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中国市场调研行业发展现状及趋势分析「图」对花枪

中国市场调研行业发展现状及趋势分析「图」

一、市场调研定义及分类市场调研,泛指调研机构通过科学系统的调研方法(常为定性、定量研究方法)研究目标企业或市场,并获得消费者对产品、服务真实意见或市场竞争现状数据的活动过程,有助于帮助企业形成特定市场营销决策,是企业开展营销活动的重要环节。广义而言,市场调研机构泛指所有可自行开展调研项目的组织、机构或部门,如可承揽桌面调研项目的咨询公司、部分本土知名企业(如腾讯、网易)的独立调研部门等。市场调研可从调研范围、调研性质、调研频率、调研方法、调研内容等角度进行分类。以调研范围划分可分为全面调研和抽样调研;以调研性质划分可分为探索性调研、描述性调研、因果性调研和预测性调研;以调研频率划分可分为一次性调研、连续性调研;以调研方法划分可分为文案调研、实地调研;以调研内容可划分为顾客满意度调研、消费者需求调研、竞争动态调研和市场环境调研。市场调研按不同角度分类数据来源:华经产业研究院整理二、中国市场调研行业产业链分析中国市场调研行业产业链上游主要参与者分为一手信息来源(包括行业研究专家、调查访问对象)与二手信息来源(包括行业协会或官方机构、第三方研究机构、新闻媒体网站);产业链中游参与者为市场调研企业;产业链下游参与者为企业客户、政府机构、个人客户等。中国市场调研行业产业链数据来源:华经产业研究院整理1、产业链上游分析一手信息来源,一手信息来源,即市场调研企业获得的原始资料数据(需自行整理分析,方可获得结论),具有实证性与保密性高的特征。如行业研究专家:行业研究专家可为市场调研企业提供行业咨询服务(如行业未来趋势预测、市场竞争现状、行业痛点分析等)。二手信息来源,即其他机构或协会搜集并整理分析的现有资料数据,可用于市场调研企业调研时参考,具有实证性与时效性低的特征。如行业协会或官方机构:行业协会或官方机构常出具行业相关重要数据(如行业市场规模、进出口业务量、宏观经济等数据),可信度高但常存在时效性差的问题。2、产业链下游分析中国市场调研行业产业链下游参与者包括企业客户、政府机构及个人客户,其中企业客户占比最高,为80%左右。中国市场调研行业初期,外资企业客户数量较多,但随着时间推移,本土企业相继崛起,市场调研需求逐步增多。现阶段,中国市场调研行业本土企业客户数量占比约为90%,外资企业客户数量约为10%。本土业务为市场调研行业主要增长驱动力,国际业务有待加强。数据来源:公开资料整理三、中国市场调研行业市场规模随着中国经济的高速发展,科技技术随之迅速迭代更新,用于市场调研的研究方法与技术不断增多,如眼动、脑电研究方法、互联网与大数据采集分析方法等。调研方法与技术的不断丰富提高了调研数据的准确性与真实性,推动中国市场调研行业不断走向成熟。此外,伴随本土企业的不断崛起,为更了解市场现状、洞察消费者行为特征、提升市场竞争力,本土企业逐步养成市场调研意识。在此背景下,可提供专业服务以协助企业进行品牌研究、消费者研究、市场行情研究的市场调研行业深度受益。2015-2019年,中国市场调研行业市场规模由115亿元增长至187.1亿元,年复合增长率为12.9%。数据来源:公开资料整理互联网技术快速发展,为市场调研行业带来利好因素。市场调研企业逐渐将传统市场调研方式与互联网市场调研方式相结合,可丰富数据采集来源、加快数据获取时间、减少实际调研成本并拓宽调研应用场景。大数据时代来临,可进一步优化市场调研技术与研究方法,通过不同算法不断深挖更高层数据,并保证数据准确性与真实性。传统市场研究方法面临革新,市场调研企业运作效率将得以有效提升。在上述因素影响下,预计2019至2024年中国市场调研行业市场规模将以13.5%的速率持续保持增长,2024年中国市场调研行业将有望增长至351.9亿元。数据来源:公开资料整理相关报告:华经产业研究院发布的《2021-2026年中国互联网行业发展监测及投资战略规划研究报告》四、中国市场调研行业驱动因素分析1、本土企业崛起,扩大调研市场需求中国市场调研行业早期,市场调研企业多服务于部分大规模外资企业与合资企业,本土企业市场需求尚小。但伴随中国经济的快速发展,大量本土企业相继崛起,为提升品牌竞争力、抢占更多市场份额,本土企业的市场调研需求增多(如媒介研究、客户满意度研究、市场行情研究、用户行为态度特征研究、品牌与声望研究、价格研究、产品现场测试或追踪研究、广告效果追踪研究等),其中媒介研究、客户满意度研究、市场行情研究与用户习惯&态度研究市场实施比例较高,分别为13.7%、12.8%、9.1%、9%。数据来源:公开资料整理2、调查研究方法与技术不断多元化,促进市场调研行业发展随着中国社会经济不断发展,科技技术快速迭代更新,调查研究方法与技术也随之愈加丰富。调查研究方法主要分为三类:定量研究、定性研究与大数据研究。据中国信息协会市场研究业分会数据显示,采用以上研究方法的企业占比为73%、20.3%、6.7% ,其中面访研究为企业采用最多的研究方式,占比高达37.2%。市场调研企业通过定量研究为主、定性研究与大数据研究为辅的方式,可进一步提升数据采集、整合、分析的运作效率,充分保证市场调研数据分析方法的合理性,有利于促进市场调研行业发展。数据来源:公开资料整理五、中国市场调研行业竞争格局分析中国市场调研行业市场参与者可分为三大梯队(根据企业营收):第一梯队企业是以尼尔森、盖洛普、益普索为代表的世界知名外资企业,年营收多为数亿元,此类企业为行业标杆企业,拥有领先个案研究水平;第二梯队企业是以CSM、零点研究、慧聪为代表的本土或合资领先企业,年营收常超过5000万元,成立较早、拥有丰富行业经验;第三梯队是以现代国际、中为咨询为代表的本土知名企业,年营收多低于5000万元。中国市场调研行业梯队企业情况数据来源:公开资料整理尽管世界知名外资市场调研企业市场影响力大、竞争力强,但本土市场调研企业业务水平逐步提升,不断抢占行业市场份额。现阶段,从企业类型分布来看,民营企业分布占比最高,为73.2%左右,其次为股份制企业、合资企业、国有企业等,占比分别约为12.5%、8.0%、4.5%。由此可见,选择开展市场调研业务的民营企业数量不断增多,市场竞争随之日益激烈,企业需加强项目研究质量把控,方可长久发展。数据来源:公开资料整理六、中国市场调研行业未来发展趋势1、互联网市场调研为重要发展方向通过互联网市场调研,市场调研企业可丰富数据采集来源、缩短数据获取时间、降低实际调研成本。现阶段,常用的互联网市场调研数据收集方式包括网站问卷调查、电子邮件调查、网上小组座谈、一对一网上深层访谈、文献资料分析、弹出式调查、网上观察、网上实验法等,其中选择网站问卷调查的市场调研企业使用占比最高,为59.8%,其次为网上固定样本与电子邮件调查,占比分别为27.7%、20.5%。数据来源:公开资料整理独立使用互联网市场调研方式的企业数量占比为30.5%,以传统市场调研为主的占比为29.9%,互联网与传统调研相结合的占比为24.3%,从未使用过互联网市场调研的占比为15.3%。互联网市场调研的商业价值不断受到市场调研企业的认可,其应用场景也愈加广泛,涵盖网络用户监测(如用户数量、结构、地理分布、消费行为)、网络广告监测(如网络广告发布量、点击率)、网站流量监测(如网站访问量、购买率)等。数据来源:公开资料整理在经历互联网技术带来的变革后,市场调研企业逐渐意识到互联网市场调研的重要性,相继开始采用互联网市场调研的方式。相比传统市场调研方式,互联网市场调研可为企业带来诸多优势(如调研效率高、范围广、成本低等),青睐互联网市场调研的企业数量不断增多,因此互联网市场调研为行业重要发展方向。2、大数据技术将不断应用于市场调研大数据技术的蓬勃发展不仅减少了企业在人力物力方面的投入成本与调研周期,还促使数据信息朝多样化、完整化方向发展(通过数据清洗、数据调整、数据补充等方式优化已获取的数据信息),进一步提升市场调研企业的运作效率。传统的市场研究方法是通过定性、定量市场调查手段实现品牌研究,而大数据手段则是通过网络爬虫技术对新闻媒体、社会化媒体等网站进行监测,实时掌握品牌市场舆论与消费者满意度情况,促进了企业对品牌形象现状与趋势的了解。华经情报网隶属于华经产业研究院,专注大中华区产业经济情报及研究,目前主要提供的产品和服务包括传统及新兴行业研究、商业计划书、可行性研究、市场调研、专题报告、定制报告等。涵盖文化体育、物流旅游、健康养老、生物医药、能源化工、装备制造、汽车电子等领域,还深入研究智慧城市、智慧生活、智慧制造、新能源、新材料、新消费、新金融、人工智能、“互联网+”等新兴领域。

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市场调查重要吗?怎么做好市场调查?

互联网时代创业也变得更加方便了,因此现在很多年轻人放弃父母眼中的“铁饭碗”,转而选择自主创业。创业一路虽然艰辛,不过只要成功,回报也是相当之大。不过在这里,我想提醒大家,千万不要盲目创业,在决定创业之前,还是要进行市场调查!文章摘要:什么是市场调查?为什么要做市场调查?如何做好市场调查?一、什么是市场调查?市场调查就是运用科学的方法,有目的、有计划地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料,分析目前的市场情况,了解市场的现状及发展趋势,为市场预测及营销决策提供客观的、正确的资料,做好市场评估。 没有市场调查,你的创业就没有方向。不论做什么事,不是光凭着一腔热血就能做成功的。作为一个创业者,你应该提前通过市场调研,“倾听”消费者的声音,避免走错路,白白丢掉投资的钱。二、为什么要做市场调查?市场调查对于营销管理来说其重要性犹如侦查之对于军事指挥。不做系统客观的市场调研与预测,仅凭经验或不够完备的信息,就作出种种营销决策是非常危险的,也是十分落后的行为。虽然有的人认为直觉和经验可以指导一切,但更多的时候还是数据为王。我们处于这个大数据时代,不能小看了这些冰冷的数据,他对创业的成败有着重要作用。市场调查可以用明确直观的数据进行分析,可以避免在不了解事实情况之前做下不理智的决定。创业之前需要进行市场调查,可以通过市场调查了解市场目前的情况,确定市场的优势。通过市场调查范例得来的大量数据,我们就可以准确的定位市场需求,消费者需要什么,我们就做什么。创业之后也需要市场调查,要知道市场是时刻变化的,只有能够知道消费者每时每刻真的需求,我们才可以根据新的市场需求来对产品服务进行更新、调整,不被时代淘汰。有些企业会在自己的官方网站中添加“推广弹窗”来联系客户做市场调查,这种方法很有用,很适合创业者尝试。上线了建站案例,禁止转载三、如何做市场调查?有以下5种常用的方法:(1)观察法观察法是市场调查基本的一种方法。你可以雇佣调查人员去市场用自己的感官亲自考察并收集资料。比如,你想做一家甜品店。那么你可以找人去城市目前比较高的甜品品牌,亲自考察、探店,亲自去尝一下他们的人气甜品的味道,看一下店铺的摆设,位置,以及顾客人群等等。在创业前尽量多观察几个样本,避免做出错误决策。(2)实验法实验法可以说是控制变量的方法,让市场调查人员根据调查的要求,用实验的方式,在特定的条件下,控制某个变量不变,改动其他的变量,来找到实验的规律。比如,同样卖狗粮,如果保持同样的价格,客户喜欢品质差一点,但是包装好的,还是品质好一点,包装差的?通过实验对比,你就知道哪种商品会更受喜欢。(3)访问法访问法其实也是一种很常见的市场调查方法。调查人员可以根据提前准备好的调查提纲来向被访问者提问。当然,也可以选择自由的访谈模式。比如,商家可以利用电话访谈,来和消费者进行产品的售后调查;或者通过线下门店,来直接询问到店顾客的感受,接受他们的意见。(4)问卷法问卷法其实是调查人员通过让被访问者填写实战准备好的问卷,通过整理大量的数据资料而得出结论。问卷法目前在网络上应用的比较普遍,这种方法不仅成本低,而且可以在短时间内取得大量的数据样本,数据更加公正。你可以用「上线了」建站的自定义表单版块,在自己的网站上添加一个问卷调查,就能收集到你想要的客户信息了。(5)竞品分析利用竞品分析,我们可以时刻了解竞争对手在行业中处于怎么的地位,对我们的影响有多大,以及竞品的优势是什么。在竞争激烈的情况下,如何打造自身优势?让自己与众不同?这都需要你通过竞品分析来了解。总而言之,市场调查非常重要,而且想要做好也不难,只是需要一些时间。

穆沙

市场调研会让你错过什么关键信息?

这是刘官华公众号的第167篇原创文章—1—这里给大家详细讲解用户洞察和市场调研的区别。网上或者从专业机构处可以买到一些市场上调研的报告,这些都是市场调研所产生的结果。市场调研是一大堆数据,通常包括增长数据和结构性数据。市场调研是相对封闭的。相比而言,用户洞察是相对开放的,它没有一些准确的定义,比如说这个人要一个什么需求,它不是数据,而是一些见解。见解是含有一定主观性的,尽管主观性信息较难衡量也较难认知,但如果忽视而来这些主观性的信息就将会损耗大量的信息。数据指标无法代表所有的一切,跟人相关的东西必定会涉及定性的信息。如果只专注于定量信息却要把定性信息忽略了,产品是无法做出温度感的。—2—一个相关的经典案例是一天之中奶昔的用户变化。比如说早上有个人开车上班,路过了一个奶昔店,下车去买了一瓶奶昔,然后开车上班。在这个场景当中,消费者是谁?就是这个上班的白领。奶昔的用户也是白领。场景在通勤的车里。需求是早上吃早饭,填饱肚子。于是竞争的产品就是早餐类食品,例如甜甜圈。为什么不买甜甜圈而选择买奶昔呢?这时应该在所处场景下分析这两个产品有什么不同。甜甜圈很容易一咬就掉渣子在车上,很脏。奶昔有吸管,白领可以边开车可以喝。另外甜甜圈两口就吃完了,相比之下奶昔可以一直吸,一停车就可以吸两口。当时间点来到下午,场景变成了下班回家.白领再次路过奶昔店,给孩子带一瓶奶昔,消费者是谁?然后用户是谁?消费者仍然是白领,但用户变成了小孩,场景变为小朋友放学回家。此时的需求同样发生了变化。这瓶奶昔不再是早餐,它味道的好坏也不再重要,因为它成为了一个礼物,用来奖励孩子的。只要孩子觉得好,白领就觉得好。那么此时一瓶奶昔的竞品是什么?是陪伴小孩的时间,白领通过奖励孩子一杯奶昔的方式,取代了陪孩子做游戏或外出运动的时间。所以同样的产品在不同的场景下会存在着不同的用户,所满足的需求也完成不同。所以从卖奶昔的商家角度来看,早上卖的奶昔分量得多一点,用大杯装奶昔,因为用户是成人。然后在奶昔中再加入一些果粒,配上一个粗粗的管,让通勤的白领在吸起来的时候更容易吸到果粒,给无聊的通勤时间增添一点小惊喜的感觉。针对下午的场景,尽管消费者还是同一个白领,但是此时更能满足他购买奶昔的是用儿童杯包装的,上面最好有一些卡通形象。这就一杯奶昔的差别,进来的人就是同一个人,但要是了解他的真实需求,潜在的商机依旧是无限多的,远远超越奶昔这一个单一品类的限制。—End— 商业咨询| 培训合作

橘裕

关于市场调研我有话说

顾客满意度调查仅仅是告诉你过去的情况,而不是未来的可能。本质上,它不会为你的品牌提供任何有价值的信息,何况,如果你现在都无法让消费者满意,那么你的生意都难以为继,更遑论未来了。研究人员也许会承诺能把消费者的态度揭示出来。即便如此,消费者态度也无法可靠地预测消费行为(因为人们常常言行不一)。马克·吐温曾揭露过这一点,“人们不会告诉你真相,除非他们死了……”你真正需要做的是探寻已存于消费者头脑中的“心智快照”,无须深度思考,也不要浮想联翩。你需要寻找的是,每个竞争对手存在于目标顾客心智认知上的强势和弱势。因为市场营销的终极战场是消费者心智,你需要的信息仅限于此,其他的只你迷惑。

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市场调研有感

宏观环境调研人口环境:人口数量,增长速度,人口结构、布局等。经济环境:经济发展水平,产业发展状况,居民个人收入情况,个人可支配收入等。自然环境:自然资源,地理环境,地理位置,气候,交通等。科学技术环境:科研新发展,新发明,新技术,新工艺,新材料,新产品等。政治法律环境:国家地方方针政策,制度调整,法律法规等。社会文化环境:教育水平,价值观念,宗教信仰,风俗习惯,职业状况等。消费者购买需求:市场容量,消费规模和结构,变化趋势,现有消费者满意度等。消费者购买行为:购买动机,发现产品,影响购买决策因素等。竞争者信息、竞争者策略产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略

绿河

对于市场调研核心内容的整体认知与“华为”营销调研案例(下)

上期我们了解到了市场调研的基本含义、作用、功能和主要内容、类型等相关知识,这期我们来深入了解市场调研的核心内容与营销调研案例!首先我们来详细了解一下市场调研的核心内容,接下由我来给大家详细讲解其中的相关知识。市场调查的核心内容是二手资料的收集、整理和分析。1、询问法:就是调查人员通过各种方式向被调查者发问或征求意见来搜集市场信息的一种方法。它可分为深度访谈、GI座谈会、问卷调查等方法,其中问卷调查又可分为电话访问、邮寄调查、留置问卷调查、入户访问、街头拦访等调查形式。采用此方法时的注意点:所提问题确属必要,被访问者有能力回答所提问题,访问的时间不能过长,询问的语气、措词、态度、气氛必须合适。2、观察法:它是调查人员在调研现场,直接或通过仪器观察、记录被调查者行为和表情,以获取信息的一种调研方法。这是一张市场调研人员现场问卷调查图片3、实验法:它是通过实际的、小规模的营销活动来调查关于某一产品或某项营销措施执行效果等市场信息的方法。实验的主要内容有产品的质量、品种、商标、外观、价格,促销方式及销售渠道等。它常用于新产品的试销和展销。特殊调查有固定样本、零售店销量、消费者调查组等持续性实地调查;投影法、推测试验法、语义区别法等购买动机调查;CATI计算机调查等形式。2016年上半年主板市场关注度调研以上是对于市场调研核心内容的相关知识,还有其他知识补充的朋友欢迎留言评论!下面给大家带来一家中国世界500强企业的营销调研案例!华为!相信大家都对这个名字并不陌生,一个率先发明5G并领跑世界的民营企业。下面我们来了解一下关于“华为模式”的国际营销战略!人才战略:一个可发展的人才,更胜于一个客户或一项技术,一个有创造性的人才司以为公司来更多的客户,我们宁愿牺牲一个客户或一项技术换一个人才的成长。进入华为公司以后,学历、资历自动切根据实际能力、承担的责任来考核识别.为让新员工得到锻炼,华为一-度不是派有丰宣经验的员工,而是派一些刚从学校毕业、没有任荷社会经验,尤其是没有任何市场开拓经验的新员工去做目的是训练新员工开辟新路的勇气和能力。这样,华为员工的整体能力越来越强,综合素质越来越高,避免了新老员工两极分化问题。华为最吸引人才的地方除了相对高薪外,重要的是良好的培训体系。鸿蒙系统发布会余承东代表华为发言编制客户关系网:在为客户降低成本方面,华为在创业早期就已经做得滚瓜烂熟。由于当时客户对“高科技”产品的普遍陌生和不自信,即使在小小的县级城市,华为也会驻扎二三十名服务人员,只要客户一声召唤,无论大事还是针头线脑的小事,立马就可以上门服务。到今天,华为非凡的服务能力和诚恳态度仍是赢得客户信赖的重要砝码。譬如在阿尔及利亚地震时,西门子的业务人员选择了撤离,华为人则选择了坚守。这种“共患难”式的坚守,理所当然地为华为赢得了商业机会。相反,如果在客户最需要你的时候,你却不在身边,这必然让客户心存对“交易"概念的警惕。技术杀手锏:出口的重要基础之一是技术,特别是高科技行业,没有核心技术,高牌会空壳化没有生命力。所以华为从开始就非常重视百主的技术路线。 华为要在核心技术上取得突破的思路可以说是与生俱来。1988年,华为成立伊始。当时的中国电信设备市场几乎完全被跨国公司瓜分,初生的华为只能在跨国公司的夹缝中艰难求生。开始的华为只是代理香港一家企业的模拟交换机,根本没有自己的产品、技术,更谈不上品牌。但志存高远的华为义无返顾地把代理所获的微薄利润,点点滴滴都放到小型交换机的自主研发上,利用压强原理,局部突破,逐漸取得技术的领先,继而带来利润;新的利润再次投入到升级换代和其他通信技术的研发中,周而复始,心无旁骛,为今后华为的品牌战略奠定了坚强的技术基础。华为在美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度以及中国的北京、上海和南京等地设立 了多个研究所, 87,502名员工中的43%从事研发工作。截至2008年底,华为已累计审请专利超过35,773件,连续数年成为中国申请专利最多的单位,PCT国际专利申请数居全球第一。华为科研室及科研人员图片产品策略:华为的产品策略始终贯彻着一个原则,就是以客户需求为导向,推行产品在功能上的差异化策略,这是华为能在与客户的关联、互动方面做的好的主要原因;并且灵活的产品组合方案也一定程度上化解了技术上的差距带来的功能问题。华为的研发部门打造了业界最完整的产品线,并且在每个产品.上都不会大幅度落后于对手,这个成果支撑了华为在国际营销上始终能结合价格优势、灵活的技术方案特点与西方公司直接竞争。最新技术产品的国际市场拓展方面华为实行全面推广,其效果,有些类同于“田忌赛马”。华为的高端产品都是在发展中国家市场取得突破的之后才慢慢能进攻入高端市场。华为参与各国企业交流合作图片华为的国际化被业界归结为“华为模式”--以全球研发为品特点建立全球的研发网络,同时构建自己的市场网络和服务网络,实现全球化。综上所述,我们总结出“华为模式”带给我们的启示有四点:(1)开阔市场要善于发挥自己的优势(2)国际化营销是必然的趋势(3)要扎实做好客户关系管理的工作(4)通过产品和核心技术来体现自身的核心竞争力华为总部大楼以上就是我们这期的所有内容,制作不易,喜欢就点个赞吧!欢迎有其他意见的小伙伴留言评论!咱们下期再见,拜拜了您嘞!

间宫

文案代写:市场调研教你发现无处不在的商机

如果一早睁开眼,发现你的财富变成废纸,2016年,11月8日晚间,印度突然宣布废除500和1千卢比的大面积比由于民众对新币的需求量很大,而银行的供给量有限,路越来越长,人们的烦躁越来越多。印度媒体报道称,因为坏人抢不到钱德里地区犯罪率明显下降。还有一位印度青年,连续三天每天排队八小时,等待换钞票,最终活活气死被发现时身上只有几枚硬币。唤潮浪b还波及到广大印度农村,农民因为来不及更换钞票而无法按季播种,这样的故事如果发生在中国,大家肯定会说用支付宝啊,不过在习惯使用现金的印度废钞政策,却给民众带来了大的麻烦,有人需要处理手头大面额的纸币,还有人需要尽快换取新的钞票,哪里有需求?哪里就有市场替人排队?成为某些公司的新业务。这些公司利用用排队为集商业向顾客提供帮手,按小时收费,此外印度国内移动和电子支付业务也开始激增,印度最大的移动支付平台paytm,再多加主流媒体上打整版广告,祝贺总理莫迪做出印度金融史上最大胆的决定。废钞时是两周内有着印度支付宝之称的paytm,新增用户800万,用户总量达到1. 58亿,讲到这里,大家是不是对商机有了自己的理解呢?营销学认为用户就是市场,用户所需就是市场所需,营销的本质是满足消费者的需求,而发掘分析抓住,并且利用这些机会,往往成为企业发展的契机。比如说当人们忙于工作,无暇外出就餐时,外卖就会送上门。你需要一款在美国销售的新手机时,海外带货就能够帮忙。其实无论外卖平台还是海外代购,都是在发现需求收中找到了市场营销学,把市场中存在的各种尚未满足,或能委很好满足的需求,称为营销机会。那你的身边是否也有类似的营销机会呢?营销机会只有具有以下特性。公开性机会是公开的,每个企业都可以发现和共享,这就要求企业尽早发现那些潜在的需求。时限性,人们常说机不可失,时不再来,需求从产生到消失机会的价值也随之增加,再减少。平等性,由于人们的需求不同,现实中存在着各种各样的市场机会,但是并非所有的机会都能够很好地被发现并转化。多样性,伴随着需求的变化,各种营销机会也在不断出现。所以即便是面临同一个机会,由于企业自身条件差异,利用的效果也会千差万别,所以营销机会理论上是平等的,而现实中则是不平等的。1994年,周星驰的大话西游上映,票房平平,多年之后,这部电影通过录像厅电视甚至盗版的VCD等多种渠道,在中国年轻人当中掀起了一阵阵热潮,演绎为独特的文化现象,由剧中对白改编的大话体更是风靡一时。2014年,华夏电影集团发起错过的好电影项目,大话西游20年后重登内地荧幕,这部电影的重映引发无数网友的怀旧大话迷们,甚至高呼我们欠星爷一张电影票,现实真的如网友怀念中的那么美好吗?面对营销机会时,我们首先要学会对机会的判断,首先是对营销机会这样的判断,需要判断两个方面,营销市长是否拥有足够的规模?第二,企业是否具备应对市场需求的营销能力?其次,判断市场营销机会的性质,市场竞争力,大话西游的热潮与网络社区的发展不稳巧合,大话西游反复在视频网站,电视等平台上播放,即待人对大话西游的故事并不陌生,重映电影这一产品本身并没有太多新意,潜在的市场需求确实存在,但是由于客观原因,难以形成规模效应,加之好莱坞大片超体宙斯之子同期上映,大话西游竞争力有限,最终大话西游在众人期盼中高调登场,悄然谢幕。

帆之曲

市场调研行业尚处于早期 未来市场发展空间广阔

市场调研行业尚处于早期 未来市场发展空间广阔#市场观点#市场调研是指应用科学的方式,系统的搜集、记录、整理有关市场的信息和资料,为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。市场调查包含市场环境调查、市场状况调查、销售可行性调查等。随着我国信息技术的不断更新迭代,目前用于市场调研的方法以及技术不断增长,如大数据、互联网、海关等。随着调研方式和技术的丰富,市场调研结果更加准确以及真实,推动了市场调研行业的成熟化发展。市场调研行业的客户类型丰富,涉及互联网、化工、新能源、汽车、快消品、制药、金融等多个领域,目前来看汽车制造以及快消品是主要的客户来源,其中快消品用户数量占比为23%,汽车制造用户数量占比为15%。随着我国政府对于生物制药、新能源等领域发展的支持,预计未来以上两大领域对于市场调研需求增长。近几年,为鼓励大学生创业,解决就业难的问题,我国政府出台了创业补贴政策、房租物业水电补贴、创业培训政策、租金补贴政策等,国内中小型企业数量增长。为了更加了解市场状况,提升创业成功的可能性,创业者对于市场调研需求攀升,进而带动市场调研行业快速发展,市场规模不断扩大,2019年我国市场调研市场规模约为190亿元。未来几年,随着本土品牌的崛起,为提升企业的竞争力,洞察消费者行为特征,本土企业逐渐形成市场调研的习惯,国内市场调研市场规模仍旧保持增长趋势,预计到2024年达到362亿元。根据新思界产业研究中心发布的《2020-2025年市场调研行业风险投资态势及投融资策略指引报告》显示,我国市场调研行业参与者主要有外资企业、本土或合资大型企业,以及本土企业,其中外资企业有益普索、尼尔森、盖洛普,此类企业为行业标杆企业,拥有领先的市场调研与研究水平;本土或合资大型企业有CSM、慧聪等,由于成立时间较早,因此拥有丰富的经验;本土知名企业有现代国际、中为咨询等,在国内市场中竞争力较强,业务水平逐步提升,市场份额不断扩大。 新思界产业分析人士表示,就当前我国市场调研企业的类型来看,其中民营企业占比最高,约为70%以上,其次是股份制企业,占比约为14%,合资企业、国有企业占比较小,约为10%、6%。随着民营市场调研的企业不断增长,市场调研市场竞争愈加激烈,企业需要加强项目研究能力,提升研究质量,才能够长久发展。

相火

王永红到中心农贸市场调研

隆回新闻网讯(通讯员 廖宁波 刘美蓉)1月1日上午 ,市委常委、隆回县委书记王永红到中心农贸市场调研疫情防控、安全生产和卫生整治等工作 。王永红深入市场,与各经营户详细交谈,了解产品价格及进货渠道,对市场疫情防控、环境卫生和安全生产工作进行了全面了解。期间,王永红还察看了中心农贸市场冷链食品冻库,了解冷链物流疫情防控相关情况。王永红指出,农贸市场疫情防控和安全问题是当前的一项重要工作,要进一步提高认识,统筹抓好落实,做到“六稳六保”,确保“双节”期间社情稳定,满足人民美好生活需要。县委常委、县委办主任胡德伟,副县长李翠婷和相关部门负责人参加调研。【来源:隆回新闻网】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn

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中国市场监管学会调研组在我市调研

记者 温媛报道:4月6日,中国市场监督管理学会一行来到我市,就市场监管领域优化营商环境工作进行调研。座谈会上,调研组听取了我市“跨省通办”“证照联办”“一业一证”“一件事一次办”等市场监管领域优化营商环境重点工作推进情况的汇报,并就重点工作进行充分的交流。调研组对长治工作给予了充分肯定,指出,优化营商环境是激发市场主体活力、释放全社会创新创业创造功能的重要举措,也是推进国家治理体系现代化的重要内容,希望我市进一步围绕“放管服”改革,从本地实际出发,积极作为,先行先试,勇于探索,开拓创新,不断推动地方经济实体竞争力提升,切实促进经济社会高质量发展,为促进市场监督管理工作更好发展作出新贡献。【来源:长治日报】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn