项目管理就是根据有限的技能、人力、物力等资源在设定的时间内完成某个项目的过程。随着现代文明发展,企业管理的方式也变得越来越多样。项目管理作为企业管理内的一个重要分支,受到了许多商业人士的关注。本篇文章精选自知乎达人的推荐,为你盘点超好用的5款项目管理软件!项目管理软件主要以甘特图为主。虽然甘特图看起来复杂,但可以运用专业的软件来绘制。常用甘特图软件如:Microsoft Project、Edraw Max、维格表VIKA等等。不同的软件绘制甘特图的过程,都是大同小异,但区别在于绘制的体验和效率。项目管理软件除了甘特图类型的以外,还有数据追踪类的。现在我们一起来看下这5款软件吧!一、维格表VIKA维格表是办公软件中用于处理表格数据的工具,也是职场人士必装的一款软件。维格表是一种支持API的数据表,首当其冲的常用用途,就是做项目管理和工作管理。我们过去的项目管理软件往往是范式固化,常见都是项目→需求→任务这种结构,而在维格表中,一切都是可以随意DIY的。在维格表中做项目管理,你可以将目标O、关键绩效KR、项目、里程碑、版本迭代、工作任务等信息连接关联在一切,这就是利用了它的「神奇关联」能力。二、Microsoft ProjectMicrosoft Project这是微软公司出品的项目管理软件,名气很大功能很全,但我不会强力推荐。原因还是两个,一个是官方售价特别昂贵动辄就要三四千以上,对中小企业来说显然不划算(大企业土豪请忽略);另一个原因是这款软件功能太全导致操作难度非常大,新手同样很难快速上手。三、亿图图示它也叫亿图图示,是国产的一款图形图像绘制软件。讲真,一款国产的软件能够做到这么强大,还是挺震惊我的。它可以绘制甘特图,也可以绘制思维导图、组织架构图、流程图等数百种图示。Edraw Max绘制甘特图的功能很赞,如果你刚好平时也要画其他的图,用这样一款软件显然会十分高效且划算。四、JIRA它是一款项目与事务跟踪工具,可被用于Bug提交、需求反馈、任务跟踪、项目管理等敏捷工作领域。JIRA中的功能较为全面,其操作灵活,拓展丰富,是项目团队中值得使用的协作工具。五、Edraw Project最后要介绍的这款项目管理软件是最近发布的,也是目前最令大众满意的一款项目管理及甘特图绘制软件。Edraw Project亿图项目管理软件目前官方发行的版本是V1.0,不过其绘图界面和操作体验足以惊艳到导大家。简单说下Edraw Project这款软件的主要特点包括:一键生成各类报告、清晰的图标按钮、资源成本的精准计算等。它兼并了甘特图绘制和项目资源管理的功能,大家也可以去他们官网下载试用一下。介绍这么多款软件,不知道哪一款才是你心目中最理想的甘特图软件呢?
一款好的项目管理软件对项目经理,甚至项目都有很大的帮助。好的项目管理软件不仅能提高项目经理的管理水平,让项目经理能及时发现项目中的问题,避免项目延期。下面就来给大家简单介绍几款项目管理软件。一、进度猫可以帮助项目经理对项目进度进行规划,随时随地的了解团队成员的任务完成情况,甘特图可以清晰看到项目进度,参与人员,项目耗时,对项目整体进度随时把控,项目团队成员可以利用进度猫更好的安排自己的任务及设置任务提醒时间。二、NavalPlan是一个基于ZK框架开发Web的项目规划,监测和控制软件。可以有效地用于管理任何类型的项目。可以进行资源分配控制、工作报告的成本分析管理,工作分解结构生成可配置的甘特图。它功能还包括:质量表单,项目模板,规划方案,多任务的进度测量。三、WrikeWrike它比较适合小团队合作,用户可以在其无限数量的项目上进行隐私设置,提供任务共享、团队管理、便捷沟通、任务创建、任务调度、消息推送等多种服务,让团队沟通更顺畅、任务更清晰,集中管理,提高工作效率。四、Edraw Project一款专业的企业级项目管理软件。基于甘特图的项目管理软件,项目经理可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划,随时随地掌控项目的进度。还可以可有效规划项目计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算、控制成本和生成报表。五、Asana是一款免费的项目管理应用程序,它有一个直观的任务管理系统,允许用户可视化目标,跟踪时间。除此之外还有日历功能,可以将团队任务直接映射到仪表板上,不过暂时还无法离线使用。
当你要开始一个项目,需要管理所有的任务与资料,掌控项目进度时候,你就需要一个好用的项目管理工具。熟悉项目管理的朋友也许会发现,下面的推荐里有些是专业的项目管理工具,但有些则是有效提高项目管理的其他工具,或许我们不是项目管理大师,但是我们有一个适合我们的项目管理工具也能做出优秀的项目。1、Excel这是办公软件中用于处理表格数据的工具,也是职场人士必装的一款软件。在我们印象中,Excel一般只用来做个数据表或是商务报表,实在很难将它与甘特图联系。但是不得不说,万能的Excel确实能够绘制甘特图,只是操作难度偏大,或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制虽然网络上有许多相关的教程,教大家如何使用Excel画甘特图,但教程普遍偏难,且绘制完成的图表也缺乏美观度,不大适合新手使用。2、进度猫把复杂进度变成简单图表,通过甘特图,协调团队进度满足需求项目需求。尤其是遇到一个时程拉得很长而且非常复杂的任务时,你需要一个可以严格控管每一个进度时间点、进度负责人、进度完成度的工具时,甘特图就会派上用场。但是太专业的甘特图或许很难上手,进度猫相对简单好上手得多,具备专业甘特图需要的进度管理、统计分析功能,可以多人协同合作。3、 Slack把嘈杂的即时沟通变成有效率的深入讨论。一般的沟通平台,虽然获得快速即时的效率,但是却带来嘈杂、凌乱、分散、不易管理、不好追踪等种种麻烦。Slack 本身是非常简单快速的服务,可以架设出团队内部的沟通系统,这个团队沟通平台可以做讯息分流、讨论追踪、任务指派、对话搜寻,并且公私之间与项目之间都层层分明。把团队之间无论要讨论还是聊天都变得同样即时但是更有条理,才是把困难事情简单化的方法。4、瀚文瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司,这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件,但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。这款软件提供较为完善的甘特图功能,可满足基础的绘制需求。但美中不足的是,软件所绘制的甘特图,其风格审美不够时尚整洁。5、Coggle就是思维导图,把四散的想法变成有脉络的架构,当项目还在思考阶段时,心智图帮助我们收纳想法,把想法变成可以执行的框架,当项目在执行阶段时,思维导图帮我们梳理步骤,把多条进度变成有组织的流程表,不只可以个人使用,更可以团队合作,当然也是职场工作者们把困难事情变简单的必备工具。当然上边提到的进度猫也拥有思维导图功能。
一款好的项目管理软件,能让项目管理事半功倍,项目经理轻松掌握项目进度。一、进度猫是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具,基于任务清单,支持多用户协作。优点:甘特图显示项目的进度和具体任务清单。对未完成任务、已完成任务进行分类管理,对项目整体进度随时把控。图形化操作,专业化管理App。支持微信登录多任务同时进行,一个任务可以分配给多人。二、Excel这是办公软件中用于处理表格数据的工具,也是职场人士必装的一款软件。一般只用来做个数据表或是商务报表,实在很难将它与甘特图联系。但Excel确实能够绘制甘特图,但是操作难度偏大,虽然网络上有许多相关的教程,但教程普遍偏难,不大适合新手使用。三、EdrawProjectEdraw Project亿图项目管理软件,其绘图界面和操作体验良好。这款软件的主要特点包括:一键生成各类报告、清晰的图标按钮、资源成本的精准计算等。它兼并了甘特图绘制和项目资源管理的功能。四、Worktile国产工具的骄傲,中关村范儿、小清新界面,项目管理功能齐全。任务墙,进度打卡,数据统计。附赠打包社群互动功能,甘特图工具,让项目经理游刃有余的管理项目。完全免费;支持 android iOS版本;敏捷项目管理必备;中小企业都适用的管理神器;五、禅道项目管理进阶必备,集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理为一身,全程跟进项目节点,覆盖项目管理的方方面面。管分免费版和付费版;支持 android iOS版本;敏捷项目管理必备。
现在市面上出现了许多的项目管理软件,为项目管理者提供了方便,那么你知道都有哪些,他们有什么区别吗?1.RedmineRedmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine提供集成的项目管理功能,问题跟踪,并为多个版本控制选项的支持。从下面这张图大概可以看出Redmine的基本功能了:2. Teambition部署了网页应用,可以直接在公众号里查看项目进展,个人觉的这个点子不错,只有免费版的可以直接注册使用,使用简单,但是项目管理简单,没有进度管理,只能提交项目,添加成员,标记项目难易程度,设有群聊,日程,分享,文件,任务,简单的几个模块。如下图所示:3. 进度猫进度猫主攻是项目管理,是基于网页的协同管理工具,里面有项目的进度条,还有对项目有实时的把控,对项目有合理的安排,界面清晰一目了然,员工可以查看自己已完成的任务及未完成的任务,也可以看到整体的任务进度,左边做好的任务,右边会自动生成进度条,也就是说的甘特图。方便简单易使用。 项目进度里可以查看甘特图,只需要注册网页版的就可以直接进行使用,甘特图如下图所示:首页有今天任务、项目进度、消息通知、任务统计,首页如下图所示:4. TrelloTrello可以查看所有的任务、琐事、资料、琐碎的任务变成有条理的进度,如下图所示:5. worktile主要做的是项目,系统分为:消息,项目,日历,网盘,应用,应用里包括简报,考勤,审批,销售,门户,公告,考核等。项目里面有一点非常好,可以置顶处理,个人觉得这个点子很好,首页清晰明了,简单易懂,项目管理功能:任务看板,任务列表,任务表格,迭代故事板,迭代规划,工时详情汇总,项目甘特图,任务日历,自定义报表。如下图所示:
马上就要过新年了,大家在走亲访友,聚会朋友的同时,还记得你的项目吗?小编今天就给大家推荐几款比较好的项目管理软件,希望大家都能喜欢。NO.1 禅道地址:http://demo.zentao.net作为一款国产的项目管理软件,禅道的功能一点也不逊色,更降低了使用的门槛,因为系统是简体中文。禅道项目管理软件(ZenTaoPMS)是一款国产的,基于LGPL协议,开源免费的项目管理软件,它集产品管理、项目管理、测试管理于一体,同时还包含了事务管理、组织管理等诸多功能,是中小型企业项目管理的首选。禅道项目管理软件使用PHP+MySQL开发,基于自主的PHP开发框架ZenTaoPHP而成。第三方开发者或者企业可以非常方便的开发插件或者进行定制。适合对象:项目成员NO.2 ProjectForgeProjectForge是一个基于Web的项目管理解决方案包括:工时表(Timesheet)、费用管理、项目甘特图,控制和管理工程分解结构。集成JiRA做为问题管理系统。在线演示:https://www.projectforge.org/demo/,用户名 demo 密码 demo123适合对象:项目成员NO.3 kunagiKunagi是一个Java Web应用程序。Kunagi 提供了集成的项目管理工具,便于项目团队进行协作开发。Kunagi 提供了类似桌面软件的 Web 接口,非常便于使用。Kunagi提供在线演示,在线演示地址:https://servisto.de/kunagi-demo/适合对象:项目成员NO.4 一粒云盘地址:www.yliyun.com一粒云盘一款可以在企业里替代(windows共享、samba 共享)的数据共享、文件管理软件,使用企业云盘的方式来存储管理企业内部的重要的数据,积累企业的知识经验,提高员工之间的协作效率。它相当于一个免费的云端存储空间,支持多个平台,可以在手机端,电脑端,网页实时共享资源,文件存放简单轻巧,无大小限制,上传速度极快。而且还贴心地提供一个月内文件恢复功能,防止误删文件找不回对工作造成严重的损失。以上就是小编今天要推荐给大家的四款项目管理软件,希望大家能喜欢!同时小编在这里提前祝大家新年快乐。
项目管理软件不仅能提高项目本身的管理水平,同时也能提高企业的整体管理水平。挑选一个好用的项目管理软件可以说是十分重要的。下面就来给大家简单介绍一下市场上目前主流的项目管理软件。Justwin建文项目管理软件这款软件广泛应用于“一带一路”工程、业主投资工程、基建工程、甲方项目、PPP项目、BT/BOT项目、房地产、土建施工、环境工程、电力工程、有色冶金、EPC、智能工程、铁道交通、城市轨道、公路桥梁、建筑装饰、机场港口、石油化工、水利水电、市政工程、高校教学仿真实验室等领域。同时作为中国工程行业领先的专业软件与咨询服务提供商,建文软件时刻敏锐洞悉国际先进技术的发展趋势,深入研究专业理论,与国内外的合作伙伴一道,迅速将先进的管理理论与软件技术转化为对客户富有应用价值的应用系统和解决方案。软件核心特点:一个协作平台两条控制主线三大仪表盘四大预警体系五大预算分析体系“互联网 +”连接一切更多的项目管理软件,欢迎来到建文前来了解。
一款软件的优劣,对不同角色的用户,有不同的评价角度。对于终端用户来说,软件是生产力工具,包含着易用性、功能和能力;对于企业的采购供应来说,软件又是商品,会从价格、价值以及投资回报比来评价。说一款软件好坏,所站的角度不同,所处的行业不同,企业的性质不同,相应的评价也就不相同。因此对软件进行排名,是一件既无意义,也不公平的事情。因此我们给出的视角,是从软件的用户数、市场份额上看其流行程度,不涉及排名、不指代优劣。用户的选择,需根据所处的行业、能担负的成本、作业的复杂度、能接受的性价比等多方面权衡。2015年,全球范围内项目管理领域增长2%,包含许可证、维护和订阅收入一共将近25亿美元。前十大供应商占了项目管理软件市场近85%的份额。排名公司市场份额年增长核心项目管理软件:1.VIKA维格表(vika.cn)IDG持股的科技公司,国人开发的积木式项目管理平台。维格表项目管理软件目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。目前提供云端版本和私有化saas版本……2.Oracle企业级项目组合管理软件能够为项目提供全局任务优先排列、进度计划、项目管控、执行管理以及多项目、组合管理等功能。它提供了一个可以管理任何规模项 目的解决方案,适用于组织和项目团队内不同复杂程度、不同管理层次或技术要求的项目……3.ServiceNow提供基于云的项目组合管理解决方案PPM。为用户提供:提高项目信息的可视度、方便项目干系人实时了解项目状态、云架构,降低实时的复杂度、缩短系统实施周期……4.SAPSAP PPM以项目为主线管理新产品投资所需的资源、财务、和人力需求,从早期的项目决策开始,到立项后的项目执行以及后期的项目收尾,将产品生命周期的各个过 程与人、财、物紧密地集成到一起,让新产品的投资者可以快速的获知投资的成本和收益,从而让企业更清晰的获得利润,实现投资盈利……SAP PPM投资组合项目管理,偏重于项目组合概览、分析、资源平衡,而Commercial Project Management(CPM,商业项目管理)则重在于管理面向客户的单个项目,强在项目计划、执行,CPM通常应用于工程、建筑和运营等领域……5.AutodeskBuzzsawConstructwareBuzzsaw是Autodesk公司开发的一种适合工程项目各参与方的管理人员在线项目管理和协同工作系统,使用该系统可以更加高效地管理所有工程项目信息,从而缩短项目周期时间,减少由于沟通不畅导致的错误,从而提高团队责任岗和对项目的控制能力……Autodesk Constructware帮助用户简化操作、优化执行,从而降低时间和资金成本。Constructware集中管理管理项目图纸、文档、计划,支持主流的项目管理方法论,如IPD、精益建造。同时,用户使用云端的、浏览器接入的项目管理环境,在降低IT系统的实施和运营成本时,提高了系统访问的便捷 性……6.UNITUnit4 Business World ERPUnit4 Business World On! ERP(即Agresso)解决方案以人为中心,提供财务管理、人薪管理、采购管理、项目管理、现场服务和资产管理、综合信息展示等功能……7.AconexAconexAconex 是一款面向建筑与能源行业的云端项目管理解决方案,在全球70多个国家交付的项目总价值达8000亿美元,逾16000个项目。Aconex 提供对全项目范围的所有流程管理,包括文档管理、工作流管理、BIM协同、质量和安全管理、招投标、移交与运维、报表分析、信息通知等……8.AtlassianJIRAJira是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。支持云端和服务器版本……9.NetSuitePSANetSuite PSA(Professional Services Automation专业服务自动化)解决方案为用户的服务业务提供完整的过程管理支撑。使用NetSuite PSA解决方案,用户能够对自己的服务组织有更清晰的了解,提高资源的利用率,简化发票和账单的流程,即时评估项目交付。完整的PSA解决方案,包含项目 管理、资源管理、项目审计、工时和报销管理、项目分析等功能……10.Deltek,Inc.PPM SolutionsDeltek的项目和项目组合管理解决方案PPM(Project and Portfolio Management Solutions)提供用户项目多维度的信息展示、制定可靠的计划、监控执行过程。前面提到的许多项目管理工具合并了这些其他工具的特性和功能。相对我最喜欢的是维格表(vika.cn),最喜欢他的简洁易用、功能强大,是支持API的数据表。并不是所有的工具都能提供完全相同的功能。每个企业或个人都应该根据其自身与您的项目目标相关的能力进行仔细的比较和评估。确保你做了尽职调查,以确保你的公司选择的工具符合你的所有需求。
对于简单好用的项目管理软件推荐,其实国内做得好的软件平台有很多,但基于项目管理软件所要达成的“目的”不同,软件所需的技术含量也就不同。对于选择者企业来说,就要对项目管理软软件的分类有所了解。根据管理对象的不同,项目管理软件可分为:进度管理;合同管理;风险管理;投资管理等软件。根据软件所要实现的功能不同,项目管理软件可分为对项目管理现场的监督管理;对人员的管理;对项目的全过程管理。这其中的项目管理软件要实现对项目的全过程管理,涵盖从计划、预算、成本、资金、合同、材料、设备、采购到人员等全方位信息化管理,这种软件较为复杂,技术含量也较高,但这类系统如果能有效匹配到企业的管理需要,那么其产生的管理价值是巨大的,后期的收益远大于系统这方面的投入,所以说现在越来越多的企业开始选用这种项目管理软甲来对项目对公司的管理进行“改良”。要选对项目的全过程管理的软件。JUSTWIN项目管理系统,专注于建设行业信息化开发及服务的软件企业,大大小小的案例遍布全国。目前软件被广泛应用于“一带一路”工程、业主投资工程、基建工程、甲方项目、PPP项目、BT/BOT项目、房地产、土建施工、环境工程、电力工程、有色冶金、EPC、智能工程、铁道交通、城市轨道、公路桥梁、建筑装饰、机场港口、石油化工、水利水电、市政工程、高校教学仿真实验室等领域,帮助企业客户全面提升工程项目管理的信息实用价值,强化投资、成本、合同、进度、质量、安全、资金、信息以及生产要素等诸多核心环节的控制与管理,优化管理流程,提高运作效率,降低成本,切实地帮助企业加强管理、提高效率、降低成本、增强核心竞争力、实现管理复制和科学决策,提高企业的经济效益。更多的项目工程管理软件,可在首页了解更多。
1、工作分解结构(WBS)WBS是一种常用的项目管理工具,是把一个项目,按一定的原则分解,总任务在上方,往下分解为分项目,然后进一步分解为独立的任务。再把任务分配到每个人的日常活动中,通过把项目分解成能有效安排的组成部分,有助于把工作可视化。WBS以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS结构定义和组织项目,也可用来分解任务以外的东西。预算可根据分解计划进行计算,在分支定义不明确的情况下,甚至可以计算风险。2、甘特图甘特图可用于进度计划编制和进度控制,表达直观,甘特图可以体现项目完成比例、责任人和具体日期等。使用进度猫甘特图甘特图把大型项目划分为几个小部分,从一个甘特图中,你可以清晰地看出子任务是什么,以及每个任务何时开始何时结束,每个任务都可以分配给单独的团队成员。可视化地呈现一个项目还可以轻松地了解每个阶段会发生的事情,从而跟踪项目进程。使用甘特图,可以确保项目遵守时限,项目经理可以查看所有正在进行的任务以及相对于某些项目里程碑的进展情况。单独使用此功能有助于使甘特图对于任何项目都是必不可少的。3、责任矩阵责任矩阵就是将所分解的工作任务落实到职能部门或个人,表示出他们的关系、责任和地位的方法,它可以清楚地反映工作责任和相互关系,尤其在职能式项目组织模式中,通过责任矩阵强化分工,减少后续分工争议的风险。4、燃尽图燃尽图显示在一次迭代或发布中的剩余工作量。这些图可以用来追踪实际速度和预期速度的对比,评估项目绩效。燃尽图用来预测团队最可能的速度,团队按照这个速度去开发即将到来的冲刺或迭代交付物,从而促进有效计划。发布燃尽图:项目组在迭代末期通过更新发布燃尽图来对比计划进展。当曲线达到零,项目中没有更多的故事点时,它已经准备好发布。5、看板看板帮助监控和管理项目,有助于项目团队更有效地协同工作,帮助团队成员将他们必须完成的工作可视化,也这方便项目经理限制正在进行的工作量,平衡工作流,避免给团队带来过重的负担。实际中的板上卡片可以按优先级排序,因此工作流得到了改进。一旦任务完成,卡片会被移到下一栏,团队成员就会开始处理他们待办事项栏最上面的卡片。进度猫的看板功能,显示了我们的待办任务清单、负责的任务、参与的项目及进度,通过看板我们可以知道有哪些任务没完成,每个项目的进度等。