核心摘要:前言:2020年是教育行业的变革之年,艾瑞咨询对在线教育行业重新进行了全面的复盘与梳理,对在线教育的核算范围和口径进行了相应调整,导致本报告中的在线教育市场规模与此前报告披露数据产生了一定差异。市场规模:2020年在线教育行业市场规模同比增长35.5%至2573亿元,整体线上化率23-25%。其中低幼及素质教育赛道、K12学科培训赛道在线化进程加快是在线教育市场快速增长的最主要贡献因素。行业洞察:在线教育行业当前处于“一半是海水,一半是火焰”的状态,受到追捧也充满争议。科技在教育领域持续纵深、ToB赛道百花齐放、互联网+教育从流量逻辑走向融合与赋能逻辑,教育OMO按下快进键、教育资产证券化新阶段开启。“利润无限好,只是近黄昏”,互联网与资本正在重塑教育这一传统而古老的行业,闷声赚大钱时代结束,创业者们正在以亏损换增长、换市值。投融资:疫情下教育领域获融资最多,而其中在线教育最受资本青睐。2020年教育行业累计融资1164亿元,其中在线教育融资金额1034亿元,占比89%。同时,行业马太效应明显,资本向在线教育行业累计输送的1034亿元中,80%都流向了头部的5家公司。K12近半壁江山,头部份额提升在线教育行业市场规模2020年2573亿元,增速35.5%,将透支一部分2021年的增长据艾瑞咨询统计核算,2020年中国在线教育行业市场规模2573亿元,过去4年的CAGR达34.5%,其中低幼及素质教育赛道、K12学科培训赛道在线化进程加快是在线教育市场快速增长的最主要贡献因素。疫情影响下,低幼及素质教育领域的在线化范围持续纵深,职业教育领域的在线化进程也在不断加速,新的供给和需求不断产生。但同时,2020年疫情外生冲击加快了2020年的在线教育进程,将会透支一部分2021年的增速,艾瑞预计2021年在线教育行业同比增速将回落到20%左右。在线教育细分结构低幼及素质教育、K12学科培训市场份额不断提升,2020年占比共42.4%,已近半数低幼及素质教育、K12学科培训近两年在在线教育领域的市场份额持续扩大,2020年市场份额分别为24.5%和17.9%。艾瑞认为,需求侧,随着80/90后成为家长主流,国内教育理念向更加注重儿童综合素养培养的方向转变,低幼及素质教育赛道迎来发展的黄金期。供给侧,低幼及素质教育、K12学科培训的刚需性强,市场天花板高,更受创业者和资本青睐,在线化加速度更大。教育行业线上化率及变化2016-2019年整体线上化率提升5个百分点至13%-15%,疫情催化下2020年整体线上化率23%-25%2016年之前,在线教育仍以录播课形式为主,主要应用在高等教育和职业培训等成人教育领域。2017年直播技术成熟为在线教育带来规模化变现渠道,在线教育迎来加速发展期。从2016到2019年,教育行业线上化率从8%-10%提升5个百分点至13%-15%,平均每年提升约1.7个百分点。其中K12学科培训、低幼及素质教育线上化率由此前的1%提升至5%-8%。2020年疫情影响下,一方面线上教育快速开采,同时线下教育规模大幅缩水,整体和细分市场的线上化率有较大提升。而随着疫情影响减弱,居民教育生活回归正轨,预计行业的线上化率会出现一定幅度下降。在线教育企业图谱行业集中度2020年在线教育行业CR5=15.2%,约为线下教育3.3倍据艾瑞咨询统计核算,2020年在线教育行业市场规模2573亿元,其中营收前5的企业营收合计约392亿元,CR5为15.2%。由于疫情外生冲击影响较大,线下教育市场2020年的CR5不具代表性,而以2019年为基准计算的CR5约为4.6%。可见,在线教育的行业集中度显著高于线下市场。教育行业具有高度分散的属性,与其他行业相比集中度偏低,但无论在线教育还是线下教育,都在向更加集中的方向变化,而2020年疫情对中小企业的冲击也加速了一这变化。据艾瑞测算,2020年线下教育市场的CR5将提升3.5个百分点至8.1%左右。海水火焰共存,证券化迎新征程一半是海水,一半是火焰需求旺盛,但仍靠资本输血;变现模式成熟,但普遍亏损疫情下的在线教育行业再次成为焦点与热点,头部玩家进一步加大投放力度跑马圈地,以亏损换增长,资本源源不断输血支持,融资金额不断攀高。但火热的在线教育赛道的背后,一半是高增长高融资额的火热景象,一半是获客成本不断提高、行业普遍亏损、距离规模化盈利尚有较长距离、中小玩家生存更加困难的残酷现实。科技在教育领域持续纵深从管理到教学,从职业培训、K12到素质教育,科技持续纵深To B赛道百花齐放行业逐步走向成熟和分工深化,To B市场空间被打开随着我国教培行业不断走向成熟,行业分工亦不断深化和细化。培训机构可以聚焦自己的核心能力开展办学工作,而非核心能力则可通过向其他to B机构采购的方式获取;To B机构也快速成长起来,扮演着赋能者的角色,课程内容、招生、师训、直播系统、管理系统等产品及服务大量涌现。随着一二线城市成为红海,具有教研和师资优势的机构通过to B模式输出课程实现市场下沉;此外,随着云服务发展成熟以及疫情对直播课需求的催化,大量提供直播授课系统等PaaS/SaaS服务的机构迅速成长起来,成为各种会展上的主力军。疫情外生冲击,教育OMO按下快进键OMO概念:以用户为核心、数据为引擎,对资源进行重构和配置,使线上线下服务互为延伸,提升用户体验和运营效率2017年9月,李开复博士在“寻找中国创客”活动中,正式提出了OMO(Online-Merge-Offline)的概念,即线上线下融合。OMO是伴随技术进步、新的流量红利消退、产业链和价值链重构而产生的新业态,在零售领域OMO即新零售已较为成熟,但在教育领域,OMO还处于比较初级的阶段,缺乏明确定义。在阅读大量资料并分析典型企业的OMO转型案例后,本报告尝试对OMO的概念进行界定:以用户为核心、数据为引擎,对资源进行重构和配置,使线上线下服务互为延伸,提升用户体验和运营效率。头部公司正获得更多奖励头部企业巨额融资储备粮草,投融资市场二八分化严重《从0到1》中写到,“还没有哪个产业能重要到只要参与其中就能建立卓越的企业”,火热的在线教育赛道亦是如此,行业的利好正越来越成为对头部企业的利好。反映到投融资市场,一个明显的现状就是头部企业估值更高、议价能力和吸金能力也更强。2020年在线教育企业融资总额1034亿元,其中融资金额最高的5家公司融资总额达827亿元,占比80%,其中好未来和猿辅导2020年融资金额分别达333亿元(48亿美元)和243亿元(35亿美元)。教育资产证券化新阶段开启我国教育资产证券化历程可大体分三个阶段:第一阶段,2010年至今的美股上市潮。2006年新东方美股上市开启了我国教育公司赴美上市先河,2010年,以好未来、学大教育为代表,掀起我国教育公司赴美上市热潮;第二阶段,2014年至今的A股并购潮。教育资产因权属不清、财务核查困难等问题很难在A股证券化,2013年从上海开始,政策趋势向好,但仍很难在A股IPO,很多教育资产通过被并购实现证券化;第三阶段,2017年至今的港股上市潮。2014年开始,陆续有民办学校赴港上市,并在2017年后迎来高峰期。2018年,以卓越教育为代表,又陆续有K12培训机构赴港上市。近两年,随在线教育行业商业模式逐渐走向成熟,进入到证券化阶段,在线教育公司开始密集赴美上市,如跟谁学、网易有道等。而在A股,随民促法获通过、A股市场化改革不断推进,出现了首例职业教育公司IPO上市案例,教育资产证券化将迎来新的发展阶段。K12百舸争流,低幼千帆竞发K12在线教育的冰与火万亿市场规模、低线上化率的高想象空间据艾瑞咨询核算,近年来中国K12教育市场规模快速增长,2019年市场规模超9000亿元,同比增长17%。由于K12学科教育的刚需性,加之在教育理念转变和教育消费升级催化下用户端对素质教育愈加旺盛的需求,K12教育领域市场规模不断扩大。教培巨头和区域龙头也均出现在K12教育领域,如新东方、好未来、卓越教育、思考乐等。然而在如此广阔的市场空间下,K12教育的线上化率仍不高,2019年线上化率不足8%,还有广阔的市场空间待开采,K12在线教育受到了创业者和资本的共同青睐,新的供给不断出现,资本大量涌入。2.2亿潜在用户 VS 0.1亿直播正价课用户,渗透率不足5%截至2019年末,我国K12教育潜在用户数2.2亿(含幼儿园中班、大班人数)。据艾瑞咨询调研统计,其中在线教育触达用户数约0.9亿。在0.9亿在线教育触达用户中,约1000万为直播正价课付费用户数,直播正价课用户数占K12阶段用户总数的比重不足5%。虽然2020年在线教育尤其备受关注,但其直播正价课用户渗透率仍处于较低水平。巨头公司最多、收入规模最大、融资金额和估值最高、亏损最严重经历2019年的资本寒冬后,2020年在线教育公司融资在疫情的阴影下成为最火热的赛道,近三年,资本累计为K12在线教育公司输血超千亿,2020年多笔单笔金额超10亿元融资。相应的,K12在线教育公司估值不断创新高,已上市在线教育公司最新市值已近3000亿。然而资本的持续加持并没能够让整个行业顺利“回血”,2020年最新一期数据显示,在线教育上市公司亏损高达54.3亿元,亏损金额比2019年上升24.8%。K12在线教育班型结构目前仍以1V1和在线大班为主,小班和AI互动课快速发展据艾瑞咨询统计核算,在线1V1和在线大班是目前K12在线教育中规模最大的两类班型,2020年的市场份额分别为32%和36%。在线小班目前规模相对较小,2020年市场份额18%左右。而AI互动课作为新物种,近两年快速发展起来,在低幼启蒙教育和在线编程教育中快速占领市场。巨头全面涌入,低幼市场千帆竞发不同类型低幼市场参与者业务布局及路径不同低幼市场布局逻辑金矿逻辑、流量逻辑和资源禀赋逻辑在线低幼教育市场玩家布局思路可分为三种:(1)金矿逻辑,即看重低幼在线教育市场的广阔市场空间,据艾瑞咨询统计核算,2020年中国低幼在线教育市场规模达632亿元,近三年CAGR达102%,相较于竞争激烈,已成红海的K12学科教育,低幼教育领域布局价值明显;(2)流量逻辑,即K12学科教育公司或其他产品类别单一的低幼教育公司为了延长用户生命周期、为K12学科课程导流或提高ARPPU值所采取的扩科策略;(3)资源禀赋逻辑,即结合自身资源禀赋优势选择合适布局赛道,如有流量优势的互联网巨头利用流量优势进军教育、在线数理思维新兴龙头选择竞争者较少的数理思维赛道切入。金矿源自何处?新供给、新需求、新内容、新市场需求维度,随家长教育理念转变,越来越多年轻的家长更加关注孩子的早期教育问题,低幼阶段的启蒙及素质教育需求涌现;供给层面,随技术进步和玩家大量涌现,新的供给品类层出不穷,并出现了容易向下沉市场渗透的AI互动课等新内容。如何看待互联网巨头的入局?低幼市场互联网流量资源更易彰显价值在线教育是BAT等互联网公司一直较为关注的赛道,目前其布局仍以投资为主。百度、腾讯曾通过自建方式较早涉及在线教育领域,但一直未取得显著效果,互联网的流量资源在教育领域优势有限,未能掀起波澜。2019年,BAT在自建在线教育领域又有了进一步的动作,共同点是将发力点放在to B赛道。但另一互联网巨头字节跳动则在教育to C市场快马加鞭布局。针对低幼市场,字节跳动推出了瓜瓜龙系列启蒙产品、少儿英语产品gogokid。互联网巨头的入局是否会重塑现有在线教育格局受到关注。相对而言,低幼教育产品具有标准化程度高、重体验、强销售驱动的特征,艾瑞认为,相较于K12学科培训等品类,互联网的流量资源在低幼领域更易彰显价值,互联网巨头的入局造成的冲击会更大。加速跑马圈地,掘金下沉市场2021年竞争会更加残酷和激烈行业进入商业格局重塑窗口期,短期内仍是跑马圈地的厮杀教育行业短期靠营销,长期靠优秀的产品体验和效果来建立差异化的竞争优势。现阶段,在线教育行业整体仍处于营销驱动阶段,头部玩家纷纷大额融资备足粮草,准备新一轮的跑马圈地。资本市场更加奖励头部企业,融资轮次向后迁移,融资金额向头部企业倾斜。从融资情况看,2021年在线教育企业间的竞争会更加的残酷和激烈,腰部和尾部的小企业面临着较大的生存压力。掘金下沉市场一二线城市趋于饱和,下沉市场成为新的竞争点教培市场同样遵循着从一线向二线再向低线城市渗透的规律,历经20余年发展,无论是线上教育还是线下教育,一二线市场都已十分饱和。以K12线下培训为例,主要巨、大型机构在一二线城市的校区数占比超90%,增长空间已有限。在线教育情况亦类似,尤其是低龄市场,仍以一线及头部二线城市用户为主。一二线城市用户虽然经济能力整体更强,但总量和时间有限,随着供给品类越来越多,必然会出现存量的争夺,向用户群体更广泛的低线市场下沉成为继续保持高速增长的必然选择。下沉策略选择上,职业教育领域多选择线下双师模式,K12培训则采取在线大班或是向当地机构输出内容的方式,低幼市场中,头部企业则采取AI互动课的方式向低线城市下沉。
中新网6月30日电 日前,中国科学院大数据挖掘与知识管理重点实验室发布《中国K12在线教育市场调研及用户消费行为报告》(下称报告)。报告显示,2022年,K12在线教育市场规模将超1500亿元,渗透率将突破55%。目前,行业梯队已初步形成,掌门1对1、学而思网校、VIPKID为代表的品牌分列学科辅导和语言培训垂直赛道第一梯队。课题组研究认为,目前K12在线教育已形成学科辅导、语言培训、素质教育等垂直赛道,整体呈现百花齐放之态。随着教育部等国家政府部门对在线教育在师资、办学门槛等方面的监管越来越严格,中小教育品牌将面临更多挑战,头部品牌马太效应将进一步加剧。课题组面向全国30多个城市发布的调查问卷显示,在用户的品牌使用度和意愿度方面,学科辅导赛道中由于学科辅导类品牌大多成立时间长,口碑良好。其中,掌门1对1以33.67%的使用度和38.29%的意愿度位列第一;学而思网校的使用度占比31.94%,未来购买意愿度占比37.67%。在线语培类梯度分布明显:VIPKID用户使用度和意愿度位列第一,分别为35.10%和35.89%,大幅领先其他品牌。其中,在在线语培垂直赛道中,用户市场对品牌的个性化、互动性、教材等多个维度都颇为认可,说明经过过去几年的打磨和深耕,语培品牌已经拥有了一定的用户基础;随着国际化进一步加深,更多90、95后为人父母,语培类品牌未来发展空间极大。报告显示,在教学模式上,1对1和大班课已经成为行业主流。在单节课价格允许的情况下,1对1已成为众多家长用户的首选;而大班课则更适合学习能力强、自制力较强的学生,且课堂内容更偏老师单向输出知识的课程。调查显示,47.3%的家长表示给孩子报班课时1对1是第一选择,认为1对1的教学效果最好。这主要是因为1对1课堂可实施个性化教学,课堂互动性更强,教师在课堂对学生的监督程度更有效有关。课题组认为,1对1模式具有先天优势,授课老师可以结合学生的实际情况“因材施教”,具有很强的针对性。这也是为什么以掌门1对1、在线语培为代表的1对1品牌,能在个性化这一维度的打分明显高于大班课的原因。从调研数据来看,掌门1对1(8.21/10)和VIPKID(7.78/10)排名靠前,其次是DaDa(7.23/10)、vipJr(6.89/10);大班课模式则因为是1个主讲老师对多个学生,所以在个性化层面没有明显优势。此外,在用户群体层面,调研数据显示,目前30-49岁的人群是给孩子报K12在线教育机构的主力军,占比高达80%;用户主要集中在一二线城市,占比77%。同时,61%的家庭表示他们愿意每年至少花费超1万元用于孩子的K12在线教育。家庭年收入越高,每年为孩子投入的教育支出越高;尽管花费不菲,绝大多数家庭依然认为,在线教育有显著的学习效果和较高性价比。课题组专家认为,2020年受疫情因素影响,线下机构迟迟不能复课,三线及以下城市用户开始关注和了解线上教育。预计以今年暑期为起点,各K12在线教育品牌将开始三四线城市用户的争夺战。同时,用户群体越来越重视教学效果,个性化教育已成必然趋势。未来在线教育品牌如何整合运用师资、技术、服务等方面的资源,打造全流程、闭环式、定制化的个性化教育体系,将是各个品牌发力的一个重点。
在线教育是一个生命周期长、覆盖年龄范围广的大市场;技术迭代扩张带来的多层次丰富供给,向低线城市下沉扩张、刚需类与素养类融合、政策持续支持使得行业仍保持着高速增长的态势。在线教育产品类型品类多样,满足用户多种学习需求,因在线教育市场大热,细分领域APP占比最多。图表在线教育产品类型占比分布图表在线教育细分领域APP类型占比分布此外,受到疫情影响,学校推迟开学,在校学生也转向线上课程,在线教育市场加速增长, 在线教育面向从幼儿园到高中阶段的儿童和青少年,内容涵盖学前早教、中小学课下辅导、语言学习、兴趣教育等多方面,疫情带来在线教育快速发展,停课不停学,推动在线教育加速渗透, 在线教育也更加火热。图表2012-2020在线教育市场规模及增长率在线教育通过应用信息科技和互联网技术进行内容传播和快速学习的方法,突破时间和空间的限制,使得知识获取渠道灵活与多样化。随着越来越多的用户接受这种新型学习方式,在线教育将成为互联网时代下教育行业发展的必要趋势。图表在线教育应用安装覆盖率图表一线城在线教育用户付费意愿更强一线二线城市教育市场趋近于饱和, 线下获客成本高,相反短视频平台的高速发展,使得流量和师资资源相互促进,形成良性正反馈循环,2019年短视频+教育市场规模62.3亿,同比增长403%。目前短视频平台上大量的泛娱乐性内容容易让人产生审美疲劳,相对严肃有价值的优质教育内容可以提高用户粘性,同时也可以拓展平台变现渠道,平台上教育内容日益丰富。三线及以下城市占新增用户比例八成,下沉市场成为最重要的运营决策。读者朋友想看其他行业报告,请评论区留言或私信小编,小编会第一时间发布相关行业报告。
近日,爱学习教育发布《下沉市场K12教育培训行业调研报告》(以下简称“报告”)。报告指出,OMO(线上线下相结合)教育模式成为行业共识,95.6%的机构认同OMO教育模式,77.14%的教培机构期望推出在线课程。此外,机构开始纷纷建立辅导老师培训基地,通过标准化培养高质量的辅导老师,提升教学服务。受疫情影响,从去年开始,线下教培机构纷纷将课程向线上迁移。在转型线上过程中,从疫情初期的借助直播平台,逐渐过渡到与第三方教学解决方案平台合作。报告指出,2020年疫情爆发后,直播工具类软件,如钉钉、腾讯课堂等成为教培机构转线上的主要方式。2021年,86.57%的机构开始选择与能够提供全套在线教学解决方案的平台进行合作。对比去年,家长对在线课程的接受度有了明显提升。根据报告,2021年家长选择“线上课为主,线下课为辅”和“只想上线上课”的比例为68%,超过去年的17%。但相比一二线城市,三四市场在线渗透率可提高空间仍然巨大。由于下沉市场家长对课外辅导机构的了解和信任更依赖于亲朋好友推荐,更看重辅导机构的学习效果。因此,78.26%的家长从亲朋好友推荐了解课外辅导机构。去年疫情期间,在线教育行业迎来了爆发式增长,下沉市场对在线教育的认可度也在不断提升。不少教育平台把目光由原来的一二线城市转向三四线甚至更低线的城市,掘金下沉市场。怎样才能快速占据下沉市场?近年来,头部在线教育企业和传统教育巨头等通过多元获客方式抢占下沉市场。花式上春晚、热门综艺、影视剧等都深受在线教育广告投放的青睐,甚至还展开明星资源的争夺。同时,教育机构也积极向互联网、电商行业学习获客经验,探索流量投放、社群、地推、体验店等渠道获客。面对在线教育机构和教育巨头们的攻城略地,为提升运营效率、教学质量和服务,下沉市场中的教培机构开始不断引进先进的教育工具和产品武装自己,打造护城河。在K12在线教育日渐成熟的产业链中,以教师角色的分工化表现最为明显。主讲与辅导职能的分离,创造出全新的职业——在线学习服务师。为学习效果服务的“辅导老师”最早出现在线下双师课堂这种OMO教学模式中。2019年,在线大班课“暑期大战”期间,在线学习服务师正式进入大众视野,成为在线大班课“低价转正价”的关键因素。随着K12在线大班课的扩张和下沉,在线学习服务师的重要性不断凸显,一场“在线学习服务师”争夺战不可避免。各大机构早已提前布局,纷纷建立辅导老师培训基地,通过标准化培养高质量的辅导老师,提升教学服务。公开资料显示,武汉、长沙、常州等毕业生生源较多、高校密集的中西部二三线城市成为教育机构优先选择的在线学习服务师基地。既满足了K12教育品牌本地化、下沉化的趋势,又降低了企业的用工成本。另一方面,基地的建立让追求离家近,生活舒适度高,在本地有竞争力的薪资的就业人群有了新的选择,也令企业可以从中筛选更符合职业需求的劳动力。(文章来源:封面新闻)
中商情报网讯:K12,教育类专用名词,是学前教育至高中教育的缩写,现在普遍被用来代指基础教育。K12教育是指从幼儿园到十二年级的整体教育架构,理解就是基础教育,简单来说K12就是国内的“九年义务教育”。而K12在线教育就是指在基础教育领域,通过在线教育平台提供教学的一种移动互联网结合的教育服务模式。市场规模我国人口数量多,由此形成了庞大的适龄人口基础,据教育部数据显示,截至2019年我国共有各级各类学校53万所,各级各类学历教育在校生2.82亿人,K12阶段在校生人数达2.25亿人,且自2014年来我国K12领域在校生人数整体呈稳步增长态势,超过2亿人的K12在校生适龄群体为我国智能互动教育设备行业的发展奠定坚实的用户基数。中商产业研究院预测,我国2021年K12在校生可达28986万人。数据来源:教育部、中商产业研究院整理同时,我国在线教育市场规模稳步增长。据中国科学院大数据挖掘与知识管理重点实验室数据显示,2019年在线教育市场规模达3133.6亿元,其中K12在线教育得益于覆盖的年龄阶段长,成为在线教育市场的重要分支之一,2019年K12在线教育市场规模将达648.8亿元,占据整体在线教育市场20.70%的市场份额。中商产业研究院预测,2021年我国在线教育市场和K12在线教育分别为4573.9亿元和1167.4亿元。数据来源:中国科学院大数据挖掘与知识管理重点实验室、中商产业研究院整理未来发展前景1.国家政策支持将为本行业发展提供有利的宏观政策环境教育是我国政府历来大力支持发展的行业,对社会经济发展具有重大意义。我国政府高度重视互联网、人工智能、大数据等技术与教育的融合发展,推动教育现代化、信息化方向发展,颁布了《中国教育现代化2035》、《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》、《关于引导规范教育移动互联网应用有序健康发展的意见》等一系列产业发展相关政策,从技术发展、产品研发、战略方向等层面对本行业给予产业支持,并加快人工智能、大数据、5G等新技术在教育领域的应用,为行业的发展营造了良好的政策环境,推动行业创新性发展。2.多因素驱动行业市场持续稳步发展,市场空间广阔智能互动教育设备作为面向K12领域教育教学的硬件载体之一,具有较强的教育教学属性特征,可在一定程度上解决我国由城市经济发展、福利待遇、人才吸引力不同导致的师资力量分布不均所带来不同地区间的教育资源分布差异,重要性日益凸显,市场前景可期。3.先进技术的深度融合应用推动行业技术进步和升级当前,伴随着我国“互联网+教育”的现代化教育模式逐步推进普及,我国教学质量、教学水平取得了较大的发展进步,加之居民收入水平稳步上升背景下,家长对子女的教育重视程度不断提升,对教育的智能化、个性化提出了较高要求。与此同时,随着移动互联网、大数据和人工智能技术的发展,通过“教、学、评、测、练”五大环节为用户提供智能化、个性化的学习解决方案已经成为可能。通过智能引领、融合创新,行业和公司的技术发展将迎来更好的发展机遇。4.在线教育渗透率快速提升,带动智能互动教育设备的市场需求在线教育是依托于互联网技术、硬件设备进行的远程学习方式,是解决我国教育资源分布不平衡的直接有效方式。据中国科学院大数据挖掘与知识管理重点实验室数据显示,2019年我国K12在线教育行业渗透率达15%,并随着教育消费需求不断提升,预计2022年K12在线教育渗透率将达55%。在线教育市场的发展,进而带动智能互动教育设备的市场需求。更多资料请参考中商产业研究院发布的《中国在线教育行业市场前景及投资机会研究报告》,同时中商产业研究院还提供产业大数据、产业情报、产业研究报告、产业规划、园区规划、十四五规划、产业招商引资等服务。
用户规模接近5亿,K12用户最活跃在线教育借助于移动端教学,在一定程度上可以解决传统教育难以跨越的空间问题、师资覆盖等问题,而受到政府和社会的推崇。近年来,在升学就业需求、技术创新以及政策规范等利好因素的促进作用下,中国在线教育行业得到飞速发展。从用户规模来看,目前,中国教育学习APP行业活跃用户规模已经接近5亿人,但仍保持高速发展之势。其中,每逢开学季在线教育用户拉动作用尤为显著。从细分行业来看,K12教育的用户最为活跃,2019年6月的活跃用户规模达2.19亿人,这主要因为在中国应试教育的大背景下,导致K12行业刚需强。而在众多细分领域中,教育工具的月活用户增长最快,2019年6月同比增长了2.68倍。此外,从各细分领域的使用时长来看,K12教育也占据主导地位,其使用时长占比达整个行业的1/3;而教育工具、词典翻译等细分领域使用时长占比也相对较大。低线城市用户占比上升,市场下沉趋势凸显而从用户的城际分布来看,目前,中国在线教育用户主要分布在二线、四线及以下城市,二者2018年用户占比分别高达31.1%和34.7%。此外,从用户占比变化来看,在二线城市在线教育用户占比下滑的同时,三线及以下城市用户占比显著提升,呈现出用户下沉的典型特征。此外,在下沉市场中在线职业教育用户使用时长最长,日均使用时长达108分钟;而在线语言教育需求增长最快,2019年8月日均使用时长同比增长了33.5%;相比之下,低线城市对于在线K12教育的需求相对较小,主要原因是K12教育仍以线下在校学习为主,从而压缩了线上学习时间。此外,由于目前在线K12教育下沉用户使用时长较短,预计未来可提升的空间也更大。总体来看,未来市场下沉是中国在线教育发展的必然趋势之一,但下沉市场对于在线教育产品存在特殊要求:第一,在操纵层面上,要求在线教育产品足够简单、足够新颖,相较于好看复杂的页面设置,用户更容易接受最直接的内容;第二,在内容层面上,要给出清楚的结果预判,比如参与教培就能提分或者获得某项技能;第三,在价格层面上,低价、补贴、打赏、礼物等方式都会为小城消费者带来一定的刺激和兴奋点,同时也是带来流量的重要方式;第四,在师资层面上,师资和教研资源要优秀且接地气,符合当地课标并适配当地学生学习特征,这是在线教育产品能否在下沉市场取得成功的关键所在。以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国在线教育行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》,同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。
互联网行业经过沉浮,行业轮廓逐渐清晰,不够优秀的参与者被淘汰,优秀的头部企业则带动整个行业乃至整个社会的正向发展。知名第三方数据机构——艾瑞咨询发布《2018中国在线教育行业发展研究报告》对中国在线教育领域进调研发现,在线教育产业链正在重组。如在线平台搭建、在线工具研发、在线内容研发、营销/管理类SaaS供应、人工智能技术落地、师资招聘和培训等,几乎每一个细分赛道都刚刚开始起跑。K12在线教育市场将孕育出更多几十亿营收规模的大机构,进而提升市场集中度。在线教育头部企业也加速布局,赛道格局基本确定。如头部行业掌门1对1学员人数突破1800万 市场占有率近60%,头部企业马太效应将会更加突显,行业逐渐呈现强者恒强、弱者恒弱局面。掌门1对1创始人兼CEOZ张翼在接受采访时表示,在线1对1辅导是拼短板的全壁垒行业,“如果你要做到一个规模,每一块都要达到这个规模和程度。长期来看,无论是老师,还是你的教研、产品、技术,还是你的市场,每一块都必须成为行业里的第一名。”虽然1对1模式可以复制,但是在教研、系统、技术等方面形成的壁垒,让后来者很难复制掌门1对1的奇迹。张翼表示“无论这个市场怎么增长,我们都希望占据绝对领先优势。”企业想要快速发展,离不开经济实力的支持,在k12行业快速发展的4年时间里,掌门1对1先后获得顺为基金、青松基金、达晨创投、华兴新经济基金、StarVC、华平投资、元生资本等著名机构融资。2019年2月,掌门 1 对 1 公司完成了 3.5 亿美金 E-1 轮融资。本轮融资由 CMC 资本、中金甲子、中投海外直接投资有限责任公司联合投资,某知名国际组织、sofina、海通国际、元生资本等机构跟投,这是K12在线一对一全科辅导赛道迄今为止金额最高,同时也是2019年开年以来整个教育行业最大的一笔融资,为掌门的发展提供了强劲的助力。掌门1对1无论是过往实现成功领跑的战略,还是如今扩大领跑优势的尝试,都在让教育这个古老职业回归有教无类和因材施教的初心,未来值得我们期许。
中国在线教育市场规模中投产业研究院发布的《2020-2024年中国在线教育行业深度调研及投资前景预测报告》显示,2019年中国在线教育市场规模3225.7亿元,同比增长28.1%。2019年素质教育、在线K12大班和高等学历教育的迅速发展进一步贡献了在线教育规模的提升。此外,用户对在线教育的接受度不断提升、在线付费意识逐渐养成以及线上学习体验和效果的提升是在线教育市场规模持续增长的主要原因。图表 2012-2019年中国在线教育市场规模及增速数据来源:艾瑞咨询中国在线教育用户规模根据中投产业研究院发布的《2020-2024年中国在线教育行业深度调研及投资前景预测报告》,截至2020年3月,我国在线教育用户规模达4.23亿,较2018年底增长2.22亿,占网民整体的46.8%;手机在线教育用户规模达4.20亿,较2018年底增长2.26亿,占手机网民的46.9%。受新冠肺炎疫情影响,全国大中小学开学推退,教学活动改至线上,推动在线教育用户规模快速増长。图表 2015-2020年中国在线教育用户规模及使用率单位:万人数据来源:CNNIC2020年在线教育投融资情况中投产业研究院发布的《2020-2024年中国在线教育行业深度调研及投资前景预测报告》显示,2020上半年在线教育融资数49起,同比下降40.96%。但融资金额方面,2020上半年在线教育融资总金额达143.4亿元,同比增长48.3%,为近五年同期最高,且已超2019全年融资总额。图表 2016-2020年中国在线教育融资额及增速数据来源:网经社融资额高的原因在于部分在线教育平台的融资轮次处于中后期,融资金额会随着平台价值而提高。此外,疫情使得线下教育暂停,在线教育迎来新的发展机会,在线教育赛道多元,发展前景可观。中投产业研究院发布的《2020-2024年中国在线教育行业深度调研及投资前景预测报告》指出,2020上半年49起融资中,融资额TOP10的平台有:猿辅导(10亿美元)、作业帮(7.5亿美元)、大米网校(8000万美元)、编程猫(2.5亿元)、Snapask(3500万美元)、火花思维(3000万美元)、小码王(1.5亿元)、叮咚课堂(数千万美元)、51CTO(2000万美元)、书链(1亿元),融资额达137.5亿美元,占总融资额95.89%。图表 2020年中国在线教育融资额TOP10数据来源:网经社(2020年上半年)
核心摘要:营销背景:根据艾瑞Ad-Tracker监测的数据显示,2019年1-11月在线教育TOP10的企业广告主投放的网络投入指数达到52503.9万,与2018年同期相比增长了70%。广告主:网络广告费用快速增加,擅长使用营销新技术媒体:移动互联网为在线教育产品营销带来更多的流量用户:70、80、90后是在线教育产品的消费主力人群用户价值:提升自我能力是83.2%的用户使用在线教育产品的主要目的,平台的课程是一半用户选择的主要原因,其中51.7%的用户是因为课程内容丰富,51.4%的用户是因为课程的设置符合自身需求。根据艾瑞调研的数据显示,2019年用户接触在线教育产品最常见的途径有社交平台、教育平台和搜索引擎等,用户分别占比44.6%、42.5%和39.6%。营销策略:投放路径:品牌曝光吸引注意,精准投放刺激购买,保持互动维系关系投放人群:增加在女性用户群体中产品品牌曝光与精准投放投放时间:根据用户核心使用时间和场景高频投放投放渠道:渠道投放需从用户使用契合度较高的角度选择媒体平台内容创意:针对使用者和购买决策者制作差异化的内容创意营销趋势:在数据与营销技术的加持下,在线教育实现更加精准的营销在线教育走向下沉市场:教育普惠,资源共享中国在线教育市场发展及营销环境在线教育产品类别在线教育产品类别丰富,覆盖全年龄段从个人成长发展阶段来看,在线教育产品在不同年龄段均有覆盖。按照产品覆盖的年龄段来分,可以划分为以下几种类别:早幼教产品(针对0岁-6/7岁的孩子)、K12教育产品(针对6/7岁-18/19岁,1年级-高三年级的学生)、高等教育产品(针对18/19岁以上的成年人)、职业培训产品(针对18/19岁以上的成年人)。同时语言培训产品与素质教育培训产品贯穿个人成长的全过程,在线教育产品类型丰富,覆盖人群广,因此在线教育产品营销阶段也面向不同受众群体开展不同的营销方式。在线教育产品营销环境在线教育产品APP流量集中分布在寒暑假,具备周期规律根据艾瑞的数据显示,从整体来看,在线教育产品APP设备数量近两年来稳步增长,2017Q1-2018Q2阶段,增速保持在47.9%,保持高速增长。2018Q2-2019Q3增速放缓,但依然保持稳定的增长。由于受寒暑假、期末阶段的影响,在线教育产品用户使用人数上涨,这反映出在线教育产品活跃度季节性比较明显,使用的群体多以学生为主。针对学生类型的在线教育产品,营销要根据学期、季节等因素推出不同的营销方案。在线教育产品营销变化广告主:网络广告费用快速增加,擅长使用营销新技术根据艾瑞Ad-Tracekr监测的数据显示,2019年1-11月在线教育TOP10的企业广告主投放的网络投入指数达到52503.9万,与2018年同期相比增长了70%。2019年TOP10的广告主主要集中在职业培训、语言培训、高等教育和K12类别中,而2018年主要集中在语言培训、K12中。这表明,随着近年来工作对人才专业度要求提高,用户对个人能力的需求增加,2019年在线教育广告主开始重视成人教育市场,加大营销费用。在2019年广告主经常使用营销新技术的领域排名中,教育类排名第三,与娱乐、服饰等领域相比,在线教育营销过程中的每一环节用户的决策时间都较长,且市场上的在线教育产品种类多,数据量大,获客方式复杂,在AI营销、Martech等技术等帮助下,在线教育产品有个性化的卖点,可实现精准化的投放。媒体:移动互联网为在线教育产品营销带来更多的流量在线教育的发展起步于PC互联网,因此彼时的广告投放主要通过PC互联网实现。在PC端,在线教育主要投放的渠道有新闻门户网站和搜索引擎,所呈现的广告形式也主要以曝光品牌内容为主。移动互联网发展为在线教育产品营销提供了更多移动端的流量,由于用户依赖使用移动智能手机,移动端在线教育产品也出现了丰富的用户体验和玩法,教育类的广告主积极尝试移动端媒体的投放,且随着新兴媒体平台如短视频平台在2018年的营销玩法探索,短视频营销也逐步成熟并应用,此时广告的展现形式主要以信息流为主,同时也能更好地尝试品效合一的营销模式。用户: 70、80、90后是在线教育产品的消费主力人群教育伴随着每一代人的成长与发展,在线教育用户的消费决策者也随之变化:1)父母主导决策阶段。在孩子认知能力有限的情况下,由父母选择合适的在线教育产品。2)孩子参与家庭决策阶段。孩子在成长过程中逐渐开始自主选择合适的在线教育产品,但消费决策权仍在家长手中。3)自己主导决策阶段。自己选择在线教育产品的消费和使用,决策权在自己。从时代发展的角度来看,用户主体主要集中在70、80和90后中间,尤其是80后和90后,他们无论是为了孩子还是为了自己,目的都是提升自我、丰富生活,更愿意为在线教育产品买单。在线教育产品营销特点围绕用户展开营销,让用户为产品持续买单是营销的核心在线教育的核心目标是为用户提供知识相关服务,营销的关键也是抓住用户。在线教育产品一方面需要不断有新用户入场,另一方面需要留住老用户。那么,围绕用户增长,在线教育产品在营销过程中存在着以下特点:1)资金成本。在线教育产品推广时间久、内容多,但由于客单价高,用户从注意到购买的消费行为过程长,获客难。且市场平台数量多、内容相似,新进平台生存难。2)用户增长。如何精准把握新的目标客户?如何留存老用户?3)效果评估。在线教育产品持续性输出知识,短期内难以看到用户的使用效果,因此再后续分享和转化方面进行缓慢,难以形成完整的评估体系。中国在线教育产品用户洞察营销价值在线教育产品用户需求与行为偏好近50%的用户已接触1-3年,三成用户1年左右更换同类产品根据艾瑞的调研显示,45.7%的用户是在近三年来接触在线教育产品的,根据在线教育产品发展的时间线来看,这部分用户了解在线教育产品最早是在2017年左右,这意味着,短视频、直播等媒体的发展扩展了他们的接触途径,在线教育企业的市场布局扩大了他们接触的品类。从用户更换产品的周期来看,32.4%的用户使用同一款产品半年至一年之后,会将其更换,27.6%的用户则使用3个月至6个月时间更换。艾瑞分析认为,在线教育产品输出的领域垂直、内容明确,用户更换的周期意味着在此周期内对他们而言是有用的,比如使用留学服务类产品,仅此一段时间,达到留学相关要求则完成使用目的。这也是此类在线教育产品营销所面临的问题,它需要不断地获取新的用户来补充流量,对老用户而言可以通过提供新的服务模式或提高ARPU值来保证产品运转。通过丰富的课程内容提升自我能力是用户的主要需求人才通过接受教育短期内可通过某一门课程的考试,或者获得某一领域的证书,长期内提升自己在相关课程或领域的能力。而提升自我能力是83.2%的用户使用在线教育产品的主要目的,除此之外,通过接受在线教育,63.3%的用户还可丰富自己或子女的业余生活。从用户使用的原因来看,平台的课程是一半用户选择的主要原因,其中51.7%的用户是因为课程内容丰富,51.4%的用户是因为课程的设置符合自身需求。综上,在线教育产品的主要卖点在于课程,用户的主要需求则在于通过课程提升自我能力。近半成用户每周使用2-6次,周末是使用的集中时段根据艾瑞调研显示,46.9%的用户每周使用在线教育产品2-6次,仅不到6%的用户每周使用不到1次及1次以下。在线教育产品与其他在线产品如社交娱乐类产品不同的地方在于,教育类产品是需要用户主动去触发、使用的,且多次长期使用才可能达到使用的效果,因此,有超过40%的用户每天至少使用1次甚至多次。从用户集中使用产品的时间段来看,35.4%的用户选择在周末使用,占比达到最大,还有21.5%的用户选择节假日使用、17.5%的用户选择寒暑假使用,这些时间段相对工作日而言更大段、更具完整性,这也符合接受教育培训的时间安排,更有助于用户对知识的记忆、理解和掌握。这表明,从在线教育产品营销的角度来看,用户将完整的时间花费在在线教育产品上,增加了产品与用户之间的信任度,也提升了用户对于在线教育产品的黏性。使用场景相对固定,使用时间大段完整在移动互联网发展的大环境中,许多产品依托智能手机就可实现随时随地碎片化使用,在线教育产品也不例外。但教育与休闲娱乐所不同的地方在于,教育需要用户主动投入一定的时间,和相对固定的场景来进行。因此,根据艾瑞的调研显示,80.9%的用户使用在线教育的产品的场景是家里,还有44.6%的用户在使用交通工具的时候,这部分人更多的是在通勤途中。再看用户高频使用的时间,高频时间分布集中在8:00-10:00、18:00-20:00、20:00-22:00。尤其18:00-22:00时间段连续且完整,这个时间段的分布也符合人才在教育学习过程中的最佳记忆时间。超7成用户同时使用2-3个在线教育产品,手机成为主要终端根据艾瑞的调研显示,38.7%的用户同时使用2个在线教育产品,34%的用户同时使用3个,这两部分群体占整体调研用户的82.7%,仅有不到10%的用户会同时使用5个、6个甚至6个以上的产品。这表明,单个在线教育产品具有独特的内容和产品特色,用户同时使用2-3个产品一方面是因为使用不同领域的在线教育产品来补充使用的目的,另一方面是同一领域产品具有差异化特色,同时使用可补充差异化。从用户最常使用的终端来看,用户使用安卓操作系统的手机占比最高,达76.4%。艾瑞分析认为,手机相比电脑更具便携性,安卓系统的手机种类多、市场大,因此使用的用户数量多,同时因为基于安卓系统的开发操作与产品上线相对iOS系统更容易,因此用户占比高。在线教育产品用户付费偏好在线教育产品用户付费的主要原因是“花钱买服务”在线教育产品与线下教育在服务方式上的区别主要在于:线上无场景限制、无时间限制、个性化定制服务等。根据艾瑞调研的数据显示,用户为在线教育产品买单看中因素TOP3分别是上课便捷(50%)、授课形式(49.8%)和服务/体验(46.5%),线上线下都具备的共同点如老师、教研体系等,不是用户主要看中的因素。与此同时,58.1%的用户复购产品也是因为产品的使用体验好而复购,其次是对产品课程内容的喜欢(55%)。艾瑞分析认为,从营销角度看,在线教育产品主打的卖点要从自身产品出发,强调产品优势,同时挖掘目标用户在服务和体验方面具体需求,加深产品优势印象。平均超过50%的用户为在线教育产品花费101-1000元不等根据艾瑞的数据显示,在线教育2018年付费用户达到1.3亿人,且付费意愿持续走高。聚焦到用户在不同类别的教育产品的付费金额方向,整体来看,平均超过50%的用户付费金额集中在101-1000元之间,其中平均26.3%的用户通常花费101-500元,平均26.4%的用户通常花费501-1000元不等。从产品的类别来看,100元以下的产品付费用户比例主要以学习工具最为突出,占比为36.6%。付费金额1001元以上的用户比例主要集中在职业培训、兴趣培养、K12辅导和高等教育,用户占比均超过20%。这也是由于职业培训的专业和课程均具有一定难度,课程单价较高,而K12教育、兴趣培养等属于长期培养,因此课程总花费金额高。在线教育产品用户营销偏好社交平台和教育平台是用户接触的主要途径根据艾瑞调研的数据显示,2019年用户接触在线教育产品最常见的途径有社交平台、教育平台和搜索引擎等,用户分别占比44.6%、42.5%和39.6%。这表明,社交平台是用户日常常用的互联网产品,在线教育产品广告依托此渠道进入用户视野;教育平台是在线教育产品广告主要投放的渠道之一,因为更具精准性;搜索引擎看到的在线教育广告通常是以竞价排名的形式出现,因此这三种渠道是用户接触TOP3的途径。从用户下载路径来看,超过一半的用户都是直接在手机的应用商店进行搜索,这表明,用户在广告的影响下,由被动接受信息到主动下载产品,对自身需求认知清楚、目标明确,决策行动迅速。用户眼中的在线教育产品品牌形象是专业、学术的根据在线教育产品品牌形象用户认知情况的调研显示,40%的用户首选品牌形象是“专业的”,其次是值得信赖的、可靠的、有责任心的,这些都可以归为产品的核心品牌形象,也就是普遍在线教育产品应该具备的形象。而创新的、智能的、有思想的品牌认知可以归为产品的进阶形象,即在在线教育产品专业的基础上再增加一些创新、智能等体验,起到产品品牌形象的提升补充作用。用户在品牌代言人的偏好中,45.9%的用户更青睐知名度高的社会名人,其次是42.8%的用户选择学术圈知名大佬,这两种选择都意味着在线教育产品的专业和学术,符合产品本身气质。因此,在线教育产品在营销策略中,在保证产品专业性、学术性的品牌形象的同时,辅以社会名人代言可加深用户对产品的认知度和好感度。用户对自身需求认知明确,对信息流广告形式接受度更高根据艾瑞的调研数据显示,在线教育产品用户希望的广告形式中,信息流广告位列第一,占比达48.2%。目前,信息流广告已成为各大媒体平台的主要广告模式,用户接触的平台范围广、时间长,同时由于广告的精准触达和良好的广告体验,用户对其不过分反感,因此更能接受这种广告形式。从用户希望从广告中获得的信息可以看出,用户首选课程内容介绍,其次是师资力量介绍,这两点与线下教育所传达的内容无异。可以发现,教育产品无论是线上还是线下,究其根本是“上什么课?”、“谁来上课?”,核心依然是内容。因此,在线教育产品的营销策略核心依然是要强调平台的课程的多样性、师资的权威性等特征,再加上平台自身产品优势,牢牢抓住用户吸引力,迅速占领用户心智,实现平台营销效果转化。在线教育产品用户营销洞察总结年龄覆盖广、使用时间长、产品互补充、根据需求主动筛选结合以上调研,在线教育产品在营销视角下的洞察主要有以下五大特征:中国在线教育产品营销策略总结在线教育产品营销路径总体分析品牌曝光吸引注意,精准投放刺激购买,保持互动维系关系在线教育营销是一场持久战,与其他行业产品所不同的是,它需要时间来检验效果,因此,用户在决策是否使用在线教育产品、使用什么样产品、什么时候收到效果等问题上思考时间较久。因此,在线教育产品在用户购买决策的每一环节都会花费大量的人力物力财力寻找、留住自己的目标用户。前期:注意阶段和兴趣阶段。以品牌曝光活动为主,目的在于吸引用户的注意,增加用户参与,提升用户兴趣。中期:意愿和购买阶段。目的在于引导用户进行快速决策,购买相关课程。后期:做好用户运营,加强与用户的联系,通过个性化定制为用户提供针对性服务,以此实现客户留存、复购等目标。在线教育产品营销路径分阶段分析注意阶段:发挥主观能动性调起用户注意力在用户无意识的认知阶段,在线教育企业营销的目的就是抓住用户的注意力。这一阶段,主要是通过线下品牌曝光和线上内容运营两种方式让用户有印象。品牌曝光活动常见的形式如广告牌、综艺节目植入等;线上运营主要分布在用户常用的几类平台进行。教育培训服务的决策成本整体偏高、周期长,通过线上较长的内容运营,如邀请入群、课程试听等,将教育服务的一部分内容展现给用户,刺激目标用户采取下一步决策,通过这些效果类的广告刺激用户留下自己的联系方式,之后销售进行目标用户的跟进,用户的注意力会逐渐进入兴趣阶段。在线教育产品营销路径分阶段分析兴趣阶段:内容运营结合活动策略增加用户感兴趣程度在兴趣阶段,在线教育企业通过内容和活动相结合的策略加深用户对产品的兴趣。教育产品明显的特征之一是个性化,用户在购买决策之间需要很长一段时间选择适合自己的产品,会在产品之间作比较。面对用户感兴趣但纠结的心理特征,教育产品一方面为用户提供部分免费服务与课程,让用户深入了解在线教育产品的同时,感受到在线教育企业的诚意。另一方面采用活动策略引导用户加入互动,扩大产品的传播声势,刺激目标用户进行下一步决策。意愿购买阶段:多方位布局营销策略,促进用户购买转化用户对教育产品的购买受多方因素的印象,课程内容决定用户是否对这门课程有需求;产品体验决定用户是否信任这个平台,服务是否完善;课程价格的设置影响用户是否选择这一平台的这一课程。因此,在在线教育产品营销路径的意愿购买阶段应该从用户最关心的课程、价格和产品三个方面制定营销策略,帮助用户确定购买意愿和决心。使用分享阶段:维系客户关系,尽可能提升用户留存转化用户购买了在线教育产品之后并不意味着产品营销的结束,而意味着新的开始。关于在线教育的产品使用,是一段漫长的时间,因此,在线教育企业在使用分享阶段的营销策略是用户策略,目的是使用过程中提升用户的课程完课率,使用后提升用户的满意度,从而进行留存转化,进行新一轮的产品复购,或是通过自己的效果体验介绍新的客户群体。因此,在线教育企业在用户使用过程中应该保持与用户的积极沟通与互动,督促学员按时完课,在使用后应针对不同学员的使用情况和效果推出不同的激励机制。中国在线教育产品营销策略发展趋势趋势一:营销模式的变化在数据与营销技术的加持下,在线教育实现更加精准的营销在线教育行业不同于其他行业的快速发展,它的发展相对较慢。一方面原因在于教育产品的累积与沉淀,另一方面在线教育用户的转化周期慢,决策/购买/使用不一定是同一用户。随着未来在线教育资源越来越丰富,对于单一在线教育企业而言,竞品增多、投放平台增多导致目标用户分散,获客难度增大,因此精准营销是在线教育企业的营销趋势之一。精准的地方在于:1)目标用户精准获客。在营销技术的支持下,在目标用户购买决策周期的每一环节都精准定位,实时追踪。2)单个用户精细化运营。针对使用过在线教育产品的中高频用户全学习周期进行精准运营。趋势二:营销方向的变化在线教育走向下沉市场:教育普惠,资源共享随着近年来互联网带宽和基站在非一二线城市和农村的建设和增多,下沉市场的互联网用户越来越多,也不断促使新的玩家开始探索下沉市场,寻找新的用户流量,下沉市场正在成为互联网行业的共识。在线教育企业探索下沉市场未来大致经历三个阶段。1)探索阶段。设立下沉市场发展目标。2)磨合阶段。针对下沉市场用户定制相对应的产品内容与服务。3)品牌塑造阶段。长期深耕下沉市场,在用户中积累口碑,形成增长良性闭环。在线教育企业未来也会加大对下沉市场的探索,一方面是市场发展所需,不断增加新的用户流量,另一方面在“教育扶贫”和“城乡教育一体化”的支持下,在线教育发展具有更大的社会价值,未来也会有更多的资源支持其发展。
来源:21世纪经济报道原标题:教育培训下沉市场调研报告:超七成机构想拥有在线能力作者:王峰近日,K12教育供给平台爱学习教育发布《下沉市场K12教育培训行业调研报告》。与一二线城市头部教培机构占据较大市场份额不同,下沉教培市场的生态中,头部机构占比小但扩张迅猛,腰部机构占有相当份额但竞争压力剧增,此外还存在着大量亟待转型的小型课后托管机构、素质教育机构。根据报告,通过对覆盖全国576个县市的教培机构的问卷调查显示,经过一年多时间,教育OMO成为行业共识。报告显示,95.6%的机构认同“未来的教育模式一定是OMO(线上线下相结合)”这一观点,77.14%的线下教培机构想拥有推出在线课的能力。机构转型倾向与综合性平台合作2020年初,疫情突袭,众多教培机构都经历了长达半年多的停课时间。今年1月,北方疫情引发小风波,部分地区校外培训机构再次停课。2月底、3月初各地教培机构开始有序复课。与此同时,机构转在线的方式从疫情初期的借助直播平台逐渐过渡到与第三方教学解决方案平台合作为主。2020年疫情暴发后,直播工具类软件,如钉钉等成为教培机构转线上的主要方式。但在2021年,86.57%的机构选择与能够提供全套在线教学解决方案的平台进行合作。家长对机构在疫情期间上在线课的接受度较去年也有明显提升。报告显示,2021年家长选择“线上课为主,线下课为辅”和“只想上线上课”的比例为68%,超过去年的17%。但是,相比一二线城市,下沉市场(3-6线城市)在线渗透率可提高空间仍然巨大。校外托管:利用双师模式拓展学科辅导报告指出,我国现有2亿多的中小学生,其中50%以上有课后托管的需求。但总体看来,80%的校外托管机构仍处在提供低附加值服务为主的小饭桌或托辅阶段。现阶段,学后托管的服务对象主要以城市1-4年级的小学生为主。这部分客户群体向下延伸是幼教机构的服务人群,向上延伸是K12学科培训机构的目标客户,具有客观的引流功能。随着家长对系统化和精细化服务的需求日渐提升,低端“小饭桌”模式和单一的“托管基础服务”已经无法满足家长需求。加之受疫情影响,倒逼校外托管机构探索转型升级,走上一条不仅能照顾孩子生活,也能提供课业培养的高附加值服务之路。调研数据显示,托管机构转型过程中面临的困难主要有:不知如何教研(44%)、不知怎样教学(78%)、没有合适的老师(89%)、其他(32%)。由于学科辅导对教师专业性要求较高,托管类机构本就缺少优质师资,选择线上线下结合的“双师课堂”模式,成为了很多托管机构的必然选择。报告指出,采用双师教学模式后,线上名师主讲提供稳定、优质的内容输出,线下托管老师作为助教,提供课业辅导和感情连接。不仅能让孩子每个月在托管机构停留时长近百小时,更能提升单位经济效益,延长生源的消费周期。疫情重击素质教育机构,学科化趋势渐显报告指出,疫情期间,素质教育机构承担着更重的压力:素质教育机构往往场地更大,房租成本更高;课消方面,艺术类培训转型线上阻力较大,几乎无法线上消课。调查数据显示,仅有不到7%的素质教育机构管理者认为,疫情期间转型线上是成功的。在问到下一步计划时,超过50%的素质教育机构管理者考虑引入学科类课程,未雨绸缪。受机构本身专业能力、师资水平限制,在计划引入学科项目的素质教育机构中,16.5%的机构计划重新招聘老师,74.75%的机构选择通过双师模式补足学科短板。报告认为,对素质教育机构来说,双师模式可以输出系统、成熟的学科体系,快速补齐欠缺的学科能力。K12机构防疫常态化,OMO模式作“两手准备”报告指出,疫情防控常态化下,不少线下教培机构除了正常开展线下课,也会提前做好疫情来袭转线上课的准备。调研数据显示,3-6线城市中,约有72%的机构校长在今年疫情前,就已做好随时转线上的准备。报告认为,区域教培市场中,双师模式或将迎来一轮集中爆发期。但由于双师模式日臻成熟,职能分工更加明确,起到沟通各方、为用户提供差异化、本地化、个性化的教学服务的在线学习服务师(辅导老师)的重要性就更为凸显,但因新兴职业培养的滞后性,巨大的供需缺口亟待填平。可以预见的是,对在线学习服务师(辅导老师)的人才培养,将随着双师模式这一轮的爆发,成为行业热点。报告指出,近年来,教培行业各类规范化政策的出台,如对资质、场地、师资等硬性要求,让小机构逐渐失去生存空间。加之受疫情影响,许多中型机构也遭重创,学员和口碑加速向龙头机构聚拢,区域市场市场集中趋势明显。目前,区域市场的头部玩家很多已启动了OMO计划,开始建立网销中心,搭建专门的线上教务组、线上教师培训组、直播服务组、辅导服务组等,本地化网校、同城在线小班等线上线下新业态蓬勃发展。报告认为,在现有的全国性教培品牌与本地龙头品牌多强角力的情况下,中型机构仍有可能借助OMO模式胜出。