研发中心项目计划书

封面新闻记者 杨金祝4月16日，成都企业成都先导药物开发股份有限公司（下称“成都先导”）举行敲钟仪式，正式宣布登陆科创板。这也是西南地区首家登陆科创板的企业。成都先导是成都高新区一家药物发现CRO公司，主营业务包括DEL库定制服务、DEL筛选服务、化学合成服务、新药研发项目转让等。经过8年的发展，成都先导已成为DEL技术行业第一梯队的企业。截至目前，成都先导已拥有超过4,000亿种化合物的DNA编码小分子化合物库。成都先导董事长兼总经理李进博士认为，科创板上市对先导而言是一个新机遇。但另一方面，也提出了新的要求，要求企业必须有新的作为。“未来，我们将继续深耕生物医药行业，继续深耕在成都天府国际生物城”。科创板敲钟DNA 编码化合物库发展迅速药物发现是新药研发的早期阶段。在导致疾病的生物靶点确定后，新药研发的首要目标在于高效发现可以调控生物靶点功能的新颖分子。DEL技术是一项近年来药物发现领域出现的新技术，通过建立起规模巨大的小分子化合物库，对潜在治疗靶点进行筛选，从而得到有效的先导化合物分子。公开资料显示，成都先导凭借DNA编码化合物库技术的独特性，与国内其他药物发现CRO公司相比，形成了明显的差异化竞争优势并形成技术壁垒，目前在国内药物发现CRO行业中属于具有高新技术特色的成长性企业。近年来，全球范围内在DEL技术行业内从事相关研发服务的公司超过10家，已形成规模化服务收入的公司主要有3家左右，成都先导有较高的技术水平，在行业内排名相对靠前，属于行业内第一梯队的企业。公司董事长兼总经理李进博士表示，DNA 编码化合物库计划在2020年将库分子种类达到万亿量级。扎根成都高新区发展将建设新药研发中心科创板企业是区域科创实力的重要指标之一。从在成都高新区创立到科创板上市，成都先导用了8年时间。李进在原成都科技大学（现已并入四川大学）读研，毕业后赴海外发展。2012年，49岁的李进带着一份“DNA编码小分子化合物库合成与先导化合物筛选创新平台”项目商业计划书和一份创业梦想，回到成都高新区，开始了创业征程。“作为一个初创型企业，最需要的是稳定的人才队伍和政府的支持。” 李进说，成都高校云集、人才众多，加上有华西等著名医院和一些大型药企，同时政府对发展生物医药行业非常支持，这众多因素给了他回成都创业的巨大信心。“再加上我本来就曾在成都读大学，回到自己熟悉的地方，让我更有亲切感”。2012年，李进在成都高新区天府生命科技园成立成都先导。公司成立不久，就建成1500平方米的高标准实验室，包括多个生物、化学实验室、化学试剂库等，并获得了成都高新区给予的场地、租金、装修等补贴支持。2019年1月，成都先导正式搬迁至成都天府国际生物城。“我们公司发展需要更大的场地。同时我们认为生物城有很大的发展空间，很多生物药的公司都会入驻进来，形成优良的产业链。”李进认为。记者了解到，此次登陆科创板，成都先导拟将募集资金用于新分子设计、构建与应用平台建设项目和新药研发中心建设项目。公司将在成都天府国际生物城建设新药研发中心，建设一处高标准的新药研发场地以增加新药研发实力。成都高新区生物产业崛起2019年生物产业规模首次突破500亿元成都先导是成都高新区近14万家企业发展的一个缩影。与成都先导一同成长的，还有成都高新区生物医药产业。2019年，成都高新区生物产业规模首次突破500亿元，医药工业主营业务收入243亿元，占成都市医药工业比重进一步提升至34.9%，连续3年保持近20%的增长率。新增亿元品种11个，同比增长26.8%。在研Ⅰ类新药73个，同比增长40.4%，其中27个进入临床阶段，占四川省比重超60%。为更好促进企业创新发展，成都高新区建立起覆盖企业发展全生命周期的产业培育和服务体系，为企业提供人才、资金、场地等全要素服务。以助力企业上市服务为例，成都高新区把对接多层次资本市场作为实现高质量发展的重要支撑，为企业上市搭建政务服务“绿色通道”，实施梯度培育和分类服务，并引导金融机构创新提供“股改贷”支持。中国生物技术发展中心发布的中国生物医药产业园区竞争力报告显示，成都高新区综合竞争力已经连续两年位于第6位。除了成都先导，成都高新区企业倍特药业连续入选中国医药工业百强榜单，海创药业前列腺癌新药全面启动全球Ⅲ期临床研究，有望成为四川省首个在美上市小分子新药。良好的产业生态也吸引世界500强吉利德、美国500强波士顿科学、美国500强艾昆纬等一批世界知名企业加速在这里布局。

中亚硅谷（大冶）产业基地项目位于湖北省大冶市大冶湖高新科技园区，由中亚集团有限公司投资建设，用地面积1000亩，其中一期用地300亩，全部建成后，预期实现入驻的高新企业突破30家，实现年产值500亿元，利税100亿元，安排就业10000人。目前，已签订入驻园区的企业有投资12.6亿元的博凯新型一体化触摸屏、投资10亿元的墨子人工智能机器人、投资8亿元的壹酷存储等项目。项目规划基地以“四基地三中心一园”作为总体布局。1、四基地产业孵化基地：建设智慧产业孵化器，为高新技术产业产品研发、系统集成等创业企业提供聚集和研发平台。高新产业基地：按照工厂楼宇化（2.5产业思维），把高新产业产品生产和系统集成相关的企业聚集在一起，形成相对完善的智造产业链，打造具有较大规模的智造集群。高新产业企业总部基地：依托深圳中亚硅谷海岸产业基地，集聚国内外知名智慧企业的研发中心、运营中心、总部基地，进一步提升产业园区的核心形象。高新产业运营基地：建设云技术数据计算和处理中心，为中亚硅谷（大冶）产业基地提供相应服务，同时为全市高新产业建设提供强大的数据技术服务。2、三中心高新产业产品交易中心：以高新产业软硬件产品销售、高新产业系统集成与工程建设业务为主。高新产业商务中心：为智慧园区企业提供会议、酒店、金融、培训等配套服务。高新产业会展中心：利用大冶湖高新科技园区的独特优势，建设高新产业会展中心，举办国际性和全国性的高新产业新技术、新产品博览会及高新产业学术交流会议和产业论坛。3、一园高新产业展示体验园：依托现有高新产业的产品和技术，建设集智慧楼宇、智慧商业、智慧家居及智慧物流、智慧交通、智慧能源、智慧服务等功能于一体的高新产业展示体验园区，作为智慧产业园的对外展示窗口。区位交通1、武汉经济圈·长江经济带中亚硅谷（大冶）产业基地项目位于湖北省大冶市，作为湖北省规划的重点经济发展区域——武汉城市圈和长江经济带的重要城市，大冶市依托长江，背靠武汉，地处湖北“冶金走廊”腹地，是承接长江开发带和大中城市辐射的交汇点，交通发达便捷。2、便捷交通·凸显地段优势项目所在地地处中国第四大核心增长极——长江中游城市群“中三角”腹地，是武汉城市圈冶金建材走廊的重要支点。铁路：大冶北站，黄石火车站，武九铁路，武黄城际铁路。动脉：武黄高速，大广高速、黄咸高速在境内交汇。码头：距国家一类开放口岸黄石港水远码头20公里。配套设施1、配套设施停车场、交易大厅、银行、餐饮、休闲娱乐、多功能厅、政务部门、三网合一营业厅。2、完善的配套服务园区配备有能容纳4000辆车的停车场、一站式加油、检修、配件等车辆辅助服务功能。银行、保险等金融配套服务。园区提供餐饮、住宿等生活配套服务。工商、税务等部门的政务相关服务。为企业提供基于大数据下的企业决策分析服务。园区服务1、智能楼宇：对空调、照明等提供无品牌限制的智能化升级，升级后设备可支持远程调控、能耗监控及统计。2、视频会议：园区配备专业的视频会议室，并支持手机、电脑等直接接入视频会议系统。3、车辆诱导：专业的车辆诱导系统，对驾驶员在园区内行驶路线进行引导，确保园区交通顺畅。4、联动安防：全面的安防体系，实现监控，入侵报警，巡更，门禁及停车场的智能联动，确保园区安全。5、通讯服务：提供包括固话、移动通讯、有线电视、有线宽带、WIFI在内的全面的通讯基础服务，在此基础上建设LED公告系统，会议系统等为园区内部通讯提供支持。6、物流咨询与培训：为入驻企业提供全方位物流咨询服务和人才技术培训。项目定位1、战略定位以政府为领导、运营商为主导、入驻企业为主体、从业人员为核心，依托深圳中亚硅谷海岸产业基地的资源平台、硅谷云生态系统的技术平台，以产业新城运营模式的产业园项目为载体、高新产业研究院为纽带、政府产业引导基金为支撑，构建研发孵化基地、高科技产业基地、企业总部基地为一体，着力打造电子信息、平板显示、新能源、新材料为主的新一代信息技术智慧园区。2、功能定位对接珠三角产业创新中心和产业制造中心企业，引领区域产业快速发展。服务说明中商产业研究院是一家“产业大数据+研究+规划+招商+基金”的一体化产业咨询服务机构，致力于为企业、地方政府、城市新区、园区管委会、开发商提供产业规划、产业空间、产业平台、产城运营、产业金融、产业申报及产业升级转型领域的咨询与解决方案。核心业务包括：产业规划、园区规划、产业招商规划、产业项目包装策划、产业园区升级转型规划、产业地产拿地策划、特色小镇申报及规划、田园综合体申报及规划、乡村振兴战略规划；以及商业计划书、可行性研究报告撰写编制、行业研究报告及定制化调研报告、产业白皮书等。

临沂五金制造产业孵化基地项目计划总投资5230万元，其中：固定资产投资4180万元，占项目总投资的79.99%；流动资金1050万元，占项目总投资的20.07%。本报告依照“科学、客观”的原则，以国内外项目产品的需求为前提，大量收集相关行业准入条件和前沿技术等重要信息，全面预测其发展趋势，按照《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》的具体要求，主要从技术、经济、工程方案、环境保护、安全卫士和节能及清洁生产等方面进行充分的论证和可行性分析，对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测，从而提出投资项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见。企业基本情况金翼城乡电商快递物流集散中心被嘉峪关市定为通道物流龙头企业之一，必将成为我市和河西地区现代服务业的代表，园区占地面积约16.7万平方米，是甘肃省兰洽会重点招商项目之一，项目自开工以来，得到了嘉峪关市委市政府及有关单位的高度重视和大力支持，也是当年立项当年建设，现累计投资额已超过12000万元，相继有顺丰、中通、圆通、百世汇通、韵达、徳邦、天地华宇、安能、京东等大型知名企业入驻，光伏物流产业也正在紧锣密鼓的推进，物流回收中心12万吨废旧金属破碎项目即将建设完成，项目投产后，年产值大约2亿，金翼物流园下部发展核心，打造智慧物流园，是大力发展最后一公里的同城配送产业，协助政府做好（嘉、临、金）联动发展。金翼物流园区地理位置优越，园区距嘉峪关高速路口约3公里，位于嘉酒地区的结合部，南临长途汽车站（约1公里）和高铁，北临飞机场（拟建国际空港），路空交通发达。物流产业所带来的社会效益、经济效益、惠普效益……无法估量，做好物和流文章，是一个投资多元化系统工程，要有高度思维，系统不完善，运作不连贯。快递物流业是用工密集型产业，可以解决大批人员就业（参考临沂和义乌）也会为一个地区的消费者省下30%的消费成本。（一）项目名称临沂五金制造产业孵化基地项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托金翼物流园良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区域优势，全力打造以五金工具为核心的综合性产业基地，达产年销售可达8700万元。二、项目建设背景金翼物流园把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，在原有物流坚实的基础之上，联合政府通过招商引资，将临沂先进且庞大的五金产业引入嘉峪关市，临沂五金产业位居全国第一，完全具备成熟的生产能力，成熟的管理运营模式，广阔的销售之路，全世界70%的五金出自临沂。该项目的建设，嘉峪关市政府极力推动，大力支持，金翼将联合临沂机械焊接商会共同实施，该项目通过科学的产业规划和发展定位，可成为西北地区示范项目，将带动西北地区五金产业的快速高质量发展，同时将有效促进经济的可持续发展。三、投资估算及经济效益分析（一）项目总投资及资金结构临沂五金制造产业孵化基地项目计划总投资5230万元，其中：固定资产投资4180万元，占项目总投资的79.99%；流动资金1050万元，占项目总投资的20.07%。三、项目必要性分析（一）符合五金产业政策要求1、我国经济正处于增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的转型阶段，经济发展步入新常态。我国经济发展方式从规模速度型向质量效率型转变，经济发展动力从要素投入向科技创新转变，经济发展正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化。制造业创新体系不断完善，信息化水平大幅提升，制造业与互联网加速融合，数字化、网络化、智能化明显进展加速。“十三五”即将收尾，“十四五”如期而至，随着我国经济发展进入新常态和全面建设小康社会进入决胜期，内外部环境将继续发生深刻变化，机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。必须继续解放思想，高起点谋划，高水平发展，努力实现经济社会的新跨越。2、制造业仍然是经济增长的主要引擎，制造业是许多其他服务业发展的基础，很多服务业，比如快递物流、交通运输、批发零售等的基础是制造业。生产性服务业的发展，需要依靠制造业的振兴，如果制造业发展慢了，或一个地区严重缺乏制造业，这些服务业的发展必然受到严重影响。3、项目建成投产后，可以大幅度提高企业的经济效益，为公司进一步发展创造条件，更为重要的是，项目合作单位属山东临沂焊接机械商会，他们拥有大量的生产经验和管理经验，自主研发的项目产品技术含量高、性能优良、节能环境保护，所以，在西北地区整个相关行业中市场潜力巨大。（二）项目建设有利条件其一，政府肯定。该项目建设得到当地政府和主管部门的高度重视，相关管理单位均提出了具体的实施方案与保障措施，并给予充分的肯定，政府及相关部门依据“一企一策、一业一策、一事一议”针对该项目也制定了一系列扶持办法。其二，成熟的产品保障。该项目将引进山东临沂五金生产制造工艺，临沂作为我国最大的五金生产基地（全世界70%的五金产品出自临沂），完全具备最先进的生产技术、最成熟的管理经验、最适合市场的运营模式和最全面的销售渠道。其三，地理位置的优越性。嘉峪关市属“一带一路”重要节点城市，河西走廊的重要门户，向西的“桥头堡”，也是建设物流枢纽的最佳之地。该项目将依靠金翼物流园得天独厚的优势条件，大大解决了在物流运输的时效性和运输成本。且金翼物流园的运输能力辐射覆盖周边青海、新疆、内蒙、西藏和整个西北地区。其四，市场空缺的优势。西北地区五金制造产业基本空缺，而五金的批发零售基本都是与外合作，因此该项目建设区域市场优势明显，对投资项目的顺利实施和建成后取得良好经济效益十分有利。其五，原材料优势。中国最大的钢、铁、铝、不锈钢生产企业之一酒钢集团就坐落于嘉峪关，这将为该项目在原材料供应方面占取绝对优势（保障生产制造条件）。嘉发〔2020〕15号文件《嘉峪关市加大招商引资促进产业发展扶持办法》中第十七条提到“本市辖区内企业生产产品，鼓励全市各级、各类采购单位在产品达到或高于国家标准要求，性能满足采购使用方需求和服务、同等价格的情况下，优先采购使用”，此办法将为该项目的起步发展做出有力保障。其六，政策扶持。中共嘉峪关市委、嘉峪关市人民政府出台嘉发〔2020〕15号文件关于印发《嘉峪关市加大招商引资促进产业发展扶持办法》，该文件中制定了一系列适合该项目的扶持办法，为该项目落地成效提供了有利条件。其七，项目建设区优势。项目建设区域水、电、气等资源供给充足，可满足项目实施后正常生产之要求；投资项目可依托项目建设地成熟的公用工程、辅助工程、储运设施等富余资源及丰富的劳动力资源、完善的社会化服务体系，从而加快项目建设进度，降低建设成本，节约项目投资，提高项目承办单位综合经济效益；项目建设地拥有完善的交通、通讯、供水、供电设施和工业配套条件；项目承办单位已经培养和集聚了一大批具有丰富经验的项目产品生产专业技术和管理人才，通过引进和内部培养，搭建了一支完整的专业团队（临沂五金制造团队）。四、企业可持续发展的必然选择目前，项目承办单位联合临沂机械焊接商会建立了企业内部研发中心，可以根据客户的需求，研制、开发、生产适应市场需求的产品，因为临沂五金制造已在材料和设备及制造工艺上取得了突破，所生产的产品质量指标均已达到国内领先水平，同国际技术水平接轨，保持人才、技术、设备、研发能力、市场营销、生产材料供应等方面的优势，产、学、研相结合的经营模式，无论是对项目承办单位自身还是国内相关产业的发展都具有深远的影响。为什么引进临沂五金？1.临沂发展概述临沂取得的最大的成就，最大的亮点就是建立了一个全国最大的商贸物流市场。无论是进出口额，还是物流，还是包括电子商务的交易额，都实现了大幅度的增长，已成为名副其实的全国第一大商贸物流市场。正是通过包括企业的转型升级，新旧动能的转换，包括节能减排作为抓手来倒逼整个经济结构实现转型升级，所以临沂的经济结构出现非常大的变化，工业从原来的数量型、低端型、粗放型在逐步向中高端迈进。近几年临沂市经济处在一种新常态的过程当中，所以整个经临沂整个城市始终是按照一张图纸干到底，一届接着一届干。临沂是现在山东省发展最快的城市。物流行业运行呈现出稳中有进的态势。上半年，全省实现社会物流总额9.28万亿元，同比增长7.1%，预计全年将实现社会物流总额21.8万亿，2017年，临沂社会物流总额为2.8万亿。2.临沂是最励志的革命老区（精神）改革开放以来中国有三个最励志的城市，它们一无国家政策，二在省内地位不高，三无境外投资，完全凭一己之力，自力更生，艰苦奋斗，最终取得了巨大的发展成就！这三个城市就是：临沂、金华（义乌）、泉州（晋江）。其中临沂最励志，因为它面积最大、人口最多、百姓最穷，而取得的成就最大！1985年，临沂的GDP全国排名135，人均GDP在中东部地区倒数，与菏泽、阜阳并称三穷四绝之地！而到了2006年临沂GDP全国排名41，经济增速比深圳还快！临沂入选中国未来最有发展潜力的城市之一，是必然的！3.临沂地理区位及城市规模临沂，山东省地级市，是国务院批复确定的鲁东南地区中心城市，临沂位于山东省东南部，地近黄海，东连日照，西接枣庄、济宁、泰安，北靠淄博、潍坊，南邻江苏。 地处长三角经济圈与环渤海经济圈结合点、鲁南临港产业带、海洋产业联动发展示范基地和东陇海国家级重点开发区域。临沂历史悠久，古为琅琊郡，是琅琊王氏的发源地，诞生过仲由、曾子、蒙恬、诸葛亮、王导、王羲之、萧道成、萧衍、颜真卿、颜之推等历史名人，堪称中华文化发源地之一。临沂全市人口1124万，是我们少数几个人口超过1000万的普通地级市，人口密度超过珠三角、长三角、京津冀等三大城市群！预计到2030年，临沂城区人口有望突破350万，逼近400万，达到特大城市标准，超过徐州成为黄淮海地区第一大城市！庞大的人口是临沂经济最大的底气！交通是临沂最大的短板！临沂火车站像是县城小站，始发车和过路车都没有几辆，这主要是因为改革开放前临沂经济比较落后，城市规模较小，不在铁路主干线考虑范围之内。随着经济的崛起，临沂公路交通发展迅速，成为中国最大的物流中心之一，但铁路交通一直没有起色，交通短板补齐，临沂有望二次腾飞！4.临沂工业实力2017年临沂规模以上工业产值达10557亿，是我国工业重镇，最具优势的产业有全国第一大化肥基地、全国第二大五金基地、制药、陶瓷、木业、建材等，历史上临沂工业基础薄弱，在上世纪八九十年代经济崛起时，以民营经济为主，历经三十年的发展，崛起了一些实力雄厚的本土企业，为实现大美临沂，产业升级换血正在大力推进！5.临沂物流产业2017年，完成社会物流总额2.8万亿，占全省比重11.2%，仅物流企业提供就业人口就超过30万，整个民营经济对临沂市税收的贡献比例高于78.7%，临沂拥有134个专业化批发市场，从业个体户达78900户。临沂有很多响亮的名头，其中一个就是“物流之都”，很多人可能不是很理解，临沂凭什么能成为物流之都？临沂的崛起和物流之都这个名字是分不开的，而物流之都又和临沂的商品批发市场发展紧密相关。上世纪末，临沂开始出现了大大小小的批发市场，吸引了全国各地的人来临沂进货，而临沂的商人也需要外出采购。于是临沂水田客运站应运而生，那时候还是客运站，车厢载客，车顶装货，后来发展成货运配载市场，这就是临沂物流业的萌芽。后来越来越多的人发现每次运货都要找车找人，麻烦还费钱，很多人自己干起了货运。就这样，临沂的物流业开始蓬勃发展，经过几十年发展，临沂的物流网络已经遍布全国各地，覆盖2100个县级以上的网点，并且辐射全球30多个国家和地区。到了2015年的时候临沂已经拥有物流企业两千七百多家，从业人员超过30万人，当之无愧的物流之都。商品批发市场催生了临沂的物流业，但仅仅是萌芽还是不够的，临沂的物流业能壮大还有一个重要的原因，那就是临沂的物流又快又便宜，网点全，这才是临沂成为物流中心的原因。二、为什么在嘉峪关市发展五金制造产业2017年嘉峪关被定为全国区域性交通枢纽城市和国际空港、也被定为“一带一路”的物流节点城市以及对外开放陆路口岸。这标志着嘉峪关市交通运输体系纳入国家发展层面，同时被省委省政府定为甘肃省次中心城市和现代服务业基地。近年城区人口要达到50万左右，意味着嘉峪关这颗西部明珠加快崛起，未来是一片璀璨在重要发展转型期，嘉峪关市政府紧抓历史发展机遇建议（嘉、临、金联合）借各自优势，打造五金商贸通道产业链。临沂的发展历程值得我市借签学习深思……当前引进临沂五金制造的情况介绍：临沂来回已去了4次，2017年11月23日，丁市长亲自带队考察学习临沂发展经验，看到临沂正处在经济转型期间，各项产能去掉1/3，企业目前无处可去，这给两地合作带来机会。丁市长上次去山东是带着东西联合发展五金制造、陶瓷、化工、农业、电商物流的合作引进使命而去，效果不错，可惜关键时刻人事发生了变动。这样就需要更高层次的沟通，促进下面的快建交流合作。临沂市以介绍，它是目前全国第二大五金制造批发市场及全国最大的物流之都（事实告诉我们：物流发达之地必是制造业和小商品集散之地）。

复工复产进行时北京海淀：近5万家企业实现复工复产截至目前，北京市海淀区近5万家企业已实现复工复产，商务楼宇企业除了政策要求暂停营业外，基本实现复工;规模以上工业企业及规模以上在建工程均实现全部复工，全区复工复产到岗人数约70余万人，实现了中高速经济运行。上下滑动查看全文4月11日，北京市新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会上，海淀区委常委、常务副区长李俊杰介绍了海淀区复工复产的情况时表示，为全面做好海淀区复工复产工作，海淀区在抓好疫情防控工作的前提下，统筹做好经济社会发展各项工作，推动企业有序复工复产，助力企业实现高质量发展，加快推进中关村科学城建设。截至目前，海淀区近5万家企业已实现复工复产，商务楼宇企业除了政策要求暂停营业外，基本实现复工;规模以上工业企业及规模以上在建工程均实现全部复工，全区复工复产到岗人数约70余万人，实现了中高速经济运行。预计一季度区级收入约130.7亿元，同比增长2.9%，总量保持全市首位，为全市经济社会稳定发展贡献海淀力量。精心组织，织密楼宇复工复产疫情防控工作网。海淀区按照“部门主责、街镇兜底”的工作原则，全面梳理疫情防控工作风险点，建立全覆盖台账，落实全覆盖检查。在严格执行市级防控工作要求的前提下，制定海淀楼宇疫情防控“自选动作”，切断风险人员与楼宇的联系;依托高科技手段，居家办公、远程会议、线上办公等多种模式助力楼宇企业复工复产。落实“双楼长”制，“专人专楼”护航复工复产，关注辖区高风险楼宇，分级分类指导楼宇做好防控工作。落实企业主体责任，形成楼宇疫情防控“全口径、全范围、全闭环”的防控体系。科技战疫，推动新技术、新产品应用于疫情防控。依托5G、大数据、云计算、人工智能等各种“硬核”科技力量，实现海淀区科技“硬核”战“疫”。截至目前，科兴生物已提交灭活疫苗临床试验第二轮预评审资料，荣之联助力中国疾控中心顺利完成病毒测序工作;百度、旷视、商汤、领邦智能、高普乐等公司研发的红外人体监测仪大大提高人群密集地点监测筛查效率(海淀区已安装和计划安装红外测温仪共920台，居全市前列)，已应用到火车站等多种场景，保障了数十万人次的顺利出行;佳讯飞鸿搭建的疫情防控应急指挥调度系统缩短了应急管理路径;声智科技推出的“AI(人工智能)语音电梯”已在北医三院等率先使用;美团无人车无触点餐食配送，解决国家网安园用餐;推想科技研发的肺部CT人工智能产品，国内首家企业取得欧盟CE认证，已与意大利罗马生物医学大学医院达成协议。多措并举，出台帮扶政策助力企业渡过难关。海淀区落实北京市中小微企业发展“16条”，制定出台海淀区促防疫稳增长的“暖企15条”，及统筹推进“六稳”的33条举措，落实制定了律师事务所优惠政策、加大企业金融支持、集体经济组织、商圈商街、孵化器等房租减免补贴等系列政策和实施细则。严格落实减税降费及减免企业社会保险费等政策。李俊杰表示，下阶段，海淀区将继续落实北京市委市政府关于疫情防控常态化情况下推进复工复产的工作要求，积极有序推动复工复产，将疫情风险和影响降到最低，完成全年经济社会发展目标任务，为北京市经济社会发展做出贡献。天津高新区：九大项目通过津门“云签约”落户近日，天津市政府举行2020年重点招商引资项目云签约活动。此次津门“云签约”活动中，天津高新区9个签约项目投资额约百亿元，其中外资投资项目签约投资额6.5亿美元，内资投资项目签约投资额53.92亿元。上下滑动查看全文云签众商、约定津门。近日，天津市政府举办2020年重点招商引资项目云签约活动。签约的116个投资项目，协议投资额近904亿元。本次签约116个项目中，涉及智能科技、医药健康、新能源新材料、工业制造、高端装备、集成电路、商贸物流、融资租赁等重点领域。随着高水平项目的投入运营，将形成“引进一个、带来一批”的联动示范效应，为加快天津市新动能引育，推动高质量发展注入强劲动力。据了解，本次津门“云签约”活动，天津高新区9个签约项目投资额约百亿元，其中外资投资项目签约投资额6.5亿美元，内资投资项目签约投资额53.92亿元人民币。天津高新区本次内资投资项目共5个，分别为津荣天宇智能制造项目、天津药物研究院特医食品项目、红星美凯龙商业综合体项目、途牛旅游大数据研发中心和首厚大家养老产业投资合伙企业，签约投资额53.92亿元，涉及智能制造、医药健康、高端生活配套、智能科技、金融服务等领域。其中，红星美凯龙家居集团股份有限公司投资40亿元拟在高新区渤龙湖科技园建设爱琴海商业综合体和高端住宅项目，助力高新区不断优化营商环境，浓厚创新创业氛围，打造宜居宜业智慧高新。本次签约，天津高新区外资投资项目有4个，分别为天津瑞博股权投资合伙企业、艾迪斯鼎力科技(天津)有限公司增量新业务项目、津村盛实高品质中药经典名方制剂生产基地项目和新岸投资合伙企业，签约投资额达6.5亿美元，占天津市外资投资额三成，涉及金融服务、工业制造、生物医药等领域，项目来源于美国、日本和中国香港等。其中，日本津村株式会社作为目前全球最大的汉方药制药公司，和中国中药材和饮片出口的龙头企业天津盛实百草中药科技股份有限公司合作，投资22亿元在天津高新区共建中药经典名方制剂生产基地，基地建设不仅是企业在中药科技开发、技术创新，形成完整产业链条的重要载体、关键环节，更是天津高新区布局生物医药产业，实现技术迭代的有力支撑。成都高新区：西南首家科创板企业诞生4月16日，成都高新区企业成都先导药物开发股份有限公司举行敲钟仪式，正式宣布登陆科创板。这也是西南地区首家登陆科创板的企业。（图片来源：成都高新区）上下滑动查看全文4月16日，成都高新区企业成都先导药物开发股份有限公司(下称“成都先导”)举行敲钟仪式，正式宣布登陆科创板。这也是西南地区首家登陆科创板的企业。成都先导是成都高新区一家药物发现CRO公司，主营业务包括DEL库定制服务、DEL筛选服务、化学合成服务、新药研发项目转让等。经过8年的发展，成都先导已成为DEL技术行业第一梯队的企业。截至目前，成都先导已拥有超过4,000亿种化合物的DNA编码小分子化合物库。从2012年公司创立到如今科创板上市，成都先导诞生在成都高新区，成长在成都高新区。成都先导董事长兼总经理李进博士认为，科创板上市对先导而言是一个新机遇。但另一方面，也提出了新的要求，要求企业必须有新的作为。“先导的发展，本身就是一个很好的例子，证明成都高新区创新创业的环境和营商环境是相当好的。未来，我们将继续深耕生物医药行业，继续深耕在成都天府国际生物城”。成都先导科创板敲钟 打造新药创制“新引擎”成都先导于2012年在成都高新区成立，是一家药物发现CRO公司，主要依靠其核心技术——DNA 编码化合物库(DNA Encoded compound Library，简称DEL)的设计、合成及筛选，为客户提供早期药物发现阶段的研究服务。截至目前，成都先导已拥有超过4,000亿种化合物的DNA编码小分子化合物库，与辉瑞、强生、默沙东、赛诺菲等多家跨国药物公司及生物技术公司建立商业合作关系。据介绍，药物发现是新药研发的早期阶段。在导致疾病的生物靶点确定后，新药研发的首要目标在于高效发现可以调控生物靶点功能的新颖分子。DEL技术是一项近年来药物发现领域出现的新技术，通过建立起规模巨大的小分子化合物库，对潜在治疗靶点进行筛选，从而得到有效的先导化合物分子。公开资料显示，成都先导凭借DNA编码化合物库技术的独特性，与国内其他药物发现CRO公司相比，形成了明显的差异化竞争优势并形成技术壁垒，目前在国内药物发现CRO行业中属于具有高新技术特色的成长性企业。近年来，全球范围内在DEL技术行业内从事相关研发服务的公司超过10家，已形成规模化服务收入的公司主要有3家左右，成都先导有较高的技术水平，在行业内排名相对靠前，属于行业内第一梯队的企业。公司董事长兼总经理李进博士表示，DNA 编码化合物库计划在2020年将库分子种类达到万亿量级。公司将继续坚持植根中国，放眼全球，不断加大DEL技术的研发投入以及商务拓展，加大对新药研发创制的投入，致力于打造国际领先、商业价值不断提升的创新药物“种子库”和新药创制“新引擎”。扎根成都高新区发展壮大 产业生态建设显成效科创板企业，可以看作是区域科创实力的重要指标之一。从成都先导在成都高新区创立到科创板上市，8年时间，既是一位年过半百创业者的筑梦之旅，也可由此窥见成都高新区建设世界一流高科技园区的发展进程。李进在原成都科技大学(现已并入四川大学)读研，毕业后赴海外发展。2012年，49岁的李进带着一份“DNA编码小分子化合物库合成与先导化合物筛选创新平台”项目商业计划书和一份创业梦想，回到成都高新区，开始了创业征程。“作为一个初创型企业，最需要的是稳定的人才队伍和政府的支持。” 李进说，成都高校云集、人才众多，加上有华西等著名医院和一些大型药企，同时政府对发展生物医药行业非常支持，这众多因素给了他回成都创业的巨大信心。“再加上我本来就曾在成都读大学，回到自己熟悉的地方，让我更有亲切感”。2012年，李进在成都高新区天府生命科技园成立成都先导。公司成立不久，就建成1500平方米的高标准实验室，包括多个生物、化学实验室、化学试剂库等，并获得了成都高新区给予的场地、租金、装修等补贴支持。在李进看来，成都先导的发展，可作为成都高新区创新创业环境的正面案例。“先导的发展，本身就是一个很好的例子，证明成都高新区创新创业的环境和营商环境是相当好的。”李进介绍说，“成都高新区的团队非常专业，政策明朗，服务到位。谈好的事情，成都高新区绝对会落实，承诺的政策也会主动兑现。”成都先导是成都高新区近14万家企业发展的一个缩影。为更好促进企业创新发展，成都高新区建立起覆盖企业发展全生命周期的产业培育和服务体系，为企业提供人才、资金、场地等全要素服务。以助力企业上市服务为例，成都高新区把对接多层次资本市场作为实现高质量发展的重要支撑，为企业上市搭建政务服务“绿色通道”，实施梯度培育和分类服务，并引导金融机构创新提供“股改贷”支持，助力企业发展壮大。与成都先导一同成长的，还有成都高新区生物医药产业。2019年，成都高新区生物产业规模首次突破500亿元，医药工业主营业务收入243亿元，占成都市医药工业比重进一步提升至34.9%，连续3年保持近20%的增长率。新增亿元品种11个，同比增长26.8%。在研Ⅰ类新药73个，同比增长40.4%，其中27个进入临床阶段，占四川省比重超60%。中国生物技术发展中心发布的中国生物医药产业园区竞争力报告显示，成都高新区综合竞争力已经连续两年位于第6位。除了成都先导，成都高新区企业倍特药业连续入选中国医药工业百强榜单，海创药业前列腺癌新药全面启动全球Ⅲ期临床研究，有望成为四川省首个在美上市小分子新药。良好的产业生态也吸引世界500强吉利德、美国500强波士顿科学、美国500强艾昆纬等一批世界知名企业加速在这里布局。继续深耕成都天府国际生物城 建设新药研发中心谈起成都先导上市后的未来，李进认为，这对先导而言，是机遇也是挑战。“这对我们企业来讲，是一个新的起点。但也要求我们，必须有新的作为。我们将继续深耕生物医药行业，继续深耕在成都天府国际生物城。”据悉，此次登陆科创板，成都先导拟将募集资金用于新分子设计、构建与应用平台建设项目和新药研发中心建设项目。公司将在成都天府国际生物城建设新药研发中心，建设一处高标准的新药研发场地以增加新药研发实力。2019年1月，成都先导正式搬迁至成都天府国际生物城。“我们公司发展需要更大的场地。同时我们认为生物城有很大的发展空间，很多生物药的公司都会入驻进来，形成优良的产业链。”李进认为，成都天府国际生物城就是成都产业功能区打造的一个代表，“我觉得生物城打造好了，未来的发展空间还非常大。成都生物医药产业的规模、影响，应该是非常可观的。”据了解，成都天府国际生物城由成都高新区和双流区合作共建，自2016年启动建设以来，紧扣高质量建设“独立成市”生物产业功能区的部署要求，坚持“优势互补、封闭管理、专业运营、共建共享”合作路径，围绕建设全面体现新发展理念城市主线和国际化营商环境建设主题，正加快构建具有国际竞争力和区域带动力的产业功能区。为促进产业发展，成都天府国际生物城出台了系列政策，其中包括加大优势品种扶持;通过发放和鼓励使用创新券，引导公共技术服务平台高效利用，激活创新链;鼓励校企合作和国际合作，支持创新成果转移转化，完善创新链等多个方面。截至目前，成都天府国际生物城重点开发区域面积9平方公里，其中5.5平方公里已成型成势，引进项目139个，累计协议总投资超1100亿元，聚集诺奖团队5个、国家级院士团队4个、高层次人才团队51个，引进和培育新药品种72个、临床阶段品种18个，1类新药28个、临床阶段7个。贵阳高新区：企业用大数据打开新风口 带来新活力商超关门无处买菜?打开手机一键下单，家门口的物资补充渠道快速配送全程无接触……疫情期间，贵阳高新区企业贵州电子商务云运营有限责任公司利用数字技术、数字服务的广泛应用前景和增长潜力，为贵州农村带来全新的积极改变。（图片来源：贵阳高新区）上下滑动查看全文商超关门无处买菜?打开手机一键下单，家门口的物资补充渠道快速配送全程无接触;交通受阻?旺盛的物资需求如何遇见无法大规模面市的生鲜产品?大量商家、产品资源汇成便捷的采买物资渠道，医疗机构、机关单位及其他公共机构生鲜配送特别通道开通，农户逐步接受并信赖线上交易模式，抗疫扶贫两不误......4月15日，记者在贵阳高新区企业贵州电子商务云运营有限责任公司(下称贵州电商云)了解到上述讯息。疫情期间，这家企业利用数字技术、数字服务的广泛应用前景和增长潜力，为贵州农村带来全新的积极改变。他们以保障民生、共抗疫情、决胜脱贫三大战“疫”举措，围绕农业生产、销售、配送等重要环节，通过多平台分工协作的方式，既解决了一线工作人员以及居民日常生活所需，又积极推动了农产品等重要物资的正常流通，更在一季度为自身迎来同比增长50%的可观成绩......疫情期间，贵州电商云累计服务客户567918人次，切实满足居民生活所需，累计助销威宁土豆近9000件，超8.3万斤，长顺、赤水绿壳土鸡蛋超12.5万枚，安龙糯米蕉超6.5万件，近33万斤等，帮助当地农民增收。2月初，为帮助生产基地、合作社、企业克服流通渠道受阻带来的困难，贵州电商云旗下的农产品交易平台第一时间开展“抗疫、稳价、保障”特别行动，免费提供平台入驻指导和推广服务，数百家来自全省各地的不同类型企业、合作社、生产基地积极响应，迅速在全省范围内掀起了一股“线下”转战“线上”的入驻热潮。通过线上撮合，补齐城市内农产品配送短板，贵州电商云创设的“线上双采+标准化商品+平台化销售+非接触配送”的贵州农产品产销对接模式，帮助黔东南州黄平县一企业完成捐赠新鲜鸡蛋到疫情战前线的武汉市公安局武昌分局的订单，平台先后完成交易近300笔，交易金额超607万元，农户的产品找到了销路，信心大增，逐步接受并信赖线上交易的模式。如何让供需精准对接、让消费者足不出户便有安全便捷的采购渠道?“我们依托自建渠道，利用旗下的那家网、到村里、极速达三平台，网罗商家资源、产品资源。通过与上海市总工会、中国农业银行贵州分行、贵州电视台退休好生活社群等开展合作，那家网、到村里搭建了全新线上便民物资采买渠道，极速达平台更配合铜仁市当地电商服务中心，在铜仁市碧江区、万山两城区推出‘同城配送次日达’无接触蔬菜配送服务，3个平台共计销售订单6489笔，销售金额208.34万元。其次，发挥技术优势，为企业、店铺提供免费子站功能、村站功能及相关技术服务，增加覆盖面，让更多渠道和商户参与其中。”贵州电子商务云运营有限公司总经理周凯说。防疫期间，“宅”成为人们的生活状态，快递停运、外卖暂停、门店歇业也成为新的现实难题。但办法总比困难多，电商云旗下的美乘网迅速补位，率先恢复给医疗机构、机关单位以及其他抗疫一线单位的配送服务，同时，线下7家美乘生鲜社区门店提前营业，线上美乘生鲜团购小程序自提模式与送货到家服务开通，美乘生鲜联合京东贵州扶贫馆开展贵阳市全市送菜到家服务，提供各类食材产品5000余种。稳配送、保供应、减接触，作为贵州大数据产业“7+N”朵云之一，贵州电商云在疫情之下倡导线上订购的消费方式，打开新风口，带来新活力。截至目前，贵州电商云已为贵阳市百余家单位开展食堂生鲜配送，9家社区生鲜门店、30个团购点满负荷运营，日均销售蔬菜10余吨。株洲高新区：投资驱动+硬核科技 发力布局“新基建”近期，株洲高新区迅速行动，用项目、5G网络、数据中心加速“新基建”建设， 抢抓时机在5G、区块链、大数据、移动支付、智能网联、人工智能等领域引进和培育一批龙头企业，形成增长新动力，推动实现高质量发展。上下滑动查看全文近日，“新基建”成为广受关注的热词。3月4日，中央政治局常务委员会提出，加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设，加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。3月21日，工信部发布《关于推动工业互联网加快发展的通知》，从加快“新基建”等6个方面出台20项具体举措。面对新领域，株洲高新区已经迅速行动，用项目、5G网络、数据中心加速“新基建”建设， 抢抓时机在5G、区块链、大数据、移动支付、智能网联、人工智能等领域引进和培育一批龙头企业，形成增长新动力，推动实现高质量发展。抢占制高点积极布局“新基建”传统的基础设施主要包括铁路、公路、机场、桥梁等。随着数字经济时代的到来，基建加上了数字化、智能化的标签，赋予了新的内涵。什么是“新基建”?它是立足于科技端的基础设施建设，主要包括5G基站建设、特高压输变电网络建设、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大领域。比起传统基建，“新基建”发力于科技端的基础设施建设，涉及的领域全都是中国经济未来发展的短板。2020年，株洲高新区积极开展新基建布局，将打造属于自己的“新区样本”。年初召开的经济全会提出，株洲高新区要抢抓时机，在5G、区块链、大数据、移动支付、智能网联、人工智能等领域引进和培育一批龙头企业。根据《株洲市2020年重点项目计划》，2020年，株洲高新区共有137个项目入选株洲市重点项目，年度计划投资164亿元，其中重点铺排产业发展类项目62个，年度计划投资117亿元。其中，布局了“新基建”的项目包括株洲信息港、大汉惠普信息产业园、蓝普视讯可视化未来显示技术产业园、新能源汽车充电桩等项目，以及华为鼎桥5G工业互联网等2个前期项目。在2020年的绩效讲评会上，株洲高新区党工委书记、天元区委书记周建光指出，株洲高新区要把握政策的短暂窗口机遇期，抢人才、抢项目、抢市场、抢政策、抢资金，以最快速度抢抓新机遇，抢占制高点。大数据、轨道交通技术研发 数字化提质“新基建”4月2日，在株洲信息港的项目工地上，工人们正在进行主体施工。按照今年的建设进度，这个项目要完成部分主体工程建设，到竣工投产时，将加速株洲市大数据产业聚集。株洲信息港项目主要建设以“信息港”为载体的互联网、物联网、人工智能、大数据、云服务等高端产业的新一代电子信息高端研发和产业化基地。这是株洲高新区在建的新基建重点项目之一，建成投产后预计实现产值100亿元以上，年税收约6亿元，新增就业岗位近2万个。同样是大数据产业，大汉惠普信息产业园如今已经竣工投产，成为株洲高新区大数据产业衍生的服务商。目前，该产业园已引进阿里巴巴株洲(LBS)服务中心、微智电脑国产操作系统等200多家企业，将成为各类总部企业、行业领军企业集聚的平台。大数据产业有了平台基础，接下来，株洲高新区将在平台建设、应用场景的落地等下足工夫。布局“新基建”，轨道交通产业也正加快整个行业向数字化制造和创新驱动转型。当前，中车株机、中车株洲所强力推进智能化技术应用研发力度。转向架是轨道交通车辆上最重要的部件之一，相当于轨道交通车辆的“底盘”，是决定轨道交通产品安全性、舒适性、可靠性的最重要部件。2019年3月，中车株机打造的全球首个轨道交通转向架智能制造车间投产运行，填补了轨道交通转向架数字化、智能化技术应用在全球范围内的空白。中车株洲所经过多年的技术沉淀和精心布局，聚焦智能产品、智能制造、智能物流、智能服务、智能运维等多维度探索，在“新基建”领域已有深入的战略布局与最佳实践。工业互联网、物联网建设紧锣密鼓 智能化提效“新基建”5G与人工智能、大数据、云计算等的结合，带来更加丰富的应用场景，如无人驾驶、智慧城市、物联网、智能医疗等，将给生活带来更多便利。位于栗雨工业园的德力通电梯总部，有一个颇为神秘的房间。房间不大，满墙都是电子显示屏，房间内还有24小时值班的工作人员。这是该公司斥资百万，在湖南省率先打造的电梯物联网监控中心，通过移动数据传送，可实时监测到公司出产的每台电梯运行情况，平时可以结合维保的大数据，提供健康预警，并结合人工智能开发更多智能应用功能，有效解决电梯安全监控问题，让“德力通”从“绿色电梯”迈向“智慧电梯”领域。5G是革命性的无线通信技术。“大带宽、低延时和高密度连接”的颠覆性技术特点最大的应用场景是赋能各个行业应用而不是对个人信息消费。2019年9月20日，工信部部长苗圩在国新办发布会上答新华社记者关于5G问题的提问时指出，5G技术改变工业生产和工业产品应用模式是必然趋势，也是未来最大的商机。在动力谷自出创新园，华为鼎桥5G工业互联网项目将带领株洲高新区走进工业4.0时代。这一项目，将使得株洲高新区率先启动基于5G技术的工业互联网应用和产业培育，以5G技术运用加速工业互联网的发展，将“5G工业互联网”打造成为株洲高新区在工业和信息产业的新名片。党建在高新长沙高新区：“区块链”工作法让流动党员网上“安家”为了进一步增强流动党员管理的效果，长沙高新区人力资源公共服务中心党总支采取“区块链“工作法，紧抓党建管理链条的”关键节点“，打造以数据支撑位一个中心，以组织管理、党员服务为两个基本维度，以点辐射、线延伸、块联动为三个基本方法的”123“党建工作格局，切实抓好流动党员管理。（图片来源：掌上长沙 摄影：柯鸣）上下滑动查看全文“感谢高新区，‘漂泊’了这么久，终于找到组织了!” 4月10日，来自北京、深圳、广州、上海等地的长沙高新区人力资源公共服务中心党总支流动党支部的书记们齐聚线上，26位流动党支部书记依靠“互联网+”党建，下好流动党员创新化管理的“先手棋”。流动党支部会议上了互联网直播全国10多个城市及海外党员远程参会视频会议上，1506名党员共分为26个流动党员党支部，26名流动党员党支部书记一一介绍自身情况并规划下一阶段工作。“视频会议打破了空间的局限，按地域划分也让我们真正找到了‘组织’，归属感和凝聚力增强了很多，我也一定会充分发挥好党支部书记的带头作用，将流动党员管理好，将人员凝聚好，将长沙高新区政策传达好，在岗位上发光发热。”身在浙江的人力资源公共服务中心第十一联合支部书记刘杰说道。“有了海外流动党员党支部后，海外的党员联系更密切了。”目前身在法国的流动党员的杨琦玲告诉记者，与往年统一划分支部相比，此次分片区设置党支部，在外的党员们更有归属感，由当地党员担任党支部书记，也更便于开展工作。在得知长沙高新区人力资源公共服务中心招募流动党支部书记时，杨琦玲第一时间报了名，顺利成为了第九联合支部书记。“此次会议模式创新就是为了吸引更多的流动党员参与党组织活动。”高新区组织人事局(人社局)副局长、人力资源公共服务中心主任银红玉介绍，流动党员可以通过微信群、qq群以及视频会议等方式进行聊天互动、交流党建经验，下一步人力资源公共服务中心将面向全体流动党员开展“我为麓谷发展献一策”活动，将流动党员党支部打造成“发展智囊团”，为高新区发展招商引能、招才引智。“区块链”工作法创新流动党员管理模式分地域、分链接为流动党员“安家”据介绍，长沙高新区人力资源服务中心党总支成立于2011年，现有流动党员1506名，原下设12个流动党支部。“流动党员管理一直是一个‘老大难’问题。”银红玉告诉记者，为了进一步增强流动党员管理的效果，人力资源公共服务中心党总支采取“区块链“工作法，紧抓党建管理链条的”关键节点“，打造以数据支撑位一个中心，以组织管理、党员服务为两个基本维度，以点辐射、线延伸、块联动为三个基本方法的”123“党建工作格局，切实抓好流动党员管理。“区块链的思维在流动党支部管理中主要体现在两个方面，一是按照流动党员流入地域，分‘片区’划分支部，分‘地块’划分党小组，建立联组‘工作链’，实现组织管理的区块链。”银红玉介绍，区块链管理的另一方面是围绕流动党员需求开展活动，依据党员行业、兴趣、特长等，划分若干党员兴趣小组，调动每一位党员的积极性，实现党员服务的区块链。实际上，在各地流动党员党支部活动开展中，许多党支部书记打算采用“权力下放、责任共担”的模式，即每个流动党员均能组织一次活动、主持一次党课，真正做到“分区分链”的同时“去中心化”，让每一名流动党员都感受到离家不离组织，安心更“安家”。数看园区广州高新区：捐赠55万只口罩4万人份检测试剂盒驰援海外日前获悉，今年3月以来，广州高新区、广州开发区共向海外捐赠了55万只口罩、4万人份新型冠状病毒抗体检测试剂盒，助力海外疫情防控。（图片来源：广州高新区）上下滑动查看全文记者了解到，今年3月以来，广州高新区、广州开发区共向海外捐赠了55万只口罩、4万人份新型冠状病毒抗体检测试剂盒。这批外包装贴有“广州开发区”LOGO的抗疫物资，已交由外交部统筹用于向沙特、阿尔及利亚、约旦、利比亚、格鲁吉亚等国对外援助，以及疫情严重国家华侨华人防疫工作。“丝路好朋友、遇事搭把手”新冠肺炎疫情在全球多点暴发蔓延，多个国家和地区防疫物资供应紧张，国际社会普遍期待我国提供抗疫支持。广州高新区、广州开发区积极响应国家相关部委支援海外防疫物资的号召，成立专项工作组，协调抗疫物资需求量、资质要求、时间要求和调运方式。同时，该区发动科学城(广州)投资集团、广州万孚生物技术股份有限公司、中山大学达安基因股份有限公司和广东和信健康科技有限公司，紧急生产口罩、新冠病毒核酸检测试剂盒、抗体检测试剂盒等物资，并协助相关企业加快办理出口资质、医疗器械自由销售证明、商检通关手续等工作，同时协调京东物流第一时间专车运往外交部及有关国家驻华大使馆。此批抗疫物资均贴有“广州开发区”LOGO，以及“朋友手牵手、一起向前走”和“丝路好朋友、遇事搭把手”等相关国家俗语、诗句，代表该区形象，彰显该区爱心。爱心捐赠抗疫物资获赞誉广州高新区、广州开发区在短时间内多次筹集抗疫物资，开展抗疫物资捐赠工作，主动担当作为，反应迅速，筹措有力，得到了外交部的高度认可，及有关国家驻华大使馆的高度评价。外交部发给广东省政府及广州市政府的感谢信中，认为该区以实际行动支持“抗疫外交”，推动构建“健康命运共同体”。沙特驻华大使馆致信表示诚挚的谢意，并坚信这些试剂盒将有助于沙特国内感染者的快速检测，进而有效遏制病毒蔓延，并最终战胜疫情。约旦驻华大使馆对广州开发区在如此困难时期作捐赠表示由衷的感谢，认为此举对约旦人民有着良好的影响，坚信在中国政府和人民的帮助下一定能战胜疫情。利比亚驻华大使馆致信表示，这是一次伟大的人道主义援助，向利比亚人民见证了真挚的友谊，体现了中国倡导的人类命运共同体的真理和伟大意义。抗疫创新成果丰硕广州高新区、广州开发区是广东省科技支撑新冠肺炎防控的主力军。自疫情发生以来，全区172家企业、科研单位一级响应，以临床救治和药物、疫苗研发、检测技术和产品、病毒病原学和流行病学、动物模型构建为五大主攻方向，全方位构筑防、控、治一体化的疫情防治体系，在防控疫情阻击战中发挥着重要作用。该区成立了由多家骨干研发生产企业及供应链企业组成的口罩机攻关组，同时推动多家企业新设或改造口罩生产线，提升口罩产量，破解口罩短缺难题。在检测试剂盒研发生产方面，该区可谓是“强手如林”，在通过国家药监局应急审批的23个新型冠状病毒检测产品中，有3个产品出自该区(达安、万孚、和信);达安、凯普、万孚试剂盒获欧盟CE认证。此外，金域、达安、华银、凯普入选省新冠肺炎诊断检测机构，占全省八成，检测能力占全省九成以上。据悉，广州高新区、广州开发区作为广州生物医药产业聚集区，全区已聚集生物医药企业超过1000家，2019年营业规模达896亿元，约占广州市6成。获评中国“生物医药最佳园区奖”，总体发展水平居国内第一梯队，拥有一批世界级企业、世界级人才、世界级研发机构、世界级平台。目前，广州高新区、广州开发区正依托现有的生物医药领域产学研优势，瞄准国家生物安全实验室，建设广东省生物安全创新研究院，构建生物安全产业体系，打造国家生物安全治理试验区。潍坊高新区：302个大项目筑牢高质量发展“压舱石”近日从潍坊高新区经发局了解到，全区2020年四大产业领域共梳理项目302个、总投资1580亿元。大项目、好项目成为区域经济社会高质量发展的“压舱石”。上下滑动查看全文近日，从潍坊高新区经发局了解到，全区2020年四大产业领域共梳理项目302个、总投资1580亿元。其中产业类项目192个，总投资1563亿元、投资总量增长23%;过亿元项目154个，总投资1541亿元、占年度投资总量的97.5%，过5亿元项目达到85个，大项目、好项目成为区域经济社会高质量发展的“压舱石”。“今年，我们以‘重点项目建设突破年’为契机，把项目建设作为促进有效投资、扩大优质增量、加快动能转换、着力稳健增长的关键抓手，建立了动态项目库，将投资体量大、科技含量高、带动能力强、经济贡献大、产业支撑好的大项目、好项目全部纳入盘子统筹推进。”潍坊高新区经发局重大项目科副科长刘晗介绍。自2月份起，高新区一大批重点项目相继开工建设，在全区形成了梯次开工、接续投产的良好局面。4月13日，记者来到潍柴国际配套产业园项目现场，看到配套中心正在进行主体建设，工人们如火如荼地忙碌着，为潍坊高新区重大项目建设添砖加瓦。工作中，潍坊高新区坚持新开续建项目并举、大小项目齐抓共促，推动项目建设全面开花。“概括地说，全区重点项目主要为‘一大片区、十大园区、50个重点项目’集群。”刘晗说。其中，“一大片区”指的是潍柴本部片区，“十大园区”指的是航空航天、潍柴国际配套、歌尔智能硬件等10大园区基地，“50个重点项目”指的是潍柴集团总投资239亿元的新科技研发中心、歌尔集团总投资82亿元的AR/VR及相关光学模组、高创集团总投资160亿元的航空航天产业园等重点项目集群。“为推动项目建设有序快速展开，我们不断深化服务企业‘133’工作机制，实行项目合作‘专员化’、项目推进‘专班化’、项目服务‘专干化’，落实重大项目‘代办制’、重点项目‘领办制’。目前，已设立了20余个线上线下工作专班，通过细化年度、月度工作计划，落实时间节点、倒排工期、挂图作战，全面构建‘线下帮办+网上审批’服务模式。”刘晗说。同时，潍坊高新区还创新引入信息化管理机制，依托全区经济运行综合服务平台对项目进度进行影像动态展示，直观、全面、及时掌握项目建设进度。得益于精准高效的服务，潍柴国际配套产业园首家招引入驻企业宇太智能科技公司，仅用150天就实现了厂房开工、项目签约、厂房交付、企业进驻，进一步刷新了“高新速度”。点击图片查看《关于征集“第二届国家高新区微视频大赛”参赛视频的通知》全文文字整理：罗晓燕编辑：王丹萍审核：张伟监制：杨文利相关链接

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图虫创意午后时光，写字楼里又陷入萎靡。人们像药力耗尽的瘾君子，昏昏欲睡，奄奄一息，急需一颗“唆麻”（《美丽新世界》中的致幻剂）来续命。几大外卖平台的骑手是续命使者，他们日复一日地飞驰往返着，路线如同社畜的命运，早已被设定好。随着一声“订单完成”释放出接头暗号，骑手们手中的袋子被带进写字楼的一间间蜂房内。袋子中的“液体唆麻”——奶茶，让枯燥的流水线得到片刻甜蜜的麻醉。对于抗寒能力弱的人们，奶茶，也是一杯上好的取暖剂。口红效应曾告诉我们，越是天寒地冻的日子，人们越是迷恋那些看似无意义却又廉价、可爱的小玩意，就像美国经济大萧条成就的可口可乐。对1929年的美国人而言，喝一口可乐仿佛就能短暂地忘掉烦恼，逃避压力。而今天，中国人也找到了自己的可口可乐。在长达四年的“经济寒冬”里，新中式奶茶如同雨后春笋般增长。2018年，仅美团一家的奶茶订单量就已破2.1亿。对比外面铺天盖地的关店、裁员，奶茶的爆发像是在寒潮中演奏一曲《冰与火之歌》。但玩火毕竟是危险的，在凶猛的火势面前，大多数人都做了飞蛾。少数人能真正掌握火源，却也无时无刻不在引火烧身的边缘行走。还能绕地球几圈？蒋建琪最近可能失眠了。从“异物门”开始，香飘飘股价连续三个月下跌了34.83%。而上半年营收13.77亿，扣非净利润却只有2.28万的财报，更是成为了业内的段子。惹得媒体隔三差五就会跟蒋建琪来一次隔空问话：“在奶茶店遍地开花的现如今，香飘飘还能绕地球几圈？”还能绕地球几圈？蒋建琪向来不正面回答这个问题。但人们的逼问，让他一度觉得自己“很委屈”。他表面上“委屈”的是人们只看净利亏损不看营收上涨，但潜台词却在控诉这个只以成败论英雄的时代。人们不该忘记，是他延续了粉末奶茶的生命。从2000年开始，喝奶茶的潮流席卷大陆，蒋建琪目睹了年轻人排队买奶茶的盛况，内心为之震动。2005年，在满街奶茶铺子都充斥着茶粉和奶精的年代，他率先将粉末奶茶装进杯子，带进超市。很快，香飘飘便开始了第一圈环球旅行。舒服日子过了不到2年，果冻老字号喜之郎带来了优乐美，全球消费者规模仅次于可口可乐的立顿推出了袋泡奶茶。强大的对手相继入市，彼时的香飘飘还只是个土财主，蒋建琪拿起大斧毫不犹豫地砍掉了奶茶以外的所有业务，专攻一术。在北京房价均价还不到八千元的时候，蒋建琪猛砸三千万广告费，投放在与定位人群重叠较多的湖南卫视。15秒的广告，将时间利用到了极致，不停地重复着“香飘飘奶茶”、“奶茶香飘飘”……整整七个“香飘飘”，洗脑程度堪比恒源祥。在香飘飘尽情释放特劳特定位神功时，喜之郎也花了大价钱给优乐美请来周杰伦做代言。一句“把你捧在手心”，大打情感牌，但落到销售却依然被香飘飘吊打。毕竟爱情要浪漫先得浪费，优乐美的广告词虽浪漫，但3元钱一杯的奶茶却着实不够浪费。相比之下，国际品牌立顿的打法却简单不少，除了请王力宏打了个广告，再未见声势更浩大的营销活动，这可能也是跟立顿的产品线主要是袋装茶有关。在那个营销至上的年代，这无疑为香飘飘提供了突围的机会。蒋建琪拿出真金白银和优乐美、立顿、乡约、康师傅等一众敌人进行厮杀角逐，跨时多年的奶茶大战，俨然已把香飘飘训练成一台精密的营销机器。历经2008年金融危机和2011年塑化危机，让无数奶茶店无人问津横尸街头，香飘飘的销量却逆势攀升。到了2017年，香飘飘更是成功登陆上交所上市。蒋建琪一路忘我地飞驰，他没有意识到，之所以跑得快是因为飞驰在一条下坡道，更忽略了一条全新的赛道正在同时搭建。随着塑化剂和反式脂肪酸所引发的健康问题日益受到关注，新式茶饮品牌诞生了。它们像神秘的地下组织，从2011年开始，迅速席卷全国，完成了一场从奶精到鲜奶、从茶粉到鲜煮茶的奶茶革命。这场革命中，打头阵的是贡茶和一点点。贡茶推出了奶盖茶，一点点推出了现泡鲜煮茶。更好喝的同时，心理负担更少了。两个品类一出，霸权迅速移交。随后，一个叫聂云宸的90后小伙在奶盖茶的基础上加上了芝士，小小的改动演变出现如今让年轻人为之疯狂的喜茶。奶茶江湖从此两立。以喜茶为代表的新式茶饮开始一路北上，加速扩张，而以coco都可这一类多用奶精进行调配的台式奶茶，则在现有门店基数上向三四线城市下沉。2017年，全国仅新开奶茶店就已达18万家，中华大地到处飘着奶茶香，刚刚完成IPO进入资本市场的香飘飘渐渐式微。慌忙中，蒋建琪推出了液体奶茶和果汁茶，依然花了大价钱做广告，依然请了明星代言，却迄今未见实际贡献。山中一日，人间百年。香飘飘一路带着辉煌战绩蒙眼狂奔，但奶茶市场也同时在经历着沧海桑田。回过神时，发现依然只有一套定位法可以护身。不禁让人感叹，一切成也营销，败也营销。蒋建琪曾经是英雄，但自古英雄与时势无法分割，时势会变化、会前进，新的时势又会创造新的英雄。他虽然开辟了杯装奶茶的时代，并称霸一方，但他无法阻止另一条新赛道的诞生。属于香飘飘的时代一路渐行渐远，手握着“奶茶第一股”,蒋建琪却并不知道自己做错了什么，“委屈”得无法自已。样子颇有些像诺基亚老板曾经的呐喊：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！抛弃的，和被抛弃的香飘飘的焦虑还释放出了另外一个危险的信号——随着粉末奶茶逐渐被替代，植脂末（奶精）也正在被抛弃。今年9月，靠植脂末发家的佳禾食品公布了IPO招股书。戏剧的是，刚刚登上A股的舞台，佳禾食品便同时遭遇着被逐渐抛弃的命运。昔日与其过从甚密的老大哥率先开始疏远。曾经“提拔”过佳禾食品的“奶茶第一股”香飘飘，不仅和“奶精（植脂末）第一股”的昵称相似，一直是打断骨头连着筋的好兄弟，一度位列佳禾食品的大客户榜首。但从香飘飘2016年-2018年在佳禾食品的采购金额对比，可以看出这位老大哥另辟航线的决心。两年内，香飘飘的采购金额从1.6亿元降至8613万元。植脂末采购额缩水近一半，而另一边又在加大不添加植脂末的果茶的产量，香飘飘的转型之心可谓路人皆知。铁杆老大哥的大腿抱不稳了，好在别的大腿还健在。2017年佳禾食品最大的客户换成了统一，当时人们喝到的阿萨姆奶茶，绝大部分应该都加入了佳禾食品的产品。好景不长， 2018年统一也收起了大腿，甚至退出了前五大客户的行列。而2018年以后生产的阿萨姆奶茶配料表再也未见“植脂末”这一项，充满了避嫌的味道。从2016年起，佳禾食品的大客户就一直在不断易位。根据招股书披露，佳禾食品的下游客户采购量最大的首先应是香飘飘、统一、娃哈哈这一类销售冲调奶茶的企业，再次是CoCo都可、85°C、沪上阿姨等在内的现调奶茶品牌。到了2019年第一季度，两类企业的采购金额彻底反转。拥有“CoCo 都可”的上海肇亿商贸有限公司成为了佳禾食品第一大客户。现调奶茶品牌正式荣登佳禾食品大腿榜首。老大哥们纷纷开始保持距离，但现调奶茶的大腿也并不是长远的靠山。有不少业内人士认为，以植脂末作为主要配料的奶茶店，虽然成本低，售价也低，在欠发达地区目前尚有一定市场空间，也不过两三年的机会。这样的预判并非空穴来风。当一二线城市成为新式茶饮的品牌高地，留给“CoCo 都可”们瓜分的余地已经不多。他们只能利用自身价格优势，以加盟模式提前向三四线城市下沉。毕竟，越早地、越多地让人触碰到，也就对品牌越有利。可是悬在老大哥们头顶的反式脂肪酸之剑，同样不会放过任何一家现制茶饮。虽然正规的植脂末并不存在食品安全问题，可是也并不营养。如果有更好的选择，消费者有什么理由拒绝呢？早先喜茶和奈雪的创始人在采访中就曾表示，虽不急着“下沉”，但也时刻盯着三四线城市这片“无人区”。面对价格硬伤，他们加速迭代。如今在喜茶的菜单中，20元以下的产品多达10余款。鹿角巷创始人王政扬也曾表示：“我们每次提案都会报三个方案，一个最有创意的，一个最中规中矩的，一个最便宜的”。先入未必就能为主，“COCO都可”们能看到的，“喜茶”们一样能看到，两支军队正面交锋只是时间问题。另外，放开加盟所带来的惊人扩张力，也一并携带着负面影响广泛传播，属于优势被劣势反噬的典型案例。拿出全家积蓄开奶茶店，最后亏到血本无归的，全国上下不在少数。其中加盟到正规品牌的还算“死得其所”，但绝大部分人的血汗钱都进了山寨品牌、不知名品牌甚至资金盘骗局的钱包。如今搜索“加盟奶茶”，除了广告之外，到处都是讨伐声。已知的一组数据显示，2017年奶茶果汁店全国开店数达到9.6万家，关店7.8万家。到了2018年，全国现制茶饮门店数达到41万家，一年内增长了74%，关店率已经达到开店率的两倍！一切都在给大众加深一个印象——加盟奶茶店，除了倒闭，什么都不会发生。几乎可以预见，“COCO都可”们靠着低价独享小镇青年的红利以及人们前仆后继地送上门加盟当韭菜的日子，正在进入倒计时。留给植脂末的时间已经不多了，佳禾食品的焦虑也浮现在了招股计划书上。佳禾食品这次通过IPO计划募集金额在5.6亿元左右，计划投入到“年产十二万吨植脂末生产基地建设”、“年产冻干咖啡2160吨项目建设” 、“新建研发中心项目”和 “信息化系统升级建设”四个投资项目中。其中，冻干咖啡作为重点项目，和植脂末共计投资4.82亿元。一边顶住市场的质疑，大力投产植脂末，另一边，以咖啡作为公司全力发展的新方向。佳禾食品的步子看似迈得很妖，但其实从近年营收占比中可以发现佳禾食品降低植脂末的比重一直在降低。但不管怎样，“只要奶茶还用植脂末就能旱涝保收”的好日子迟早会到头。这样一家靠生产起家，对品牌营销、渠道运营没有任何心得，临时抓瞎向下游发展的公司，未来，也许只能自求多福。战明枪，防暗箭奶茶是一个有关甜蜜的行业，但这种甜蜜更像是一层迷幻的糖衣，A面包裹着这一代消费者的焦灼，B面映衬出商家的忧虑。对这一代消费者而言，生活里充满着各种丧，用一杯满是鲜果和牛乳的奶茶来宠爱自己，再拍一张美图发在社交媒体求关注，短暂地对抗现世焦虑，在年轻一代的语境中，这一切合理又合情；对商家而言，意识形态会迭代产品价值，就像手机已不再是单纯的通讯工具，奶茶也早已经不仅仅是饮品。商家要排解自己的焦虑，首先必须懂得消费者的焦虑。出生在计划经济终点站的聂云宸，算是这一代消费者的同龄人。他懂得年轻人的焦虑，深知单纯地把奶茶当成饮品无法获得长久认可。在喜茶走红之后，“隐藏菜单”的开启，“喜茶GO”小程序的推出，都能看出他在试图加深与消费者的互动连接。聂云宸的敏锐，让喜茶在这个风口稀疏的2019年，在奶茶江湖人人自危时，一路奔向资本的心尖尖上。据传今年有媒体报道“喜茶C轮融资估值已达90亿”时，B轮的投资人朱拥华还不时对着媒体摇头：“不可能这么低”。聂云宸看起来似乎是目前最应该高枕无忧的那个人。可即便手握着投资人“挤破头也难进去”的喜茶，他也并不能睡个踏实觉。毕竟，排着队给他起高楼的人很多，明里暗里盼着他楼塌了的人更多。晚了喜茶3年进入赛道的奈雪の雪，算得上是第一位真正意义上的“踢馆者”。创始人彭心行事不跟随，态度却又步步紧逼。聂云宸可以花一年时间调制一杯茶饮，彭心则在“一口好茶”的基础上强调要加“一口软欧包”；喜茶主推100平的标准店，重在坪效，而奈雪则专开200平以上的大店，强调空间；喜茶原来主打奶盖，如今水果风味更浓了，而奈雪原来做水果茶起步，现在加入了奶盖；喜茶7年估值90亿，令人咂舌，而奈雪做了3年估值达60亿，效率上也没输……聂云宸从不承认喜茶有竞争对手，直到去年，彭心的开撕让事情有了转变。彭心嘲笑他一再抄袭奈雪的产品，缺乏创新，聂云宸则回击她对“创新”的理解太狭隘，有本事看结果。争执一出，两位同样以超越星巴克为宿愿的年轻创始人，当下可能都想干掉对方。一边要应对同行明面上的紧逼，另一边，聂云宸还得忍受比自己真正门店还多的山寨店。对任何一个网红奶茶而言，山寨是一道必不可少的“加冕”，假如没人抄你，只能代表你不是真网红。不过这道皇冠毕竟还是太重，没人心甘情愿想戴。在出道之际就受过山寨之苦的聂云宸，曾为此自断一臂，将当时在江门已经做出起色的“皇茶ROYALTEA”全部更换成如今的商标“喜茶HEYTEA”。想来也是惊险，假如聂云宸当时跟贡茶一样，名词不能注册，又不愿放弃已有的成绩，坚持要和山寨品牌一直斗法，可能他还无法获得如今的成绩。山寨店的蚕食，一直是新茶饮品牌的困扰。深圳首家鹿角巷在山寨店的夹击下今年不得不关张，而在一年以前，店门前还排着长龙。聂云宸对外虽然宣称没有人能真正山寨喜茶，但向来强调体验感的他，不是不明白背后的隐患是什么。这些繁殖能力惊人的山寨品牌，常常换个LOGO单词或是中文字体就开始营业。以假乱真的背后，往往是消费者等了几个小时仍喝不到一杯真正的喜茶，更没有办法说一句真正的评价。其实无论明枪还是暗箭，射中的无非都是“护城河”这道命门。奶茶店入行门槛低，即便是花一年时间研发出的产品，抄袭起来也不会比原本的研发时间更长。曾经就有业内人士对喜茶盈利的可持续性表示过质疑：即使有了资本加持，若没有隐性价值支撑，被迅速克隆之后，终究避免不了昙花一现的结局。一向崇拜乔布斯的聂云宸，曾不止一次在媒体上自诩自己的产品精神如何极致。可是这一年，他的口风有了微妙的转变，他公开表示，喜茶的亮点不在于产品的独家配方，而在于原料。而这个“原料”，正是聂云宸为自己营造的壁垒。如今，喜茶拥有自己的茶园，还跟不少上游的茶叶供应商有着深度合作，以原料优势提升核心竞争力。但自家掌控供应链端也未必就代表品质过人。毕竟新茶饮早已从昔日的圈地运动蜕变成供应链之战，各自做得如何，一切都有待时间检验。餐饮最容易呈现疲态，在应对明枪暗箭的夹击之余，聂云宸是否能在消费者厌旧前妥善筹谋？是否能在稳定的扩张中做到妥善管理？是否能从单纯地卖产品，转向卖品牌？这是喜茶的问题，同样也是“喜茶”们的问题。消失的“护城河”跨了几年都跨不过去经济寒冬里，满世界都漂浮着丧与焦虑，唯有奶茶给一幢幢充斥着压力的写字楼和一间间冷清的shopping mall增添了温暖。也许正如张爱玲的观点，就算外面是兵荒马乱，能握住眼前的蔷薇也是好的。但能够温暖别人的，未必就能温暖自己。曾和佳禾食品相濡以“末”的香飘飘、收割过无数韭菜的加盟奶茶品牌、在低价市场分得一杯羹的平价茶饮、以真奶真茶出位的新茶饮，从他们身上我们可以看到这个行业不同阶段的焦虑。香飘飘教会了后来者，粗放的烧钱和沉迷奶精迟早会被淘汰；加盟品牌让我们看到，野蛮扩张的结果就是被反噬；平价茶饮从大城退守到小镇，如果不寻求突破，未来也许无路可退。即便是盛况空前的新茶饮，也在单薄的产品优势中寻找着保护伞。他们明白，资本真正想押注的，是下一个星巴克。所以他们培养社交空间、抢夺供应链优势。但这些模仿得再相似，被超越也只是一瞬间。举个目光能及的例子，这两年被“奶茶夫妇”和马爸爸玩火又搞凉的智能奶茶店，提倡以智能设备取代人工的服务方式。对于那些想喝网红奶茶却又止步于长队面前的人群，这绝对是一种更好的选择。一旦智能奶茶店迭代成形，“喜茶”们苦心经营的壁垒，也许会和蒋建琪昔日花大价钱打过的广告一样，变得不值一提。想要成为星巴克，便不能忽视星巴克背后隐藏的巨大能量——价值观。星巴克创始人霍华德·舒尔茨曾在自传《将心注入》写过这样一句：“如果你根据空气动力学来研究蝴蝶，它不可能会飞起来。这是因为蝴蝶不懂这个道理，所以它飞起来了。”当大多数品牌还在仔细研究商业逻辑时，星巴克却醉心于如何控制最佳室温、如何给员工和员工的家人足够的安全感，这些看似并不能构成商业模式的细节，却推动着星巴克穿越高速变化的时代，创造出市值1001.72亿美元的商业帝国。当一个企业成为行业巨头，它所起到的社会作用就不能仅限于实现商业目的，其背后所孕育的情感价值才是让它走得更远的根基。毕竟，再缜密的计划和分析都无法抵御不可抗力，唯有“对人的关注”，才能让人们对品牌的情感保持延续。特别是对于准入门槛过低的行业，一切理性优势都是极容易被取代的，只有感性层面的喜爱才能占领心智。这才是驱使人们坐在闹哄哄的店里喝着味道其实很一般的咖啡的动力，更是企业能够存活十年、二十年，乃至百年的核心秘籍。这也是缓解“奶茶焦虑症”的唯一良药。对任何品牌而言，这种气质都应该从小培养。否则，挖了再深的“护城河”也会在未来消失。

4月16日，成都高新区企业成都先导药物开发股份有限公司（下称“成都先导”）举行敲钟仪式，正式宣布登陆科创板。这也是西南地区首家登陆科创板的企业。成都先导是成都高新区一家药物发现CRO公司，主营业务包括DEL库定制服务、DEL筛选服务、化学合成服务、新药研发项目转让等。经过8年的发展，成都先导已成为DEL技术行业第一梯队的企业。截至目前，成都先导已拥有超过4,000亿种化合物的DNA编码小分子化合物库。从2012年公司创立到如今科创板上市，成都先导诞生在成都高新区，成长在成都高新区。成都先导董事长兼总经理李进博士认为，科创板上市对先导而言是一个新机遇。但另一方面，也提出了新的要求，要求企业必须有新的作为。“先导的发展，本身就是一个很好的例子，证明成都高新区创新创业的环境和营商环境是相当好的。未来，我们将继续深耕生物医药行业，继续深耕在成都天府国际生物城”。成都先导科创板敲钟 打造新药创制“新引擎”成都先导于2012年在成都高新区成立，是一家药物发现CRO公司，主要依靠其核心技术——DNA 编码化合物库（DNA Encoded compound Library，简称DEL）的设计、合成及筛选，为客户提供早期药物发现阶段的研究服务。截至目前，成都先导已拥有超过4,000亿种化合物的DNA编码小分子化合物库，与辉瑞、强生、默沙东、赛诺菲等多家跨国药物公司及生物技术公司建立商业合作关系。据介绍，药物发现是新药研发的早期阶段。在导致疾病的生物靶点确定后，新药研发的首要目标在于高效发现可以调控生物靶点功能的新颖分子。DEL技术是一项近年来药物发现领域出现的新技术，通过建立起规模巨大的小分子化合物库，对潜在治疗靶点进行筛选，从而得到有效的先导化合物分子。公开资料显示，成都先导凭借DNA编码化合物库技术的独特性，与国内其他药物发现CRO公司相比，形成了明显的差异化竞争优势并形成技术壁垒，目前在国内药物发现CRO行业中属于具有高新技术特色的成长性企业。近年来，全球范围内在DEL技术行业内从事相关研发服务的公司超过10家，已形成规模化服务收入的公司主要有3家左右，成都先导有较高的技术水平，在行业内排名相对靠前，属于行业内第一梯队的企业。公司董事长兼总经理李进博士表示，DNA 编码化合物库计划在2020年将库分子种类达到万亿量级。公司将继续坚持植根中国，放眼全球，不断加大DEL技术的研发投入以及商务拓展，加大对新药研发创制的投入，致力于打造国际领先、商业价值不断提升的创新药物“种子库”和新药创制“新引擎”。扎根成都高新区发展壮大 产业生态建设显成效科创板企业，可以看作是区域科创实力的重要指标之一。从成都先导在成都高新区创立到科创板上市，8年时间，既是一位年过半百创业者的筑梦之旅，也可由此窥见成都高新区建设世界一流高科技园区的发展进程。李进在原成都科技大学（现已并入四川大学）读研，毕业后赴海外发展。2012年，49岁的李进带着一份“DNA编码小分子化合物库合成与先导化合物筛选创新平台”项目商业计划书和一份创业梦想，回到成都高新区，开始了创业征程。“作为一个初创型企业，最需要的是稳定的人才队伍和政府的支持。” 李进说，成都高校云集、人才众多，加上有华西等著名医院和一些大型药企，同时政府对发展生物医药行业非常支持，这众多因素给了他回成都创业的巨大信心。“再加上我本来就曾在成都读大学，回到自己熟悉的地方，让我更有亲切感”。2012年，李进在成都高新区天府生命科技园成立成都先导。公司成立不久，就建成1500平方米的高标准实验室，包括多个生物、化学实验室、化学试剂库等，并获得了成都高新区给予的场地、租金、装修等补贴支持。在李进看来，成都先导的发展，可作为成都高新区创新创业环境的正面案例。“先导的发展，本身就是一个很好的例子，证明成都高新区创新创业的环境和营商环境是相当好的。”李进介绍说，“成都高新区的团队非常专业，政策明朗，服务到位。谈好的事情，成都高新区绝对会落实，承诺的政策也会主动兑现。”成都先导是成都高新区近14万家企业发展的一个缩影。为更好促进企业创新发展，成都高新区建立起覆盖企业发展全生命周期的产业培育和服务体系，为企业提供人才、资金、场地等全要素服务。以助力企业上市服务为例，成都高新区把对接多层次资本市场作为实现高质量发展的重要支撑，为企业上市搭建政务服务“绿色通道”，实施梯度培育和分类服务，并引导金融机构创新提供“股改贷”支持，助力企业发展壮大。与成都先导一同成长的，还有成都高新区生物医药产业。2019年，成都高新区生物产业规模首次突破500亿元，医药工业主营业务收入243亿元，占成都市医药工业比重进一步提升至34.9%，连续3年保持近20%的增长率。新增亿元品种11个，同比增长26.8%。在研Ⅰ类新药73个，同比增长40.4%，其中27个进入临床阶段，占四川省比重超60%。中国生物技术发展中心发布的中国生物医药产业园区竞争力报告显示，成都高新区综合竞争力已经连续两年位于第6位。除了成都先导，成都高新区企业倍特药业连续入选中国医药工业百强榜单，海创药业前列腺癌新药全面启动全球Ⅲ期临床研究，有望成为四川省首个在美上市小分子新药。良好的产业生态也吸引世界500强吉利德、美国500强波士顿科学、美国500强艾昆纬等一批世界知名企业加速在这里布局。继续深耕成都天府国际生物城 建设新药研发中心谈起成都先导上市后的未来，李进认为，这对先导而言，是机遇也是挑战。“这对我们企业来讲，是一个新的起点。但也要求我们，必须有新的作为。我们将继续深耕生物医药行业，继续深耕在成都天府国际生物城。”据悉，此次登陆科创板，成都先导拟将募集资金用于新分子设计、构建与应用平台建设项目和新药研发中心建设项目。公司将在成都天府国际生物城建设新药研发中心，建设一处高标准的新药研发场地以增加新药研发实力。2019年1月，成都先导正式搬迁至成都天府国际生物城。“我们公司发展需要更大的场地。同时我们认为生物城有很大的发展空间，很多生物药的公司都会入驻进来，形成优良的产业链。”李进认为，成都天府国际生物城就是成都产业功能区打造的一个代表，“我觉得生物城打造好了，未来的发展空间还非常大。成都生物医药产业的规模、影响，应该是非常可观的。”据了解，成都天府国际生物城由成都高新区和双流区合作共建，自2016年启动建设以来，紧扣高质量建设“独立成市”生物产业功能区的部署要求，坚持“优势互补、封闭管理、专业运营、共建共享”合作路径，围绕建设全面体现新发展理念城市主线和国际化营商环境建设主题，正加快构建具有国际竞争力和区域带动力的产业功能区。为促进产业发展，成都天府国际生物城出台了系列政策，其中包括加大优势品种扶持；通过发放和鼓励使用创新券，引导公共技术服务平台高效利用，激活创新链；鼓励校企合作和国际合作，支持创新成果转移转化，完善创新链等多个方面。截至目前，成都天府国际生物城重点开发区域面积9平方公里，其中5.5平方公里已成型成势，引进项目139个，累计协议总投资超1100亿元，聚集诺奖团队5个、国家级院士团队4个、高层次人才团队51个，引进和培育新药品种72个、临床阶段品种18个，1类新药28个、临床阶段7个。

来源 | 银杏财经（ID：threemornings）作者 | 耳 令编辑 | 汪小楼“没有独立思想的世界没有自由”——《美丽新世界》午后时光，写字楼里又陷入萎靡。人们像药力耗尽的瘾君子，昏昏欲睡，奄奄一息，急需一颗“唆麻”（《美丽新世界》中的致幻剂）来续命。几大外卖平台的骑手是续命使者，他们日复一日地飞驰往返着，路线如同社畜的命运，早已被设定好。随着一声“订单完成”释放出接头暗号，骑手们手中的袋子被带进写字楼的一间间蜂房内。袋子中的“液体唆麻”——奶茶，让枯燥的流水线得到片刻甜蜜的麻醉。对于抗寒能力弱的人们，奶茶，也是一杯上好的取暖剂。口红效应曾告诉我们，越是天寒地冻的日子，人们越是迷恋那些看似无意义却又廉价、可爱的小玩意，就像美国经济大萧条成就的可口可乐。对1929年的美国人而言，喝一口可乐仿佛就能短暂地忘掉烦恼，逃避压力。而今天，中国人也找到了自己的可口可乐。在长达四年的“经济寒冬”里，新中式奶茶如同雨后春笋般增长。2018年，仅美团一家的奶茶订单量就已破2.1亿。对比外面铺天盖地的关店、裁员，奶茶的爆发像是在寒潮中演奏一曲《冰与火之歌》。但玩火毕竟是危险的，在凶猛的火势面前，大多数人都做了飞蛾。少数人能真正掌握火源，却也无时无刻不在引火烧身的边缘行走。还能绕地球几圈？蒋建琪最近可能失眠了。从“异物门”开始，香飘飘股价连续三个月下跌了34.83%。而上半年营收13.77亿，扣非净利润却只有2.28万的财报，更是成为了业内的段子。惹得媒体隔三差五就会跟蒋建琪来一次隔空问话：“在奶茶店遍地开花的现如今，香飘飘还能绕地球几圈？”还能绕地球几圈？蒋建琪向来不正面回答这个问题。但人们的逼问，让他一度觉得自己“很委屈”。他表面上“委屈”的是人们只看净利亏损不看营收上涨，但潜台词却在控诉这个只以成败论英雄的时代。人们不该忘记，是他延续了粉末奶茶的生命。从2000年开始，喝奶茶的潮流席卷大陆，蒋建琪目睹了年轻人排队买奶茶的盛况，内心为之震动。2005年，在满街奶茶铺子都充斥着茶粉和奶精的年代，他率先将粉末奶茶装进杯子，带进超市。很快，香飘飘便开始了第一圈环球旅行。舒服日子过了不到2年，果冻老字号喜之郎带来了优乐美，全球消费者规模仅次于可口可乐的立顿推出了袋泡奶茶。强大的对手相继入市，彼时的香飘飘还只是个土财主，蒋建琪拿起大斧毫不犹豫地砍掉了奶茶以外的所有业务，专攻一术。在北京房价均价还不到八千元的时候，蒋建琪猛砸三千万广告费，投放在与定位人群重叠较多的湖南卫视。15秒的广告，将时间利用到了极致，不停地重复着“香飘飘奶茶”、“奶茶香飘飘”……整整七个“香飘飘”，洗脑程度堪比恒源祥。在香飘飘尽情释放特劳特定位神功时，喜之郎也花了大价钱给优乐美请来周杰伦做代言。一句“把你捧在手心”，大打情感牌，但落到销售却依然被香飘飘吊打。毕竟爱情要浪漫先得浪费，优乐美的广告词虽浪漫，但3元钱一杯的奶茶却着实不够浪费。相比之下，国际品牌立顿的打法却简单不少，除了请王力宏打了个广告，再未见声势更浩大的营销活动，这可能也是跟立顿的产品线主要是袋装茶有关。在那个营销至上的年代，这无疑为香飘飘提供了突围的机会。蒋建琪拿出真金白银和优乐美、立顿、乡约、康师傅等一众敌人进行厮杀角逐，跨时多年的奶茶大战，俨然已把香飘飘训练成一台精密的营销机器。历经2008年金融危机和2011年塑化危机，让无数奶茶店无人问津横尸街头，香飘飘的销量却逆势攀升。到了2017年，香飘飘更是成功登陆上交所上市。蒋建琪一路忘我地飞驰，他没有意识到，之所以跑得快是因为飞驰在一条下坡道，更忽略了一条全新的赛道正在同时搭建。随着塑化剂和反式脂肪酸所引发的健康问题日益受到关注，新式茶饮品牌诞生了。它们像神秘的地下组织，从2011年开始，迅速席卷全国，完成了一场从奶精到鲜奶、从茶粉到鲜煮茶的奶茶革命。这场革命中，打头阵的是贡茶和一点点。贡茶推出了奶盖茶，一点点推出了现泡鲜煮茶。更好喝的同时，心理负担更少了。两个品类一出，霸权迅速移交。随后，一个叫聂云宸的90后小伙在奶盖茶的基础上加上了芝士，小小的改动演变出现如今让年轻人为之疯狂的喜茶。奶茶江湖从此两立。以喜茶为代表的新式茶饮开始一路北上，加速扩张，而以coco都可这一类多用奶精进行调配的台式奶茶，则在现有门店基数上向三四线城市下沉。2017年，全国仅新开奶茶店就已达18万家，中华大地到处飘着奶茶香，刚刚完成IPO进入资本市场的香飘飘渐渐式微。慌忙中，蒋建琪推出了液体奶茶和果汁茶，依然花了大价钱做广告，依然请了明星代言，却迄今未见实际贡献。山中一日，人间百年。香飘飘一路带着辉煌战绩蒙眼狂奔，但奶茶市场也同时在经历着沧海桑田。回过神时，发现依然只有一套定位法可以护身。不禁让人感叹，一切成也营销，败也营销。蒋建琪曾经是英雄，但自古英雄与时势无法分割，时势会变化、会前进，新的时势又会创造新的英雄。他虽然开辟了杯装奶茶的时代，并称霸一方，但他无法阻止另一条新赛道的诞生。属于香飘飘的时代一路渐行渐远，手握着“奶茶第一股”,蒋建琪却并不知道自己做错了什么，“委屈”得无法自已。样子颇有些像诺基亚老板曾经的呐喊：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！抛弃的，和被抛弃的香飘飘的焦虑还释放出了另外一个危险的信号——随着粉末奶茶逐渐被替代，植脂末（奶精）也正在被抛弃。今年9月，靠植脂末发家的佳禾食品公布了IPO招股书。戏剧的是，刚刚登上A股的舞台，佳禾食品便同时遭遇着被逐渐抛弃的命运。昔日与其过从甚密的老大哥率先开始疏远。曾经“提拔”过佳禾食品的“奶茶第一股”香飘飘，不仅和“奶精（植脂末）第一股”的昵称相似，一直是打断骨头连着筋的好兄弟，一度位列佳禾食品的大客户榜首。但从香飘飘2016年-2018年在佳禾食品的采购金额对比，可以看出这位老大哥另辟航线的决心。两年内，香飘飘的采购金额从1.6亿元降至8613万元。植脂末采购额缩水近一半，而另一边又在加大不添加植脂末的果茶的产量，香飘飘的转型之心可谓路人皆知。铁杆老大哥的大腿抱不稳了，好在别的大腿还健在。2017年佳禾食品最大的客户换成了统一，当时人们喝到的阿萨姆奶茶，绝大部分应该都加入了佳禾食品的产品。好景不长， 2018年统一也收起了大腿，甚至退出了前五大客户的行列。而2018年以后生产的阿萨姆奶茶配料表再也未见“植脂末”这一项，充满了避嫌的味道。从2016年起，佳禾食品的大客户就一直在不断易位。根据招股书披露，佳禾食品的下游客户采购量最大的首先应是香飘飘、统一、娃哈哈这一类销售冲调奶茶的企业，再次是CoCo都可、85°C、沪上阿姨等在内的现调奶茶品牌。到了2019年第一季度，两类企业的采购金额彻底反转。拥有“CoCo 都可”的上海肇亿商贸有限公司成为了佳禾食品第一大客户。现调奶茶品牌正式荣登佳禾食品大腿榜首。老大哥们纷纷开始保持距离，但现调奶茶的大腿也并不是长远的靠山。有不少业内人士认为，以植脂末作为主要配料的奶茶店，虽然成本低，售价也低，在欠发达地区目前尚有一定市场空间，也不过两三年的机会。这样的预判并非空穴来风。当一二线城市成为新式茶饮的品牌高地，留给“CoCo 都可”们瓜分的余地已经不多。他们只能利用自身价格优势，以加盟模式提前向三四线城市下沉。毕竟，越早地、越多地让人触碰到，也就对品牌越有利。可是悬在老大哥们头顶的反式脂肪酸之剑，同样不会放过任何一家现制茶饮。虽然正规的植脂末并不存在食品安全问题，可是也并不营养。如果有更好的选择，消费者有什么理由拒绝呢？早先喜茶和奈雪的创始人在采访中就曾表示，虽不急着“下沉”，但也时刻盯着三四线城市这片“无人区”。面对价格硬伤，他们加速迭代。如今在喜茶的菜单中，20元以下的产品多达10余款。鹿角巷创始人王政扬也曾表示：“我们每次提案都会报三个方案，一个最有创意的，一个最中规中矩的，一个最便宜的”。先入未必就能为主，“COCO都可”们能看到的，“喜茶”们一样能看到，两支军队正面交锋只是时间问题。另外，放开加盟所带来的惊人扩张力，也一并携带着负面影响广泛传播，属于优势被劣势反噬的典型案例。拿出全家积蓄开奶茶店，最后亏到血本无归的，全国上下不在少数。其中加盟到正规品牌的还算“死得其所”，但绝大部分人的血汗钱都进了山寨品牌、不知名品牌甚至资金盘骗局的钱包。如今搜索“加盟奶茶”，除了广告之外，到处都是讨伐声。已知的一组数据显示，2017年奶茶果汁店全国开店数达到9.6万家，关店7.8万家。到了2018年，全国现制茶饮门店数达到41万家，一年内增长了74%，关店率已经达到开店率的两倍！一切都在给大众加深一个印象——加盟奶茶店，除了倒闭，什么都不会发生。几乎可以预见，“COCO都可”们靠着低价独享小镇青年的红利以及人们前仆后继地送上门加盟当韭菜的日子，正在进入倒计时。留给植脂末的时间已经不多了，佳禾食品的焦虑也浮现在了招股计划书上。佳禾食品这次通过IPO计划募集金额在5.6亿元左右，计划投入到“年产十二万吨植脂末生产基地建设”、“年产冻干咖啡2160吨项目建设” 、“新建研发中心项目”和 “信息化系统升级建设”四个投资项目中。其中，冻干咖啡作为重点项目，和植脂末共计投资4.82亿元。一边顶住市场的质疑，大力投产植脂末，另一边，以咖啡作为公司全力发展的新方向。佳禾食品的步子看似迈得很妖，但其实从近年营收占比中可以发现佳禾食品降低植脂末的比重一直在降低。但不管怎样，“只要奶茶还用植脂末就能旱涝保收”的好日子迟早会到头。这样一家靠生产起家，对品牌营销、渠道运营没有任何心得，临时抓瞎向下游发展的公司，未来，也许只能自求多福。战明枪，防暗箭奶茶是一个有关甜蜜的行业，但这种甜蜜更像是一层迷幻的糖衣，A面包裹着这一代消费者的焦灼，B面映衬出商家的忧虑。对这一代消费者而言，生活里充满着各种丧，用一杯满是鲜果和牛乳的奶茶来宠爱自己，再拍一张美图发在社交媒体求关注，短暂地对抗现世焦虑，在年轻一代的语境中，这一切合理又合情；对商家而言，意识形态会迭代产品价值，就像手机已不再是单纯的通讯工具，奶茶也早已经不仅仅是饮品。商家要排解自己的焦虑，首先必须懂得消费者的焦虑。出生在计划经济终点站的聂云宸，算是这一代消费者的同龄人。他懂得年轻人的焦虑，深知单纯地把奶茶当成饮品无法获得长久认可。在喜茶走红之后，“隐藏菜单”的开启，“喜茶GO”小程序的推出，都能看出他在试图加深与消费者的互动连接。聂云宸的敏锐，让喜茶在这个风口稀疏的2019年，在奶茶江湖人人自危时，一路奔向资本的心尖尖上。据传今年有媒体报道“喜茶C轮融资估值已达90亿”时，B轮的投资人朱拥华还不时对着媒体摇头：“不可能这么低”。聂云宸看起来似乎是目前最应该高枕无忧的那个人。可即便手握着投资人“挤破头也难进去”的喜茶，他也并不能睡个踏实觉。毕竟，排着队给他起高楼的人很多，明里暗里盼着他楼塌了的人更多。晚了喜茶3年进入赛道的奈雪の雪，算得上是第一位真正意义上的“踢馆者”。创始人彭心行事不跟随，态度却又步步紧逼。聂云宸可以花一年时间调制一杯茶饮，彭心则在“一口好茶”的基础上强调要加“一口软欧包”；喜茶主推100平的标准店，重在坪效，而奈雪则专开200平以上的大店，强调空间；喜茶原来主打奶盖，如今水果风味更浓了，而奈雪原来做水果茶起步，现在加入了奶盖；喜茶7年估值90亿，令人咂舌，而奈雪做了3年估值达60亿，效率上也没输……聂云宸从不承认喜茶有竞争对手，直到去年，彭心的开撕让事情有了转变。彭心嘲笑他一再抄袭奈雪的产品，缺乏创新，聂云宸则回击她对“创新”的理解太狭隘，有本事看结果。争执一出，两位同样以超越星巴克为宿愿的年轻创始人，当下可能都想干掉对方。一边要应对同行明面上的紧逼，另一边，聂云宸还得忍受比自己真正门店还多的山寨店。对任何一个网红奶茶而言，山寨是一道必不可少的“加冕”，假如没人抄你，只能代表你不是真网红。不过这道皇冠毕竟还是太重，没人心甘情愿想戴。在出道之际就受过山寨之苦的聂云宸，曾为此自断一臂，将当时在江门已经做出起色的“皇茶ROYALTEA”全部更换成如今的商标“喜茶HEYTEA”。想来也是惊险，假如聂云宸当时跟贡茶一样，名词不能注册，又不愿放弃已有的成绩，坚持要和山寨品牌一直斗法，可能他还无法获得如今的成绩。山寨店的蚕食，一直是新茶饮品牌的困扰。深圳首家鹿角巷在山寨店的夹击下今年不得不关张，而在一年以前，店门前还排着长龙。聂云宸对外虽然宣称没有人能真正山寨喜茶，但向来强调体验感的他，不是不明白背后的隐患是什么。这些繁殖能力惊人的山寨品牌，常常换个LOGO单词或是中文字体就开始营业。以假乱真的背后，往往是消费者等了几个小时仍喝不到一杯真正的喜茶，更没有办法说一句真正的评价。其实无论明枪还是暗箭，射中的无非都是“护城河”这道命门。奶茶店入行门槛低，即便是花一年时间研发出的产品，抄袭起来也不会比原本的研发时间更长。曾经就有业内人士对喜茶盈利的可持续性表示过质疑：即使有了资本加持，若没有隐性价值支撑，被迅速克隆之后，终究避免不了昙花一现的结局。一向崇拜乔布斯的聂云宸，曾不止一次在媒体上自诩自己的产品精神如何极致。可是这一年，他的口风有了微妙的转变，他公开表示，喜茶的亮点不在于产品的独家配方，而在于原料。而这个“原料”，正是聂云宸为自己营造的壁垒。如今，喜茶拥有自己的茶园，还跟不少上游的茶叶供应商有着深度合作，以原料优势提升核心竞争力。但自家掌控供应链端也未必就代表品质过人。毕竟新茶饮早已从昔日的圈地运动蜕变成供应链之战，各自做得如何，一切都有待时间检验。餐饮最容易呈现疲态，在应对明枪暗箭的夹击之余，聂云宸是否能在消费者厌旧前妥善筹谋？是否能在稳定的扩张中做到妥善管理？是否能从单纯地卖产品，转向卖品牌？这是喜茶的问题，同样也是“喜茶”们的问题。消失的“护城河”跨了几年都跨不过去经济寒冬里，满世界都漂浮着丧与焦虑，唯有奶茶给一幢幢充斥着压力的写字楼和一间间冷清的shopping mall增添了温暖。也许正如张爱玲的观点，就算外面是兵荒马乱，能握住眼前的蔷薇也是好的。但能够温暖别人的，未必就能温暖自己。曾和佳禾食品相濡以“末”的香飘飘、收割过无数韭菜的加盟奶茶品牌、在低价市场分得一杯羹的平价茶饮、以真奶真茶出位的新茶饮，从他们身上我们可以看到这个行业不同阶段的焦虑。香飘飘教会了后来者，粗放的烧钱和沉迷奶精迟早会被淘汰；加盟品牌让我们看到，野蛮扩张的结果就是被反噬；平价茶饮从大城退守到小镇，如果不寻求突破，未来也许无路可退。即便是盛况空前的新茶饮，也在单薄的产品优势中寻找着保护伞。他们明白，资本真正想押注的，是下一个星巴克。所以他们培养社交空间、抢夺供应链优势。但这些模仿得再相似，被超越也只是一瞬间。举个目光能及的例子，这两年被“奶茶夫妇”和马爸爸玩火又搞凉的智能奶茶店，提倡以智能设备取代人工的服务方式。对于那些想喝网红奶茶却又止步于长队面前的人群，这绝对是一种更好的选择。一旦智能奶茶店迭代成形，“喜茶”们苦心经营的壁垒，也许会和蒋建琪昔日花大价钱打过的广告一样，变得不值一提。想要成为星巴克，便不能忽视星巴克背后隐藏的巨大能量——价值观。星巴克创始人霍华德·舒尔茨曾在自传《将心注入》写过这样一句：“如果你根据空气动力学来研究蝴蝶，它不可能会飞起来。这是因为蝴蝶不懂这个道理，所以它飞起来了。”当大多数品牌还在仔细研究商业逻辑时，星巴克却醉心于如何控制最佳室温、如何给员工和员工的家人足够的安全感，这些看似并不能构成商业模式的细节，却推动着星巴克穿越高速变化的时代，创造出市值1001.72亿美元的商业帝国。当一个企业成为行业巨头，它所起到的社会作用就不能仅限于实现商业目的，其背后所孕育的情感价值才是让它走得更远的根基。毕竟，再缜密的计划和分析都无法抵御不可抗力，唯有“对人的关注”，才能让人们对品牌的情感保持延续。特别是对于准入门槛过低的行业，一切理性优势都是极容易被取代的，只有感性层面的喜爱才能占领心智。这才是驱使人们坐在闹哄哄的店里喝着味道其实很一般的咖啡的动力，更是企业能够存活十年、二十年，乃至百年的核心秘籍。这也是缓解“奶茶焦虑症”的唯一良药。对任何品牌而言，这种气质都应该从小培养。否则，挖了再深的“护城河”也会在未来消失。

园区概况新川创新科技园位于成都高新区南部园区核心位置，占地10.34平方公里，是新加坡和四川省合作的首个科技园区开发项目，也是成都市重要的国际交流窗口和创新创业平台。新川创新科技园定位于缔造一座创新、生态、人文高度融合的“世界交融之城——TheWorld,inOneCity”，集聚全球高科技创新型企业和人才，成为成都市开放-交流-融合-创新的极核和引擎。园区优势新川创新科技园区位优势突出，交通便捷，四横四纵城市主干路网、3条地铁和社区公交保障园区内外通达，距离成都新老城区中心和成都双流国际机场均不到半小时车程。新川创新科技园由来自美国、英国、新加坡、中国的一流规划设计机构广泛借鉴国际范例精心规划设计，按照新加坡式“园中之城”的理念，规划有充足的高端住宅和人才公寓、完善的商业和基础配套、丰富的文化休闲设施和公共空间，以及独具特色的生态景观，居住和工作在新川的人才将能享受极致的高品质便捷生活。发展现状新川创新科技园以引入电子信息、生物医药以及新经济产业为核心，融合新加坡先进的产业发展、规划管理经验和成都丰富的产业资源、强大承载能力，助力国际和国内企业尽享中新两地优势。目前已有34个重大项目入驻，包括世界500强企业、领先创新企业、上市公司和知名企业的集团总部、研发中心等。OPPO、浪潮、方正、拓尔思信息科技、超图软件、蓝盾信息、迈科、天象互动、美敦力、海思科药业、微芯生物、好医生等将起到“筑巢迎凤”的核心作用，吸引更多创新企业，形成完备的产业生态。园区内还建有两个大型专业孵化园——AI创新中心和生物医药创新孵化园，中小企业可根据具体需求灵活入驻，享受新川为企业提供的配套设施和服务。AI创新中心内还设有新加坡创新中心，为新加坡企业落户成都高新区提供空间载体，形成产业聚集效应。空间规划新川创新科技园以“汇聚创新人才”为核心，为全面服务创新人才在工作、居住、娱乐、学习、创新方面的需求，园区内城市功能高度融合，形成尺度宜人的混合使用小街区，包容万花筒般的缤纷城市生活，集产居学游为一体，打造24小时活力新城。新川创新科技园的用地规划目标是实现产业发展、城市功能和生态环境的有机融合。园区可出让和不可出让用地按50%：50%的比例进行划分。可出让用地中，产业、住宅、商业形成5：3：2的用地比例，不同性质用地充分混合，研发楼、购物中心、住宅、学校等配套设施能够在步行范围内通达，使得工作、生活、学习、娱乐有机融为一体。服务说明中商产业研究院是一家“产业大数据+研究+规划+招商+基金”的一体化产业咨询服务机构，致力于为企业、地方政府、城市新区、园区管委会、开发商提供产业规划、产业空间、产业平台、产城运营、产业金融、产业申报及产业升级转型领域的咨询与解决方案。核心业务包括：产业规划、园区规划、产业招商规划、产业项目包装策划、产业园区升级转型规划、产业地产拿地策划、特色小镇申报及规划、田园综合体申报及规划、乡村振兴战略规划；以及商业计划书、可行性研究报告撰写编制、行业研究报告及定制化调研报告、产业白皮书等。

行业痛点中国的直线电机行业起步比较晚，到目前为止，还没有形成一个真正成规模应用的工业模式，目前更多的是停留在科研阶段，少部分应用于工业化生产上。其中70%以上产品都是进口（品牌主要集中在新加坡、台湾、日本和欧美）。项目通过核心产品自主研发+配件产品代工+项目地集成的模式投产，拟定此模式产品输出主要考虑到：（1）投资少，避免项目申报的繁琐：如果采用自研资产模式，厂房的投资、运营的管理、申报的繁琐，不仅仅会拉长整个项目的落地时间，更是会加大一笔巨大的投资。经过考虑，项目硬件、核心产品自主研发（目前研发已经完成），其他配件采用代工模式，不仅仅可以减少投资，更是可以提高落地效率。（2）供应链模式运营，避免产品的滞销：如果项目的产品直接在工厂或者研发中心集成，不仅仅“量”的问题不好把控，更是多出一笔巨大的仓库储存费用。项目采用技术输出+产品输出的模式，拿下订单后将产品直接分配式发送至项目地，直接在产品项目地集成+安装，高效、轻资产式运营。未来规划方向项目根据实际情况，采取“两轮融资（首轮融资产品输出、次轮融资自建厂房与研发基地）+上市”、“产品出售+加盟代理”的"采蘑菇"战略模式，力争3-5年内快速铺开市场，将我们的产品辐射到全国区域。（"采蘑菇"战略："采蘑菇"市场开拓战略是一种跳跃性的拓展战略，企业开拓目标市场时，通常遵循目标市场"先优后劣"的顺序原则，而不管选择的市场是否邻近。也就是首先选择和占领最有吸引力的目标区域市场，采摘最大的"蘑菇";其次再选择和占领较有吸引力的区域市场，即采摘第二大的"蘑菇"，不管这个市场和最有吸引力的市场是否邻近，以此类推。）融资与资金使用规划因为项目采用的是“融资+运营（上市）”循序渐进的拓展方式，所以本计划书关于财务、股权、投资分配只针对目前960.00万融资规划进行详细分析，待到时机成熟后，再对下一轮融资财务进行详细核算。目前融资960.00万规划主要用途：1、静态投资：660.00万元；2、流动资金：300.00万元。技术优势目前直线电机的材料、结构、工艺复杂，精密度不高、不智能、成本高、寿命不稳定、控制方法应用不足已经成为中国直线电机产业的痛点，陆续有多个集团研发中心励志突破这一短板但效果至今不佳（不排除GE、博世、西门子等公司下属均设有直线电机公司产品较优秀，但是价格昂贵，企业的利润不足以支撑直线电机的折旧成本）。所以国内对直线电机的了解，多来自于对进口生产设备的研究。公司研发中心研发的产品---企业智能LC电机解决了以上中国电机行业的痛点与难点（参见图表1-1、1-2），从项目角度分析，产品将从最核心部件的设计方法和研发经验与国内的次要部件集成，并已经对全部的工艺与控制方法布局和方案设计，其精密度约为±0.01mm，技术远远领先国内其他厂商；就目前市场情况与技术研发现状分析，能确保未来三年内全球无同一级别竞争对手。盈利模式具备可行性项目融资后，根据市场与模式结合，预计本轮融资五年内可年产660台（年均）“兰星琪智能LC电机”，年销售额达14,241.31万元（年均），净利润751.35万元（年均）。根据前期投资金额估算，总投资收益率达到82.46%，盈亏平衡点为29.54%（即：每年销售达到目标的29.54%即可保本），项目不仅仅具备盈利能力，更有较强的抗风险能力。项目盈利能力经详细财务测算（测算过程参见本计划书财务分析章节），项目税前内部收益率为199.68%，财务净现值为2,582.87万元，静态投资回收周期为1.53 年；税后内部收益率为106.31%，财务净现值为1,708.54万元，静态投资回收周期为2.01 年；项目税前投资收益率为82.46%；税后投资收益率为61.85%，项目盈利能力、抗风险能力较强，经济效益显著。因此，项目是可行的，值得投资。图表0-2 产品外形结构图目录 1序言 4第一章 执行摘要 61.1 项目概况 61.1.1 行业痛点 61.1.2 项目概况 71.2.3 项目运营模式简诉 81 项目产品输出模式 82 未来规划方向 83、 融资与资金使用规划 91.3 项目竞争优势与总需情况 101.3.1 技术优势 101.3.2 市场需求量 111.4 项目盈利模式与政策可行性因素 121.4.1 盈利模式具备可行性 121.4.4 政策具备可行性因素 121.5 项目盈利能力 13第二章 项目承办单位与产品介绍 152.1 项目承办单位介绍 152.1.1 承办单位名称 152.1.2 承办单位介绍 152.1.3 主要团队人员介绍 162.2 产品介绍与典型客户 172.2.1 产品介绍 172.2.2 兰星琪智能LC电机一阶段主要拓展领域 182.3 价格拟定与成本控制 192.3.1 价格拟定办法 19第三章 组织架构与运营模式分析 223.1 项目组织架构分析 223.2 企业营销战略 233.2.1品牌营销战略 233.2.2产品营销策略 233.3 市场推广方式 243.3.1销售方案 243.3.2营销方案 243.3.3价格策略 253.4 营销手段与利润分配方式 253.4.1 项目营销手段 253.4.2 成为大区代理的六个要求 263.4.3 对大区代理进行的激励政策 263.4.3 大区代理费用 26第四章 资金运营与资金使用 274.1 融资需求 274.1.1 项目天使轮融资额 274.1.2 天使轮融资使用规划 284.2 项目总投资核算 284.2.1 项目前期投资金额 284.2 项目总投资核算 30第五章 资本营业规模与财务指标 315.1 本轮融资五年期营业规模预算 315.1.1 预估说明 315.1.2项目五年期营业规模估算 325.2 财务分析说明 325.3 编制依据 335.4 三大成本核算 335.4.1 财务费 335.4.2 管理费 345.4.3 销售费 345.4.4 外购成本（主营业务成本） 345.5 成本测算 355.6 利润核算 365.7 主要财务指标 365.7.1盈利能力分析 365.7.2财务内部收益率 385.7.3财务净现值FNPV 395.7.4项目投资回收期Pt 395.7.5总投资收益率（ROI） 395.7.6 财务生存能力分析 405.8 财务指标的不确定性分析 405.8.1 盈亏平衡点分析 405.8.2 敏感性分析 405.9评价结论 415.10项目经济效益汇总 41第六章 项目市值估算 436.1评估咨询计算及分析过程 436.1.1收益法具体方法和模型的选择 436.1.2收益期和预测期的确定 456.1.3预测期的收益预测 456.1.4折现率的确定 456.1.5预测期后的价值确定 486.1.6收益法估算结果 486.2 评估咨询结论及分析 496.2.1评估结论 496.2.2资产流动性对评估咨询价值的影响 49第七章 项目效益与合作者利益分析 507.1项目的经济效益分析 507.2 投资者贡献股权分配 507.2.1 投资者贡献 507.2.2 股权分配 507.3 资金退出 517.3.1 退出方式 517.3.2 退出方式可行性 517.4 其他投资退出方案 527.4.1 股改上市 527.4.2 兼并收购 527.4.3 资本重组 52备注：本报告系思瀚产业研究院出品，严谨转载，违者必究。