研究开发项目立项报告书

企业在发展过程中需要不断通过自主研究开发活动，获得新产品和新工艺或者新技术，实现市场发展需求以及市场竞争需要，获得持续竞争优势。另外，企业在进行研发费用税前加计扣除项目、高新技术企业认定、工程技术中心认定，以及相关研发机构或者平台认定过程中需要提供企业开展的研究开发活动信息，也需要企业在研发立项方面进行完善管理。那么企业如何进行研发项目立项，包括如何确定研发方向，研发主题以及研发项目名称如何确定等。一、研究开发活动的定义为获得科学与技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）而持续进行的具有明确目标的活动。创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务），是指企业在技术、产品（服务）方面的创新取得了有价值的进步，对本地区（省、自治区、直辖市或计划单列市）相关行业的技术进步具有推动作用，不包括企业从事常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动（如直接采用新的工艺、材料、装置、产品、服务或知识等）。二、企业研发项目如何立项1、企业研发项目的来源企业进行研究开发活动主要目的是获取新产品或新工艺技术，最终是为获得市场竞争优势，获得更高的市场竞争力。新产品开发：针对现有产品在市场上的表现情况，以及与竞品之间的竞争优势的对比，或者是针对市场的发展需要，开发新的产品占领市场。产品升级：通过针对产品市场情况，客户使用情况以及与同类产品的对比，通过对现有产品进行升级，获得在性能、质量等方面的提升，使其提升竞争优势。新工艺、新技术开发：针对产品性能、质量以及生产成本等方面的不足，进行对产品结构、性能和生产加工装置、技术和工艺进行研究，实现产品在质量、性能、生产效率以及生产成本等方面获得质的提升，形成竞争优势的巨大改进。2、研发方向和研发主题研发项目的立项一切基于企业产品，最主要的主营产品，方向是为解决企业现实问题、困难或者不足。研发主题需要明确与产品相关的产品本身结构、生产工艺、技术方面，不能脱离产品，一切的研发活动以产品和核心。并且项目需要符合公司发展规划，特别是战略规划。如部分研发项目方向和主题与当前产品无任何关联性，但其符合公司战略发展要求。3、研发项目名称的确定研发项目名称体现研发方向、研发对象及核心技术水平。项目名称需要能体现所采用的核心技术内容、方法。

摘要： Alephium将分片技术与DAG相结合，运用UTXO模型降低了跨分片交易对于分片性能的限制；其提出的BlockFlow算法提升了系统的吞吐能力，并得到了测试验证。 分片技术在不降低去中心化程度的情况下提升了可拓展性，具有良好的应用前景。Alephium项目创造性地将分片技术与DAG（有向无环图）相结合，巧妙地运用UTXO模型降低了跨分片交易对于分片性能的限制。其提出的BlockFlow算法提升了系统的吞吐能力，并得到了测试验证。其在保留了现有图灵完备智能合约功能的情况下，将智能合约分解为token协议和数据协议，使得开发人员可以构建支持高并发场景的DApp。（作者：TokenIn，内容来自链得得内容开放平台“得得号”；本文仅代表作者观点，不代表链得得官方立场）

有时你有解决业务问题的方法，但是你的管理层就是不听。也许，您正在使用电子表格来跟踪与客户相关的数据，并意识到它不再是您不断发展业务的最佳解决方案。您知道CRM（CRM客户关系管理）才是解决方案。但除非你有一个可靠的CRM项目申请（项目理由或项目价值分析），否则你的上司可能不会批准这项投资。即： 我们为什么要开展这个项目？ 项目能解决什么问题（或满足什么需求）？ CRM可以给组织带来哪些好处？ 项目与组织的核心战略是否契合？一些详细的项目论证分析中可能还包括：替代方案比较、项目产出、时间与成本的粗略估算、项目实施思路等内容。因此，您可以遵循以下步骤来提出一个引人注目的购买CRM系统的项目论证。CRM项目申请确定您要解决的业务问题：这一步的目标是提出需要解决的特定问题陈述，因为它会阻碍了业务增长。这些问题陈述构成了您提出CRM项目实施理由的基础。首先，回答以下问题。如果您对这些问题的回答是“否”，那么这就是您想要解决的问题。销售代表:1. 在回复潜在客户的邮件时，您能从你的电子邮件客户端看到交易详情吗?2. 您是否有一个可以轻松与团队其他成员协作的群组邮箱?3. 您是否通过共享日历而无需播放电话标签，让您的客户轻松选择会议时间？4. 您是否能够在几分钟内获得文档签名而无需打印和快递？5. 当客户发生重要事件时，您是否得到实时更新?6. 当联系人闲置超过一定时间时，您是否会收到警报?7. 你能设置提醒来跟进不在办公室时的通知吗?销售经理：1. 你知道什么时候因为销售管道已经溢出了而扩大你的销售团队吗?2. 您可以轻松生成数据的透视报告吗？3. 您是否有一个仪表板显示您的团队的销售管道、商机金额和有风险的商机?4. 您知道上个季度你损失了多少销售额吗?为什么?5. 您知道哪些销售代表的业绩高于或低于预期吗?6. 您能列出上周所有不活跃的交易吗?7. 您能快速跟踪销售代表针对特定客户/潜在客户的活动吗?8. 如果您的一位销售代表明天离开你的公司，您是否有他们正在处理的客户的所有信息吗?salesforce 销售云市场营销代表：1. 您能否快速细分具有类似特征的潜在客户以发送有针对性的消息？2. 您能否建立滴灌营销活动，让你通过基于行为的不同序列培养高价值的线索?（一个行之有效的滴灌电子邮件是由营销人员按照选择的时间和顺序，发出的一系列预先写好的电子邮件。以订阅的日期为起点，每位用户都以相同的顺序收到一系列的电子邮件。相比之下，电子邮件通讯却是在同一时间发送给所有用户。）3. 您能根据他们的身份以及他们与您互动的方式为您的线索评分吗?4. 您的线索评分是否也考虑到您的潜在客户在电子邮件、聊天、电话和网站渠道的参与度?5. 当一个潜在客户在任何社交渠道提及你的品牌时，您会收到提醒吗?市场营销经理：1. 您能从你的网站上自动获取销售线索到CRM系统吗?2. 您知道你的客户群体是哪些吗? 在您的销售线索中最有代表性的? 有多大的机会客户将从您这里购买吗? 从您这里购买最多的客户是?3. 您能根据他们的身份以及他们与您的互动方式来给你的线索打分吗?4. 您能否细分你的线索和客户，以向他们发送有针对性的活动?5. 您知道哪些营销活动获得了最高的参与度和转化率吗?6. 市场营销人员容易在销售准备就绪时将销售线索交给销售团队？7. 您是否可以发送调查以获得诸如NPS（NetPromoter Score净推荐值）之类的反馈?8. 除了电子邮件或截图复制外，你还有什么办法把销售线索信息传递给客户呢?客户服务代理：1. 您是否可以在查看案例时查看最近的聊天，案例，电话，而无需点击或转到其他地方？2. 您是否有一个提供加速响应建议的系统？3. 您是否可以一键发送常见问题的预设回复？4. 您是否有客户完整的购买历史记录来回答他们的问题？5. 在一个案例解决之后，您能自动请求客户的反馈吗?6. 客户请求是否被分发到正确的代理?7. 您能否快速升级高优先级查询以确保快速解决？客户服务经理：1. 您知道您的每个客户过去都有多少客户服务问题吗?2. 您知道您的团队成员每天要解决多少个案例吗?3. 您能否快速识别流程瓶颈?4. 您是否有适当的流程来确保SLA( 服务等级协议,service level agreement)合规性?5. 能否跨团队查看每个联系人或交易的信息，包括笔记，电话和计划任务？在确定了所有问题后，构建问题陈述。详细说明问题陈述有助于识别关键受众和高层对解决方案的需求。有效的问题陈述应包括： 问题 业务部分受问题影响。如：团队生产力，客户体验，团队协作。 描述问题如何影响业务的这些部分示例问题陈述:我们的销售团队需要花很多时间更新电子表格上的数据以管理销售活动。如果这些更新未实时完成或记录意外更新，则销售代表将使用不完整或不正确的客户数据。这一过程效率低下，前景堪忧。陈述你想要达到的目标为了从CRM客户关系管理系统中获得最大收益，您必须设置清晰的CRM目标。每个企业都有自己的目标。例如，一个企业想要提供更好的客户服务来多保留5%的客户，而另一个企业想要改进销售流程来完成10倍的交易。因此分析您的业务领域，并根据需要对其进行优先级排序。几个值得追求的CRM目标: 降低客户获取成本 缩短销售周期 提高客户满意度 减少案例解决时间 降低运营成本 提高销售线索转化率 获得销售管道的完全可视性 减少管理和重复性的手工任务 创建高度针对性的客户营销列表创建CRM系统需求清单现在您已经很好地理解了您想要解决的问题和您想要通过CRM客户关系管理系统实现的目标，将它们全部列出并确定优先级。以下是典型的CRM需求列表：CRM项目立项申报让每个CRM软件用户根据他们的具体需求对需求列表按优先级进行排序。一旦所有团队成员提交了他们的需求排名，就总结一下结果。确定预算在查看CRM预算时，需要考虑3个核心成本组件:软件成本、支持成本、配置和定制成本。 软件成本：软件成本是最容易预算的，因为它几乎是静态的。市面上大多在线CRM系统按固定的月度或年度价格定价。您还会找到几个满足小型，中型和大型企业需求的计划。 支持成本：用户培训、实现支持、有时需要一些咨询费用。 配置和定制成本：CRM项目的最大问题是需求蠕变（也称范围蠕变。在项目实施过程中，我们经常会产生一些新的点子，如果需要将新想法（新的功能/需求）加入到项目的设计/开发进程中，最后项目理所当然地产生变动，决定功能/需求的范围层受到影响）。CRM有助于解决公司的业务需求，但业务是在动态环境中运行的——操作环境不断变化，影响业务流程和决策。因此，随着配置和定制需求的更改，成本可能会增加。除了这些核心成本之外，还需要考虑的间接成本是在实施阶段对员工生产力的影响。一个完整的CRM客户客户关系系统实施周期可能从几天到数周不等，这取决于资源的可用性和系统的复杂性。常见的问题和疑惑很多企业在投资新技术和经历变革的过程中，总是会犹豫不决。这里有一些常见的疑惑：1.CRM只适用于大企业：没有一家企业会因为规模太小而无法实施crm系统。如果你的目标是更好地销售和与客户沟通，那么您需要一个。2.我们目前的系统运作良好：对于组织中的许多人来说，变化可能会导致挫折和压力。因此，请说明当前系统的问题以及切换到crm软件以获得支持的好处。3.CRM很难学习和使用：大多数的crm软件都被设计成直观且易于学习的。你总是可以得到免费的支持，以防你卡住了4.CRM很昂贵：基于云的crm系统如怡海软件CRM节省了硬件和安装成本，同时使您可以随时随地访问crm。5.CRM实现是一个耗时的过程：在多数情况下，您可以即刻登录并开始使用应用程序。至于各企业通用的大多数应用程序，则在几天或几周内就可以完成部署和运行。财务理由和投资回报有趣的事实：根据Nucleus Research的一项研究，在CRM软件实施上每花费一美元，就能带来高达8.71美元的销售收入。纯金融术语的投资回报有一个精确的定义。这仅仅是对投资和收益的比较。然而，由于CRM客户关系管理系统结果也涉及一些非财务收益，准确的ROI计算可能会很棘手。CRM投资的回报最初很难量化，但从长远来看，增加销售、提高员工生产率、提高客户保留率以及降低运营成本无疑是值得的。起草CRM软件项目论证并提交使用收集到的所有数据创建一个引人注目的项目论证，并将建议提交给管理层以获得批准。使用上面的步骤来让你的管理层接受CRM软件，您将很快能建立起更好的客户关系。

一、明确各方职责；不要上来就写一大堆新品要干的事情，然后交给相关部门就算完事了。所谓新品开发立项，我觉得最重要的功能是明确职责。先要告诉每个人该干什么，然后才是怎么干的问题。所以需要把“新品开发项目小组”每个人的职责列清晰。比如，产品经理的职责就是新品的市场调研、策划、包装设计、上市准备与市场推广等；研发的职责是产品配比、测试、生产线测试、技术标准制定等；采购的职责是相关产品原料、包装、外箱等的采购等。二、项目背景；这个时候，就要把产品经理前期的市场调研结果在这里呈现出来。内容一般包括：上市背景、竞品情况、本品情况（产品线组合、产品销售情况）、对新品的未来期望、新品的开发方向等。三、产品定位；目标消费群、承担角色等。此不赘述。四、产品描述；此是面向消费者的描述，尽可能详细，并且越详细越好（不要怕啰嗦，产品上市后用作广告语时再精简也来得及）。详细的产品描述，在产品开发阶段也非常重要。产品还没有，所有人员都是凭想象在工作，这个时候把产品描述写详细了，对于研发来说，可以更好的把握准你的需求，便于他们设计配方；对于采购来说，就可以在找寻原材料、包装时，从材质、样式、衍生品等各个方面帮你找到尽可能与产品契合的东西。如此，可以减少沟通成本及工作量，大家一起保证新品尽快上市。此对于“时间就是生命”的产品经理来说，非常重要！五、财务指标；财务指标非常重要，这是指导其他部门工作的基础。原料成本及建议配料、包装成本及材质建议，都需要与相关部门提前沟通，一起评估成本数据。总成本定了，才能继续确定零售价及公司/渠道商等的各阶利润率。六、项目时间进度；此是最后一步，也是最重要的一步。市场不等人，产品经理在规划新品上市时间时，一定是以终为始的；划定好最终的上市时间，然后倒推各个部门的工作完成时间。时间进度有几个注意点：1是时间点要详细，切忌不要只列大的时间（这样有助于控制每个时间节点可能出现的问题）；2是时间进度要与相关部门沟通听取他们的建议；3是新品正式上市前的产品测试、市场测试，都要预留好时间。最后，我的习惯，最终的新品上市时间，是产品到达终端的时间，而不是新品发布会或可正式量产的时间。今天以上！

国家自然科学基金要求申报的范畴主要是基础理论或应用基础理论，围绕科学问题展开的研究工作，是揭示自然界普遍规律、基本原理和自然现象运动本质的理论性工作。为此国家自然科学基金一般不资助工程中具体的技术问题或工艺问题研究，不资助产品开发。赛恩斯编译要说的是，与应用研究和开发研究不同，基础研究是一种前沿指向性的积累过程。因此科研人员首先须明白自然科学基金的定位，了解国家科技政策支持方向，了解本学科及领域发展前沿状况及自己的研究所居的位置。注重长期积累本领域的相关知识，勤于学习，树立严谨的科研作风。一、熟悉申报指南和程序。填写项目申报书前应了解该项目类型的申报指南，把握该项目的具体要求，如该项目类型侧重支持研究内容、申报程序、申报人职称和年龄、学历、申报金额与人员要求等，养成每次项目申报首先仔细研究把握申报指南要求的良好习惯。无论是申报何种类型的项目，申报项目前应了解其相应的管理办法和指南，避免原则上的失误。要与基金管理部门保持联系，相互沟通了解申报热点等，提高项目申报起点。二、题目和摘要。题目要创新，要容易懂，做到题目“确切、醒目、主题明了”，起到画龙点睛作用，用尽量短的一句话回答“用什么方法、干什么、对象是什么、解决什么问题”，自然科学基金一般是从基础研究的角度探讨其机理机制，因此题目取法要注意这方面因素。同时要避免“大题目、小课题”，即题目过大，研究内容好像包含很多内容，面面俱到，找不准重点。项目摘要是申请书的精华所在，评审专家对项目的基本印象来自摘要，因此写摘要时不必换行，内容避免重复题目，避免或减少中英文对照。写摘要须重点突出，防止一般性描述过多而对要研究的内容阐述不够，不要将项目的科学意义与创新性漏掉，一般按照“针对……问题，用……方法，解决……问题，得到……结果，科学意义在于……”模式来写。三、立项依据。立项依据是项目能否立项的重要依据，也最考验项目申请者的科研功底和对该专业领域的国内外最新发展状况的了解。首先，针对学科领域发展的需要或实际生产存在的难点问题，提出开展本项目研究的重要性、迫切性；其次，阐述该问题在国内外的研究现状，并引出提炼目前尚未解决的关键的科学问题；第三，针对关键科学问题，在介绍最新文献报道的研究程度和自己前期的研究内容的基础上，提出研究设想；第四，针对研究设想，提出研究思路；第五，说明该研究工作的科学意义。四、研究内容、研究目标及拟解决的科学问题。研究内容要以科学问题为导向，紧紧围绕研究目标，具体、明确地把解决问题的途径、方法说清楚。研究目标是解决科学问题、学术问题，而不是寻找最佳工艺或改进性能，多采用“解决……问题”、“创新……工艺”、“揭示……机理或机制”、“建立……模型”等阐述方式。拟解决的关键科学问题是指从实际问题中提炼出来的影响学科发展的问题，有科学意义和社会价值。五、拟采取的研究方案及可行性分析。研究方案通常包括研究方法、技术路线、实验方案，是申请者解决科学问题的一个详细方案，由多个实验组成，是申请者在立项依据中所述研究思路的具体落实。可行性分析是指是否具备顺利地进行研究项目的环境和条件，一般分为客观和主观两部分。客观条件包括实验所需的设备、材料、技术以及已有的实验基础数据等，主观条件有项目组负责人和成员的专业知识结构等。六、项目的特色及创新之处。项目的特色及创新一般指本项目研究与其他同类型项目的不同之处。特色主要体现在材料、方法与研究思路方面；创新类型主要有原始创新、集成创新和引进消化吸收创新。应用基础研究强调原始创新，创新性研究一旦成功，将会带领一个研究方向、推动一个研究领域、促进一个学科或相关学科的发展。创新主要有原理、方法、手段、技术创新，填补空白不是基础研究的创新，表述项目创新时不能随意用填补空白。七、研究基础与工作条件。基金项目的评审非常重视前期工作积累。工作基础一定要写具体、扎实。如果申请人或合作者基础薄弱，不妨强调单位或研究组的工作基础。可以利用参与者的工作基础、相关研究成果摘要和单位资源来弥补自己本身的不足和缺陷。注意前期研究，不要局限主持人自己，课题组人员及合作者的基础都可以考虑进去。工作条件最好从宏观角度展现实验室、单位的研究条件，切勿详尽罗列与项目没有关系的仪器设备。撰写一份好的国家自然科学基金申报书需要申请者在专业知识、写作技能等方面的长期积累。因此，申请者在平时必须打好基础、重视积累，掌握申报书写作方法，以提高申报书质量。

关注【本】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容与您分享！一、项目开发立项项目开发需进行立项申请、编制《立项报告》、立项评审等步骤来正式立项，具体的步骤如图所示。1．立项申请根据市场调研的用户需求、技术发展动向或合同要求，并结合有关的政策、法令、法规和标准的要求，确立新产品研发的意向时，或原有产品因功能改进或其它原因而需要开发一个新的版本时，由产品部提出立项请求。2．编制《立项报告》技术部任命最初的项目研发小组。项目研发小组了解客户需求和期望，确认项目的限制条件及推断，评测资源的需求情况，确定产品构思，完成项目的《可行性分析报告》及《项目立项报告》。《可行性分析报告》的编写按照《可行性分析报告编写指南》的规定执行。《项目立项报告》的内容如图所示。项目立项报告3．立项评审（1）评审内容项目研发小组提交项目立项报告交技术部，技术部经理需组织进行评审，并交总经理审批。立项评审的主要内容有① 技术条款进行评审，确认立项报告已对产品的功能和性能做了明确的描述，并识别可能出现的意外或风险。② 评审立项产品/项目的市场销售前景。③ 评审立项产品/项目开发对资源的要求以及进度安排的可行性：所需资源能否充分保证；开发人员是否具备所需的技术及技能；产品开发如需要其它部门支持，这种支持有无可能实现；产品开发有无合适的项目负责人。（2）评审结论评审应对是否批准产品立项做出明确的结论。记录评审过程，形成立项《评审报告》。如果批准立项，通知技术研发小组准备项目实施；如果不批准该产品立项，则做好记录将立项报告与《评审报告》移交技术部归档保存。4．项目正式立项立项报告经过审批后，由总经理任命项目负责人，签署《项目任务书》，阐明项目目标，项目正式立项。二、项目开发计划项目开发计划主要包括项目范围、项目资源计划、项目成本预算和项目进度计划等内容，具体的计划如下所示。1．确定项目范围项目范围可以指项目的产品范围，即项目业主/客户对于项目最终产品或服务所要求达到的特色和功能，也可以指项目工作范围，即项目团队或承包商为提交项目业主/客户指定的服务和作业所需完成的所有工作。2．配置项目资源需求计划项目范围确定之后，必然产生与之匹配的资源需求计划，项目资源需求计划编制是指：通过分析和识别项目的资源需求，确定出项目需要投入的资源种类（包括人力、设备、材料、资金等）、项目资源投入的数量和项目资源投入的时间，从而制定出项目资源供应计划的项目成本管理活动。具体计划如图所示。需求计划3．配置项目成本预算项目成本预算是制订项目成本控制标准的工作，它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算、成本定额，以及确定整个项目总预算。项目成本预算主要包括以下3个方面的内容。（1）确定项目总的预算（2）确定项目各项活动的预算（3）．确定项目各项活动预算的投入时间4．编制项目进度表计划新产品项目开发进度计划的编制要先确定产品设计、样品试制工艺准备、样品试制、样品检验和鉴定、小批试制工艺椎备、工艺装备制造、小批试制、小批鉴定、成批生产准备等各阶段的工作量，再测算各执行部门的执行能力，依次确定各阶段工作所需的全部日历时间．然后汇总平衡，编制新产品开发计划进度表，具体如表所示。三、项目开发实施项目研发小组主要负责产品项目开发的实施工作。产品项目的开发实施主要包括产品的设计和产品的试制2个方面的工作内容，具体的工作内容下所示。1．产品设计产品的设计工作必须按先后顺序，分阶段地进行。设计的程序一般分为三个阶段，即编制设计任务书、技术设计和工作图设计，称为“三段设计”。它是从总布置、零部件结构，到工作图纸完成，逐步加以具体化，前一阶段是后一阶段的基础。三段设计是产品设计应遵守的程序，它对提高产品设计质量，顺利发展新产品将起到很好作用。（1）设计任务书设计任务书又称技术任务书，是指导产品设计的基础文件。编制设计任务书的主要任务是对新产品进行选型，确定最佳设计方案，合理选择新产品的类型、结构和决定设计原则，确定产品用途、技术要求及基本结构，作为后阶段设计的依据。其主要内容如图所示。（2）技术设计技术设计是设计、工艺和供应工作的结合点。其技术设计的任务是根据批准的设计任务书，确定新产品的具体结构、技术条件、技术经济指标和零部件结构、尺寸等，以及确定总体和部件的结构、尺寸配合关系和技术条件。其主要内容如图所示。进行部件设计时应有工艺技术人员参加，审查确定有关结构工艺性问题，以免以后返工。主要的配套外购件、关键材料应及早提出技术要求，以便有充足的准备时间。（3）工作图设计工作图设计是产品的设计最后阶段，其任务是设计和绘制施工所需要的全套文件和使用的技术文件。其具体内容如图所示。工作图的设计要经过标准化的审查，以贯彻“三化”的原则，来达到设计工作的经济性，还要有经过技术标准的审查，审查其是否符合有关的规定。2．产品试制新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的，是正式投入批量生产的前期工作，试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。具体工作内容如表所示。四、项目开发评审研发项目需要通过大量的评审活动来确认前一阶段的工作交付物、提出补充修正措施和调整下一阶段工作的内容。这种评审的功能类似于工作质量的检验功能，通过一步步的确认和修正中间过程的结果来保证项目过程的工作质量和最终交付物。研发项目评审主要分为以下几个阶段。1．方案设计评审方案设计评审是新产品开发部通过市场调查，根据市场需要及市场发展趋势，构思出新产品的整体方案而对其所做的评审。该方案设计可以是一个样机或样件，以及其他一些文件资料。方案设计评审的目的是对开发的新产品能否满足用户的需要，能否占领市场并给企业带来效益的检查。方案设计评审所需的资料和评审内容如图所示。2．技术设计评审当技术设计进行到适当时候应作技术设计评审。技术设计评审可根据技术设计的进展情况进行多次评审，其评审的规模和范围根据实际情况可大可小，但应以最终技术设计作为评审重点。技术设计评审的目的是及时查出和纠正设计中出现的错误。该评审一般在技术开发部门内实施同时邀请工艺、检验、标准化等专业人员参加。技术设计评审的内容如下所示。（1）产品的结构设计是否合理，主要技术、质量指标是否符合国家有关标准。（2）各类尺寸、性能等参数制定是否合理，计算是否准确无误，重要参数是否采用二种以上的方法进行验证，图纸资料是否完整正确，各类技术文件、表格是否齐全准确，图面绘制、公差选择是否符合有关标准（3）各类测试、检验及验证报告来源是否准确可靠。（4）各类零件原材料的选用是否适当，技术条件的制定是否符合整机质量性能的要求和加工的要求（5）审查零部件的通用化、标准化程度，审查新产品的可靠性和可维性等。3．产品试制评审在完成技术设计以后，新产品还需要经历一系列的试制以后才能够推向市场。试作评审主要是针对产品设计完善性、生产工艺完善性和产品质量稳定性等进行组织实施的。评审的次数是根据评审的次数决定，而评审的结果以试制认定书的形式将设计参数、工艺参数和质量参数确定下来。产品试制评审可以分成三种类型的试制评审，具体如表所示。关注【本】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容，弗布克15年积累免费与您分享！领取本资料的Word、PDF版完整内容方法：关注+评论+转发，然后私信“资料”。

北京**生物科技有限公司艾草种植及系列产品开发项目可行性研究报告二零XX年六月我国是一个农业大国，农业产业结构调整及农民增收任务重大而意义深远，本项目的建设以提高优质艾草种植及深加工为手段，优化艾草产业结构，将充分利用自身资源发展优势，实现艾草产品高附加值转化，是实现农业产业化的有效途径。通过本项目的建设，将引进先进加工技术，为农业增产、农民增收发挥作用，社会效益显著，该项目不仅可以完善农业产业链条，优化资源配置，是实现农业产业化的有效途径，而且有助于提升项目的品牌知名度和品种市场占有率，对增强公司的行业影响力亦具有积极意义。项目的实施符合我国农业经济经济可持续发展的战略目标，将有力推动我国农村经济发展进程。项目将带动当地就业，增加当地利税，带动当地经济发展。项目建设还将形成艾草产品深加工产业集群，拉大产业链条，对项目建设地乃至我国的经济发展起到很大的促进作用。因此，本项目的建设不仅会给项目企业带来更好的经济效益，还具有很强的社会效益。所以，本项目建设十分可行。目 录第一章 总 论 11.1项目概要 11.1.1项目名称 11.1.2项目建设单位 11.1.3项目建设性质 11.1.4项目建设地点 11.1.5项目负责人 11.1.6项目投资规模 21.1.7项目建设规模 21.1.8项目资金来源 21.1.9项目建设期限 21.1.10项目目前进展情况 31.2项目承建单位介绍 31.3编制依据 51.4编制原则 61.5研究范围 71.6主要经济技术指标 71.7综合评价 8第二章 项目背景及必要性分析 102.1项目提出背景 102.2项目提出缘由 112.3项目建设必要性分析 122.3.1促进国民经济可持续健康发展的需要 122.3.2 顺应我国现代农业产业快速发展的需要 122.3.3顺应我国中药产业快速发展的需要 132.3.4促进生命健康产业快速发展的需要 132.3.5促进中医药产业提质增效、加快推进健康中国建设的需要 152.3.6有利于促进“三农问题”的解决和加快新农村建设的需要 152.3.7有效促进当地经济快速发展的需要 162.4项目建设的可行性 162.4.1政策可行性 162.4.2技术可行性 212.4.3管理可行性 212.4.4财务可行性 212.5可行性分析结论 21第三章 行业市场分析 233.1我国大健康产业市场发展现状分析 233.2我国大健康产业发展前景分析 233.3我国中药行业发展形势分析 253.4我国中药材种植产业发展现状分析 263.5艾草市场价值分析 283.6我国艾草行业发展状况分析 303.7行业竞争对手分析 323.8市场分析结论 34第四章 项目建设条件 354.1项目地理位置选择 354.2区域建设条件 354.2.1怀柔区建设条件 354.2.2内乡县建设条件 374.2.3丰宁县建设条件 394.2.4沈阳建设条件 41第五章 建设内容及经营方案 455.1主要建设内容 455.2战略目标及定位 465.3经营方针及策略 465.4业务架构和业务模式 46第六章 项目产品技术方案 486.1主要产品方案 486.2艾草种植技术方案 486.3项目加工技术方案 496.4主要原材料供应 496.5主要设备方案 49第七章 节约能源方案 517.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 517.2建设项目能源消耗种类和数量分析 517.2.1能源消耗种类 517.2.2能源消耗数量分析 517.3项目所在地能源供应状况分析 527.4主要能耗指标及分析 527.5节能措施和节能效果分析 537.5.1工业节能 537.5.2节水措施 537.5.3企业节能管理 547.6结论 55第八章 环境保护与消防措施 568.1设计依据及原则 568.1.1环境保护设计依据 568.1.2设计原则 568.2建设地环境条件 568.3 项目建设和生产对环境的影响 578.3.1 项目建设对环境的影响 578.3.2 项目运营期间产生的污染物 588.4 环境保护措施方案 588.4.1 项目建设期环保措施 588.4.2 项目运营期环保措施 608.4.3 环境管理与监测机构 618.5消防措施 618.5.1设计依据 618.5.2防范措施 618.5.3消防管理 638.5.4消防措施的预期效果 63第九章 劳动安全卫生 649.1编制依据 649.2概况 649.3劳动安全 649.3.1工程消防 649.3.2防火防爆设计 659.3.3电力 659.3.4抗震设防措施 659.3.5防静电防雷措施 659.4劳动卫生 669.4.1通风 669.4.2卫生设施 669.4.3噪声 669.4.4个人防护 669.4.5安全教育及防护 67第十章 企业组织机构与劳动定员 6810.1组织机构 6810.2劳动定员 6810.3人员培训 6810.4福利待遇 69第十一章 项目实施规划 7011.1建设工期的规划 7011.2 建设工期 7011.3实施进度安排 70第十二章 投资估算与资金筹措 7112.1投资估算依据 7112.2建设投资估算 7112.3流动资金估算 7212.4资金筹措 7212.5项目投资总额 7212.6资金使用和管理 75第十三章 财务及经济评价 7613.1总成本费用估算 7613.1.1基本数据的确立 7613.1.2产品成本 7713.1.3平均产品利润 7813.2财务评价 7813.2.1项目投资回收期 7813.2.2项目投资利润率 7913.2.3不确定性分析 7913.3经济效益评价结论 79第十四章 风险分析及规避 8114.1项目风险因素 8114.1.1不可抗力因素风险 8114.1.2技术风险 8114.1.3市场风险 8114.1.4资金管理风险 8214.2风险规避对策 8214.2.1不可抗力因素风险规避对策 8214.2.2技术风险规避对策 8214.2.3市场风险规避对策 8214.2.4资金管理风险规避对策 83第十五章 结论与建议 8415.1结论 8415.2建议 84附 表 85附表1 销售收入预测表 85附表2 总成本表 86附表3 外购原材料表 87附表4 外购燃料及动力费表 88附表5 工资及福利表 89附表6 利润与利润分配表 90附表7 固定资产折旧费用表 91附表8 无形资产及递延资产摊销表 92附表9 流动资金估算表 93附表10 资产负债表 94附表11 资本金现金流量表 95附表12 财务计划现金流量表 96附表13 项目投资现金量表 98附表14资金来源与运用表 100第一章 总 论1.1项目概要1.1.1项目名称艾草种植及系列产品开发项目1.1.2项目建设单位北京**生物科技有限公司1.1.3项目建设性质新建项目1.1.4项目建设地点项目种植地点：北京怀柔区示范基地5000亩，带动种植户种植面积40000亩（后期将发展到36万亩）；简单加工厂地点：河南内乡县100亩建车间及仓库；精加工及系列产品生产地点：河北丰宁500亩，精细生产和艾绒仓储及成品库；研发和培训基地：辽宁沈阳自贸区3000平米。1.1.5项目负责人报告编制人：中投信德杨刚 工程师1.1.6项目投资规模项目的总投资为5000.00万元，其中，建设投资为4700.00万元（土建工程为3283.50万元，设备及安装投资1020.00万元，其他费用为303.65万元，预备费92.85万元），铺底流动资金为300.00万元。项目建成后，达产年可实现年产值33750.00万元，年均销售收入为26693.18万元，年均利润总额2230.28万元，年均净利润1672.71万元，年上缴税金及附加为86.28万元，年增值税为862.83万元；投资利润率为44.61%，投资利税率63.59%，税后财务内部收益率31.45%，税后投资回收期(含建设期)为3.65年。1.1.7项目建设规模本项目集艾草种植、加工及研发于一体，其中：艾草示范种植基地5000亩、示范带动农民种植40000亩、简单加工区100亩、精加工及系列产品生产区500亩以及研发和培训基地3000平方米；本项目建成达产后主要深加工产品为艾绒系列产品，达产年设计深加工能力为2250吨（种植一亩可产出艾草1吨，45000亩产出艾草45000吨，每20吨可加工一吨艾绒，即是年产出艾绒系列产品2250吨）。1.1.8项目资金来源本项目总投资资金5000.00万元人民币，资金来源为债权融资2000.00万元，创投股权融资3000.00万元。1.1.9项目建设期限本项目建设从2017年6月至2018年5月，建设工期共计12个月。1.1.10项目目前进展情况1、种植：**2015年开始试种艾草并获得成功，2016年进一步扩大种植面积达600亩，“艾之王”艾草品种培育成功，开始建立怀柔艾草基地。今年设立北京**生物科技有限公司进行规模种植全面布局，并以此为平台布局艾草行业上下游产业链。截至今年4月6日，全国种植2832.5亩，签订种植合同（付定金）1239亩，扩大种植合同16120亩。2、简单加工购入13组，投入约400万，在分期安装中。3、研发和培训基地主体工程完工。4、精加工及系列产品生产选址完毕。1.2项目承建单位介绍北京**中医研究院成立于2004年是以现代医学、再生医学、传统医学、预防医学、养生学、心理学、运动学、营养学的理论知识为核心，利用国内外最先进的体检设备和诊疗系统，研究人体健康水平的转化规律，通过著名医学专家进行健康水平、身心特质诊断评估，开具健康管理调理方案，提供针对客户的个性化、全方位、高端私人定制式的集预防、保健治疗、康复理疗和健康促进为一体的身心健康维护保障体系平台。**2015年开始试种艾草并获得成功，2016年进一步扩大种植面积达600亩，开始建立怀柔艾草基地。今年设立北京**生物科技有限公司进行规模种植全面布局，并以此为平台艾草布局行业上下游产业链。1.3编制依据1.《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》2.《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》；3.《全国农业可持续发展规划(2015—2030)》；4.《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》；5.《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》；6.《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》；7.《‘十三五’卫生与健康规划》；8.《关于进一步促进农产品加工业发展的意见》；9.《国务院办公厅关于推进农村一二三产业融合发展的指导意见》；10.《国务院办公厅关于加快转变农业发展方式的意见》；11.《“健康中国2030”规划纲要》；12.《全国种植业结构调整规划（2016-2020年）》；13.《建设项目经济评价方法与参数及使用手册》（第三版）；14.《现代财务会计》；15.项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据；16.国家公布的相关设备及施工标准。1.4编制原则 （1）充分利用企业现有基础设施条件，将该企业现有条件（设备、场地等）均纳入到设计方案，合理调整，以减少重复投资。（2）坚持技术、设备的先进性、适用性、合理性、经济性的原则，采用国内最先进的产品生产技术，设备选用国内最先进的，确保产品的质量，以达到企业的高效益。（3）认真贯彻执行国家基本建设的各项方针、政策和有关规定，执行国家及各部委颁发的现行标准和规范。（4）设计中尽一切努力节能降耗，节约用水，提高能源的重复利用率。（5）设计中注重环境保护及节能降耗，在建设过程中采用行之有效的环境综合治理措施。（6）注重劳动安全和卫生，设计文件应符合国家有关劳动安全、劳动卫生及消防等标准和规范要求。1.5研究范围本研究报告对企业现状和项目建设的可行性、必要性及承办条件进行了调查、分析和论证；对项目的市场需求情况进行了重点分析和预测，确定了本项目的产品生产纲领；对加强环境保护、节约能源等方面提出了建设措施、意见和建议；对工程投资、产品成本和经济效益等进行计算分析并作出总的评价；对项目建设及运营中出现风险因素作出分析，重点阐述规避对策。1.6主要经济技术指标项目主要经济技术指标表序号 项目名称 单位 数据和指标一 主要指标 1 艾草种植示范基地面积 亩 5000.002 带动农户种植面积 亩 40000.003 简单加工区总用地面积 亩 100.004 精深加工区总用地面积 亩 500.005 年设计艾草系列产品加工能力 吨/年 2250.006 总投资资金，其中： 万元 5000.006.1 建筑工程 万元 3283.506.2 设备及安装费用 万元 1020.006.3 土地费用 万元 0.006.4 其他费用 万元 303.656.5 预备费用 万元 92.856.6 铺底流动资金 万元 300.00二 主要数据 1 达产年年产值 万元 33750.002 年均销售收入 万元 26693.183 年平均利润总额 万元 2230.284 年均净利润 万元 1672.715 年销售税金及附加 万元 86.286 年均增值税 万元 862.837 年均所得税 万元 557.578 项目定员 人 2209 建设期 个月 12三 主要评价指标 1 项目投资利润率 % 44.61%2 项目投资利税率 % 63.59%3 税后财务内部收益率 % 31.45%4 税前财务内部收益率 % 38.98%5 税后财务静现值(ic=8%) 万元 8,585.286 税前财务静现值(ic=8%) 万元 12,154.217 投资回收期(税后)含建设期 年 3.658 投资回收期(税前)含建设期 年 3.179 盈亏平衡点 % 32.59%本报告有 中投信德杨刚 工程师编制，请勿复制。更多案例参考或报告的定做详询工程师本人。

编辑导读：在开始一个项目之前，要先立项。可行性研究报告，决定一个项目是否能够实施，甚至是成败。如何才能写好一份专业而靠谱的项目可行性研究报告呢？本文将从六个方面进行分析，希望对你有帮助。作为一名混迹职场十数年的文字搬运工，我写过很多的立项报告，项目建议书，商业计划书等等，而这里面都绕不开项目可行性研究分析，虽然根据文档输出对象的不同，内容繁简和深度也会各有不同，但是它们的基本框架大体相似，说白了，如果你搞懂一份可行性研究报告怎么写，那么这些都不在话下。可行性研究报告，决定一个项目是否能够实施，甚至是成败，所以它是非常重要的。那么它的核心内容是什么？怎么才能写好一份看起来靠谱而且专业的可行性研究报告呢？首先我们要认清，可行性研究报告是给谁看的？立项报告，项目建议书是给公司领导层看的；商业计划书是给投资人看的；项目报告是给政府项目评审专家看的……这些人有个共同特质——他们是决策者，或者说是可以影响决策者下决定的人，这些人通常都非常忙，你必须在几分钟之内就能打动他们，至少，让他们有仔细阅读你的文档的兴趣。只要他们有兴趣，你就迈出了成功的第一步。因此，为了抓他们的眼球，那么你撰写的报告就要满足几个要求：框架清晰，内容齐全，数据准确，论据充分，结论明确。其次，一份专业的可行性研究报告要遵循怎样的行文逻辑？最起码，你要有个清晰的框架，这既能帮助你在写的过程当中思路不乱、逻辑清楚，也可以帮助阅读者快速掌握你文章的要点，或者说记忆点。有了记忆点，那么他在阅读过程中，就好像是在你的引导之下一步一步跟着你的思路，看着你不断的抛出他想要了解的问题，再拿到能让他信服的答案。万变不离其宗，一份可行性研究报告，大体分为这几项核心内容：项目内容、投资必要性、技术可行性、组织可行性、财务预算、产出（包含市场效益及社会效益）。展开写，也许还会涉及更多，但基本都是围绕解决这几个问题：我们为什么要做这件事？（项目背景、市场分析）做这件事对我们有什么好处？（前景预测）我们打算怎样来做这件事？（内容及实施计划）我们有什么条件来做这件事？（团队、技术、资源）我们需要哪些支持？（资金、资源、政策）一、项目内容项目内容包含项目简介、项目的建设内容和建设方案。就是你要说清楚，这个项目要做什么以及怎么做的问题。项目简介好理解，就是项目提出的背景，项目的概况。项目建设内容，也就是项目目标，用白话讲，就是我们要做什么。百度百科这样解释“项目”，“项目”是人们通过努力，运用新的方法，将人力的、材料的和财务的资源组织起来，在给定的费用和时间约束规范内，完成一项独立的、一次性的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。举个例子，假设我们要做的项目是完成某项产业关键技术难题，那么这里的项目建设内容就涉及到我们拟采用的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程，在写报告的时候，我们除了些上述内容之外，还要写清楚项目的主要技术创新点，采用的设备和工程方案及技术变现的商业模式、项目盈利运营模式等等。项目建设方案，则包含具体的项目实施步骤、项目细分后的进度安排、建设期管理、涉及的知识产权及应对措施以及特殊行业的许可报批等等。换句话说，就是这个项目结项之前的所有工作，你要把他拆分成可实施的细节，设置完成里程碑，再设定好完成时间。二、投资必要性我们写可行性研究报告的目的，通常都是要拿到能帮助我们实现目标的资源，那么问题来了，别人通常会问，项目那么多，为什么要投你？所以，你在提出项目的时候，就要解决这个问题，打消别人的顾虑。你可以站在投资人的角度，挖出他所关心的问题，再去给答案。什么叫必要性，就是这是个机会，你必须得投，换大白话讲，就是画饼。当然，你不能乱画，不能凭空捏造的画，你要有理有据，要拿数据说话。投资人最关心什么？最关心你这个项目有多大的市场空间，能带来多少利润。那么首先，你要写清楚该项目面向国内外经济、社会和科技发展等的有效需求，行业的现状和技术发展趋势的预测分析，我们相关行业与国内外先进水平的差距、项目对产业发展的作用与影响，产业和技术关联度的分析，市场分析等等。这里面每个点都很重要，任何一个项目，必然是以满足经济需求、社会需求为目的，比如，某种产品需求大于供给，项目的投产能缓和供给不平衡的局面，这也是项目价值的关键点。在这里，能用图表一定要用图表，必须要更加快速、更加直观的传达数据信息。其次主要内容要写清楚根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。这里面还需要包含对项目的风险预测，技术风险、市场风险、资金风险等评价情况，以及风险应对、控制思路等等。三、技术可行性这个项目为什么是你做？具备哪些技术优势？如果是公司内部立项的项目，写这部分内容时，就要从项目实施的技术角度出发，要注意全面考虑项目实施过程中所涉及到的所有技术问题，从能把控的研发条件来合理设计技术方案，着眼于具体的开发环境和开发人员，做技术可行性评价。以软件开发项目为例，软件开发涉及多方面，包括软硬件架构，开发平台、系统布局和结构、输入输出技术等等。那我们就要针对原有系统和欲开发的系统做比较，分析新系统具有的优越性，以及对设备、现有软件、用户、系统运行、开发环境、运行环境等影响，来评价新系统的技术可行性。包含在限制条件下，功能目标是否能达到；利用现有技术，性能目标是否能够达到；对开发人员的数量和专业素养的要求，是否可以满足等等。如果是需要融资的项目，这里就是写清楚我们现有的研发条件和工作基础，技术力量，近年来取得的相关重大科研、标准制定、产业化等成果和水平，如果有承担的国家、省、市相关计划项目，或者与其他企业、科研院所、大专院校的合作情况，一定记得写上去，这都是加分项。换句话说，这个地方是展示自己实力的，给自己“贴金”的环节，已有的或者正在申请尚未下发的技术指标证明，都可以写，包含项目团队骨干成员的主要学术业绩和产业化成果，与项目相关的代表性论文、获得国家、省市科技奖励以及发明专利等等。四、组织可行性其实技术可行性和组织可行性都是在讲项目的保障条件，就是我们具备哪些优势来完成这个项目。这其中包含合理的项目组织结构，经验丰富的管理人员、项目团队骨干成员的构成等等。这个部分比较简单，可以出一个组织架构图，外加核心人员简历就可以。写细一点的话，可以加上项目建设条件，包含设备、实验平台、资源调配及外部配套条件的落实情况等等。五、财务预算无论是公司领导，还是投资人，都很关心两个问题：这个项目要花多少钱？能带来多少效益？投资估算与我们项目建设方案密切相关，每个阶段，每项实施内容，需要花多少钱，根据这些大概能算出整个项目的投资。当然，投资人更关心的是投资回报率。那我们写这部分内容的时候主要从项目及投资者的角度，来设计合理的财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。要注意的是，阅读者对财务预算的要求，不仅是简单的财务数据，他们通常更关注财务数据背后的信息导向。所以这里并不是数字的简单拼凑和加总，我们要注意文字与数字的结合，构建一个清晰的预算分析框架，让他们在阅读的时候一目了然，直接抓住重点。这时候，结合财务分析与预算管理，灵活运用Excel表格图表分析，图文并茂，就能大幅提高报告的可读性。而这类表格也很常见，如果是政府申报项目，还有固定格式的表格，内容大体包括项目投资规模，投资使用方案（分年度计划）、资金筹措方案、资金使用比例等等。六、产出：社会效益及经济效益任何项目立项都讲究一个产出比，一般都是分为经济效益与社会效益。它们主要是从资源配置的角度衡量来项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。经济效益好办，就是项目投产后，能实现多少销售收入，它涉及到对项目总投资、总成本、销售收入及税费等的估算；然后很多人不知道社会效益该怎么写，其实最简单粗暴的表达方式，就是你这个项目投产后，能创造多少利润，增加多少税收，新增多少就业岗位，是否能改善就业环境，或者是否能够促进当地的其他企业的配套加工业的发展和吸引外来投资，改善当地的投资环境。以上，啰啰嗦嗦一大堆，希望对正在看文字的你有所帮助。本文由 @Fanesa 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载题图来自Unsplash，基于CC0协议

河南**农林牧有限公司伊水河畔田园综合体建设项目可行性研究报告二零XX年六月乡村旅游业是目前诸多产业中市场风险为零的产业，随着现代都市人们生活及消费理念的转变，越来越多的人追求绿色环保、自然田园风光、回归自然、崇尚原生态，乡村旅游已成为大多数都市人休闲娱乐的度假观光的首选项目，具有巨大的市场潜力。田园综合体是集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的特色小镇和乡村综合发展模式，是在城乡一体格局下，顺应农村供给侧结构改革、新型产业发展，结合农村产权制度改革，实现中国乡村现代化、新型城镇化、社会经济全面发展的一种可持续性模式。随着我国旅游消费升级、景区发展升级、地产开发升级，整个旅游产业面临大转型大融合，在此背景下萌生出的“旅游综合体”的开发模式，成为中国旅游产业乃至区域经济发展升级的主力引擎。与此同时，国民休闲度假需求进一步增长，内需扩大、经济增长方式转变，新型城镇化与新型农业成为中国未来经济发展的战略支点。“田园综合体”则横跨推进中国新型城镇化发展与中国休闲旅游经济发展两个领域，将成为今后休闲农业和乡村旅游发展的大方向。2017年中央一号文件提出：要完善新增建设用地的保障机制，将年度新增建设用地计划指标确定一定比例，用于支持农村新产业、新业态的发展；比如文件提出，允许通过村庄整治、宅基地整理等节约的建设用地，通过入股、联营等方式，重点支持乡村休闲旅游养老等产业和农村三产融合的发展。从中央一号文件中可以看出，中央前所未有将产业园区作为农业发展升级的重要载体和强力抓手。这给了目前中国产业地产行业一个非常利好的创新信号，未来一段时间，“农业+园区”无疑将大有可为。中央一号文件的第一大亮点是在推进农业供给侧结构性改革的抓手、平台、载体方面提出建设“三区”“三园”加“一体”；第二大亮点是在资源配置方面，提出了大规模实施节水工程和盘活利用闲置宅基地；第三大亮点是在农业主体和人才保障方面，提出积极发展“三位一体”综合合作、培养乡村专业人才。其中，“三区”即粮食生产功能区、重要农产品生产保护区、特色农产品优势区；“三园”即现代农业“产业园”、“科技园”、“创业园”；“一体”则是指田园综合体。为全面贯彻落实中央农村工作会议精神，根据《中共中央国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》（中发[2017]1号）《2017年政府工作报告》，以及河南生态省建设规划纲要，项目方提出实施“伊水河畔田园综合体建设项目”。项目企业大力引进先进的经营理念和管理经验，利用当地良好的投资环境和建设地资源及区位等方面的有利条件，突出现代农业产业园产业融合、农户带动、技术集成、就业增收等功能作用，引领农业供给侧结构性改革，加快推进农业现代化，将本项目打造成为“社会效益、环境效益、生态效益、经济效益”并进的高标准的田园综合体，为嵩县现代农业及休闲旅游事业上新台阶作出应有的贡献。由此可见，本项目建设经济效益与社会效益十分显著，项目建成后市场前景与发展前景均十分广阔。目 录第一章 总 论 11.1项目概要 11.1.1项目名称 11.1.2项目建设单位 11.1.3项目建设性质 11.1.4项目建设地点 11.1.5项目负责人 11.1.6项目投资规模 11.1.7项目建设规模 21.1.8项目资金来源 31.1.9项目建设期限 31.2项目单位介绍 31.3编制依据 41.4 编制原则 51.5研究范围 51.6主要经济技术指标 6第二章 项目背景及必要性分析 82.1项目提出背景 82.2项目建设必要性分析 102.2.1积极响应国家加强生态文明建设政策号召的需要 102.2.2 充分把握河南省生态文明建设发展大好机遇的需要 112.2.3推动河南省美丽乡村建设发展进程的积极举措 122.2.4推进农村一二三产业融合发展的迫切需要 122.2.5促进河南省休闲农业及乡村旅游业快速发展的需要 132.2.6满足人们休闲旅游度假市场消费需求的需要 132.2.7增加就业带动相关产业链发展的需要 142.2.8促进项目建设地经济发展进程的的需要 142.3项目建设可行性分析 142.3.1政策可行性 142.3.2市场可行性 182.3.3管理可行性 192.4必要性及可行性分析结论 19第三章 行业市场分析 203.1我国农业产业发展趋势分析 203.2我国旅游业发展前景分析 213.3河南省生态文明建设发展机遇分析 223.4河南省旅游产业发展状况及机遇分析 243.4.1发展状况 243.4.2发展优势及机遇 263.5休闲农业发展意义及前景分析 303.6项目面对市场发展环境及机遇分析 343.7市场小结 36第四章 项目建设条件 374.1地理位置选择 374.2区域投资环境 374.2.1区域位置概况 374.2.2区域地形地貌条件 374.2.3区域气候条件 384.2.4区位交通区位条件 384.2.5区域经济发展条件 38第五章 总体规划方案 405.1项目建设方针 405.2项目规划原则 405.3项目总体规划内容 425.4结构设计 435.4.1指导思路 435.4.2结构设计等级 435.5给排水设计 435.5.1设计依据 435.5.2给水设计 445.5.3排水设计 445.6供配电设计 44第六章 节能方案 466.1设计依据 466.2建设项目能源消耗种类和数量分析 466.2.1能源消耗种类 466.2.2能源消耗数量分析 476.3项目所在地能源供应状况分析 476.4节能措施 476.4.1建筑节能措施 476.4.2用电节能设计 486.4.3通风节能设计 486.4.4节水措施 486.5结论 49第七章 环境保护与消防措施 507.1环保依据及设计原则 507.1.1环境保护设计依据 507.1.2设计原则 507.2主要污染源防治措施 507.3消防安全 517.3.1设计依据 517.3.2设计原则 527.3.3消防措施 527.4防灾 53第八章 劳动安全卫生 548.1概况 548.2劳动安全 548.2.1防火防爆设计 548.2.2电力 548.2.3防静电防雷措施 558.3劳动卫生 558.3.1防暑降温 558.3.2卫生设施 558.3.3照明 558.3.4个人防护 558.3.5安全教育 56第九章 企业组织机构与劳动定员 579.1组织机构 579.2劳动定员 579.3人力资源管理 579.4福利待遇 58第十章 项目实施规划 5910.1建设工期的规划 5910.2建设工期 5910.3实施进度安排 59第十一章 投资估算与资金筹措 6011.1投资估算依据 6011.2固定资产投资估算 6011.3流动资金估算 6111.4资金筹措 6111.5项目投资总额 6111.6资金使用和管理 64第十二章 财务及经济评价 6512.1总成本费用估算 6512.1.1基本数据的确立 6512.1.2产品成本 6612.1.3平均产品利润 6712.2财务评价 6712.2.1项目投资回收期 6712.2.2项目投资利润率 6712.2.3不确定性分析 6712.3经济效益评价结论 68第十三章 招标方案 7013.1招标管理 7013.2招标依据 7013.3招标范围 7013.4招标方式 7113.5招标程序 7113.6评标程序 7213.7发放中标通知书 7213.8招投标书面情况报告备案 7213.9合同备案 72第十四章 风险分析及规避 7314.1项目风险因素 7314.1.1不可抗力因素风险 7314.1.2技术风险 7314.1.3市场风险 7314.1.4资金管理风险 7414.2风险规避对策 7414.2.1不可抗力因素风险规避对策 7414.2.2技术风险规避对策 7414.2.3市场风险规避对策 7414.2.4资金管理风险规避对策 75第十五章 结论与建议 7615.1结论 7615.2建议 76附 表 77附件1产品销售收入预测表 77附件2 总成本费用表 79附件3 外购原材料表 80附件4外购燃料及动力费表 81附件5 工资及福利表 82附件6 利润和利润分配表 83附件7 固定资产折旧费计算表 84附件8 无形资产及递延资产摊销表 85附件9 流动资金估算表 86附件10 项目投资现金流量表 87附件11 资产负债表 89附件12 财务计划现金流量表 90附件13 项目资本金现金流量表 92附件14 借款偿还计划表 93第一章 总 论1.1项目概要1.1.1项目名称伊水河畔田园综合体建设项目1.1.2项目建设单位河南**农林牧有限公司1.1.3项目建设性质新建项目1.1.4项目建设地点本项目选定在河南省嵩县**镇**村。1.1.5项目负责人报告编制人：中投信德杨刚 工程师1.1.6项目投资规模项目总投资金额为16000.00万元人民币，其中建筑工程投资11345.00万元，设备及安装工程投资2343.60万元，土地费用为120.00万元，其他费用370.35万元，预备费用212.55万元，建设期利息为808.50万元，铺底流动资金800.00万元。项目正式运营达产后，可实现年均销售收入5386.36万元，年均利润总额为2385.90万元，投资利润率为14.91%，税后财务内部收益率12.41%，税后投资回收期(含建设期)为8.67年。1.1.7项目建设规模项目占地1200亩，总建筑面积19000平方米，主要建设内容：1、高科技示范园区：包括哈密贡梨种植基地180亩，天山雪桃“洛桃一号”、“中桃一号”种植基地160亩，太空荷花观光基地200亩，双茬红薯、吨产花生种植基地50亩，水产养殖基地50亩，巨型丝瓜、养眼芦荟种植基地50亩，苗圃、花卉繁育基地200亩，高效环保节能房100栋2000平方米；2、休闲旅游、养生度假区：包括伊水河畔公寓80栋6000平方米，接待中心6000平方米，业务用房5000平方米，新建游泳池、泥浴、阳光沙滩50亩，修建景观水系6公里，游泳通道5公里，观光车10台，观光船60艘，配套建设水上乐园等娱乐设施。项目主要建设内容及规模如下：主要建筑工程一览表序号 工程名称 层数 建筑工程量1、农业高科技示范园区工程哈密贡梨种植基地 亩 180天山雪桃“洛桃一号”、“中桃一号”种植基地 亩 160太空荷花观光基地 亩 200双茬红薯、吨产花生种植基地 亩 50水产养殖基地 亩 50巨型丝瓜、养眼芦荟种植基地 亩 50苗圃、花卉繁育基地 亩 200高效环保节能房100栋 平方米 20002、休闲旅游、养生度假区工程伊水河畔公寓80栋 平方米 6000接待中心 平方米 6000业务用房 平方米 5000新建游泳池、泥浴、阳光沙滩 亩 50修建景观水系 公里 6游泳通道 公里 5配套建设水上乐园等娱乐设施 亩 301.1.8项目资金来源本项目总投资资金为16000.00万元人民币，资金来源为项目企业自筹资金5000.00万元，申请银行贷款11000.00万元。1.1.9项目建设期限本项目建设从2017年3月—2019年3月，建设工期共计24个月。1.2项目单位介绍河南***农林牧有限公司隶属于河南省农业厅，是河南农垦企业管理集团下属子公司，注册资金8000万元，主要经营：农作物、水果、花卉种植；林木种植、造林更新、林产品采集、加工、仓储；家禽、牲畜饲养；水产养殖；农业及农产品开发；碳销购；土地平整、开挖；牛肉、鱼类、鸭、鹅、水果罐头加工、销售；木材加工、销售；复合肥料生产、销售、旅游景区开发。围绕生态文明，坚持以商养农，以生态科技富农，立足长远发展，用最快的时间投资建设河南***高效农林牧示范园区，围绕果树种植、果苗繁育和销售、畜类养殖、良种繁育和销售、农副产品平价商店；生态文明旅游；互联网+物联网+农业+林果业+畜牧业，做到高起点、高标准、科学规划，不断提升水平，通过几年发展，成为国内一流，有影响力的现代农、林、牧示范园区。同时要创新思路，达到“四化”即，规模化、现代化、信息化、国际化，努力使园区5年内种植面积达到15万亩，国内15万亩，乌兹别克斯坦及中亚五国20万亩，拥有现代化的技术、现代化的理念、现代化的设施和现代化的管理，加强与农林牧科研单位及院校合作，建立健全销售网络，利用“互联网+”模式，围绕城市城乡农产品、水果、畜产品均衡供应，努力发展农产品、水果、畜产品国际贸易。打造百年***，创建***“诚信立业、科学管理、创新发展”文化理念；坚持“为客户提供超值服务，为员工拓展价值空间，为农户赢得最佳利益”的使命。团结向上，目标一致，去拼搏，去努力；以现代化产业园、生态文明建设和生态园旅游为结合点，按照公司+基地+农户+无公害检测控制+冷库储存+深加工+农副产品平价商店+生态园旅游的发展思路，着力打造国内一流多元化、现代化示范园区。目前公司2016年9月6日与（俄罗斯）诚信国际有限公司签订出口贸易意向合同。国内16家公司建立合作关系，136家嵩县农业合作社签订长期种植、养殖、生产加工，精准脱贫帮扶助残合作伙伴。1.3编制依据1.《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》；2.《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》；3.《全国农业可持续发展规划(2015—2030)》；4.《农业部关于推进农业供给侧结构性改革的实施意见》(简称2017年1号文件)；5.《关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见》；6.《国务院关于进一步调整优化农业结构的指导意见》；7.《河南省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》；8.农业部《关于大力发展休闲农业的指导意见》；9.《国务院办公厅关于县域创新驱动发展的若干意见（国办发〔2017〕43号）》；10.《农业现代化建设协调推进部际联席会议第一次全体会议》；11.《河南生态省建设规划纲要》；12.《河南省关于加快乡村旅游发展的意见》；13.《建设项目经济评价方法与参数及使用手册》（第三版）；14.《现代财务会计》；15.项目公司提供的有关材料及相关数据；16.国家公布的相关设备及施工标准。1.4 编制原则 1、充分利用企业所在地资源、能源及劳动力优势，充分考虑设计方案的前置条件，合理利用资源，整合资源，精深加工，延伸产业链，实现资源最大利用和效益最大化。2、坚持技术、设备的先进性、适用性、合理性、经济性的原则，采用国内最先进的产品生产技术，设备选用国内最先进的，确保产品的质量，以达到企业的高效益。3、认真贯彻执行国家基本建设的各项方针、政策和有关规定，执行国家及各部委颁发的现行标准和规范。4、设计中尽一切努力节能降耗，节约用水，提高能源的重复利用率。5、注重环境保护，在建设过程中采用行之有效的环境综合治理措施。6、注重劳动安全和卫生，设计文件应符合国家有关劳动安全、劳动卫生及消防等标准和规范要求。1.5研究范围本研究报告对企业现状和项目建设的可行性、必要性及承办条件进行了调查、分析和论证；对产品的市场需求情况进行了重点分析和预测，确定了本项目的产品生产纲领；对加强环境保护、节约能源等方面提出了建设措施、意见和建议；对工程投资、产品成本和经济效益等进行计算分析并作出总的评价；对项目建设及运营中出现风险因素作出分析，重点阐述规避对策。1.6主要经济技术指标项目主要经济技术指标如下：本报告有中投信德杨刚 工程师编制，请勿复制。更多案例参考或报告的定做详询本人。