门店服务、连锁扩张一直是美容院的主要增长模式。但这两条路径在经营效率上有着难以跨越的瓶颈。有赞美业总裁周凯认为要真正提高美业的经营效率,钥匙在别的地方。5月15日,在2020大美容健康产业峰会——《破壁共生》美好峰会盛大开幕。有赞高级副总裁、有赞美业总裁周凯发表了《2020:美妆美业的融合破壁与在线共生》演讲,对当下美容、美妆行业的增长瓶颈做了细致的拆解,并提出了在开连锁、卖产品之外的其他增长思路。以下内容由周凯演讲速记整理,经由本人审核与授权发布:周凯:朋友们下午好,我是有赞的周凯,我特别喜欢这次峰会的主题,破壁·共生,这两个词听起来就特别有力量,但是我们每个人对这两个词的理解都会不同。所以我打算针对这两个词分享一下我的看法,希望也能对你有一些启发。我们把它翻译成两个问题:第一个,有没有什么办法去满足消费者的更多需求,升级一下业务模型?第二个,能不能去结合新技术、新渠道,优化我的经营效率?我们先看第一个问题,满足消费者的更多需求。一个典型的女性求美者会有各种类型的需求,觉得比较疲惫了想要去做个SPA;想要去度假要做个脱毛;看到别人箍牙变漂亮,会很羡慕;会在各大社交平台被美妆博主种草,想要再买一套新的护肤品……这些本来就存在的需求,促进了今天我们行业的各种细分。比如有美容美体、美甲美睫、医学美容、消费医疗等等等等。但是我们有没有想过一个问题,消费者从来不会在意行业区分,消费者只要解决方案。商业创新有一个非常重要的方法,就是把两个东西放在一起,融合出一个新的形态,去满足原本就存在的消费需求。比如,我们看到美丽和健康的更多融合,产生了新的形态、新的品类,像是过去做生发治疗的帽子,现在能做得非常美观,看起来和日常为了追求时尚戴的棒球帽一样,这都是特别棒的跨界融合创新。所以说“破壁”,除了去跟随消费者的需求做产品改进以外,还有一种方式是改变了供给的形态,从而影响了消费的习惯。这是我今天分享的第一个观点:我们可以去做更多的连接、融合、改进,因为这是新品牌的机会。第二个话题,也是日常大多商家、品牌商、服务机构最常去考虑的问题——怎么样能优化自己的经营效率。首先来看一看美妆护肤和美业服务两个行业主要的增长方式。美容机构的增长,主要有两个方向:第一个是扩充业务。我原来只提供服务项目,再卖卖产品;组合一些卡项,甚至开始做双美(做美容还做医美),做双线(专业线+日化线)等等。这些方式都属于扩充业务场景去增长。第二个是做连锁。这也是美业在线下最重要的增长逻辑,做单店模型以后去复制,不管是直营还是加盟。美妆护肤也有两个方向,要么扩充渠道,要么增加产品。其实美容院一直都有卖产品,但是去年底我做过一轮调研,在有赞美业服务的商家里面,经营比较好的品牌,产品销售占比都并不是很高。所以经常会有人问,现在都在讲服务+新零售,是不是我既做服务项目又卖产品就是新零售了呢?我就比别人效率高了?不是,因为我们做品项优化可以提升毛利水平,服务体验做得越来越好,可以让客户黏性提高,但是始终都很难突破线下经营在人效、坪效等问题上的紧箍咒。门店的服务+产品销售只是扩充业务场景,或者说满足了消费者更多需求,但是并没有优化经营效率。怎么优化?有一个非常直接的方法,就是增加线上经营。因为线上经营能够更大范围得放大其中一个变量——那就是销量。如果你还在经营自己的老顾客,去做好会员管理,去积累私域流量,让品牌忠诚的用户提升购买频次,单客经济的力量会让你更加健康。还有什么好处呢?首先是突破了库存的限制。在疫情期间,很多美业商家最大的困难是门店无法营业,但还希望做生意。经常有商家找我们,问哪里有比较好的产品,可以去发动员工做在线销售?我有没有可能去尝试一下做直播?产品的电商销售给美业门店带来更多经营收入的手段。第二是扩大了地域的覆盖。我原来只能够服务周边3公里的客人,现在可以服务全国客户了,我可以触达更多消费者。第三是拉长了经营时长。电商实际上已经把经营时长拉长,而直播电商的用户在线时长更长,消费者在网上、在手机里观看直播,和主播互动、下单,很多时候都可以到晚上11点、12点。如果你已经开始做经营在线,把门店、员工、合作伙伴全部都构建在一套数字化在线营销体系里,相比只做线下门店,在效率上的提升不止是一倍两倍。如果你善于运营老顾客、会员、粉丝,更多顾客成为了推荐者、联动异业伙伴大家一起做活动,那会变得更棒。这是我分享第二个观点,就是共生,互联共生。经营在线的能力已经是这个时代商人最基本的要求。伴随着很多新的经营模式、新的增长方式,形成你的新竞争壁垒。接下来我给大家分享一个故事。它是有赞美业这几年持续服务的一个品牌机构,我认为它是典型的“破壁人”,在五六年的时间里完成从家用市场到皮肤管理,再到医美,不同领域的突破,成为一个服务+新零售的领先机构。它叫壹可医研,品牌诞生在台湾,是由皮肤科医生和专业配方师一起,研发了一系列的护肤产品。2014年,当品牌创立、产品研发生产完成后,面临非常多的选择,比如像大多零售品牌一样去做渠道、去做CS店、去做平台的电商……但我看到经营者给自己提了一个更高的要求:做电商运营,既要品牌、又要销量、还要品质价格——这是个很有挑战的目标。这个目标怎么能达成呢?我认为他们制定了非常科学又落地的运营计划,大致分为三个阶段。第一个阶段,从2015年开始,探索品效合一的电商运营模式。这个阶段,壹可医研做了两个事儿。首先,明确品牌的用户画像。用户到底是什么样子,她们有什么特征,明确品牌最希望收获的客户群体。然后,谁是品牌用户最具代表性的“代理人”。比如壹可医研的用户画像是海归、宝妈、白领,24—35岁的消费者,找到能代表她们的KOL、网红,来传达品牌理念、价值主张、产品功效...在小红书、微博等等社交渠道,通过适合的KOL、超级用户做内容种草,当每次有20个、30个KOL体验产品,产生内容的时候,在淘宝的C店、有赞的商城里订单就会带来好几千单的增长,持续带来了超过10万以上的忠实消费者。?这是品效合一的电商运营策略带动快速增长的阶段。第二个阶段,2017年,壹可医研开始在全国主要城市开设皮肤管理中心。开店选址有一个非常聪明的逻辑,就是基于产品用户沉淀下来的电商订单数据,找到品牌主要的用户在哪里,去消费者家附近开店,通知顾客带着产品去门店可以免费体验会员服务项目。实现用皮肤管理中心门店达到会员体验升级,更多专业服务的目标。第三个阶段,2019年的时候,壹可医研在多个城市开设医美诊所,而医美诊所要解决的问题又是基于会员消费中最TOP皮肤问题所匹配的王牌医美项目。始终通过数据洞察用户需求,针对需求不断拓展业务并有效形成闭环。这就是我给大家分享的“破壁人”的故事。总结一下我今天的观点:第一,商品供给方式的调整也在影响着消费模式的改变,它是正在发生新品牌的机会。第二,经营在线是这个时代商人的基本能力,现在它是机构构建新竞争壁垒的重要手段。
北京市朝阳区1月30日发布,近期,为切实做好医疗机构院感防控和公共场所单位疫情防控,北京市朝阳区卫生健康监督所紧盯疫情变化,突出抓好农村地区疫情防控,进一步压实“四方责任”,落实早发现、早报告、早隔离、早治疗“四早”要求,对督导检查中发现疫情防控措施落实不到位的单位进行了通报。对综合医疗机构督查发现:北京鸿一诊所、北京明源宜康诊所、北京宜和诊所、北京和顺康诊所、北京凯尔医院等机构,存在疫情防控知识培训不到位、预检分诊非医务人员、对八类症状患者转运流程不熟悉、未及时更新中高风险地区名单、就诊记录登记不完善、未提示进入医疗机构的人员规范佩戴口罩的问题。对中医医疗机构督查发现:北京冯济康堂中医诊所、北京乐和堂中医诊所、北京骨承堂中医诊所、北京亚运村中医医院、汉典中医医院等机构,存在预检分诊处非医务人员值守、预检分诊工作人员防护不到位、中高险地区名单未及时更新、医疗废物暂存处未上锁、消毒记录不规范的问题。对医疗美容机构督查发现:北京美丽嘉医疗美容诊所、北京名媛芊丽医疗美容诊所、北京和颜悦色医疗美容诊所、北京澄真医疗美容诊所、北京壹可医研医疗美容诊所等机构,存在未对全员进行信息登记、流行病史询问、健康码状态查询,未及时更新中高风险地区名单,对转运流程和八类症状报告不知晓或不熟悉,未制订完善疫情防控应急预案的问题。对口腔医疗机构督查发现:北京惠尔北苑口腔门诊部、北京酒仙骄口腔诊所、北京华凯口腔诊所、北京雅博仕口腔诊所、北京碧格口腔诊所存在预检分诊处无人值守或非医务人员值守、医疗废物暂存处未上锁或无消毒记录等问题。在对公共场所疫情防控检查中发现:馨乐亭(北京)酒店管理有限公司、北京九月天宾馆有限公司、迪卡侬(北京)体育用品有限公司、北京馨逸佳宾馆有限公司、北京学友酒店管理有限公司十里堡分公司、北京鑫鑫新酒店管理有限公司、北京福德聚宾馆存在从业人员未获得有效健康合格证明、未按照有关卫生标准和要求消毒或保洁用品用具,未按照卫生标准、规范的要求对公共场所的空气进行卫生检测等问题。督导检查组将继续督促医疗机构和公共场所单位落实疫情防控各项要求,始终绷紧疫情防控这根弦,毫不放松地做好冬春季防控工作。文/北京青年报记者 李泽伟编辑/李晓萌[ 北京头条客户端 ]
淄博11月30日 11月16日,艾尔建乔雅登缇颜中国北区上市发布会在北京举行,全国66家医美机构受邀出席。现场,山东壹美集团董事长朱建莹与中国医学科学院整形外科医院(八大处整形医院)注射美容中心专家陈光宇教授、艾尔建亚洲太平洋区国际讲师李隆亿博士同台为“缇颜”上市揭幕。会上,围绕医美产业如何借势而赢、赢获新生、持续共赢、赢领未来四大主题,各家机构展开后疫情时代医美机构转型与进化、医美产业发展与规划的热烈探讨,把脉行业趋势,共谱发展新篇。美国艾尔建公司作为一家全球性的跨国制药企业,具有国际顶尖水准的研发机构和世界级的生产工厂,名列2020福布斯全球企业2000强榜第561位,其保妥适以及乔雅登系列产品深受全世界求美者和医院的认可。此次乔雅登的颜氏家族又多了一款优质产品——“缇颜”,缇颜作为乔雅登系列里最新的一款帝王级产品,对注射医生的手法,用量与经验都有非常严苛的考核标准要求。山东壹美集团凭借在山东地区医美行业不俗的口碑与技术水准,拥有一套针对求美者的完善服务体系,乔雅登各类产品的注射使用量均在其所在区域名列前茅,因此被艾尔建公司选为首批缇颜授证机构。今年11月11日,山东壹美集团与美国艾尔建公司签署了战略合作协议,达成战略合作关系,并在青岛壹美整形美容医院隆重举行启动会。山东壹美集团在选择品类方面,坚持“三正规、放心美”的概念,这与美国艾尔建致于力打造高品质医疗美容产品,为求美者提供高品质的医疗服务、高水准的专家实力的理念不谋而合,并坚持责任壹美,品质塑美。作为医生,山东壹美集团董事长朱建莹对医疗整形美容的严要求从未改变,集团旗下各家医院无论医生还是护士,都需经过层层考试选拔,保持着定期培训和考核的传统。乔雅登缇颜在山东壹美集团成功首发上市后,将与乔雅登极致、雅致和丰颜一起,在面部多适应症领域提供解决方案,满足更多求美者对于面部丰盈立体、自然年轻的定制化求美需求,并为广大求美者提供更多安全实惠的医美服务。山东壹美集团作为山东七城大型连锁机构,将把美丽带到各个角落,在未来,山东壹美集团将继续与像美国艾尔建一样优秀的合作伙伴携手共进,共同推动中国医美规范化、健康化发展。大众日报淄博融媒体记者 翟咏雪 通讯员 刘德发
互联网母婴健康管理平台「壹零医」近日完成数千万元的A+轮融资。本轮融资由云启资本领投,老股东创新工场、元璟资本和钟鼎资本全部跟投。据创始人&CEO殷晓鹏介绍,本轮融资将主要用于搭建壹零医平台上的“妇幼医生工作室”产品,医生端为布谷医生APP,用户端为布谷妈妈APP。创新工场合伙人杨小龙表示,创新工场从早期就看好壹零医团队的综合实力,团队积淀了母婴产业、电商平台、营养医疗几大领域专业资历,致力打造为中国家庭提供更便捷的一站式健康管理平台,我们持续看好壹零医为中国宝贝儿群体守护健康的优质能力和增长潜力。壹零医成立于2018年4月,作为互联网母婴健康管理平台,目前平台上已拥有注册并认证的妇幼医护人员超过5万名,通过微信公众号、个人号、社群、APP矩阵,服务逾200万母婴家庭。不同于市场上已经出现的母婴社区、母婴垂直电商、互联网诊疗等平台,壹零医的特点是基于每个母婴家庭个性化的健康数据,赋能医护人员,来提供定制化的健康管理服务。基于延续性健康数据记录的熟人医患关系,形成以个人和家庭为中心的O2O专属医护集团服务模式。创始人殷晓鹏毕业于中山大学医学营养系,曾在强生、惠氏等公司就职于专业市场、品牌营销、电商销售管理等岗位,具备十余年母婴行业营销及销售经验。另外,壹零医创始团队产品技术成员毕业于复旦大学、清华大学等院校,来自微博、阿里巴巴、欧酷、兰亭集势等互联网平台,且数位是连续创业者,具备顶尖的产品研发、数据算法等技能和经验。包括创始人在内,目前壹零医团队成员有三分之一以上拥有医学专业教育背景。一、瞄准医疗产业互联网化加速的关键机会近年来,医疗医药领域互联网化政策掷地有声,医疗服务领域科技创新企业也在政策东风下,迎来了收获期。2018年4月,《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》政策宣布可在线开展针对常见病、慢性病的复诊和续方,互联网医疗建设得以全面提速。从2018年明确提出,到2019年智慧服务评级推出,2020年,二级以上医院电子病历评级要求、医院互联互通成熟度测评要求。“新冠”肺炎疫情下,医疗行业也迎来一系列变化。一方面多地暂停了部分常规诊疗服务,另一方面不少企业上线了互联网诊疗服务,传统的医疗产业及从业人员,正在全面拥抱线上,尤其是在妇幼领域,越来越多的医生认识到线上健康管理的重要性,让行业呈现了另一种想象空间。疫情期间,壹零医作为第一批响应的线上医疗服务平台,联合了100位以三甲医院为主的产儿科医护人员,向母婴家庭提供免费咨询问诊服务逾120万人次。壹零医正是看到了在产儿科医生资源长期稀缺的前提下,切合母婴家庭需要长周期高密度专业健康管理服务的痛点需求,借助互联网的高效能连接,经过近一年的在微信公众号/个人号/社群矩阵体系下的探索,推出了APP【布谷医生】和【布谷妈妈】。布谷医生致力于打造妇幼医生工作室,其产品逻辑是帮助提升医生病患管理的效率,同时将医生单位时间的服务价值最大化,从而使得母婴家庭在生命早期1000天的关键时期,获得充分的、专业的、个性化的健康管理支持。平台向医生提供智能随访工具,基于用户的数据标签、妇幼系列健康测评、结构化的健康档案,形成最匹配用户身体状况的医嘱和健康处方,医生只需简单修改即可使用,极大程度提升随访效率,一名医生每天只需要20-60分钟即可完成全部用户的随访,平台上用户数排名前列的一位产科医生,每天可以在60分钟内随访及有效回答1000多位用户的咨询。智能随访工具的知识图谱是基于壹零医过往积累的数百万条医患问答、逾百万用户的健康、行为数据和专业医疗知识体系形成,目前壹零医母婴人群标签数量已经超过8000个。布谷医生产品界面布谷妈妈产品界面二、专注各细分围产健康管理场景,打造母婴健康管理平台心智6月初,布谷医生APP和布谷妈妈APP已经上线,在自然流量下,布谷医生APP已有2万名医生提交执业医师资格证并开始招募、管理和随访病人,布谷妈妈已经吸引超10万用户家庭注册,日活数超2万名。更值得关注的是,2019年7月起,壹零医已经成为国家卫生健康委员会牵头推行的“互联网+围产营养门诊规范化项目”独家互联网合作平台,为项目提供工具产品和技术支持。经过一年多的发展,团队已经在技术层面多次迭代医学逻辑,搭建完成妊娠糖尿病、妊娠高血压等细分围产营养管理逻辑,正在极大赋能围产营养科室的医护人员,数据和结构化诊疗场景,高效、精准、个性化地做好围产营养支持和管理,切实提升母婴健康水平。在项目内,壹零医围产营养工具已在79家医院落地应用。CEO殷晓鹏表示,壹零医围产营养工具计划向更多项目外的医院进行推广,目前已收到数百家医院的付费意向,尤其受到民营医院和基层医院的欢迎。三、深耕万亿母婴市场,提供定制化健康解决方案当前产品对用户家庭免费,根据用户的个性化数据推送定制化的信息、知识、服务,以及母婴电商产品。平台通过电商和广告盈利,并支付医生在平台上提供的服务和咨询费用。据悉,壹零医已经聚集了超过200万母婴家庭,平台月均广告及电商营收超过1000万元,6月营收数据已经达到去年同期十倍。CEO殷晓鹏表示,目前公司已经拿到互联网医院资质,形成从院内到院外的诊疗、健康管理、健康服务场景闭环。预计10月底,壹零医还将获批药品流通牌照,打通医生线上工作台所需的在线诊疗、咨询、健康管理、处方开具的全部环节。
近日,清扬君发现有一个号称“一对一”服务消费者的化妆品品牌——壹知肤,存在虚构公司实力、产品虚假宣传等问题,希望本文能给广大消费者提供参考。据了解,壹知肤化妆品隶属于深圳市医知肤生物科技有限公司(以下简称“医之肤公司”)。企查查显示:医知肤公司成立于2016年7月15日,注册资本为100万元人民币,实缴资本0元。法定代表人、实际控制人谢浪平持股99%,股东陈畅持股1%。虚构公司实力,产品均为代加工百度百科介绍称,壹知肤是深圳市壹(医)知肤生物科技有限公司旗下一个集产品研发、生产、护肤咨询的品牌。壹知肤本着“医乃仁术,医者仁人也”的品牌文化初心下,倡导护二合一的护肤理念,长期坚持致力于多种植物的药性机理,并探索纯净植物、药用医学与精准科技完美融合,将传统的药妆美容发挥到极致,因其配天然方安全温和,护肤效果明显,从而形成肤质的良心护肤品同时壹知肤坚持打造优质产品和一对一的专业服务为基础,为千万女性提供适合、安全、有效的护肤品。暗示医疗性质,擦边“药妆”概念经查询,医知肤公司并未获得化妆品生产许可证,而化妆品非特备案平台信息显示,壹知肤品牌化妆品均为委托生产。而在百度百科中,介绍壹知肤品牌集研发、生产、护肤咨询为一体,显然是虚构公司实力,让消费者误以为其有自己的工厂,有更强的研发和生产能力。百度百科中还介绍,“壹知肤本着‘医乃仁术,医者仁人也’的品牌文化……将传统的药妆美容发挥到极致……”等内容,明显是以医生的身份自居,间接表达壹知肤化妆品有医疗性质,而且医之肤公司注册的名为“壹知肤护肤”的微博和名为“壹知肤”、“壹知肤护肤学堂”、“壹知肤护肤顾问”等微信公众号,头像均为戴护士帽的卡通形象,无时无刻不在加深其在消费者心中“医生”、“医用效果”等印象,暗示产品具有医疗作用或者相应品质,涉嫌虚假宣传;另外,宣传“将传统的药妆美容发挥到极致”同样是侧面说明该品牌为“药妆”品牌,产品为“药妆”产品,而实际上,国家药监局曾多次发文禁止化妆品宣传“药妆”和药妆概念,壹知肤品牌如今还在擦边“药妆”概念,可谓明知故犯。专利无效仍大肆宣传 且编织专利谎言在壹知肤官网上,壹知肤纳米金系列包括壹知肤纳米金美肌精华水、壹知肤纳米金焕颜修护霜、壹知肤纳米金焕颜保湿乳、壹知肤纳米金净颜洁面泡沫、壹知肤纳米金净颜洁面乳等产品的宣传中,均有这样的宣传:“纳米金”国家发明专利(专利号:201310075378.3)纳米金是纳米级别的黄金,通过物理方法获得的纳米级别金棒(6~8纳米),纳米金棒是人体细胞的五千分之一 ,所以纳米级别的金是可以进入人体细胞内。纳米金自带局域微电场,可物理刺激皮肤提高细胞新陈代谢速度,促进护肤品中营养全效导入,让有效的护肤成分更高效地被皮肤吸收。还因为纳米金本身所带的纯金粒子的属性,具有抗菌、消炎、抗氧化性的功能,帮助皮肤紧致、抗皱、抗衰老,并且还能提高胶原蛋白活性,促进细胞修复,增强皮肤抗衰老能力。医知肤公司通过宣传“纳米金”专利来提升壹知肤纳米金系列的科技含金量,让消费者为其高昂的产品溢价买单。清扬君查询发现,专利号:201310075378.3对应的名为“一种金纳米棒的制备方法”的发明专利在2017年3月8日因未缴年费而终止,现在的法律状态显示为“无权”。也就是说,2017年3月8日以后再将该专利用于产品宣传属于违法行为!另外,该专利对应的说明也与医知肤公司所宣传的内容大为不同。专利摘要只是说该发明公开了一种金纳米棒的简单的制备方法,而医知肤的宣传中称“可物理刺激皮肤提高细胞新陈代谢速度、具有抗菌、消炎、抗氧化性的功能、并且还能提高胶原蛋白活性,促进细胞修复,增强皮肤抗衰老能力”。清扬君认为,医知肤公司在介绍多款产品时大肆宣传过期专利,违反了《广告法》第十二条、禁止使用未授予专利权的专利申请和已经终止、撤销、无效的专利作广告;通过无效专利虚构并暗示产品具有“抗菌、消炎”等医疗作用,以及“提高胶原蛋白活性,促进细胞修复”等超出化妆品功能范围的作用,违反了《化妆品卫生监督条例》第十四条、化妆品的广告宣传不得有下列内容:(一)化妆品名称、制法、效用或者性能有虚假夸大的;(二)使用他人名义保证或以暗示方法使人误解其效用的;(三)宣传医疗作用的。当然,医知肤的问题不限于此,在后续的文章中清扬君会继续报道,同时也希望医知肤公司早日对涉及的问题进行改正,避免误导更多的消费者。
《医疗机构执业许可证》还能出租?北京市朝阳区的这两家医美机构因这个“租赁合同”产生纠纷闹进了法院。北青-北京头条记者获悉,10月19日下午,北京朝阳法院在线开庭审理了此案。黛伊公司:租借医疗执照违规合同应属无效北京黛伊医学研究院有限公司(以下简称黛伊公司)诉称,2019年5月10日,黛伊公司与北京梦莱医疗美容诊所有限公司(以下简称梦莱公司)签订《合作协议书》,约定梦莱公司将其《医疗机构执业许可证》和经营场地借给黛伊公司使用。根据黛伊公司出具的协议书显示,黛伊公司承包梦莱公司的医疗美容科,聘请医生费用由黛伊公司承担。“如果需要使用梦莱公司的相关资料,需要提前与梦莱公司的法定代表人沟通,并且提前沟通使用的目的、范围;梦莱公司需要保证其具备合法运营的资格。”黛伊公司认为,协议内容已经明确了双方的合作实质是梦莱公司变相向黛伊公司出租美容医疗的资格。而《医疗机构管理条例》第二十三条规定,医疗机构不得出借《医疗机构执业许可证》。所以,黛伊公司请求法院确认双方签订的《合作协议书》无效,梦莱公司返还承包费200万元和押金20万元。梦莱公司:黛伊公司拖欠承包费针对黛伊公司“合同无效”的说法,梦莱公司表示,双方签订的合同是合法的,并不违反医疗强制性规定。梦莱公司反诉称,黛伊公司因受疫情影响拖欠承包费40万元,现已正常营业,承包费仅支付至2020年3月19日。梦莱公司要求黛伊公司支付承包费40万元,违约解除合同赔偿金100万元。梦莱公司在庭审中称,如果法院真的确认合同无效,那么梦莱公司要求变更诉讼请求为判决黛伊公司支付自2020年3月20日到6月19日的房屋占用使用费及其他经济损失共计160万元。《医疗机构执业许可证》到底出租了吗?双方各执一词黛伊公司的代理人在庭审中称,黛伊公司并不具备医疗许可,其承包梦莱公司的皮肤科,梦莱公司将医疗资格承包给黛伊公司经营。黛伊公司所聘请的医生的医师证也是需要注册在梦莱公司名下才能进行医疗活动。该代理人称,黛伊公司以梦莱公司的名义对外经营。“有的患者需要核实执业许可的情况,我们就把患者带到梦莱公司办公场所二楼给患者出具许可资格。”而梦莱公司的代理人则称,两公司仅仅是利益方,医生只是登记在梦莱公司名下,谁给医生发工资和梦莱公司无关,“我们仅对医生登记在梦莱公司处这个事情承担责任。”但其同时承认:“如果发生了医疗纠纷,那么患者肯定不会放过梦莱公司,至于两公司内部如何承担责任是双方内部事项,但是对外责任确实由梦莱公司承担医疗纠纷的责任。”在庭审双方辩论场地使用分工时,梦莱公司的代理人称:“二层的手术室确实是由双方共同使用。”“原告(黛伊公司)做了100多台手术。”记者19日晚通过中国政府网的“全国医疗机构”查询板块检索到梦莱公司的许可信息,但并无黛伊公司。随后,记者查询黛伊公司工商信息发现,其在2019年6月将住所地变更至与梦莱公司相同的北京市朝阳区望京某处,后于2020年4月变更离开。此案未当庭宣判。文/北青-北京头条记者 赵加琪编辑/白龙[ 北京头条客户端 ]
作者 孙宏超北京时间5月2日晚间,中国在线医美平台新氧正式赴美上市。发行价为13.8美元,开盘价为16.5美元,较发行价上涨19.5%。新氧盘中一度最高价达19.91美元,最高涨幅达44.28%。最终新氧收盘价为18.2美元,以此计算,其总市值达到18.23亿美元。尽管有外界质疑新氧的上市时机,但这家公司面对的医美行业却是中国目前罕见的蓝海,对此,资本市场也释放出了足够乐观。近年来,随着直播行业、短视频行业先后兴起以及消费者意识提升,医美行业进入了快速增长期。根据弗若斯特沙利文的调研,2018年医美服务行业总收入规模达到1,217亿元人民币(约合177亿美元),自2014年至2018年的年均复合增长率为23.6%。能够在这个细分领域发展迅猛并迅速上市,新氧自然有其独到之处,根据新氧上月初提交的招股说明书显示,2018年4季度,新氧通过社交媒体网络和特定平台传播的内容,平均每月已经达到超过2.4亿的观看量。2018年通过新氧促成的医美服务交易总额为21亿元,占当年线上预约医美服务交易总额的33.1%,在线上医美服务app中,其品牌知名度、日均使用时长、用户粘性均名列第一。不过已经领先半个身位的新氧却不乏追逐者,巨头、新玩家甚至业内上下游的合作伙伴都试图在这个混乱的领域中分一杯羹。面对这样复杂的竞争态势,创始人金星能否领导新氧保持住现在的市场地位?转型或许是最好的答案,这在中国互联网历史上不乏先例,以运营流量起家的公司反向倒逼传统行业成熟。新氧能成为医美行业中的天猫吗?淘金热中的送水人在绝大多数人印象中,韩国是整容(医美)行业的王者。但根据《2019全球医美消费者趋势报告》提供的数据显示,中国女性人均医美消费已经690美元左右,远高于第二位的韩国,位居全球第一。近年来,国内消费者对“整形”也正在从“恐惧”转向“接受”,在一些论坛中,讨论中日韩三国整形风格差异的帖子也并未像此前一样受到舆论抨击。《新氧2018年医美行业白皮书》则显示,中国社会超六成大众对医美持正面态度,为了取悦自己而整形的用户比例从2015年的14%提升至2018年的57%。更重要的是,这个市场还在保持高速增长。《新氧2017医美行业白皮书》显示在18-40岁女性中,中国医美用户渗透率为7.4%,韩国为42%,二者之间有近6倍的差距;同时中国医美服务消费群体相对年龄更小,为形成医美消费习惯、创造更长的消费周期创造了条件。德勤报告显示,2017年中国医美市场规模1760亿。而据ISAPS预测,至2020年,中国医美市场有望达到3150亿元,2015-2017年的年复合增速高达42.23%,预计2018-2020年的年复合增速达29.35%。能够与医美行业比肩的热门消费行业是:房地产、汽车、旅游、电子产品。但与上述四个行业相比,医美行业有着独特优势:高客单+复购率+修复和抗衰的成本随着年龄增长而增高。数据显示,在医美行业,客单价超过万元非常普遍,这远高于几十、几百元的家用护肤品;在复购率方面,微整形的大多数品类(如玻尿酸)基本都需要一年甚至半年重新注射,这也形成周期性刚需。这个行业还正处于洗牌期,根据Frost&Sullivan数据显示,2018年中国有大约10000家医美服务供应商,但在私立机构中,排名前五位的市场参与者仅占市场总规模的7.4%。和一般人的感知不同,传统医美行业并非暴利行业,医美会展平台美沃斯创始人秦金平对《深网》表示:“目前医美机构不存在暴利之说。情况甚至是恰恰相反,机构利润率过低,影响健康发展。”根据新三板医美机构财报,机构利润率普遍在10%以下,甚至是亏损。据公开报道显示,金星曾表示,医美行业每年平均增速为20%-30%,“医美机构正在大面积地亏损,很多人认为在整个中国的医美行业当中只有30%的机构是盈利的,甚至有更悲观的人认为盈利的机构只有20%。”钱都去了哪里?清科研究中心曾计算过,2016年国内医美机构成功获得一个消费客户的成本在6000元以上,其中70%的资源用在获客上。据Frost & Sullivan称,医疗美容服务机构在2018年获客成本为313亿元(合46亿美元),占该行业总收入的25.8%。以百度为例,有数据显示,其三分之一广告收入来自医疗,医疗的一半收入来自医美。有医美从业者对《深网》表示,线下医美机构此前主要通过渠道代理商和百度等渠道获客,一些新兴机构甚至会将自己收入的一半以上投入营销成本。在这样的背景下,新氧等互联网医美平台自2015年起集中爆发。这些新兴的医美平台往往在对接线下医美资源与消费者的同时,打造经验分享和互动社区等内容服务,有效减少信息不对称,降低消费者的决策成本与风险。九月三融资,新氧成资本宠儿2007年,先后供职tom.com、猫扑、腾讯等知名互联网公司的金星决定创业,这个技术男最初选择的创业方向是女性购物分享垂直社区,但金融危机终止了这次尝试。随后O2O行业开始爆发,线上与线下的结合成了互联网公司的重要方向,金星最终选择了整形领域。这并不是一个他熟悉的领域,金星甚至曾经对媒体表示,“考虑了两个月,也听到身边的朋友讲起很多失败案例,不断需要修复,还影响生活,自己开始深入整形医院去了解和接触这个行业。”结果还算不错,金星踩在了风口上。随着医美行业的快速发展,线上医美平台也开始快速发展。数据预测显示,从2018-2023年,线上医美市场预计的年复合增长率为58.2%,远快于整体医美市场的增长速度。国信证券研报显示,国内医美市场价值分配中,营销渠道占比50%,O2O平台则直接降低了医美机构获客成本,也使得信息更加透明。根据Frost&Sullivan的另一份相关数据显示,中国“线上医美市场”预计的年复合增长率将在2018-2023年提升至58.2%,这一增速远超传统医美市场。资料显示,新氧的主要营收来源为信息服务和预定服务(交易抽佣)两类,其中2018年信息服务占比62.3%,比前几年有较大提升。按照新氧自己的说法,它是一家致力于用科技的方式帮用户健康变美的公司,原创、可靠、专业的PGC,UGC内容构成的活跃社区,医美在线闭环交易是它的三个核心特色,是目前中国最大的专业医美服务平台,业务覆盖中国300多座城市。新氧的崛起,很大程度上源于移动互联网医美平台通过技术和商业模式创新解决了行业的痛点:提升透明度、降低医美机构获客成本、优化消费体验。这引起了资本的追逐:2014年1月,新氧获A轮融资,投资方为经纬中国;2014年12月,新氧获B轮融资,由挚信资本领投,经纬创投跟投;2016年3月,新氧获C轮融资,由优壹品领投,与此同时新氧成为腾讯双百重点孵化项目;2017年12月,新氧获D轮融资,领投方为安佰深股权投资集团(Apax Partners),鼎晖投资联合投资,原投资方经纬中国、挚信资本继续跟投;2018年3月,新氧获D+轮融资,此次融资由兰馨亚洲投资集团领投,经纬中国、挚信资本、Apax Partners、鼎晖投资跟投;2018年8月,新氧获E轮融资,本轮融资由兰馨亚洲投资集团领投,中银国际控股有限公司、中俄投资基金、经纬中国跟投。财务及行业统计数据显示:新氧是首个实现规模化盈利的互联网医美平台,在过去9个季度还实现了连续的营收同比与环比增长;2019年一季度的总营收相当于2017年同期的约7.3倍。泰合资本曾任新氧4轮融资的独家财务顾问,其管理合伙人郭如意对《深网》表示,“从资本市场看,传统医疗领域上市公司都在‘治病救人’的产业链上,仅有少数几家专注在体检健康相关的产业,与“美”相关的上市企业是稀缺的,这与人们的消费升级趋势相比明显是断档的。新氧上市会激活产业链上下游,带动包括相关器械、药商、服务机构、从业者、甚至创业者的发展。”巨头进场、竞争加剧风光之下,仍有隐忧。金星曾把新氧比喻为“大众点评+天猫”的模式,巧合的是,大众点评(美团)和天猫正试图在新氧的碗里分一杯羹。MobData2018年医美行业研究报告显示,医美类app总体安装渗透率并不高,排名第一的新氧为0.14%,更美、悦美等在0.02-0.05%之间,新氧稳居第一梯队,但对新氧形成威胁的却是美团、天猫这样的流量巨头。2016年4月,天猫和阿里健康合并入局医美市场,此外阿里投资的美丽神器app入驻天猫医美平台。2017年天猫双11全球购物狂欢节期间,阿里健康平台的医疗美容类成交额就开始了大幅提升,相较上一年度同比增长了520%;2018年,阿里健康还和医美企业艾尔建建立了战略合作关系,布局线上医美平台的意图十分明显。新氧的最新对手则是美团,2019年1月,美团举办了一场盛大的医美行业峰会。就在这场峰会上,美团医美业务部负责人李晓辉曾谈到美团未来在医美行业的发展战略是“通过联动行业来实现”,“在上游供应链上,与瑞蓝、华熙生物、艾尔建等品牌商和经销机构达成合作,开放第三方运营服务能力,并为消费者设计医美消费模式,以形成一个消费闭环”。在短期内,巨头们的入侵还无法撼动新氧在在线医美平台方面的优势地位,毕竟对于巨头们来说医美只是诸多行业中的一个。更让新氧烦心的也许是整个医美行业,就像打车平台、外卖平台、电商平台在诞生之初一样,平台不得不为混乱的行业背书。中国医师协会美容与整形分会候任会长江华对《深网》表示:改革开放40年到现在,特别是最近20年,医美行业发展非常迅猛。总体来看,整个医美行业的发展是沿着国家规定的有关政策制度的引导而发展的,发展比较顺利。但同时也出现行业概念界定不清晰、人才短缺、企业经营难以跟上发展速度的问题。医美行业既不完全是一个服务型行业,同时也有别于传统的医疗行业,是一个敏感又特殊的领域。根据中国数据研究中心、中国整形美容协会联合发布的《中国医美“地下黑针”白皮书》显示,目前中国合规的医美行业执业者大约有17000名左右,但非法执业者数量超过150000名,几乎是合规医师的9倍。非正规医美机构所使用的药品大多数也都来自非合规机构,而普通的消费者很难辨别机构和药品的正规与否,这让外界对这个行业充满了质疑。金星曾提到,新氧仅准许正规机构、正规医生入驻,并提供药品来源查询。通过严格的审核,在最大程度上降低医疗事故发生的机率。作为医疗平台,新氧还提供保险介绍和先行垫付,减少消费者一旦出现事故后的后顾之忧。目前,新氧的客诉率可以控制在千分之一以内。但在这样的行业大环境里,新氧必须要花费高昂的成本来清除消费者对医美企业的不信任感,从招股书上看,新氧最大的成本支出在于数目庞大的市场营销费用,整个2018年,新氧公司营销费用累计是3.06亿元,占到公司收入的49.6%,接近一半。不过当新氧上市后以及医美行业逐渐成熟规范,这部分费用可能会得到有效控制,就像曾经的电商行业一样。在短时间内,新氧暂时还有对手们无法撼动的护城河:真实性UGC内容。根据新氧公司招股书的披露,截止2018年底,新氧平台上累积了超过200万篇美丽日记,线上内容无疑是新氧面对竞争对手时的壁垒。资料显示,新氧诞生于2013年,新氧官微诞生于2015年4月。2019年3月新榜总排名已经达到了13位,长期居于美体类和企业类公众号第一位。至2018年第4季度时,新氧新媒体矩阵全网月均观看总量超2.4亿次。目前新氧共有新氧美学院、美少女挖掘机等8个微信公众号,涵盖医美、娱乐、美妆、护肤、健身等垂直领域,其短视频矩阵包括《明星整容教室》《拆姐搞测评》等十余档栏目。2016年时,新氧的平均MAU为45万,2018年时,平均MAU翻了3倍多至140万,用户规模快速增长;2016年时,购买用户总数为7.16万,2017年翻倍至15.24万,2018年再次翻倍至31.3万,成交次数爆发式提升。在双边效应下,2016年时,新氧平台上的医疗服务提供商仅有3200家,但至2018年,提升至5600家,这其中包括了近4000家医美服务提供商,以及1600余家其他消费医疗保健服务提供商。服务范围已不局限于医美,还包括体检、妇科、疫苗、产后护理等。向新氧支付信息服务费和/或预订服务费的客户从2016年的1309家上升到了2018年的3256家。与此同时,平台上促成的医美服务交易额从2018年一季度的4.12亿增长68.4%至2019年一季度的6.94亿。整体来看,新氧的用户和客户都处于增长中,同时新氧也具备了相对成熟的盈利能力,能够自我造血。需要提醒新氧的是目前中国医美服务行业高度分散且混乱,巨头加入更是将医美行业推至“下半场”。在医美市场的“下半场”中,曾经的流量运营优势只是一部分,更重要的是如何整合资源,为用户提供综合性的专业服务。更重要的是,医美平台能否像历史上其他以流量起家的互联网公司一样,倒逼上游企业更加规范,或许将决定新氧等医美平台的最终命运。去年年底,在新氧第四届亚太区医美行业颁奖典礼上,金星在演讲中表示,过去新氧做的事情是把消费者和医美机构在平台上聚集起来,“但还有很多的点,比如医生、咨询师、厂商,这些点我们都还没有实现一个真正的互联网化。”所以金星定了一个目标,“成为医美行业最大的产业互联网平台,为医美行业的产业赋能。”此前新氧方面对《深网》表示,新氧已经研发推出了医美领域第一款真正的效果模拟辅助系统“新氧魔镜”,该系统在模拟整容效果的同时,可自动智能的提供美容解决方案。在“新氧魔镜”诞生后的7个月内,已有200万人得到智能分析诊疗。同时,新氧正在试图向行业中游机构更多赋能,在帮助商家建立差异化的品牌和信誉的同时,向其提供“软件即服务”(SaaS)和专业培训课程,帮助医美服务商更好地管理客户资料、提高转化率并升级服务内容。“产业的成熟是需要时间的,我们选择跟随产业一起成长,多做一些基础性的工作,成为产业的基础设施。”金星曾公开表示。郭如意则表示,“新氧上市同样会激活产业链上下游,带动包括相关器械、药商、服务机构、从业者、甚至创业者的发展,增强他们对医美行业的信心,最终平台也将会得到来自产业链上下游的信任。”对上下游进行改造,是一个新的尝试,新氧多轮投资人经纬中国合伙人王华东对《深网》表示,新氧上市后可以接受更多来自资本、社会、用户和行业的监督,“反向推动公司对数据的审核,激发更多医美行业赛道内参与者的踊跃热情,提振消费医疗行业和从业者的信心。”同时他还表示,未来新氧可以做纵向打通,“参与产业链上下游的服务,凭借已有积累的用户和海量数据去改造供应链,重构这个产业里面的生产关系。”新氧科技则于其招股书中表示,公司通过帮助其他消费医疗服务提供商在新氧平台及社交媒体网络上分发高粘性内容,已取得一小部分营收。
过去一年,中国整形人数超过1000万人,已经超越美国和拉美成为整形人数最多的国家。2017年中国医美市场规模达到1760亿,并在过去三年保持着年复合增速40%的增长。2019年,中国美容行业市场规模预计将超越2000亿。医美已经逐渐从小众市场升级为新的朝阳产业。在整个行业奔跑的过程中,已经跑出第一匹“黑马”。国外媒体报道,新氧已经秘密申请美国首次公开募股,这家腾讯参股的中国医美网站将通过此次发行筹资约3亿美元,最快预计在今年年中上市。交易的最终条款尚未确定,可能会根据投资者的需求而改变。据了解,新氧成立于2013年,目前已经成为亚洲最大的医美社交电商平台,以社区+电商平台的模式在医美O2O领域中脱颖而出。新氧6年:“颜值经济”下互联网医美第一股相比美国、韩国、日本市场,中国医美行业起步较晚,但增速迅猛。随着颜值经济和消费升级带动医美行业逐渐升温,互联网医美平台也逐渐形成,包括更美、悦美、柠悦等,这些互联网医美平台沉淀了大量用户评价、医疗机构、潜在消费用户。新氧也是行业上述公司之一,在医美这一新兴行业兴起之时迅速抢滩,随后占据自己的一席之地。成立于2013年的新氧,在成立之初只是一家整形社区,类似于当时非常流行的BBS和博客,只是比较垂直,专注于整形和变美这个话题。2014年,新氧上线了电商业务,新氧从整形社区转型为以“社区+电商”为主的医美平台。每个月的整容日记也有所增加,术后用户在平台上分享日志,潜在用户可以看到某医院某医师的术后效果。用户也可以在新氧平台上预约机构和医师,形成闭环。目前,新氧平台上产品线包括电商平台、整形日记、社区、百科等,其中整容日记数量约为350万,平均大约十分之一的注册用户在平台上分享自己的筛选医院、整容、恢复过程。关于盈利模式,新氧员工告诉周刊君,新氧主要以流量分化的信息服务费和在平台上完成预定的交易佣金两种方式实现盈利。2016年,新氧曾经短暂实现盈利,关于后来是否实现盈利,新氧并未对外公布。作为一家互联网医美平台,至今为止,新氧已经拥有3500万用户,吸引了31408名医生入驻。2017年独立访客达1.14亿人次,成交额超过60亿元。“新氧上市,相比于盈利和现金流,更多的是来自背后投资机构的压力,2019年资本市场进入严冬的同时,更多投资机构更急需蓄力,希望通过一些独角兽的上市而缓解压力,而新氧无疑成为标地之一。”分析人士对周刊君说。新氧于2019年初传出赴美IPO传闻,成立于2013年的新氧,经历短短6年时间,6次融资申请上市。其背后的原因,或是因为投资人推动,人民币基金的周期是5年左右,对于新氧的早期投资机构来说,已经到了收割的时候。而对于投资人而言,上市是退出项目的最佳渠道之一。新氧一共进行过6轮融资,在去年刚刚9月完成7000万美元的E轮融资,该轮融资由兰馨亚洲投资集团领投,中银国际控、中俄投资基金、经纬中国跟投。同时,新氧成为腾讯双百重点孵化项目。在2014年至2016年,新氧分别获经纬中国投资的数百万美元A轮融资、2000万美元B轮融资以及优壹品领投的5000万美元C轮融资。IPO掣肘:刷单现象、平台上私人机构安全隐患互联网医美平台很多存在平台上整形机构刷单问题,新氧也不例外。此前多家媒体报道,新氧为了引流曾多次刷单,甚至一月所花费的刷单费用高达30万甚至更多。在外泄的刷单清单中,某一ID隆鼻33次,月刷89万。相较于刷单现象而言,安全问题对于新氧上市的冲击力度更大,这也是互联网医美平台共同面对的问题。“医美目前水分和利润都很大,风险更大。”时尚博主孙一冰告诉周刊君。“正规整形医院的医生需要8、9年的专业学习和医院实习才有资格主导手术,而一些私人整形诊所,培训三个月的人就上岗手术。我的一个朋友甚至去居民楼里做了鼻子的手术,这家诊所甚至在民用住房里做手术,那么心电图、血压什么的可能都是没有的,一旦出了什么事后果不堪设想。”我国主流的医生培训体系是“5+3+X”模式,需正规医学院且相关专业毕业后,考取医师执照,在此基础上进行住院医师规范化培训(即在符合标准的医院进行系统地专业技能训练,俗称“轮转”),结业考核通过后成为合格医师。而无论互联网医美平台,还是私人美容机构,很大一部分都达不到这一标准。跟据中国数据研究中心、中国整形美容协会联合发布的《中国医美“地下黑针”白皮书》数据,合规执业者大约17000名左右,而非法执业者数量却超过150000,几乎是合规医师的9倍。“医美这个市场还比较新,大部分私人医院还没有受到国家的规范。”对于在新氧平台上完成手术,但对术后结果不满意,甚至健康受到影响的医美用户,“新氧建立了一套先行赔付流程。在协调用户与机构沟通未果的情况下,协助用户进行医疗事故鉴定。如鉴定后认定为机构责任,而机构拒不履行责任的情况下,新氧可以先行赔付手术费。”新氧公关负责人说。“用户在新氧这类平台上,筛选出机构进行美容,出事后如果机构跑路,消费者投诉无门,就会找到医美平台去申诉。这就类似于用户如果在搜索引擎上找到了莆田系医院就医,医院规避责任后,用户一定会找到搜索引擎。”某业内人士告诉周刊君。“因此医美平台承担一定的风险,对于新氧这种平台性质企业来说,信用体系的建立显得尤为关键。”对此,新氧有一套医院医生准入审核标准。登陆平台的医疗机构在注册的时候需提供营业执照;执业许可证;医疗广告审查等证明。登陆平台的医生在注册时需提供新、旧版行医许可证;医师资格证书。此外,新氧工作人员会实地查验相关资质证书,比如在卫计委官网查询医生资质。“中国每一个新兴市场都会有一个从不规范到规范的过程,行业跑的很快的时候,相关的行业配套政策、法制法规往往紧追其后。”新氧CMO胡贯中告诉周刊君。“这几年我身边因为微整形出现大小问题的朋友还挺多,所以我一直不厌其烦的跟朋友们说,”孙一冰说,“在医美平台上筛选医院的时候,一定要找靠谱的公立医院、大型私立医院;一定要做足功课对自己负责;还有最重要的就是千万别贪便宜,否则弥补的时候会花更多钱,甚至有的没法补救。”
2020年11月19日,由中国整形美容协会损伤救治康复分会鼻整形修复专业委员会主办、济南海峡美容整形医院承办的鼻整形失败修复定点机构落户海峡新闻发布会,在济南海峡整形医院隆重启幕。这意味着华东地区拥有了官方认证的权威援助机构,将为更多鼻整形失败人群提供专业的救助与修复治疗。专家媒体云集共赴今日盛会,全国知名鼻整形行业专家、学者、医生齐聚济南海峡整形,与行业内美鼻专家深度论道,共话美鼻,呈现了一场空前热烈的鼻修复整形领域学术研讨与交流盛宴,还共同探讨鼻修复手术安全性、新技术、新方法和新进展。专家厂商云集 共襄盛举 中整协鼻整形修复基地落户济南海峡 中国整形美容协会常务理事吴晓军教授、中整协中西医结合分会侯任会长、中整协损伤救助康复分会副会长、鼻整形修复委员会主任委员邵文辉教授、济南海峡美容整形医院翟颖院长、济南海峡美容整形医院赵峰院长、济南海峡整形逄宝峰院长、济南海峡整形谢燕燕主任、济南海峡整形徐永主任以及舒铂、韩士生科、菲斯挺、超体、索康立秀、射极峰等鼻整形知名厂商和鲁网、都市女报、齐鲁网等多家知名媒体共同出席本次论坛会议,一起就目前眼鼻修复的前沿技术以及存在的问题进行深入探讨交流。大会伊始,济南海峡美容整形医院翟颖院长上台致辞。翟颖院长表示,海峡整形自1998年成立以来一直坚持专人专项专业塑美原则,致力于为广大求美者提供高品质的医美服务。此次能够被中整协授权齐鲁鼻整形修复指定医院,是对济南海峡整形的实力认可,海峡整形也将以更加专业的技术和服务帮助鼻整形失败者重建美丽和自信,推动鼻整形行业的良性发展,也为广大求美者造福! 中整协损伤救助康复分会副会长邵文辉教授在会上表示,由于鼻整形市场的不规范,鼻整形返修率较高,并深层次分析了鼻整形失败的原因在于从业医生的技术不够成熟。他表达了中整协损伤救治康复分会鼻整形修复专业委员会成立的初衷,就是促进行业规范化与鼻修复新技术的发展。经过严格评选,济南海峡整形医院能够成为中整协专业委员会在山东省的首家鼻整形修复定点机构,也是与海峡多年来在医美领域良好的业内口碑,恪守“三正规”理念,以及专人专业安全塑美的品牌形象是分不开的。希望双方以此为契机,引导正确的鼻整形审美观,加强鼻整形修复手术的研究和探讨,实现优势互补,同时也能为鼻整形学术交流提供资源共享平台,为更多求美者提供专业规范的鼻整形修复服务。中国整形美容协会常务理事吴晓军教授在会上也发表了重要讲话,他说中整协损伤救治康复分会自2017年成立起,就一直致力于为医疗美容行业中出现的损伤和并发症施行救治,提供救助和修复。在全国范围遴选出具备职业修为和技术高超的专家以及具备鼻整形修复能力的整形医院作为定点机构。由于鼻整形修复对医生有着更为苛刻的精细要求,需要医生具备长期的经验积累和高超的美学修养。海峡整形具备成为鼻整形修复专业委员会指定修复定点机构的一切条件,海峡整形的逄宝峰院长和医生团队有着丰富的临床经验和技术成就,相信通过本次合作,双方可以实现国内高水平的鼻整形修复行业的技术交流、降低风险,为求美者提供安全保障。现场授牌仪式开启 现场,吴晓军教授、邵文辉教授向济南海峡美容整形医院授牌,与会专家上台合影留念。海峡整形践行社会责任,不仅为广大求美者送去福音,同时也为齐鲁医疗美容行业的规范起到模范带头作用。“2020鼻需整救,公益救助行动”启动海峡成为鼻整形修复定点机构的同时,也将再次为美发声,面向全社会同步启动“2020鼻需整救 齐鲁鼻整形失败公益援助行动”。远离三非,规范塑美,海峡整形将凭借扎实强大的专家技术实力和医疗救助专项基金,给广大求美者带来真正的实惠,更让鼻整形失败者能够早日走出阴霾重拾信心与美丽。专家同台经验交流分享 为展示鼻整形鼻修复技术与行业的应用创新,促进同行业间的友谊与合作,吴晓军教授、邵文辉教授,海峡美容整形医院的赵峰院长、逄宝峰院长、王苹院长、谢燕燕主任面对面进行了鼻整形技术的研讨以及临床经验分享。从多方位、多层次、多角度来展现目前国内外鼻整形修复的新技术、新方法、新进展,进一步探讨了鼻整形与修复领域的专业技术与临床操作。站在新的起点,济南海峡整形将继续加大在鼻部整形修复领域的技术支持,引进鼻整形修复诊疗领域最先进的设备,将先进、科学、安全融合到一起,为鼻整形修复求美者提供最优质、最完善的美丽方案。同时也号召大家能够关注鼻部缺陷的特殊人群,共同营造一个关爱鼻整形修复求美者的多面平台,为解决她们面临的难题贡献爱心和力量。壹点号海峡丽人本文内容由壹点号作者发布,不代表齐鲁壹点立场。
近些年随着医美技术不断发展,各种各样的项目已经成熟运用到生活中,很多女性会通过这些医美技术让皮肤达到想要的状态,但由于其中一些医美项目需要破皮,会造成刺激,因此敏感皮肤的人要注意,特别是这几项医美项目要避免。敏感肌肤要避免哪些医美项目?一、刷酸刷酸主要是通过外界助力因素来平衡皮肤中的酸碱环境,从而促进角质层代谢,起到改善皮肤状况的作用,大部分是适用于皮脂分泌过多,痘痘狂长的皮肤上。但由于在刷酸的过程中酸的ph值比较低,健康正常的皮肤在进行的过程中也会让角质层脱落,而敏感肌的角质层比较弱,盲目刷酸只会让角质层更加虚弱,让皮肤越来越敏感。二、剥脱性点阵激光这项研像医美项目也跟刷酸一样,是通过表皮脱落让皮肤重建组织来达到改善皮肤状况的一项技术,在操作的过程中同样会让角质层以及皮肤变薄,如果是敏感肌想要做剥脱性点阵激光需根据专业医生判断,切记不能盲目进行。敏感肌在非急性期可以做哪些医美项目?一、水光针如果是轻度的敏感肌或者皮肤屏障不稳定,通过打水光能改善这一现象,因为水光不仅补水,它还能作为修复敏感肌的一种手法,在专业医生的指导下联合水光治疗能帮助皮肤补充水分营养,加速代谢。二、热玛吉热玛吉也是皮肤屏障修复的一种医美技术手段,它能刺激皮肤真皮层胶原再生,让皮肤变得更结实,角质层更厚,提高抵抗外界病菌刺激能力,让皮肤变得更加有弹性。三、激光激光一些激光低能量模式下能对敏感肌皮肤进行修复,很多人认为激光治疗会让皮肤角质层变薄,让皮肤越来越差,但其实激光中的光热作用能激活皮肤底下的纤维细胞,促进胶原再生,让真皮胶原纤维分子结构数量增加,并且让皮肤细胞重新排列起到增厚角质层,缩小毛孔,提亮皮肤的效果。总的来说,敏感肌皮肤在没有急性发作期的情况下是可以进行一些医美手段修复,但要知道以上这几种是不能进行,在需要情况下咨询医生能保证安全,盲目操作只会让皮肤受损严重,导致角质层越来越薄,也让皮肤跟着出现一系列不良反应。鹏爱医院美丽热线:0531-87906000壹点号济南鹏爱整形医院本文内容由壹点号作者发布,不代表齐鲁壹点立场。