研发应届生招聘

IT之家 11 月 1 日消息 10 月 31 日，华为心声社区刊发创始人任正非在研发应届生招聘座谈会上的讲话。任正非称，2021-2022 年是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年，在公司聚焦的业务领域，作战需强大的队伍，要有足够水平的兵力才能集中优势兵力打赢 “歼灭战”。要敢于吸收国内、外人才，不拘一格降人才。我们有足够的钱，足够大的空间，容纳天下英才，发挥他们的创造才华。任正非表示，面试不要简单地搞部门所有制，如果这个面试官有能力，就多面试几个应聘者，即使应聘者不适合这个面试官的部门，可以列入公共需求里。面试不一定全由我们公司的专家，也可以付费让社会专家帮我们面试。IT之家附全文如下：人才很关键，面试最重要——任总在研发应届生招聘座谈会上的讲话2020 年 10 月 27 日一、2021-2022 年是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年，在公司聚焦的业务领域，作战需强大的队伍，要有足够水平的兵力才能集中优势兵力打赢 “歼灭战”。要敢于吸收国内、外人才，不拘一格降人才。我们有足够的钱，足够大的空间，容纳天下英才，发挥他们的创造才华。无论是求生存，还是谋发展，人才最关键。2021-2022 年是我们重要的战略攻关年，战略重心要压到前端，不仅保持正常的研发预算，还会额外增加数十亿美元的攻关经费投入。从战略格局来看，我们要有一股 “新流”进来，让我们血管流着青春澎湃的血。明年的应届生招聘人数至少扩大到 8000 人，但进来的一定是优秀的人。第一，人力资源部要与战略部门讨论未来人才需求和人才布局，提高人才布局与队伍结构管理的战略性，这只是一部分，不是最重要的部分。各部门没有这么大的战略洞察能力，不要花大量时间去调研部门的需求。在公司聚焦的领域上，只要看到国内、国外有合适的人才，先吸引进来，不受编制的限制。所以，最重要的是抓好面试。招进来的人做出重要成绩，表彰时应包括 “伯乐”一起表彰嘉奖。第二，重视人才的来源途经，多与业界大拿、优秀学校校长、世界大赛主席等沟通交流，扩大优秀人才的挖掘来源。这要作为重点的重点去抓。将当前分散自循环的对外技术交流、对外技术合作、联合实验室，与人才招聘获得等环节联动起来，谁发现优秀人才就推荐，让优秀人才更早地进入我们的作战序列，让技术合作与人才合作循环起来。创新人才招聘考核模式。在合作中已经有突出贡献的，不必再经过面试环节。面试是发现被面试人的优点，沿着他的优点去深入了解他。让被面试人能用二十分钟说自己，就是把自己的水平像论文一样阐述一遍，然后针对他的优点提问，切忌跑偏来考察他、吓唬他。第三，关注海外博士和软件人才的引进，善于发现有洞察能力的年轻人。国外软件的教学方法与国内不一样，我们需要从架构上优化我们的软件工程。我们所做的工作已经接近前沿，领袖就是要具有洞察力。抓住当前时机，做好留学生入职，外籍学生可以加入国内或海外研究所，特别要关注东欧籍学生群体在全球的成长与挖掘。可以引外籍博士来中国做博士后。外国学生包括了世界各人种、各国各民族。第四，有些在国外没有技术突破，也不是顶尖的人，但对所属领域有着很深的理解力，对我们来说，也是我们需要的人才，可以拿着 “手术刀”来参加我们 “杀猪”的战斗。二、如何识别出真正的人才，面试至关重要。我们要重视面试官的选拔和面试过程，通过三年时间把面试达到先进水平。人才是最关键的，面试是最重要的，你们要在文件中强调，在去年的基础上如何改善面试水平。大家要解放思想，不要用教条的标准来约束面试。希望通过三年时间，将我们的面试达到一个先进水平，去年已做了一点，今年应该比去年做得更好。第一，我们要选拔有开放思维和战略洞察能力的人做面试官，不拘于他的出身和当前职务。面试官要在识别人才上有建树，如果面试官看不清谁是苗子，如何能识别优秀人才呢？面试官的选择，不要把年度、半年度的绩效看得太重要。综合考虑技术能力和人才识别能力，牛人才能识别、吸引牛人。今年比去年可以再提高面试官的标准及比例。面试官也要有责任心和积极性，面试官的面试成绩作为他绩效考核的一部分，也作为晋升或专委会任职的一个资历支撑。第二，面试不要简单地搞部门所有制，如果这个面试官有能力，就多面试几个应聘者，即使应聘者不适合这个面试官的部门，可以列入公共需求里。面试不一定全由我们公司的专家，也可以付费让社会专家帮我们面试。第三，培训部要加大机考平台建设，各个业务要提升考题水平，人力资源充分利用工具进行第一轮初选。没有通过第一轮初选的个别人员，想面谈，也是可以的。人力资源部全员要学习《一个被我们 “嫌弃”了 23 年的数学天才，累死才知道他的价值》这篇帖子，陆家羲这样的人才有很多，我们要思考如何能在我们公司产生一点这样的人。有些人才有能力的潜伏期，可能短时间发挥不出作用来，我们要去观察他是不是有能力。最典型的是艾森豪威尔，他在西点军校的考试成绩不好，是在一场战争中有建功才没有被淘汰，后面 25 年只升到上校；但在第二次世界大战，他用了 4 年时间就升到五星上将。报送：董事会成员、监事会成员主送：全体员工二〇二〇年十月三十一日

最新科技资讯，请关注互联网和生活毕业季到了，华为开始行动，加速人才储备，华为2021届的应届生招聘正式启动了，招聘岗位很多，涉及了财经类、研发类、销售类、法务类、服务类、供应链类、业务支撑类、人力资源类等多个岗位。无独有偶，也就是在前不久有消息称华为发布招聘信息招聘光刻工艺工程师，如果这个消息属实的话，再加上之前流出的华为光刻设备和光刻系统的发明专利，华为这是要在光刻机上下狠功夫了啊！要知道一个企业的人才储备也是决定企业走多远的重要因素！看这个形势华为对于光刻机也早就摩拳擦掌啦！大家都知道光刻机一直以来都看似被荷兰的ASML给垄断着，实际上这东西可是汇集了许多国家的顶尖工艺，一个完整的工业体系！我们如果想要把它造出来的难度也是可想而知的。虽然很难，但也不是不可能，实际上我们已经造出了22纳米的光刻机，虽然和荷兰的相比差距还相当大，但也是一个从0到1的蜕变！如今华为也早在布局光刻机，相信迟早有一天我们也能造出领先世界的光刻机！打破国外的垄断！对于华为的这几次招聘大家是怎么看的呢？你愿意加入华为吗？你会去应聘吗？

钱江晚报·小时新闻记者 陈婕新春伊始，本应是万象更新、生机勃勃的景象。疫情之下，当不少人准备“紧衣缩食”过日子时，杭州鸿雁电器有限公司已经开启“逆势招才”模式，涉及研发、市场、行政等领域的100多个岗位春季线上招聘正在如火如荼进行中。研发岗位占40%以上 重点发力智能家居与未来社区如果将企业的竞争比作一场持久战，最后比拼的一定是科研能力。深知创新重要性的鸿雁，将在2020年进一步增强企业研发实力。因此研发人才也是今年春季招聘的重头。据悉，鸿雁电器招聘的100多个岗位中，研发岗位占比40%以上。此次招聘的研发人员，将主要支撑鸿雁智能家居、未来社区、智慧园区战略业务以及电工、照明等产业的硬软件产品研发创新。作为鸿雁进军未来社区、智慧园区的重要载体，普天智能照明研究院有限公司从去年年底就已经开始物色优秀的研发、市场人才，为布局未来社区、智慧园区产业储备“战略资源”。普天智能照明研究院有限公司副总经理管荣福介绍，招聘工作仍在开展中，目前部分岗位新员工已入职到岗。优秀人才薪不限高 应届生起薪涨4成薪资待遇是所有求职者最为关心的问题。对此，鸿雁人力资源部表示，今年春季招聘，鸿雁电器对招聘薪资持开放态度，将为优秀人才提供一份有市场竞争力的薪资。“只要足够优秀，适合岗位需求，我们提供的薪资没有上限。”为了给公司注入年轻活动血液，鸿雁每年都会定向招聘一批高校应届毕业生。为了进一步增加对年轻人的吸引力，目前公司已经完成高校应届生薪资待调整方案制定工作。根据方案，今年本科应届生试用期间的薪酬以及硕博应届生的起薪将得到大幅提高。其中，应届本科生试用期间薪酬提高33%，硕博应届生起薪提高40%。目前鸿雁的春季招聘工作已正式启动， 100多个优质岗位的招聘信息已逐步通过前程无忧、智联招聘、猎聘及政府线上招聘网站发布，有意者可以前往查询、投递简历。

今日，华为中国在官微发布了《华为公司2020届应届生招聘公告》，公布了华为公司对应届生的招聘岗位需求，以及应届生应聘时的注意事项与应聘流程。想要去华为工作的小伙伴可以了解一下。首先华为面对应届生的招聘岗位分为8类，分别是研发类、销售类、服务类、供应链类、财经类、法务类、人力资源类、业务支撑类。应届生的范围为2020年1月1日-2020年12月31日期间于国内高校毕业的应届生，以及2019年1月1日-2020年12月31日期间于海外高校毕业的留学生。工作地点限定为深圳、北京、上海、杭州、南京、武汉、西安、成都、东莞(松山湖)等城市。具体的面试流程如下：1、请在华为招聘官网(career.huawei.com)注册简历并投递职位。简历通过筛选的同学将于招聘会前收到面试邀约；2、面试考核包括专业面试、综合面试及综合测评,部分研发岗位增设上机考试环节，非研发岗位增设集体面试环节，部分非研发类岗位增设语言测评环节。面试考核会在一天内完成；3、参加面试的同学将在招聘会后收到面试结果通知，随后通过录用审批的同学将收到offer，并和公司履行签约手续。而对于高材生，华为一向都是非常重视的。据@雪球、@中国家企业家杂志晒出的截图看，华为总裁办签发的最新电子邮件显示，华为对部分2019届顶尖学生实行年薪制管理，年薪为100万~200万元不等。从邮件中罗列的细节看，一共有8位博士，其中最高年薪上限是201万，最低的也超过了100万。邮件表示，华为要用顶级的挑战和薪酬去吸引顶尖人才，今年将从全世界招进20-30名天才“少年”，今后逐渐增加，调整队伍作战能力结构。早在今年2月份，华为就有邮件显示，任正非对人才流失的问题非常关注。任正非当时在邮件中表示，人才土壤肥力的持续流失，怎能沉淀出战略领先的基础？有没有小伙伴准备去华为应聘啦？▼商务合作 kejimeixue@163.com

公司愿意招聘应届生的主要原因是这些方面：1.企业内部需要为未来的管理人才储备力量。企业的活力，是由新鲜血液源源不断流入带动的，通过招聘应届生能让企业的人才结构更加完善。一般企业内部员工年龄分布是：25岁以下员工约占20%；25—30岁的员工约占20%；30——45的员工是占40%；45岁以上员工约占20%。因此，很多企业会招实习生，实习一段时间后，经过考核转为正式员工，这样实习生与企业双方都更有机会彼此了解，确定是否合适。2.在企业看来：相对于老员工，应届生有冲劲，精力充沛，其本身又是一张白纸，更容易接受新事物与新变化。3.招聘应届生的工资成本低于有工作经验的人。4.很多HR认为作为招聘应届生的主要渠道为校招，而校招是招聘效率较高的方法之一。由于目标人群明确，校招的招聘完成率很高。因此，对于一些无需经验或是经验要求不高的岗位，企业更乐意把钱用在校招上。但是事物都有两面性，企业招聘应届生的风险也是存在的，比如：1. 应届生是白纸既是优点也是缺点，由于大部分应届生没有受到过职场的挫折，抗压性会很差，容易出现“一不满意就走人”的情况。锦囊君曾遇上一位应届生，他因为公司第一年没有年假就想跳槽。2. 一个应届毕业生的培养成本远不止通常认为的几个月工资那么简单，而且应届生与有经验的人所存在的差距也不仅仅是技能上的，还表现在其他方面，如社会经验、人脉、处理内部关系的能力，这些都会影响一个人的工作效率。比如很多HR反映，部分应届生没有责任感，遭遇问题，不是想去解决或者是反省自己，而是第一时间去推卸责任。3. 招聘应届毕业生还会有离职风险、由于技能不足带来的资源占用风险、由于职业认知不足引起的消极情绪带来的效率风险等，这些对于一些小公司来说是很难承受的，毕竟，每个公司每年的利润并不是仅仅用来发工资和维持运转，也不是卖出去多少东西就能收回多少钱的。所以实际上并不是每家企业都愿意招聘应届生，招聘应届生的往往是规模较大，有着成熟管理用人机制的企业，承担得起培养人才的成本。此外，处在快速扩张阶段的企业也会通过校招来完成人员招聘任务并快速安排上岗。综上所述，企业会根据自身的发展情况与节奏来选择校招和社招的比例。文中出现图片均由 123RF.com提供（除署名外）

为什么现在公司更喜欢招聘应届生，HR说出真相，原因很现实每年到了毕业的时候，就有很多的公司去学校招聘应届生。很多学校和企业甚至签订了合作，保证学生毕业之后，直接去到企业工作。华为公司也和很多的学校签订了合作。当然，毕业就能进入到像华为这样的企业，在学校也一定是佼佼者。现在的很多公司更喜欢招聘应届生，这对于不是应届生的一些求职者来说，是一件很残酷的事情。但是，社会规律如此，即使再残忍其实也没办法。应届生和工作几年的人对比，其实有着更大的优势。为什么现在公司更喜欢招聘应届生，HR说出真相，原因很现实。1、更低的薪资报酬第一，更低的薪资报酬。应届生和工作几年的人对比，可以用更低的薪资报酬去招聘。应届生刚开始找工作的时候，因为没有经验，对行业知道的内容很少。因此，和有工作经验的人对比，在薪资上，可以以更少的薪资招聘到更多的人。有经验的人，会以自己有经验来和企业谈判。但是，很多时候，经验并不能成为一个很有利的武器。除开一些很特别需要经验的岗位。大部分的一些岗位，经验几乎不值一提，短暂培训之后，其实也能上岗。2、更好的管理第二，更好的管理。应届生的年纪和有工作几年的人相比，要年轻不少，应届生刚出社会，想要在公司立足，也因为内心太年轻，所以很多时候，是不敢挑战一些权威的。即使受到委屈，大多数的人也是忍忍就过去了。但是对于有过工作经验的人来说，对于一些制度来说，可能只是一个摆设，他敢去挑战这个权威。而且，很有可能他的上级，年龄并没有他大。对于这样的情况，其实也比较尴尬。上级可能因为年纪比较小，也不太愿意用职位去压他。而有的人正好利用这一点，上班时间划水摸鱼，或者做一些和工作无关的事情。其实，这些别人不说，并不代表别人不知道，有时候容易聪明反被聪明误。3、可塑性更强第三，可塑性更强。应届生和工作几年的人相比，可塑性更强。应届生刚出社会的时候，就像是一张白纸，没有经过涂抹，想要将它画成什么颜色，就可以用什么颜色。而且刚从学校出来，这个时候的记忆力和学习能力都是巅峰，学习能力很快，接受新东西的能力也很快。有了工作经验的人，因为对行业有了一些了解，很多时候思维也好，或者是其他的一些东西也好，容易被固定化。陷入到一个固定的模式之后，很难走出去，创新能力比不上应届生。而且年龄方面和应届生也无法比。应届生刚出社会，没有什么压力，重心还在工作上，所以对于一些加班的情况也能忍。但是对于另外一部分人来说，可能已经结婚生子了，这个时候他们的重心已经在家庭上了，事业心可能就没有那么强了。所以，对于很多企业来说，招聘应届生比招聘一个有经验的人更划算一点。而且，倘若一个项目需要大量招人的话，那么，招聘应届生也能比较快速的完成招聘任务。这对公司来说，节约了很多的招聘时间。总结：总之，即使再不愿意承认，但是事实就是这样，中年人想要在社会上保持良好的竞争力，就必须比别人更加的努力，只有掌握核心技术，不断的学习，才有可能不被社会淘汰，不被企业淘汰。如果大家对这方面感兴趣，想要了解这方面更多的知识，我向大家推荐下面这本书籍！《职场精英宝典》内容涉及简历，面试提示，薪酬谈判，自我盘点，选择工作，以及如何创业等方面，让读者根据测评工具和理性分析，客观认识自我，在机会来临时脱颖而出。【点击下方小卡片即可购买】我猜，你对以下内容感兴趣：职场上敢于得罪这3类人，你的人脉或许会越来越好！很精辟穷人思维：越是穷人，在这3件事上往往越抠门，很准，别不信越是富人，这3方面表现得越“大方”，很真实，别不信适合“老实人”从事的3种工作，不限年龄薪水高，也没有勾心斗角识人术：一个人走路的姿势，暴露了他的内心，一看一个准

华为今天正式宣布，2018届应届生招聘正式开启，8大职类近百个岗位“虚位以待”，“欢迎大家，和我们一起共建更美好的全联接世界“。8大职类近百个岗位“虚位以待”据介绍，华为此次应届生招聘主要面向国内高校2018届应届生和2017年1月1日-2018年12月31期间在海外高校取得学位的中国籍留学生。今天起，同学们可以登录华为招聘官网(http://career.huawei.com/reccampportal)注册，投递简历。据介绍，华为此次应届生招聘将涵盖研发、销售、服务、供应链、财经、法务、人力资源、业务支撑八大职类近百个岗位。值得关注的是，此次招聘中有很多热门岗位，比如，当下最炙手可热的云计算、大数据领域等，对这些领域感兴趣的同学们可以踊跃填报。此外，想要随时关注华为2018应届生招聘的最新动态，同学们不妨关注“华为招聘”公众号，或是下载“华为人才社区APP”，即时了解招聘信息和华为动态。面向全球广纳贤才 共建更美好的全联接世界“未来将是一个更美好的全联接世界。我们将世界各地无数系统、企业、城市、人群紧密联接，不断提升工作效率、帮助行业转型，为每位用户带来更好的体验，促进人们自由地沟通分享与思想交流，推动世界进步。加入华为，和我们一起改变世界!”作为创新的ICT解决方案供应商，华为面向全球广纳贤才。30年来，华为在全球设立36个联合创新中心，累计投入3100亿元研发费用，与2位诺贝尔获得者、100多位院士、数千名学者同行,只为专注做好“联接”。华为应届生招聘面向的对象是全球最优秀的毕业生，因此，华为所需要的并不是格子间的工作者，而是胸怀世界、坚韧平实、洞察新知的优秀人才。在华为，年轻的毕业生将承担更大的责任，现在的华为，60%的部门经理是85后，41%的国家总经理是80后，还有80后的地区部总裁……这些精彩的逐梦故事在华为都将成为可能。此外，华为还将为毕业生提供良好的工作氛围与环境、有吸引力的回报机制，以及可预见的长期发展机会。成立30年来，华为一直聚焦主航道，厚积薄发，目前华为已成为全球最大的移动通讯供应商、通讯行业的领导者，同时华为也是全球第三大、中国市场排名第一的终端设备提供商，2016年智能手机发货量为1.39亿台。如今，华为所聚焦的ICT行业市场空间不断扩大，到2025年将会达到15万亿美元的数字转型市场空间，对加入华为的年轻人来说，未来，意味着更大的机会。目前，华为2018届应届生招聘7月10日正式开启，在这里，优秀的人才能够尽情释放自己的能量，登上行业巅峰的舞台。有时，选择比努力更重要，选择华为，选择未来。附：华为2018届应届生招聘岗位信息：【研发类】网络安全工程师IT应用软件开发工程师通信设备软件开发工程师数据库开发工程师编译器与编程语言开发工程师信息管理工程师IT应用技术工程师芯片与器件设计工程师美学设计资料开发工程师安卓应用软件开发工程师解决方案技术工程师热设计工程师操作系统开发工程师云计算开发工程师大数据开发工程师算法工程师硬件技术工程师技术研究工程师ID与用户设计工程师结构与材料工程师技术翻译工程师【销售类】客户经理产品行销经理营销工程师合同商务经理【服务类】网络技术工程师项目经理【供应链类】供应链管理工程师制造技术工程师采购工程师【财经类】财务专员财务专员(小语种)【法务类】法务专员【人力资源类】人力资源专员学习设计师文秘【业务支撑类】文员合同管理员

为什么很多央企和国企在招聘时只招“应届生”？大都因为这三点很多人都以能进入央企和国企工作为荣，但是就是这么受大家欢迎的工作，却是有一个门槛，让很多学生止步，那就是很多的招聘只针对应届毕业生进行，其他的学生都没有资格，这其中的原因大都因为这三点。首先，应届生没有什么社会经历，思想上很单纯，进入这些单位后培养起来比较容易，而且应届毕业生因为刚进入社会工作，都是比较听话的，这样对于企业的管理来说是很方便的，再者就是往届生因为有社会经验，很多事情上有了自己的想法，不容易领导。其次，招收应届生是为了防止一些不公平的事件发生，因为如果全面放开招聘的范围，有很多人会找关系走后门，这对于很多人来说是不公平的，而且对企业的影响也是不好的，所以为了能减少这样的弊端，大多国企和央企只招收应届生。最后，现在每年毕业的大学生越来越多，找工作也变得越来越难，央企和国企为了给所有毕业生提供公平的就业机会，每年都会招聘，为毕业生解决就业问题，这时候就涉及到了为什么只招收应届毕业生了，因为每年都有新的毕业生，对于前面毕业的往届生来说，他们已经在去年或者是毕业的时候已经享受过这个待遇了，为了公平，就会把往届生排除掉，这样才能给到应届生公平的待遇。因此，这也就是央企和国企为什么很多时候只招收应届生了的原因了，同时也要提醒所有大学生，如果想在毕业后进入这些单位工作，自己一定要提前做好准备，这样才能增加自己的成功率。

10月31日，华为心声社区刊发创始人任正非在研发应届生招聘座谈会上的讲话。任正非表示，面试不要简单地搞部门所有制，如果这个面试官有能力，就多面试几个应聘者，即使应聘者不适合这个面试官的部门，可以列入公共需求里。面试不一定全由我们公司的专家，也可以付费让社会专家帮我们面试。（界面）