来源:21世纪经济报道导读:据教育部统计数据显示,中国2021年考研报名人数已达377万人,较2020年增长10.6%,报考规模呈现明显的逐年攀升态势。来 源丨21世纪经济报道(ID:jjbd21)记 者丨王峰编 辑丨李博图/新华社易观分析4月10日发布《中国考研培训行业白皮书2021》(下称《白皮书》)显示,2020年中国考研培训市场规模达112亿元,同比增长33.3%。预计未来三年仍将保持增长态势。2020年全国研究生人数已超过110万人,报名人数则达到341万人。随着保研人数、往届考生人数不断增加,考研竞争日益激烈,这意味着考研培训的参培率或将继续提升,行业面临利好。《白皮书》指出,考研群体扩大的同时,用户需求也在快速变化。21岁及以下的考研用户占比达到42%,“00后”作为互联网原住民逐渐成为考研主体。在此背景下,从考研服务到用户触达,考研培训机构均应考虑用户实际需求,进行优化调整。2023年市场规模200亿元近年来,我国研究生招生规模持续增长,2020年我国研究生招生总量突破100万人,达到110.66万人。其中,专业硕士研究生招生规模增长显著,截止到2020年,我国专硕招生占比超60%。据教育部统计数据显示,中国2021年考研报名人数已达377万人,较2020年增长10.6%,报考规模呈现明显的逐年攀升态势。其中,山东、四川、广东、浙江等多地考研人数涨幅超过10%。在政策、经济、社会及技术等因素驱动之下,预计未来考研报考人数还将保持增长,为考研培训行业带来更大发展空间。此外,近年来,研究生推免比例居高不下,以重点院校为目标的统考生考研压力日益加大;往届生备考人数及占比保持增长,个别院校往届生报考比例已占约六成,但往届生人群普遍缺乏备考资源与环境。双因素推动之下,市场对专业考研辅导及配套服务的需求持续增长。由于考研热的持续升温,一二级资本市场也对考研培训行业表现出青睐。一级市场方面,资本或押注于新鲜的初创企业,或偏好拥有了体系化的产品与清晰的发展模式的成熟企业。今年2月,由华夏桃李基金孵化的职业教育品牌“橙啦教育”完成6600万元Pre-A轮融资,该机构专注于考研、实用英语、职业成长教育等领域。二级市场方面,新东方重回港股上市,中公教育股价快速上涨,资本市场表现活跃。根据易观分析数据显示,2020年中国考研培训市场规模达112亿元,同比增长33.3%,增速略微下走。《白皮书》指出,随着市场需求的集中释放,例如考研报考人群不断扩大,报录比的攀升,参培率的不断提高,考研培训服务线上线下进一步融合深化发展等等,考研培训行业发展趋势正在明朗化且有着较大的成长空间。易观分析认为,中国考研培训行业市场规模在未来三年仍将保持增长态势,预计2023年中国考研培训市场规模将超200亿元。“00后”考生登场需求有变《白皮书》介绍,根据易观分析关于中国考研培训用户的问卷调查,考研培训用户集中在21-24岁,其专业较多为经济学、工学、理学等。其中男生占比39%,女生占比61%。他们的考研培训花费集中在3000-10000元,考研成功人群在培训班的花费投入整体高于考研失败人群。在考研群体日益扩大的同时,用户需求也在发生快速变化。易观分析关于中国考研培训用户的问卷显示,21岁及以下的考研用户占比达到42%,“00后”作为互联网原住民正逐渐成为考研主体。B站学习、互联网自习室等新形态的出现,以及罗翔老师的走红都显现出新生代用户在信息接收与获取方式、信息需求程度等方面的个性化。这些需求变化主要体现在以下三个方面:首先,从单纯上课到综合服务需求。考研用户需求范畴不断扩大,过去主要以上课接受辅导为主,但在对考研相关信息的渴求下,用户需要包括院校信息、试题、复习方法甚至心理辅导在内的综合性服务。其次,从大班授课到个性化小班服务需求。过去考研辅导以大班授课为主,当前考研用户对考研辅导需求要求更高,对基于个人特点量身打造的个性化服务需求日益旺盛。第三,用户触达场景多元化,时间前置。在当前用户触媒碎片化背景下,考研企业品牌信息从多渠道同时触达用户,信息繁杂难辨,考研教育机构需要提前布局,传递品牌,在用户心中建立印象,抢占市场。《白皮书》指出,在此背景下,从考研服务内容到用户触达,考研培训机构均应考虑用户实际需求,进行优化调整,才能在竞争激烈的考研服务市场占据一席之地。OMO模式将成主流目前考研培训市场上,既有新东方、文都教育等成立近30年的传统机构,也有不断涌现的在线教育公司。随着越来越多教育品牌切入市场,竞争进一步加剧。在考研需求的高速增长下市场背景之下,近年来专注于其他教育细分领域的企业也纷纷布局考研业务,例如专注于职业教育的中公教育等逐渐依托渠道、营销、技术、资源等优势,开始横向拓展,将业务蔓延至考研培训;专注于K12用户的网易有道以及跟谁学开始布局大学业务,推出考研培训产品。《白皮书》显示,在品牌认知度方面,新东方考研、中公考研、文都考研分别以56%、36%、34%排名前三。在《白皮书》的满意度调查中,新东方考研在“课程设置全面,难点重点突出”“可以提供答疑和督学的服务”等方面领先,中公考研在“服务态度好,响应及时”等方面领先,文都考研在“上课时间适合”“配套设施齐全”等方面领先,考研帮在“老师的讲解清晰易懂”等方面领先。值得注意的是,《白皮书》指出,随着用户的偏好和疫情的助推,线上线下融合的OMO模式发展将成为考研培训行业主流。比如,新东方在2020年5月成立了大学生学习与发展中心,整合了新东方和新东方在线的大学生国内考试业务,包括考研、四六级等。在OMO模式下,考研学生在春秋学期内在线上课,解决下沉市场用户无法全程面授的痛点,寒暑假则在中心城市进行集中面授或封闭训练。此外,题库刷题、背单词等功能可以依托新东方考研APP进行,通过利用碎片化时间满足高频需求,线下则提供重难点答疑、模拟测试等,保障学习氛围及效果。
记者 | 查沁君1中国研究生的招生规模持续增长。2020年初,教育部宣布将扩大硕士研究生招生规模,预计同比增加18.9万人。2020研究生招生总量突破100万人,其中,专业硕士研究生招生规模增长显著,2020年专硕招生占比超60%。据教育部统计数据显示,中国2021年考研报名人数已达377万人,较2020年增长10.6%,报考规模呈现明显的逐年攀升态势。其中,山东、四川、广东、浙江等多地考研人数涨幅超过10%。考研规模的持续扩大,为考研培训市场带来发展机会。据易观分析4月10日发布《中国考研培训行业白皮书2021》(下称《白皮书》)显示,2020年中国考研培训市场规模达112亿元,同比增长33.3%。预计未来三年仍将保持增长态势。此外,名校研究生推免比例居高不下,往届生也争挤考研“独木桥”。据各院校研究生招生简章计算,武汉大学、南京大学、西安交通大学2020年计划接收推免比例均高达50%。以重点院校为目标的统考生考研压力日益加大。往届生备考人数及占比保持增长,个别院校往届生报考比例已占约六成。双因素推动之下,市场对专业考研辅导及配套服务的需求持续增长。行业巨头与小而美机构并存由于考研热的持续升温,一二级资本市场也对考研培训行业表现出青睐。一级市场方面,资本或押注于新鲜的初创企业,或偏好拥有了体系化的产品与清晰的发展模式的成熟企业。今年2月,由华夏桃李基金孵化的职业教育品牌“橙啦教育”完成6600万元Pre-A轮融资,该机构专注于考研、实用英语、职业成长教育等领域。2020年1月,万学教育获得安达富资本1亿美元D轮融资。二级市场方面,新东方(09901.HK)重返港股,开盘价报1381港元,成为港股市场首支千元股。新东方也在去年拆分大学事业部独立发展,进一步发力考研业务。中公教育(002607.SZ)自上市以来,受益于公考、教师及考研培训业务的快速增长,股价快速上涨,资本市场表现活跃。中国考研培训企业大致可分为四类:线上考研培训品牌、线下考研培训品牌、线上线下融合品牌(online merge offline)、线上与线下业务兼有品牌(online and offline)。其中,以传统面授课程为单一业务模式的多为区域型线下教育品牌,如易研教育、凯程考研等;全国性教培品牌已普遍发展出在线直播与录播课等业务,构成线上线下授课模式兼有的OAO模式,如文都教育。作为老牌传统线下考研培训机构,文都考研在业务开展上多借助加盟方式实现全国范围内扩张;教研方面,文都多以公共课单科名师为核心进行教学课程和教材研发。但由于文都在业务布局上重线下轻线上,因此疫情期间业务受到较大影响。2021年初,原属文都的考研名师纷纷出走,成为新文道考研讲师。新兴互联网考研培训机构以考虫为例,目前已形成公开课+系统班的业务矩阵,范围覆盖英语四六级、考研、公考等。考虫的考研业务以线上轻量级课程为主,师资力量、专业课覆盖有待进一步提升。采用OMO模式的考研培训机构以新东方+新东方在线为例。新东方在线于2005年开始布局考研业务。主要班型包括1V1定制、线上全直播+线下集训、小班面授等。其线上线下的融合主要体现在场景融合、阶段融合。线上场景包括在线课程、题库刷题、背单词等功能,线下场景提供重难点答疑、模拟测试;线上阶段主要指春秋在线授课,解决下沉市场用户无法全程面授的痛点,线下阶段指寒暑假在中心城市进行集中面授或封闭训练。线上K12机构也切入考研培训。2020年10月,跟谁学(NYSE:GSX)宣布业务升级,将旗下K12业务合并至高途课堂,同时整合品牌资源,将加大投入全面聚焦于考研、留学、会计、公考等成人业务。易观分析认为,业务拆分重组、品牌独立后,跟谁学也将复制高途课堂的名师大班模式拓展考研成人业务。就目前来说,跟谁学成人业务岗开始起步,还需在师资、教研、产品服务等方面持续投入和打磨。《白皮书》显示,在品牌认知度方面,新东方考研、中公考研、文都考研分别以56%、36%、34%排名前三。考研用户更加偏好OMO授课模式根据《白皮书》对中国考研培训用户进行的问卷调查,考研培训用户集中在21-24岁,男生占比39%,女生占比61%。考研用户的专业分布上,经济学专业最高达18%、工学占比16%、理学占12%等。考研培训花费集中在3000-10000元,考研成功人群在培训班的花费投入,整体高于考研失败人群。提升学历是考研的主要动因,占比52%。报考瞄准重点院校,多数考生存在跨学校、跨地区报考情况,但对专业选择较为谨慎。《白皮书》显示,用户更加偏好线上与线下结合的OMO授课模式,且英语科目、强化班为培训刚需。时间有限、圈定复习重点和押题是备考生的主要痛点。在考研群体日益扩大的同时,用户需求也在发生快速变化。据易观分析调研问卷显示,21岁及以下的考研用户占比达到42%,“00后”作为互联网原住民正逐渐成为考研主体。B站学习、互联网自习室等新形态的出现,以及罗翔老师的走红都显现出新生代用户在信息接收与获取方式、信息需求程度等方面的个性化。这些需求变化主要体现在以下三个方面:首先,从单纯上课到综合服务需求。考研用户需求范畴不断扩大,过去主要以上课接受辅导为主,但在对考研相关信息的渴求下,用户需要包括院校信息、试题、复习方法甚至心理辅导在内的综合性服务。其次,从大班授课到个性化小班服务需求。过去考研辅导以大班授课为主,当前考研用户对考研辅导需求要求更高,对基于个人特点量身打造的个性化服务需求日益旺盛。第三,用户触达场景多元化,时间前置。在当前用户触媒碎片化背景下,考研企业品牌信息从多渠道同时触达用户,信息繁杂难辨,考研教育机构需要提前布局,传递品牌,在用户心中建立印象,抢占市场。
财联社(北京,记者 徐海东)讯,4月16日,教育类中概股尚德科技集团(NYSE:STG)公布了其2020年财务报告,其在疫情冲击下仍取得业绩大幅增长。年报显示,尚德机构去年新增学员43.4万人,同比增长19.6%;公司实现净收入人民币22.04亿元,毛利润为人民币18.17亿元。财报显示,2020年尚德机构硕士和职业培训等项目发展迅猛,呈现学历教育和职业教育双轮驱动、加速发展态势。公司首席执行官刘通博对财联社记者表示:“我们的硕士项目在2020年展现了强劲的增长势头,现金收入达到人民币6.33亿元,比2019年增长49.5%。”记者了解到,近年来,我国研究生报考人数持续增加。公开数据显示,2020年12月结束的2021年全国硕士研究生考试报考人数再创历史新高,达到近380万人,相较2016年的177万人,短短5年时间就翻了一番多。随着职场竞争压力的增大,很多职场人希望通过研究生教育来提升个人能力。中国研究生招生信息网显示,为了个人发展与就业前景参加考研的考生占到39.96%。根据安信证券的分析,2019年整体考研培训市场规模近60亿元,预计2025年市场规模将达260亿。行业人士指出,以此推算,尚德在考研培训市场的市场占有率已近10%,在行业里已排进前三的位置。不同于新东方和中公教育主要针对在校生考研培训,尚德机构针对的是其最熟悉的客户群体—在职上班族,其客单价更高,服务期也远远短于自考培训,对于尚德机构来说,未来收入利润还会因这个业务板块的占比提升得到改善。刘通博表示,在服务个人用户的同时,尚德机构还在通过与企业合作的B2B培训服务扩展销售渠道,并初见成效。各种渠道的整合,帮助尚德机构提高了市场渗透率和用户基础,并优化获客成本。年报显示,2020年公司主营业务成本同比下降2.3%,管理费用较2019年同比下降了24.2%。除了研究生教育,职业教育日益受到市场和投资机构追捧。据中商产业研究院预计,2017年至2022年,行业将保持6.7%左右的增速继续增长,至2022年将达到10623亿元左右的市场规模。校长邦发布的数据显示,2020年,职业教育一级市场共有41起融资,占全年总数的16%;进入2021年,职业教育依然势头不减,前两月融资数量为10起,融资数量与融资金额均为期间在线教育各细分赛道榜首。面对职业教育的政策利好和巨大市场空间,刘通博表示,2020年公司进一步拓展了职业资格证书和技能培训项目,并取得了显著成果。进入2021年,将保持敏捷性和适应性,继续致力于推动成人教育和职业技能培训课程的多样化发展,拓展和推出面向成人教育的一流产品和服务。作为深耕成人教育18年的头部在线教育机构,尚德机构去年完成总课时量近5万小时,全年尚德学员总共刷题28亿道,学员总听课时长、总听课人数、总做题数量分别同比比2019年提升35%、55%、9%。刘通博称,“丰富的客户人群积累和高效运营能够帮助尚德机构抓住市场上涌现的机会。”〖 财联社 〗本文不构成投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
来源:21世纪经济报道“我到了现在这个年龄,这应该是我职业生涯的最后一站了,我希望在退休之前把文都教育带上市。”年已60岁的文都教育CEO严旋说。文都教育是国内考研培训行业的头部公司,2016年7月曾挂牌新三板,但很快第二年便摘牌。2019年8月,知名私募基金安博凯基金入股文都教育,并成为控股股东。据报道,这是2019年教育界最大的一笔融资。对于安博凯和文都教育来说,它们赶上了考研培训行业最好的时代。2019年,全国考研报名人数同比增长21.8%,是近年来的最快增速。此后,考研报名人数保持上扬,2021年已达377万人。易观分析近日发布的《中国考研培训行业白皮书2021》(下称《白皮书》)显示,2020年中国考研培训市场规模达112亿元,预计三年后将达到200亿元。文都教育却在最好的时代突然“遇坎”。2021年初,联合创始人冯小平“出局”,多位考研名师出走,甚至谣传称文都教育被“掏空”。如今,联合创始人离去造成的影响正在消散,摆在文都教育面前的是如何在快速发展的行业里实现战略转型,如何通过OMO的产品转型,撬动公司运营模式及市场布局转型,从而在升级换代的考研培训市场继续领跑。联合创始人“出局”风波文都教育集团成立于2005年,但涉足考研行业已有20余年历史,其业务范围覆盖考研、四六级、公考、教师资格证考试等,其中考研是核心业务。作为国内最早一批考研培训机构,文都教育成立时间仅比新东方晚3年,但考研业务规模超过新东方。官方数据显示,文都考研累计培训学员1000多万人次,而新东方仅为500多万人次。2019年8月,文都教育获得安博凯基金的融资。“安博凯是北亚最大的私募股权投资基金之一,有超过220亿美金的资产规模,业务聚焦于中国、韩国、日本等市场。”严旋告诉21世纪经济报道记者。他担任安博凯基金运营合伙人,在加入文都教育前,曾担任微软公司全球副总裁、尼尔森大中国区总裁。资本进入近两年后,联合创始人、前总裁冯小平的离职引发多方关注。据报道,冯小平逐渐丧失话语权,工作推动极为困难。后期,冯小平认为,管理层的错误决策越来越多,留下一句“管理理念不同,办学理念相左”,转身离去。对此,文都教育方面表示,冯小平的离职是其个人违规造成的。事实上,2019年12月,一家名为新文达的K12培训机构成立,冯小平为实际控制人和法定代表人。“安博凯收购文都教育,是希望在考研培训的细分行业里做大做强,不会进入K12培训这个‘红海’行业,但也没限制冯小平进入K12培训。”严旋说。只不过,冯小平的K12业务遭遇亏损,导致冯小平在未向董事会披露的情况下,对外抵押了其持有的文都教育股权,但却无力偿还借款,导致这些股权面临易主风险。文都教育表示,安博凯因此从第三方收购了这些被质押的股权,冯小平得以偿债,但被要求辞去文都教育法定代表人以及总裁的职务。今年初,一家名为新文道的考研培训机构亮相,原文都教育多位考研名师加盟新文道,一同加盟的还有原文都教育几十家加盟商。值得推敲的“去名师化”新文道的出现,让文都在2021年开年遭受了一次意外狙击。而这恰恰发生在考研培训市场最好的时代。近年来,全国考研报名和录取人数持续增长。2020年全国研究生招生人数已超过110万人,报名人数则达到341万人。随着保研人数、往届考生人数不断增加,考研竞争日益激烈,这意味着考研培训的参培率或将继续提升,行业面临利好。易观分析近日发布的《中国考研培训行业白皮书2021》显示,2020年中国考研培训市场规模达112亿元,预计2023年将超200亿元。文都教育是考研培训行业的头部机构。据介绍,目前文都教育覆盖全国23个省份近150个城市,开设1000多个教学网点,累计录制各类教学视频课程200多万课时,累计培训学员1000多万人次。文都教育作为最早一批考研培训机构之一,曾形塑了这个行业的商业模式。《白皮书》也指出,文都教育在业务开展上多借助加盟的方式实现全国范围内的扩张;在教研方面,多以公共课单科名师为核心进行教学课程和教材研发。但文都教育在今年初遭遇的危机,恰恰凸显在了加盟商和名师的出走上。今年1月,何凯文、汤家凤、蒋中挺、万磊、余丙森、吴扶剑等多位文都考研名师宣布加入新文道。这曾被解读为是文都教育“去名师化”的结果。事实上,“去名师化”在考研培训行业是一个经不住推敲的概念。考研英语名师何凯文曾对媒体表示,文都教育2019年引入资本后开始大举去名师化,“文都要打造流水线上的老师”。但现任文都教育总校长王选民表示,“公司从来没有推行过‘去名师化’,我们其实又请了一批名师过来上课,如果我们真的要‘去名师化’,就没必要再去请名师。”何凯文也曾在2018年演讲时表示,机构并不需要担心IP名师出走,IP名师和机构之间也会找到共同的合作点。“去名师化”的深层逻辑其实是教师专职化。在考研培训行业,由于单个机构的规模有限,线下授课的班容量有限,名师长期处于社会化状态,与多个机构同时合作。比如,何凯文目前担任新文道总裁,但同时也在跟谁学等平台授课。即使是文都教育这样的强势机构,此前与名师的关系也大多是独家合作,而非全职雇佣。但当机构规模壮大后,单靠数量有限的名师难以保证整体教学质量,亦无助于进一步扩大市场。只有实现教师的专职化,才能保证教师水平的标准化。以新东方为例,其考研业务专职教师人数已超过1500人,在行业内领先。“文都教育旗下老师和学管师合计有千余人,以往,名师的价值主要体现在教学环节,但现在学生需要的是一个综合性的服务场景,头部机构都在加强教研、技术研发等方面的投入。”王选民告诉21世纪经济报道记者。据介绍,在文都考研课程中,除了授课教师,至少会涉及5名不同职能的老师,包括助教、学管师、班主任等,分别负责制定学习计划、考核、答疑、督学等。这些老师由文都教学研究院引进、培养。直营化是行业升级必需与并不符实的“去名师化”不同,文都教育确实在推进“去加盟化”,并已初步达成阶段性目标。王选民告诉21世纪经济报道记者,文都从2005年就开始推进加盟转直营,到2020年时文都教育的加盟商已经只剩下之前的六分之一。今年初,其中的约一半转投新文道,剩下的一半则转为文都教育的代理商,代理图书、网课等销售。截至目前,线下教学任务已经由1000多个教学网点承担。文都教育曾是考研培训行业加盟制的代表,最多时全国有近千家加盟商。这是因为,当时文都教育的主流产品是“光盘班”,也就是学生在校区看光盘录播课学习。对于加盟商来说,只需要购买光盘和招生,不需要自己的师资和教研。但此后,“光盘班”被面授小班模式所取代,进而更迭为现在的OMO模式,这都需要校区具备师资和服务能力。“考研培训行业的师资门槛较高,在低线级城市,加盟商没有能力,或者不愿意配置高水平师资,这就要求必须采取直营模式。”王选民说。OMO已成为考研培训的最新潮流,一方面由于疫情的倒逼,另一方面由于用户的需求。上述《白皮书》显示,“00后”作为互联网原住民正逐渐成为考研主体。B站学习、互联网自习室等新形态的出现,都显现出新生代用户在信息接收与获取方式等方面的个性化。考研用户需求范畴不断扩大,过去主要以上课接受辅导为主,但在对考研相关信息的渴求下,用户需要包括院校信息、试题、复习方法甚至心理辅导在内的综合性服务。OMO模式可以有效满足用户的新需求。新东方2020年5月成立了大学生学习与发展中心,整合了线下考研培训业务和新东方在线的考研业务。文都教育也在今年3月推出2022考研慧学课程,采取“春秋直播讲解+暑期线下面授”的辅导模式。答疑、练习、笔记管理、作业批改、心理疏导等服务也可借助线上社群完成。OMO模式也可丰富机构和用户之间的双方选择。王选民说:“很多学员在面对培训机构时,接触的信息不够全面,有可能错失了最符合的产品。OMO对集团内的各类资源进行整合,有利于帮助学员选择最有效的培训产品。”文都教育曾在新三板挂牌,财报显示,2016年文都教育营业收入3.9亿元,归母净利润1143万元。摘牌后,文都教育再未披露过业绩。王选民告诉记者,实际上,此后几年文都教育保持了约50%的年均增长。“考研培训市场仍是一个比较分散、零碎的市场,文都教育在这个市场里做到了龙头老大的地位,但我们还有机会去变得更大。我们认为30%-50%的增长是稳健且可实现的。”严旋告诉21世纪经济报道记者。上市仍是文都教育的既定目标。中公教育借壳上市以来股价一直平稳,市值已超过2000亿元。今年1月,IT培训机构传智教育在中小板上市,成为国内首家IPO的教育公司。这些迹象都表明,考研培训行业正迎来最好的时代,但文都教育也正在发力,希望迅速“过坎”,跑赢行业红利期。
近日,热搜上出现一个话题北京大学一名女大研究生利用课余时间摆摊卖书而目的不是为了赚钱是锻炼学弟学妹们这个话题引起了网友们的关注与讨论网友们评价说:这位小姐姐长得好又聪明也有网友说很有公益精神,值得表扬还有网友说小姐姐人美心善更是有创意我们为这位小姐姐点赞吧!小姐姐如此好想法,来,跟着牛叔了解一下教育培训这个行业。教育培训行业是兴起的一种将知识教育资源信息化的机构或在线学习系统包含从幼教到大学,甚至博士或者出国等各个阶层的教育信息也有包括对现任职位的工作者或者下岗人员等类别的技能培训教育培训的好处教育信息类:1、可以提升学生的学习能力,更好的利用课堂以外的时间。也可以急时的让学生消化当天课堂上“不了解、不消化”的学习难题。2、可以提高学生的自律性,在一对一的辅导下更能培养学生的自觉性,课外学习班可以让学生学到更多的课外知识。3、课外学习班是一对一辅导,更注重学生的学习态度,提高对学习的兴趣,也为家长节省更多的时间与精力。4、兴趣班可以提高学生各方面的能力,与可以接触到更加多的新鲜事物。5、可以让学生的生活更有趣,锻炼学生的胆量让学生更加的自信。6、可以学到更多的技能,提高学生的全面发展能力。技能培训类:1、技能培训可以提高个人的工作能力,加强工作技能。2、培训可以提高个人的价值观念,让生活与工作有更好的向往。3、可以促进个人的全面发展,学到更多的技能。4、企业型培训可以促进企业的团队能力,再是提高团队的团结性,促进企业的发展。5、可以培养自己的一技之长,对工作或对工作方向的转变有着更大的帮助。教育培训行业的现状国民经济发展的逐渐上升,人们工作量的增加,与工作压力的增大,对培训的依赖性更强。目前中国培训业正进入快速发展时期,各类培训机构呈爆发性增长。中国培训业正在走向建设品牌的道路,以品牌连锁的方式发展着。中国家庭消费支出结构的变化,人们越来越重视对子女教育的支出,在竞争激烈的教育中,家长不想让自己的孩子们“输在起跑线上”。所以更多的家长想让孩子多方面发展,便给孩子报各种的兴趣班,给兴趣班的发展带来更多的机会。K E E PS M I L E发展前景广阔1、我国教育培训业的品牌化格局将逐步形成,各个大品牌将在自己的领域内不断地发展壮大;2、随着国内外教育集团不断入住中国教育市场,我国的教育机构也将走向国内外大舞台;3、中小学课外辅导市场将是受投资者关注的细分市场;4、幼儿教育市场发展潜力巨大。教育培训行业是21世纪重视发展的行业之一,调查表明城市家庭平均每年花在子女教育方面的支出:占家庭支出78.3%、36.5%与32.7%。其中:语文、数学、外语等学科占81.4%音乐、舞蹈、绘画、书法等艺术类占33.9%武术、游泳等体育类训练类占14.7%航模、机器人等科技类占3.6%随着时代的发展,科技的进步,越来越多的家长不仅重视孩子们的学习,更是注重培养孩子们的兴趣。再是每年都有上千万的大学毕业生需要就业,很多大学生为了有更好的工作环境与想有一份比较体面的工作。为了使自己在竞争中拥有绝对的优势,这些毕业生会选择更多的机会参加培训,这也为教育培训市场提供了巨大的商机。未来的培训市场将从目前的培训师导走向更加以参训学员为中心,培训的侧重点将从企业的实际需求出发。教育培训行业的分类1、以教育教学知识和资源为主要内容的网站或机构;2、以职业教育为主要方向的相关网站或机构;3、以企业缺少人才的专门课程为主的网站或机构;4、提供再就业以及创业为主要内容的网站或机构;5、在线招生的信息类网站或机构;6、专业课程培训机构网站或机构。教育培训知名机构1、新东方:主要是以英语培训和留学培训为基础发展起来的。2、学而思:是以小学奥数为基础发展起来的中小学课外辅导机构。3、星火教育:星火教育构建的“三级教研体系”使星火在教研和教学综合实力方面有着一定的行业优势。4、精锐教育:精锐采用的是线下1对1或者1对3进行授课的教学模式,坚持“不做大班”战略,在商业运营方面有一定水准。5、学大教育:作为国内第一个把“个性化教育”理念与中小学课辅结合的教育机构,学大的市场运营能力很强。6、昂立教育:昂立几乎算是国内最早的K12教育培训机构。通过资产重组,昂立教育整体注入上市公司,是上海老牌教育企业。时代的变化,人们思维的转变,对自己的能力与自己下一代孩子们的教育的重视。教育培训行业成了社会上的热点,成为大众的需求,顺应了时代的发展。教育培训行业更是得到国家相关政策的大力支持,教育培训成了社会发展的方向,更是得到了大众的支持。教育培训行业未来有着很大的发展方向。北大女研究生的公益培训更是带来了一个新的热点不仅给教育培训行业带来商机更是促进社会公益的发展小姐姐的善良感化我们的内心她的实力更是成就了更多的青少年她的公益观念是我前进的方向这样的做法牛叔是大力支持的呢!下期再见
来源:证券日报网本报记者 桂小笋4月10日,新东方对外发布了《2022中国大学生考研白皮书》(以下简称白皮书),白皮书显示,从因素助推之下,未来“考研热”仍将继续,而在新技术、考研人群需求变化的背景下,线上线下融合发展将成考研培训行业主流。多因素驱动考研热2021年,中国考研报名人数达377万人,较2020年增长10.6%,自2016年以来考研报名人数逐年攀升,“考研热”备受关注,也使得考研教培行业的关注度得到提升。今年,新东方首次联合易观分析,发布了《中国考研培训行业白皮书2021》,从行业发展现状、行业竞争格局、行业用户洞察以及行业发展趋势四个层面对中国考研培训行业进行了全面的分析和洞察。易观分析总裁刘怡介绍,考研人数的逐年攀升,是政策、经济、社会、技术等因素共同驱动的结果。一方面,中国经济发展模式的切换引发人才需求变化,叠加疫情后经济放缓,导致企业招聘规模缩减,对人才的复合能力要求越来越高。另一方面,“灵活用工”的迅速发展,使得个体和组织的关系发生变化,人才的高频流动意味着口碑等软实力的效力减弱,简历上的“硬通货”背书愈发重要,而研究生学历就是其中之一。政策方面,研究生招生规模连续扩大且结构不断优化,带来了更多机会,2020年招生突破100万人,其中专业硕士招生占比超60%。而企事业单位对学历要求的提升和研究生学历的薪资优势,也令研究生学历备受追捧。易观分析预测,在上述因素驱动下,未来研究生报考人数还将继续保持增长。用户偏好OMO授课模式随着在线学习方式融入新生代学生人群,学习场景正在发生改变,而疫情进一步改变了学生的备考习惯。《中国考研培训行业白皮书2021》显示,在考研培训授课方式上,用户更加偏好OMO授课模式。易观认为该模式能够融合线上线下教培优势,形成完整的备考链路,带来更好的用户体验和学习效果。据此判断,线上线下融合发展,将成为考研培训行业主流。《中国考研培训行业白皮书2021》还显示,21至24岁的青年是考研大军的绝对主力,随着00后作为互联网“原住民”逐渐成为考研主体,学生考研需求更加复杂多元,从以上课接受辅导为主,变为包括院校信息、试题、复习方法甚至心理辅导在内的综合性服务,信息接收与获取方式也呈现个性化趋势。新东方教育科技集团副总裁、新东方大学事业部总经理许顺康表示,为满足考研群体不断变化的需求,近年来,新东方深耕一站式服务与OMO模式,通过产品与模式的升级,不断提升考研培训的体验和效果。一方面,在英语优势科目的基础上,实现考研培训全学科均衡发展,并基于技术手段和大数据积累,为学生指导考研目标制定和各阶段复习计划,制定个性化考研方案,力求提升学生备考效率。另一方面,发力OMO模式,将线上线下资源全面打通和复用,实现全场景、全阶段的高效融合。如线上可以满足学生在线课程、题库刷题、背单词等高频需求,而线下则提供重难点答疑、模拟测试,保障学习氛围及效果。为了更好地满足学生的学习与发展需求,新东方整合优质资源,在2020年5月成立了大学生学习与发展中心,在提供升学、求职类教学服务的同时,更关注大学生的自我成长与发展,不仅通过专业的职业规划和职业测评、丰富的实习产品和就业指导,帮助大学生找准自己的职业定位、提高未来的职业竞争力。除考研外,新东方的教学与服务已覆盖四六级、托福、雅思、GRE、GMAT等国内外升学考试,以及教师资格证考试、财会考试等职业考试,针对学生从大一到大四的多元化学习需求,提供全周期一站式解决方案。新东方教育科技集团董事长俞敏洪表示,对大学生来说,考研是一个“务实”的目标,能够引领其迈上更高的台阶。“不过,上不上研究生,不能决定人生的河流能流多远,想爬的山能爬多高,因为我们处在一个变动的、开放的、有着无限可能性的社会。”在充满机遇的时代,最重要的是拥有奋斗的动力和奋斗的精神,他勉励学生塑造专注、大气、乐观、向上的素质和品格,并养成自律的习惯,用奋斗实现理想。(编辑 李波)
名师名教新文道,考研行业风向标。4月20日,新文道教育集团联合中国教育在线、微博教育等机构共同举办2022考研行业发展高峰论坛,参会代表齐聚北京世纪金源大饭店宴会厅,共同探讨、交流和分享行业经验,共同探讨科技助力以人为本的考研教育,并就考研行业发展趋势和人才培养进行深度讨论,致力推进考研教育行业的健康发展。与此同时,4月20日-21 日,新文道教育集团2021年春季工作会议同期举办,以期让更多行业机构分享新文道的优质教育资源,更好地服务广大考研学子。会议期间,新文道教育集团、新浪微博联合发布“考研百万名师春笋计划”。新文道教育将加强同新浪微博的战略合作,借助新文道平台现有名师体系、课程运营体系和产品体系,结合微博平台运营策略、流量、产品渠道支持,多维度联合进行潜力名师人才培养,并更好地服务广大考研学子,服务社会。本次2022考研行业发展高峰论坛,解构考研行业的现状与未来是本次峰会的重大讨论课题。在“考研行业未来发展趋势”和“智慧考研生态建设”等主题论坛,参会嘉宾围绕考研政策、行业痛点、发展趋势、人才培养等业内热议话题进行讨论,共同聚焦智慧考研新生态建设、在线教育考研产品发展变化、考研教培市场规范化管理、智能化考研服务形态等,探讨新趋势下科技赋能考研教育未来发展。根据中国教育在线《2021研招调查报告》数据报告,2021年考研报名人数继续呈递增趋势,2021年考研报考人数377万,较2020年341万增加36万,增幅10.6%,报考人数再创历史新高。自2016年以来考研报名人数逐年攀升,“考研热”备受关注,也使得考研教培行业的关注度得到提升。在这种堪称惨烈的竞争态势下,考研学习导师已经扮演起极为重要的角色。面对严峻的竞争局势,万千考研学子和众多教育企业都将目光聚焦在了考研行业赛道。中国教育在线助理主编马杰、北京新文道公司总经理伍贤文、新文道在线教育事业部副总经理闫永博、杭州新文道总经理杜长富、新文道院校选择和全程规划名师董良才,围绕“考研行业发展趋势展望”话题举行高峰论坛。代表认为,2021年注定是考研行业不平凡的一年,随着在线学习方式融入新生代学生人群,学习场景正在发生改变,而疫情进一步改变了广大学员的备考习惯。在考研培训授课方式上,OMO授课模式融合线上线下教培优势,带来更好的用户体验和学习效果。为满足考研群体不断变化的需求,新文道考研深耕一站式服务与OMO教育模式,通过产品与模式的升级,不断提升考研培训的体验和效果,并基于技术手段和大数据积累,为学生指导考研目标制定和各阶段复习计划,制定个性化、多样化考研方案,力求持续提升学生考研备考效率。微博教育运营总监陈振华、支付宝教育业务部高级业务发展专家郝东英、新文道考研数学首席名师汤家凤、新文道考研政治首席名师蒋中挺台上就坐,共话“从流量价值到用户价值”这一时代课题。参会代表一致认为,在考研教育细分领域,智慧考研、名师领军、IP 打造、反哺市场,是一条看似虚拟但又有迹可循的逻辑链路。2022考研行业发展高峰论坛现场,新浪微博教育、新文道教育科技集团在大会上发布“考研百万名师春笋计划”,该计划将赋能于全国考研师资培养,更好地服务广大考研教师和全国考研学生。微博泛生活与教育运营部总经理李梁表示,我们相信未来新文道集团在和微博教育的战略合作中,新文道教育会有更多的头部流量考研名师,如雨后春笋般不断不断涌现出来。“考研百万名师春笋计划”将筛选出一批专业知识过硬的教师队伍,结合微博平台运营策略、流量、产品的支持,同时借助新文道平台现有名师体系、课程运营体系以及业务部门,通过定制化及多维度联合培养完成潜力青年名师人才培养,打造一批“百万考研名师”,形成新文道专属考研名师IP矩阵。“考研百万名师春笋计划”启动仪式上,微博泛生活与教育运营部总经理李梁、中国教育在线助理主编马杰、支付宝教育业务部高级业务发展专家郝东英、新文道考研数学首席名师汤家凤老师、新文道考研政治首席名师蒋中挺老师、新文道集团总裁助理张英丽老师上台,共同宣布启动考研百万名师春笋计划,未来多方将展开全方位合作,实现资源共享、优势互补、合作共赢,致力搭建考研行业公益平台,推动考研教育产业发展。峰会活动分享环节,新文道考研英语名师何凯文、新文道考研数学名师汤家凤、新文道考研政治名师蒋中挺、万磊等业内领军人物现场交流,对考研教培行业的深耕方向做出深入探讨,并表示通过深耕考研教育赛道,不忘初心,教育为本,一切以学员为重,一切都为了推动行业的持续健康可循环发展。基于对考研领域的研究与深耕,新文道教育将通过技术与平台赋能优质师资与优质课程,帮助考研学子实现名校梦想。作为2022考研行业发展高峰论坛活动的发起方和承办方,新文道致力于考研赛道的深耕,旨在通过优质的考研教学产品与服务,向广大用户提供高质量、高效能、个性化的考研辅导,从而为学子插上赢在未来的“翅膀”。为了实现这一目标,新文道集团做出了多方位的布局。考研是学生学习生涯中重要的一步,考研培训行业也在不断地迭代升级。未来“考研热”仍将继续,而在新技术、考研人群需求变化的背景下,线上线下融合教育将成考研培训行业主流。新文道集团名师融入产品和体验,以强大的教学教研为基础,利用互联网快速服务的特性,提供综合性、高品质、多样化考研服务体验,打造专属于考研人的体验型视频社区,以及“在线考研课程”和“考研图书新品”等,满足学员考研学习需求,这些举措将极大地完善新文道考研的数字化服务升级蓝图。作为专注考研领域的教育集团,新文道致力于考研赛道的深耕,旨在通过高品质的考研教学产品服务于广大考研学子,帮助学员实现人生价值和卓越梦想。新文道教育汇聚了考研辅导领域的诸多名师大咖,将头部名师资源集中起来,通过名师与平台双向赋能,打造专业实力的精品考研辅导课程,为数百万考研学子全面答疑解惑,保驾护航。考研上名校,就到新文道。作为专注考研领域的教育集团,新文道致力于考研赛道的深耕,以“好老师、好课程、好产品、好资料、好服务、好管理”为优势,充分发挥顶级师资团队、成熟课程体系、完善教学服务的优势,成就广大学子的考研梦想。公司业务范围涵盖考试研究、课程研发、图书发行、题库开发、测评答疑服务等多个版块,多角度、全方位、立体化地为考研学子保驾护航。(图片来源于新文道教育集团)
呵呵,老剧情,冲高回落。开盘卖了点仓位,下午接回来了,反正就是没有时间不折腾也关系。2020年受新型冠状疫情的影响,线上教育和办公迎来风口,众多新型互联网企业以及培训机构也纷纷加入此阵营。其中有一个火爆的板块就是在线教育板块,嗅觉灵敏的资本市场也表现出了极大的热情。此次在线教育板块的火爆主要受益于疫情,未来我们一定会战胜疫情,那么在线教育板块还有投资价值吗?在线教育前景1、疫情提供发展机遇在线教育行业之所以大规模发展,主要还是是受到很多情绪因素的影响,尤其是疫情为在线教育提供了前所未有的发展机遇。新冠疫情导致线下培训机构延期授课甚至全部停课,学生们“高兴”的同时可把家长愁坏了,许多家长积极寻找机构可以在线学习,这不仅仅为在线教育行业节省了一大笔营销费用,还有利于培养客户的习惯。2、发展前景巨大从长期来讲,个人认为在线教育行业的发展空间还是非常大的。2003年正是非典疫情带动了电商的崛起,此次疫情或将开启新一轮在线教育和科技创新的周期。现阶段在线教育行业的渗透率依然较低,我国在线教育市场规模比较大,而且正处于快速集中化、龙头企业品牌化趋势中,未来将会诞生出一批优秀的教育企业。同时在居民消费升级过程中,在线教育的占比也会持续提升。在线教育细分行业发展1、课外培训机构2020年受疫情影响,无论是大中小学生均采用了线上听课的方式完成了课程;线下的培训机构根据政府要求全面停业,由此线下转移至线上势在必行。随着5G技术应用加深,培训需求相对刚性,在线教育的需求会被进一步发展。2、职场技术培训公务员考试培训以及最近两年大火的军队文职考试等,线上教育均起到了很大的作用,职场员工白天上班,晚上在家线上学习。各个行业的专业资格相关培训,包括行业门槛和职位升迁等硬件要求。随着中国产业不断升级和宏观经济结构完善,对新型技术性人才会有更加迫切的需求,这也对职场专业技术教育提出了更高的要求。3、高等教育培训研究生培训,尤其近几年兴起的同等学历,无论是上课还是期末考试已经采用了线上教育的模式。由于现代化节奏较快速,人们对时间显得尤为重要,无论是学业深造还是脱产教育也得到了快速的发展。4、新型技术创新互联网、云计算和大数据等技术不断丰富我们的教育场景,提高效率,政府也一直大力推进教育信息化。总体而言,在线教育板块在2020年得到了快速的发展,对于未来的发展也是看好的,尤其是随着科技和教育的深度结合,虚拟技术、互联网、云计算、人工智能和大数据等技术在教学过程中得到了有效的应用,会对在线教育行业产生极大的利好。但是在行业的选择上还是要关注重要的指标和企业的周期等。写在最后冰冻三尺,非一日之寒;水滴石穿,非一日之功。每天成长一点,你也可以财务自由。欢迎留言或私聊,让我们一起探讨财富加倍增长的奥秘!!!
名师名教新文道,考研行业风向标。4月20日,新文道教育集团联合中国教育在线、微博教育等机构共同举办2022考研行业发展高峰论坛,参会代表齐聚北京世纪金源大饭店宴会厅,共同探讨、交流和分享行业经验,共同探讨科技助力以人为本的考研教育,并就考研行业发展趋势和人才培养进行深度讨论,致力推进考研教育行业的健康发展。与此同时,4月20日-21 日,新文道教育集团2021年春季工作会议同期举办,以期让更多行业机构分享新文道的优质教育资源,更好地服务广大考研学子。会议期间,新文道教育集团、新浪微博联合发布“考研百万名师春笋计划”。新文道教育将加强同新浪微博的战略合作,借助新文道平台现有名师体系、课程运营体系和产品体系,结合微博平台运营策略、流量、产品渠道支持,多维度联合进行潜力名师人才培养,并更好地服务广大考研学子,服务社会。本次2022考研行业发展高峰论坛,解构考研行业的现状与未来是本次峰会的重大讨论课题。在“考研行业未来发展趋势”和“智慧考研生态建设”等主题论坛,参会嘉宾围绕考研政策、行业痛点、发展趋势、人才培养等业内热议话题进行讨论,共同聚焦智慧考研新生态建设、在线教育考研产品发展变化、考研教培市场规范化管理、智能化考研服务形态等,探讨新趋势下科技赋能考研教育未来发展。根据中国教育在线《2021研招调查报告》数据报告,2021年考研报名人数继续呈递增趋势,2021年考研报考人数377万,较2020年341万增加36万,增幅10.6%,报考人数再创历史新高。自2016年以来考研报名人数逐年攀升,“考研热”备受关注,也使得考研教培行业的关注度得到提升。在这种堪称惨烈的竞争态势下,考研学习导师已经扮演起极为重要的角色。面对严峻的竞争局势,万千考研学子和众多教育企业都将目光聚焦在了考研行业赛道。中国教育在线助理主编马杰、北京新文道公司总经理伍贤文、新文道在线教育事业部副总经理闫永博、杭州新文道总经理杜长富、新文道院校选择和全程规划名师董良才,围绕“考研行业发展趋势展望”话题举行高峰论坛。代表认为,2021年注定是考研行业不平凡的一年,随着在线学习方式融入新生代学生人群,学习场景正在发生改变,而疫情进一步改变了广大学员的备考习惯。在考研培训授课方式上,OMO授课模式融合线上线下教培优势,带来更好的用户体验和学习效果。为满足考研群体不断变化的需求,新文道考研深耕一站式服务与OMO教育模式,通过产品与模式的升级,不断提升考研培训的体验和效果,并基于技术手段和大数据积累,为学生指导考研目标制定和各阶段复习计划,制定个性化、多样化考研方案,力求持续提升学生考研备考效率。微博教育运营总监陈振华、支付宝教育业务部高级业务发展专家郝东英、新文道考研数学首席名师汤家凤、新文道考研政治首席名师蒋中挺台上就坐,共话“从流量价值到用户价值”这一时代课题。参会代表一致认为,在考研教育细分领域,智慧考研、名师领军、IP 打造、反哺市场,是一条看似虚拟但又有迹可循的逻辑链路。2022考研行业发展高峰论坛现场,新浪微博教育、新文道教育科技集团在大会上发布“考研百万名师春笋计划”,该计划将赋能于全国考研师资培养,更好地服务广大考研教师和全国考研学生。微博泛生活与教育运营部总经理李梁表示,我们相信未来新文道集团在和微博教育的战略合作中,新文道教育会有更多的头部流量考研名师,如雨后春笋般不断不断涌现出来。“考研百万名师春笋计划”将筛选出一批专业知识过硬的教师队伍,结合微博平台运营策略、流量、产品的支持,同时借助新文道平台现有名师体系、课程运营体系以及业务部门,通过定制化及多维度联合培养完成潜力青年名师人才培养,打造一批“百万考研名师”,形成新文道专属考研名师IP矩阵。“考研百万名师春笋计划”启动仪式上,微博泛生活与教育运营部总经理李梁、中国教育在线助理主编马杰、支付宝教育业务部高级业务发展专家郝东英、新文道考研数学首席名师汤家凤老师、新文道考研政治首席名师蒋中挺老师、新文道集团总裁助理张英丽老师上台,共同宣布启动考研百万名师春笋计划,未来多方将展开全方位合作,实现资源共享、优势互补、合作共赢,致力搭建考研行业公益平台,推动考研教育产业发展。峰会活动分享环节,新文道考研英语名师何凯文、新文道考研数学名师汤家凤、新文道考研政治名师蒋中挺、万磊等业内领军人物现场交流,对考研教培行业的深耕方向做出深入探讨,并表示通过深耕考研教育赛道,不忘初心,教育为本,一切以学员为重,一切都为了推动行业的持续健康可循环发展。基于对考研领域的研究与深耕,新文道教育将通过技术与平台赋能优质师资与优质课程,帮助考研学子实现名校梦想。作为2022考研行业发展高峰论坛活动的发起方和承办方,新文道致力于考研赛道的深耕,旨在通过优质的考研教学产品与服务,向广大用户提供高质量、高效能、个性化的考研辅导,从而为学子插上赢在未来的“翅膀”。为了实现这一目标,新文道集团做出了多方位的布局。考研是学生学习生涯中重要的一步,考研培训行业也在不断地迭代升级。未来“考研热”仍将继续,而在新技术、考研人群需求变化的背景下,线上线下融合教育将成考研培训行业主流。新文道集团名师融入产品和体验,以强大的教学教研为基础,利用互联网快速服务的特性,提供综合性、高品质、多样化考研服务体验,打造专属于考研人的体验型视频社区,以及“在线考研课程”和“考研图书新品”等,满足学员考研学习需求,这些举措将极大地完善新文道考研的数字化服务升级蓝图。作为专注考研领域的教育集团,新文道致力于考研赛道的深耕,旨在通过高品质的考研教学产品服务于广大考研学子,帮助学员实现人生价值和卓越梦想。新文道教育汇聚了考研辅导领域的诸多名师大咖,将头部名师资源集中起来,通过名师与平台双向赋能,打造专业实力的精品考研辅导课程,为数百万考研学子全面答疑解惑,保驾护航。考研上名校,就到新文道。作为专注考研领域的教育集团,新文道致力于考研赛道的深耕,以“好老师、好课程、好产品、好资料、好服务、好管理”为优势,充分发挥顶级师资团队、成熟课程体系、完善教学服务的优势,成就广大学子的考研梦想。公司业务范围涵盖考试研究、课程研发、图书发行、题库开发、测评答疑服务等多个版块,多角度、全方位、立体化地为考研学子保驾护航。
来源:21世纪经济报道文都教育上市路:在考研培训行业最好的时代“过坎”王峰,曹宵潇 北京报道“我到了现在这个年龄,这应该是我职业生涯的最后一站了,我希望在退休之前把文都教育带上市。”年已60岁的文都教育CEO严旋说。文都教育是国内考研培训行业的头部公司,2016年7月曾挂牌新三板,但很快第二年便摘牌。2019年8月,知名私募基金安博凯基金入股文都教育,并成为控股股东。据报道,这是2019年教育界最大的一笔融资。对于安博凯和文都教育来说,它们赶上了考研培训行业最好的时代。2019年,全国考研报名人数同比增长21.8%,是近年来的最快增速。此后,考研报名人数保持上扬,2021年已达377万人。易观分析近日发布的《中国考研培训行业白皮书2021》(下称《白皮书》)显示,2020年中国考研培训市场规模达112亿元,预计三年后将达到200亿元。文都教育却在最好的时代突然“遇坎”。2021年初,联合创始人冯小平“出局”,多位考研名师出走,甚至谣传称文都教育被“掏空”。如今,联合创始人离去造成的影响正在消散,摆在文都教育面前的是如何在快速发展的行业里实现战略转型,如何通过OMO的产品转型,撬动公司运营模式及市场布局转型,从而在升级换代的考研培训市场继续领跑。联合创始人“出局”风波文都教育集团成立于2005年,但涉足考研行业已有20余年历史,其业务范围覆盖考研、四六级、公考、教师资格证考试等,其中考研是核心业务。作为国内最早一批考研培训机构,文都教育成立时间仅比新东方晚3年,但考研业务规模超过新东方。官方数据显示,文都考研累计培训学员1000多万人次,而新东方仅为500多万人次。2019年8月,文都教育获得安博凯基金的融资。“安博凯是北亚最大的私募股权投资基金之一,有超过220亿美金的资产规模,业务聚焦于中国、韩国、日本等市场。”严旋告诉21世纪经济报道记者。他担任安博凯基金运营合伙人,在加入文都教育前,曾担任微软公司全球副总裁、尼尔森大中国区总裁。资本进入近两年后,联合创始人、前总裁冯小平的离职引发多方关注。据报道,冯小平逐渐丧失话语权,工作推动极为困难。后期,冯小平认为,管理层的错误决策越来越多,留下一句“管理理念不同,办学理念相左”,转身离去。对此,文都教育方面表示,冯小平的离职是其个人违规造成的。事实上,2019年12月,一家名为新文达的K12培训机构成立,冯小平为实际控制人和法定代表人。“安博凯收购文都教育,是希望在考研培训的细分行业里做大做强,不会进入K12培训这个‘红海’行业,但也没限制冯小平进入K12培训。”严旋说。只不过,冯小平的K12业务遭遇亏损,导致冯小平在未向董事会披露的情况下,对外抵押了其持有的文都教育股权,但却无力偿还借款,导致这些股权面临易主风险。文都教育表示,安博凯因此从第三方收购了这些被质押的股权,冯小平得以偿债,但被要求辞去文都教育法定代表人以及总裁的职务。今年初,一家名为新文道的考研培训机构亮相,原文都教育多位考研名师加盟新文道,一同加盟的还有原文都教育几十家加盟商。值得推敲的“去名师化”新文道的出现,让文都在2021年开年遭受了一次意外狙击。而这恰恰发生在考研培训市场最好的时代。近年来,全国考研报名和录取人数持续增长。2020年全国研究生招生人数已超过110万人,报名人数则达到341万人。随着保研人数、往届考生人数不断增加,考研竞争日益激烈,这意味着考研培训的参培率或将继续提升,行业面临利好。易观分析近日发布的《中国考研培训行业白皮书2021》显示,2020年中国考研培训市场规模达112亿元,预计2023年将超200亿元。文都教育是考研培训行业的头部机构。据介绍,目前文都教育覆盖全国23个省份近150个城市,开设1000多个教学网点,累计录制各类教学视频课程200多万课时,累计培训学员1000多万人次。文都教育作为最早一批考研培训机构之一,曾形塑了这个行业的商业模式。《白皮书》也指出,文都教育在业务开展上多借助加盟的方式实现全国范围内的扩张;在教研方面,多以公共课单科名师为核心进行教学课程和教材研发。但文都教育在今年初遭遇的危机,恰恰凸显在了加盟商和名师的出走上。今年1月,何凯文、汤家凤、蒋中挺、万磊、余丙森、吴扶剑等多位文都考研名师宣布加入新文道。这曾被解读为是文都教育“去名师化”的结果。事实上,“去名师化”在考研培训行业是一个经不住推敲的概念。考研英语名师何凯文曾对媒体表示,文都教育2019年引入资本后开始大举去名师化,“文都要打造流水线上的老师”。但现任文都教育总校长王选民表示,“公司从来没有推行过‘去名师化’,我们其实又请了一批名师过来上课,如果我们真的要‘去名师化’,就没必要再去请名师。”何凯文也曾在2018年演讲时表示,机构并不需要担心IP名师出走,IP名师和机构之间也会找到共同的合作点。“去名师化”的深层逻辑其实是教师专职化。在考研培训行业,由于单个机构的规模有限,线下授课的班容量有限,名师长期处于社会化状态,与多个机构同时合作。比如,何凯文目前担任新文道总裁,但同时也在跟谁学等平台授课。即使是文都教育这样的强势机构,此前与名师的关系也大多是独家合作,而非全职雇佣。但当机构规模壮大后,单靠数量有限的名师难以保证整体教学质量,亦无助于进一步扩大市场。只有实现教师的专职化,才能保证教师水平的标准化。以新东方为例,其考研业务专职教师人数已超过1500人,在行业内领先。“文都教育旗下老师和学管师合计有千余人,以往,名师的价值主要体现在教学环节,但现在学生需要的是一个综合性的服务场景,头部机构都在加强教研、技术研发等方面的投入。”王选民告诉21世纪经济报道记者。据介绍,在文都考研课程中,除了授课教师,至少会涉及5名不同职能的老师,包括助教、学管师、班主任等,分别负责制定学习计划、考核、答疑、督学等。这些老师由文都教学研究院引进、培养。直营化是行业升级必需与并不符实的“去名师化”不同,文都教育确实在推进“去加盟化”,并已初步达成阶段性目标。王选民告诉21世纪经济报道记者,文都从2005年就开始推进加盟转直营,到2020年时文都教育的加盟商已经只剩下之前的六分之一。今年初,其中的约一半转投新文道,剩下的一半则转为文都教育的代理商,代理图书、网课等销售。截至目前,线下教学任务已经由1000多个教学网点承担。文都教育曾是考研培训行业加盟制的代表,最多时全国有近千家加盟商。这是因为,当时文都教育的主流产品是“光盘班”,也就是学生在校区看光盘录播课学习。对于加盟商来说,只需要购买光盘和招生,不需要自己的师资和教研。但此后,“光盘班”被面授小班模式所取代,进而更迭为现在的OMO模式,这都需要校区具备师资和服务能力。“考研培训行业的师资门槛较高,在低线级城市,加盟商没有能力,或者不愿意配置高水平师资,这就要求必须采取直营模式。”王选民说。OMO已成为考研培训的最新潮流,一方面由于疫情的倒逼,另一方面由于用户的需求。上述《白皮书》显示,“00后”作为互联网原住民正逐渐成为考研主体。B站学习、互联网自习室等新形态的出现,都显现出新生代用户在信息接收与获取方式等方面的个性化。考研用户需求范畴不断扩大,过去主要以上课接受辅导为主,但在对考研相关信息的渴求下,用户需要包括院校信息、试题、复习方法甚至心理辅导在内的综合性服务。OMO模式可以有效满足用户的新需求。新东方2020年5月成立了大学生学习与发展中心,整合了线下考研培训业务和新东方在线的考研业务。文都教育也在今年3月推出2022考研慧学课程,采取“春秋直播讲解+暑期线下面授”的辅导模式。答疑、练习、笔记管理、作业批改、心理疏导等服务也可借助线上社群完成。OMO模式也可丰富机构和用户之间的双方选择。王选民说:“很多学员在面对培训机构时,接触的信息不够全面,有可能错失了最符合的产品。OMO对集团内的各类资源进行整合,有利于帮助学员选择最有效的培训产品。”文都教育曾在新三板挂牌,财报显示,2016年文都教育营业收入3.9亿元,归母净利润1143万元。摘牌后,文都教育再未披露过业绩。王选民告诉记者,实际上,此后几年文都教育保持了约50%的年均增长。“考研培训市场仍是一个比较分散、零碎的市场,文都教育在这个市场里做到了龙头老大的地位,但我们还有机会去变得更大。我们认为30%-50%的增长是稳健且可实现的。”严旋告诉21世纪经济报道记者。上市仍是文都教育的既定目标。中公教育借壳上市以来股价一直平稳,市值已超过2000亿元。今年1月,IT培训机构传智教育在中小板上市,成为国内首家IPO的教育公司。这些迹象都表明,考研培训行业正迎来最好的时代,但文都教育也正在发力,希望迅速“过坎”,跑赢行业红利期。(作者:王峰,曹宵潇 编辑:杜弘禹)