如今,大多数学生本科毕业会选择考研。在研究生就读期间,我们知道目前实行的是导师负责制。导师教研究生专业知识,科研等,研究生跟老师一起做课题帮助导师工作。我们可以看出,这是一个相互互利的过程。当然了,大部分的受益者也是研究生。同时,也有人说,在研究生毕业的时候,导师会帮研究生介绍工作,那么,到底该说法是否正确呢?研究生毕业,导师会主动帮忙推荐工作吗?取决于这3点一、导师的性格该问题在很大程度上也会取决于导师的性格。我们知道,导师给研究生介绍工作,往往起助推作用的则是导师的一封推荐信。老师在给出这封推荐信时,也是在拿自己的名誉做担保。因为每个导师的性格不同,有的老师的推荐方式可能会不一样。同样的,如果研究生的性格与导师的性格比较相像,那导师可能会更愿意帮助研究生介绍工作。当然,也有部分导师更愿意把心思放在真正的研究上,也希望自己的学生能潜心研究,对于推荐工作上的事情可能不会太热心。二、学生自己的实力虽然导师的推荐很重要,但是更重要的还是研究生的自身实力。在当今的这样一个社会,用实力说话还是很重要的。如果一个学生的自身能力不足,那么,即使导师很有威望,很有权利,也不会取得很好的结果。一个企业的发展是需要有才华的人去推动,所以在研究生阶段一定要不断增强自身的实力,让自己的能力匹配得上老师的推荐。我们换个角度思考,如果自己的能力不足,也是在给老师丢面子,也会影响老师在学术圈的地位。三、导师的圈子其实是就业的好资源其实从本质上讲,导师的圈子就是一个很好的就业资源。每一个研究生导师在自己的科研领域都有举足轻重的地位,许多企业在用人招聘时会和导师联系,帮忙推荐优秀的人。当然,还有一部分研究生实行校企联合培养,这样也是在给研究生的未来就业增加机会。另外还有一个比较特殊的情况,有的研究生导师有自己的公司,许多研究生在毕业的时候会留在导师的公司工作。从现实角度来讲,不是每一位导师都会给研究生介绍工作。如果导师给研究生介绍的工作,不符合研究生本人的未来规划,这时,研究生也一定要和导师说清楚,尊重自己的选择,也感谢老师的推荐。如果没有得到导师的推荐,也一定要从自己的身上分析原因,请导师指点。当然,无论导师是否给研究生推荐工作,在整个研究生就读期间都会收获很多知识,对你的未来也会有帮助。关于这个话题:研究生毕业,导师会主动帮忙推荐工作吗?关键看3点!大家怎么看?欢迎评论区留言讨论
摘要中青评论各大高校在细化强化导师权责的同时,也要防止改革滑向“唯导师”的极端。近日,针对有人大代表提出的“改革我国对博士生、硕士生毕业考核体制,给予导师决定博士生、硕士生能否毕业的自主权,释放研发能量”的建议,教育部在《对十三届全国人大三次会议第9546号建议的答复》中表示:“该建议对完善高校研究生科研成果评价标准具有很大启发,下一步将充分采纳,今年下半年将出台《研究生导师指导行为准则》,明确规定研究生导师的指导职责。”研究生与导师之间的关系,因为关系到学生权益,一直备受社会关注。在研究生教育中,导师扮演的角色不仅是一般的授课教师,同时也是学生学术道路上的“领路人”与“监护人”。因此,研究生与导师之间的关系是否融洽和谐,不仅会直接影响学生的个人前途,也对提高高等教育教学质量、推动科研创新具有重要意义。在我国现行的研究生毕业考核体制中,学术论文的写作与发表情况是决定性标准之一。这一通行标准固然易于量化,但“唯论文”导向也催生了论文注水剽窃、期刊版面买卖等一系列不容忽视的学术乱象。正是在这一背景下,才有人大代表提出“给予导师决定博士生、硕士生能否毕业的自主权”的建议,以图通过强化师生关系的方式破题,化解相关弊端。在大多数情况下,论文的写作与发表情况,或许确实足以代表学生的研学成果与个人水平,但凡事总有例外——一些学术领域存在“成果难出”“论文难发”的情况。一些学术水平扎实的学生,可能因为得不到理想实验数据等客观原因无法毕业;某些急于毕业的学生,也可能利用“灰色手段”发表不合格论文,造成对学术环境的污染。导师了解学生实际情况、对学生研究进度直接负责,在研究生毕业和学位授予上赋予导师更大的自主权,无疑值得期待。不过,在研究生毕业的问题上,赋予导师更大自主权不是解决所有问题的“万能灵药”。改革的主要目的,是克服研究生评价的“唯论文”倾向,但并不是对学生的学习成绩和学术研究能力不做任何要求。就像清华大学等高校在研究生学位评定标准改革中所做的那样,在不以学术期刊论文作为研究生申请学位门槛的同时,强化学位论文在研究生学位评定中的作用,切实发挥资格考试、学位论文开题和中期考核等关键节点的考核筛查作用。值得注意的是,日前,教育部等三部门发布的《关于加快新时代研究生教育改革发展的意见》明确提出:“导师是研究生培养第一责任人,培养单位要严格导师选聘标准,加强导师团队建设,明确导师权责,规范导师指导行为,支持导师严格学业管理。”“严格导师选聘标准”“明确导师权责”“规范导师指导行为”等表述,明显指向了对导师的限制与规范。有关部门为了完善高校研究生科研成果评价标准,进一步压实导师责任,导师自然有义务审慎用权,严守职业操守与教学规范。只有赋权与压实责任同步配套进行,才能打消广大研究生和公众的疑虑,让改革更为顺畅地进行。明确权责,一方面可以让导师在学生成长过程中发挥更多积极作用,另一方面也能防止师德败坏侵犯学生权益,最终将会促成导师、学生与社会的“三方共赢”。撰文/杨鑫宇编辑/王钟的中国青年报·中国青年网出品
就小西身边接触到的硕士生导师群体来说,"帮你毕业"的导师比例远高于"刁难延期"的,除非有学术不端或严重违纪,故意让学生延期毕业的导师我没见到。昨天,还有一个参加电竞比赛,自己主动申请延期1年毕业的学生,被同办公室的同事约到学生给他修改学位论文,争取在3月底完成送审。真的,小西想说不要把每个导师都想的那么坏,每年毕业几十万研究生,你感觉身边延期的硕士有几个?我在招学生时常说:你可以将导师当作一生的老师,或者一个三年的短期合作者。硕士生毕业典礼作为导师,小西会帮学生,但不是我给学生写学位论文、写小论文给你挂名一作/二作,而是从开题之前到答辩结束,全程给予学生指导和督促,我会告诉你怎么写、如何做与什么时间之前要给我结果。在你将写的材料初稿拿给我看后,会给你及时修改调整,如实验中遇到数据异常或分析不出原因,也会给你找原因或一些你之前没关注的机制,甚至下载好关键文献发你做参考。你在这个过程中,有疑问也可以和我交流,尽量会告诉你解决问题的方法而不是直接给你答案,这也正是培养的一部分。不管如何培养,实验的安排、数据分析、论文撰写必须得你自己全程完成,没有导师会给你现成的。不过,在你能力之外的一些问题导师会尽量帮你解决,如之前我们学科,部分导师的学生按要求得有一篇"已接受"的小论文,若是学生投稿某个期刊失败,再投稿耽搁一段时间,导师们会同意学生先开始送审,同时帮忙沟通一些审稿较快的期刊尽快安排送审和修改。不少大学的学报也会给本校毕业生开辟一些绿色通道。毕业典礼同时,我也遇到过有些学生的小论文已经接受,但是大论文撰写实在问题很多的,如有些同学英文小论文写的非常好,但他不清楚中英文之间的差异,学位论文写出来真的看不得。给学生学位论文全文一个字一个字的修改得看那一届几个学生,当时团队有没有其他安排等,但是最低都会给学生调整好结构和框架,尤其是章节讨论部分会重点修改,其他部分会告诉学生需修改的点,或者安排博士生帮他修改调整。同时,团队的组会有专门安排学位论文汇报、预答辩等环节,大家一起来提问题、给建议,力争做到最好。最后,有个很关键性的注意点:你有任何事情都可以和导师沟通,千万不要自己觉得"导师可能如何……",甚至在"我觉得导师……"的疑虑过程中浪费了大量时间。因为研究生期间很多事情都有时间节点,如开题、中期检查、论文送审、答辩等,导师可以帮你,也会告诉你如何做,但是你不能一直拖着,直到最后截止时间告诉我,你还没有做......
进入研究生之后,有两个大的方面的问题需要引起注意,第一个方面就是学术方面的研究并发表论文,第二个方面就是处理好与导师的关系,往往很多同学们会经常忽略到第二个问题,今天就和大家谈一谈这个问题。有人说,选导师很重要,导师的好坏直接决定了你研究生三年的生涯是如何度过的。但其实导师是没有严格意义的好坏,只是看问题的角度不同而已。其实与导师的相处是一个很有学问的事情。首先我们要认识到导师也是一个正常的人,他有自己的喜怒哀乐,也有生活压力、工作压力和学术的压力,其次,我们要清晰的认识到我们与导师的关系,可能在我们看来,导师他只是作为我们的老师,是师生的关系,但其实我们与导师的关系,还有另外一层,是合作的关系。在研究生期间,很多学校是规定硕士研究生或者博士都是需要发表SCI论文的,我们凭借着发表的论文去获得奖学金,去答辩,去毕业,而导师凭借着我们发表的文章去评职称,去申请基金,去达到学校对老师的学术要求,因此从这个角度来看,导师与我们是一种合作的关系,是一种互利互惠的关系。因此,如果出现了导师对学生的严格要求,或者在某些的时候严厉地批评学生,那么此刻的导师,更主要的是把你当成了他的合作者。在网上或者是很多学生的口中,我听到过这样的一句话,“研究生的生死大权掌握在导师的手中”。实际中确实也是如此,如果导师在毕业的时候不签字,你是没有办法答辩和毕业的。但是导师真的不想让学生毕业吗?我其实认为不是这样的,学生不毕业对导师有什么好处呢?在我看来,学生不毕业对导师来说导师,只有坏处,没有好处。1.学生迟迟不毕业影响着老师的声誉,现在学生在选择导师的时候,都会多方的打听,如果有学生毕不了业,那么这个导师在下一年招生的时候就会受到影响。2.浪费了老师的资源,导师都是有固定的基金经费,并且是有限的,如果学生一直不毕业,就占用了老师的资源,对于导师来说是不划算的。因此,我觉得如果出现了导师不让学生毕业的情况,要多从自身找找原因,是不是自身的研究成果没有做到位,或者是没有达到了学校的标准,或者是没有达到老师的标准,或者是没有达到研究生应该有的能力等等。
一个学生和导师之间到底多少故事才能让学生不再联系导师啊?小西硕士和博士是一个导师,目前也是邻居(住一个小区一栋楼),关系相处很好。在自己成为导师之后,觉得有2点很大的改变:1)体会到做导师的不易,更加感恩导师当年的培养和推荐;2)慢慢的发现自己也变成了自己读研/博时"讨厌"的导师类型。其实,导师、同门等友谊是我们研究生阶段最大的收获之一,值得珍惜和维护。作为硕士生或博士生,和导师的关系有几种,如师徒、科研伙伴、雇佣等。相信大部分研究生都期待自己和导师之间能是科研伙伴关系,但是"伙伴"两字要求很高,普通研究生尚达不到这个层次,小西更倾向于是一种师徒关系。研究生中一致的观点是没有人期望自己和导师是雇佣关系,但不少人依然在喊自己导师"老板"。目前仅有博士后和合作导师之间是典型的"科研伙伴"关系。国内的研究生培养模式大部分是单一导师制,导师对学生进行学业和科研指导(指导制),关键是提供学术方面的资源支持(资助制)。在这个过程中,导师和研究生之间的交流互动不少,但是近些年持续扩招研究生带来的结果就是某些导师带的学生太多,导师和考生之间缺乏足够的沟通和交流,让彼此的关系越发复杂。导师培养研究生为什么当下不少导师让他们的研究生"厌恶"呢?首先,小西觉得单一导师制在导师指导学生数量暴涨后很容易忽视部分学生的学业和科研(导师太忙、学生太多,无暇管理),也是大部分考生心中导师存在的最大问题,甚至1月/次的会面和交流都达不到。小西觉得如何在保障研究生课题研究的基础上,采用双导师制、导师组模式培养是值得尝试的,当然不是简单的"课题组"模式。同时,研究生对导师不满的地方还有导师偏向部分学生、安排科研之外的杂事等。其次,小西觉得和高校存在差异一样,不同导师的学术水平、个人素质有差距,在导师和考生的双向选择中尽量做好提前沟通,而不是被动接受分配。一旦在某个导师的团队,要调整好心态力争提升自己的学术水平,而不是埋怨自己导师不如谁谁的导师。当然,各个学校在导师遴选过程中应该加大导师考核力度,而不是简单的终生导师制。另外,传统意义的"师徒制度"在研究生培养过程中并未得到所有研究生的认可。作为导师,小西觉得针对部分优秀且有潜力的研究生,作为"科研合作伙伴"区分更容易发挥它们的创新和主动性。对于这些有潜力的研究生,应该尽量创造好的科研环境,让他们参与到自己的课题项目中,培养研究生的科研意识、团队意识和自律意识等。考生自己的付出谈完导师和考生相处中导师的问题,小西觉得还是有必要提醒各位研究生:读研、读博之前得有心理准备,想要达到学校和导师的毕业要求不易,也不是导师故意为难。提高研究生培养质量也是整个教育的需求,要求研究生加强自身素养,而不是简单的想着"混"个学历。面对导师的付出,也要学会感恩,而不是简单地认为理所当然。您觉得你和自己的导师关系如何呢?欢迎留言评论!
经常看到一些消息,研究生与导师关系紧张,明明是师生关系,却弄的像老板和员工。甚至,有些研究生直言相问,导师刁难,毕业困难该怎么办?作为一名高校教师,略懂一二,与大家切磋交流!首先,我相信,导师刁难的确存在,但只是少数。要想顺利毕业,必须硬件达标,作为导师把好关是职责所在,只有如此方能保证研究生整体水平和高度,无可厚非。如果你确认自己在毕业论文,论文答辩等相关材料齐备,且毫无过失的情况下,导师刁难你,不予毕业的话,可以搜集好相关证据,找所在学院的领导或学校领导,甚至当地教育局反映,但我不建议这样做。近年来,研究生和导师之间的矛盾日趋激化,甚至自杀身亡,毕业后实名举报的案例偶有发生。其根本原因在于导师的一份特权,那就是,导师对研究生论文答辩及能否毕业有绝对的发言权,可以一票否决。其实大多数导师是好的,但也必须承认有一小部分金钱至上的伪君子也在教师队伍之中,他们披着教授的外衣,顶着荣誉的光环,堂而皇之的谋着私利,把研究生当作免费的资源,越发紧张的研究生和导师之间的关系便产生了!能做到研究生导师的人,一般情况下都是某专业的突出人参与才,手里会有一些研究的项目,这些项目能使导师名利双收,却又是他一个人无法完成的,需要集体运作,所带的研究生就是最好的帮手,不必付出太多的金钱和精力,学生又可以实践,积累经验,按理说,也是一件可以接受的事情。然而,事情总有两面性,当这种帮助变成了利用又变成了习惯,变得心安理得,有些人,就丧失了道德底线,把学生当成了任意趋势的奴仆,做家务带孩子等自己的私事也要学生代劳,侮辱谩骂甚至性侵事件也偶有发生,这实在是令人痛心。近日,教育部在官方网站上公布了《关于全面落实研究生导师立德树人职责的意见》。这份意见里明确规定,研究生导师违反师德将实行一票否决制并进行相应的处理。教育部此举也算是对最近高校研究生教学事件频发的一个正式回应,其目的在于缓和当前日益紧张的研究生师生关系。所以我认为,如果你毕业有难度,首先要做的是完善毕业材料,积极参与导师组织的研究活动,与同学和导师融洽相处,一个合格的毕业生,不仅要有高水平的专业知识,专业技能,还要有较高的情商,给予导师足够的尊重,处理人际关系也不可忽视的。另外,我们也应当看到,有些研究生,精力不是放在研究的课题上,在读期间不努力,毫无研究成果,达不到毕业的水平,不检讨自己反而诬陷老师刁难的人也并不少见。总之,客观看待,理性面对,无论是学生还是导师,做好自己,立德为先,一切矛盾必将迎刃而解,研究生毕业也就顺理成章,不再困难。
研究生导师是怎么选择学生?你被你的导师“坑”过吗?为什么?我虽然没被导师坑过。但和我一起读研的两个同学算是是被坑惨了。我至今不懂,到底是导师的问题,还是学生的问题。我认识一个女同学三年换了三个导师,一个男同学虽然没换导师,也被坑的够呛。一、选导师我读研那会有两种选导师的方式。一是双选。这是大部分同学读研选择导师的方式。眼缘真的很重要,能在一起度过三年确实是靠缘分的。还有一种方式。二是抓阄。这个听起来是不是有点儿戏,但我确实遇到了。因为双选的时候,导师对自己的学生不满意,学生也对自己的导师不满意。既然互相都不满意,那行吧。抓阄,抓到谁那就是谁。有意见也没有用,这样反而还公平一些。我觉得这样确实很公平,提前谁都不知道,选谁那就算谁。要不然都不满意什么时候才能选好导师。这样下来效果还不错,除了个别有问题的,基本上都没有什么问题。例子一:言归正传。先说说三年换三个导师那个女同学吧。研一的时候,选好导师。这个女同学的导师刚博士毕业三年,刚好评上副教授和硕导。她是他导师的第一届学生,可以说是开山大弟子。导师也是第一次带学生,比较上心,每次见面都会给她一些书单,让她读书写笔记,两周谈一次话。这个女同学估计是比较懒吧,她导师也时常让她下去调研,各种事情也多。所以读书的时间不多,更别说做笔记了。这样一次两次交不上,导师也怒了,学生也累,最后不欢而散。这我也不知道到底是谁的错。研二期间,自从那次不欢而散之后。这为女同学就打报告换导师。最终如愿以偿,换到了新的导师。这个导师就没有那么多事了。应该轻松一点了吧。可是又一次事件,搞的不愉快了。这个学生的导师带本科生的课程,因为临近期末,她导师带的课比较多。就让她帮忙给算本科生卷子的成绩,她自己也不细心。导致大部分学生的成绩填错,本科学生告到了教务处,该导师毫不犹豫的出卖了自己的学生,说自己并不知情。这,我当时听到了也很懵逼啊。最后,因为有隔阂了,又一次不欢而散。研三期间,果然开学又换导师了。而且在研二导师毫不知情的情况下,她导师被炒鱿鱼了。对的,她导师被她单方面炒了。我不作过多的评论。又一次,而且还是在写硕士毕业论文的关键时刻,她炒了她导师的鱿鱼。新换的导师是兼职导师,她自己也是一学期见不了一两次,我也不知道到底是谁坑谁了。这读个研究生,可谓是命途多舛。例子二:这个是优秀的烦恼吧。这个男同学的学术能力很强,在研二的时候就发表本科学报将近10篇,还不算一篇北大核心。都是他自己写的,没有咨询过导师。因为导师很忙,每次给她发过去,都是半个月不见回复。所以他也不问了,自己写自己发。原本没有什么问题,可是在硕士论文开题的时候,他导师就是不给她签字让开题,你想啊,导师不签字谁敢给开题。导师的问题是,发这么多论文为什么不带她,为什么不给她说。就这个问题一直压着不给开题,还拉黑该学生的微信和电话,这是真事。我亲身经历,这才是坑学生啊。好了,我就说这么多吧!
对于今年刚刚考上研究生的同学,对于未来的研究生生活很没有直观的认识,对未来有美好的期许,也对将来自己的学术生活有些展望。那么如果你们和研究生导师发生矛盾该怎么办呢?你们知道如何解决吗?如果不解决自己和导师之间的矛盾,那么估计你研究生不好毕业。因此这件事还要重视起来。曾经自己与导师因为学术观点相对,最后导师就和我产生了矛盾,在此简单地谈一下当导师与学生发生矛盾时候,自己该怎么办,以及是否会影响到自己顺利毕业。研究生毕业第一,反思自己与导师之间为什么会产生矛盾,原因是什么。比如是自己学习方面不努力,被导师批评产生的矛盾,那么问题出在自己身上,自己需要改正。如果是自己科研能力低,达不到导师的要求,自己努力提高水平就对了。但是矛盾主要原因是导师方面,自己找导师认真沟通看能否解决问题。第二,如果自己和导师的矛盾解决不了。自己就需要努力学习,多看论文,提高自己的学术水平,因为没有导师的指导,自己研究生毕业论文写作也有一定的困难,因此需要自己努力学习,避免研究生毕业论文没老师指导,影响自己的毕业论文。研究生毕业第三,实在不行的话,自己可以找学院领导出面解决,看能否更换导师。或者在导师组的指导下开展论文的写作。不然的话自己既没有能力独自写论文,也没有导师对论文的指导,那么自己研究想顺利毕业就很难了。因此在必要时,可以去自己所在学院找学院领导出面解决问题,看问题怎么处理。研究生毕业研究生与导师本身也是“亦师亦友”的关系,出现一些问题很正常,只需要和导师认真交流,互相沟通就可以解决了。如果问题确实无法解决的话,肯定会影响自己能否顺利毕业的,但是也不是绝对的,因为研究生不同于博士,博士没有博导指挥,确实毕业不了,而研究生没有导师的指点,只是毕业不太顺利而已。
教育部近日印发《研究生导师指导行为准则》:①合理调整自身指导研究生数量,确保足够的时间和精力提供指导;②不得违规随意拖延研究生毕业时间;③不得以研究生名义虚报、冒领、挪用、侵占科研经费;④不得侮辱研究生人格,不得与研究生发生不正当关系。全文如下:研究生导师指导行为准则导师是研究生培养的第一责任人,肩负着培养高层次创新人才的崇高使命。长期以来,广大导师贯彻党的教育方针,立德修身、严谨治学、潜心育人,为研究生教育事业发展和创新型国家建设作出了突出贡献。为进一步加强研究生导师队伍建设,规范指导行为,努力造就有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的新时代优秀导师,在《教育部关于全面落实研究生导师立德树人职责的意见》(教研〔2018〕1号)、《新时代高校教师职业行为十项准则》基础上,制定以下准则。一、坚持正确思想引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,模范践行社会主义核心价值观,强化对研究生的思想政治教育,引导研究生树立正确的世界观、人生观、价值观,增强使命感、责任感,既做学业导师又做人生导师。不得有违背党的理论和路线方针政策、违反国家法律法规、损害党和国家形象、背离社会主义核心价值观的言行。二、科学公正参与招生。在参与招生宣传、命题阅卷、复试录取等工作中,严格遵守有关规定,公平公正,科学选才。认真完成研究生考试命题、复试、录取等各环节工作,确保录取研究生的政治素养和业务水平。不得组织或参与任何有可能损害考试招生公平公正的活动。三、精心尽力投入指导。根据社会需求、培养条件和指导能力,合理调整自身指导研究生数量,确保足够的时间和精力提供指导,及时督促指导研究生完成课程学习、科学研究、专业实习实践和学位论文写作等任务;采用多种培养方式,激发研究生创新活力。不得对研究生的学业进程及面临的学业问题疏于监督和指导。四、正确履行指导职责。遵循研究生教育规律和人才成长规律,因材施教;合理指导研究生学习、科研与实习实践活动;综合开题、中期考核等关键节点考核情况,提出研究生分流退出建议。不得要求研究生从事与学业、科研、社会服务无关的事务,不得违规随意拖延研究生毕业时间。五、严格遵守学术规范。秉持科学精神,坚持严谨治学,带头维护学术尊严和科研诚信;以身作则,强化研究生学术规范训练,尊重他人劳动成果,杜绝学术不端行为,对与研究生联合署名的科研成果承担相应责任。不得有违反学术规范、损害研究生学术科研权益等行为。六、把关学位论文质量。加强培养过程管理,按照培养方案和时间节点要求,指导研究生做好论文选题、开题、研究及撰写等工作;严格执行学位授予要求,对研究生学位论文质量严格把关。不得将不符合学术规范和质量要求的学位论文提交评审和答辩。七、严格经费使用管理。鼓励研究生积极参与科学研究、社会实践和学术交流,按规定为研究生提供相应经费支持,确保研究生正当权益。不得以研究生名义虚报、冒领、挪用、侵占科研经费或其他费用。八、构建和谐师生关系。落实立德树人根本任务,加强人文关怀,关注研究生学业、就业压力和心理健康,建立良好的师生互动机制。不得侮辱研究生人格,不得与研究生发生不正当关系。网页截图(来源:教育部网站)
考研的学生都知道选择一个好的导师对自己来说是非常重要的,学生学得好不好,很大程度上都取决于导师,但是,作为导师也是很无奈的,毕竟现在的学生跟十几年前的是很不一样的,不说不行,说重了也不行。研究生导师和学生的关系大致可以分为四类:1、导师好,学生好导师和学生的心态都放得很平衡。导师本着以培养人才为目的教学,具有先进的育人理念和育人经验;学生本着自己能长才的理想和抱负,学习作风脚踏实地。这便是两相宜。再简单的说, 导师是在培养人才,而不是找几个打杂助理在身边,学生也是很有可塑性,而不是来混文凭的。还有一种师生关系也是两相宜,只不过通常是在日后才发现。那就是导师对学生要求很严格,经常批评学生,学生在跟着导师的这段时间可能因为经常挨骂心里会产生怨气,但是,毕业之后才发现多亏了导师的严格教导,日后跟导师关系也一直很好。研究生2、导师好,学生不好文章开头,小编也说过,现在的学生跟十几年前是不一样了。以前的学生吃食堂都勤俭节约,现在学生都是叫外卖的;以前的学生都是骑自行车,现在的学生都是开车了;以前的学生学好了能出国深造就是很了不起的了,现在的学生一个假期就可以走遍几个国家。很多导师都感言,现在的学生难带啊,不跟导师请假就不来的学生很普遍,还有的回家了再回头跟导师请假的。说实话,导师们对这样的学生真是拿他们没办法,在符合学校毕业要求的情况下,能过就过吧,真是带不了。研究生院3、导师不好,学生好如果遇到这样的师生关系,学生比较倒霉,导师对研究生的主动作用是非常重要的。然而,你遇到的导师水平如何,有时只有经历过才知道,同样的内容,不同的老师讲出来,完全是两种境界。4、导师不好,学生不好现在很多高校都在扩招研究生,而研究生导师水平也是相差很大,师生之间关系一度比较紧张,甚至出现了一些比较恶劣的事件。导师对学生不负责任,是学生的悲剧,学生学业不精,对导师来说是最大的失败。考研小编觉得,师生关系不是毫无感情的上下级关系,越是温情的父子关系,应该是一种相互尊重的缘分,至于缘分的深浅,那就得看各自的尊重程度了。