研究工程造价的意义

本人从事工程造价教学工作十五年、造价咨询和施工管理二十年，总结多年来的教学和咨询经验，其体会有：1、夯实基础。造价工作是一项综合性较强的技术工作，是建立在中学数学（代数与几何）、电脑操作、办公软件使用、应用写作的基础之上，是在掌握构造与识图、平面整体表示法等工程基础之上的专业知识。如果没有做好这些准备，学习起来比较吃力，也有可能中途放弃，都是不利于造价技术的掌握。造价涉及到多学科、多门类知识，不能靠“死记硬背”来掌握知识，“死记硬背”对付考试还可以，如果是应用在操作上就不灵了，因为操作的知识面太广，所以只能靠“悟和练”2、学好专业课程。要成为一个合格造价人员，学好工程材料、工程技术、工程机械等专业课程是十分必要的。不难想象，一个不懂得做饭菜的人根本就无法计算出这道菜的价格。造价实操是注重于实际操作能力的培训和提高，因此我们要理论与实际相结合，一步一步地学会操作技能。3、做好职业规划。不是想学造价就学得会的，要想学习造价是需有条件有基础，不能盲目跟风。如果你的基础欠缺、条件不成熟，开始可以把目标定的低点，比如从资料学起、从绘图学起。再者实现造价工作目标是有一个过程，一定要持之以恒、不断学习，才能成为一代名师。4、要认真地学习。学习造价，不仅要具备丰富的基础知识，还要认真的学习工程计价与控制、工程量计算。工程计价是关于造价的系统知识，就是告诉你为什么专业人员能够算出一个工程价格来的方法。工程计价控制告诉我们如何进行各阶段造价控制的过程，工程量计算的学习包括工程量清单计价规范、消耗量标准和工程量计算规则及应用，工程量计算规则的条文好理解，到实际运用中就千变万化，不易掌握，因此，这就是造价实操的核心，如果说只要核心不要计价方法和过程那是镀金，如果说只会计价方法和过程没有核心，那是一知半解。想学造价的朋友，基础弱也不要灰心。造价只用到初、高中知识，不造原子弹，没有什么大不了，要充满信心进行学习。我们没有见过学不会得，只见过学习不认真而失去机会的。

自学工程造价已有数年，感觉去学习这门学科，如果只是单纯了解，到还是容易上手，但要想深入研究，就必须要狠下功夫，方能学到精髓。知道一个项目的完整建造流程，方便提前做好判断准备，一个整体项目从前期的项目估算，工程概算，施工图预算等一切为了就是更合理的制定工作，更准确的投标报价，以合理的方式来中标，也是为了后期现场的索赔，签证等工作的顺利进行。正确的计算好图纸的工程量，是一个合格商务预算人员的本职工作，商务投标也是必然要学习和经历的。

当前我国建筑行业发展势头迅猛，行业竞争越发的激烈，建筑工程施工单位要想取得一定的经济收益，就要做好对造价的控制与管理。由于建筑工程的施工周期一般较长，所以资金回笼也较慢，因此做好对造价的控制对于降低成本耗费有着积极的意义。下文重点分析了影响工程造价的因素，并对造价控制的措施进行了探究。创信咨询一、建筑工程造价的主要特点　　工程项目投资的主要目的就是为了达到预期的投资效益，从而就要求充分结合项目实施的各个环节(即可行性研究、勘察设计招标、投资决策、设备采购招标、竣工验收等)及其相关的计价标准，预先计算出这些所支付费用的总和。所计算出的总费用，就是投资者应该投入资金的总金额，总而这个总费用也被称为“建设工程项目投资预算”。建筑工程造价主要有如下几个特点：　　1、计价的单件性。这主要是因为工程项目产品呈现出较强的差异性，是不能够进行批量生产的，而且又固定在不同地区的土地上，这样在市场经济活动中，是无法做物理运动的，从而在计算工程造价的时候，往往只能够根据当前所有的条件进行单独计算，即一个项目一个价格。　　2、计价的多次性。由于建设工程项目具备较长的建设周期，需要多个工作环节，再加上参与工作的单位以及工作的内容不尽相同，从而就造成多次计算工程造价的情形。从市场角度来分析，建设工程项目实施多次计价，它的本质就是进行多次交易的结果，也就是说，多次交易就需要进行多次计价。　　3、计价方法的多样性。众所周知，建设工程项目往往是由多个生产环节进行的，从而工程项目在不同的生产环节所进行的工作内容以及深度不同，而且不同参与方利益的相关依据以及方法不同，这样在一定程度上就决定了计价的多样性。比如说投资估算是可以使用设备系数、万元指标法等方法计价，对于预算造价、工程合同造价等可以使用单价法、供料实物等方法进行计价。　　二、影响建筑工程造价的因素分析　　在市场经济的影响下，各种新型施工材料的不断研发，价格也在时刻发生着变动，这无疑也增加了工程预算的实用性，因此我们的工程造价人员需要不断地提高自己的专业技能，通过对这些影响工程造价实用性因素的有效控制来实现自身的工作价值。下面就对影响建筑工程造价的因素进行分析：　　1、工程设计方面对工程造价的影响。在工程造价中，设计阶段影响工程造价的可能性为30%～75%，施工阶段影响工程造价的可能性为5%～25%。因此，设计阶段对工程造价的影响是至关重要的。然而，目前工程设计工作没有得到应有的重视和监督，建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计，大量的工程项目没有推行设计招标，没有去优选设计方案。不少设计单位管理体制不完善，片面追求设计的工作量和经济效益，缺乏精品意识。　　2、政府政策对工程造价造成的影响。市场经济的特点一般是通过价格机制从而来达到资源的优化配置，政府不直接参与决定价格、管理经济，而是通过宏观经济政策、指引投资、生产等其它经济行为。在经济体制发展改变时期，为了新的经济运行机制能更快更好的建立，政府对工程投资做出了政策性的调整并起到了巨大的影响。这些变动已大大起出了市场决定价格情况下，正常的变动幅度　　3、工程施工成本是影响工程造价的重要因素。在工程建设中，施工企业要想获得好的经济效益，必须使工程施工成本控制在最小化。工程施工成本按中标价扣除间接费、管理费、利润、规费、税金等得出项目施工预算成本;并结合工程量清单、企业定额、各部门班组的管理目标，把施工预算成本分解为工、料、机，数量价格都分解为表格。这是工程施工成本的最高限额，不能突破。做到责、权、利结合，奖好罚差，将施工成本控制落到实处。

工程造价是指工程价格，是指建设工程，即预测或实际在市场上所需要的土地，设备，技术工人和合同，通过招投标等交易方式所形成的建筑安装工程和建设工程的总价格。下面小编和大家一起看一下工程造价的特点都是什么吧。小编有话要说：建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作，它需要我们专业工作者有过硬的基本功，良好的职业道德，实事求是的作风，勤勤恳恳，任劳任怨的精神。想了解更多与建筑工程施工招标等相关资讯，请关注小编哦。Small make up have words to say: the compilation of construction project budget is a hard and meticulous work, it needs our professional workers have excellent basic skills, good professional ethics, the style of seeking truth from facts, diligent, bear no grudge spirit. Want to know more and construction project construction bidding related information, please pay attention to xiaobian oh.

目录：第一章：对未来工程和工程管理的认知与理解第二章：是工程造价专业的定位和能力要求第三章：我们工程造价专业面临的主要问题和挑战第一章：对未来工程和工程管理的认知与理解工程应该由两部分组成，一个“工”一个“程”，“工”这个词比较古老，它最早的含义是技术、技能，而“程”这个词更多的融入了管理思想，“程”最早这个词源于一个量词，比如说我们送你一程，这一程等于1/10里，“程”从量词逐渐的演变成标准、规范、管理、程序等诸多的含义。1、作为一个工程，它是可以各类科学、技术、社会、管理各方面的一种综合应用。特别是计算机技术出现以后，我们要把信息技术纳入到工程管理的一个必然的知识基础。在技术的背景下产生了计算机技术，我们在管理的背景下也产生了信息管理学科。所以说信息又成为支撑工程或者说工程管理的一个最重要的一个基础。从工作方面我们依靠的是科学的发展，依靠的是技术的发展。在“程”的方面我们更多的是需要考虑到社会的政治、文化、法律、伦理等方方面面。从管理学的本身来讲我们有管理的理论、管理的技术，还要考虑它在项目上的价值，还有我们以往的管理经验，这都是管理的一个基础。一个“工”，一个“程”，构成了工程这个词的基本要素。2、第二个要充分认知工程管理。技术和管理这两个词，一“工”一“程”是工程的一体两面，一阴一阳负阴而抱阳。“工”的里面，技术发展到一定程度也是需要对技术进行管理的。“程”的方面发展到一定程度，它不仅仅是管理的问题，也有很多的管理技术的问题。（1）要做好一个工程，必须既要有技术、还要有管理。管理混乱，做不好一个工程。（2）工程管理一定要源于工程技术和工程实践，是集科学、技术、社会、经济、管理为一体的一个系统性的工作。支撑工程的这种学科基础有这么多，有科学、技术、社会经济管理、还包括现在信息的，它是一个系统性的工作，做好工程必须要有这方面的知识。（3）工程管理的目的是什么？我们要在特定的空间、时间、政治、文化等多种资源条件的约束下，达到计划的建设目标，并产生经济和社会的效益，管理是要有目标的，并且有资源条件进行约束的，要达到这个目标，最终我们还要产生经济和社会效益。（4）在市场经济体制下，价格是工程最敏感要素。在工程项目上，都是为了一个共同的目标，要在项目上挣点钱。所以说要充分利用好合同、价格这种工具，来作为管理的手段来管控工程。（5）我们看改革开放40多年来，工程这两个方面，一个技术方面，一个是管理方面，技术方面应该讲我们已经达到了世界领先的程度，高速的发展。但是工程管理方面也有诸多的怪象，比如说我们的招标还不够规范，定额还不够准确，可能也存在结算不规范等等一系列的问题，本质上来讲，都是我们的管理问题。管理问题也在工程上消耗了很多的制度成本，在一带一路的倡议之下，我们的技术走出去，那么我们这套管理能不能走出去，这要打一个大大的问号。要想一带一路倡议走的长远，走得好，技术和管理这两个方面是缺一不可的。3、一定要把握方向，牢记使命，与之俱进，适应未来。党的十九大提出我们要建设网络强国、数字中国、智慧社会，推动实施国家大数据战略，加快建设数字中国，更好的服务社会、服务人民。十九大提出的目标是什么？建设数字中国！数字中国的支撑体系，首先我们说是数字产业。有了产业的数字化，有了技术的发展，然后我们支撑数字政务，我们在政务管理方面来更好的实现我们的国家治理和公共服务，最终我们是服务民生，提升人民群众的物质文化生活水平。总书记在2000年就提出来数字福建概念。在2018年，在福建召开了首届数字中国建设峰会，总书记给大会发来了一个贺信。贺信里有这么几句话，要加快数字中国建设，以信息化培育新动能，用新动能推动新发展，创造新辉煌。这都是在体现了我们数字中国的一个建设的大方向。所以说工程管理是最接近政治的技术。因此我们在工程管理工作一定要树立以人民为中心的发展理念，把握正确的方向，牢记使命，与时俱进，适应未来。4、认知未来的新兴科技。未来的新兴科技它的主旋律就是数字化。2016年，美国发布了个报告《2016~2045新兴科技趋势报告》。他提出来20项颠覆性、变革性的技术。包括物联网、机器人、智能手机、云端计算、智慧城市、量子计算、混合现实、数据分析、人类增强社交网络等等，包括太空技术、生命科学等等。当中有好几样基本上都和我们数字技术直接相关，其他的同样也离不开数字技术。未来的一个世界将是万物互联，智能无处不在，虚实相生，人机和谐共处的一个社会。我们的社会将进入科技世界，我们共同的来探索人类的长生，保证人民生活水平的不断提高。5、国内关于新工科的一个概念，国内提出了新工科的概念是中国科教界对未来科技的一个理解和行动方案。所以需要深刻理解新工科的内涵。这就是我们培养社会需要人才的一个需要。新工科首先定义为针对新兴产业的一个专业，比如人工智能、智能制造、机器人、云计算等等，也包括传统工科专业的升级改造。那么怎么升级改造？那就要结合人工智能和数字化进行改造。它的本质，或者说实质，是实现人工智能以与计算机控制科学、物理学、生物学、社会学等学科的交叉融合，形成人工智能+x的符合专业培养模式，首批新工科的建设大概有500多所，500多个专业提出来新工科的建设。新工科强调了几个方面：（1）新工科强调了对数学计算机编程能力的要求；（2）新工科强调了实用性、交叉性和综合性，尤其注重了信息通讯、电子控制、软件设计等方面的技术；（3）特别注重实践能力、创新能力的培养，提出来这种新知识、新技术来引领未来的技术和产业，同时也强调了还要懂经济、懂管理，兼具人文情怀这样的一个专业发展的要求，这是我们中国科教界对未来科技的一个理解和行动方案。6、如何理解未来的数字建筑和数字建造，它的基本原理是什么？如果说以结果为导向，它是数字建筑；如果以过程为导向，它是数字建造。是在强调的过程，而数字建筑是强调了虚实相生的两个实体建筑和虚体建筑同时来建造，这强调的是一个结果导向。我们在最早的建造的时候，是由人通过人的劳动、决策、感知来建造建筑物，主要是靠人和天然材料，人的劳动、人的智慧，用一些天然材料，砖瓦灰砂石来建的第一代建筑。等到第二代建筑，我们的建筑就有了相应的一些水暖电的这些功能，同时这些材料也从原来的天然材料，变成了我们很多的化学材料，和其他的合成材料。我们人要和机器协同来配合工作。这就是我们当下在做的工作，也可以说我们在做的过程中，我们原来的知识，这种感知是通过一个信息系统变得越来越清晰，比如说我们的CAD，比如说我们现在的画的图，我们各类的工程师来指导我们工程实践。这些工程师首先要看图，完了以后进行分析、决策、优化、执行。我们现在也通过计算机来处理相应的信息进行计算。但是我们看，做这些工作的，无论是画图、做工程造价、做工程管理、招投标的也好，甚至做监理的，这些人都称为师。师是什么？它就是靠一个专家知识，中间我们无非做这些东西的这些人，它是用信息系统在指挥我们的建造过程，把人的智慧融入到我们建筑物的建造过程中。那么下一代我们要实现数字建筑和数字建造，怎么办？中间的信息系统是会发生一个根本的改变。这就是我们提的，要用认知学习系统和自成长的知识库，来代替我们专家的知识。所谓的认知学习系统，就是人工智能。自成长的知识库，就是形成一个自成长的，通过大数据技术，形成了一个自成长的知识，这是靠大数据，有的人说是软件和数据驱动，也没错。就是这样的一个过程，来实现我们虚拟的设计与建造模型。我们在建什么之前，先进行工程仿真，先建模，建造一个设计模型、建造模型。最终的结果是什么样？通过设计模型反映出来，建造的过程是什么样？通过建造的模型反应过来。然后进行智能的分析、决策、执行、优化。在计算机上进行技术过程和管理过程的仿真，最后实现智能的信息交互处理与积累。我们在建造的过程中一定是用虚体建筑，就是数字建筑，来指挥我们实体建筑的建造过程。建筑物本身除了有了水暖电这些功能之外，还有了更多的一个智慧，它有很多的传感器，有很多的认知感知系统，来方便我们的运维管理。能够实现建筑物与人类的友好的交互，也就是说实现物和人的能够进行互联，这就是我们万物互联的一个基础。7、未来数字技术将是驱动我们建筑业创新发展的一个新动能。首先，虚拟设计和建造将改变我们的建造方式；物联网和区块链将改变我们的供应方式和金融模式；云技术将促进我们的信息共享与各方面的合作；在线和移动终端将改变我们的信息传递方式；大数据和人工智能将带来新的价值。这种技术的发展也就是生产力的发展，将会改变生产关系促进建筑业组织变革转型、升级。那么工程管理和工程造价，或者说整个建筑业，我觉得应该有一个基本的发展理念。那么首先要在党中央提出的五大发展理念，我们的创新、协调、绿色、开放、共享，以及中央城市建设会议提出的建筑方针，适用、经济、安全、绿色、美观这个方针的指导下，我们工程管理或者说我们建筑业发展，我们应该有一个核心的理念，就是通过数字化，使我们的生产要素投入少、资源配置效率高、生态环境成本低、经济社会效益好。所以说，也是我们契合我们建筑业的一个我提出的一个建筑业的一个发展理念，也工程管理的一个核心理念。就是要体现我们的最终的建筑经济性经济效益和社会效益两个方面的更加良好。第二章：工程造价专业的定位和能力要求1、（1）工程造价这个概念，大家一直说有广义的是建设项目的造价，狭义的是建安工程费用。我们工程造价是工程项目在建设期预计和实际支出的建设费用和建造费用。首先确定为我们工程造价是针对一个项目的，这个项目可大可小，大的时候是一个建设项目，小的时候可以是一个分部分项工程。比如说我们目前工程造价多少钱，这个完全可以。但是强调它一定是在建设期，不是说维修改造的费用，运营费用。是建设期花的钱，针对于这个项目在建设期花的钱；（2）预计和实际。我们把它看成是一体两面。什么是预计？我们在工程交易之前都是预计。在工程时交易时点上进行价格的博弈，一旦签订合同，后面都是实际核定，都是实际支出。我们一定要注意这个时点，在市场经济体制下这个时点非常重要，不是说你拿一个本本去算的，而是要通过市场的博弈形成一个合同价格。最后以此来进行结算，最终落定是整个它的一个建造费用。这有4层含义：工程计价，就是要按照法律法规和标准等规定的程序、方法和依据，对于工程造价及其构成内容进行了预测和确定。要提前做好工程计价工作，首先要按照法律法规和标准等规定的程序、方法和依据来做，这是一个前提，合法、合理、合规。然后对工程造价整个多少钱要算下来。它的构成，怎么算下来的？每一步多少钱？每一部分多少钱？水暖电多少钱？每一个分部多少钱？都要算下来，这是对他的工程造价及其构成内容进行的预测和确定两个方面。预测和确定跟上面是一样的，预计和实际在交易之前都是预测，到交易之后，我们都把它看成一个确定的过程。工程造价管理就更多的是要以管理学的思想来去定义这个概念，是我们综合运用管理学、经济学和工程技术、信息技术等方面的知识与技能，对工程造价进行的预测、计划、控制、核算、分析和评价等工作活动。我们看管理学、经济学、工程技术和信息技术都是支撑我们学科的一些基础。我们要认知这些理论、方法、技能，掌握这些知识，然后我们对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价。这一系列活动都是我们的管理活动。2、工程造价管理的业务范围。原来大家都把我们看成是一个预算员，一个造价员，认为你的工作就是计量计价。这只能说是一种工程计价业务的一个基本工作。身为造价师应该能做什么？起码应该能做投融资的策划。这个项目到底用什么钱？怎么用好钱？然后进行可行性分析,这个项目可行不可行?经济效果如何？整体的投资如何？然后进行方案比选，不同方案怎么样，然后进行招标和合同管理，然后进行合同价款的确定工程.每一个合同包，到底多少钱,然后进行计量支付和成本管理。成本管理是针对施工企业的，接下来我们合同执行完了，以后还要进行工程结算工程审计发生问题的话还要进行工程造价鉴定，这都是我们造价工程师的基本业务。所以一定要记住，造价师的专业绝不是工程造价这个专业，本质上是工程造价管理。所有的业务一定要从工程计价这个角度发展到工程造价管理，然后好的造价师还要从工程造价管理的专业，进一步提升我们的技能到工程管理这样的一个范围。3、我们国内工程咨询业的基本组织模式，基本上都是，有发包人、承包人、咨询人。如果说我们要做总承包，那就得把所有的承包任务全拿去，形成总承包人。做全过程工程咨询，形成总咨询人。设计可以往总承包多一点，比如说我们做epc，都可以做，往总承包人多一点，也可以往咨询人多一点，把很多的设计任务交给咨询来做，这显然也是可以的。但是设计完全融入到承包，咨询人不懂设计，这恐怕也做不好。所以说国外的工程，也是一样除非是工业项目，一般的项目都要有一定的设计方案，我们说完全把设计纳入到咨询和纳入到承包，这样的模式有没有，比如说我们IPD集成交付。但是这是要在充分信任的背景下来实现的。在中国的目前的背景下，我们更多的还是强调三角模式，或者四方模式，更好一点。对我们国家来讲，我们很多的投资，还有国有投资，所以说还需要独立的工程审计。这就是我们国家，无论是我们的建筑业也好，还是咨询也好，它是一个基本模式，基本是这样。咨询人可以不可以取代，我认为是不可能取代的。4、工程造价管理和项目管理的关系是什么？我一直在强调我们工程造价管理要树立以工程造价管理为核心的项目管理理念，要关注质量、工期、安全、环境、技术进步等其它要素对我们造价的影响，但是我们要始终抓住我们造价管理的核心，用经济手段协调好业主、设计、监理、施工单位，做好项目的预测、计划、控制、评估等一系列工作。我们说大家到这个项目上来，都是为了挣点钱，所以说经济手段你要用好了，一定会非常有效。所以说我们项目管理的基础之一是工程造价管理。我们工程造价管理的最终目的，是要做好项目管理。你要做好项目管理，一定要有项目管理的经验，要源于工程，我原来的工程我知道怎么管，一定要有工程的认知，源于工程。5、在工程建设过程中一定要务实的指导工程，对工程起到一个指导的作用。如果我们有更高的能力，我们无论是对设计，对各方面都要起到一个对决策、对方案、甚至对规划，我们都要有一个影响能力。我们这时候可以说叫驾驭工程。按照这个思想，所以说造价师要找准自己的工作定位，把握工作重点。如果说造价师服务于投资方，你首先做的是项目管理，你要关注项目的组织和建设目标是什么？它的功能需求是什么？最终建成一个什么样质量的东西？建筑物都有哪些功能？比如说建一个五星级酒店，有没有游泳池、有多少餐厅、有多少客房、有没有总统套房、有多少停车场这都是你功能需求本身要考虑的，另外还有相应的一些质量。你要做好价值管理、工期管理，要注重环境保护和技术进步。作为咨询方来讲，你就是项目的工程顾问，你要关注投融资模式、建设模式、承包模式，还要关注价值管理，进行方案的优化，经济分析、投资的确定与控制等等。只是咨询方、投资方需要你在整个的经济的角度去做相应的顾问工作。作为承包方来讲，本质上是成本管理。首先我们在投标的时候要进行成本测算，然后进行报价。报价的时候要考虑到结算，报价以后或者我们拿到工程以后，签订合同以后要考虑到结算，跟甲方结算，甲方给你多少钱，然后你要给分包商多少钱，给劳务多少钱，买材料多少钱。接下来我们工程的实施组织，进行分包、采购、工料机的计划、工程的组织、工期的管理等等。我们不同的造价是在服务于不同的主体的时候，它的作用是不一样的，不能把我们的眼睛紧紧的看在计量计价这项工作上。所以我们造价工程师会服务于工程建设的不同主体，在工作中一定要准确的把握自己的工作重点和工作定位。6、针对工程造价管理专业干什么？我对工程造价专业的定位是这样提的：工程造价专业是培养以建设工程技术和现代信息技术为基础，能综合运用管理学、经济学和相关的法律知识与技能，为建设项目的投融资管理、合同管理、工程造价的确定与控制、建设方案的比选与优化、工程施工的成本管理、以及管理要素的综合优化等提供服务的，熟悉技术、掌握经济、擅长管理、能开拓经营的复合型人才。我们造价工程师在工作中会服务于不同的主体，在投资方的造价工程师主要是做好项目管理；在咨询方的这一些造价工程师要按照委托方的要求进行工程顾问、价值管理、风险管理；对于承包商的造价师就是对工程进行实施和成本管理。我一直也是强调，我们从定位上来讲，我们一定要把计量计价作为一个最基础的工作，而我们的眼光要着眼于工程造价管理。然后从工程造价管理过渡到工程管理。第三章：工程造价专业面临的主要问题和挑战问题一从宏观和微观方面分别提一下。在宏观方面，我们的工作重点更多的是基于我们的工程计价业务。没有着眼于建设项目的全寿命周期的价值管理。问题二：我们没有重视以合同方式全面的管控工程和工程价格，发挥合同在造价管理中的关键作用，这也是我们和国外造价师的一个最大的一个差距。问题三：对于施工企业而言，很多施工企业是围绕着交易价格以包代管，没有发挥定额在工料计划成本管理中的核心作用，我们定额最主要的作用，它是供料计划做成本管理用的；问题四：更多的是依据定额进行计价和费用核算，没有形成市场化的工程造价管理体系。再从微观方面看工程计价：1、任何一个项目的工程造价都可以把它写成这样的一个公式：工程造价=工程量×综合单价+措施费和其他费。这个工程量可以是分部分项工程量，可以是单位工程工程量，可以是单项工程工程量，还可以是实物量。但是我们都要成乘一个综合单价，综合单价应该是一个完全的，但是我们现在的综合单价的来源，我们现在更多的是强调了分部分项的一个计量，从第3层开始来。当然我们说我们做一个建筑我结构一平米多少钱，这样报价可以吗？可以当然。可以我整个的混凝土C30按照实物量一方多少钱，报价可以不可以？当然可以。所以说不能仅仅的说我们这个工程量清单只适用于分布分项，这个是不可以的，这个我们不多说。但是我们的单价目前来看都是定额消耗量，称要素价格加管理费加利润，现在我们定额消耗量准不准，大家没人关心，我看很多是不准的；要素价格准不准，很多也是不准的，我们的管理费综合取定的，措施费很多是综合取定的，工期跟人工消耗基本上没挂钩，所以说我们现在用这套方法来去做的工程计价工作，无论是成本管理、工料计划、施工组织、工期管理、价格博弈、价值管理，都存在一些问题。目前我们的软件加政府定额的这种工作方式，我觉得可能带来两个十分可怕的结果。第一个机械性的和不加思考的工作方式，大家就点着鼠标去把工作做完了，不去考虑这数据来源正确不正确，也不去建设这个数据。第二个如果定额不准，你以这个结果算下来的数据积累的指标都会造成数据失真，这个错数据形成一个源头，它会变成一个死循环，解不开这个套。这是我们微观方面存在的问题。2、因此要准确的把握工程价格的属性的演变，把握价格的形成机制。我们做的工程计价工作是拿着定额本本来进行计价，是对工程造价的一种核定。双轨制以后，到2003年这段时间，应该讲是政府指导价，我们提出固定量、指导价、竞争费的这些原则。所谓固定量固定到定额的消耗量，指导价我们的价格是指导性的，费用可以实现有限的竞争，这个显然有政府指导价的特征。2003年我们实行了工程量清单计价，我们强调，我们发布一个工程量清单，由业主发布工程量清单，由承包商自主报价，通过竞争来形成价格。那么在这个背景下，业主是针对整个项目的价值管理，承包商关心的我的这价格包下来以后我要进行成本管理，我们工程交易这个阶段要进行工程价格的博弈，这也是工程造价管理的一个内涵。所以说，我们2003年以后，我们做的工作应该更多的着眼于工程造价管理。3、再看传统的工程计价方法，由于过于依靠政府供给的定额，这个是需要变革的。估算控制概算、概算控制预算、预算控制我们的施工预算。这个方法都对。我们概算也有可以用指标法，也可以用定额法，概算指标也是来自于定额的，更多的更粗一点。现在如果你要用这套方法，那么要有真实的信息能够反馈上来。我们的预算定额编制是来自于施工定额的，那么我们概算定额来自于预算定额，估算指标来自于概算定额，他这样一个反馈的过程。我们从上往下是一个控制过程，从下到上是一个信息反馈的过程。但是因为我们发承包双方进行价格的一个博弈，施工企业的施工定额和它的成本数据就难以真实反映，这是市场经济的一个必然结果。所以说我们现在的定额的质量也会越来越差，造成了我们发承包双方的信息不对称，造成了我们的数据越来越失真，数据形成了一个死循环，这是我们很大的问题。（2）定额是不是符合大数据的思维？现在有很多人觉得定额就是大数据，这么多定额就是大数据。定额也有很多好的方面。定额是，我一直说，我们说定额是经过一个标准化和结构化的工程数据库，比较好用。另外它也可以起到一个权威免责的作用，大家都拿到来，审计也拿它来，大家都可以免除责任。但是不要忘了，我们定额编制它有一个基本思路，我们强调了平均布局划分，它形成了一个标准化的数据库，编定额的时候都强调平均综合布局划分这些东西都是我们大数据允许吗？不允许。大数据一定是来自于生产生活中的痕迹数据，它要求必须是真实的。他可以平均，可以实时进行平均，今天是个平均数，明天又是个平均数，这5个项目可以平均，那10个项目可以平均，我不要那10个项目跟这5个项目平均，这都是可以的，这是大数据的思路。大数据既有结构化的数据，也有非结构化的数据，另外他一定强调数据的自增长。如果依据定额建典型工程数据库，形成大数据，数据全是乱的。所以说工程造价的数据会因定额不准而失真，只有来自于市场现场的数据才会有价值。仍然可以运用定额的这套原理，人材机要素的消耗量，要素的价格的这些原理。但是他这些数据采集必须要来自于工程现场和交易市场。因此我说，我们依据现有的定额，不是大数据的思路。依赖发布和固化的定额产生的数据不符合大数据的思路。同时还要强调一点，很多人说现在大数据也好，或者说什么清单计价也好，就不要定额了。甚至有的人说是定额是计划经济的产物。恰恰相反，定额不是计划经济的产物，恰恰是进入工业化以后，生产线生产管理这种规范化的管理，功效管理需要。定额是市场化的产物，是工业化的产物。但是以定额来确定工程价格，恰恰是计划经济的思维。再看国外的工程造价咨询企业，它的业务建设的路径。数据建设的路径基本上是这样，他们在作业过程中既要依靠以往的文件进行文件的管理，文件项目的这些数据管理，有我们的估算，有我们的概算，有标底合同价，变更签证，最后到结算价。他们都能把这些数据沉淀下来，然后用于过程控制，形成造价控制的一条主线。房地产项目就把它看成是一个成本目标估算，看成了一个成本目标，然后在成本目标基础上不断的进行分解，然后不断的通过分解成合同价来进行控制，控制变更，控制相应的结算，最后形成一个控制的一条主线。然后把这个数据在作业过程中，通过回标分析工程结算等等，把这些数据沉淀下来。他都是来自于交易的数据和结果的数据，我们是来自于定额的数据。所以说我们定我们这套依据与定额的数据，尽管我们也最后形成了交易，但是我们的原点的数据都是来自于定额，它容易使我们数据积累的价值大幅度的降低。4、工程造价管理的改革思路。要使市场在资源配置中起决定性的作用，更好的发挥政府的作用，要改变政府工程造价管理的职能，深化工程造价管理改革。那么它围绕的重点就是4个：一个是要减少政府对市场形成造价的微观干预；第2个，要完善工程计价规则，市场是需要规则的，我们可以把规则进行完善，优化造价的公共服务，要把定额信息变成一个公共服务的一部分，同时要加强造价咨询市场的监管，发挥我们工程造价管理在建设市场中的规范建筑市场秩序，提高投资效益，保证质量安全的一个基础性作用。5、重构工程计价的基本方法，没有一个定额和没有一个指标可供，政府发布一个定额一个指标能够供所有的工程用，不可以。一定来自于类似工程，我们叫类似工程修正法。你做三甲医院，要跟三甲医院对标；你做酒店，要跟酒店对标；你做五星级酒店，跟五星级酒店对标，要找类似工程。所以说，决策和设计阶段，我们的工程估价要基于类似工程修正法，也是标杆管理法，找标杆，对标。那么我们工程交易阶段，我们的交易价格应该主要用市场法，6、接下来我们要用数字化和平台化来助力我们工程造价的数据建设和业务的高效。无论是工程管理和工程咨询，都应该基于一个平台化的思路。我们要建立自己的咨询企业的一个工程咨询，或者说工程造价咨询的作业系统。在作业系统作业过程中，我们利用相应的这种工具软件，别人支撑的一些数字建筑平台，或者说其他的平台，比如我们要跟图形结合起来，人家的图要传达过来，还有一些管理软件，这样的话我们形成一个作业系统。同时也要需要我们咨询公司研发我们的工程数据标准和工程数据，在这个作业系统中，我们应用数据来进行作业，作业完了以我们还有数据分析，系统对数据进行分析，整个的项目管理，还要有项目集成管理系统，便于整个项目从估算到结算，这种过程的一种集成，不同业务、不同专业之间便于集成，还要有一个项目的集成管理系统，这是我们说在建我们工程造价工程管理，或者说工程咨询的一个生产力平台的时候，我们做的一个原形架构。9、然后我们再从工程造价管理过渡到整个项目管理，要努力实现从专业服务到集成管理的综合服务。集成管理，我考虑主要在4个层面上；一个是组织集成，首先是组织管理，这个项目上我们一定要知道有多少个单位参与到这个项目之中，要做好组织管理，大家的目标是什么？然后是过程管理，决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、运维阶段，这是我们的管理过程，过程集成。然后是要素管理，质量、工期、安全、环境、技术进步、风险等等社会文化；这些要素我们能不能某一方面的影响，去调整我们的造价也好，调整我们的技术方案也好，我们能不能快速做到要素集成；还有一个我们知识管理；政务信息、决策信息、勘察设计信息、采购信息、还有一些其他的商务信息，这些商务信息都能够在我们的管理平台上，进行信息的集成。所以说我们的造价工程师一定要深化我们的专业服务能力，构建以造价管理为核心的全面项目管理能力。而企业就是要做好平台建设，用数字化的平台来实现从专业到系统的组织集成，我们说全参与方的；过程集成，全过程的；要素集成，全要素的；和信息集成，全息的知识管理。这是我们说我们的专业发展方向应该是这样子。

周扒皮，扒扒造价那么事儿。大家好，我是周扒皮。从今天开始，记录和分享自己从事工程造价工作的经验与思考。今天扒的关键词是“数据”。数据，对工程造价人员来说并不陌生。工程量的数据，价格的数据，成本的数据，利润的数据等等，不夸张的说，数据是造价人员的饭碗，没有数据，再牛掰的造价高手，也都是“巧妇难为无米之炊”。记得我刚开始从事工程造价工作时，同事发来一份已建类似工程的工程量清单表，我一看，着实把我吓了一跳，EXCEL表格中的清单数据多达6万多行，同事说这数据还不算多，有10万行或甚至更多的都有。对于初入造价行业的我来说，着实给了我一个下马威。在日常工作中，也会经常被问到“你对数据敏感吗？”，“密密麻麻的数据，看了我都头晕”，那么多的数据你能撸得清楚吗？今天，主要从以下四个方面来分享我的个人观点：1、数据的敏感性，不是决定你是否有能力或资格从事造价工作的必要条件，但其能体现你的专业价值。2、数据的敏感性，是后天习得的。3、如何培养对数字的敏感性。4、大数据时代，我们应当应对。首先，我们从第1个观点说起，数据的敏感性，不是决定你是否有能力或资格从事造价工作的必要条件，但其能体现你的专业价值。昨天，我和同事一起到餐馆吃饭。点餐时，问服务员“水煮鱼片有没有？”，服务员说“我去问下厨房”，几秒钟后，服务员从厨房出来跟我说“没有，没有鱼了，你点点其他菜吧？”。“青椒牛肉有没？”我接着问。服务员说“我去问下厨房”，几秒钟后，服务员出来跟我说“牛肉也没有了，今天没有进货”。我们当时二话没说，直接起身离开了这家餐馆。我们在日常工作中，也经常会被同事或上级问到这个材料市场单价是多少？我们的成本多少？利润多少？这个月的管理费发生了多少？等等。如果我们每次都像上面的服务员一样说“我去查下”，“我去问下”，同事或上级就会对你的业务能力就持怀疑态度。对于业务范围内的数据，我们需要做到心中有“数”，才不被“一问三不知”。2、数据的敏感性是后天习得的。问大家一个问题：数学好的人，是否就一定对数据敏感？答案是那可未必。就像英语，很多人从幼儿园或小学就开始学英语，到大学毕业，学了十几年甚至二十来年，还是学不好英语一样。很多人也许为自己找借口——没有英语环境啊。其实，每个人真正学不好英语的关键是没有去“用”。对于像英语工作者如驻外记者，翻译、外贸行业等，他们为什么英语就那么好，就是因为人家每天都在用英语。对数据的敏感，也是同样的道理，关键在于“用”。你隔一段时间没有用它，你就一下子想不起来或记不清楚。3、培养数据敏感性的方法1）首先，要从心态上改变对数据的“态度”，不要一看数据，就被唬住了，就出现数据恐惧症。我们与要数据作朋友，和数据恋爱。你都恐惧了，那这恋爱还怎么谈呢？2）其次，要牢记数字的大小和场景密切相关。数据只有在特定的场景才有其价值和意义。我们不能被数据牵着鼻子走，而是我们对它既要关注，也要留个心眼。3）再次，刻意练习。刻意练习并不是让你每天像背英语单词一样，每天去背去记。我们每天工作处理的各类数据（比如工程量、价格、利润、成本等），每月的各类报表（比如产量报量表、进度结算表、月度成本分析表），这就是刻意练习的一种方式，只不过和工作融合在一起而已。4、大数据时代，我们如何应对。算量、计价、填写报表，可以说这种生产数据、搬运数据的过程，但我们不能仅做数据的生产工和搬运工。人工智能时代，算量、计价、报表等纯数据类的工作终究将会被人工智能取代。2018年，国内首款造价机器人“小青”出现，一幢3.2万平方米的民用建筑，在前期施工图纸进行适当人工处理后，小青仅用55分钟，就完成了专业人员在常规计算机软件辅助下需要128小时才能完成的建模工作。这一项成果随后的造价工作从二维图纸变成三维模型交给机器人处理就可实现，代替了大量人力。数据本身是不直接产生作用或经济效益的，你用与不用，数据都躺在那里。只有你把数据用起来了，数据才会有价值。所以，我们对数据敏感，只是对业务能力的外在表现我们唯有通过对数据敏感性，分析挖掘数据背后原因，找出解决问题的方法，才是我们亟需提高的能力。

摘要：随着我国经济不断持续稳定增长，成为世界第二大经济体，我国对经济基础的建设也随之不断完善。建筑企业也更能从城镇化建设中获取较多的利益。然而市场的竞争日益激烈，企业只有通过不断提高自身的管理水平，才能不断增强自己的市场竞争力，从而更好的增强企业的利益。同时，对企业工程管理来讲，造价管理是其管理阶段的重中之重，在企业发展战略中也占据着重要地位。关键词：建筑工程造价；影响因素；工程造价一、加强工程造价管理的重要性在正常的建筑施工过程中，工程造价的管理不仅能对建筑施工起到一定的指导作用，还能够保证施工进程的正常推进。加强工程造价的管理可以对各个工程的环节提前进行资金的合理规划和预算，使其在进行正式施工时可以更顺利，不需要担心资金短缺的问题。如果规划和预算工作没有做到位，到时候可能会造成资金周转不开的情况，严重时甚至会导致施工人员停止施工，使工期延误。加强工程造价的管理可以使企业支出的每一笔钱都有据可依，确保花的每一分钱都用于工程的建设中，提高资金的利用率和提升企业的经济效益。所以企业应该更加重视并加强工程造价的管理工作，确保每一笔资金都得到合理科学的使用，最大化资金的利用率，在工程质量得到保障的前提下合理的降低工程造价，提高企业的核心竞争力。二、建筑工程造价的影响因素1、工程各个阶段设计方案的不确定性。目前，在建筑工程规划、设计、施工阶段，参与的人员的薪资和消耗的材料费用都是一笔非常大的消耗，对工程造价产生巨大的影响，况且，这些资金是一个动态变化，会因实际情况的突变而影响到消耗情况。举一个简单的例子，一项工程的初期规划，设计完成的图纸一旦确定就不会轻易改变，此时，对工程的各项资金都会有一个预估，但设计往往会因实际情况而做出相应的改变，例如，设计方案的可行性，设计方案无法落实，进行修改；设计材料短缺，选择替换材料；设备机器故障，需要临时更换设备等等。上述这些情况都会使得整个建筑工程的造价产生不同程度的变化，这其中材料影响最为严重，占据绝大部分。由此可见，工程规划、设计、施工阶段对工程造价影响非常严重，要想控制工程造价就必须控制好这几个阶段。2、信息管理因素。随着科技的进步和经济的高速发展，信息管理走进了企业的内部并成为了企业管理的重要内容。经济全球化给很多企业带来影响，建筑工程造价也要紧跟时代步伐，运用信息管理策略，逐步推进工作的顺利实施。这样有利于企业顺应时代发展，使工程造价的科学、合理、真实性得到完美体现。但是在实际操作过程中，信息化管理体系还不完善，使得这项工作很难进行，影响了工程造价工作的开展。首先，出现的问题是信息的收集手段相对落后，信息分类缺少科学依据。导致信息失去了真实和实效的特性，不利于工程造价的管理。信息管理体系不完善还导致信息更新速度十分缓慢，使得信息完善速度跟不上建筑行业的发展速度。其次，对信息管理方面的投资达不到预期效果，出现资金短缺等现象。资金短缺就无法吸引更加优秀的人才进入行业，甚至造成人才流失，从而使得工程造价管理人员的工作量更大，大大降低了工作效率。三、降低建筑工程造价的相关措施1、做好建筑工程设计的优化工作。建筑工程团队在设计了满意度高的施工图纸后，并洽谈好设计图的金额，可以在结合自己需要的同时，在原有图纸的基础上，稍加一些科学合理的变动。这样在合理的设计图的基础之上，按照自己的需要进行适当改动，尽力满足自己需求。特别是在工程资金投入阶段，要适当进行修改，既要确保工程的质量，又要尽力满足当地居民的要求。在设计图设计之初就能发现浪费资金的设计，及时进行纠正，便从根本上杜绝了这部分的资金浪费，进而节约资金投入，将其与建筑工程管理体系相结合，合理优化建筑工程，节约资源。在当前节约资源的理念下，建筑公司要在建筑资金投入的过程中，通过对设计、方案、造价等多种要素的综合考量，有效控制工程造价，使建筑企业获得该建筑工程利益的最大化。2、加强施工管理工作。施工管理工作可以直接从源头上降低工程造价，所以必须得到企业的重视。企业可以单独创建一个施工管理团队使施工管理工作可以更顺利更好的实施。施工管理人员需要对施工人员的技术水平有一个了解以便对每一个施工人员都按排合适的工作，保证施工质量的同时使施工效率也得到提高。还需要对施工人员完成的任务进行定时或者不定时的抽查，最大程度的确保工程的质量。施工管理人员也需要对各种建筑材料的价格有一个整体把控，这样在某种建筑材料价格相对较低的时候买入就可以在一定程度上降低工程造价。此外施工管理人员也需要对建筑材料的使用作出规划和记录，使得每一份材料都可以得到充分地利用，避免造成浪费，使工程造价无故升高。3、材料成本优化。做好材料采购和费用方面的造价控制。在选购施工材料时，采购人员应首先全面了解并综合比较材料市场的价格趋势、运输费用等，一般来说，应该优先选择性价比高的材料，以此来实现降低建筑工程造价的目的。还要根据具体的施工要求和市场材料价格波动情况制定合理的采购计划。例如，结合建筑工程的施工规模和实际施工量选择数量相符的材料，否则容易导致造价控制问题。同时，最好能够在市场材料价格普遍偏低的情况下大宗采购综合性材料。结束语建筑行业本身就是一个高消耗的行业，对各种资源的消耗都比较严重，长久发展下去，不利于建筑行业的可持续发展，可能还会对建筑的质量产生威胁，因此，对威胁建筑工程造价的因素要进行处理，对产生该因素的原因进行分析，从而制定出行之有效的解决方案，从设计规划、市场监督、施工人员的专业性等多个方面考虑，从而有效控制其造价，使其长久稳定地发展下去。参考文献[1]于志伟.市政工程造价影响因素及降低工程造价措施分析[J].工程技术研究，2019，4（11）：139-140.[2]李金达，邓倩玮，贾晓东.建筑机电安装工程造价的影响因素与控制措施探析[J].建材与装饰，2019（16）：146-147.（张光文 新汶矿业集团(伊犁)能源开发有限责任公司 新疆伊犁州伊宁市 835000）投稿邮箱：xfdk5052@163.com

#工程造价#工程造价预算是施工过程中材料消耗的总成本，是施工方控制建设项目阶段性投资的重要措施和依据，建筑工程预算在工程建设中起着承上启下的作用，是造价管理中，一个非常重要的环节，由于受人为因素和市场变化的不同影响，导致工程造价预算，经常出现偏差和超出预算的现象，难以保证工程质量和工期的按时完成，达到预期的投资效果。因此，有必要对工程造价预算控制进行分析和研究，掌握控制的要点，采取有效的方法和措施，加强对工程造价预算的控制。建设工程预算为两边合同的签订有了良好的保障，因此把握好工程预算的尺寸，发挥其在建设工程中的重要作用，提高建设工程的效率。科学估算投资项目的成本，依据文件合理确定投资定额，是建设项目预算的一般过程。建设项目预算完成后，投资便利性可以明确项目投资金额，并进行下一个进程。1、建筑工程预算在工程造价中的作用1.1 工程造价控制工作具有科学性在工程造价控制工作中，起点为工程预算，经过大量的计算和评价，最终制定了相应的工程文件。设计预算经有关部门批准后，可以编制投资计划，作为签订合同和贷款合同的依据保障。此外，建设项目的科学性体现在合理的工作预算上，在此基础上建立完整的建设项目和产品的初步基本计划书。因此，项目预算也保障了投资者的基本利益，为双方达成共识，签拟合同提供了标准。建设工程预算统计好后，经国家有关部门科学、合理地审查，审查通过后便可发放贷款，贷款金额与提交申请的金额不会相差很多。1.2 有利于设计建筑施工设计图施工设计图预算主要是指在设计和施工阶段，对预期成本进行计算和评估的过程。在计划施工图预算时，应按国家工程量规定计算批准的图纸，然后按预算定额计算直接费用和可能用到的费用，最后通过这些详细数值和精湛的技术、得出工程费用。此外，公司建立完善的成本评估的前提是成功完成招标和资金结算流程。1.3 确保建筑工程成本的合理性在工程造价的控制中，科学的施工设计图是工程预算成功实施的重要依据。科学的施工设计图纸的有效完成，要求施工图纸、设计方案和工程的费用有效结合。在工程造价预算计划过程中，必须准确地表达材料用量、金额数值、劳动力多少和机械设备是否充足。可以说，建设工程预算是对材料、金额、劳动力和机械设备进行统一的具体统计。科学的工程预算保证了工程的有效实施，确保了造价工程的合理性，准确性。1.4 促使工程造价控制落实到具体工程造价涉及面广，面临一定的挑战。最有效的方法是依靠项目预算，项目预算的制定为项目成本控制的实施奠定了坚实的基础。在成本控制中，根据施工图纸，控制者将组织设计与资金投入有机结合，实现对施工成本的控制。因此，项目预算的制定可以促进项目成本控制的实施。2、建筑工程预算在工程造价中作用的具体体现2.1 重视工程造价管理人员专业素质项目成本控制管理具有高度的专业性、知识性和适用性，也要求相关的项目成本管理人员具有高水平的专业素养，为了早日实现工程造价控制的伟大目标，必须保证所有的项目成本管理人员熟练掌握自身的专业能力，并且对待任何事情要有耐心，有责任感，在熟悉自身能力知识的基础上，对施工预算、公司规章制度等相关知识进行进一步学习，不断完善自己，保持工程造价控制的高效性，合理性，减少设计成本，提高施工阶段的质量，使工程造价具有科学性。因此，在项目成本控制过程中，不光要重视培养项目成本管理者的专业能力，还要使其富有责任感，为其提供与他人沟通和学习的机会，建立良性的竞争机制。只有这样，员工才能认识到提高自身能力，完善自我的重要性，从而给公司带来更宝贵的财富。2.2 运用先进的信息技术加强对工程造价的管理随着计算机的普及，信息技术已经不再是秘密，因此利用信息技术不仅可以提高建设工程预算的效率，而且可以提高建设工程预算的质量，从而使工程造价得到有效控制。目前，我国工程方面的预算和成本统计方法还比较落后，各种数据无法有效地保障控制工程的成本，也无法具体地呈现给大家。许多重要的基础信息没有经过有效的存储和利用，造成了很大的浪费，工程造价控制的效果便可想而知了。因此，先进的信息技术对开展项目工程的预算具有十分重要的作用。建筑施工单位要善于运用先进的信息技术，通过计算机、互联网等信息平台有效管理工程项目预算，只有这样才能加大管理的力度，保证工程预算的有效控制，推动建筑企业的发展。2.3 建立完善的良性设计竞争机制建筑工程施工设计是从最初的设计理念到计划的初步设计和确立实施方案的过程。在建筑工程施工阶段，只有坚持施工设计的最初理念，坚持规则，将施工设计与相关经济指标结合起来，才能做好成本控制工作。第一，在建设工程施工过程中，要尽量避免变更设计图。施工设计图纸的变更将影响建设项目的预算，带来很大的麻烦，导致工程造价不易控制。相关研究表明，工程变更与工程消耗的成本成正比，因此在施工设计工作中尽量保证其完善，以降低工程变更的次数。其次，建立完善的良性竞争机制，从中选择最符合公司现状的方案。2.4 加强对建筑工程预算实施的审核和监管为了保证建设预算的科学性和有效性，必须严格审查和监督建设项目，真正发挥建设项目预算的作用。在建设项目预算审计过程中，要明确预算审计的重点，建立一套科学的审计程序和审计规则，落实承包人、贷款银行、等双方的权利和责任。施工企业要杜绝虚假预算和超预算现象，并对此现象进行严查，然后从一些不起眼的地方，如收费、工程量、材料差价等涉及花销的地方进行检查，分析所花金额是否与设计阶段的预算金额相符。遗漏或错漏，材料价格是否与市场价格一致，收费标准是否及时等，计算和监督标准能够规范管理人员的预算工作行为，保证建设项目预算工作的效率。只有这样，才能使工程造价控制工作透明化，真实化，促进企业经济效益最大化。2.5 对工程资料进行系统了解工程造价的开始便是统计工程造价预算，因此要求造价预算人员对整个工程有详细的了解，提前做出科学的预测，并从多方面收集工程信息。例如，地下室土方工程中的土壤质量和地下水位决定了地下室施工是否需要排水工程。如果我们需要加强经济方面的成本预算工作，我们需要收集有关项目未来发展和附近相关支持的信息。编制工程造价前，还需了解现场的施工工艺、施工情况及有关设备，确保施工过程中各项编制的充分性，保证施工顺利进行，提高编制预算的可行性。3、结束语综上所述，建筑企业要想在激烈竞争的市场中保持竞争力，提高经济效益，就必须采取积极措施，加强工程预算在工程造价中的控制作用。只有发挥工程预算在工程造价中的积极作用，运用科学合理的技术手段，解决工程建设过程中的实际问题，才能在工程建设的各个阶段采用科学的计价方法，使工程造价预算控制越来越完善，使建筑工程行业跨出重要一步，达到一个新的高度。

我们今年的业务增加了“金顾问”模块，是电话咨询收费的业务，从社交圈慢慢发展扩大，造价圈子得到了不少收入。每人5000元/年的收费标准，加上“辅导VIP”课程2000元的，占去了我工作时间的1/5，朋友圈也就变成了工作的一部分，这样考虑一下，圈子还是很重要的。你必须融入一个圈子，贴上一些标签，拥有一些故事，别人才能识别你、定义你，从而使得你具有价值。有人试图想离开这个圈子，感觉找顾问咨询几句话就收几千元是不是收费太高？甚至开始怀疑自己一个月的工资才拿5000块，想改行的心都有了。前段时间写了一篇35岁职场危机，阅读量破万留言无数，我要告诉大家的是，你能在这个圈内混出名堂来自然就有你的价值，没有圈子大家都不认识你，你的能力再强老板也不知道你，沉默就是对自己不负责任。一、你自己的圈子决定发展前景做互联网运营的人都知道“三近一反”， “三近”指地域相近、兴趣相近、年龄相近，“一反”是性别相反，有这些条件以后群里的成员活跃度极高，其中兴趣相近就是指兴趣爱好，或者职业相同就有话说。一个地区的年龄也相差不多，并且都是干造价工作的，就有相互介绍工作、见面聊天吃饭、旅游等等，是因为属性相同才聚集，所以就形成了圈子。我的微信辅导群（1）的学员找工作，正好结识群里某建设集团的成本经理，跳槽过去年薪35万元，也正是因为在一个小圈内有相互了解才有初步的信任，先有“坑”再有“萝卜”正合适。圈子代表着个人品牌、符号、价值，就像多数人常说开得起奔驰车的人都是有钱的，奔驰车就给你个人贴上了有钱的标签，同样道理，你经常混在经理身边以后才有升职的机会。蒋龙老师在2018年组织造价咨询行业聚餐交流，简单的吃一次饭聚集了百忙之中的CEO约80余名参加，真正吸引聚会的人是资源价值。你有能力他有资源，也就AA制组成一个造价团队，从发工资变成CEO可能是一次聚餐交流，你的圈子开阔了也就价值增加了。坐在CEO的位子上常说的一句话：“你的靠山是谁，你的合作方是谁，你的能力如何”，能力是自己努力的结果，合作方就是圈子里结识的人，两个条件占住了顺势而为也就找到靠山。许多人咨询我：“我工作十多年了，应该去甲方还是施工方，还是呆在原来的咨询单位”，我统一回复：先找岗位再定方向。没有岗位适合你谈什么都是空谈。想清楚自己有什么优势，再考虑哪个地方有空缺，然后再谈这个岗位是否适合，已经不是过去稀缺的造价人才市场，前期的规划失败只能借助现有的资源提升，造价圈子没有发展，随意在网上聊个岗位你觉得可靠度有多高呢？二、造价工作应该进入什么样的圈子干工作就是为了长点儿本事、加点儿待遇、多一份信任、多一点儿自由，先定下目标再执行计划。进入的圈子里能有这些要素就是值了，造价的工作不能只从一个角度考虑，要整体分析目标的各项内容。长点儿本事就是通过学习，自己技能水平提升了加点儿待遇也就会马上加起来，凡是能够学习到的圈子都可以加入。例如我们多名老师形成的广联达造价圈，每天阅读半小时就会提升自己，首先了解了造价市场的方向，再次学习了各位老师提供的干货知识，如果你再花5分钟还可以学习一些每日必读知识，全国造价实战的名师组成的圈子是很不错的。学习考证也有增加待遇的一个途径，这是进入企业的“敲门砖”，没有连门都不能进去，但是不要忘记考证就减少进入高端造价圈子的机会，考证学习的知识太乱太杂，即使进入高端造价圈子内没有实力也难以交流。待遇、圈子、学习等要素左右平衡的时候就要寻找一份信任，老板会认为你有多个证书信任你吗？反之你能力强工作认真就会信任你，从信任的角度增加待遇也是理所当然了。曾颖老师说：“从外表上看造价员是否敬业，男同事看是否秃顶女同事看是否有白头发”，干造价自由时间非常少天天加班，想要自由就是做造价管理，相对来说不用爬在电脑前。干一行爱一行，凌晨四点的垃圾清运工、全年不休的快递员、累不死的农民工，与他们的工作相比条件还是好多了，是因为你的学历和圈子影响到你的工作质量，除去圈子你再回头看一看刚毕业的大学生，一份安稳工作求之不得。脱离造价圈子再进入一个新圈子，不如拼搏几年自己给自己多一点儿自由。走向高端的交流圈子才是好的发展方向，从免费学习圈走向付费学习圈，首先是学到知识，再次是结识兴趣相同的人，假如你进入的圈子就是唠叨大杂烩，想必你经常呆下去也就沉默下去了，反之圈子里都是讨论经验知识，想必你也跟着会讨论起来。走近圈子与高端人才交流发展很快，把自己封闭在办公室你就只能收获一份工资。三、工作日常圈里与圈外我们在每天阅读一些朋友圈知识内容，百度搜寻一些需要的知识，这些地方互联网运营者叫作公域流量，各个老师建的微信群、ＱＱ群、添加的好友这个是私域流量。公域流量是免费学习，私域流量是收费学习，公域流量就相对是圈外知识。圈外知识内容可以找到人群集中的地方，比如有着十万粉丝的公众号的内容必然要优于小个体公众号，每天关注着内容也就形成了工作中的一部分，如果娱乐挤走了学习时间，那你在圈外都呆不住了，只能换个行业试试。造价同行之间相互关注、相互分享知识、相互认同，你才会有价值。圈内知识内容要从自己需要的知识定向考虑，首先考虑是付费知识，买下来不合适就浪费钱，再次考虑买到的知识内容质量如何，最后还要考虑自己是否已经“消化”掉，用不用再交流讨论。每个老师都会建立自己的辅导群，这个群就是质量更高的圈子，除了学习还可能有更多的资源利用，更有质量保证的圈子能节省很多时间，这就是圈子的价值。造价圈是工作的一部分，从走向圈子到走近圈子，你就有了进步；从走近圈子到走入圈子，你就有了收获；从圈外到圈里给自己定好目标。你必须融入一个圈子，贴上一些标签，拥有一些故事，别人才能识别你、定义你，从而使得你具有价值。