研究咨询

中国咨询业是软实力的反映，也是实现“中国梦”的重要要素。研究咨询是以知识为基础的专业化服务行业，在促进经济增长和企业健康发展方面发挥着越来越重要的作用。目前，全世界咨询与信息服务业年营业额已达数千亿美元，咨询服务业成为发展最快的产业之一。过去相当一段时期，人们对咨询业功能、作用缺乏足够的认识，对咨询机构多是持怀疑态度，咨询往往是政府行为，企业自身对咨询管理的需求不大，企业决策层的观念也没有根本改变，对咨询的认识比较朦胧。因此，这个阶段的研究咨询发展缓慢，缺乏行业规范，从业人员的素质也不高，行业专家也不热心参与;国家对咨询业重视不够，没能有效地将行业规范、监管起来，缺乏行业管理等等，导致咨询业泥沙俱下，市场容量狭小，更别提行业积淀、良性运行，与国外咨询业相比，存在着很大的差距。咨询业在我国发展缓慢，最根本的一条是因为体制、机制、竞争等造成的需求动力不足。国内过去咨询业的发展缓慢，现今国内大企业开始成功利用咨询公司，企业意识到了咨询的作用，企业有了利用咨询的主动意识。我国的企业咨询市场逐步发育成长。首先，随着市场经济逐步发展，市场竞争的激烈程度逐步增强，企业对企业咨询的要求越来越迫切。中为咨询观察现在要求提供企业咨询服务的企业逐步多了起来，并表现出两大特点，一是要求咨询的课题属于传统性课题市场调研生产管理、质量管理、现场管理等已不是很多，而具有创新意义的咨询课题，如发展战略、市场开发调研、投资分析、现代企业制度等方面的多了起来;二是对提供企业咨询服务的主体，即咨询机构选择性很强。这一特点说明中国需要咨询业，企业需要咨询，而且对企业咨询的要求越来越高。其次，随着经济和市场的全球化，企业对企业咨询的依赖程度越来越高。近年来我国宏观经济持续快速增长，市场竞争日益激烈，国内企业对研究咨询的需求增长迅速，我国咨询服务行业稳步发展。美国咨询业收入占GDP的2.16%，我国只占0.32%，我国研究咨询业市场发展空间广阔，其中专业水平较高、知识密集的细分领域成长空间较大。未来步入持续较快发展通道。中国十大调查研究咨询公司排名数据信息情况：世纪90年代末，当第一批小型合伙制公司试图在中国以“咨询公司”的名义注册时。自那以来，中国的咨询公司发展得有些过了头。我国咨询业和改革开放同时起步，由中国企业联合会开创了这项工作。通过学习与引进国外研究咨询的理论与方法，结合中国的国情及企业的实际情况，开展企业研究咨询。逐渐形成了以零点咨询、中为咨询、赛迪咨询等较为知名的调查研究咨询公司体系。但目前我国咨询业发展时间非常短，和西方研究咨询业的发展水平有大的差距。总是不能形成专业化合作化的集团作战行为。西方咨询业已发展到以客户为轴心提供个性化扎实的服务，而国内咨询业的人才结构、知识结构还不能承担国际化复杂的业务，零散资源亟待整合。2011-2015年中国研究咨询行业收入由1467.8亿元增加到1931亿元，年均增长率达到10.9%。十大调查研究咨询机构公司对比发展情况：随着中国经济的不断发展和市场竞争日益激烈，国内企业对研究咨询的需求也增长迅速，未来国内研究咨询业的发展空间十分广阔。未来中国咨询市场将进入快速成长期。咨询行业是适应产业发展的必然选择。研究咨询行业不但为其他企事业单位提供有力的支撑和保障，本身也是一个人才知识密集型产业，是第三产业的重要组成部分，也是世界各国争相发展的重要产业之一，已经成为衡量一个国家经济发达程度和未来经济实力的重要标准。当前我国正大力推进产业转型，努力建设知识密集、环境友好型经济，而研究咨询业作为一个能大量吸纳高学历、高素质人才的知识密集型行业，从事的是一项智力活动，无需投入很多物质资源，不产生任何污染，属于高端生产性服务业和绿色环保产业，符合当前我国转变经济增长方式，提高经济增长质量的发展要求。作为知识密集型产业的咨询业，在中国经济生活中的作用会越来越突出。目前我国正处在经济转轨，工业化进入第二阶段，加上全球化、信息化扑面而来。从生产经营到资本经营，由产品经营到品牌经营;可使用的成长工具、扩张工具、竞争工具更多，组合工具更多，难度更大，专业要求更高。全球化、信息化更是加剧了这种趋势。如：如何合理的利用信息化手段;如何有效利用国内外两种资源两个市场等。复杂的情况使越来越多的企业难以独立应对，这时要在竞争中获胜就客观的需要引入“外脑”，利用外部先进的智力成果。面对时代发展，中为智研接收采访认为我国咨询机构和咨询人员要培育和形成自己的核心产品，迅速提高咨询技术的价值和实用性。咨询机构和咨询人员在咨询实践中要秉持“顶天立地”的原则。所谓“顶天”，即咨询人员必须了解和掌握管理理论和管理实践的前沿脉搏;所谓“立地”，即咨询人员必须深入企业实际，参与企业管理的实践，在实践中才能真正帮助企业解决实际问题，这样也可以提升自己的咨询能力。此外，还要遵循“宏观把握，中观设计，微观操作”的原则。研究咨询业是中国软实力重要的组成部分，也是实现中国梦的关键，中国咨询公司应当坚持为服务中国社会经济发展而实现强大复兴的“中国梦”而不懈努力。

来源：北国网1、零点研究（Horizon）资讯集团零点有数（原零点研究咨询集团）是源自中国的国际化数据智能服务机构，旗下包括创新数据开发中心、公共事务数据事业群、商业数据事业群、未来商习院。零点有数累积自零点调查创办以来20多年一手数据收集与处理的经验，拥有服务于国内外规模企业、初创企业与公共服务机构的多元实践，聚焦产品互联网化与服务互联网化，基于多元数据汇集与挖掘，支持经济、社会、文化与政策决策。零点有数科技（原零点集团）同时拥有一支学科配置整齐、专业人员年轻、国际与国内职员兼有、高度自觉的学习型研究队伍，现有研究人员来源于社会学、统计学、心理学、市场营销、经济学、工商管理与公共管理学、财务投资、计算机科学、法学等相关专业方向，95％以上的全职研究咨询人员具有硕士及硕士以上学历，50％以上的研究咨询人员拥有4年以上的专业市场研究经验，30％以上的研究咨询人员具有海外学习背景。2、深圳中为智研咨询有限公司深圳中为智研咨询有限公司是中国领先的产业与市场调查研究咨询服务供应商。公司围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为咨询致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，涉及机械设备、工控电子、信息通讯、食品餐饮、旅游酒店、批发零售、建筑装饰、家电家居、文化传媒、汽车与交通、化工化学、医疗医药、能源环保、公共事务等领域，并向海外市场拓展。旗下拥有大数据与信息资讯提供的深圳中为慧数信息咨询有限公司，以及管理咨询与战略规划定位的深圳万海格华管理咨询有限公司。3、上海艾瑞市场咨询股份有限公司艾瑞研究体系自2003年开始研究中国互联网产业，已经累计出版超过1500份互联网研究报告，涵盖互联网、移动互联网、电子商务、互联网金融、网络营销、网络服务等各个领域。艾瑞咨询基于十六年在互联网领域的研究和积累；为客户提供基于情报+数据+服务的多元化大数据解决方案，涵盖市场竞争监测、消费者洞察、营销决策、企业精细化运营及数据共享等业务。公司专注互联网产业洞察十六年，超过100位专家研究团队，研究范围广泛；累计发布上千份行业报告，承载数百个咨询研究项目。公司针对企业进行定制化研究，结合产业洞察及竞品分析，帮助企业解决市场、产品、品牌、营销运营等多种需求。同时为客户提供上市公司业务基本面研究、商业尽职调查、投后管理、募投等定制服务。有效辅助客户进行投资决策和识别投资风险。艾瑞咨询品牌营销服务致力于帮助客户准确传递产品价值、全面提升品牌知名度并多角度诠释产品特点，从而为客户塑造品牌核心价值，打造最优品牌效力。4、北京慧辰资道资讯股份有限公司HCR慧辰资讯（北京慧辰资道资讯股份有限公司）是一家根植于数据分析领域，专注于洞察商业本质的数据智能解决方案提供商，公司通过全数据驱动及人工智能辅助政府提高管理效率和范畴，帮助企业科学决策，创新商业模式，提升效益。HCR慧辰资讯成立于1993年，总部位于北京，在上海、广州等地设有多家分公司，是国内最早期涉足行业深度洞察服务的研究咨询机构之一，专注服务全球500强企业客户。自2014年起，作为中国五大市场研究公司之一，拥有辉煌历史的HCR与时俱进，开拓创新，在大数据逐渐驱动产业变革之际，在原有市场调研业务基础上构建智能数据体系，积极吸纳大数据、人工智能领域的高科技人才，创新研发，凭借在大数据方面的出色实力，成功转型成为大数据商用领域的翘楚。HCR慧辰资讯以数据融合、数据分析及数据应用三方面业务为基础架构，结合多年积累的市场研究知识与手段，以及人工智能技术，搭建了先进的数据智能体系，为客户提供全方位的一站式数据智能解决方案。5、广东赛立信数据资讯股份有限公司赛立信成立于1997年，是中国最早成立的专业市场研究公司之一和中国本土规模较大的市场研究企业，旗下包括赛立信市场研究有限公司、赛立信媒介研究有限公司、赛立信商业征信有限公司、北京赛立信市场调查有限公司、上海赛立信信息咨询有限公司五家全资子公司。赛立信数据资讯股份有限公司在市场研究、媒介研究和通信研究等方面都有所建树：赛立信市场研究有限公司拥有五大行业的丰富研究经验，四大专长研究领域，并于国内首创政务服务满意标准体系，获得了高度认可；赛立信媒介研究公司是国内唯一一家专门从事广播收听率调查的专业机构，是国内规模最大且最具专业权威性的广播收听率数据服务商，在广播调研领域占据了超过70％的市场份额；赛立信商业征信公司拥有先进的评估技术和强大的数据库资源，是竞争情报和通信研究方案解决的提供商，能够为企业决策者提供有价值的信息，有效协助开拓和管理市场，提升企业竞争力。6、深圳市万人市场调查股份有限公司深圳市万人市场调查股份有限公司成立于2001年10月，是专业从事市场研究咨询服务的研究型公司，自公司成立以来，始终坚持“以客户需求为目标，以客户的满意为宗旨”的经营战略，以国际知名同业机构的行业规范和研究技术为标准，结合先进的专业技术和行业咨询服务经验，以规范、守信、保密、中立为原则，为客户提供高质量的市场调查与咨询服务。经过十多年的发展，公司已经发展成为一家在部分研究领域处于国内领先的市场研究公司，是目前深圳最大的调查公司，也是广东地区知名的研究型公司。公司是国内第一家登陆资本市场的市场研究公司，公司于2014年1月24日作为国内第一批企业，登陆扩容后的全国中小企业股份转让系统这个崭新的资本市场，预计公司将在未来的几年，在资本推动下，迈入发展的快车道。经过十几年的发展，公司业务覆盖国内各级城市。公司访问员主要分布于深圳、北京、上海、广州等一线城市及徐州、成都、武汉、西安等各二线城市，在国内县市级城市也有专职访问人员。公司在香港、台湾等地也有合作调查机构。7、广州市佩升前研市场信息资讯股份有限公司广州市佩升前研市场信息咨询股份有限公司始创于2007年，从传统的市场研究公司起源，秉承洞察、量化、创新的经营理念，逐步形成拥有自主技术专利的大数据消费者全方位研究核心竞争力，成为基于互联网大数据分析营销应用的市场研究公司。送送核心业务涵盖消费者需求研究、品牌研究、产品研究、价格研究、广告研究、渠道研究、产品测试、满意度研究等范畴，截止至2016年5月，佩升共计收集研究问卷123.4万份，云端存储数据400TB，细分研究报告5632篇，致力于应用信息化科技采集数据，提供营销全流程调研数据支持，以及行业应用研究解决方案。公司服务行业包括保健品、医药行业、汽车行业、家电行业、日用品、连锁经营等行业，其中知名龙头企业超过20家，包括安利、美的电器、汇仁集团、中国银行、三星电子、别克汽车、丰田汽车、本田汽车、日产等著名企业，项目合作满意度高达100％。2016年，佩升前研完成了在互联网大数据分析的技术积累，现已累计申请包括互联网大数据的技术采集、分析专利合共14个，获得“高新技术企业”的认定。佩升前研资深研究团队硕士及以上学历成员6人，海外留学归国成员3人，本科学历成员27人，全部资深研究成员从业均在5年以上，其中10人从业10年以上。8、成都达智咨询股份有限公司成都达智咨询股份有限公司成立于1999年1月，作为内地调研行业领军品牌，达智咨询已于2016年1月完成了新三板挂牌。自2007年起至今，达智咨询连年8年当选中国信息协会市场研究业分会（CMRA）副会长，2012年被推选为中国市场信息调查业协会（CAMIR）副会长。通过17年的专注发展，达智咨询立足西南，数据采集业务覆盖全国，业务规模和品质居于国内前列；研究业务规模和品质居于西南地区前列。公司长期服务于世界500强企业，政府各部门及国内地产、金融、汽车、快消、医疗等领域知名企业。除定性及定量数据采集、高端会议室租赁、在线/微信调研、消费者U&；A研究、产品研究、品牌研究、满意度研究、行业分析、营销规划咨询、可行性报告及商业计划书等传统调研、咨询业务，达智已独辟行业之先河，研发并落地执行政府第三方评估/监控服务，企业价值评估系统、大消费U&；A系统等创新业务。9、立信（重庆）市场研究股份有限公司立信（重庆）市场研究股份有限公司成立于2001年3月，是一家集传统调研、电话调研、网络调研及大数据分析的全渠道数据采集公司。中国信息协会市场研究业分会副会长、常务理事单位。立信股份自成立以来，始终坚持专业、规范的项目执行为重点发展方向，分支机构遍布北京、云南、贵州、四川、甘肃、青海、宁夏等多个省份。通过多年的发展，立信股份拥有一流的硬件设施，优秀的督导和项目管理人员，完善的项目管理体系，强大的管理平台和不断创新的调研技术。多年来，在完善执行网络基础上持续发展产品链，逐步形成立信股份的核心竞争力。10、盖洛特（福州）数据研究股份有限公司盖洛特市场调查公司成立于2000年的中国福州，其业务范围是为企业提供“产品研究、满意度研究、神秘顾客调查、消费者研究、渠道研究、营销活动研究”等市场研究服务。公司秉承“用数据说话，用事实证明”的经营理念为客户提供服务。专注于通讯、金融、快速消费品、汽车、广告营销等行业。先后在厦门、泉州成立了分公司。盖洛特在全国二十个多个省市均有长期战略合作伙伴，能够短时间内，在全国范围的执行大规模样本的调查研究项目。另外，公司与全国多个行业协会建立了紧密的合作关系，为业务发展和行业数据收集提供强大的资源支持。形成了覆盖中国大中型城市的数据采集网络。盖洛特致力于为客户提供专业、系统的市场研究解决方案，母公司及子公司为客户提供线下、线上（我要调查网）的市场调查研究和咨询服务。公司根据客户对市场调查服务的需求，通过入户访问、街上拦截访问、电话访问、在线网络调查等方式搜集信息进行定量分析，结合小组座谈会、深度访问、观察法等方式搜集信息进行定性分析，并提供有针对性的、准确的市场调研。公司客户主要来自于通信业、金融业、房地产业、广告业、政府等领域。

中国咨询业是软实力的反映，也是实现“中国梦”的重要要素。研究咨询是以知识为基础的专业化服务行业，在促进经济增长和企业健康发展方面发挥着越来越重要的作用。目前，全世界咨询与信息服务业年营业额已达数千亿美元，咨询服务业成为发展最快的产业之一。近年来我国宏观经济持续快速增长，市场竞争日益激烈，国内企业对研究咨询的需求增长迅速，我国咨询服务行业稳步发展。美国咨询业收入占GDP的2.16%，我国只占0.32%，我国研究咨询业市场发展空间广阔，其中专业水平较高、知识密集的细分领域成长空间较大。2011-2015年中国研究咨询行业收入由1467.8亿元增加到1931亿元，年均增长率达到10.9%。未来步入持续较快发展通道。中国十大调查研究咨询公司排名数据信息情况：随着中国经济的不断发展和市场竞争日益激烈，国内企业对研究咨询的需求也增长迅速，未来国内研究咨询业的发展空间十分广阔。未来中国咨询市场将进入快速成长期。咨询行业是适应产业发展的必然选择。目前中国逐渐形成了以零点咨询、中为咨询、赛迪咨询等较为知名的调查研究咨询公司体系。但目前我国咨询业发展时间非常短，和西方研究咨询业的发展水平有大的差距。总是不能形成专业化合作化的集团作战行为。西方咨询业已发展到以客户为轴心提供个性化扎实的服务，而国内咨询业的人才结构、知识结构还不能承担国际化复杂的业务，零散资源亟待整合。国内过去咨询业的发展缓慢，现今国内大企业开始成功利用咨询公司，企业意识到了咨询的作用，企业有了利用咨询的主动意识。我国的企业咨询市场逐步发育成长。随着市场经济逐步发展，市场竞争的激烈程度逐步增强，企业对企业咨询的要求越来越迫切。面对时代发展，中为智研接收采访认为我国咨询机构和咨询人员要培育和形成自己的核心产品，迅速提高咨询技术的价值和实用性。研究咨询业是中国软实力重要的组成部分，也是实现中国梦的关键，中国咨询公司应当坚持为服务中国社会经济发展而实现强大复兴的“中国梦”而不懈努力。

咨询行业是指专业咨询机构依托信息和专业知识优势，运用现代分析方法，为解决各类社会、经济和科技的复杂问题，进行创造性思维活动，向客户提供决策依据和优化方案的智力服务行业。近年来我国宏观经济体量和企业数量的快速增长使得我国企业的咨询服务需求也不断释放，这为我国咨询服务行业的稳步发展奠定了较好基础。根据国家市场监督管理总局发布的数据，我国在册企业数量从2015年的2043.3万家增长至2018年的3474.2万家，为咨询服务市场需求的扩张提供坚实保障。数据来源：国家市场监督管理总局、中商产业研究院整理市场调研规模呈上升态势市场调研是咨询服务领域的重要分支，数据显示，2013年我国市场调研行业的市场规模为96.96亿元，此后逐年上升，2018年市场规模为156.03亿元，中商产业研究院预测，2020年我国市场调研行业市场规模将达到187亿元，行业规模呈现上升态势。数据来源：中国信息协会市场研究业分会、中商产业研究院整理新一代信息技术加速发展的大背景下，咨询行业探索转型基于数据规模的扩张和数据价值的日益凸显，企业对于数据分析业务的需求持续提升，为咨询行业提供了发展机遇，同时也对咨询公司的技术手段、输出产品和服务的质量提出了更高的要求。在新一代信息技术加速发展的大背景下，少数咨询企业顺应技术变革趋势，积极探索转型，逐步将数据处理、云计算、人工智能等新兴技术与自身传统咨询服务结合，通过数据分析，为各行业企业输出更为精准、全面的咨询服务解决方案，并减少对人力的依赖。咨询行业发展趋势1、咨询服务趋于专业化、细分化，并将具备更强的落地性未来，咨询行业将在数据分析、云计算、人工智能等前沿技术的辅助下，真正深入至各行业企业客户的各项核心业务环节，输出全面、精准、符合客户个性化需求、具有较强可操作性的咨询服务方案，并在方案的具体实施环节提供更全面、周到的服务，帮助客户解决方案落地执行的问题。2、政府和社会管理机构的咨询需求将迅速增长随着政府职能的转变和社会管理的改革，政府工作部门及社会管理机构会在有关重大决策和专业化管理方面把大量调研和管理专业工作交由专业咨询机构协助完成，从而保证决策的科学性，降低决策的风险和管理的成本，同时也为咨询行业带来了新的市场需求和发展机遇。（文章来源：中商产业研究院）

新华社北京6月27日电（记者董瑞丰、董雪）从应对“垃圾围城”，到完善科技评估体系，再到绘制中国科技发展路线图，都需要高端智库的研究建议。中国科学院科技战略咨询研究院等智库机构27日就探索智库的专业、规范和科学化发展等进行了深入探讨，并发布智库建设规律和理论方法研究的成果。在当天举行的研讨会上，多名智库机构专家表示，研究质量是智库建设的根本，无论从国外智库还是国内智库的发展来看，在影响研究质量的诸多问题中，关键是智库研究理论方法还比较缺失。中科院战略咨询院此次系统提出智库研究的基本逻辑体系，形成了《智库DIIS 理论方法》。该院院长潘教峰介绍，在总结多年科技战略和政策研究实践经验的基础上，概括出的“收集数据—揭示信息—综合研判—形成方案”方法体系，有望促进智库的专业化发展，更好地服务国家治理体系和治理能力现代化。来自国家高端智库理事会和中央党校、国务院发展研究中心等首批国家高端智库建设试点单位，中国科学技术发展战略研究院等国家高端智库建设培育单位和中国科协战略研究院等智库机构的近70位专家代表参加了此次研讨。（完）

来源：证券时报网2020年伊始，新冠肺炎疫情蔓延，资本市场陷入低迷，证券行业竞争压力也在不断加剧。在此大环境下，东北证券上海证券研究咨询分公司以研究精进为导向，以专业销售为抓手，持续推进研究咨询业务稳健发展。近日，记者专程采访了东北证券研究咨询分公司相关负责人，深入了解半年以来，分公司如何在公司全员努力下，发力重点领域、引进领军人才，如何通力合作提升研究服务，打造专业品牌。疫情之下加深条线业务协作年初以来，在新冠肺炎疫情的影响下，各行各业都面临巨大挑战。记者了解到，在这个特殊时期，专注于研究并乐于交流观点的东北证券研究团队把握机会，乘势布局，一方面公司积极拥抱科技趋势，对接各大第三方服务平台开展合作，发力分公司“云服务”，提高线上调研和电话路演频次，一季度共完成30家上市公司调研，共计邀请专家近50人次，组织各类线上路演1432次，电话服务6754次，服务客户破万人次，充分展现研究实力，获得客户一致好评。以2月举办的“东北证券2020年春季上市公司交流会”为例，研究咨询分公司整合协调工作资源，成功邀请到113家上市公司的140多名高管参会进行交流，报名需求达6063人次，最高峰时一天在线举行了38场交流会，同一时段高峰期8场会议并行召开。另一方面，东北证券研究咨询分公司持续内向延伸服务，加深各条线业务协作，一季度开展内部微信路演11次，与自营、固收、财富管理、金融产品、投资银行条线以及东证融汇和东证融达持续开展业务交流，助力东北证券多条线业务联动，实现跨部门合作共赢。提供研究支持助力公司发展“作为券商，我们与客户长期近距离接触，拥有开展相关咨询服务的特殊优势。多年来，我们东北证券研究咨询分公司为企业把握前行的航向，为公司资产配置及业务拓展提供有力的研究支持，成功实现向卖方研究机构的转型。2020年以来，我们的研究咨询业务也为公司资产配置及业务拓展提供了有力的研究支持，助力了公司发展。”东北证券研究咨询分公司相关负责人表示。据了解，东北证券研究咨询业务目前覆盖六大研究领域，包括大类资产配置及总量、TMT行业、先进制造业、新能源及新能车、大消费、周期及交运行业。每个领域又涵盖若干上下游共计28个相关行业，其中公司在固定收益、计算机、新能车、化工、宏观、交运、机械、医药、食品饮料等行业的研究实力在市场名列前茅，受到广泛好评。除了研究团队，分公司还组建了上海、北京、深圳三地销售团队，覆盖公募、保险、私募等机构客户，目前规模排名前40的公募基金都是公司正式客户，100亿以上规模的私募基金也有较高覆盖率。转型“云服务”积极开拓新媒介据悉，新冠肺炎疫情的快速爆发，给东北证券研究咨询分公司一季度发展带来了一定的影响，分公司在此环境下加快转型“云服务”，顺应互联网思维，采取更为动态交互、易于扩展的研报分享方式，目前分公司已成功对接万得、同花顺、每市等主流媒体，与进门财经、腾讯会议、金山办公等服务平台建立合作。今年一季度以来，东北证券研究咨询分公司便开始着力构建传媒体系，根据业务需求，完善传媒视觉设计，加大品牌宣传力度。截至3月底，东北证券研究咨询分公司微信公众号的关注人数32898人，成为分公司服务内外部客户的重要平台。未来东北证券也将更为重视小程序、音视频为载体的新型服务方式，以内容运营为基础，视觉设计为突破，积极开拓便于买方互动分享的媒介，将新型云服务作为一大卖点，持续提升竞争软实力，加速打开公司成长空间。筑牢文化建设打造人才管理闭环企业文化建设是打造“平台——人才——机制”的重要一环，而人才管理也是企业文化中不可或缺的部分，因此东北证券一直坚持“以人为本”，不断筑牢“融新”文化建设，大力凝聚人才。半年以来，东北证券研究咨询分公司大力开展以文化理念为导向的特色培训，1月份的分公司年会以培训讲坛作开场，邀请主流买方分享研究服务诉求，并组织行业首席、中坚力量和新晋员工圆桌讨论行业趋势和业务痛点，抓牢抓细基层工作。此次培训使参与者通过近距离的沟通，深切感受到彼此对工作的热情与愿景，这也是东北证券研究咨询分公司能够应对市场挑战，保持行业地位，斩获业界荣誉和成就的重要原因。如今，东北证券已形成研究报告、路演、调研、电话会议、专题会议等多方位的服务体系，持续进行高频率、高质量的机构服务，研究成果不断向市场输出，我们期待，未来的东北证券将不断创新研究咨询服务，打造更专业的品牌形象，让公司更好发展。（CIS）

——纪念综合开发研究院的卓越创建者马洪同志文/李罗力 深圳市委原副秘书长、中国（深圳）综合开发研究院副理事长012007年11月7日，胡锦涛等党和国家领导人以及成百上千的首都各界人士，在庄严肃穆的八宝山大礼堂为老一辈无产阶级革命家和中国最优秀的经济学家之一的马洪同志，隆重地举行遗体告别仪式。看着覆盖着中国共产党党旗，安详地躺在苍松翠柏之间的马老的遗体，我心中充满了无限的哀伤。我是从1993年底开始就一直在马老领导下工作的。作为在马老身边工作和成长长达14年多的助手和晚辈，我对马老充满了最衷心的崇敬和最深切的怀念。尽管在这次遗体告别仪式上为马老盖棺论定的生平简介中，没有出现有关综合开发研究院的任何文字，但是几乎所有熟悉马老的人都知道，马老最后十多年的生命轨迹更多是与他所创建的这个中国第一家全国性新型民间研究机构紧紧地联系在一起的。也可以说，这个已经发展成为国内外重要研究咨询机构且被誉为“中国脑库”的综合开发研究院，是马老一生最后心血的结晶，是马老对中国改革开放和民族复兴事业最后的重大贡献。02上个世纪80年代末期，随着社会主义市场经济体制的确立，政府和企业的行为开始发生根本性变化。面对错综复杂、竞争激烈且日益全球化的市场经济环境，中国各级政府的领导人和企业家们都越来越深切地认识到，单凭已有的经验和自身的能力已经很难做出科学决策了。于是，学习国外经验，建立具有独立和客观公正地位、能够为政府和企业科学决策提供重要咨询意见的“脑库”智囊机构，已经成为大势所趋。综合开发研究院（中国·深圳）（以下简称研究院）就是在这样的背景下出现的产物。时任国务院发展研究中心主任的马洪同志，在发起创建研究院过程中发挥了至为重要的关键作用。他不但在当时中央主要领导的支持下，与时任深圳市委书记李灏、著名经济学家蒋一苇等一些同志共同克服各种困难，策划、组织和推进了研究院的建立，而且还与其他同志一道十分明确地提出了“民间性、自主性、开放性、公益性、综合性”的办院方针，明确了研究院的长期目标就是要建成中国的“兰德公司”，要成为能够为各级政府和社会各界及企业提供科学决策的最重要研究咨询机构。这一具有远见卓识的战略举措，得到了国内众多政府官员、学者、企业家和社会活动家的热烈赞许和积极支持。1989年2月，一个新型的脑库机构在改革开放的前沿深圳经济特区诞生了。尽管创办研究院时马老已年近七旬，而且已经是曾任中国社科院院长和时任国务院发展研究中心主任的高级领导人，但是他为创办这个在中国历史上没有前例的研究咨询机构，不辞辛苦、亲力亲为、殚精竭虑、呕心沥血，在研究院发展的每一个关键时期都始终带领大家克服困难，勇往直前。建院初期，他不但为研究院制订了正确的发展方向，而且与全国各地应聘来到研究院创业的志愿者们见面谈心，亲自考察研究院的院址，筹划研究院的经费来源，审定研究院建设的规划，亲手制订研究院的规章制度和管理办法，甚至冒雨看望最早来到研究院创业住在安置区铁皮房中的员工和家属。1992和1993年，在研究院发展最困难的时期，又是马老与李灏同志一道，为如何办好这个研究院上书李鹏总理，在李鹏同志的大力支持下，国务院办公厅史无前例地为这样一个民间研究咨询机构的发展问题给国家11个部委和深圳市下发了正式文件，从而使研究院的发展得到了政府支持的根本保证。同时，为了从根本上解决研究院今后长期发展问题，又是马老亲自在北京和深圳等地物色和招揽研究院的关键领导人才，解决研究院的领导班子问题，并且亲自找到深圳市主要领导反复商量。我就是那时由深圳市委主要领导推荐给马洪同志的。说实话，我作为深圳市委的副秘书长，根本就没有考虑过到这个当时发展十分困难，几乎一无所有的机构来做秘书长主持工作。马老不但亲自与我通电话，还派人来反复做我的思想工作，后来又专门约我到北京他在中南海的办公室中去谈话。那是我第一次与这位声名远播、德高望重的老人家见面，他那种全心全意为研究院发展着想的精神、平易近人的风格、坦诚亲切的人格魅力，一下子就打动了我。平心而论，我后来自愿到研究院来工作，而且全力以赴、鞠躬尽瘁，完全是因为马老的精神和人格感动了我，折服了我。说起来还有一个细节，我第一次与马老谈话，就向马老讲了要我来主持工作的“约法三章”，大意就是应当充分信任我，放手让我大胆工作。马老当时就拍板同意，而且后来也一直是这样遵守诺言的。我以为正是马老这种用人不疑，充分信任，大胆放手、全力支持的领导风范，才使我在主持研究院工作的十三年半里，能够克服重重困难，为研究院的发展做出自己应有的贡献。而且也正是马老及院常务理事会其他同志，在研究院发展的每个关键环节，对我和研究院工作班子的正确领导和大力支持，才使研究院得以从小到大，从弱到强，发展壮大成为享誉国内外的“中国脑库”。研究院发展到今天和它所取得的成就，不仅是中国改革开放在研究咨询领域的一个成功范例，是研究院全体员工在院常务理事会正确领导以及各级政府和社会各界大力支持下拼搏奋斗的丰硕成果，而且也是马老对党和人民高度负责，对改革开放身体力行的心血结晶，更是他一生提倡的理论联系实际，研究咨询要为政府决策和社会发展服务的生动体现。马老对研究院所具有特殊的感情，也可以从他获得中国经济学杰出贡献奖后的安排可看出一斑。一方面由于他重病在身，卧床不起，不能亲自去领奖，因而特别指定我代表他去领奖；另一方面，他把所得的30万元奖金全都捐赠给了研究院。尽管30万元是一个不小的数目，但是它所代表的马老对研究院的深情和希望更是无限的。研究院在马老捐助30万元的基础上，建立了一个300万元的“马洪学术奖励基金”，也就是现在的“深圳市马洪经济研究发展基金会”，以永远发扬光大马老所提倡的理论联系实际、研究咨询为科学决策服务的精神，永远报答马老对研究院的创建与发展的贡献与恩情。03马老逝世后，他老人家亲手创办的国务院发展研究中心中，许多当年跟随他一道创业和长年在他身边工作的领导和著名专家学者，都在媒体上发表了充满崇敬和爱戴的回忆文章。文章列举了大量生动的事实，指出马老不但是一位思想开放，勇于改革，具有远见卓识的革命家和理论家；而且是一位具有丰富学术造诣，学风严谨，具有高尚学术品质的经济学大师；更是一位为人宽厚，平易近人，谦虚朴实，不计个人得失，能倾听不同意见，具有崇高人格的忠厚长者。他锐意改革，矢志不移；敬业精神，长盛不衰；为人谦虚，待人热情。他具有超人的勤奋，非常负责任，而且正是本着这种精神，投身于改革理论研究和为政府提供决策咨询的工作中，成为我国政府咨询事业的主要创建者之一，并且当之无愧地成为首届中国经济学杰出贡献奖获得者。我读了这些回忆文章，心潮久久不能平静。他们对马老生平事迹的每一段回忆和评价，都引起我内心的强烈共鸣。04我最后一次见马老是在2007年1月25日下午。我到现在都对那天的情况记忆犹新。我坐在马老的病床前，马老紧紧地拉着我的手，非常认真地听我给他讲外面的形势，讲他最关心的研究院的情况，不知不觉就过了一个小时。最后还是一位小护士跑过来，一定要我立即结束探视，马上离开。马老当时仍然拉着我的手，而且用孩子一般十分不满的目光盯着那个小护士。我再次紧紧地握住马老的手，与马老深情告别。马老那种依依不舍的目光和紧握着我的那只手的温暖，永远定格在我的记忆中，定格在我感情的最深处。出了医院，我激动和难过的泪水情不自禁地涌流出来，我当时似乎已经感觉到，这也许是我最后一次与马老的见面了。应该说，我自到研究院的工作岗位上后，与马老已经共处了15年，在我内心里，对马老的感情早已超越了上下级领导关系。马老对我而言，不仅是领导，而且是恩师甚至是慈父。而马老对我，也越来越有一种亲情流露出来。特别是他卧床的最后几年，每次我去看他，他都会紧紧地拉着我的手，听我讲这讲那；而我则每次都是无拘无束，像对自己长辈亲人一样滔滔不绝地给他讲这讲那。张建民秘书说，一般情况下马老能坚持半个小时听人讲话就不错了，而我在马老病床前往往一坐就是一两个小时。时间总是不知不觉地过去，到临走时马老还总是依依不舍拉着我的手不放。张建民秘书还对我说，每次我要来看望马老时，马老总是在约好时间的半个小时前，已经等着我来了。直到今天，每当我想到这些，一股股激情都会不断涌上我的心头，眼泪也总是要夺眶而出。如今，马老离开我们已经十年了，马老的音容笑貌依然在我脑海萦绕，挥之不去。今天我们纪念和缅怀马老，就是要继承马老的遗志，完成马老未竞的事业。马老对开创和建设研究院所做的努力和贡献，会永远铭记在中国改革开放的历史上。他老人家对我们这些晚辈的教诲、培养、关爱和深情，将永远铭记在我们的心上。#马洪百年诞辰#

中国（深圳）综合开发研究院区域发展规划研究所承担的“刚果共和国黑角经济特区综合研究咨询服务”项目获得“2018年度全国优秀工程咨询成果奖”一等奖。刚果共和国黑角经济特区是习近平主席与刚果共和国萨苏总统达成的重要共识，是国家级合作项目。2016年7月5日，国家主席习近平与刚果共和国总统萨苏举行会谈，两国元首决定将中刚关系提升为全面战略合作伙伴关系，习近平主席强调，“中方愿以支持刚果开发黑角经济特区为龙头，加快两国产业对接和产能合作”。在国家外交部等相关部委领导下，中非发展基金、中国海外基础设施开发投资有限公司承担了黑角经济特区的投资开发任务，并委托中国（深圳）综合开发研究院统筹编制黑角经济特区《概念性产业规划》《概念性空间规划》《投资预可行性研究》《经济特区法（草案）》四项成果。本项目由综研院曲建副院长担任总负责人，组建了涵盖产业、空间、投资可研、法律四大研究领域的院内外专家团队。项目于2016年9月开启，历经6个阶段的工作，至2017年11月完成全部工作。期间，课题组先后三次派遣专家团队赴刚果布开展实地考察调研工作，并向刚果布总理及各部委进行过成果汇报，得到了刚方高度认可。国家相关部委及委托方先后组织过3轮外部专家评审及多次成果沟通、宣讲，成果得到了与会领导、专家的高度评价。目前，《概念性产业规划》《概念性空间规划》《投资预可行性研究》三项成果已通过专家评审及委托方验收，《刚果共和国经济特区法》已由刚果布萨苏总统签发。黑角经济特区计划于2020年正式动工。本项目是在综研院三十年跟踪研究国内外特殊经济园区基础上，在“一带一路”上系统输出“中国园区”模式、讲好“中国故事”的集中展示。项目的主要创新与特色包括：一是体系方面首倡并实践“立法先行、可研统领、多规并举”的“123”园区前期规划体系。项目并行开展黑角经济特区法、产业规划、空间规划、投资预可行性研究报告（包括融资方案、开发运营方案）的研究工作，成果间互相支撑、形成闭合系统。二是立法探索方面通过编制法律建议形式输出中国园区发展经验与模式，保障国际投资人和投资项目的利益，实现可持续发展。项目先行开展《刚果共和国（黑角）经济特区法（草案）》建议的研究工作。2017年6月9日，刚果共和国总统萨苏正式签发《刚果共和国经济特区法》，实现了真正意义上对中国园区发展经验与模式的输出。三是产业规划方面创新并突破了园区产业规划的定量模型。项目构建了“两个阶段 十三项指标”的产业定量选择模型，创新性采用了土地产出率、劳动生产率、产业空间承载力等多项指标及技术来科学测算园区就业人口、产业经济及社会效益。四是空间规划方面创新使用无人机技术，探索我国空间规划与国际标准的对接。非洲地区空间资料数据不完善，课题组创新性利用无人机航拍和建模等技术手段；刚果布规划标准基础薄弱，且其原为法国殖民地，长期受西方规划标准的影响，与我国规划标准存在较大差异，课题组探索性开展了中国园区规划理念的“植入”。五是投资可研方面将开发运营模式，尤其是园区盈利模式纳入投资可行性研究。在传统的投资可行性研究对工程量、投资额、投资收益的测算基础上，统筹考虑并深入研究园区的开发运营模式，尤其是盈利模式的研究，系统保障了投资人的重大利益。六是可实施性方面服务开发主体招商引资与协议谈判。项目成功为园区前期路演及产业、基础设施项目的招商引资工作提供了指引，协助开发主体成功接洽若干产业、基础设施投资人。项目成功为园区开发主体与东道国的开发协议谈判提供了参考。七是模式方面注重成果咨询与过程咨询的并举。在国家商务部对刚果共和国的多场次的援外培训班上，课题组详细宣讲并与刚方人员深入探讨了规划研究成果，对规划研究的实施起到了良好的铺垫。本项目向刚果共和国输出了我国特殊经济区的发展经验，顺利完成了知识转移服务，协助其探索符合自身条件的工业化及经济特区开发运营道路，为引导国内企业开展国际产能合作发挥了积极促进作用。国家外交部、中国驻刚果共和国大使馆、国家开发银行、中非发展基金等对我院的本次国际咨询服务高度评价，认为这是集中智力资源推动中国“特殊经济区发展模式”品牌输出的一次成功探索，有助于提升国家软实力和增进中非政治、外交互信。2017年1月，中国外交部长王毅出访刚果布时表示：“建设黑角经济特区是两国元首达成的重要共识”，并在全球记者招待会上手持课题组规划图表示：“借鉴中国改革开放经验，把位于该国大西洋沿岸的黑角经济特区打造成中非产能合作的旗舰项目和非洲集约发展的样板工程”。2017年3月8日，十二届全国人大五次会议期间，外交部部长王毅就“中国的外交政策和对外关系”的相关问题回答中外记者的提问时，将亚吉铁路、蒙内铁路、黑角经济特区、坦桑尼亚港口列为中非合作的重点项目。

中国的咨询业是借鉴日本和欧美国家企业咨询的理论、方法和经验发展起来的。随着我国改革开放进程的发展，80年代初我国咨询业应运而生。如今，面对环境污染与经济持续下行压力，我国经济转型已是没有回转的空间，也不存在任何侥幸。否则环境污染问题加剧，经济增长动力消殆，经济风险加大，我国附加值低的经济结构面对全球竞争将显得非常脆弱。因此，将产业转型置于全球“空间与时间”的格局下来进行研究审视，则显得非常有必要。咨询业属于第三产业，目前在中国，它属于典型的高新技术行业。咨询业是典型的知识型企业，咨询是知识的再生产，在企业中针对不同客户，不同问题，创造性的解决问题。咨询业是以自己的知识和智慧帮助企业成功的。国家实力构成及地位特点情况：现代社会专业化分工的结果使得企业认识到企业不可能也没有必要拥有一切领域的专家，企业可以通过市场获得专业化的咨询知识的服务来保证企业的高效率运作，咨询业应运而生的原因正是其能为市场提供专业的咨询服务。市场的需求决定了企业赖以生存的条件，企业的良好经营服务和优质的产品又保证了企业的生存和发展。咨询是这样的一个过程，有咨询专家组成项目组，在对企业现状进行调查分析的基础之上，客观、独立的帮助客户鉴别问题、分析问题，为客户获取客观准确的信息分析资源，最终提出解决问题的方案。咨询公司所要做的就是帮助客户提出好的想法，并且把它变成可行的计划，然后实施到企业的运作中去。经过几十年的发展，国外的咨询业已经成为一个发展迅速的知识型产业部门，被列为高层次知识产权中的重要领域，成立了很多具有很高水平和威望的咨询公司。美国咨询业已经相当发达，咨询领域除工程咨询外，还包括决策咨询、技术咨询、管理咨询、专业咨询(会计、法律、税务、医药等等领域，咨询服务几乎涉及社会生活的各个方面，而且市场运作规范、专业化程度高、收费合理，已形成相对稳定的咨询行业与服务体系。美国75%的企业都要请教咨询公司，日本50%的企业要在咨询顾问的帮助下改善管理。在西欧各国也呈现出稳定快速的增长。英国现有各种规模的咨询企业2000余家;德国的咨询业始于50年代，咨询机构发展迅速，并呈两极分化趋势。目前德国已有各种形式的咨询机构几千家。日本约有咨询机构1000多家，主要集中于东京等几个大城市。全球咨询智库发展格局：我国正处在经济转轨，工业化进入第二阶段，加上全球化、信息化扑面而来。从生产经营到资本经营，由产品经营到品牌经营;可使用的成长工具、扩张工具、竞争工具更多，组合工具更多，难度更大，专业要求更高。全球化、信息化更是加剧了这种趋势。如：如何合理的利用信息咨询手段;如何有效利用国内外两种资源两个市场等。复杂的情况使越来越多的企业难以独立应对，这时要在竞争中获胜就客观的需要引入“外脑”，利用外部先进的智力成果。我国咨询业和改革开放同时起步，通过学习与引进国外咨询研究的理论与方法，结合中国的国情及企业的实际情况，开展企业咨询研究，并逐步形成较强的竞争力。在全国工商登记的中国咨询公司现在是13万家，其中做咨询的占10%～15%。在当时这10%～15%中，真正做咨询的公司还不到5%，其他大多是靠企业内部培训或公开课程培训在支撑着。其实5%这个数字仍然很大，真正出色的咨询公司，全国大约有200家。而且绝大部分都集中在北京、上海，深圳和广州一带其次。在200多家咨询公司中，真正能做战略咨询的公司还不到10家。自从2002年以来，中国咨询业的发展可以说势头非常迅猛，迎来了咨询的春天，在咨询业中做大品牌的只有几十家，中为咨询就是中国咨询业其中典型代表之一：中为咨询是中国领先的产业与市场研究服务供应商。企业围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在行业调查报告、行业研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为咨询致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，并向海外市场拓展。咨询是以自己的知识和智慧，帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展，咨询的生命在市场，咨询的成功就在于帮助别人出主意获得成功;帮助别人成功的业绩就越多，公司自身的社会信誉不断提高，在市场上占有的份额也会变大。特别在信息技术迅速发展以及这些技术在咨询企业得到广泛应用的时候，得益于各种智力资源和信息资源与不同企业和部门的合作和协调经营。注重竞争，更注重合作，注重竞争中的合作。为了向客户提供更多的有价值的咨询产品(好的计划、方案)，咨询人不断改进咨询的工作方式，不仅在观察、分析问题后，以提交建议或咨询报告，更重要的是长期合作。中为咨询是中国最为专业的行业市场调查研究机构，企业致力于为行业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、市场投资人士、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的产业、行业、市场研究成果;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的产业、行业及市场调查研究、投资咨询、战略咨询等服务。中为咨询拥有多年的投资银行、企业上市一体化服务、市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。目前，深圳中为智研咨询有限公司已经为上万家包括企业、政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的研究分析报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务，并得到客户的广泛认可;中为咨询网为众多企业进行了上市导向战略规划，同时也为境内外多家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计，并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO业务。中国的咨询业经营者们，对于中国的国情、历史与文化要比国外的咨询公司理解的深透、全面、具体;能最大限度的发挥低成本以及交易费用;对细分市场信息有着更多的了解;便于联系和保持更多的客户关系与营销渠道;更能够与客户沟通等等。中国咨询业的优势，麦肯锡兵败实达就是一个很好的证明咨询公司是以自己的知识智慧和长期积累的经验帮助别人成功，这就要求咨询公司有足够的专家群体以及专家网络来满足咨询的需要。因此咨询专家也就构成了咨询企业的关键要素。但是由于我国咨询业发展历史短暂，并且发展过程之中缺乏人才的积聚，我国咨询业人才缺乏并由此引起的缺少企业经营管理理论和经验的现象已经十分严重。目前中为咨询业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一，中为咨询员工拥有多种专业学历背景：统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等数十个专业。深圳中为智研咨询有限公司现有300多名员工中，本科以上学历占90%，65%具有双学位、硕士及博士学位。中为咨询网大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的最大财富，也是中为咨询提供优质服务及践行客户价值的保证。与国外的大型咨询公司相比，国内的咨询公司还有一定的差距，没有成型的咨询体系，没有咨询案例数据库，并且动态信息源不够。咨询需求者与咨询服务提供者之间的认识也存在一定差距。咨询需求者不知道自己需要咨询什么，选择谁来提供咨询服务，以及在咨询过程之中双方的不信任和在时间、费用、咨询目标等方面的背离使得咨询的成功性大大的降低。中为咨询业务覆盖中国大陆及港澳台地区，辐射全球;公司主要业务主要针对大中华区实施，我们在中国大陆主要城市设立调查派驻点(如北京、上海、天津、重庆、贵州、深圳、武汉、成都、西安、郑州、沈阳等)，为客户提供专项调查研究的同时，也为研究咨询提供强有力的数据支持;公司拥有在中国香港、澳门、台湾地区已拥有实施项目的宝贵经验。目前，深圳中为智研咨询有限公司已与国内外数十家专业调研机构建立长期合作关系，确保了跨国性项目的有效实施和执行。中为咨询团队从麦肯锡与安永公司离职筹办创立，成员分别来自麦肯锡与安永公司的市场部、产业部、项目部、IPO部、国际部，具有丰富且专业的国际研究经验。中为咨询组建研究中心，主要由中高级分析师、高级研究员、研究员、研究助理、调研员组成的团队，深圳中为智研咨询有限公司为企业提供产业市场调查研究、可行性研究、项目建议书和商业计划书编制等服务。公司开始建立数据库，主要包括行业经济运行数据(月、季、年)、企业财务数据、产品生产数据、产品进出口数据、企业与市场调研共五大数据库，并试运行数据中心以服务产业市场，数据库隶属于中为咨询网研究中心。咨询按照内容所涉及的范围可以分为综合性服务和专项咨询服务。综合性咨询服务是为企业提供较全面、综合的咨询和服务，内容可包括帮助企业制定总体战略以及各职能战略、将无序的管理变成有序的系统化管理整合服务、企业变革与发展咨询服务、长期管理改善与提升服务;中为咨询专项服务是按企业需求提供某一方面的专项咨询服务，可分为管理信息、人力资源、营销、财务、生产作业及质量管理、行政后勤。中为咨询全面拓展IPO市场研究咨询业务，与光大证券、招商证券、国泰君安达成战略合作协议，直接与光大证券、招商证券、国泰君安进行IPO与投资研报深度合作;深圳中为智研咨询有限公司为清华大学，中国人民大学，复旦大学、上海交通大学、南京大学、西安交通大学、中南大学、深圳大学等国内多所著名院校提供调查研究报告及相关课题项目调查咨询，共同建立中为咨询网数据分析模型、产业市场调查分析模型等研究基础理论。咨询按照服务内容又可将咨询划分为基础层次、核心层次和最高层次。信息咨询是咨询的基础层次，主要包括：市场信息调查、收集、整理、和分析服务，为企业决策提供准确、完善的辅助信息等;企业管理的各个专业业务领域的咨询是咨询的核心层次，具体包括：可行性分析、项目论证、投融资咨询、人力资源管理、营销管理、财务会计、管理信息化咨询、ISO9000和ISO9000认证咨询等;战略咨询是咨询的最高层次，战略咨询主要是为企业提供战略设计、竞争策略、业务领域分析与规划设计等服务，同时也有中为咨询公司主要面向政府提供政策。中为咨询通过利用创始团队的合作渠道资源，积极与国内外众多行业市场调查研究机构达成战略合作伙伴关系，实现信息资源共享，扩展公司数据信息资源规模。同年国内外主流财经媒体开始与公司接洽合作，深圳中为智研咨询有限公司以期提供数据及调查研究服务，部分直接引用中为咨询数据和研究结论，包括央视财经频道，凤凰财经，新浪财经，中国经济信息网，商务部，中国经营报、中国新闻网、南方周末、21世纪经济报道等。向客户提供咨询服务有其特定的工作流程。由于咨询的对象和内容不同，流程不尽相同，一般可有12个步骤：——被咨询的客户提出问题，确认需要咨询的问题;——确定问题的结构，把需要解决的问题限制在一定的范围内;——确定咨询目标;——制定详细的咨询计划;——与客户签订合同;——调查情况，弄清问题的细节及原因;——归纳问题，分析解决问题的可能性;——提出改进方案;——对方案评价，从多种方案中选择好的方案;——确定方案，向客户推荐;——与客户协商，培训客户;——协助实施方案。中为咨询是通过“知识产品”提高企业经营效益。中为咨询服务工作最重要一环不是取得报告，而是实施改进方案，把实施方案作为中为咨询服务的重要步骤。中为咨询成为中国市场研究协会CMRA专业委员会的核心会员单位;中为咨询成为中国科学技术情报学会竞争情报分会的会员单位;中为咨询获得国家统计局颁发的涉外调查许可证;累计为上万家公司提供产业市场调查研究分析报告、可研报告、项目建议书、商业计划书等服务，中为咨询网受到客户的广泛好评。企业与咨询公司之间缺乏理解与共识也一定程度上制约了咨询业的发展。由于咨询服务所提供的是一种无形、动态的知识产品，而用户支付的咨询费用则是有形的、静态的，在买卖发、公平上须供需双方共同作出努力。对于提供咨询服务的一方来讲，需要尽可能的细化咨询方案，提高操作性，同时注意通过成功案例塑造，树立信誉增强需方的信心;对于需方来讲，必须以前瞻、透过现象看本质的眼光及创新的价值尺度评价咨询公司的工作。正确评价在新经济的条件下，创新策划理念和科学管理、方法、营销模式对于优化企业资源配置、提高效率、降低成本、提高效益的重要作用。但是很多企业往往看的见有形的物质财富，对创新经营观念、科学管理模式、机制等知识性资产在企业有形物质财富创造过程中的全局性渗透和制约作用的认识尚有模糊之处。中为咨询开始积极布局国内市场，在北京、上海、武汉、郑州、沈阳、西安、成都等多个城市设立合作办事点及调研派驻点，中为咨询网并成功进入东南亚市场，以及美国、欧洲等国家和地区，在全球化方面迈出了更加坚实的步伐。中为咨询客户群初步形成90%内地市场，5%分布在中国香港、澳门、台湾地区，5%服务于美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等;尤其美国客户合作取得重大突破，口碑较好，深圳中为智研咨询有限公司取得重大调查研究项目，这主要得力于公司强大的研究团队。大多数咨询企业缺乏核心竞争力。每个行业都有自己独特的竞争要素。决定咨询行业竞争能力的要素很多，但价值观和市场定位至关重要，价值观是咨询公司的核心，比如麦肯锡公司的“客户利益高于一切”的职业道德观念。市场定位也非常重要，它代表了咨询企业提供的产品定位，又比如麦肯锡就是把客户群定位在CEO等领导决策层。纵观我国的咨询业，这方面还没有明显的趋向。中为咨询开始探索与国内资深专家、著名学者以及具有多年从业经验的分析师建立合作互动模式，力求在投资咨询、管理咨询、营销咨询、项目可行性等研究咨询领域取得基础理论与方法新型成果，深圳中为智研咨询有限公司为中国产业市场调查研究咨询发展作出贡献。在这一年，公司员工达到150余人，累计合作客户达到9365个，中为咨询网平均每个月新增200个合作客户。未来行业整合程度注定将提高，少数几家大咨询公司将脱颖而出，小公司生存将变得很艰难。各公司激烈争夺合同，却往往只能向客户提供肤浅的建议，这种情况对任何人及企业发展都不利。如果中国的咨询公司希望继续服务于中国几家最大的公司，就必须维持较庞大的业务规模，因为这些客户公司已在数十个国家开展业务。中国咨询行业诞生不到20年后，本土咨询公司即将面临一场洗牌，只有实力最强的公司才会幸存下来。公司中为咨询成为中国工商报"我看行业发展态势"专栏编制单位;中为咨询48多名高级研究员级分析师受邀成为各大主流媒体的特约嘉宾与顾问;中为咨询高级研究员级分析师与国际战略咨询公司共同开发国际市场业务，并取得突出成绩。中为咨询IPO全产业战略联盟合作伙伴达到130余家，中为咨询为438余家企业提供过IPO辅导，成功辅导上市的企业达73余家;中为咨询产业园区规划事业部开发产业园投资规划项目已达到72项;深圳中为智研咨询有限公司与深圳市模具技术学会共同编制《中国模具材料及配件大全》，并公开发行。中国社会有许多特色，不仅是文化不同，发展情况、政治背景和公司内部结构也不同。因此纯中国的咨询公司在这方面具有一定优势。面对时代发展，我国咨询机构和咨询人员要培育和形成自己的核心产品，迅速提高咨询技术的价值和实用性。咨询机构和咨询人员在咨询实践中要秉持“顶天立地”的原则。所谓“顶天”，即咨询人员必须了解和掌握管理理论和管理实践的前沿脉搏;所谓“立地”，即咨询人员必须深入企业实际，参与企业管理的实践，在实践中才能真正帮助企业解决实际问题，这样也可以提升自己的咨询能力。此外，还要遵循“宏观把握，中观设计，微观操作”的原则。中为咨询荣膺“广东省诚信示范企业”，公司在新的发展战略的指引下，业务升级取得显著进展。通过进一步转型及投资并购等手段，成长为大型咨询企业，中为咨询网作为中国商业咨询公司的领先地位进一步稳固。深圳中为智研咨询有限公司始终把“帮助客户成功”作为企业宗旨，为中国经济发展做出积极贡献。中为咨询为北京、上海、重庆、湖北等省市的地方政府及主管部门提供规划及产业政策制定调研服务，涉及电子信息服务业、新能源产业、现代农业、文化创意产业、国民经济与社会信息化等多个研究领域。未来作为知识密集型产业的咨询业，在中国经济生活中的作用会越来越突出。如：如何合理的利用信息化手段;如何有效利用国内外两种资源两个市场等。复杂的情况使越来越多的企业难以独立应对，这时要在竞争中获胜就客观的需要引入“外脑”，利用外部先进的智力成果。面对市场发展，中国不同的咨询公司应根据自己的专长找准市场定位，还要不断地扩展业务，增加咨询服务范围，提高与外国咨询公司的竞争力。中为咨询经历近8年的发展，拥有八年来对各行业追踪研究的海量信息数据积累与调查研究经验，可为客户提供全面、权威、公正、客观的产业市场情报和调查研究服务，现已成为中国最为专业的产业市场调查研究咨询机构及服务商。深圳中为智研咨询有限公司并制定十年发展战略规划，力争在2020年取得业务亿元规模突破，客户合作突破10万个，业务升级取得显著进展，中为咨询网向国际化的道路迈进更坚实的步伐，稳固中国最为专业的行业市场调查研究机构品牌。近年我国高附加值产业取得较快发展，并能够参与国际市场竞争，但仍然处于产业链制造的末端，很少具有创新性的产品出现。而产业升级往往需要改革创新的伴随，尤其是高附加值产业的发展必须有制度保证，最先进的制度往往很容易诞生最先进的产业创新成果，无论是我国IT科技产业还是金融产业，这些都需要改革配套来实现。现今我国产业经济创新环境不足，知识产权保护力度不够……，这些掣肘着我国产业经济的转型升级。企业日益面临着严重的挑战，在融入全球一体化的同时，还必须妥善处理过去计划经济遗留下来的企业管理不适应国内外两个市场竞争环境的后遗症。随着竞争加剧，中国企业必然会加速成长，众多企业现在已经开始认识到自身必须首先具备良好的管理基础，一批企业也开始了对最佳管理实践的追求。参照国际企业的发展趋势以及企业环境的不断变化，企业将会进行持续的变革，尤其是实现企业战略、组织、业务及信息技术的持续改善。这些对于现阶段的企业发展来说，是需要认真对待的。因此，企业对管理基础的咨询，将会放在极其重要的位置。长期以来，我国企业的管理水平就很低，与世界管理水平还存在很大的差距。而加入全球企业的竞争更是企业管理水平的竞争，中国企业必须加大力度努力提高自己的管理水平。面对过往发达国家经济转型升级不曾发生的局面，必须根据我国实际国情来解决，把“解决就业、保持经济增长、提高居民收入(现阶段工资增长仍是主要方面)、防治环境污染、实现中低端产业转型升级”几方面问题统筹来解决。这就需要国家中央层面的战略远见与耐性，需要政府社会的卓越执行保障力，需要调动全民参与的积极性，更需要创新政治经济制度与健全法律法规体系……，因为我们今天面对的是全球最大产业转型升级经济体，因为我们未来要面对中国梦新局面。咨询业的发展是市场经济发展的产物，市场竞争愈激烈，对咨询业的需求愈大。