11月27日,高级人力资源研修班(公众号:高校学习汇)如期在清华科技园开课。很幸运由北京市炜衡律师事务所合伙人、北京市劳动和社会保障法学会理事、中央电视台特邀嘉宾姚均昌律师和同学们一起学习探讨企业劳动用工法律风险及防控。姚老师主要就企业人力资源管理进行了总结和点播:签订合同、试用期管理、关于变更劳动合同、规章制度制定、员工离职、社会保险缴纳、员工考勤、职工带薪年休假等八件人力资源经理该知道的事。在签合同那点事儿中,姚律师首先和大家讲明劳动合同和劳务合同的区别,对招聘退休人员、“四类人员”、实习生、非全日制员工的用工关系性质及风险防范进行了说明并且分享了应对策略,提升劳动合同管理水平。一直以来,试用期在企业管理中起着非常大的作用:不仅可以规范人力资源操作流程为用人单位节约人力、财力成本,还可以让员工尽快了解企业文化,融入工作氛围,留住人才,同时可随时行使解除权,无提前通知义务,无须支付任何经济成本,可排除禁止解除条款的适用。姚律师为同学们总结出了试用期最常见的11大误区,以来方便同学们规避,提高工作效率。由于企业整体或大面积降薪的策划、操作思路,变更劳务合同可分为协商变更、单方变更和约定变更。在变更劳动合同,我们应当注意的问题有:在劳动合同履行期内进行、平等自愿 协商一致、合法 合理、书面形式、及时进行、履行法定程序。而在单方调岗上,我们应遵循三大原则:1.调整岗位必须具有充分的合理性;2.劳动者被调岗后如果不具备适任能力,用人单位应当负责培训教育,以使劳动者适应新的工作岗位;3.调整前应履行必要的告知和解释义务,做到有理有据。姚律师2020年的新著在中国法制出版社《HR企业人力资源用工管理》实务操作指南,大家反馈干货很多,非常实用!俗话说的好,“国有国法,家有家规;没有规矩,不成方圆”。规章制度在企业管理中起着重要的作用,而员工手册想对员工有约束力,须具备内容合法、民主程序、公示告知。姚律师针对企业常见不合法的规章制度进行了列举,提示同学们规避。并且大家分享了规章制度制定修改流程以及方法和技巧,供同学们学习参考。通过“网红辞职信”,姚律师从法律的角度介绍了辞职的流程以及操作要点。通过设问的方式,姚律师和同学们一起探讨了社会保险缴纳那点事儿。员工考勤管理更是每天必不可少的日常工作,那么加班和值班,你分的清吗?姚老师总结出“强度小、无规定、除误解”。并且总结了控制加班及加班费成本的法宝工同学们参考实践应用。姚律师还和同学们一起通过案例探讨了带薪年休假的那点事。最后,姚律师进行了本节课的课堂回顾与总结提出:1、劳动合同法下用工管理是法制化的管理,老板讲“仁义”,必须以法律为前提,否则会承担巨额代价,如试用期延长、如承包协议;2、劳动合同法下的用工管理是精细化的用工管理,不能再像以往民营企业的粗放型,如随意辞退、不交社保、不安排年休假等;3、劳动合同法下的用工管理是科学的用工管理,要依法设置自己的规章制度、要有岗位职责、要有考核要求,不能罚款;4、劳动合同法下的用工管理是专业化的用工管理,要设置专业的人力资源部,聘请专业的HR,当然更建议聘请专业的律师。HR、律师很多,但糊涂的HR、律师也不再少数。荣登第八届“人本中国论坛”中国人力资源开发研究会第八届人本中国论坛暨企业人才分会第二届会员代表大会将聚焦全面提升人力资源开发能力,打造“十四五”高质量发展新动能。邀请了主管部门领导、管理专家、企业高管,围绕如何加大人力资本投入、激发人才创新活力、更好聚集高素质人才等措施,为高质量发展输入新动能展开讨论与交流。本次参会的人员有本会及其分支机构相关领导,企业人才分会第二届理事会候选人;企业总裁、副总裁,企业人力资源中高层管理者,企业管理专家等。李朴民秘书长进行了大会致辞及主旨演讲—站在新历史起点上的中国人力资源开发理论与实践的创新发展。随着“十四五”时期即将开启,中国又站在了新的历史起点上,中国人力资源开发的理论研究与实践创新也处在一个新的历史坐标上。以“十四五”为标志的历史新起点至少蕴含三个鲜明特征:l理念与战略上,充分体现“两个新”l动力与支撑上,着力强化“两个第一”新时代、新起点、新要求,呼唤中国人力资源开发理论与实践的与时俱进、创新发展。我们要遵循开放、创新、融合的基本要求,把握“人力资源+”的学科特色,弘扬理论联系实际的科学方法,正确处理继承与创新的关系;引进借鉴与消化吸收的关系;中国特色与国际视野的关系;学科发展与深化融合的关系。中国人民大学劳动人事学院 杨伟国院长的创新学习,构建人力资本新动能演讲中提出:—贯通国民教育与社会培训—贯通普通教育与职业教育—贯通线下教育与线上学习—贯通校园教育与终身学习,通过整合教养、教育、培训与学习贯通学校教育与家庭学习、贯通国民教育与社会培训、贯通普通教育与职业教育、贯通线下教育与线上学习、贯通校园教育与终身学习,构建人类资本投资新系统、新功能,助力开启全面建设社会主义现代化国家新征程。思派健康总经理张玫展示了调研的大数据让我们了解到医疗通胀、就医环境、医疗费报销现状,提出思派健康正在做的事情:通过自建医疗服务体系,提高员工感知的同时实现控费。其特点是:数字化运营及个性化服务。不仅有百万医疗大病保障还成本可控长期受益。陈立英董事长和同学们分享了韵达21年的发展史,从“汗水物流”到四位一体管控平台的“智慧物流”。一直以来韵达人守正开放、多元协同、一超多强,携手共创。陈董分享了韵达的人才观衡量标准:不惟学历重能力不惟资历重业绩重贡献用人之道:适才适岗、发展不设天花板、在赛马中识别好马成长机制:做鞋垫—做高档西服从鞋垫做起撒土夯实—撒土夯实,再撒土再夯实肯定成就—让优秀员工选择自由韵达一直秉承着“培土育好苗,搭台引凤凰”因材施教,茁壮成长;纳才破局,求大同存小异。在未来,韵达将打造业务生态链,不拘一格降人才。彭剑锋会长的发言主题是“十四五”人力资源战略规划应关注的基本命题—数字化时代人才管理趋势与要点。彭会长提出,“十四五”人力资源发展规划应关注的十大核心命题及要点:1、人才的高质量发展与人力资源效能提升。2、人才机制创新与组织氛围再造。3、人才结构优化与人才供应链。4、国企混合制改革深化与国企人才机制创新。5、人才的长期激励与人力资源产品与服务创新。6、组织与人的关系重构与新型劳动关系构建。7、数字化人力资源运营与人工智能替代。8、人力资源价值核算与人才价值链管理循环。9、干部队伍建设与新领导力发展计划。10、人才要素的社会化与生态化。浪潮集团的蔡燕总经理通过浪潮集团的观点演讲了云数赋能企业人力资源数字化转型1、以管控模式和组织模式确定的人力资源系统搭建模式选择决定数字化广度。2、以信息标准化与流程标准化为前提的一体化管控平台是人力资源信息化的首要目标。3、导入价值导向的核心端到端流程,提升协作质量与业务服务品质。4、人力资源共享中心是组织变革与数字化转型的优秀实践。5、外部体验是数字化转型成功的唯一标识。6、充分重视新技术的引入,技术驱动数字化转型。最后是我们本届优秀的企业人力资源开发与管理优秀服务机构 颁奖活动,很幸运荣登第八届“人本中国论坛”
“经过四轮课程的培训,更新了我对人力资源管理的认识,之后会将所学内容运用在工作中,学中思、思中悟、悟中干。”近日,参加完第四次培训的HR经理陈女士表示受益匪浅。为进一步提升象山县企业人力资源管理意识,提高人力资源管理效率,真正树立“以人为本”的发展思路,建立一支有竞争力的高素质的企业人力资源队伍,由象山县人力资源和社会保障局主办,象山汽模配产业联盟、宁波钢杰人力资源开发有限公司承办的象山县百名HR专业能力提升研修班(第一期)在象山县商会大厦汽模配产业联盟427会议室开课,本期课程从10月中旬开始,2021年1月中旬结束,每月三次。此次研修班邀请了上市公司HR总监、县内优质企业人力资源经理、江三角律师事务所的律师、县人力社保局监察大队干部等担任授课老师,内容涵盖企业内控管理系统建设、职业生涯规划、仲裁庭实战模拟、绩效管理等多个方面。培训注重专业性和实用性并重,就人力资源管理的热点、难点问题进行深入剖析讲解,并精心设计安排了大量的案例讨论、实战演练,确保学员真正掌握相关专业工具及方法,并能用于实践,从而快速提升专业能力。下步,还将通过开展两场HR主题沙龙活动、组织学院游学参访本县优质企业、举行小组PK赛等形式的培训,切实提高该县人力资源从业人员工作技能、专业素质、服务水平和解决实际问题的能力,为高素质的企业人力资源队伍建设奠定了坚实基础。【来源:象山县人社局】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
扬子晚报网12月5日讯(通讯员 方芃芃 记者 董婉愉)12月1日—3日,南京市人社局、市人力资源产业协会举办了2020年全市人力资源高级人才研修班(第二期)。全市80家人力资源服务机构的负责人接受了3天封闭培训,“学艺”国内知名人力资源专家教授的精彩分享。学员交流学员提问交流南京举办人力资源高级人才研修班学员合影3天的研修时间里,5位专家从不同维度为学员们呈现了当今人力资源最新知识和前沿思想,每一张课件背后都是知识、经验与智慧的高度提炼,引领主流,引人深思。“改进咨询”CEO丁晖以“人力资源服务战略落地”为题,讲述随着疫情常态化和中美关系复杂化,中国经济将进入新阶段,需要人力资源服务企业的管理团队共同思考,在新形势下如何建立优势、储备资源;南京审计大学法学院秦国荣教授讲述了新就业形态下法律风险的管控,当前新就业形态中“弱从属、无保障”的特征,这些会影响法律适用的不确定性。强调企业应构建以劳资伦理为基础的现代企业文化制度,提升人力资源管理的法律意识,创新管理机制,降低管理风险;赵瑞银博士针对企业的HR进行陈述:“不变且急迫的依然是缺人——满足需求的自然人资源与价值人资源,企业对于梯队建设、薪酬绩效管理的业务需求逐渐倒向稳定雇佣关系与强化雇佣关系稳定;河海大学商学院客座教授贾伟分享了如何建设学习型组织与人才发展,建立人才发展通道,制定人才培养方案,激励和保留住人才……学员们感受到,这些来自理论界和实操界的精彩内容确实有很大助益。“名远扬人力资源有限公司”总经理李长玉说:从宏观到微观,从理论到实务,人力资源服务面对转型,而不是单一的服务;“启信人才”副总高洋说:研修班帮助我从过去简单、繁琐的工作中拓宽了思路;“社宝信息科技”总监傅远红从三个角度认知到未来人力资源发展趋势,即认知的边界、思维的碰撞及思考和反省。南京市人社局人力资源开发和流动管理处陈平处长在开班动员中介绍,研修班除了探讨人力资源服务业发展的新理念新知识,更要在规范经营上严格要求,提高自身企业的经营水平。协会巴坤亚会长告诉记者,三天里,学员们感悟颇多,收获不小,认识到未来零工经济下企业人力资源需要改革和发展的方向。人力资源高级人才研修班是推动“有为政府与有效市场有机结合”的做法,希望精心设计的课程,精心挑选的专家,用心打磨的内容,为学员和企业带去实实在在的帮助。校对 盛媛媛来源:扬子扬眼【来源:扬眼】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
滨州日报/滨州网讯8月28日,由滨州市人力资源和社会保障局主办的全市人力资源服务高级经营管理人才研修培训在上海圆满结束。来自全市人力资源服务机构负责人、重点企业人力资源负责人、市及县(市区)人社部门负责人共计30人参加培训,并获得研修证书。本次研修班为期5天,为提升研修实效,采取了“访问游学+现场教学+互动交流”的模式,旨在通过多样化的方式全面提升我市人力资源服务业人才队伍的专业素养和管理能力。研学期间,参训学员先后参访了万宝盛华人力资源(中国)有限公司、北京外企德科人力资源服务上海有限公司、中智关爱通(上海)科技股份有限公司、INNOSPACE创智天地、科锐国际、劳达集团(Laboroot)、薪得付信息技术(上海)有限公司(CDP集团)等国内外知名人力资源服务机构和创业孵化园区,万宝盛华大中华股份有限公司副总裁、万宝盛华产业发展研究院院长张锦荣,中智关爱通总经理信宏魁,CDP集团联合首席运营官刘健等6位既有理论又有实战经验的专家,围绕“人力资源管理与产业经济融合发展”“全球领先的人力资源定制化解决方案——赋能企业和人才健康发展”“有效的福利能成为企业与员工之间的强有力的纽带,助力企业文化发展”“解构INNOSPACE创智天地新生态”“控制风险,提升雇主品牌”“人力资源管理数字化转型,构建产业生态融合发展”等6个专题讲座进行了现场教学,并在授课后的互动环节,就学员提出的问题进行深入解析,实现理论学习和实践学习的互融互通,取得了良好的教学效果。研修结束后,学员们纷纷表示,通过一周的系统学习,开阔了视野,吸收了先进理念,创新了发展思路。同时,更加深入直观地体会到行业发展先进城市所积累的经验和取得的成绩,看到了我市人力资源服务行业的发展潜力和自身的薄弱环节,达到了“带着问题来,带着办法走”的学习目的。今年以来,滨州市人力资源和社会保障局高度重视人力资源服务业发展,出台了产业专项扶持政策,规划建设了首家人力资源服务产业园,先后开展高级研修、行业论坛,并启动HR菁英荟系列分享活动,围绕我市人力资源服务机构和企业关心、关注的重点课题,将陆续邀请业内知名专家来滨授课答疑,助力全市人力资源管理能力有效提升。
9月26日,前湾HR高级研修班第三堂课《人才激励性绩效考核与薪酬设计》在慈溪市委党校教学楼如期举办。邀请到国际企管名师,浙江精益管理咨询集团研究院副院长周昌湘老师主题演讲。企业经营与绩效管理关系,绩效管理要如何启动?如何进行进行绩效考核工作。以战略为出发点,建立分类分层的,绩效指标设计方法,强调绩效指标制定过程中的沟通。绩效指标,绩效运行,建立分类分层的绩效运行方法,强化日常绩效沟通与绩效考核之后的绩效反馈,强调绩效管理的落地执行,强化绩效考核结果的应用。员工意识,强化高层对绩效管理变革及绩效管理过程持续的意识,加强中基层管理者绩效管理主导者的意识,提高一般员工对绩效管理的认知,让员工理解绩效,管理不是控制和惩罚而是提升工作绩效的方法,提高HR在绩效管理上的认知高度。采取课堂授课与案例模拟互动相结合的体验式培训模式,对所有学员进行分组,引导各学习小组通过“头脑风暴”的方法积极开展研讨交流,主动分享学习,寓乐于教逐步引导大家真正理解绩效管理的内涵与实战方法。培训内容深入浅出,紧密结合实际,为企业提供先进管理标准和质量管理方法的应用辅导,助力企业采用先进质量管理方法,提升质量管理水平和品牌核心价值,提高市场竞争力。掌握能力付酬机制、岗位付酬机制相关内容,实现员工和组织共同发展。掌握设计科学合理薪酬体系的方式方法,实现薪酬的激励作用和公平目标。了解如何将员工收入如何与组织绩效、个人绩效紧密联系,充分调动员工的积极性,使员工与组织休戚与共。学习如何加强薪酬成本管理工作,使人力资本创造更大价值掌握如何制定薪酬策略及薪酬调整机制,使骨干员工队伍保持稳定并获得足够的薪酬晋级空间。定期检讨公司组织架构明确职位。依照企业所在位置,规划符合当地化的薪资结构。明确企业长远发展的人力资源发展(包括:留才、留人、薪资等)政策。依据人力资源发展规划具竞争力(或合理性)薪资。随时留意市场人才供需和薪资消长情形。树立先进的经营发展理念,提升企业管理和改善经营绩效,推动高质量发展,建设慈溪现代化经济体系。本次培训得到了大家的充分肯定,通过培训,使参训人员对人力资源管理业务有了更全面、更系统的认知,为今后进一步强化人力资源执行规范、完善管理体系、加强人力资源队伍建设打下坚实的基础。
今春,海淀线下校园招聘会的“引擎”重启,让这最美四月天,再添希望与生机。为吸引聚集更多优秀高校毕业生来海淀发展,提升海淀“两区”建设人才驱动力,日前,由海淀人力资源公共服务中心主办的“中关村百校联盟校园招聘团”2021春季首场校园招聘会,在北方工业大学拉开序幕。“感觉都挑花眼了,这次真是来对地方了!”来自北方工业大学2021届本科毕业生小何,向记者感叹道。最近参加过很多类别的双选会的小何告诉记者,他比较了当天这场双选会,感觉企业和岗位选择相对更多,而且活动组织的也很专业。“有几家和我专业对口的公司,我都投递了简历,还有不少公司薪资待遇和平台很好,我也有感兴趣。”据记者了解,本次招聘会吸引了北京北大方正电子有限公司、北京科兴生物制品有限公司、中科软科技股份有限公司等70余家海淀区重点企业参加,提供了包括大数据、人工智能、物联网、云计算、生物医药、电子信息等在内的20个方向、超11000余个毕业生岗位。活动现场,来自北方工业大学的800余名毕业生,有序登记测温后入场,与企业人力资源面对面交流。值得一提的是,有企业高管还亲临现场,发挥现场招聘优势。据统计,现场共接收简历近1500份,初步达成意向523人。据了解,活动期间,海淀区公服中心与海淀区融媒体中心合作,推出线上互动“云直播”活动。央视频、微博一直播、快手、抖音等7个平台同步直播,在线感受现场招聘气氛、了解岗位需求并可以和HR互动交流,共有230万网友打卡参与招聘活动。线上线下“开工”多场招聘求贤若渴在当天招聘会现场,一直忙于交流的北京天融信网络安全技术有限公司人力资源主管告诉记者,他们这次来到北方工业大学,是跟随中关村百校联盟校招团参加的2021年度首次线下校招。“我们的招聘需求量很大,有工程研发类、公司职能类、营销类等岗位,同学们报名热度也比较高,不少前来面试的同学,都很符合企业新时期的战略发展需求。”区公服中心相关负责人表示,活动还为无法前来参加现场招聘会的高校毕业生,提供网上查询招聘信息及投递简历的服务。“毕业生们可突破双选会时空限制,在招聘期内快捷查询信息、及时锁定目标企业在线投递简历。”此外,招聘会现场还特别设置了“简历咨询指导专区”,由多名人力资源资深专业老师坐镇,提供一对一简历诊断、面试指导等就业指导服务,帮助求职毕业生挖掘自身优势,明确职业选择和规划,引导毕业生科学就业,受到广大学生的欢迎。区公服中心下一步将持续聚焦企业需求,4月—5月期间,在北京交通大学、天津大学等地,分别开展10场全国重点高校入校招聘会,1场国际化人才专场招聘会以及5场就业培训大讲堂。通过搭建校企交流、国际交流的渠道和平台,为海淀始终走在北京国际科技创新中心建设最前头,提供有力人才支撑和智力支持。注重人才培训对接名校名师辅导这个春天,忙碌的不仅是求职者与企业,对于人才的培养,海淀也是按下的快进键。当前世界,正处于百年不遇之大变局,中国正在加快构建以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局,面对错综复杂的市场环境,CMO如何准确把握市场机会,如何制定完胜的营销战略,如何打造具有长期可持续竞争力的营销体系?4月12日,由海淀区人力资源公共服务中心主办、中国技术交易所和中国人民大学继续教育学院联合承办的“中国人民大学首席营销官高级研修班”将对以上问题,进行深入探讨与交流。据介绍,“中国人民大学首席营销官高级研修班”是2021年“三个一千”海淀区领军企业国际化培养工程的第一期活动,以国际前沿营销理念培训为主题,来自海淀区重点企业的50余名副总级以上高层次人才参加培训。据介绍,本次培训整合了人大的优势学科、优势师资和优势课程,旨在“希望企业们通过6天的集中性培训,能够在理论知识的学习和实践经验的总结方面,有更全面更深入地了解和提高,把从学校汲取的智慧应用到工作中去,助力海淀区企业进一步提升自主创新能力,为海淀区企业转型升级提供动力。”据了解,海淀区以“两新两高”战略为牵引,聚焦“两区”建设,把人才“战略资源”摆在更加突出的“战略位置”。在进一步加快“两区”建设方面,海淀人力社保局组织开展“三个一千”海淀区领军企业国际化培养工程、中关村百校联盟国际化领军企业重点高校聚集引才服务、央地人才对接交流等专项活动。区人保局表示,此次人大CMO班培训,是我区充分聚焦“两区”建设中人才培养要求,联合承办方共同研发设计的课程体系。“希望将培训成果转化为工作实效,进一步提升国际化视野,创新企业营销思维、重塑营销模式,助力企业全面、快速发展。”据悉,2021年“三个一千”海淀区领军企业国际化培养工程,除举办CMO高级研修班外,还将举办一期CHO研修班及两期核心骨干研修班。培训活动将牢牢把握“以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进”的新发展格局以及北京市大力发展数字经济的战略方向,课程中带领管理者着力探讨海淀区企业在新一轮科技革命及双循环背景下如何实现管理创新、科技创新、人才创新及国际化的快速发展模式,分享企业和管理者如何通过释放数字化转型的新动能,构筑“双循环”之下的企业生存之道,推动海淀区数字经济及优势产业高质量发展,加快中关村国际化发展进程,引领海淀、中关村走向国际竞争舞台。 政策宣讲给企业最新鲜最实用的帮助企业年金是什么?对企业有哪些帮助?日前,海淀区优化营商环境“护航企业,政策先行”政策云解读第二场,区人社局以“推行企业年金,助力员工新发展”为主题,对企业年金政策进行详细解读。直播通过海淀区政府网、海淀网、“掌上海淀”客户端、快手、微博、今日头条等多个平台进行,观看量达112万人次。直播活动中,中关村科学城金隅智造工场园区负责人,通过现场对话的方式,围绕企业年金方案设置、备案工作流程、金融机构运作情况等重点问题,对企业年金相关政策进行深度解读,并结合园区企业具体情况提出合理化建议,助力中关村科学城建设再上新台阶。同时,现场回答了部分热心网友的提问,对群众关心的热点和难点问题进行了解答,得到了企业和群众的热烈响应和一致好评。无独有偶。日前,海淀区人力社保局走进西北旺镇,开展“稳就业促和谐”法律大讲堂活动。永丰产业基地、翠湖科技园、中关村环保科技园内的53家企业,参加此次活动。活动旨在深入推进服务“两区”建设、为“两区”企业送法普法工作拉开序幕。主要针对科技创新、服务业开放、数字经济等突出海淀区域特色的领域,就竞业限制劳动争议审理实务,电子劳动合同、工时审批、劳务派遣用工、集体合同备案、薪酬调查、和谐单位创建等劳动关系政策,劳动保障监察法律法规和不予处罚有关事项等内容,对“两区”调解组织调解员、企业人力资源管理人员进行培训指导。区仲裁院介绍,海淀区将以此次活动为起点,对接“两区”建设当中的就业、人才、社保、劳动关系等人力社保各方面工作,聚焦产业需求,建立起为“两区”企业服务的长效机制。下一步,将会定期走进永丰产业基地、翠湖科技园、中关村环保科技园等产业园区,通过线上、线下相结合的方式,开展流动仲裁庭和法律大讲堂等活动,为劳动者和用人单位提供“家门口”的法律培训和用工指导,形成“政策宣讲—诉求反馈—解决问题—双向沟通”的闭环工作机制。
读个MBA,是不少职场人追求升职加薪的"跳板",其热度一路"看涨",已经到了频上新闻头条的地步。前几天英孚游学君还看到一篇报道:北大、清华、复旦、长江商学院这些名校的非全日制MBA三年学费已经涨到约40万+了,最贵的更是高达60万!虽然学费不菲,报读MBA的人却一点没见减少。从2015年的12万人不断攀升至2018年的17万人,今年的报读人数恐怕只会更多。(看出来了,大家都是有钱的主儿~)那么问题来了:MBA真的有助力职场"点石成金"的魔力?投资自己的方式是否只有MBA一条路?究竟为何读MBA?从大方向上看,选择就读MBA的原因不外乎"突破"与"提升",而对于不同的职场人士,具体的目标却又各有不同:有的想换一个自己喜欢的工作;有的想努力朝着管理层奋进;也有的抱着"别人读我也读"、免得被时代淘汰的坚定信念……事实上,对于某些有着特定需求的人而言,MBA确实能给予不小的助力。比如,想要晋升或转型为管理层的人群——MBA可以及时帮你更新自身知识体系,适应新角色的需要。一方面,现代的商业环境日新月异,即便是工作多年、经验丰富的经理人也会遇到各种各样的难题;另一方面,一些理工科背景的人在接触管理工作前,也需要对金融、财务管理、人力资源、市场营销等各个方面的知识建立体系。这时,聚焦于工商管理知识建构和能力强化的MBA就是较好的选择。再比如,想要自主创业的人群——对这部分人而言,除了商业知识体系以外,读MBA的最大收获是社交人脉。通常,一个MBA班里的同学大多是各大行业占据一定地位的精英,和他们建立良好的关系,其重要性不言而喻。当然也包括已经站在高处可还想继续提升的人群——这部分人群以高管为代表,他们往往更看重国际视野和大局意识,希望跳出原有的局限,重新发现商业价值和企业前景。而MBA课程一般都是由教授、专家、业界大咖等国际一流师资团队授课,优势十分明显。但对于更多普通白领而言,很多人只看到了读MBA光鲜的一面,却没有真正考察过自身的具体情况,没有想过从MBA中收获的价值是否值得天价学费。在"随大流"、"追热潮"的冲动之下,投资自我变成了一场空。MBA是否值回票价? MBA不是你想读就能读的,是要耗费不少财力和心力,才能换得一把打开成功大门的钥匙。首先,你得有钱有闲(扎心了吧)。申请MBA是一个漫长的过程,至少要2~3年的准备时间,而且还得全脱产。经验证明,传说中的边工作边申请几乎没几个人能做到。钱就不用说了,国内位列第一阵营的院校起步价就在40万左右,国外名校的话80-100万已经算"友情价"了。假如你恰巧是赢在起跑线上的人,钱也有,时间也有,但仍得面对申请MBA必经的"铁人三项":语言关、论文关和面试关。雅思、托福要分高,自我陈述要出色,还要使出浑身解数讨得面试官的欢心。可是,用这么多金钱、时间还有精力换到的MBA文凭真的就能大幅提升自己的职业发展吗?其实不见得。从实用性的角度看,最适合读MBA的是工作5~10年、需要一张文凭提升职位的人。这部分人有一定的社会经历和工作经验,也有一定的上升空间,基本上只要努努力就能够得到树梢上的金苹果。但对刚工作没几年的"新人"或从事了多年管理工作的"老人"来说,读MBA的价值并不很大。前者距离管理层还有很大空间,即便读完MBA也不太可能迅速晋升;后者已经达到职业顶点,MBA文凭也很难带来飞跃式的提升。此外,由于MBA学员大多都是阅历丰富的商业精英,非常清楚自己下一步的职业目标,心态上早就做好了"志在必得"的准备,再加上MBA的性质更倾向于经验分享和人脉积累,因此想要转行或对未来还比较迷茫的人去读MBA,不一定能收到想要的效果。不读MBA读什么?1、海外学年制语言课程在如今这种"不进则退"的竞争氛围里,投资自己已不算什么新鲜事。但如何省时、高效、精准地投资自己仍是一个值得很多人研究的课题。除了读MBA,其实你还有许多其它选择。有时候,阻碍你更进一步的并非缺少一张文凭,而是能力不足。假如你在外企工作,那么一口流利的英语就是必备的"软件"。能沟通、会沟通,这是当代年轻人或"职场人"给自己谋发展的基础。这部分人群就可以专攻语言和沟通能力,海外学年制语言课程就很适合。英孚海外学年制语言课程的学习时间一般在6个月以上,相比在国内完成了一天烦琐的工作晚上还要打起精神看英语背单词,一段集中的、沉浸式的学习经历更有利于语言和沟通能力的提高。语言是一门表达艺术,而沟通最重要的一点就是能够站在别人的角度理解问题并表达自己的想法。在英孚的海外课堂,同学来自世界各地,不同文化的碰撞、不同思想的交流,还能开阔你的思维方式,培养开放包容的心态。有人说,我在国内工作,为什么需要一段海外经历呢?别忘了,经济全球化已经发展了40年,很多国内大企业都在扩张海外业务,现在香饽饽的企业如阿里巴巴、华为等,都在和国际接轨。要是因为今天的准备不足而错过明天的发展机会该多么可惜?又有人说,我能不能边工作边读书呢?能,但不建议。老祖宗早就说过,鱼与熊掌不可兼得。工作就专心工作,读书就专心读书,什么都想要往往会得不偿失。更何况,无论多好、多喜欢的工作,时间长了都会让人感到乏味厌倦。既然如此,何不去海外散一散心,让自己换个环境调整下状态呢?2、国际高级文凭课程+海外实习如果你想转行,那么目标领域的知识积累和实习经历就显得十分重要。国际高级文凭课程+海外实习,就给这部分人群提供了重新定位事业方向的机会。转行一般有两种情况。一种跨度不大,比如从传统的线下营销转到线上营销,通过修读一些网课就比较容易转型;还有一种跨度较大,比如从行政人员转成时尚设计从业者,这就需要更专业、更系统的课程,英孚带有专业理论的国际高级文凭课程,和定向实践的海外实习项目,可以帮助你达成心愿。"语言学习+事业发展",这是高级文凭课程的两大关键词,它将语言、特定领域专业课程、海外实习集为一体,目前可提供国际商务、媒体及艺术、酒店及旅游、时尚设计和国际时事五大专业的学习与海外实习课程。"从头开始",说起来容易做起来难。在目前的国内大环境下,工作了几年还要辞职从头开始学习,重新再找工作,确实会有压力,就连HR在看简历时都会先打上一个问号。但在欧美国家,大龄读书相对更普遍一些,同学、老师对此的包容性更强,完成学业之后选择实习也较为顺理成章。3、海外预科当然,还有一部分人群确实需要一张文凭给个人的职业发展"加持"。这时,你需要先确定自己走哪条路线:管理or技术?管理涉及面广,未来更倾向于"一呼百应"的方向;技术专业性强,优秀人才在国内相当"吃香"。走技术路线,读一个专业性强的硕士研究生,也不失为一种好的选择。但也常有人说,工作后的人往往习惯"多任务处理"的模式,没有学生时代的那种专注力了,再去啃雅思托福GRE有些力不从心。针对这种需求,更建议直接出国读预科。英孚硕士研究生/MBA预科有半年至一年不等的选择,能够帮助"职场人"在最短的时间内回归到学生状态,在全英文的环境下尽快"捡起"被荒废的英语,还能让你在国外申请硕士研究生,不管是通过实地访校还是参加College Fair,接触到一手信息,从而更好地选择到适合自己的学校。也许每个职场人士的经历、心态与目标都千差万别,但幸运的是,我们有了越来越多的选择。想过千遍不如行动一步,给自己一个机会,也给你的事业最合适的助力。招生信息英孚海外学年制课程、国际高级文凭课程、硕士及MBA预科将于2020年1月、4月、9月开课。部分校区中国学生招生名额剩余如下2020年1月剩余学位:3个2020年4月剩余学位:15个关于EF英孚海外游学留学●逾50年的经验和品质:51年前,一位名叫伯提·霍特的瑞典青年人,带着第一批瑞典中学生来到英国学习英语,由此诞生了EF英孚海外游学。50多年来,EF稳步壮大、逐渐完善:现在全球100多个地区拥有自己的学校和办公室,海外游学目的地超40个。●安全的零中介一站式体验:EF英孚海外游学项目全球直营,从教师编制、校区/营地管理、课程/活动安排,到寄宿家庭选择等,免除中介参与,高标准、高效率把控游学细节。●为海外游学量身设计的教学方法:EF英孚研发了适合短期海外学习的教材与课程,让学生更好地沉浸在母语环境里,培养学习语言的兴趣,建立开口说外语的自信。●适应不同年龄段的专属课程:EF海外游学留学拥有适合不同年龄段的游学项目:适合7-17岁中小学生的冬/夏令营;适合16-24岁学生和成人的个人海外游学;适合25岁及以上成人和职场人士的个人海外游学;以及海外国际学年课程、海外大学桥梁课程。12种语言,22个国家,52个海外游学目的地,与你一起遇见全世界!
切记:在职学历,在关键时刻是救命稻草,看到最后你就懂了。作为一名央企资深HR,经历了至少四轮次的“三龄两历”(两历:学位学历,工作经历)大清查。在职研究生学位,是逃不过他们的火眼金睛的。曾几何时,各地重用“四化”干部,其中重学历甚至唯学历的风气很重。在职学历风生水起,直到泛滥成灾,有点职位的人都想法设法搞一个在职本科、研究生甚至博士学位。在职学历的“水”太深,太浑了,含金量大幅下降,含水量大幅上升。在职学历教育自己砸了自己的牌子。业界曾掀起一股“原始学历”之风,选人用人就看你的原始学历,即:全国统招全日制学历。在职的研究生,必须要求脱产全日制,学位学历双具备才算。不是全日制脱产的在职研究生,简历上只能填写硕士学位,不能填写硕士研究生学历。很长时间以来,在职研究生的功效大打折扣。但是,作为资深HR,说一句真话:在职研究生有没有用?关键看上级怎么用。上级不想提拔你,就说在职学历没用,要看原始学历。上级想提拔你,就说在职学历有用,证明他始终坚持学习,学习能力强,值得重用。所以,在职学历,如果你能搞一个,只有好处没有坏处。好处:【1】你能打发一些时光,学到一写东西,养成学习的习惯。这种好处是无形资产,学到东西长在你肉上,这次提拔没有用上,在工作、生活、交际中都能用上一些知识。【2】关键时刻发挥关键作用。上面说了,现在很多公务体系和央企体系内,提拔干部要求本科以上学历。如果你没有本科学历,这就是一道致命的硬伤,几乎可以断送你的锦绣前程。但是,你有本科学历,哪怕是电大、党校、函授的,都可能是一根救命的稻草。上级想用你,说学历有用就有用没用也有有用。明白吗?反正,我见过太多老中专生,上级为了提拔他们,花钱让他们去搞一个在职本科学历。假如,你浑身傲骨,我就不搞形式主义,我就要拼真本事吃饭。那么,对不起,你就是那个被淘汰的。没办法,上级规定了本科学历这道硬杠杠的,不拿下你拿下谁?【3】装范利器。除了组织人事部的档案你不能乱填,其他地方的表格、简历、名片、网页、介绍词,都可以大大方方写上:工程硕士、博士。谁知道你的在职学位是学出来的呢?还是买出来的呢?还是花钱送课题赠送的呢?印在名片上,它闪闪发亮不香吗?【4】推销自己的利器。你现在出去,代表单位与他人合作,还是代表个人与他人合作,你的学历层次就是敲门砖。人人都是势利眼的,除非你是亿万富豪,可以拿小学文化炫耀。你就是一个草根,你学历低就会被人瞧不起,合作的机会都没有。这里不谈“里子”(你在职学习了,也学到了知识啊),人家见你第一面就看你的“面子”。现在本科生都大水漫灌了,学历低的连门都进不去。【5】真正学习一些知识。只要你是真心学习,而不是混张文凭,多少还是能学到知识的。这一点不展开说了。【6】最关键的就是链接人脉。大家都知道商学院总裁班上百万学费,学习是一方面,结交贵人是另一方面。据说一些“名媛”都敢下本钱上一个高研班,目的是钓一个金龟婿。何况你是为了做生意呢?高级别的在职研究生,可以结交一些人脉,对事业发展有好处。好了。我们开看看在职研究生的前世今生的。以前,在职研究生泛滥成灾。有公开招考的,有联合办学的,有企业定向培养的,有合作赚钱的,等等。央企比较流行的方式,就是与学校联合办学,花点钱,在某学校开个在职研究生的班,通过学校内部的简单考试,招录几十个人,主要是为了学习定向的专业知识,同时也是混个文凭。更多的是学校为了创收,面向很多企业招生,比如,办一个社会经济学在职研究生同等学力班。根据企业交钱的多少给一些名额,大约几万到几十万不等。领导人员先享受这个福利,拿到了一批好学校好专业的在职学历,然后把“爱”洒向更多的中层人员。那个时候,流行什么社会经济学、EMBA、人力资源、工商管理,等等。什么专业时髦,开什么专业的班。举个例子,EMBA,多么高大上的词,被一群企业混子们糟蹋成什么样子了。现在规范多了。在职研究生是国家计划内,以在职人员身份,部分时间在职工作,部分时间在校学习的研究生教育的一种类型。在职攻读硕士方式有两种:1,双证非全日制研究生:为普通高等教育研究生学历,效力等同全日制研究生。2,传统在职研究生(单证):有学位、无学历。2017年起,研究生分为两种:双证学历教育统招研究生(包含全日制和非全日制学习形式)、以及单证在职研究生。其中单证在职学位研究生包括:在职攻读硕士学位(现已取消)、同等学力申硕,这两种只有硕士学位,没有研究生学历(获得研究生学历必须参加全国统考)。教育部官网指出,同等学力申硕不是学历教育。非全日制研究生不同于在职研究生。在职研究生在2016年之前均为单证(只有学位证,没有毕业证)。2017年之后,非全日制研究生诞生,与全日制研究生效用相同,既有毕业证,也有学位证,全日制研究生和非全日制研究生同属于统招统分计划。原有在职攻读硕士学位取消,非全日制双证研究生设立。非全日制研究生列入国家统考,和全日制研究生统一划线,同样的毕业要求,其学历学位证书具有同等法律地位和相同效力,学历类型同为普通高等教育,非全日制仅指学习方式,非学历类型。具体建议:在职研究生所拿到的证书,不管是硕士学位证书还是学历证书,都是被国家承认和认可的。硕士学位证书可在“学位网”查询;学历证书可在“学信网”查询。有了证书,以后在升职、加薪、评职称或出国留学时都可以派上用场。在公务事业央企国企等体系内,即使重视原始学历,但是,你有在职学历,在许多方面享受一样的待遇。刚才讲了,在关键时刻,就是救命稻草。退一万步讲:学到知识的目的是把它用在工作中,而不是为了混个文凭。是不是说得有点情怀了?在职研究生的优点就是有目标,知道自己要学什么,缺什么补什么,吃什么补什么。你已经上了几年班了,你的知识和能力结构已经清楚了,你画一张知识、专业、能力雷达图,看看你的短板是什么?有的放矢地报考在职研究生,建议报考双证的。如果有必要,可以报考自己的加强短板,或者是前沿知识,比如,人工智能、大数据等朝阳专业,为你的升级跨越打好基础。
安安法务10年专注劳动法律法规,为企业建立用工风险管控系统,让企业面对劳动争议不再败诉!--www.bossanan.com2020注定是劳动关系矛盾爆发的一年,一场疫情过后,员工生活难,企业经营更难。劳动仲裁恢复受理后,仲裁门口的复印店竟然成为口罩之后的又一匹“黑马”。企业经营面临的用工环境越来越严峻,谁能够提前做好企业用工风险的防范,谁就能将危机变为机遇,带领企业快速恢复与发展。企业到底该如何从源头规避用工风险?如何将用工风险降到最低且有效呢?安安法务扎根西南,川渝5000+企业见证,20000+劳动争议案件沉淀。为更好帮助企业提前建立企业用工风险管控系统。2020年4月18日,安安法务疫情后首次开启《企业用工法律风险防范研修班》。本次研讨会主要以《劳动法》《劳动合同法》为主,力争帮助企业解决用工难题,进一步规范企业的用工行为,实现员工从入职到离职期间的用工安全、老板安心、真正促进劳资和谐!本次研讨会由中国劳动争议处理专业委员会理事,重庆市劳动用工风险管理专家委员会主任,劳动法律法规权威专家,资深人力资源管理专家同时也是安安咨询首席专家顾问蒋波老师全程主讲。在本次研讨会上,蒋波老师结合大量事实案例以及新出台的社保新政,注重讲关于社保缴纳、劳动合同细则约定、规章制度的制定、加班工资、非劳动关系、年休假等等常见的问题,为各个企业家们分析如何做好企业员工管理和用工风险管控,到底应该怎样去合理合法的管理而又不增加企业的用工成本,尽可能得避免企业用工风险的出现,提出大量的切实可行的建议。安安公司拥有劳动法律法规咨询服务、劳动关系管理、劳动管理制度建设、社保管理、工伤处理、劳动争议处理等各个领域的顶尖专家团队,将劳动法律咨询服务体系与用工管理结合,解决企业人力资源管理过程中的实际问题,帮助企业规范劳动用工管理,降低人力资源成本,有效防范和控制法律风险,实现和谐劳动关系,推动企业持续健康发展,为中国企业家和HR提供有创见、可落地的系统化解决方案和实战工具。课程内容知识点一:劳动合同存在的风险及处理实务1、如何设计能打赢劳动官司的合同?劳动合同应该怎么签?2、无固定期限的劳动合同对用人单位限制很大,如何巧妙的规避这个风险?3、员工试用期不合格,怎样合法的开除员工?4、经济不景气,想裁员怎么办?5、企业因想搬迁,员工不愿意怎么办?6、员工泡病假,不上班骗工资还出去耍,解除还败诉赔偿,如何破解?7、因经办人员工作失误,造成劳动合同漏签、丢失、工资发放错误等风险,如何建立防失误措施?8、劳动合同内容约定有问题企业有什么风险?9、 安排员工出差,员工不愿意,怎么办?知识点二:规章制度不合法,解除劳动合同违法及处理实务1、规章制度如何才能够得到法院的认可?2、怎样制定规章制度才能打赢劳动官司?3、史上“最全规章制度”;知识点三:社会保险风险管控设计1、让员工填写放弃社保缴纳是否有效?2、未缴纳社保,员工要求补缴是否有时效?3、未缴纳社保,企业如何做才没有风险?4、缴纳社保,未按照缴费基数,如何应对?5、社保由税务征收,如何应对?知识点四:日常工作存在哪些风险点及处理1、单位印章管理技巧;2、如何规避第三方劳动用工带来的工伤风险;知识点五:劳动仲裁或法院判案注意要点及细节;现场收益:1、快速轻松掌握劳动用工常见风险及应对技巧;2、弥补劳动法知识体系的缺失,完善知识体系,让企业经营更安全健康;3、免费咨询顾问专家,解答个性问题。
职场生活一直是影视剧和综艺的重点表现对象,也容易引起职场人士的关注与共鸣。其中,人力资源管理更是屡屡成为职场剧的热门题材。其中,《杜拉拉升职记》主要讲述杜拉拉从小私企辞职,进入世界五百强公司,经过自己的奋斗,从行政部小职员逐渐成长为高层领导(人事行政经理)的职场故事。1《欢乐颂》讲述了五个来自不同家庭的女孩同住欢乐颂小区22楼,在此期间互相帮助共同成长的故事。其中,樊胜美是一名外企资深HR。在剧中,樊胜美曾向上级汇报薪酬和招聘概况,由此来看,她是主管级别的HR,负责薪酬福利、招聘相关的业务模块。HR樊胜美2《猎场》是由胡歌、菅纫姿、陈龙、万茜等人主演,以郑秋冬在十年间由职场菜鸟成长为专业猎头的故事,这部剧也可以说是一部讲述人力资源职业的剧集。3同样是人力资源工作者,樊胜美认为“人力资源固然轻松,可是天花板低,发展有限啊”,半路转行去做了理财销售。杜拉拉和郑秋冬却一个成为企业高管,一个成为人力资源商业精英。那么HR职业发展中真的有天花板吗?关于人力资源管理,大多数人的理解是人力资源工作者=HR,人力资源工作=招聘。但事实上人力资源管理行业并没有影视剧所表现的那么简单,人力资源六大模块,招聘仅仅是其中一项。4马云曾说HR是企业财产增值的第一人,阿里对HR的要求,第一点也是最重要的一点,就是懂业务。而且要求以10%-30%的时间投入其中,尽可能参加一些业务例会并提出专业意见。看看今年双十一天猫成交额24小时2684亿!96秒100亿!这其中,HR起到了不容小觑的作用。战略性的“排兵布阵”、后勤保障、企业文化构建、活动后的跟踪报道传播等,阿里的HR如同一个全能将军,贯穿于双十一活动始末。5随着社会经济的发展,我国人才队伍的培养急需实现“由再现型素质向开拓创新型素质转化”“由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化”“由单一型素质向复合型素质转化”三大转变。同样是HR,一个懂业务、懂战略的HR和一个不懂业务、只能做事务性操作的HR,是完全不在一个水平线上的!薪酬待遇与发展前景自然不可同日而语。有没有天花板,天花板有多高,显然是由自己决定的。从全国来看,目前HR从业者,单纯事务性操作的HR供大于求,竞争激烈,而高级HR从业者却十分稀缺。高端HR岗位人才的稀缺,也正是人力资源管理从业者突破、成长的绝佳机会。一些人力资源管理从业者、部门主管、高级管理、总裁助理等人员,选择报名同等学力申硕在职研究生,参加人力资源管理课程研修班,接受系统、理论的专业教育,改变思维方式、拓宽视野、增长见识、积累人脉。在这里,他们可以听到各种内容的讲座,接触专业领域内的专家学者、获取更多良好的教育资源,从而充盈自己,成就自己。