企业中、高层管理者、金融行业精英对金融理财感兴趣,有意在金融行业发展者其他对金融行业有兴趣者【报名条件】获得硕士学位或者学历,入学前有三年或三年以上的全职工作经历【学制学分】课程阶段不少于 18 个月,论文阶段不少于 18 个月。。【证书与学位】学员完成所有规定课程学习和学位论文答辩,成绩合格者,BSN 荷兰商学院将颁发全球认可的管理博士学位(DBA)证【学费信息】本项目的学费为27.8万元人民币,在入学前一次性缴清。访学的学费已包含在项目学费中,但学生的所有食、宿及交通(包括往返机票)费用需自理。

严复

深度解析:哪些人适合读美国福布斯商学院管理博士?

近四十年来,中国经济取得了爆发式增长,为企业管理者提供了前所未有的历史机遇。但与此同时,社会经济的快速发展也对企业管理者的管理水平和学历水平提出了迫切要求。因此,很多企业管理者为了更好的发展,开始选择在职攻读管理博士。那么,哪些人适合读美国福布斯商学院管理博士呢?1、持有终身学习心态的管理者。所谓“学无止境”,对新时代、新经济背景下的管理者来说,更是如此。为了当好企业或团队的领头羊、掌舵者,管理者必须时刻学习、不断提高自己的认知和思维水平以及管理水平,只有这样,才能让企业立于不败之地。2、希望有一个新起点的年轻人。年轻人是中国的未来,很多年轻人不安于现状,希望给自己一个新的起点、新的空间、新的希望。因此,选择读美国福布斯商学院管理博士,将之作为一个跳板,也许能够实现自己的人生理想。3、愿意跳出“圈子”结交新朋友的人。希望获得更高的学历、结识各行各业的精英,从而大大的提升自己的人脉圈,那么美国福布斯商学院管理博士一定会是一个不错的渠道和平台。作为美国知名媒体集团——福布斯集团旗下的教育机构,美国福布斯商学院师资力量强大,拥有权威学者、商界实战专家、福布斯专栏作家和采访嘉宾组成的导师团队,在财富管理、商业战略、数字科技等领域独具特色,能及时将最新商业趋势和前沿信息应用到实际教学当中。因此,美国福布斯商学院给学员带来的重要的东西,除了知识以外,还有对我们固有的观察、分析、思考和决策的思维模式的扩充,以及新经济、新商业等方面的洞察和一手资讯。总的来说,美国福布斯商学院管理博士将会带领每一位学员不断的前进,走向更大的成功。

明日

穆胜博士携手游族网络,以原创组织管理方法论赋能独角兽再攀高峰

2018年7月8日,上海市徐汇区游族大厦19楼的会议室内,互联网游戏行业标杆企业、主板上市公司游族网络(SZ.002174)的十余名高管齐聚一堂,共同见证了创始人林奇先生与国内知名咨询机构穆胜企业管理咨询事务所创始人穆胜博士的“牵手”。受林奇先生(花名“奇哥”)及其团队的邀请,穆胜博士将出任游族网络“战略与人力资源顾问”,并用原创的方法论推动这家互联网独角兽企业的持续“精实增长”。游族网络成立于2009年,是全球领先的互动娱乐供应商。公司以“大数据”、“全球化”、“精品化”为战略方向,立足全球化游戏研发与发行、知名IP管理、大数据与智能化、泛娱乐产业投资四大业务板块,力图全面协同发展,打造富有活力的行业生态。2014年,游族网络正式登录中国A股主板,目前在二级市场上的市值已经达到数百亿规模,成为了业界公认的“头部企业”,并持续推出了少年三国志、狂暴之翼、天使纪元、盗墓笔记等优秀作品。在游族网络取得骄人业绩的同时,林奇也成为了80后中国企业家代表和互联网游戏行业的领军人物。穆胜博士与游族网络结缘于2018年初。彼时,在企业快速发展的同时,以林奇为首的游族网络创始团队前瞻性地认为,要在行业的结构调整期占据先机,必须要在组织管理上实现突破、练好内力。但他们同时也意识到,对于野蛮生长的互联网企业而言,不是需要一个传统的组织管理专家引入一套僵化的传统方法,而是需要一位深度理解互联网商业模式的专家导入一套“平台型组织模式”的新兴玩法。作为商业模式、战略管理与组织管理几个领域的跨界学者,穆胜博士显然与这一需求高度匹配,而作为“平台型组织模式”的开创者,他对于这一领域的研究与实践更是让业界印象深刻。当前,房多多等业界标杆正是得益于这一组织模式的注入,实现了令人侧目的高速增长。于是,在与林奇、陈礼标(花名“标哥”)、张雷(花名“雷雨”)三位创始人的简单沟通之后,本年6月,穆胜博士为游族网络十余名高管主持了一次两天的战略会讨论。双方希望通过这样一种形式,快速进行相互了解,并明确合作的导向与边界。会上,穆胜博士运用“私董会2.0”的原创工具,对游族网络的商业模式、战略体系和组织管理进行高效的系统梳理,快速凝聚了与会者的底层共识。互动的过程中,穆胜博士的若干理念得到了游族网络核心管理层的高度认同,而林奇等一众80后创业家展现出来的思维逻辑、行业认知、战斗精神和价值观,也引起了穆胜博士的强烈共鸣。相互的欣赏让双方迅速确定了长期深度合作,穆胜博士欣然接受了林奇及其团队成员的邀请,出任游族网络“战略与人力资源顾问”。在聘任仪式上,林奇再次强调了提升组织管理水平的重要性,并认为穆胜博士团队的快速输出和交付能力,必然能够为游族网络的快速发展注入强烈动力。他希望,穆胜博士不仅能够在游族网络的人力资源体系中能够发挥带教作用、导入成熟的方法论,将这一领域建立为公司的“能力高地”,而且能够在组织管理的宏观视角上进行规划,辅导公司组织模式的全面升级。 据悉,穆胜博士不仅是商业模式、战略管理、人力资源等学术领域的“全能选手”,更是长期深入企业实践的一线,感知管理的温度,与实践者共舞。目前,穆胜博士带领下的穆胜事务所已经形成了一套从商业模式到组织管理的一站式解决方法论,累积了数十个行业的研究与实践经验,并深度服务了房多多、重庆延锋安道拓、首创热力、华夏航空等国内诸多标杆企业。 随着国内互联网行业流量红利消失,资本疯投降温,各细分领域完成产业整合,行业的潮水逐渐退去,留下的都是优秀的头部企业。而仔细分析这些头部企业可以发现,持续企稳的“剩者”都是极其重视组织管理的“高手”,显然,这与国内互联网商业兴起初期不少所谓“专家”强调的“去管理化”趋势是南辕北撤的。穆胜博士甚至认为,这种管理上的“反智主义”误导了太多本来生机勃勃的企业,让他们既没有赶上互联网的风口,又毁掉了自己好不容易建立的管理根基。 对于游戏行业来说,尽管每年行业销售额的放量在20%以上,但用户数的增长却仅仅停留在个位数。显然,这是一个处于结构化调整阶段的市场,而非纯放量市场。林奇认为,在这样的市场里,行业的增量主要来自现有用户的ARPU(客单价格)提升,而这种增量最终都会流向真正的头部企业。他进一步指出,让企业足以成为真正头部企业的关键,必然是先进的组织管理。先知先觉的企业家加上千锤百炼的专业人,究竟会有怎样的化学反应?让我们拭目以待!