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研究生和导师之间是一种什么样的关系?答案已不再唯一林来疯

研究生和导师之间是一种什么样的关系?答案已不再唯一

国内研究生和导师的关系,真不是一两句话就可以说清的。这个和不同导师的处事风格、课题组的氛围有关。昨天,刚好看到朋友分享的一篇文章《师门对研究生发展的影响》,2019年5月见刊的,非常神奇。其作者是北师大的一个博士生,文章的观点挺新颖。文中“有研究生抱怨:导师就像老板,师姐就是包工头,他们就是最下面搬砖的。也有谈话记录体现导师崇拜的,比如有学生描述称,一位博士生姐姐经常会说,”老师我们是你的迷妹“……”就体现出两种研究生和导师间的关系。通常来说,不少研究生在读研、读博时私下也会喊自己的导师为“老板”。不过,导师并不喜欢这样的称呼,依然坚持让喊导师或老师。部分大的科研团队,为区分挂名导师的青年教师和带头人,将课题组内导师分为“大老板”、“小老板”。称呼老板的原因在于,除研究生补贴外(硕士生500元/月、博士生1500元/月),导师还会根据研究生的科研进展情况,额外补发部分助研津贴。津贴来源导师获批横向或纵向课题的劳务费部分,申报课题做预算时就有算入几个研究生的工作时间、费用。基于这份不高的“助研津贴”,部分研究生就开始称呼自己的导师为老板,表达出一种“雇佣”的关系。在第一届学生有类似称呼后,课题组内学生就会私下沟通交流,将这个称呼传下去。比如说,同学们私下都喊导师为老板,自己喊老师会觉得格格不入。有时候,我也问过不少研究生,你们都喊自己的导师为老板。可是,当面有几个敢喊的啊?导师树立的“师威”不是假的呢。深有感触的是,在学生毕业后再喊自己的为老板时,又会表达出一种亲密的感觉。很奇怪吧。我自己依然是喊自己导师“姓+导师”,可是经常听到几个同事喊自己导师为老板(见面时)。之前,我也说过研究生读研、读博期间,除完成自己的课题研究外,也会有安排部分其他琐事,如小额经费管理(团队活动使用,如过节聚餐、看望生病学生、部分无法报账物品等)、实验室安全管理、财务报账、横向课题等。站在学生的角度,这类事情更像是“压榨”,做的这些都是和自己课题研究不相关的。在我看来,部分导师没有良好的引导和激励。也许这就是引发矛盾的主因。管理一个研究生团队,肯定无法做到一视同仁,对于努力勤奋的学生肯定会有偏向。单独,给某个学生多发点补贴,肯定引发其他同学不满。但是,对于有心多做事的同学,肯定要给予激励。部分团队还会成立课题组学生自治小组。比如说,课题组小额经费、实验室安全管理的同学,每月的主演津贴会+100元。参与导师重大课题申报的同学,在申请书递交后会发放1-2000元的补助,获批后也会再次发放1-2000元的补助。小西认识几个做规划类课题的导师,带着自己硕士生外面到处跑、做课题,但是会给自己学生每月发2-3000元/月的津贴。我有和他的几个学生聊过,他们并不反感。在入学之前,导师就和他们说明这个情况,觉得在外面跑能学到不少、有补贴,能接受。研究生早已是成人,我觉得很多事情得和他们说透,也尊重他们自己的意见和想法。不过,我还是想说大部分导师和学生是“师门传承”的关系,类似于师徒。硕士生还好一些,不少博士生在读阶段进行的课题,也许就是一辈子的研究方向。其中,也有不少博士生毕业后留在自己的导师团队,甚至多年后接管团队,成为队伍的带头人。另外,很多年轻导师和研究生相处得和朋友一样,尤其是课题组内其他老师的学生。比如说,不少人就称呼年轻导师为“某哥”或“某姐”,小导师也不会反感的。当然,遇到课题研究、进展汇报中做得不到位的地方,一样会给予批评的。之前,也曾有博士生抱怨自己的导师生活不能自理,什么事都让他干,结果读博后一篇论文都没发着。这也就是说做什么事情都讲究度和平衡,学生各方面能力要锻炼,但是主要任务得分清。你觉得呢?

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导师选不对,读研也“痛苦”,学长给你3点建议!

文|学个习原创文章,欢迎转发分享!研究生导师,到底有多重要?可以毫不夸张地说,在读研期间,所有与你读研相关的事情,可能都需要经过你的导师同意。比如,你的研究生开题、中期考核、更换课题、要去实习、发表论文、毕业答辩等等,都需要导师的参与以及导师的签字确认。这还只是在学术研究上对你的影响,除此之外,导师可能还会在你的生活、心理等方面带来影响。有一位已经退学的研究生同学说:“短短两年的读研生活,让他从一个自信、乐观、开朗的人变成了一个严重怀疑自己,内心极度不自信的人,对他内心造成了很大的伤害”。所以说,选择导师真的很重要,也希望大家能够认真对待这件事,不要太过于随意,你如果很随意,那估计导师对你也就会很随意。下面,就针对研究生选择导师的一些注意事项,给大家3点建议,希望每一位同学都能够快乐读研,快乐生活。1、选导师前,先想清楚两个问题在选择导师之前,建议大家先想清楚以下这两个问题。① 你是一个什么样的人? 被动还是主动的人?喜欢被Push才能行动,还是喜欢自由自在,不喜欢被束缚?在行动上,你是一个主动的人还是被动的人?你的自制力怎么样?能不能主动管理好自己的事情。② 对于未来有什么设想?将来会不会考虑读博?对于未来,有什么设想,有什么规划,最重要的是将来要不要读博?针对以上这两种情况,我们选择的导师需要考虑的因素也会不一样。因为,这两个问题直接关系着你选择什么样的导师。2、选择的导师与自己的预期最好符合根据前面两个问题,我们在选择导师时最好选择跟自己预期一样的导师。比如,你是一个比较松散的人,需要有人Push你才能行动,那么,最好选择一个年轻又科研动力十足的导师。这些导师,多半还是硕导,只是个副教授,有升职称需要,同时,在学术上还有很大的进步空间。所以,这些导师可能会对自己的学生比较严格,要求也比较高,我们的时间可能会被发论文、做科研给安排得满满当当的。所以说,如果有同学对科研满怀热情,并且,抗压能力也不错,喜欢被Push,那么,选择这种类型的导师就挺好的。至少能学点东西。而有些同学,喜欢自由自在,对于学术研究也没有太大的兴趣,只想“混”毕业拿证走人。那么,就不要选择以上这种类型的导师,你可以选择“佛系”一些的导师,俗称“放羊型”导师。什么优青、万人领军、长江学者、千人、杰青、院士、等等。都是非常不错的选择。因为,这些导师已经属于“大牛”,在所研究的领域也是佼佼者,他们可能会很忙,谈项目、谈合作、经常出差见不到人,并且,带的学生又多。可能压根都顾不上指导学生,基本上都是靠学生自己在“野蛮生长”。所以,这就需要学生自己有很强的自制力,能够安排好自己的所有时间。不过,这类导师也有一定的好处,那就是影响力很大,项目、资源可能也会比较多,手下的学生不缺项目,这一点也是小导师无法比的。而如果有同学想读博,那么,在选择导师时最好选择一个“博士生导师”,这样可以直接转博,免去很多麻烦,导师也更愿意带。3、选择导师,人品好要排在第一位关于导师的人品到底有多重要,我想不用再或多强调了。看看最近两年不断传出的一些研究生“悲剧”事件就知道了。一个人品有问题的导师,不光会影响学生顺利毕业,可能还会影响学生的身心健康。轻则让学生抑郁,重则让学生严重怀疑自己,然后给心理造成创伤乃至于走向极端。所以说,在选择导师时,我觉得应该将人品放在第一位,人品可能要比学术能力、行政级别重要得多。但是,人品又不容易被看出来,不像学术能力(看导师是一作的论文和科研经历),行政级别(看头衔,比如院长、系主任等等)那么容易看出来。所以,想要知道导师的人品,你可能需要动一些脑筋。下面教大家一些方法。① 向同课题组师兄师姐打听这是一个比较直接的方法,大家可以向他们问两个问题。导师会不会对学生进行人身攻击?以前的学生,都能不能顺利毕业?当然,这个方法可能不一定能够听到真话,所以还得需要自己判断。毕竟,在他们没有毕业之前,是与导师存在利益关系的,所以,也怕“得罪”导师。然后,可能会告诉你一些比较“模棱两可”的话,你就得聪明点,学会从话里听话。比如,他们可能会告诉你,“导师还行,就是要求比较严格了点”,那你最好别选。相反的是,如果能够从其他课题组的学生口中去了解你的导师,可能效果会更好。因为,同学们私下讨论都会说真话。比如,之前帮同学打听过一个导师,得到的反馈如下。② 通过自己的直观感受去判断在决定选导师前,最好与导师接触一下,可以见面,也可以通一次电话。然后,根据自己的交流情况进行判断,看看导师是不是一个比较纯粹,有啥说啥的人,比如,对你的要求,你所面临的压力等等,都能提前讲出来。如果,导师说话有点不着调,一直都在给你“画大饼”,还超级热情,那你可能就需要留个心眼了。有些人,真的很善变,前后完全就是两副面孔。比如,某邮电大学宣称“快乐科研”的那位姓张的女导师。所以,大家不要被“骗了”,选择导师还是要擦亮眼睛。最后,在大家选择导师时,一定要尽早,不要等着学校分配,否则就会被动。以上,关于研究生选择导师的一些建议,希望能够帮助到大家,快乐读研,快乐生活。感谢您的阅读,喜欢文章就点赞转发一下吧!

叟何为此

为什么很多研究生认为导师是靠不住的?学姐告诉你答案!

20届的硕士研究生已经开始了自己的研究生生活,或许现在对于学术还没有形成系统的认识,或许现在还处于不断摸索的阶段,但相信所有的研一新生已经和自己的导师有过一定的接触,对于导师也有了一定的了解。当然在刚开学不到一个月的时间里,很多的研一新生也遇到了很多的研究生学姐学长,而在交谈的过程中必然会谈到这样一个话题,即导师是靠不住的了,于是便有很多的研一新生也慢慢被同化,认为导师是靠不住的,可事实并非如此。那么,为什么很多的研究生认为导师是靠不住的呢?研究生学姐来告诉你答案。曾经的我也有过这样的想法,认为我的硕导真的是靠不住,发C刊时不带我的名字,有好的实习机会也不推荐我,总之就是一切好的直接性的福利都没有我,于是抱怨就慢慢产生了,这种观念也坚定了。可事实上,之所以会有这样的观念产生本质上是因为我们在还没有开始研究生生活的时候就已经被一些观念所影响,例如导师会给学生推荐非常好的就业机会,导师发高端论文时会带自己的学生等等,于是我们都认为每一位导师都应该是这样的了,不然就是不负责的硕导了。然而在全国各高等院校的研究生院中有大量的硕导并不是我们所想的那样,并不是我们的一切问题都能够获得导师直接或间接的帮助,更多的还是靠学生自己的。于是当你看到和你同一届的学生在导师的帮助下获得了怎样的荣誉,发表了怎样的论文,而你的导师更多的只是让你自己努力,所以你就会产生不平衡,慢慢这种不平衡便形成抱怨,最终就认为导师是靠不住的,并且还会通过自己的社交关系将其宣传,于是和你有同感的研究生都秉持了这样的观点。但我们都忽视了一个问题,我们所认为最完美硕导的样子仅仅只是我们所理想的,绝大多数硕士研究生导师并不会真的像我们所期待的那样,导师写好论文,发的时候带上你的名字,导师为你操碎心,导师为你做足功课等等这些,实际上本身就不应该出现。毕竟研究生学姐阶段最重要的就是每一位硕士研究生自己探索、研究、整理、整合的学习阶段,导师应该是起到辅助作用,在你最需要的时候导师给你醍醐灌顶一下,在你遇到难题时,给你一些帮助,这是每一位硕导都在做的事情,只是我们并没有发现,或者我们认为还不够。总之,不要想着导师能够给予你怎样的帮助,更应该想着我们自己能够给自己创造怎样的竞争力,只有秉持这样的观点,我们才能够获得更多导师关键性的指点,才能够获得更强的核心竞争力,才能够拥有完美的研究生生活。

小狐仙

研究生学长:这4种导师千万不能选!

有的学校是考上了就定导师,但更多的是在开学之后师生互选,俗话说,“师傅领进门,修行看个人”,但领你进门的师傅,也是至关重要的。考不考得上研究生,是看你个人的努力,选不选得对导师,就得凭你个人判断和认知的问题了。而判断和认知能力是在实践经验中生长出来的,今天小编就给大家传授下选导师的经验,下面这4种类型的导师是千万不能选。老板型导师在研究生中,背地里都喜欢称呼自己的导师为老板,这是因为导师可能有自己的事业,生意,甚至是公司。所以研究生跟着他们在一起,不仅是学习,同时也可能会接到导师给他们的一些工作安排,所以他们把导师称为老板。那遇见这种老板型的导师,你入学的第一天,就是你上班的第一天。你会成为你导师事业背后的那个男人/女人,帮助导师提升收入,而且干得活也比较零散,通常是有什么活就干什么活。跟着这样的导师,有好处也有坏处。一方面,你能通过帮导师干活,可以获得一些薪资报酬,但薪水一般看导师的心情给,不会像在企业上班一样有确定的标准。另一方面,也是一个不错的参与社会实践,进行锻炼的好机会。坏处呢,可能就是颗粒无收,你做的可能是义务劳动,且大量的时间被占用,导致学业被耽误,在研究生阶段没有真正的学习成果。佛系型导师佛系型导师最大的特点就是不闻不问,事情大大小小基本都交给手底下的博士或者是高年级的硕士生去做。这样,你能从导师这里学到的东西是少之又少。当然,大部分的时间你是自由的,没有人管理,有的是时间挥霍。但如果,你自制力不高,在没有人监管的情况下,学业成绩可能会下降,最终可能毕业也都会存在问题。有时候碰到这种佛系型导师也是挺可怕的,因为大多数人都不够自律。外行型导师外行导师一般对考研的这些事情其实没有太深的了解,这类导师是很少阅读科学文献的,所以很难给学生提出什么好的意见。遇见外行型导师,那么上学的第一天,就是自学的第一天。基于这个显示,你能从导师那里得到的少之又少,导师无法给到你科研的方向,学习上的帮助。在科研领域,最怕的就是不专业。地主型导师地主型导师最大的特点就是剥削,剥削学生的劳动力,剥削学生的学术成果。学生的所有时间都得规导师分配,学生在导师那里就是了弱势群体。跟着这类型的导师,最大的好处,就是能够激发自己的潜能。但同时,哪里有压迫哪里就会有反抗,跟着这类型的导师,也是网上爆出出事最多的,被剥削压迫久了,心态就容易失衡。选择导师很重要。老板型导师,干活、干活,还是干活!佛系型导师,还行,还行,都还行!外行型导师,可以,可以,都可以!地主型导师,剥削,剥削,还是剥削!选择导师,要记住一个原则那就是“人品第一,学术第二,性格第三。”导师的能力和人品对于我们在研究生阶段的成长来说至关重要,如果没能跟随一名良师,研究生生涯很可能会经历较多的坎坷。祝大家都能碰到良师~

其觉者乎

硕士生如何选导师?需先考虑这些问题

最近,很多大四学生拿到读研的录取通知书。很多人急吼吼地“预定”导师。但如果考虑不周,那么今后师生彼此都会苦不堪言。选择导师真的很有讲究吗? 研究生找导师的考虑因素很多人都说选择导师,最重要的考虑因素是研究方向和课题。诚然,跟着导师做科研,需要对导师的研究方向和课题感兴趣,但是大多数的硕士生毕业后都不会读博士。如果就业的话,那么从事的工作往往和本专业关系不大,比如学环境专业的学生毕业后去做电商或者去做企业HR。对于这些学生来说,纠结于课题的“冷门”还是“热门”是没有意义的。只要自己对这个课题不那么反感,并且能顺利读出来,拿到毕业证和学位证就行了。我认为,选择导师的关键考量在于学生和导师是否能“匹配”。第一,学生将来就业、深造的倾向是否能和课题组“运行模式”匹配;如果不一致,那么能否找到平衡点。有的硕士生准备毕业后直接就业,有的准备出国,还有的准备在国内读博士。无论哪种选择,学生都要付出努力、有规划、有铺垫。但问题是,课题组有一定的运行模式,那就是要努力做研究、取得科研发现,并发表科研论文、申请科研项目。准备在毕业后深造的硕士生往往更能够把心思花在科研上,也不需要参加自选实习。于是,他们的目标契合课题组整体目标。而如果硕士生不准备在国内读博士,那势必需要花很多时间外出实习、找工作或者复习英语、申请出国。这有可能会和课题组的运行模式发生冲突。在这种情况下,有的导师会更多地为学生考虑,而有的导师更多为自己考虑。平衡点放在哪里,将极大地影响学生的幸福和前途。第二,学生的能力是否符合导师的要求。在现实生活中,有些导师急切地“抓”学生来“干活”。他们“捡到篮子里都是菜”,一下子招了几个学生,又对学生提出极高的论文发表要求。比如院系要求硕士生在核心期刊发表一篇论文,而有的导师提出硕士生要在高档次SCI刊物发表一篇论文才能毕业。在管理学当中,一个人是否有积极性做一件事,取决于自己的能力和目标是否匹配。如果目标太高,人会感到再怎么努力都无法实现目标,于是就没有积极性。而如果目标太低,人会感到很没劲,也不会有积极性。能使人发挥出最佳水平的情形,是“跳一跳摘桃子”。第三,师生的性格是否匹配。DISC行为模式理论用把人的行为模式分为支配型(Dominance)、影响型(Influence)、稳健型(Steady)、服从型(Compliance)。这不是说一个人只可以对应于一种行为模式,而是说一个人在通常条件下主要遵循一种行为模式,其他行为模式也可以占据一定比例。有很多导师非常强势,你可以发现课题组的学生对导师都言听计从。道理很简单:和支配型导师最匹配的,当然是服从型的学生,而不是支配型的学生。学生如果不能改变自己的行为模式,那么最好选择别的能够使自己舒适的课题组。研究生找导师要问清楚每个导师的要求都是不一样的。研究生在进课题组之前就要找导师问清楚。首先要问清楚导师的培养理念和毕业要求。有的导师以培养科学家为己任,有的导师认为只要达到院系的毕业要求就行,还有的导师会提出稍高一点的要求,比如院系要求发表一篇论文,该导师要求发表两篇论文,但万一达不到也可以接受。得到导师的回答后,一定要慎重考虑——如果导师提出的毕业要求远远超过院系要求,自己是否能够达到?不要逞能说自己就是要做科学家。当自己的能力和导师的要求相差太远时,最终矛盾会爆发。其次要问清楚导师对学生日常时间安排、实习、找工作有什么要求。有的课题组要求学生“打卡”,甚至在办公室还有摄像头。有的导师采取相对温和的方法,让学生自己管理时间;当然,学生在需要找导师讨论时,导师也有可能不在办公室。每个课题组都会对学生寒暑假休息的时间进行规定,区别会很大,这得问清楚。实习、找工作也是大事。有的导师规定学生在校期间不能实习、找工作,也有的导师同意学生在取得较好科研进展之后实习、找工作,各个课题组的规定有很大差别,对学生的影响也会非常大。再次要问清楚:如果进这个课题组,那么具体从事什么课题的研究?研究的模式是什么?是一开始跟着课题组师兄、师姐做实验,然后再开展相对独立的研究,还是课题组一群人像“生产流水线”一样每个人负责一小块研究,最终导师将论文“按需分配”?论文由谁来写?这里面有奥妙。最后,对于一些“敏感问题”,也要见机行事,即看导师的性格脾气和谈话时的气氛。比如,有的学生一见导师就问每个月能拿到多少研究生补助,这显然不合适。也有的学生和对象“异地恋”,她小心翼翼地问导师:究竟多久能和对象见一面?遇到这种问题,有的导师会故作开明地说:“这是你们的事,我不管。”也有的导师会觉得有些尴尬。侧面打听,避免进“火坑”在和导师谈话之余,还不要忘记和课题组师兄师姐以及别的课题组的学生聊聊:这个课题组的学生都按时毕业的吗?如果没有按时毕业,原因是什么呢?他们在毕业前有时间实习、找工作吗?毕业后去向如何?这位导师的指导风格究竟是怎样的?他的性格是怎样的?他有什么缺点?学生和他相处需要注意什么?往往,有些导师急需招研究生时,把科研前景说得花好稻好,但学生进组后,就会发现进了“火坑”——1. 研究生经常帮导师跑腿报账,影响自身学业;2. 帮导师做企业“横向”课题,影响毕业所需的基础科研进展;3. 实验周期长,不能独立做实验,而是像“生产流水线”上的工人;4. 导师不让学生毕业,也不及时修改学生毕业所需的科研论文;5. 导师把学生采集的数据交给急需论文毕业的人去写,或者在学生写的论文上面加上别人的名字作为“共同第一作者”;6. 当学生在组里过不惯,提出转导师时,导师不同意,理由是这样会损失他一个招生名额;7. 导师平时不大指导研究生,或者缺乏指导能力,以至于学生不能按时毕业。出现上述情况,有时候情有可原。比如,有些医科、生物实验室开展实验的确周期长,需要由不同的人合作完成。再比如,有的学生采集了数据,不及时写论文,所以导师把这位学生的数据交给别的学生来写论文。但问题是,很多学生没有打听清楚就急切地跳进了“火坑”。【来源:中国科学报】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn

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考研上岸第一步:说说选导师的那些事

这段时间,复试和调剂过后,上岸的、落水的、迷茫的、咬牙叫嚣二战的等等各种各样的青年才俊们正上演自己2021考研的最后一出大戏。今天不说复试了,换个话题,说上岸后的第一件事,选导师。如果现在用不到本文内容没关系,建议收藏了以后看。先说几个事实,首先是我国研究生在校人数将突破300万人,今年的研究生招生人数大概是20多年前的全国高校大规模扩展前的本科招生人数,所以真的,别再拿读个研究生太当回事,怎么说呢?也就那么回事吧。第二,2020年全国共有研究生导师46万人,40多万人是什么概念?大概就是武汉的青山区的常驻人口数吧, 中国人有句俗话叫“人上一百,形形色色”,这40多万人里面首先一定是高学历的,并经过层层考核认证的才获得的指导研究生资格,但刘德华都说了“开好车的就是一定是好人吗?”,同样,研究生导师就一定是好人么?这几年新闻都常有各种事件:研究生跳楼的、逼迫学生造假的、PUA学生的、下三滥性侵的等等不一而足,当然能上新闻的都是比较恶劣的;第三,如果你按前两条的人数做除法就会发现,平均每个研究生导师要指导7名左右的学生,注意这是平均,而其实导师指导学生的人数是极不平均的,马太效应都知道吧,真相就是旱的旱死,涝的涝死,有的导师指导20多个以上学生,有的好几年也没有一个学生投门下。说个真事,有个研究生毕业了,导师居然不知道这个是自己的学生,不是这位导师老年痴呆发作了,他就是真没记住这个眼前的小伙子就是自己的学生。现在中国,当个研究生导师没那么神圣,研究生也就更普通,大家都是很普通的普通人,样本足够大了,所以真出个别恶劣事件也别意外,关键是你怎么能避免意外。这就涉及到了研究生阶段的师生关系问题。研究生教育阶段的师生关系远远深刻和复杂于本科教育阶段,研究生阶段的师生关系包括了制度意义上的负责与被负责的关系、传统意义上的师傅与徒弟的关系、伦理意义上的长辈与晚辈的关系、组织意义上的团队合作关系等。一个好的导师可以为学生打开一扇大门,铺就迈入辉煌人生的成就之路,而一个糟糕的导师就如华山派岳掌门,在读阶段全程不管不指导都是小事,关键时候让你背锅、甚至扣着你当长工才叫一个惨。现在多数高校的研究生和导师是双向选择的,一般都会有一个开放期让师生之间相互了解建立初步信任关系,学校的管理部门最后再通过某种方式来正式的确定下来这种关系。按教育部发布研究生导师“八条准则”:“导师是研究生培养的第一责任人”,一旦这个关系在校方确定完毕,导师就正式开始对学生培养负责了。回到主题吧,选导师的时候怎么选呢?首先一条:这个事情还是要综合考量,找导师就如找对象,不只是看导师,也要看学生本人的要求。分这么几种情况:(1)就是混文凭来了,能平安毕业就行的。这样的最简单,对老师要求不高,最后能在毕业前把东西都给凑全了,顺利毕业就行。导师能力水平差不多就行,关键是导师一定对你也没什么高的要求,千万别找那种还挺上进的导师,一天到晚看着你打卡、写代码、做实验什么的。这样的导师项目不多,一般已经混硕导好些年了,但是始终没什么大长进,他也知道自己的斤两,自己也属于比较佛系的,对什么事也都看淡了,典型的“差不多”先生。(2)就是来学东西来了,真心希望学点什么,更希望在科研道路上更向上走一走。这样的的学生选导师一定要先下手,先奔着“大牛”使使劲,试一试看。当然大牛手里项目多,名额更是紧俏,他们招学生要求也高,来的学生恨不得当两个用,996都小意思,主要是心理压力贼大。并不是所有人都适合吃科研这口饭,挺不下去,整不出来东西也挺闹心的。如果“大牛”没有名额了,看看其他的老师,可以多关注一下还处于“上升期”的导师,这样的老师虽然没有大牛那么多资源,但是自己也比较上进,自己也想干点什么,所以也能带着你向上走,毕竟“大牛”也是从“牛犊子”开始成长起来的,有些刚评上导师的,但是出身自某“大牛”门下的也可以选,只要有这层关系,你导师的导师的资源也能成为你的资源,看造化吧。(3)最后不管你的读研的诉求是什么,要警惕这样一些导师:①人品不行的:扣扣搜搜吝啬成性的,色眯眯见到美女就各种挑逗的,表面知心大姐其实内心PUA的,满嘴跑火车言而无信毫无信用可言的。②能力不行还自己硬撑的,成天给你画大饼吹牛B,实际他跑不来项目也拉不来资源,还tm成天指使写这个本子哪个本子的,全程从头到尾给你找茬的。③彻底放羊自个修仙的。这样老师是啥也不管学生的,根本就不指导你,你交的东西他也不看,跟个神仙似的,你都不知道他成天在忙什么。④个性太强,树敌太多的。这样的老师自己的东西可能还行,但是在团体内部没有什么朋友,都是“敌人”,你在他门下会成为你导师的“敌人”的优先“照顾”对象,会有各种“好事”等着考验你。那么,怎样利用现有资源更多地收集和了解导师的情况呢?请继续关注本号,后续更新!欢迎您点赞,关注本号,更多考研、高校、教育、科研话题持续更新。关于本文您有任何看法、疑问欢迎留言讨论。

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考研分数公布后要做什么?研究生导师应该怎么选择?这几点要清楚

2021考研初试的分数这两日已经陆续公布了,大部分同学也查询到了自己的分数,不管结果如何都是自己大半年复习的结果,查询到分数以后,分数考得高的同学自然非常开心,因为初试分数高,第一是给自己增加了复试的底气,第二也使得自己成功录取的概率增长了不少,相反,考得不好的同学肯定心情非常低落,不知道自己下一步该怎么办,而分数中等的同学则是最慌乱得,因为他们即没信心复试,又在担心着如果复试失败能否来得及参加调剂。因为调剂是一场信息战,宜早不宜晚,如果调剂晚了,调剂名额就没了,所以分数中等的同学既要准备目标院校的复试,又要准备调剂,可以说是非常的辛苦,但实际上,每年很多考研的同学都是这么过来得,所以两手准备都要做好,确保自己能够有最大的概率被录取。那么很多同学查询到成绩以后不知道下一步该怎么办,可能有人会说,查到成绩以后肯定是联系导师啊,话是没错,分数出来后要尽量的联系一下自己报考院校心仪的研究生导师,因为口碑较好的导师总是很快就被同学“预定”了,而研究生阶段对于研究生的培养,主要区别就在于不同风格的研究生导师,导师选得好的同学,三年研究生的生涯除了过得非常开心以外,还能学会很多东西,相反,如果选择的导师与自己性格不适合,研究生三年过得可能会不太愉悦,也很难收获到什么东西。那么应该如何选择研究生导师呢?其实这需要结合自身情况来看待,第一种情况:如果自己想要走科研道路,读研以后接着读博士的打算,那么选择研究生导师的时候就要选择一些科研能力强的导师,这些导师能够带你入科研的门,将来自己读博也需要一定的科研能力,所以在硕士阶段能够入科研的门非常的重要。第二种情况:如果自己读硕士仅仅为了提升将来就业的竞争力的话,不打算读博士,那么可以选择找一些“放养型”导师,也就是说这种导师平常自己很忙,很难顾及到自己的学生,那么选择这种导师的好处就是自己有很多自由的时间为毕业后的就业做准备,但是前提是能够达到毕业的要求,否则拿不到学位证,一切都是空谈,这种导师一般是年龄稍微大一些的教授,自己本就很忙,年龄也比较大了,科研能力自然没有年轻老师强。第三种情况:如果自己不确定自己将来要不要读博士,也就是说自己还没有明确目标的这些学弟们在选择导师的时候,建议多打听一下导师的性格,以及科研能力,可以向正在就读的学长学姐询问清楚,找一个适合自己的导师。其实,分数出来以后,能够进入复试的同学还是尽量早点联系研究生导师,因为每个老师每年能带的研究生名额是有限的,如果不联系,到时候可能就没有名额了,一个好的研究生老师非常重要,这一点相信读过研究生或者正在读研究生的同学非常清楚,所以,大家这两天可以先多了解一下导师,从性格、科研能力、等方面进行了解,当然,联系老师的同时,也要好好准备复试,毕竟成功录取才是找到好导师的前提,最后预祝大家梦想成真,有关于考研的问题,可以留言讨论。

葆光

考上研究生后,与导师相处“有门道”,学姐经验:这样相处更吃香

30%的研究生因为和导师相处不好,不受导师待见,导致毕业困难。小姨家的孩子已经是一个研三的学生了,眼看着要毕业了,但毕业论文还没写,小姨很着急,但没办法,因为孩子比较内向,不喜欢说话,所以导师不太喜欢他。从上了研究生那天起,导师也不太喜欢带着小姨家的孩子做研究,导致研究生这3年里,没有什么研究项目,毕业论文也不知道如何写,问导师,也爱搭不理。说到底还是因为孩子自身的性格原因,导致的和导师相处不好,一些其他的学长和学姐就很受导师喜欢,节日的时候还会请这些学生到家里吃饭,但唯独没有小姨家的孩子。自己的同门,其他的研究生毕业论文都写得差不多了,自己却面临不能毕业的困境,也很后悔当初没好好和导师搞好关系,所以说上了研究生后,与导师相处还是“有讲究”的。考上研究生后,与导师相处“有门道”,学姐经验:这样相处更吃香90%的研究生导师不喜欢被学生反驳。了解导师的脾气、习性以及爱好有一些导师本身也是比较内向的,还有的导师是比较热情开朗的,自己要了解自己导师的习性,按照导师的性格等来分析和导师的相处方式。学姐也说,刚开始来的时候,感觉导师非常严肃,自己也是比较害怕导师,在导师身边总是瑟瑟发抖,但后来相处好了,才发现导师也是一个可以成为朋友的人。认真完成导师交给自己的任务其实让导师喜欢自己,其实不是你说一些好听的话,还是要付出实际行动的,导师给你布置的任务,如果你能很漂亮地完成,并且没有怨念,那么导师会很喜欢你。很多研究生一直埋怨导师让自己成为导师的“打工人”,如果长时间有厌烦的心理,表现出来后导师会不待见你,你还不如接受现实,好好给导师“打工”,至少毕业没有问题。出现意见分歧,要合理探讨,适当“言听计从”导师也不是完人,有的导师也会出现错误,很多研究生不敢质疑和反驳导师,就会出现做错很多事情,所以不要怕和导师讨论,但讨论的方式要有技巧。有的研究生感觉导师说错了一句话,就会不依不饶说导师的不对,这样不仅没有礼貌,导师对你也是很难喜欢起来,要合理探讨,以导师为中心,互相尊重才是最好的关系。很多考研党考上了研究生后,开学了才真正了解了自己的导师,可能才发现这个导师并不适合自己,但已经是板上钉钉的事情,你不可能退学,所以这2、3年只能硬挺。所以建议考研党们在初试成绩下来之后就要提前选择好自己想跟随的导师,也要提前了解导师,这样才有助于以后的学习,研究生毕业才能更顺利。那么考研党该如何选择导师呢?40%的考研党在复试前没有认真选择导师,报上哪个算哪个。了解自己所选择导师的性格导师的性格是比较重要的一点,如果遇到了一个不太认真带学生的导师,那研究生这2、3年可能对自己一点好处没有,甚至毕业论文都没有可写的内容。建议考研党先和学姐学长们沟通,侧面打探一下导师的性格和习惯,如果感觉不适合自己,还是要及时选择其他的导师的,适合自己的话再联系导师。了解导师的研究方向和研究成果导师的研究方向其实也是可以看出,自己以后跟随导师后,自己的研究方向,如果不是自己想做的研究,可以及时更改。还有就是要知道导师的一些研究成果,获得了什么重大的奖项,如果导师非常厉害,导师资源也很好,可能对自己以后毕业后的工作就业方面都会有帮助。了解毕业生对导师的评价学姐学长们的评价其实并不是很全面的,因为他们还是在读研究生,也担心说了导师不好的话传到导师耳朵里对自己不利,所以很学姐学长更喜欢说导师的好话。因此建议考研党可以看一些已经毕业的研究生在论坛上等地方对导师的评价,如果评价非常好,那也就证明导师不错,适合我们选择,如果不好,那还需谨慎考虑。考上研究生是值得高兴的事情,但如果因为和导师相处不好,或者是因为导师人品不行,会直接导致研究生生涯出现问题的,所以一定要提前了解导师的为人。总而言之,就是积极向上的研究生才更得导师的青睐,你对导师尊重,认真完成导师给的任务,不抱怨,努力认真,这样不仅导师喜欢你,研究生毕业也会很顺利。今日讨论:你认为考上研究生后需要和导师如何相处?你感觉研究生应该对导师言听计从吗?

第一幕

研究生选导师有什么建议吗?

一定要根据你自己的诉求来。首先你要明确以后自己的道路,是从商,做学术,还是从政。有的人说什么看发的论文,看学术水平,看对学生的关心程度,其实这些都不是单一必要条件。如果你想进学术界,就找个学术厉害肯钻研并且对学生的要求也高的老师,一门心思培养学术水平,这没的说。但是如果你志不在此,实际上这样的老师对你来说未必是最佳选择,反而不如那种能够拉项目混社会的老油条对你的熏陶作用大。可能我说这样的话有些思想不正确,但是我觉得读研你自己一定要清醒,就算你表忠心喊口号是为了追求知识探索未知而读书,但你内心深处一定要有打算,知道自己以后要做什么,需要什么样的能力,什么样的老师能给你这样的资源。比如有的就想进企业的,如果老师本身不是那种固守象牙塔的学者,人脉交际很广的话,其实比学术水平高对你而言更有益。还有的学生甚至有自己的副业,有已经成型的事业或者自主意识很强,这样其实放养式地老师更对胃口。找准自己想要的方向,然后再去打听老师,比盲目地追求那种大众评判标准下的好老师要靠谱得多。

猎鲨者

研究生应该如何选导师?过来人告诉你,这三类老师尽量不要选

文/芝麻侃教育俗话说得好:本科生看学校,研究生看导师,这句话说得其实不无道理。导师选得好,研究生期间会比较忙碌,做不完的项目、写不完的论文,三年的研究生生活会比较充实。想反导师选得不好,研究生期间会学不到任何的专业知识,有时候顺利毕业可能也会成为问题。有的人说,研究生导师没有好与坏,只有适不适合。其实不然,选择一个适合自己的导师固然很重要,但是有几类导师无论如何不建议学弟学妹们选择。研究生期间应该如何选择导师?过来人告诉你,这三类老师尽量不要选。第一类:外行型导师“可以,可以,都可以”,硕士研究生导师队伍中,其实也会有外行。所谓外行,是指导师对领域的研究内容了解不深入,或者了解的内容过于陈旧。这一类导师平时很少阅读科学文献,因此很难提供建设性的建议。如果选择了一个外行型导师,那么进入大学校园的第一天,就是你开始自学的第一天。导师给不了建设性的建议,课题和试验都需要自己摸索,难免会走很多弯路。如果自学能力不强或者自制力不强的话,可能会影响到正常毕业。第二类:老板型导师取快递、报账,甚至是帮老师公司做事情,有一些研究生在入学后会有“跑不完的腿、干不完的活”。有些导师会有自己的事业,有的人还会开办公司,自然没有足够的精力放在学术研究上。如果选择这类导师的话,应该做好“免费劳动”的准备。有一部分老师也会不定时地给学生发放生活费用,但是学术方面可能给不了过多的指导。第三类:佛系型导师如果你选择的是一位佛系型导师,你的研究生生活可能会变得很无聊。即接触不到科研课题,也不用担心每周一次的课题组汇报。即没有发文章的压力,也没有老师日常监督和督促。佛系型导师的心思已经不在科研,他们或许即将退休,或许没有了科研兴趣。如果选择这类导师的话,你不要奢求在研究生期间学到什么专业知识,有意选择读博士的学弟学妹更要谨慎选择。应该如何选择导师?有些学弟学妹可能会问,在研究生入学之前,怎么了解老师的性格和科研方面的能力呢?其实并不难。首先,可以通过科研文献检索网站搜索老师的论文,论文的发表数量在一定程度上也可以反映出一位老师的科研能力;其次,可以通过师兄师姐了解老师的性格,通过聊天群、论坛等,主动地联系课题组的在读研究生,了解具体的情况;最后,可以登录导师评价类网站,有条件的话也可以主动地联系导师,通过接触了解导师的大致情况。今日话题:以上三类导师不建议学弟学妹们选择,过来人的建议希望可以帮助大家少走些弯路。那么,你的理想型导师又是什么样子?在读研究生的你又有哪些好的建议呢?欢迎各位评论留言、关注转发。