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上研究生就是进入导师的“企业”打工?象数

上研究生就是进入导师的“企业”打工?

在过去高校的研究生培养,注重的是知识的传授,在学校内就可以完成了,而现在为了培养创新人才要求的更高,而创新性的人才不能拘泥于学校内。知识的实践的转化、能力的提高需要企业,这些企业往往承担着转化的功能,因此,就出现了研究生学生进入企业“打工”的现象。当前一些高校中,一部分有资源的教授,利用各种市场上的各种途径,既在外兼职又对外承担一些课题,一边培养人才,一边搞副业,因而与我们传统教育相比,这种师生关系就被赋予了更多内涵。首先,高校研究生需要实践的平台,和导师一起在这个平台上进行探索,掌握扎实的专业的技能,除此之外就是,教师承担科研项目是高校必须做的事情,一个优秀的教师首先自己要不断创新技术,应该成为自己专业领域内的专家,具有足够的影响力,才能更好地传道授业解惑,因而承担项目是应有之义,要得到资源支持;从这些出发点来说是好事情。但是,学生参与导师的课题项目研究,应当享有相应合理的劳动待遇,应当对劳务费的发放等问题给予规范性的制度保障,而不是仅仅是把自己的项目任务摊派给学生另一边则享受学生成果。一些教师非但没能给学生解惑,反而使学生更加困惑、迷惘,造成了有些学生对教师忙于兼职、忙于课题论文不满,认为这些不是为人师表的老师该做的事。高校教师与科研人员有着许多不同之处,教师首先要承担为社会培养人才的任务,如果一个教师只注重做研究,忙于跑关系,跑项目,不注重人才培养,就不是一个合格的教师。近年来时不时爆出高校教师与学生的冲突,随着教育改革的不断深化,将对高校教师申请课题、师生关系等加以规范监督,让学校真正回归教书育人、培养人才的初衷。

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研究生怎么找导师

距离2020年研究生考试还有2个月,有些心急的同学可能已经联系导师了。选对了导师,研究生生涯就成功了一半过来人告诉你怎么选择一位“真香”的导师。首先明确一点,以后要不要做学术?如果选择学术,导师放第一位,如果选择工作,名校光环放在第一位,导师可以将就。如过打算做学术,一定一定要选择实力雄厚的导师,学校的优先度可以往后排。在哪里做学术不重要,重要的是导师能不能给你带来潜在的资源,以后能发什么水平的成功,做什么水平的项目,可以去哪里深造。目前国内科研人员的最低要求已经提升到了博士,有些学校只允许博士后留校。这个前提下,如果希望做学术,导师必须拥有带博士资格,手里有省部级以上的基金项目或者容易发大文章的课题,最好导师还能有海外关系,能够推荐读博后。千万不要相信简历里写的与名校建立长期合作关系的鬼话,这些都是虚的,不靠谱。如果课题组的师兄师姐能够出国或者去名牌大学继续深造,那说明这个倒是实力强,人脉广,在科研圈有发言权,优先选择这些导师。导师的简历一定要去官网查老师的简历,优先选择简历清楚详实,名下有顶级期刊的导师。有些导师甚至会写明自己课题组学生的毕业去向,这样的宝藏导师不能错过。通过这些信息,我们可以看到自己未来可能的发展方向。导师的项目争取能够了解导师领导的项目,比如国自然基金,面上基金,优秀青年基金,西部之光等等,项目最好没有结题。有项目意味着他能够支持你研究,不至于三年荒废在整理文献中。还有,努力读一篇老师的文章或者了解老师的研究成果,小心挂名现象。如果打算研究生毕业去工作,那么请以学校优先努力考上名牌高校,企业都是只认出身,出身是敲门砖,能力是进门以后考验的东西。所以一定要非常努力地跨进名校大门。第二步才是选导师。如果打算研究生出来就工作,做横向课题(企业合作项目)的导师比做纵向课题(国家基金项目)的导师好。因为一来做横向课题直接锻炼了工作经验,用人单位喜欢,又免了自己毕业之后的适应期。二来横向课题导师可自由支配的经费多,能够给你开更多地补助,虽然不能和工作比,但是也能自己养活自己了。

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中国6大类研究生导师盘点,你的导师是哪一类?

来源:科学指南针服务平台(ID:sciclubs)作者:An 编辑:学妹师生关系盘点,来看看你的导师是哪类?亲爹亲娘型这种类型的导师有一个很明显的特点,就是无论是在科研中,还是在日常生活中,对学生都是事无巨细的关心,完全把学生当作自己的亲闺女亲儿子一样看待。这种导师,在科研上,他会给你制定一个十分靠谱的课题,每天关注着你的科研动态,有问题及时帮你解决,甚至,说不定还会帮你做实验,发文章。生活上,关心你的生活费够不够,吃的好不好,穿的暖不暖,和同学朋友相处的是否融洽-----不过,上面条件全符合的神仙导师,大家还是在梦里想想就行,反正我是没见过,应该是“此导只应天上有,人间能得几回闻”吧!现实中,能达到三点以上的,我觉得都是亲爹亲娘型的优秀导师了。导师评价 ★★★★优点:使学生时刻保持良好精神状态,不用承担毕业压力缺点:在“过于溺爱”中成长的研究生,缺乏科研独立完成的能力,虽易达到毕业要求,但不能称之为“合格研究生”。亦师亦友型这种类型的导师呢,相处起来应该是最舒服的一种导师了。和这样的导师在一起,你能体会到什么叫做真正的平等交流,互相尊重的感觉。在科研上,你们或许是并肩作战的好兄弟,他可以和你一起很正经的讨论学术问题,互相指导,共同进步。抛开科研,他可能会和你一起八卦吐槽,可能和你一起酣畅淋漓的运动,可能和你一起逛街扫荡整个商场,还可能和你一起划拳打牌喝酒畅谈国家大事-----如果正在科研圈中摸爬打滚的你遇上了这样的导师,那么,一定要好好珍惜啊。在这种亦师亦友型的师生关系中,药物学方向的李泽琳教授可以说是一个很好的代表人物了。李老师一生培养学生无数,深受学生们的尊敬和爱戴,她曾说过在学校工作的她,因为跟年轻人在一起觉得自己也变得有活力了,学生们也都很亲切的称她为“李奶奶”,她很喜欢跟学生打成一片,学生教她用微信聊天、上网购物,她经常熬到深夜甚至躺在病床上帮学生修改论文、设计实验方案……前些日子,一位导师发的帖子“假期见不到学生,导师又发妖娆的朋友圈了”在微信朋友圈火了起来,大致内容是这位导师在暑假见不到自己的几位爱徒,百无聊奈,想通过微信朋友圈关注下他们的行踪,结果发现除了自己刚入门活泼可爱的小萌新一人在朋友圈尽情的游山玩水,其余几人票圈一片空白。于是,夜半时分,这位导师开始辗转反侧,不惊发出灵魂一问:难道我的爱徒们把我屏蔽了不成?接着,导师开始为他的几位弟子发愁了,一愁大弟子论文未发,毕业岌岌可危!二愁二弟子只会纸上谈兵,理论结合不了实际。三愁三弟子过于手高眼低,心高气傲。四愁四弟子过于心急,结果事急过反。五愁五弟子过于功利,迷失自我。最后,导师终于不愁小弟子了,因为她是个不屏蔽导师的好学生啊----哈哈哈,说实话,你的导师要是也这样对你的科研生活都操心的话,你是不是开心的飞起呢。亦师亦友的导师关系是我觉得最好的师生关系了,也是较为常见的一种,比如以下这位童鞋的导师:可谓是真正的优秀导师的典范楷模人物!导师评价 ★★★★★优点:科研过程愉悦,毕业要求易达到,且可以合格研究生身份毕业。缺点:无客气防备型这种类型的导师和学生吧,见面十分客气,但都心有防备。导师会很认真的指导你。除此之外,绝无他事。导师跟学生说话客客气气,说话做事上对你处于防备状态,绝不会惹你不开心,更别提说一些重的话让你难过或抑郁了。而学生也是如此。这种关系的师生关系,谈不上有多好,也谈不上有多不好。毕竟,他指导了你毕业。只是,你在日常的交流中提不到他,他在日常的交流中也提不到你。你毕业后,不会再想着来看望他,只记得自己有过这样一位导师罢了。对他而言,送走了一个还是“活着”的你,他也是如释重负,只记得你曾是他众多学生中的一员。你们,可能以后只是彼此的一份----en en en,不太重要的回忆吧!小编的朋友曾遇到这样一件事,毕业后朋友去了某地方科研研究所,该研究所当时刚建成并招了第一届研究生,朋友所在的课题组就来了一位,但就这一位研究生让朋友觉得自己中了“彩票”!朋友在该课题组是助理研究员。这位刚进实验室的新生,刚进课题组,对朋友以及另外三位工作人员可谓是怼天怼地,谁也不放过,并认为他们身上没有一丝一毫值得自己敬佩的地方,天天在群里找自己的导师“投诉”四位工作人员,整的朋友及他的同事们既心累又无语---先说下小编的这位朋友,硕士期间发了两篇SCI,其中一篇Angew,其余三位均是有至少一篇一区文章的人。反过头来看看该生,不对,现在称其为“奇葩”吧,一个名不经传的大学毕业生,刚刚读研啥都不会还指责别人能力不行。朋友及其同事忍了多次之后,终于爆发。于是,他们多次找自己的领导,即“奇葩”的导师沟通,希望其能出面解决这个问题。无奈这位导师担心如果他教育了这朵“奇葩”,万一其受了刺激做出不可挽回之事---于是领导劝几位下属多忍忍,忍够三年“奇葩”走了就解脱了---导师的这种态度更是助长了“奇葩”的嚣张,甚至快变成了四位助研的第二领导,于是不到半年,四位全部辞职---导师怕学生怕到如此地步,真是教育届的悲哀与失败!导师评价 ★★优点:彼此小心做事,该毕业毕业,该升迁升迁。缺点:没有深厚的师生关系在其中,互相隐忍,内心不痛快!路人陌生型这种类型的导师也是比较常见的一种类型,其特点主要表现为:心平气和的把你招进来,然后半认真的给你制定了一个课题,接着----放养!没错,就是放养!给你个开头,要怎么结尾就各凭本事吧,为师如果不是事务繁忙,就是水平不够,你们还是自力更生吧!怎么说呢,遇上这种类型的导师吧,和上述一样,不能说你不幸,可也不能说你幸运。说你不幸吧,可是你却得到了绝对的自由,想干嘛就干嘛,反正他也不会管你。可说你幸运吧,自己本来就是一张白纸,还得毕业找工作,没有导师指导,只能自己硬着头皮迎难而上,可能在科研路上不知道会碰到多少的一鼻子灰,还只能有苦往肚子里咽,什么都自己硬扛----最后,自学成才!小编认识的人中就有几位处于这样的一个尴尬境地。其中一位仁兄,起初找导师的时候听说XXX老师学术水平超高,年纪轻轻的就牛逼期刊文章是一堆一堆的发,绝对的学术届小牛啊。慕名过去的他很“幸运”的被小牛所青睐收入门下。直到这位仁兄怀揣着科研的梦想正式进入了实验室,期待学到小牛的独门绝技并直摇而上时,才发现这所有的一切都只是自己的一厢情愿而已。小牛事务繁忙,底下学子并非只他一人,且小牛还要经常在外面作报告参加会议,或者回来也是写着一堆东西,根本就无暇顾及自己的徒弟们。于是乎,朋友只能自己一步步来,想方设法的提高自己的业务能力达到毕业的要求,但过程之艰辛可想而知。朋友硕士毕业后就不想再搞科研了。只记得他说了句“今后,我与他(导师)可能再无任何瓜葛!”另外,小编还有一位学妹,进实验室两年,导师对其不闻不问,学妹虽心有不甘,但也选择自我成才,直到两年后,学妹有事找这位路人导师时。导师问了一句:“你叫什么名字?”学妹:“----”学妹说,那一刻,她对这个导师不是失望,而是有点忿恨了师生关系走到这步也是令人遗憾,在这种关系当中,导师与学生,两人之间,从未有过互相温暖时刻,却也从未有过翻脸时刻,只是,对导师而言,流水的学生,铁打的导师,他们也许已经对这种不正常的师生关系见怪不怪了,也可能,对他而言,学生们只要“静静的来,静静地走”就好了!导师评价 ★优点:自我提升极大,能力超卓。缺点:按期毕业太难,过程过于艰辛痛苦。上司下属型这种类型的导师是比较可怕的类型,其典型的特点就是:我名义上是你的导师,但是,我给了你实验平台,给了你读研的机会,你要借助我的平台做实验,靠我发文章,靠我毕业拿学历,所以,你什么都得听我的,我让你做什么就做什么----采用现在流行的话语来说,就是揣着“明学”思想,打着资本家的小主意,这种类型的导师呢,轻则让学生抑郁几年,毕业后只是不再联系而已,重则,想不开自杀的,也不在少数。小编在知乎上,也无意间浏览到这样一个帖子:“复试的时候,老师说他这里补贴多,而且法定节假日都休息,有自己的课题……等进了实验室,一直在剥夺我们的时间,每个房间都装着监控,老师随时看监控,发现谁没在做实验,就会打电话骂骂咧咧,现在是每天打卡,从早上八点到晚上十点,要一直在实验室,吃完饭就要立即赶过去,什么午休,不可能,每周一天休息,晚上回到宿舍或者周天也要随时待命,过年现在只给放三天,法定节假日几乎不放假,呵呵,补贴高?一个月四百,别的同一个专业的至少八百,还比较轻松,累就累吧,还不给发文章,有史以来,我们实验室老师从来不给发文章的。真心的,很累……想退学,但是,想当初自己那么努力又觉得不值,可是在这个老师的手下,我觉得没有希望,而且真的一点自己的时间都没有,每天都像陀螺一样,夏天的时候40几度,在田里,七八九月,中暑中了好几次,我不过是个女生,老师从来不管这些...难道就任由老师这么压榨么,我该怎么办,何去何从?”“我该怎么办,我该何去何从!”这是多少身处这种境地的学子想解决的问题啊!中国一向崇尚的是“一日为师终生为父”,但在现代生活中,大家称自己的导师不再是“XXX导师”,而是“XXX老板”。这种称呼来源于西方欧美国家,在国外,老板给学生发一定的工资以维持生计,因此学生更愿称呼自己“导师”为“老板”,而在中国,当西方文化逐渐渗入,“导师”的思想也逐步变成“老板”思想,于是,在这种导师眼里,师生不再是师生,而是“上司与下属”,这是科研届的悲哀,也是传统文化流失的悲哀----导师评价 ★★★★优点:能力上升。缺点:压力大,得心理疾病,社交恐惧!鱼死网破型如果比压榨还痛苦的师生关系,莫过于让人绝望的“鱼死网破型”了,这种关系总之就是一句话“你让我对这个世界无所眷恋,那就让我带着你一起毁灭吧”!貌似不过几个月,就会报出一则两则“XX博士轻生”的消息,除去被曝光出来的,被学校压下去的更不再少数。看着一条条年轻鲜活的生命撒手人寰,留下亲人痛不欲生的活在人间,不禁有人想问,到底是现在的博士心灵太过脆弱,还是现在的导师过于没有人性!2017年12月26日,西安交通大学在读博士研究生杨宝德被发现溺亡在西安灞河中,而他生前发出的最后一条信息是,“周老师,我还在实验室,下午过去找你。”紧接着,杨宝德与其女导师之间的聊天内容曝光,引起一片哗然!杨宝德平常除了陪导师周教授吃饭、挡酒以外,他的导师对杨宝德明确提及或暗示的要求还包括:浇花、打扫办公室、拎包、拿水、去停车场接她、陪她逛超市、陪她去家中装窗帘等。甚至,杨宝德周五晚还要去周某家打扫卫生,给她擦车洗车,喝醉后还得陪她打麻将,而且还过分干预他的私生活,明确说杨宝德和其女友不合适-----OMG!说实话,小编对这导师也是活久见了,这导师真的不是把杨宝德当做自己的学生,而是给自己招了一个免费的保姆好吗?不对,保姆也没杨宝德这么惨呀!通过这件事情,让很多人都了解到现在大学里很多导师,都把学生当做长工一样使唤,谁说知识分子就不会压迫和剥削人!真的是不怕流氓没文化,就怕流氓有文化!知识分子手中有权力,比官员还可怕。这样的人,真的是枉为导师!也再次印证,素质与学历真的不一定正相关。而现在,一些学生在被导师压榨绝望之际,选择通过轻生的方式昭告众人其导师的劣行,来个鱼死网破。然而,身体发肤受之父母,当你真的坚持不下去的时候,你还有父母,还有亲人,还有朋友,你是否想过你的离开给他们造成了多大的伤害,又是否想过,把你的经历告诉他们,找他们倾诉,一起找到解决之法呢。大多数的博士轻生案件在自杀前并没有向自己的至亲倾诉过,怕他们担心,可是,以极端方式离开世界的你,给他们造成的痛苦却是担心的N次方啊!导师评价 ★★★★……★优点:无!缺点:残害人命,荼毒社会!希望大家遇到的导师都是“亦师亦友”型!如果遇到不公正的对待,请不要沉默,也不要逼自己,适时沟通解决,不要自己一个人扛!

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研究生毕业,导师会主动帮忙推荐工作吗?关键看3点

如今,大多数学生本科毕业会选择考研。在研究生就读期间,我们知道目前实行的是导师负责制。导师教研究生专业知识,科研等,研究生跟老师一起做课题帮助导师工作。我们可以看出,这是一个相互互利的过程。当然了,大部分的受益者也是研究生。同时,也有人说,在研究生毕业的时候,导师会帮研究生介绍工作,那么,到底该说法是否正确呢?研究生毕业,导师会主动帮忙推荐工作吗?取决于这3点一、导师的性格该问题在很大程度上也会取决于导师的性格。我们知道,导师给研究生介绍工作,往往起助推作用的则是导师的一封推荐信。老师在给出这封推荐信时,也是在拿自己的名誉做担保。因为每个导师的性格不同,有的老师的推荐方式可能会不一样。同样的,如果研究生的性格与导师的性格比较相像,那导师可能会更愿意帮助研究生介绍工作。当然,也有部分导师更愿意把心思放在真正的研究上,也希望自己的学生能潜心研究,对于推荐工作上的事情可能不会太热心。二、学生自己的实力虽然导师的推荐很重要,但是更重要的还是研究生的自身实力。在当今的这样一个社会,用实力说话还是很重要的。如果一个学生的自身能力不足,那么,即使导师很有威望,很有权利,也不会取得很好的结果。一个企业的发展是需要有才华的人去推动,所以在研究生阶段一定要不断增强自身的实力,让自己的能力匹配得上老师的推荐。我们换个角度思考,如果自己的能力不足,也是在给老师丢面子,也会影响老师在学术圈的地位。三、导师的圈子其实是就业的好资源其实从本质上讲,导师的圈子就是一个很好的就业资源。每一个研究生导师在自己的科研领域都有举足轻重的地位,许多企业在用人招聘时会和导师联系,帮忙推荐优秀的人。当然,还有一部分研究生实行校企联合培养,这样也是在给研究生的未来就业增加机会。另外还有一个比较特殊的情况,有的研究生导师有自己的公司,许多研究生在毕业的时候会留在导师的公司工作。从现实角度来讲,不是每一位导师都会给研究生介绍工作。如果导师给研究生介绍的工作,不符合研究生本人的未来规划,这时,研究生也一定要和导师说清楚,尊重自己的选择,也感谢老师的推荐。如果没有得到导师的推荐,也一定要从自己的身上分析原因,请导师指点。当然,无论导师是否给研究生推荐工作,在整个研究生就读期间都会收获很多知识,对你的未来也会有帮助。关于这个话题:研究生毕业,导师会主动帮忙推荐工作吗?关键看3点!大家怎么看?欢迎评论区留言讨论

门无鬼曰

研究生选导师,需谨慎,这几点不可忽视!

读研要选好导师,研究生导师对你的影响可以说至关重要,直接影响你的研究生生涯。一定要慎重。中公考研小编为大家整理了一下几点,希望对大家有所帮助!一、研究生导师大致可以分成以下三类:第一类是论文型的导师,课题以理论研究为主,发表论文很多且刊物的档次比较高。如果你喜欢纯理论研究工作,毕业后想进高校或者科研机构,这类导师是你的首选,最好硕博连读拿到博士(现在没有博士学位别想进高校),如果外语够好可以在读研期间或毕业后出国发展。第二类导师的课题以应用或者应用基础研究为主,一般发的文章不多,论文的刊物档次也不太高。如果你毕业后希望到企业、公司工作或者在有关领域从事研发工作(注意:研发和研究是不同的含义,研发是要拿出产品/技术来而研究是以探索某些问题、原理、方法为目的,以论文为主要成果),这类导师是首选。第三类导师是以教学为主、科研为辅。项目不多,科研水平有限。适合只要能读研无所谓方向和导师的学生去选。二、选定导师类型后,可按下面标准挑选理想的导师(1)人品好,肯设身处地为学生着想的老师应是首选。拿学生当苦力并不愿花心思或没有精力去指导学生的导师最好不要选,原因不言而喻。(2)导师的研究方向你感兴趣,因为导师人再好、实验室条件再理想,你对他的课题没有兴趣的话,这些对你都毫无意义。(3)导师所在实验室有良好的科研条件(有课题、充裕的经费和必要的硬件),你进去后不愁没有科研课题完成毕业论文也不愁没有经费和科研条件来开展研究。(4)导师有充足的时间指导学生,一般来说没有过多行政职务和众多兼职的中年导师是最佳选择,年龄大的老师精力不够、对新事物的接受过程也慢而年轻导师的经验不够、资金也不充足。(5)导师所带的学生都能顺利毕业、毕业去向比较好。(6)导师每年在读研究生的数目不要超过6个,在一个茶壶(导师)配几十个茶杯(学生)的研究生培养方式下,你一年也见不上几次导师的面,从何获取指导呢,除非你自学成才。这样的研究生生涯中,你的知识、才能的长进将很有限,因为能力是靠做事锻炼出来的,可在你做事的过程中没有高人指点、引路,与你讨论问题,你走的弯路将很多、很长,学业可能也很艰难。如果是混文凭,花上宝贵年华的几年时间没有得到实际的长进,文凭拿到手走向社会仍旧没有竞争力:在研究生扩招的大背景下,研究生文凭也在大幅贬值。那么最终还是要看真本事,这本事本该在读研期间培养的,因为导师没选好,你没什么长进,走入社会可能还不如直接工作的同学,境遇与失落感可想而知。三、如何判断导师是否符合以上标准?(1)先通过电话、再通过电子邮件的沟通过程去判断、了解老师的人品、 性格。一个为人正直、肯体谅学生的老师一般心胸都比较开阔,会认真回答你的问题和邮件。你在联系的过程中除介绍自己外,可以主动询问老师的在研科研方向、计划开展的方向、实验室条件、在读研究生数目及对学生的要求等等。一般情况下,能够平等对待考生的老师在接到学生联系邮件后会主动告诉上述事项(除非他对你不感兴趣或者已经有了中意的学生)。(2)通过老师的周围人--在读研究生了解导师对学生的要求、导师的为人、性格和实验室条件等,不过要注意方式方法和语气,如果你给未来的师兄师姐留下不好的印象,那就麻烦了。如果从老师现在的学生口中你都能感觉到他们的不满和冷漠,那么这个导师你就敬而远之。反之,你可以考虑到这个导师这里读研。(3)在初步联系后利用面试前的时间到导师实验室见见导师,可以亲身感受未来学习、工作的环境和氛围,凭亲身感觉判断你是否适合、是否想到这个实验室深造。导师的能力、水平对于一个初出茅庐的考生来说比较难以判断,但从导师实验室的条件、科研经费状况、导师的一些头衔和论文及在读研究生那里可以进行初步了解和判断。四、若导师对你漫不经心,可能有以下几种原因(1)老师很忙,没空理你、了解你。(2)他已经有了中意的学生,不屑理你。(3)这个老师不太重视招生环节与学生的必要沟通,到面试后随便定个学生就行。 无论出于上述原因的哪一条,你都不必把他做为重点联系对象了。当然,只是想混个研究生文凭,能读研就行的学生可以不关心这些。如果你本人就很困难,在发愁有没有导师肯带你的话,以上因素和准则均不是你有资格可以考虑的。

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研究生与导师的关系

大多本科生想要读研的初衷是为了更好地深造学习,将来毕业后能找个好工作。考研首先要确定好导师,这也是最重要的事,没有之一。很多人以为考上研究生后,还能像本科生一样去上课学习,这纯粹是理想主义的表现。当初笔者也是这样想的,但是事实并不这样。研究生顾名思义以研究为主,但是鉴于你的水平,研究生三年只需要你踏踏实实干活就足够了,不需要任何创新,创新成果那是博士水平,然后你拿项目资料来做毕业论文。从这里可以看出导师与研究生的微妙关系(更多精彩内容敬请关注“智慧文史”微信公众号)。导师提供的是一个平台,从企业签合同拿项目,然后将项目分派给自己的研究生。研究生充当廉价劳动力的角色,导师会定期给你一部分奖金。研究生需要按照合同内容和研究课题方向完成整个项目,并定期向导师汇报,导师根据你的汇报内容给你大概的方向和指导。由于项目内容的不确定性,导师可能不懂你的研究内容,但是定期汇报你的研究内容是很有必要的。等你将项目完成,导师进行归纳总结,将创新成果移交给甲方,并从企业获取项目报酬。与此同时,你也完成了毕业论文的材料准备工作。从这里可以看出,研究生和导师更像是老板和员工的关系,只不过员工更为廉价,像是没有劳动合同的黑工。但是老板直接决定员工的工作、论文成绩,甚至影响员工的个人生活。所以高校研究生是弱势群体,博士研究生更是如此,导师可以决定博士能否毕业,掌握生杀大权(更多精彩内容敬请关注“智慧文史”微信公众号)。所以全日制的博士承受着巨大的压力,包括精神、经济、思想等方方面面。近些年好多研究生不堪导师的压迫与剥削而走上极端就是最好的证明。有人说,研究生和导师更像是乘坐一条船的渡河者,导师说远方的灯塔就是胜利的彼岸,研究生负责摆渡,但是导师并不保证能否摆渡到彼岸。因此,研究生与导师不像师徒,也不是师生关系,而是特殊的雇佣关系!

莫阿娜

研究生和导师的关系,真的是“老板与员工”般吗?

或许我们已经听说过在读研究生的过程中,最大的一门学问就是和自己的导师之间的关系,这也是我们听很多学长学姐们说过一定要维护好自己和导师之间的关系有很多研究生都把自己的导师称之为“老板”。那么你会怎样来看待你与导师之间的关系呢?研究生对于导师而言,每位学生对自己导师的看法是不同的,感受也是不同的,每个学生在于自己,导师相处的方式以及方法,说话的语气和在日常生活中的相处的不同而具有对导师不同的评价,这是很好理解的,因为我们每个人的性格是不同的,有的人性格是比较能使人快速的接受,而有的人是慢性子,很长时间才能够熟络。或许我们曾经听到考上的学长学姐以及自己的本科老师们说过,研究生导师,其实从本质上来讲,更像是自己的一个老板。目前对于导师的关系有两个比较极端的说法,第一个就是导师在无时无刻地让你帮他做项目干活,智有些在网络上新闻中,我们都可以看到这样的消息,就是导师把你把她的生活琐事也强加于你,比如让你帮她买菜和接她的孩子下学,其实这完全超出了一个学生的学习范围,其实更像是老师对你的压榨,所以也频频出现了很不好的一些新闻,导致了师生之间的关系再度紧张。另一种看法就是导师和学生是互相衬托,互相成就,互相选择,互相成功的一种关系,因为导师特别希望自己带出来的学生更加优秀,所以把自己毕生的研究心血和经验都会毫无保留地分享给学生,而学生们看到导师如此的费心,自己也会倍加的努力,掌握好导师所布置的任务和工作,积极地参加一些比赛和科研项目,为导师争光,两者之间的关系更像是朋友,又像是师友。其实我们与导师之间的关系需要我们自己来评价,也不能单单靠着传言或者是听信人其他同学的们的说法,只有自己经历过之后,自己才会有发言权,其实绝大多数老师都是对学生十分负责任的,都想自己的学生变得更加优秀。你认为研究生导师和同学们之间的关系是怎样的呢?

隔离日

研究生的你,还在为导师“打工”吗?

现在的研究生学习都是导师负责制,每个人都有自己的专属老师,老师的研究方向是什么,你就跟着老师学什么。研究生的学习重点培养的是学生的自我学习能力和解决问题的能力,而不是像以前一样老师授课,同学听课。在研究生和导师的多类关系中, 有两种非常的典型。"放养式“,也就是说导师对学生不闻不问,学生愿意做什么就做什么。“放养式”的教学方式听起来很诱人,但是每个研究生都是要毕业的,毕竟只有拿到学位证书才是研究生对不?那么毕业就涉及到了最后的毕业论文,试想自己的导师什么都不闻不问的话,自己的能力能保证自己毕业吗?所以”放养式“的方式受害最深的还是学生自己。”压榨式“,也就是表面上导师很关心学生,想方设法的让学生加入自己的科研团队,甚至是进入自己的企业实习,其实就是让学生成为自己的廉价劳动力。”压榨式“的关系是很难定性的,我们很难分清楚这究竟是压榨劳动力还是培养需要。毕竟相对”放养式“的师生关系,能让学生去实习也是不错的了。那么很多研究生是希望去企业实习的,这也是一个机会,能接触很多书本上学不到的知识,锻炼自己的能力,接触更加新颖和高端的技术,如果导师推荐的企业不是自己喜欢的,可以和导师商量。所谓”权利导致腐败,绝对权利绝对导致腐败“,在高校师生的关系中,很多人都在抱怨导师对自己培养方式的不合理,这是因为导师和学生的学术权力、金钱地位不对等,对于导师培养学生没有规范化的制度保障,研究生培养该达到什么样的水平,有硬性标准和要求,但这些标准和要求都需要“责任”、“职业精神”、“管理条例”等来约束和保障。国务院发布的实施意见中明确说明了”支持教师以对外转让、合作转化、作价入股、自主创业等形式将科技成果产业化,并鼓励带领学生创新创业“,但是学生的意愿很重要,不能因为鼓励创业而忽略对学生的正常培养。在高校中,还是要规范导师的行为,避免老师滥用权力,压榨学生。同学也应当适当和老师表明自己的想法,遇到事情多和老师商量。

闵损

为什么很多研究生和博士生喜欢称呼导师为老板?原因主要在这里!

小编专注高考、大学及考研的研究欢迎关注:考研大家现在确实有很多研究生和博士生喜欢称呼导师为老板。不过,小编发现,整个人文社科类专业,对于导师的称呼往往都很正常,一般称之为老师,很少有人称呼为"老板"。倒是经常在实验室忙活的理工科专业学生,尤其是工科学生,称呼导师为“老板”的比较常见。从专业来看,读研读博,估计最苦逼的就是工科学生了,往往需要经常泡在实验室里。工科类专业,项目多,课题多,某些有本事的导师能拿到多个项目,甚至还可以和外面企业合作,拿到一些商业性应用项目。这个时候,就是导师去拿项目,拿到后就给自己的学生做,给学生一些补贴之类,导师成了“项目老板”,而学生给导师打工,师生之间似乎形成了一种“雇佣关系”,学生往往会把导师称为“老板”。我有个同学,在一所汽车专业实力居于全国前三甲的强校里面学车辆工程专业,导师是个牛人,不但能拿到基金委、部属、省属之类的课题,曾经还拿到了一个汽车发动机生产厂家的商业项目,帮助该企业做关于产品升级的一些实验和大量计算。结果该商业项目使得我同学和他的几个研究生同门几乎没日没夜干了半年多。后来课题结束,他们每个人获得了导师数万元的补贴,当然,这些补贴来自于该项目的报酬。在类似这样的做课题或者项目的过程中,导师与学生之间,存在事实上的“雇佣关系”,学生是否被“压榨”,往往由导师决定。某些时候,导师甚至会因为自己的项目需要,不让已经可以毕业的学生毕业。所以,学生把导师视为“老板”,并私下里那样称呼,在工科类专业里面比较常见,而且已经“流行”多年了,是见怪不怪的事情。而人文社科类专业则几乎不存在那种“雇佣关系”,导师能拿到的课题往往不多,即便有课题可做,研究生也主要是在导师的指导下,理思路、查资料、找数据、搜文献、做计算、写论文之类的工作,一般来说,不算很烦难,无需泡实验室,导师也没有多少机会给予学生多少补贴之类,所以往往是一种“正常”的师生关系,自然也就没人把导师当做“老板”了。可见,很多事情的背后,有他自己的逻辑和道理在,把导师称呼为“老板”,其实背后就有这种“导师变老板”的逻辑在。不过,这种导师当“老板”,学生做“打工仔”的现象终究不利于师生之间树立健康良好的关系,也不利于人才培养。就最近几个月,已经出现了多起研究生跳楼的事件,其中原因,固然比较复杂,但往往也很难绕开研究生的那个“老板”。从“导师变老板”来看,现行的“导师负责制”,特别是在理工科类专业里,有优化和改进的必要。你对研究生、博士生把导师称呼为“老板”怎么看呢?你觉得该如何改进?图片来自网络,侵删。

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研究生导师:这四种大学生千万别考研,快去公司挣大钱

研究生导师:这四种大学生千万别考研,快去公司挣大钱,很多学生对于报考研究生的原因考虑不够,好像读完了本科考研究生是理所当然的,本科学习的知识系统过于庞大,如果再去考研压力会很大。考上研究生后,继续在学校学习,度过校园生活,提高专业知识水平,不考研究生的话,面临的就是就业,直接进入社会,无论是事业单位还是个人企业,都必须为了生活而奔走。小编发现这样的四类人不适合考研究生,请和小编一起来看看吧。大学生随着研究生考试,按照父母的意愿去考研究生。你可能只是听了研究生考试的讲座,这种莫名其妙的研究生考试派支撑起了研究生考试大军的一半天,但是,当失去热情的时候,如果没有目标和理想的研究生考试的话,无聊的话就会很累,所以选择考研究生,我们需要理智,盲目的投入只会有无奈的退出。很多人说考研究生的这条路其实一点也不好走,其实报考研究生的难度在于考试知识的范围很广,哪个科目都很重要,如果说基础知识很弱的话,英语没过4级,数学也不合格,实际上非常重要,但是有些学生不知道自己想考取什么专业,所以选择了很多专业,跨专业考研究生很难,我对这个专业也没有兴趣,最后复习的结果也不好。再决定了研究生考试之后,努力向那个方向努力,汗水和劳动都会有回报,但是,对于意志力薄弱的学生,复习的时间太长,内容太无聊,容易半途而废,每天需要大量的时间和精力。研究生考试不仅有知识测验,也有心理素质测试,有些学生的心理素质不太好,很在意最后的结果,如果研究生考试失败的话,很难受到很大的打击,比如说,考试问题的范围超过了纲领,自己的考试状态不好,没能好好发挥,没能考上理想的大学,实际上受到了很大的打击。在复习的过程中,遇到了不会的问题,看到别人拼命努力,压力就会变大,心理素质不好的话,也会影响学生准备考试的状态,这四种大学生并不是很适合考研究生,容易失败,但是,要及时纠正自己的问题,调整心态,坚定目标,付出足够的努力,即使花更多的时间,也能有机地考上研究生。欢迎大家留言。