继宁夏首富孙珩超之后,又一位石油大亨陷入破产漩涡。2019年4月16日晚,港股上市公司光汇石油(00933.HK)发布公告称,该公司创始人薛光林在4月11日因债务逾期被香港高等法院裁定破产,按照公司的相关规定,薛光林在公司包括董事会主席等在内的全部职务均被撤销。4月17日,光汇石油相关负责人向《中国经营报》记者表示,“关于薛光林破产一事,是因为其个人为我们工会下属的一个新加坡公司的债务提供担保,该债务纠纷被法院判定为个人破产,目前,薛光林已经打算对破产令提出上诉。”至于对光汇石油的经营是否造成影响?该负责人认为,薛光林破产一事并不涉及光汇石油集团和一些子公司;薛光林已经辞去光汇石油全部职务,这也是对公司投资人以及合伙人负责。公开资料显示,光汇石油是国内最大的民营石油机构,主要从事上游油气田开发开采和生产、远洋油轮运输、石油仓储与码头,以及石油国际贸易与海上供油等业务。而光汇石油的创始人正是薛光林。债务逾期熟悉光汇石油的人,一般都尊称薛光林为“薛博士”。这源于薛光林取得南京大学哲学博士的学历。上世纪九十年代,随着国内经济的腾飞,我国石油开始从出口国转向进口国,而薛光林的生意就是从那个时候开始。“当时,国内能够做石油贸易的人不多,薛光林的石油贸易做的可谓风生水起,业务涉及中东、亚洲等区域。”一位熟悉薛光林的石油贸易商向记者表示,从上下游到中间买卖,石油是一个很稳准的行业。光汇石油如同薛光林一样,低调、沉稳,不愿意张扬。所以石油圈外很少有人了解薛光林的过往。而随着光汇石油的不断发展,其锋芒在2014年显露。当年,光汇石油以10.75亿美元(约合83.46亿港元)收购美国Anadarko石油公司在中国渤海拥有的所有油田资产。次年,即2015年,福布斯中国富豪榜单中,薛光林以190.5亿元的财富排名第51位。令人意外的是四年之后,薛光林被香港高等法院裁定破产。香港高等法院认为,在目前状况下,无论是光汇石油全资子公司Brightoil Petroleum(S'Pore)Pte.Ltd.(以下简称“光汇石油新加坡公司”),还是薛光林本人,都无法在规定时间内偿还逾期债务。而事件的起因是,光汇石油新加坡公司曾向越南汽油总公司新加坡分公司(以下简称“越南汽油新加坡公司”)购买了3025.36万美元的油品货物,约定在2018年4月23日支付货款,但光汇石油新加坡公司并未按期支付,此后又多次逾期。“虽说薛博士此次破产是其因个人担保所致,但是能够尽快与上市公司职务‘切割’,也说明了他是一位具有担当的企业家。”上述石油贸易商向记者如是表示。不过,对于香港高等法院裁定薛光林破产一事,据光汇石油方面表示,薛光林已做了上诉准备。职位撤销薛光林被香港高等法院判令破产之后,光汇石油公告称,按照公司细则第89(4)条规定,倘若董事破产或获颁布接管令,则董事职务将须予离任。薛光林作为董事会主席兼公司执行董事的职位已相应撤销。薛光林亦已不再担任公司行政总裁、公司薪酬委员会、提名委员会及执行委员会成员及集团附属公司的董事职位。“目前,有很多媒体将薛博士个人破产等同于光汇石油的破产,其实这种理解是不对的。”上述光汇石油方面负责人向记者表示,目前公司运营正常。对于薛光林离职公司董事会主席一事,该负责人认为,该行为是薛博士对公司负责任,也是对投资者以及合伙人负责的一个举动。不过,有熟悉光汇石油的人士向记者表示,薛光林此次之所以破产是其个人为光汇石油旗下子公司的债务提供担保,由于债务纠纷连累到薛光林,从而使得法院判定薛光林个人破产。“光汇石油新加坡公司事实上为光汇石油间接控制的一家全资子公司,只不过,其担保人是薛光林罢了。”上述人士向记者表示,之所以目前没有连累到光汇石油,可能是基于香港相关法律的规定。按照香港高等法院的判令,在目前状况下,光汇石油新加坡公司及薛光林本人,都无法在规定时间内偿还逾期债务。这说明薛光林个人现在的资金链较为紧张。即便是薛光林辞去光汇石油一切职务,但是其仍然是光汇石油的实际控制人。公开资料显示,光汇石油目前市值为150亿港元,薛光林拥有权益股份约74亿股;不过,自2017年10月3日开始,股票就停止交易至今。资金链吃紧事实上,不仅薛光林的资金链吃紧,光汇石油的财务问题也早已暴露。2018年下半年开始,光汇石油接连遭到债权人追讨。其中,在2018年11月,因未偿债务到期,光汇石油新加坡公司的加油船船队被扣押。除此之外,光汇石油亦有深圳前海微众银行(以下简称“微众银行”)部分股权被强制拍卖、全资子公司深圳市光汇石油化工股份有限公司涉及一笔高达40.82亿元的债务诉讼纠纷等。对此,光汇石油方面曾向本报记者回应称,微众银行股权拍卖一事已经被暂缓,光汇石油已经与平安银行方面达成和解。根据《上海市第一中级人民法院执行裁定书》(2018)沪01执1089号之一显示:平安银行上海自贸区分行曾与光汇石油、薛光林、光汇石油化工股份发生金融借款合同案,因为后三位被执行人未履行生效法律文书确定的义务,故平安银行向上海高院申请执行。法院责令三位被执行人向平安银行支付人民币约3.4亿元以及实际清偿贷款之日止的利息、罚息、复利以及延迟履行期间的加倍债务利息,但三位被执行人至今未能履行。所以,上海高院查封了被执行人持有的微众银行全部股份,并依法强制执行。那么,时至今日,光汇石油方面是否已经全额归还平安银行的相关款项。对此,4月19日,平安银行上海自贸区分行一位受访工作人员表示,“关于此事,只知道此前和解过,具体还款多少,不清楚。”至于全资子公司深圳光汇石油化工股份有限公司诉讼纠纷一案,光汇石油方面表示,也已经得到妥善处置。据光汇石油方面提供的消息,在2019年年初,光汇石油针对债务重组问题专门成立了一个团队,并且在2019年1月18日,发布了一则《有关财务状况的更新及潜在债务重组方案的公告》。依据上述公告显示,经光汇石油初步评估,相关债权总额最高约为2.5亿美元。光汇石油认为,公司有足够现金流量维持其正常营运,同时需要从潜在债务重组方案收取新资金或以其他方式满足所有债权人索偿。另外,光汇石油称,已在考虑的计划包括延长现有信贷融资,由若干关键融资人收购现有贷款及/或出售光汇集团部分资产筹集资金以偿还部分债务和提升本集团资金的流动性。“目前公司正在积极推进公司债务重组。”上述光汇石油负责人表示,此次薛博士的任免不对公司债务重组造成影响,至于债务重组进展将会及时对外公告。此外,该负责人亦称,公司目前各项经营活动正常,此前与中海油签订的7亿美元融资和垫资项目也进展顺利。不过,在该项目中,光汇石油及大股东个人将提供相应的履约担保,这其中亦包括薛光林的履约担保。在光汇石油面对债务考验的时候,其经营业绩也不乐观。据光汇石油发布的业绩预告,预期该公司截至2018年12月31日止6个月业绩亏损4.52亿港元。
试题一(25分)阅读下列说明,回答【问题1】至【问题4】,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】2018年1月,某系统集成公司中标本市某地铁线路列车乘客信息系统项目,内容包括地铁公司运营中心节目播放控制软件、地铁列车节目接收软件及服务器、播放终端等硬件设施的搭建工作。公司任命小陈为项目经理,并从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。小陈依据过去多年从事会议场所多媒体播控系统的经验,自己编写了项目范围说明书,并依此创建了WBS和WBS词典,形成了项目范围基准。在项目实施过程中,由于与供应解码设备的厂商发生合同纠纷,项目组不得不重新寻找新的合作厂商,并针对新的解码设备,重新开发接口软件,至使项目工期拖延。客户针对播放控制软件,要求增加断点续传的功能,开发人员认为工作大就自行增加了该功能。项目测试时,小陈发现与之前做的项目不同,地铁运行时数据是通过地铁无线网络传输,带宽有限,网络丢包现象严重,导致视频节目播放时,经常卡顿,马赛克现象严重,究其原因发现是WBS中解决该问题的软件模块没有开发。验收时,客户对项目执行情况很不满意,小陈觉得客户吹毛求疵与客户发生了争执,导致客户向公司高层投诉。【问题1】(10分)结合案例,请分析该项目范围管理方面存在哪些问题?答:(考查:应该从范围管理的过程来答,答对任意五条即满分)1、没有制定范围管理计划。2、没有进行需求收集的过程,没有形成用户需求说明书与需求规格说明书。3、范围定义未做好,不应该自己编写项目范围说明书等,应该有项目团队成员的参与。4、范围说明书没有经过评审。5、范围基准没有经过客户的确认。6、范围确认没有做好,缺少验收标准,从而导致验收时客户不满意,进而投诉。7、范围控制存在问题,没有按变更流程进行范围控制,而是开发人员自行增加功能。【问题2】(6分)结合案例,请分析该项目在范围管理之外,还存在哪些问题?答:(应该从项目管理十大知识域来回答,答对任意三条即满分)1、沟通管理存在问题,客户与小陈发生争议,进而客户投诉。2、整体管理存在问题,没有制订整体变更流程,也没有执行。3、进度管理存在问题,该项目工期拖延。4、质量管理存在问题,网络丢包现象严重、卡顿等。5、风险管理存在问题,未识别出项目风险,本项目与以往项目不同,是通过无线传输。6、采购管理存在问题,发生了合同纠纷,公司寻找新的合作厂商。【问题3】(5分)分解是一种将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易管理的组件的技术,请指出要将整个项目分解为工作包,需要展开哪些主要活动?答:(意思一样即给分)1、识别:识别和分析可交付成果及相关工作2、构造:确定WBS的结构和编排方法3、分解:自上而下逐层细化分解4、分配代码:为WBS组件制定各分配标识编码5、核实确认:核实可交付成果分解的程度是恰当的【问题4】(4分)从候选答案中选择四个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内(所选答案超过4个得0分)。规划范围管理过程的输入是()A、需求管理计划B、项目章程C、项目范围说明书D、经验教训知识库E、项目管理计划F、工作绩效数据G、人事管理制度答:BDEG试题二(27分)阅读下列说明,回答【问题1】至【问题3】,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统项目包括如下十个活动,各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:【问题1】(9分)1、请给出该项目的关键路线和总工期2、请给出活动E、G的总浮动时间和自由浮动时间。答案:1、关键路线:ADCEIJ总工期:21天2、E在关键路线上,它的总时差、自由时差均是0天;G的总时差、自由时差均是1天。【问题2】(5分)在项目开始前,客户希望将项目工期压缩为19天,并愿意承担所发生的所有额外费用。经过对各项活动的测算发现,只有活动B、D、I有可能缩短工期,其余活动均无法缩短工期。活动BDI最多可以缩短的天数以及额外费用如下:在此要求下,请给出费用最少的工期压缩方案及其额外增加的费用。答:由于题目中给出限制,“只有活动B、D、I有可能缩短工期”,在费用最少的工期压缩方案为:D缩短1天,I缩短1天;额外增加的费用为5500元【问题3】(4分)请将下面1-4处的答案,填写在答题纸的对应栏内。1、()是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系。2、()是基于具体应用领域的最佳实践或者基于项目的某种特殊性质而设定,即便还有其他顺序可以选用,但项目团队仍缺省按此种殊的顺序知动。3、()是项目活动与非项目活动之间的依赖关系。4、()是项目活动之前的紧前关系,通常在项目团队的控制之中。答:1、强制依赖关系2、选择依赖关系3、外部依赖关系4、内部依赖关系【问题4】(9分)假设该项目的总预算为20万元。其中包含2万元管理储备和2万元应急储备,当项目进行到某一天时,项目实际完成的工作量仅为应完成工作的60%,此时的PV为12万元,实际花费为10万元。1、请计算该项目的BAC2、请计算当前时点的EV、CV、SV。3、在当前绩效情况下,请计算该项目的完工尚需估算ETC。答:1、BAC=总预算-管理储备=20-2=182、EV=PV*0.6=12*0.6=7.2CV=EV-AC=7.2-10=-2.8SV=EV-PV=7.2-12=-4.83、按当前绩效继续执行,属于典型因此:ETC=(BAC-EV)/CPI=(18-7.2)/CPI=10.8/CPI=10.8/(EV/AC)=10.8*AC/EV=10.8*10/7.2=15试题三(23分)阅读下列说明,回答【问题1】至【问题4】,将答填入答题纸的对应栏内。说明:A公司准备研发一款手机无线充电器,项目启动时间为2018年1月,项目整体交付时间为2018年6月,按照资源配置和专业分工,公司将项目初步拆为7个子项目,其中,项目A-C负责产品主体研发和生产,项目E和F关注产品规格和外观设计,项目D负责技术攻关,项目G关注功能性附件。2018年2月,核心芯片采购遇到困难,为了不影响整体进度,又单独成立了H组负责研究可替代芯片的选型和采购。同时,公司专门成立了副总经理牵头的协调小组负责管理这8个启动时间不一、关键节点不一即又内部有关联的项目。【问题1】(9分)1、请简述项目管理、项目集管理和项目组合管理的概念。答:(意思相近即给分,每个概念2分)项目管理:项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中,以达到项目的要求。项目集管理:项目集管理综合应用知识、过程、技能、工具以及技术来对其所包含的项目进行管理,以便满足项目集的需求,并能获取采用单一项目管理方式所达不到的收益和控制。项目组合管理:项目组合是将项目、项目集,以及其它方面的工作内容组合起来进行有效管理,以保证满足组织的战略性的业务目标。2、结合案例,分析该项目适合用哪种方式进行管理,并简述理由。答:使用项目集方式管理。(1分)理由:(2分)项目集是经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动。项目集内的所有项目通过共同的目标相关联,该目标对发起组织而言具有非常重要的战略意义。本案例的几个子项目是按资源配置和专业分工,它们合起来整体交付的成果是手机无线充电器,符合项目集管理的定义。【问题2】(6分)结合案例,从变更、计划、监控三个属性上阐述项目组A的项目经理与协同小组职责的差异。答:(每个空1分,意思相近即给分)【问题3】(3分)请将下面1-3处的答案填写在答题纸的对应栏。项目组合治理管理包括:制订项目组合管理计划、(1)、(2)、(3)和项目组合监督5个子过程。A、定义项目组合B、分配项目组合资源C、优化项目组合D、批准项目组合E、制定项目组合预算答:(1、2、3必须按顺序,如果顺序不对,则只给顺序正确的那个选项的分)ACD(说明:项目组合治理管理主要包含如下五个子过程:制定项目组合管理计划;定义项目组合;优化项目组合;批准项目组合;执行项目组合。)【问题4】(5分)请判断以下描述是否正确。1、项目集内所有的项目通过共同的目标相关联,该目标对发起组织而言具有非常重要的战略意义。2、项目集目标可以是短期的,也可以是长期的,可以是定性的,也可以是定量可管理的。3、为了获得有效资源,组织应该为每一个项目集提前分配固定的资源池。4、可以根据项目集收益的实现情况将项目集生命周期划分为项目集定义阶段、项目集收益交付阶段、项目集收尾阶段三个过程。5、项目集管理过程中,增加了绩效域这一新概念,重点关注项目集的战略、构建和治理等方面。答案:1、对2、错(项目集目标可以长期、也可以短期,但必须是可量化可管理的)3、错(项目集应该有资源池,但不是固定的,应结合项目集自身不同的特点来组建资源池)4、对5、对
大河报·大河客户端记者李晓波吉小平通讯员张云众文图 核心提示|90岁老人、62年党龄老党员、中国工程院资深院士李俊贤把自己省吃俭用的300万元捐献出来,设立博士创新基金和困难帮扶基金。6月8日上午,李俊贤院士所在的洛阳黎明化工研究设计院有限责任公司(以下简称“黎明院”)为此举行了一个简短的仪式。 【现场】90岁高龄捐300万设创新与帮扶基金捐赠仪式很短,李俊贤院士满怀深情地希望能为黎明院高层次人才引进和培养以及离退休困难职工帮扶尽一份心,促进黎明院创新发展、和谐发展。李俊贤、丁大云夫妇捐赠的300万元,其中200万元作为黎明院博士创新基金启动资金,100万元作为黎明院困难帮扶基金启动资金。 今年年初,在李俊贤院士90高龄之际,李俊贤丁大云夫妇以两位老共产党员的名义向黎明院党委写信,提出捐赠500万元支持黎明院博士科研创新、帮扶公司离退休困难职工。 李俊贤夫妇善举在黎明院党员、干部间引起较大反响。黎明院党委非常重视,多次研究,综合考虑,决定接受其300万元捐赠,其中200万元成立博士创新基金,100万元成立困难帮扶基金。目前,300万元善款已打入黎明院专用账户。 黎明院党委书记杨茂良代表昊华股份公司、代表黎明院党委向李俊贤丁大云夫妇致以敬意和感谢,肯定了李俊贤院士与黎明院、与黎明院职工的深厚感情,高度赞扬了李俊贤院士热爱创新、甘于奉献、淡泊名利、清风正气的高尚品格,以及李俊贤院士科技报国、责任担当的大爱情怀。 杨茂良说,目前黎明院已制定了《引进博士培养计划实施方案》《困难帮扶基金使用办理办法》,并成立了相关决策、管理、协调机构和办公室,明确了基金的使用对象、申请条件、审批程序等详细工作流程。一定会管理好、使用好这两笔基金,使之发挥应有作用,成为促进黎明院创新发展,帮扶困难职工的重要力量。 【特写】挤公交、推自行车买菜、密密麻麻的文章标注马岩是黎明院工会主席、党委工作部主任。 在获知李院士夫妇捐出300万设创新与帮扶基金后,他非常震撼。 马岩说,在捐赠仪式前,院领导找李院士沟通相关事宜。但到了家门口,发现没人。等了1个多小时后,李院士夫妇回来了。原来,头天晚上,李院士血压有点高,身体不太舒服,一早老两口拿着公交卡,挤公交车到医院检查了,连儿女都不知道这事儿。 前几年,李俊贤夫妇还经常推着自行车去买菜。那辆自行车约有60年的车龄,是1955年丁大云老人从北京推到青海,再到洛阳。直到前几年,中国化工集团成立中国化工博物馆,向李院士夫妇提出为二老再购买一辆自行车,收藏这辆有历史的自行车。 “李院士为人非常低调,一双儿女都是黎明院一线普通员工,他从没向组织上提过任何要求。”马岩说,李院士虽然已90岁,却还是个“工作狂”,只要身体允许,他就是家、办公室两点一线的生活方式,查阅资料、搞科研已经成为生活的一部分。 马岩介绍,李院士会俄语、英语,经常浏览外文网站。前些年一些外国专家过来,李院士既接待又交流,还当翻译。同时,还非常喜欢用电脑工作,他在70多岁时学会使用电脑,当时马岩还在计算机中心工作,只要遇到不懂的问题,都会到办公室找到他说,“小马,请教你个事儿”,非常谦逊。 2011年,李俊贤带了最后一届研究生。其中有一件事儿让马岩记忆深刻。当时研究生小杜在做化工实验,担心会有危险,80多岁的李院士亲自指导,很关心学生。 还有一次,小杜有一篇文章,拿给李院士有一段时间了,但没有回音。小杜想着可能是工作太忙忘了。但没几天,李院士又拿给小杜。上面密密麻麻多了很多的标注,就连文章最后参考文献,李院士每个都找出来看了看,还指出一些引用不太合适,非常严谨。 “李院士一辈子搞科研创新,关心科研创新,到了90岁高龄时,他还把自己省吃俭用的积蓄拿出来支持科研创新,同时也没有忘记黎明院一起工作、奉献、付出的老同志。”马岩说,这种精神让人钦佩。 老来不去享清福,仍大量阅读各种文摘和文献薛金强博士是黎明院推进剂专业的研究人员,2008年有机化学专业的他来到黎明院工作。 “推进剂专业是有机化学领域的一个非常小众方向,一个产品从研发到投入使用可能要经历二三十年的时间,因此研究方向特别重要,否则会出现大量的人力和物力浪费。我刚到院里工作时,就是李院士帮我规划的研究方向!”薛博士告诉记者。 现在薛金强主要从事新一代推进剂的研究,但在2008年时这个研究领域在国内还没有开始,而现在这已经是国防重点应用领域。“我感觉李院士特别有前瞻性,正是他的指引让我这个推进剂外行进入了这个领域。”薛博士说。 在薛金强进入黎明院工作后的2008年至2012年期间,年已八旬的李院士每年都要帮助年轻的研究人员进行课题规划并听取课题汇报。“大家课题汇报的时间很集中,因此李院士每天会花很多的时间阅读分析我们的材料,并给我们作出指导批注!”薛博士说,李俊贤院士工作非常仔细,他会将文章中的引用内容进行原文查阅,看大家是否引用得准确和完整。 “李院士这么大年纪了,换了别人肯定在家带带孙子,享受清福,他到现在仍然大量阅读各种文摘和文献,保证自己的知识始终处于推进剂领域的最前沿!”正是由于李俊贤院士的终身努力,在国内的推进剂研究领域黎明院始终走在最前列,虽然李院士由于年龄原因已经不在该领域的国家专家课题组担任职务,但黎明院在该专家组一直为其保有一席名额。 推进剂属于易燃易爆物品,这个研究领域存在潜在的安全风险,薛博士说,作为年轻一代的科研人员,他们在从事一项课题时肯定会纠结于课题的安全风险,但李院士的目标始终盯着国家的需要和国防的前沿,他不会考虑如果自己承担这个课题后可能带来的危险。 薛博士认为,真正让李院士成为推进剂领域专家的背后动力就是这种“科技报国”情怀,而这次李院士拿出300万积蓄作为科研奖励启动基金,也是为了培养年轻的创新团队,为黎明院未来发展打下更扎实的基础。 【人物名片】李俊贤:我国火箭推进剂创始人之一聚氨酯工业奠基人之一生于1928年的李俊贤,祖籍四川眉山,1956年6月加入中国共产党,1995年5月当选中国工程院院士,是我国著名的化工合成专家、国家级有突出贡献的专家、我国火箭推进剂创始人之一、聚氨酯工业奠基者之一、黎明院成立筹建主要人员之一。 李俊贤院士主持参与了偏二甲肼、一甲基肼、鱼推-3燃料、丁羟胶等产品的研制,迄今仍广泛应用在多种型号的战略、战术武器、先进鱼雷、长征系列火箭、卫星和飞船等装备上。 他响应国家号召,提出“保军转民”方向,主持组建了国家反应注射成型工程技术研究中心,开创了中国聚氨酯材料的研制,累计取得成果50多项,形成了一批从关键原料到制品生产的成套技术,已广泛用于汽车、建材、家居等国计民生行业。 李俊贤从事科研工作几十年来,始终保持着旺盛的创新热情。在他的带领下,黎明院对化学推进剂及原材料和化工材料聚氨酯的研究一直保持在国际先进水平。 来源:大河客户端 编辑:张艳艳
今天,和大家一起分享深圳大学物理与光电工程学院2016级光学工程专业博士生梁维源34岁时主动放弃铁饭碗,逐梦科研路的大学故事。对于梁维源来说,在34岁时主动砸掉铁饭碗,离开舒适区,不过是逐梦科研路的起点。行百里者半九十,跨领域课题、身体吃不消、家庭压力、博士延期哪个都看似拦路虎。他直面内心的胆怯,调整节奏、见招拆招,博士四年期间,以主要贡献者在《PNAS》、《NC》、《Nanophotonics》、《Advanced science》、《AFM》等期刊发表论文,并于今年顺利毕业。他认为,人生不设限,“什么年龄就该做什么事情”只不过是画地为牢,现在即是最好的时机。对于未来,他不执着于高校教职,能继续科研就是续写当初的梦想。个人简介梁维源,2005年6月本科毕业于广西师范大学电子信息工程专业;2008年6月硕士毕业于广西师范大学电路与系统专业;2008年8月至2016年8月在北部湾大学电子信息工程教研室任专任教师;2016年9月至2020年6月,深圳大学光学工程专业,博士,研究方向为二维材料生物光子学。以共同第一作者在PNAS、Nanophotonics、AFM、Advanced science等期刊发表一区论文4篇,申请专利1项。主持深港大学创新创业项目1项,参与(第2)国家自然科学基金项目1项。获得奖项1. 2018年深圳大学第六届“荔研论坛”之光机电分论坛竞赛优秀奖2. 2015年指导学生参加全国大学生电子设计竞赛获得国家二等奖1项,区一等奖4项3. 2015-2016年度指导学生参加大学生创新创业训练计划项目(国家级)1项4. 2010年北部湾大学优秀教师心存学术梦梁维源说,他本硕均就读于省属师范大学,热门工科专业。硕士毕业后进入一所地方二本应用型、教学型大学,担任专任教师,工作的内容自然是以“实训”和“教学”为主,科研压力较小。在刚参加工作时,他觉得一切都很美好,抱有的热情很高。每学期担任3至5门课程的任课老师,一周上20多节课也不在话下。尽管经常备课到深夜甚至通宵,但他觉得课堂上能做到让学生听明白和有所收获是件很开心的事。后来他还自编实训讲义、制作实训器材。同时,他也担任班主任的角色,那些年龄与他相仿的学生常能够独立把他布置的事情做好,偶尔他还能收获惊喜(如考研成功)。那时的他每天过着惬意的校园生活,也感觉自己越来越年轻。除此之外,还有更令他开心的事,那就是学科竞赛的集训和参赛,“可编程”、“自定义”、“智能”、“机器人”、“无人机”等新鲜玩意儿,他当时特别热衷,例如“可编程逻辑控制器”、“自定义波形发生器”、“搬运机器人”、“舞蹈机器人”、“智能快递柜”、运用了机器学习概念的“电脑鼠走迷宫”......听着就已经让他热血沸腾。兴趣是最好的老师,这与他后来选择的科研课题也是一致的。每当这些好玩的东西从自己手里做出来时,他总欣喜若狂。那段时间,为了把这些研究做好,他费劲心思,总想为此投入更多的时间和精力,他还找了几个学生跟自己一起研究,在大家的共同努力下,最后作品表现优异、竞赛取得好成绩也是水到渠成的事。成就感爆棚的同时,他也感到非常开心。院领导看梁维源对这些科研感兴趣,便把系里的实验室交给他管理。关于实验室的工作,大部分都是体力活:几个专业共计1000多名学生的实验教学任务(如耗材采购、实验准备、器材检修、安全检查、实验教学报表统计等)全都落在了他肩上。这项工作尽管不如那些机器人好玩,梁维源也还是承担下来,他想,尽管日常管理工作琐碎,但是这样可以更进一步去研究这些他感兴趣的机器人等科研课题。转瞬过了五年的工作时间,各种压力和焦虑开始慢慢萌发,毕竟梁维源也到了要成家的年纪,除去经济上的压力,还有对前途未知的迷茫。一个人的精力毕竟有限,教学、带学科竞赛和管理实验室占据了他绝大部分的时间,科研这一块就自然落下了,发文章、评职称则似乎更加是遥不可及的事。由此,他读博的意识也就越来越强烈。尽管在每个学期的工作计划里,梁维源都单独预留了“考博”的文件夹,但连续几年时间里这个文件夹却都还是空的,或者顶多放了一些博士招考单位的信息,而迟迟没有付诸实际行动。不是在“读博更好”与“不读博更好”的选项中徘徊,就是陷入“文章不够”、“基础太差”、“没有老师会招我”的自我否定怪圈中,或者因“考什么学校/专业”、“不认识博导”、“能否顺利毕业”等种种顾虑而迟迟不敢下决心。他现在回想起来,发现早些读博才是在这种混沌思想认识状态下的“最优选项”,当“快刀斩乱麻”。毕竟行动起来才有创造一切的可能。思想决定行动!梁维源决定考博后,很快就开始行动起来了。给导师发邮件表达报考意向,待导师回复欢迎报考之后,就是复习备考了;备考时间恰逢寒假,他闭关修炼了一个多月。最后,功夫不负有心人,考试结果公布,梁维源考取了专业头名。但当录取通知书寄到时,他又犯难了:需要调动个人档案。这意味着,他必须辞职,放弃已有的高校编制。另外当时还有个情况:爱人即将临盆。在这样复杂的情况下做出决定异常艰难,取得大家的支持至关重要。为此,他用了一个星期的时间和爱人对此事进行了彻底的讨论,征求了大家尤其是爱人的意见之后,把情况向导师进行汇报,老师说“我会支持你”。最终,大家意见统一,读博终于成行了。学术初体验自信地认为已经做好读博准备的梁维源,发现还是高估了自己。第一是身体方面。来校报到的第一周,梁维源就因肾结石发作进了医院,做了第一次手术。在第二年,肾结石再次复发,做了第二次手术。所幸事先做好了准备,这两次手术对他的工作没有产生太大的影响。这两件事让他意识到,自己必须在生活方式上做出改变。因此,他进一步地加大了运动量,每天在规定的时间内步行3~5公里,周末则为10公里。坚持到现在,不仅结石没有复发,且精神状态向好,甚至有工作需求时晚上也可以加班到更晚一些。第二是课题方面。由于各种机缘巧合,梁维源戏剧性地转到了二维材料生物应用这个方向。这个方向于他而言机遇很大,挑战自然也很大。首先是化学实验。制备Mxene需要用到氢氟酸,它是一种令人望而生畏的危险化学品,再加上对实验安全的敬畏心理,他迟迟不敢上手。后来通过大量的资料查询、做足各种防护,他小心、稳妥地完成了一个简单的实验,克服了恐惧心理的同时,也终于迈过了心里那道坎。随后,他又在规范了实验流程和操作的基础上,摸索出了该实验最优的制备条件。当表征结果显示漂亮的形貌的时候,成就感油然而生。其次是解决难题。做一些比较出彩的工作,必然需要花一番功夫,聚焦一个点或一个细节,直面困难的同时也需要多想办法,多讨论和不怕被批评。比如怎么测凝胶的流变性能?他和团队小伙伴们找到了设备,但是做测试的老师要么没有时间、要么就不能很好地理解测试意图。测试过程持续了一个多月,来来回回换了几个测试单位。当他认为测试返回的结果可以说明问题时,课题组内的仇博士却坚持认为可以获得更好的结果。又一番研究琢磨之后,他们发现实验操作的最佳方案还是自行操作仪器。于是梁维源从先学习流变仪的操作模式、条件设置,再到按实验设计去做实验及条件摸索,又花了两周时间,终于做出了令人更加满意的结果。另外,他也发现科研遇到困难时,查阅文献的能力也非常重要。如果能够通过查阅文献且找到某一段与之相关的话,那么也就能够更好地明白问题是怎么为他人所解决的。第三是团队合作方面。自然科学发展至今天的水平,合作早已成为共识。材料的理论计算、制备与性能测试、不同领域的应用,往往需要多个课题组共同协作完成。因此,学会合作是科研工作者们的基本素养。有合作那就会遇到形形色色的人,很幸运的是,梁维源的合作者都很开朗、热情,交流起来非常顺畅。因此,这几年的团队合作不仅让他从合作者身上学到很多专业知识,还让他懂得了很多为人处世的艺术以及培养了他以诚待人、注重大局、力争做到问心无愧的良好品格。走向学术路一、第一篇合作共同一作论文从工程实践转向基础科学研究,是从追求指标到追求“首次”和注重学科交叉思考方式的巨大转变,这用“万事开头难”来描述毫不为过。梁维源还记得当时向导师汇报一个材料的实验数据,在展示实验数据后,他提出能否从物理机理上进一步探讨提高材料性能的方法,并结合理论计算更深入地进行预测的观点。导师听后,马上回应说这个想法暂且先放一放,应该以实验为重,学会与其他学科交叉设计实验,并在目前实验基础上马上按照完整的课题思路进行后续的实验,及时发表。导师担心他思路转不过来,影响课题进度,便给他安排了一个与仇博士、斗博士的合作课题。仇博士从制备材料、性能测试、提炼核心创新点、查阅文献等方面给了他了非常大的帮助,还和他一起守着仪器测试。另外,课题的合作者斗博士也提供了很多帮助,包括生物实验、文章写作、创新创业项目申请等方面。特别地,在这个生物实验开展过程中,斗博士从细胞实验应该怎么做到需要注意哪些问题,都非常仔细地跟他进行了讲解,就差手把手地教了。导师的这个安排不仅使他的基础实验技能得到了锻炼,让他从不会做化学、生物实验,到能够独立进行材料的制备、测试和开展细胞实验,而且使他在实验思维和课题进度上都能跟随两位博士后的节奏走,进步很快。因此,第一个合作课题大约花了七八个月就完成了初稿。二、第一篇独立一作论文知易行难。到梁维源开始自己主导课题时,他便遇到了难以想象的困难。起初,以为随便找个材料进行测试性能,便可以进行细胞和动物实验,获得一系列实验数据后,整合成论文,投稿后就可以顺利见刊。然而果真这么整下来之后,论文是有模有样,却不料屡投屡拒,几个月过去了。那段时间,他压力大到睡也睡不着,后来干脆在办公室过夜,满脑子就想着文章的种种不是。当夜深人静时,思考文章的缺陷在哪、怎么样才能夯实数据、从哪个角度写文章,日子又过了几个月。当数据逐渐充实、文章的遣词造句也推倒重来、一字一句拿捏之后,终于到了投稿阶段。但这时又出现了有新情况,文章投出去一个月,已超出了期刊承诺的审稿时间,但投稿系统没有任何更新。于是,他在焦灼等待之下便给编辑发送了电子邮件询问原因,结果编辑回复说其中一个审稿人生病了。所幸,审稿意见很快就被返回,只需小修。他以最快的速度回复审稿人意见后,文章接收了。经历过后,梁维源的感想是:夜深人静的时候也是工作效率最高的时候;要想扛得住天天熬夜,就得坚持运动,熬过来就好了。三、博士第四年“欲戴其冠必承其重” 用在梁维源身上毫不为过。“读个博士,哪有不脱几层皮”这句话对于34岁读博、转专业转方向的他而言太过真实。第三年快结束的时候,一个事实摆在他面前:延期毕业。这时候,来自外部的、内部的压力让人变得更加敏感。为了舒缓压力,他坚持每天环校园快走,于此同时这也达到了锻炼身体的目的。另外,他还养成了晚上加班到深夜的习惯。夜深人静的时候,人就特别专注,有利于对问题展开深度思考。于是,每一篇文章的初稿、修改至定稿、投稿,都是在这样的日子里完成的。“阳光总在风雨后”,他认为这一切都是值得的,也许这就是科研狗的常态吧。博士阶段的历练,使他更深刻地认识了自己。本打算两周的寒假,因为猝不及防的新冠疫情,变成了3个月。这段时间,对所有人都是一段奇特的经历。于梁维源而言,因为恰逢毕业论文预答辩和盲审送审,时间非常紧张。而眼下最重要的事,是从零开始写论文。由于家里有两个小孩,又处于居家隔离状态,这种情况下,他只能调整作息时间:白天陪小孩,晚饭后跑步保持体力,夜里23:00-7:00工作。这一安排很快就奏效了,5周时间,论文初稿就写好了。就这样紧赶慢赶,他参加了预答辩。预答辩中老师给出了中肯的评价:主线不清晰,重点不突出,还有很多不熟悉的内容。于是他请教了课题组的仇博士、薛博士等人,结合预答辩老师给的建议,对论文全文尤其是重点不足部分进行了重新梳理和修改,赶在论文盲审送审截止日期前提交了论文。预答辩安排在4月3日,疫情全国各地还没正式解封,预答辩采用线上答辩的方式。寻找合适的答辩地点让他犯难了:哪里能找到一个既没有小朋友打扰、又能保证网络流畅的地方?他最终选择了入住酒店,这后来被证实是一个明智之举:顺利避开了小朋友的打扰,网络也丝毫不卡。尝到甜头的梁维源,以至于后来一遇到紧急需要处理的事情,就跑去酒店去躲清静。论文送审后,他最担心的就是能否通过盲审。两周后,盲审意见回来,通过了,他悬着的心终于放下。紧接着就是正式答辩的准备,他认为其中最重要的是要好好做PPT和准备好答辩演讲稿。吸取了预答辩的教训,这次他学会完全站在答辩老师的角度去设计PPT和演讲稿。为了让答辩老师通过一张PPT明白论文的理论基础和课题之间的逻辑关系,这张PPT的制作可能会需要斟酌一两天;为了突出每项课题的创新点,他精选了每张放到PPT上的数据图表,并配以箭头、标题式的文字说明等,力求用一两张PPT把课题的重点讲清楚;在演讲稿的准备上,最重要的是要结合自身语速较慢的特点,能不讲的句子坚决不讲,能用“大家好”坚决不用“各位老师早上好”,力争精简。就这样试讲几遍之后,答辩开始了。跟预答辩类似,由于深大疫情防控严格,答辩的4位校外专家无法到现场,因此正式答辩仍然采用线上答辩方式。答辩过程中,他在时间上控制得很好。结束后,论文通过了。后来,他又根据答辩专家们的意见将论文修改了一轮,最终定稿。至此,论文已经修改至39稿。博士毕业后梁维源在博士毕业时,年龄已超35周岁,无缘青基项目和博后,同时也意味着进入大部分高校的大门被关闭。尽管如此,他仍然认为延续博士的方向继续做科研,是他的理想选择。这不仅是基于个人的工作经历和性格考虑,更是在博士阶段专业训练后的抉择。最后,还是那句话,“梦想还是要有的,万一实现了呢?”来源:深圳大学 供稿 | 深圳大学物理与光电工程学院 编辑 | 梁羽晨 责编 | 李世卓
2017 年 11 月 25-26 日,由 CCF 和 KDD China 联合主办的高端学术及技术系列性品牌活动,中国计算机学会学科前沿讲习班(CCF Advanced Disciplines Lectures,简称 ADL)第 85 期在北京中国科学院计算技术研究所举办,雷锋网作为独家合作媒体,进行了全程报道。人工智能和大数据不仅让信息产业得到了蓬勃发展,也给当前的商业和经济注入了新的活动。本期 ADL 的主题为“智能商业和经济”,邀请了多位学术大咖和来自微软、百度、万向集团以及人工智能新贵的业界精英,全方位介绍了 AI +大数据如何与实体经济和互联网经济对接,深度讲解智能商业和经济中需要的基本技术、实战案例和前沿研究。本次讲习班由微软亚洲研究院主任研究员、美国计算机学会杰出科学家郑宇主持。雷锋网编辑亦到场听讲。6 位特邀讲者分别是:微软亚洲研究院主任研究员郑宇电子科技大学教授、大数据中心主任周涛万向区块链 CTO 罗荣阁第四范式联合创始人、首席研究科学家陈雨强百度副总裁、 KDD China 副主席沈抖天壤智能创始人及 CEO 薛贵荣这次, 6 位大牛都准备了满满的干货,他们分享内容涉及的领域包括智能地产、商业选址、物流配送、互联网金融、银行信贷、智能电商、新零售、智能信息流、智能广告等多个方面。下面就来回顾一下本次讲习班的主要内容(按分享时间顺序总结,排名不分先后)。郑宇:用 AI 挖掘城市商业潜能郑宇,教授、博导,微软亚洲研究院主任研究员、城市计算领域负责人、 CCF 杰出会员、上海交通大学讲座教授、香港科技大学客座教授,担任人工智能顶尖国际期刊 ACM TIS (SCI一区)的主编、 ACM 数据挖掘中国分会(KDD China)秘书长, CCF ADL 工作组组长、国际知名会议 ICDE2014 和 CIKM2017 工业界主席作为本期课程的开场嘉宾,郑宇博士跟我们讲述了大数据、人工智能等热门领域的基本概念,“大数据其实是一种以数据为中心的思维方式和以数据解决行业问题的途径。”而且,针对目前人工智能在行业中的火热状态,他表示,并不是所有的场景都适合用AI,在应用AI 之前,企业需要思考以下的几个问题:应用的领域是否具有明确的规则,分析结果是满意解还是最优解,具有重复性还是一次性,如果只能用一次,那么成本就是一个需要思考的问题。“随后,郑宇博士分享了如何利用大数据和人工智能技术从现实生活中的一手数据中提取商业智能、提升商业价值、驱动商业应用。他以基于人工智能的商业选址模型、物流配送优化、共享经济、城市房产价值分级和评估等多个案例向与会者进行解读。周涛:计算经济社会学周涛,电子科技大学教授,主要从事统计物理与复杂性方面的研究。 2009 年获教育部自然科学一等奖, 2011 年获第十二届中国青年科技奖, 2014 年获中国计算机学会自然科学二等奖, 2014 年起历年入选 Elesvier 最具国际影响力中国科学家名单(物理天文类)。先后创立了数之联、数联铭品、国信优易等知名大数据企业。周涛的演讲主题是“计算经济社会学”,他介绍了如何利用海量数据分析和人工智能技术感知社会经济态势,预测社会经济发展趋势,提前发现重大风险,量化选择最优经济策略等。他表示,大数据和人工智能给社会带来了很大的变化,对科学最大的冲击,不是来自于计算机学科本身,很大程度上是来自于它对社会学、管理学、心理学等学科的影响,把这些原来只是半定量或者定性分析的学科变成了一个定量化的学科。“计算社会经济学是一项注重实证研究工作,可以为宏观社会经济结构、区域社会经济状况、个体社会经济水平以及社会经济发展路线等方面服务。”周涛表示,他们所做的工作就是通过海量事实数据,通过精确的分析去感知宏观的经济社会是怎么发展的,然后来预测可能的风险。罗荣阁:区块链技术及其商业价值分析罗荣阁,现任上海万向区块链股份公司 CTO (首席技术官),主持区块链技术及行业应用相关的工作。他拥有 15 年的IT技术规划及管理方面的从业经历,曾在中国证监会直属的证券期货交易所负责技术系统规划工作,长期与纳斯达克交易所、纽约证券交易所、泛欧交易所等国际领先交易所集团共同开展核心交易系统研发合作。罗荣阁在演讲中表示,对比 Gartner 最近三年的新兴技术成熟度曲线(Hype Cycle for Emerging Technologies),区块链技术作为一种新兴技术在 2015 年还榜上无名,到了 2016 年则没有经过第一阶段——创新萌芽(Innovation Trigger)就直接进入到第二阶段——期望泡沫高峰(Peak of Inflated Expectations),而 2017 年竟然几乎进入到第三阶段——幻灭低谷(Through of Disillusionment)。以这种模式演进的新技术,在历史上并不多见。“业界是首先了解了‘加密货币’,然后才是‘区块链’。虽然这种技术发展迅速,但存在一定的泡沫。”罗荣阁认为,区块链的关键特性在于保护隐私传播,实现博弈多方之间的协作达到共赢。此外,数据难以被篡改,在众多参与者之间实现相互信任。而区块链的应用场景非常广泛,金融机构、公司、政府、跨产业都是潜在或者是正在应用的领域。陈雨强:高维度智能金融陈雨强,第四范式联合创始人、首席研究科学家。主持架构了世界上第一个商用深度学习系统、中国用户量最多的新媒体人工智能推荐系统,其工作被全球著名科技杂志 MIT Technology Review 报道。陈雨强在第四范式期间主持研发了国内首个商用的人工智能全流程平台,获得中国智能界最高奖“吴文俊人工智能科学技术奖”创新奖一等奖(该奖项代表国内最高科研实力)。陈雨强的演讲主题为“高维度智能”,围绕高维度机器学习在金融领域的应用,探讨高维度机器学习解决方案与传统金融解决方案的差异及优劣比较。同时,陈雨强分享了将高维度机器学习应用于营销、风险等金融领域典型场景,并分析新的解决方案与过去方案相比的效果差别。同时,针对高维度机器学习不可解释等局限性,提出了一些针对性的解决办法。他表示,工业大数据需要高 VC 维模型,因为VC维反映了函数集的学习能力, VC 维越大则模型或函数越复杂,学习能力就越强;同时,模型一定要与待解决的问题相匹配。如果模型过于简单,而问题的本身的复杂度很高,就无法得到预期的精度。随后,陈雨强提出了一个问题:特征工程在工业界是一个巨大的难关,如何解决特征工程?他认为,特征工程需要对机器学习与业务都非常理解,以新闻推荐为例,其一阶特征是每个用户直接喜欢什么,二阶特征则是用户的扩展兴趣(喜欢大数据的人,可能对机器学习也感兴趣),那么,我们就需要不用的算法,要使用不同的特征工程达到同一个目标。沈抖:智能信息流:信息获取在人工智能时代的新形态沈抖,博士,KDD China副主席,现任百度副总裁,目前负责手机百度、百度信息流总负责人,曾负责百度广告和金融服务事业群组的研发管理工作。沈抖入选了“北京市海外高层次人才”,被聘为“北京市特聘专家”。沈抖博士表示,人工智能等技术的发展带我们进入了新移动时代,这个时代的一大痛点就是信息爆炸式增长,而人的时间精力有限,如何从海量信息中筛选出对自己口味的有效信息成为一大难题。因此在合适的时间地点给用户推荐他们真正需要的信息成为一大刚需。他以手机百度为例论述了在搜索的基础上加入信息流,通过人工智能技术,为用户推荐需要的信息,减少被垃圾信息干扰的案例。沈抖认为,内容消费是一种直接或间接以内容产品和内容服务为消费对象的经济活动,已经发展成为了一个影响所有人日常生活的庞大产业。内容消费生态分为内容生产、内容质量、内容分发三个方面,他介绍了百度利用人工智能技术进行的工作。此外,手机百度还通过 AR 等技术为用户提供了更多的搜索体验。沈抖介绍,今年 5 月 18 日,百度与秦始皇帝陵博物院合作,通过 AR 等人工智能技术,实现了破损秦始皇兵马俑的“复原”,以及相关文物的信息智能化展示。薛贵荣:智能商业数据管理平台薛贵荣,博士,天壤智能创始人及 CEO 。原阿里巴巴旗下阿里妈妈大数据中心负责人,阿里妈妈首席数据科学家,负责研发了阿里搜索引擎、数据管理平台、营销技术平台等。在机器学习、信息检索等方面国际会议发表论文 70 多篇,研究方向主要为机器学习、互联网搜索、大数据营销等。“我们现在都知道商业数据蕴藏着巨大的价值,但现在虽然数据量和我们处理数据的能力上去了,但是还有对于大多数公司和数据本身还是存在一些问题,公司有自己的优势数据,但是种类和适量不够,难以挖掘价值,而数据本身则是分散的,存在数据孤岛,数据市场缺少规模化与商业化应用的环境。”薛博士在演讲中这么说道。薛博士的演讲主要论述了实现商业智能化的一个重要基础设施——数据管理平台(DMP:Data Management Platform),包括 DMP 的定义、实现和核心技术问题,展示了在营销和零售等场景下的典型应用。他认为, DMP 成为互联网企业进行数据资产管理的标准配置,同时也为企业带来了巨大的商业价值。薛博士讲到,数据管理平台需要思考思考三个问题:谁是你的消费者,用什么属性来描述你的消费者以及消费者下一步最有可能购买的是什么。他表示, DMP 的目标是收集整合全网数据,搭建数据提供方与数据消费方的对接平台,高效、安全撮合供需双方交易,推进数据流动的商业模式。现场:座无虚席,交流热烈2 天时间、每天从上午 9 点到下午 6 点,报告厅座无虚席。除了精彩的演讲环节,讲师们也非常注重与学员之间的沟通交流,每堂课都预留时间让学员提问前予以认真回答。下课后许多学员纷纷围上来继续与讲师交流,讲师也是耐心予以解答。下面是雷锋网编辑在现场看到的一些盛况:现场概况学员踊跃提问讲师和学员交流一堂干货十足智能商业与经济课程这期主题为“智能商业和经济”,聚集了 6 位学术大牛,从理论到应用,使许多学员对 AI 和大数据如何与商业经济进行对接有了更深的认识,并学到了许多实操经验。据雷锋网了解,本期课程的学员,除了许多来自高校的大学生、研究生外,还有很多公司,包括知名互联网公司技术从业者前来向大牛学习。本次课程早早就报满,受场地限制并未提供更多名额,而且 CCF 还推出更多 ADL课程。为了让更多人工智能爱好者、业界从业者、科研研究者们都能看到 CCF ADL 课程,人工智能培训平台 AI慕课学院获 CCF 独家线上视频版权,完整再现各路专家现场授课、交流的场景。点击报名链接,雷锋网 AI 慕课学院已获独家视频授权,或者扫描下图二维码,观看此次大会视频分享。
90岁老人、62年党龄老党员、中国工程院资深院士李俊贤把自己省吃俭用的300万元捐献出来,设立博士创新基金和困难帮扶基金。中国工程院资深院士李俊贤6月8日上午,李俊贤院士所在的洛阳黎明化工研究设计院有限责任公司(以下简称“黎明院”)为此举行了一个简短的仪式。90岁高龄捐300万设创新与帮扶基金捐赠仪式很短,李俊贤院士满怀深情地希望能为黎明院高层次人才引进和培养以及离退休困难职工帮扶尽一份心,促进黎明院创新发展、和谐发展。李俊贤、丁大云夫妇捐赠的300万元,其中200万元作为黎明院博士创新基金启动资金,100万元作为黎明院困难帮扶基金启动资金。今年年初,在李俊贤院士90高龄之际,李俊贤丁大云夫妇以两位老共产党员的名义向黎明院党委写信,提出捐赠500万元支持黎明院博士科研创新、帮扶公司离退休困难职工。李俊贤夫妇善举在黎明院党员、干部间引起较大反响。黎明院党委非常重视,多次研究,综合考虑,决定接受其300万元捐赠,其中200万元成立博士创新基金,100万元成立困难帮扶基金。目前,300万元善款已打入黎明院专用账户。黎明院党委书记杨茂良代表昊华股份公司、代表黎明院党委向李俊贤丁大云夫妇致以敬意和感谢,肯定了李俊贤院士与黎明院、与黎明院职工的深厚感情,高度赞扬了李俊贤院士热爱创新、甘于奉献、淡泊名利、清风正气的高尚品格,以及李俊贤院士科技报国、责任担当的大爱情怀。杨茂良说,目前黎明院已制定了《引进博士培养计划实施方案》《困难帮扶基金使用办理办法》,并成立了相关决策、管理、协调机构和办公室,明确了基金的使用对象、申请条件、审批程序等详细工作流程。一定会管理好、使用好这两笔基金,使之发挥应有作用,成为促进黎明院创新发展,帮扶困难职工的重要力量。挤公交、推自行车买菜、密密麻麻的文章标注马岩是黎明院工会主席、党委工作部主任。在获知李院士夫妇捐出300万设创新与帮扶基金后,他非常震撼。马岩说,在捐赠仪式前,院领导找李院士沟通相关事宜。但到了家门口,发现没人。等了1个多小时后,李院士夫妇回来了。原来,头天晚上,李院士血压有点高,身体不太舒服,一早老两口拿着公交卡,挤公交车到医院检查了,连儿女都不知道这事儿。前几年,李俊贤夫妇还经常推着自行车去买菜。那辆自行车约有60年的车龄,是1955年丁大云老人从北京推到青海,再到洛阳。直到前几年,中国化工集团成立中国化工博物馆,向李院士夫妇提出为二老再购买一辆自行车,收藏这辆有历史的自行车。“李院士为人非常低调,一双儿女都是黎明院一线普通员工,他从没向组织上提过任何要求。”马岩说,李院士虽然已90岁,却还是个“工作狂”,只要身体允许,他就是家、办公室两点一线的生活方式,查阅资料、搞科研已经成为生活的一部分。马岩介绍,李院士会俄语、英语,经常浏览外文网站。前些年一些外国专家过来,李院士既接待又交流,还当翻译。同时,还非常喜欢用电脑工作,他在70多岁时学会使用电脑,当时马岩还在计算机中心工作,只要遇到不懂的问题,都会到办公室找到他说,“小马,请教你个事儿”,非常谦逊。2011年,李俊贤带了最后一届研究生。其中有一件事儿让马岩记忆深刻。当时研究生小杜在做化工实验,担心会有危险,80多岁的李院士亲自指导,很关心学生。还有一次,小杜有一篇文章,拿给李院士有一段时间了,但没有回音。小杜想着可能是工作太忙忘了。但没几天,李院士又拿给小杜。上面密密麻麻多了很多的标注,就连文章最后参考文献,李院士每个都找出来看了看,还指出一些引用不太合适,非常严谨。“李院士一辈子搞科研创新,关心科研创新,到了90岁高龄时,他还把自己省吃俭用的积蓄拿出来支持科研创新,同时也没有忘记黎明院一起工作、奉献、付出的老同志。”马岩说,这种精神让人钦佩。老来不去享清福仍大量阅读各种文摘和文献薛金强博士是黎明院推进剂专业的研究人员,2008年有机化学专业的他来到黎明院工作。“推进剂专业是有机化学领域的一个非常小众方向,一个产品从研发到投入使用可能要经历二三十年的时间,因此研究方向特别重要,否则会出现大量的人力和物力浪费。我刚到院里工作时,就是李院士帮我规划的研究方向!”薛博士告诉记者。现在薛金强主要从事新一代推进剂的研究,但在2008年时这个研究领域在国内还没有开始,而现在这已经是国防重点应用领域。“我感觉李院士特别有前瞻性,正是他的指引让我这个推进剂外行进入了这个领域。”薛博士说。在薛金强进入黎明院工作后的2008年至2012年期间,年已八旬的李院士每年都要帮助年轻的研究人员进行课题规划并听取课题汇报。“大家课题汇报的时间很集中,因此李院士每天会花很多的时间阅读分析我们的材料,并给我们作出指导批注!”薛博士说,李俊贤院士工作非常仔细,他会将文章中的引用内容进行原文查阅,看大家是否引用得准确和完整。“李院士这么大年纪了,换了别人肯定在家带带孙子,享受清福,他到现在仍然大量阅读各种文摘和文献,保证自己的知识始终处于推进剂领域的最前沿!”正是由于李俊贤院士的终身努力,在国内的推进剂研究领域黎明院始终走在最前列,虽然李院士由于年龄原因已经不在该领域的国家专家课题组担任职务,但黎明院在该专家组一直为其保有一席名额。推进剂属于易燃易爆物品,这个研究领域存在潜在的安全风险,薛博士说,作为年轻一代的科研人员,他们在从事一项课题时肯定会纠结于课题的安全风险,但李院士的目标始终盯着国家的需要和国防的前沿,他不会考虑如果自己承担这个课题后可能带来的危险。薛博士认为,真正让李院士成为推进剂领域专家的背后动力就是这种“科技报国”情怀,而这次李院士拿出300万积蓄作为科研奖励启动基金,也是为了培养年轻的创新团队,为黎明院未来发展打下更扎实的基础。【人物名片】李俊贤:我国火箭推进剂创始人之一聚氨酯工业奠基人之一生于1928年的李俊贤,祖籍四川眉山,1956年6月加入中国共产党,1995年5月当选中国工程院院士,是我国著名的化工合成专家、国家级有突出贡献的专家、我国火箭推进剂创始人之一、聚氨酯工业奠基者之一、黎明院成立筹建主要人员之一。李俊贤院士主持参与了偏二甲肼、一甲基肼、鱼推-3燃料、丁羟胶等产品的研制,迄今仍广泛应用在多种型号的战略、战术武器、先进鱼雷、长征系列火箭、卫星和飞船等装备上。他响应国家号召,提出“保军转民”方向,主持组建了国家反应注射成型工程技术研究中心,开创了中国聚氨酯材料的研制,累计取得成果50多项,形成了一批从关键原料到制品生产的成套技术,已广泛用于汽车、建材、家居等国计民生行业。李俊贤从事科研工作几十年来,始终保持着旺盛的创新热情。在他的带领下,黎明院对化学推进剂及原材料和化工材料聚氨酯的研究一直保持在国际先进水平。推荐阅读1 红旗渠精神研究会官网上线 大河网承建2为这群年轻人点赞!烈日下他们为出车祸老人撑伞10分钟3 生死关头,信阳女教师用身体挡住学生,自己却被撞身亡4堪比郑州东站,未来郑州南站将成“城市客厅”!可远眺郑州美景来源:大河网综合河南商报
李俊贤、丁大云夫妇在捐赠仪式现场□大河报·大河客户端记者李晓波吉小平通讯员张云众文图核心提示|90岁老人、62年党龄老党员、中国工程院资深院士李俊贤把自己省吃俭用的300万元捐献出来,设立博士创新基金和困难帮扶基金。6月8日上午,李俊贤院士所在的洛阳黎明化工研究设计院有限责任公司(以下简称“黎明院”)为此举行了一个简短的仪式。【现场】90岁高龄捐300万设创新与帮扶基金捐赠仪式很短,李俊贤院士满怀深情地希望能为黎明院高层次人才引进和培养以及离退休困难职工帮扶尽一份心,促进黎明院创新发展、和谐发展。李俊贤、丁大云夫妇捐赠的300万元,其中200万元作为黎明院博士创新基金启动资金,100万元作为黎明院困难帮扶基金启动资金。今年年初,在李俊贤院士90高龄之际,李俊贤丁大云夫妇以两位老共产党员的名义向黎明院党委写信,提出捐赠500万元支持黎明院博士科研创新、帮扶公司离退休困难职工。李俊贤夫妇善举在黎明院党员、干部间引起较大反响。黎明院党委非常重视,多次研究,综合考虑,决定接受其300万元捐赠,其中200万元成立博士创新基金,100万元成立困难帮扶基金。目前,300万元善款已打入黎明院专用账户。黎明院党委书记杨茂良代表昊华股份公司、代表黎明院党委向李俊贤丁大云夫妇致以敬意和感谢,肯定了李俊贤院士与黎明院、与黎明院职工的深厚感情,高度赞扬了李俊贤院士热爱创新、甘于奉献、淡泊名利、清风正气的高尚品格,以及李俊贤院士科技报国、责任担当的大爱情怀。杨茂良说,目前黎明院已制定了《引进博士培养计划实施方案》《困难帮扶基金使用办理办法》,并成立了相关决策、管理、协调机构和办公室,明确了基金的使用对象、申请条件、审批程序等详细工作流程。一定会管理好、使用好这两笔基金,使之发挥应有作用,成为促进黎明院创新发展,帮扶困难职工的重要力量。【特写】挤公交、推自行车买菜、密密麻麻的文章标注马岩是黎明院工会主席、党委工作部主任。在获知李院士夫妇捐出300万设创新与帮扶基金后,他非常震撼。马岩说,在捐赠仪式前,院领导找李院士沟通相关事宜。但到了家门口,发现没人。等了1个多小时后,李院士夫妇回来了。原来,头天晚上,李院士血压有点高,身体不太舒服,一早老两口拿着公交卡,挤公交车到医院检查了,连儿女都不知道这事儿。前几年,李俊贤夫妇还经常推着自行车去买菜。那辆自行车约有60年的车龄,是1955年丁大云老人从北京推到青海,再到洛阳。直到前几年,中国化工集团成立中国化工博物馆,向李院士夫妇提出为二老再购买一辆自行车,收藏这辆有历史的自行车。“李院士为人非常低调,一双儿女都是黎明院一线普通员工,他从没向组织上提过任何要求。”马岩说,李院士虽然已90岁,却还是个“工作狂”,只要身体允许,他就是家、办公室两点一线的生活方式,查阅资料、搞科研已经成为生活的一部分。马岩介绍,李院士会俄语、英语,经常浏览外文网站。前些年一些外国专家过来,李院士既接待又交流,还当翻译。同时,还非常喜欢用电脑工作,他在70多岁时学会使用电脑,当时马岩还在计算机中心工作,只要遇到不懂的问题,都会到办公室找到他说,“小马,请教你个事儿”,非常谦逊。2011年,李俊贤带了最后一届研究生。其中有一件事儿让马岩记忆深刻。当时研究生小杜在做化工实验,担心会有危险,80多岁的李院士亲自指导,很关心学生。还有一次,小杜有一篇文章,拿给李院士有一段时间了,但没有回音。小杜想着可能是工作太忙忘了。但没几天,李院士又拿给小杜。上面密密麻麻多了很多的标注,就连文章最后参考文献,李院士每个都找出来看了看,还指出一些引用不太合适,非常严谨。“李院士一辈子搞科研创新,关心科研创新,到了90岁高龄时,他还把自己省吃俭用的积蓄拿出来支持科研创新,同时也没有忘记黎明院一起工作、奉献、付出的老同志。”马岩说,这种精神让人钦佩。老来不去享清福,仍大量阅读各种文摘和文献薛金强博士是黎明院推进剂专业的研究人员,2008年有机化学专业的他来到黎明院工作。“推进剂专业是有机化学领域的一个非常小众方向,一个产品从研发到投入使用可能要经历二三十年的时间,因此研究方向特别重要,否则会出现大量的人力和物力浪费。我刚到院里工作时,就是李院士帮我规划的研究方向!”薛博士告诉记者。现在薛金强主要从事新一代推进剂的研究,但在2008年时这个研究领域在国内还没有开始,而现在这已经是国防重点应用领域。“我感觉李院士特别有前瞻性,正是他的指引让我这个推进剂外行进入了这个领域。”薛博士说。在薛金强进入黎明院工作后的2008年至2012年期间,年已八旬的李院士每年都要帮助年轻的研究人员进行课题规划并听取课题汇报。“大家课题汇报的时间很集中,因此李院士每天会花很多的时间阅读分析我们的材料,并给我们作出指导批注!”薛博士说,李俊贤院士工作非常仔细,他会将文章中的引用内容进行原文查阅,看大家是否引用得准确和完整。“李院士这么大年纪了,换了别人肯定在家带带孙子,享受清福,他到现在仍然大量阅读各种文摘和文献,保证自己的知识始终处于推进剂领域的最前沿!”正是由于李俊贤院士的终身努力,在国内的推进剂研究领域黎明院始终走在最前列,虽然李院士由于年龄原因已经不在该领域的国家专家课题组担任职务,但黎明院在该专家组一直为其保有一席名额。推进剂属于易燃易爆物品,这个研究领域存在潜在的安全风险,薛博士说,作为年轻一代的科研人员,他们在从事一项课题时肯定会纠结于课题的安全风险,但李院士的目标始终盯着国家的需要和国防的前沿,他不会考虑如果自己承担这个课题后可能带来的危险。薛博士认为,真正让李院士成为推进剂领域专家的背后动力就是这种“科技报国”情怀,而这次李院士拿出300万积蓄作为科研奖励启动基金,也是为了培养年轻的创新团队,为黎明院未来发展打下更扎实的基础。【人物名片】李俊贤:我国火箭推进剂创始人之一聚氨酯工业奠基人之一生于1928年的李俊贤,祖籍四川眉山,1956年6月加入中国共产党,1995年5月当选中国工程院院士,是我国著名的化工合成专家、国家级有突出贡献的专家、我国火箭推进剂创始人之一、聚氨酯工业奠基者之一、黎明院成立筹建主要人员之一。李俊贤院士主持参与了偏二甲肼、一甲基肼、鱼推-3燃料、丁羟胶等产品的研制,迄今仍广泛应用在多种型号的战略、战术武器、先进鱼雷、长征系列火箭、卫星和飞船等装备上。他响应国家号召,提出“保军转民”方向,主持组建了国家反应注射成型工程技术研究中心,开创了中国聚氨酯材料的研制,累计取得成果50多项,形成了一批从关键原料到制品生产的成套技术,已广泛用于汽车、建材、家居等国计民生行业。李俊贤从事科研工作几十年来,始终保持着旺盛的创新热情。在他的带领下,黎明院对化学推进剂及原材料和化工材料聚氨酯的研究一直保持在国际先进水平。
1快到午休时间,我去洗了个手,回来发现内部通讯EM一直闪个不停。我点开对话框,消息来自唐婧冉,“苏耘,中午一起吃饭吧,我有事和你说。”“好,难得盒饭女王肯移驾出去吃,我请。”我发了一个笑脸过去。这年头,在职场中交朋友不容易,对HR来说更难。唐婧冉就是我在公司这几年交到的、为数不多的朋友之一。地方是她选的,距离公司不太近的一家蒸菜馆。看着她点完菜,我正诧异于无辣不欢的她竟然改了口味,她就抚着小腹说:“苏耘,我怀孕了。”“真的啊?”我很高兴,“几周了?有没有什么反应?”余光扫见她脚上的高跟鞋,我立刻皱了眉,“那你这个得赶紧换掉。对了你好像没有平底鞋,周末我陪你去买两双。顺便再买一件防辐射服……”唐婧冉打断我的话,“苏耘,事实上……我还没有想好要不要。”我怔住了。她目光落在小店里来来往往的人群中,有些茫然,又有些无奈,“你说这个孩子,早不来,晚不来,为什么偏偏是这个时候来?”“这个时候?”我一瞬间就明白了。唐婧冉所在的售前部二十来号人分了两个组,她是其中一组的主管,另一组主管是才来没两年的一个男人,叫谷峰。一周前,公司发布了新的人事任命,因为部门业绩卓越,售前部王经理——他们的顶头上司,升职成了王总监。这意味着,部门经理的职位空了出来。而最有实力去争取这个职位的人只有两个——唐婧冉和谷峰。虽然说两人都是主管,可和跳槽过来就带团队的谷峰不一样,婧冉是从最基层的售前工程师一步一步走上去的。如果论背景,自然是谷峰更好,名校加500强的出身,走到哪里都金光闪闪。但婧冉在公司五年了,她的拼命超出大多数人的想象。别人午休了都是出去吃个饭逛逛街,她却天天守在办公室里,一边吃盒饭一边写技术方案。部门里的同事开玩笑说,如果哪天冉冉姐不吃盒饭了,公司周边的外卖都要垮掉一批。她“盒饭女王”的称号就是这样来的。售前部从最初两三个人走到今天,婧冉功不可没。前期的方案模板是她熬通宵做的,第一批专业的售前工程师是她手把手带出来的,甚至人手最紧的时候一天从早上到凌晨飞三个地方讲标,下了飞机就直接晕过去的人也是她。公平地说,那个位置,是她应得的。2这顿饭我们谁也没吃好。婧冉胃口不佳,我也心绪复杂。如果现在坐在这里的只是HR苏耘,那么很显然,我至少会提示售前部那边暂缓任命。虽然说来很残忍,但没有HR会支持公司给一位孕妇升职。可我也是个女人,对面的姑娘是我的朋友,她老公杨攀还是我的学弟,考虑他们的幸福是我的本能。婧冉与我相比,完全是一个真正的女强人,职场上的女汉子,但我也相信,如果她做了母亲,会另有一番感受。从个人感情上,我很想劝婧冉留下这个孩子,但是,职场是现实的,她现在就算没有百分百的胜算,这些年的付出也算有目共睹。可如果在这个节骨眼儿上怀孕,那么毫无疑问,这场争夺战刚刚开始,她就已经被红牌罚下了。每个人的情况都不同,我也不知道该如何选择。最后我只建议她,一定要慎重,和老公两个人商量好,做了决定就别后悔。婧冉点头答应了。正如我所预料的,杨攀非常想要这个孩子。他是一个极其喜欢孩子的男人,每次见到我的小安然,眼睛里都会盛满了笑。就连我家薛博士都承认,比起对孩子的耐心,他也要甘拜下风。婧冉说他们谈了一个晚上,杨攀差一点就给她跪下了。可她现在真的决定不了,那是自己的心血,为他人做嫁衣,她不甘心。为了不让人发现怀孕的事,婧冉甚至还穿着高跟鞋上班,为这件事两个人吵了一架,她才把鞋子勉强换成了中跟的。“你以为他有多爱你?”和我吃饭的时候,婧冉自嘲地说,“还不是更看重孩子?”“你这样说对杨攀可不公平,”我劝她,“你又不是不知道他多想要孩子,每次聚会眼珠子都粘在我家安然身上了,我都怕他偷我的女儿。”她噗嗤笑了,眉眼间却又很快染上哀伤,“可他就不能替我想想吗?我这些年容易吗?现在怀孕生孩子,回来以后我种的树,果实都成了别人的,这对我公平吗?”我想说点什么,最终还是没有开口。3几天后,邻市有个重要客户,销售那边需要售前部派人一起去做一个方案讲解。考虑到对产品和客户需求的熟悉程度,王总监把这项工作派给了婧冉。“要不,你还是把情况告诉他吧,孕早期这样出差颠簸,万一……”我有些担忧。她垂着头摆弄手里的纸巾,好半晌才说:“没事,我能去。”“要不找个别的理由?”我还是试图说服她,“我们想想。”“算了。”婧冉扭头看着窗外,她的侧影消瘦,鼻梁比一般女孩子更高更直,一看就是倔强好胜的性格。“我不去就是谷峰去,那个客户很重要,前期我已经做了那么多工作,这个时候,无论怎样,我也不能让他踩着我上位。”坦白说,我们都明白,如果婧冉选择生小孩,无论有没有这次的成绩,谷峰上位都几乎是一定的。婧冉一直认为对方上位,她的日子会很不好过,但我并不认为如此。职场中,很多时候就算以前是竞争关系,只要位置发生了变化,每个人首先考虑的还是利益。你能不能为他所用,或者他需要展现一种什么样的人设给其他人看,这才是决定他怎样对你的关键。婧冉并没有否定我这个观点,只是语气坚定地说:“苏耘,我拼了这么久,我不想输。”我理解她,可我在想,如果她真的一心只要事业,她的这些犹豫不决,又算什么呢?4婧冉和杨攀吵架了。因为限行,我下了班就去路边等薛仲来接我,正遇上他们两人在车旁僵持,一个拖着行李箱要走,另一个死活不让。“杨攀,你放开,我要去和同事汇合,时间来不及了。”婧冉一边说一边推他的手。“我不放。”杨攀极少有这样强硬的语气,“你出去问问,哪个男人能愿意让自己怀孕的老婆出差?这么折腾谁能放心?”“你小点声!”婧冉急了,一转头看见我,赶紧喊,“苏耘,你快来帮我劝劝他。”我只好走过去,有些为难地看着杨攀,“这里人多,要不……咱们车里面说吧?”三个人都进了他的小夏利,车门一关婧冉就直接说:“杨攀,出差我已经答应了,必须去,你赶紧让我走。”我有些无语,替她补充:“这次确实来不及换人了,她会小心的,保证不出问题,是不是婧冉?”我扯她衣袖。“保证?她怎么保证?”杨攀烦躁地抓了抓头发,“算了,我请假陪你去。”“不行!”婧冉急切地说,“你一去,谁看不出来我有问题啊?行了杨攀,快别闹了,你就让我去吧。”说完,她对我眨了眨眼睛。我没办法,只好说:“明天就回来了,下不为例,这次你就别拦着了,好不好?”婧冉到底还是下车走了。我劝了杨攀几句,给他讲婧冉的处境,他一声不吭。其实我能理解他,我家薛博士也说,换作他,必须把我拎起来打屁股。可现在的情况是,婧冉已经骑虎难下了。等她回来,他们就开始了冷战。一个男人爱不爱你,冷战的时候最能看出。这对冷战中的小夫妻,男的每天面无表情地开着车接送女的上下班,被我撞见几次,他正在帮她开车门,用手小心挡在她头顶。没两天,婧冉就开始带饭了,都是杨攀照着网上的孕妇食谱准备的营养餐,她说他每天早上不到六点就起床,一个人在厨房里忙好久。我听着都有点难受,更何况是婧冉呢!虽然她不说,可看着她努力把所有菜都吃得一口不剩,我猜她也是珍惜这份心意的。5孕期七周,婧冉还是没有做出决定。一方面杨攀对她怀孕的事很上心,照顾得无微不至,几乎是把她捧在手心里。另一方面,这次出差的结果很不错,客户那边对产品很认可,签单已成定局,王总监非常满意,找婧冉谈了话,话里话外的意思,我们两个分析,都觉得有那么点隐晦的暗示。但没人知道这是不是也是高层的决定。至少我作为公司人事行政部经理,总经理并未在我面前提起过。人都说“舍得,有舍才有得”,可“舍”真不是那么容易,尤其是在“得”还没到手的情况下。婧冉希望能瞒到尘埃落定,再作出选择,可纸终归是包不住火。不知道是出差太辛苦,还是心情不好,她回来不久就开始孕吐,后来严重到只要办公室里有一点气味,她就会脸色发白地跑洗手间。我担心她这样营养跟不上,她却更担心被人发现。可同在一个办公区,共用写字楼的卫生间,想要不被人发现,基本上是很难的。因此婧冉很小心,据她说每次吐完了,都会从门缝里往外看清楚,确实没有人才会出来。那天,我也在洗手间,听见右侧隔间里有呕吐的声音,就猜可能是她。本想着先出去帮她看看有没有其他人,就听见隔间门轻轻响了一声,大约过了几秒钟,传来很轻微又迅速的脚步声。可糟糕的是,我左侧隔间的门,也正好在这时候开了。6“希望不要那么巧正好是我们公司的人啊。”正当我这样想着的时候,就听见一个有几分耳熟的声音,语气中还带着显而易见的惊讶,“冉冉姐,怎么是你啊?”“哦,你也在啊。”婧冉顿了一下才说。“你这是怎么了?我听你吐得好厉害,没事吧?”那个声音继续说,我现在分辨出来了,好像是谷峰组的一个妹子,叫周星月,是谷峰的小迷妹,和婧冉的关系向来不好。“没什么事……”婧冉话没说完,那姑娘突然拔高了声音打断她,“哎呀我知道了,冉冉姐,你是不是怀宝宝了啊?我就说你这两天看着脸色不好呢,好像也没怎么化妆……”“嗬!”婧冉勉强笑了一声,“我就是肠胃不舒服,你怎么想这么多啊?人不舒服,哪有精力化妆?”“可我看你真挺像怀孕的,要不你赶紧去检查一下吧?”周星月语气里带着隐秘的兴奋,“可别疏忽了,听说头三个月最要注意。”我暗自叹了一口气,打开门出去,顺便接了话:“婧冉,我早说你这胃病要按疗程吃药,你总不当回事,现在难受了吧?”我又似笑非笑地拍了拍周星月的手,“没结婚的妹子,以后别总说怀孕什么的,别人不知道的还以为你怀过呢。”说完,我就扶着婧冉的胳膊走了出去。也不知道是什么运气,一出门,我们正好撞到谷峰从对面的男洗手间出来。周星月在我们后面大声嚷嚷:“冉冉姐,我这可都是好意,你要是怀着孕瞎折腾,有个什么闪失就不好了……”(小说名:《职场孕事》,作者:琥珀指甲。来自:每天读点故事,看更多精彩内容)
2019年6月27日,由全球领先的移动归因和营销分析公司AppsFlyer举办的2019 MAMA移动互联网高层峰会(以下简称MAMA)在三亚盛大启幕,活动汇聚100位移动互联网企业掌舵人、移动互联网与移动新经济领域的意见领袖及资深媒体人,共同聚焦移动产业发展,为移动领域带来独特、前沿的洞察观点。AppsFlyer的联合创始人兼CEO Oren Kaniel在2019 MAMA移动互联网高层峰会上致欢迎辞随着全球进入数据化和智能化的新时代,移动企业应该相互协作探索更多发展动向。2019 MAMA的成功召开,正是AppsFlyer基于深耕市场的优势而打造出极具商业价值的交流平台,同时也是履行其在中国市场作为移动营销领导者的责任。大咖论道,为移动互联网注入多元文化2019 MAMA主办方AppsFlyer的联合创始人兼CEO Oren Kaniel在活动开幕之际致辞欢迎所有参会嘉宾,并就“关键数据平台选择的思考与决策”为主题发表精彩演讲,峰会同时邀请到经济学界知名意见领袖薛兆丰教授、快手联合创始人杨远熙对不同领域进行解读。薛兆丰教授从“技术进步与商业转化”角度分享五大观察,他认为从科技进步到商业价值转化,时间单位以十年计,虽然价值转化过程缓慢,仍需要持有耐心,发展的趋势也是从点到面逐渐铺开。技术的商业转化方向要顾及人性、政策、利益和道德的约束,但可以利用技术去解决关于人性的问题。薛博士也提到,未来技术真正发展取决于未知的因素,而不是那些已知的但未解决的因素,所以未来一切皆有可能。经济学界知名意见领袖薛兆丰教授在2019 MAMA移动互联网高层峰会上进行精彩演讲结合自身的成功经验,快手联合创始人杨远熙谈到了当下最热门的短视频平台发展。过去,4G网络普及、流量费用降低、用户注意力分散和移动设备使用时间碎片化等因素推动了短视频行业发展。短视频从互联网巨头探索布局到多形态产品进场,迎来了2018年的爆发期。2018一年贡献了移动用户月总使用时长增量的近4成,商业价值也得到充分肯定。但面临移动互联网行业用户规模增长放缓的情况下,2019年之后短视频应该如何发展?“丰富内容、打磨算法以及业态融合”是杨远熙给出的答案。快手联合创始人杨远熙在2019 MAMA移动互联网高层峰会上进行精彩演讲AppsFlyer的联合创始人兼CEO Oren Kaniel认为,移动新时代,营销推广需要利用数据支撑,在选择任何关键数据平台时都应该将数据准确性、平台功能丰富性、以客户为中心的公平中立和数据隐私安全作为四大考核要素。依照四大要素使用关键数据平台,才能保证移动营销的有效和高回报,这是移动营销现在和将来发展的必然趋势。遵循四大要素原则, AppsFlyer在2018年第三季度已经实现经常性收入(ARR)超过1亿美元,成为发展速度最快的SaaS公司之一。AppsFlyer的联合创始人兼CEO Oren Kaniel在2019 MAMA移动互联网高层峰会上进行精彩演讲综合而论,当移动互联网进入以智能化为代表的新一轮发展时期,敢于创新的创变者将带领着移动产业开启新的成长竞赛。AppsFlyer组建了大规模的研发团队来提升产品和服务的水平,人数高于行业2.3倍,期望从移动营销智能化着手赋能移动产业升级。前瞻洞察、共探移动产业发展新路径2019 MAMA邀请来自不同领域的8位一线行业前瞻者对移动市场话题进行两场圆桌会谈。嘉宾包括每日优鲜首席增长官杨毓杰,喜马拉雅商业智能中心副总裁孙甜,流利说联合创始人、首席技术官、成人英语负责人胡哲人,界面新闻合伙人、副总编辑任雪松,携程国际部副总裁屈蕴真,触宝创始人、首席执行官王佳梁,梦加首席执行官张威,GGV纪源资本执行董事于红。2019 MAMA移动互联网高层峰会圆桌讨论:专注与增长,移动企业如何撬动细分市场面对移动互联网用户增长放缓和市场格局固化等多重考验,嘉宾们认为移动企业想要突出重围需探索更多细分领域,利用技术驱动产品和服务,优化市场布局和产品架构,满足用户精细化需求。除此之外,从用户数量获取到用户价值获取的转变也是移动企业在后半程赛段制胜的重要路径。激烈的市场竞争会让移动企业优胜劣汰,但也为新兴移动企业提供更多发展机遇。2019 MAMA移动互联网高层峰会圆桌讨论:中国APP的全球化之路关于中国企业的全球化发展路径,嘉宾们认为中国移动企业整体竞争力强劲,除了深耕国内市场,视野应该更加开阔和精准。但中国移动企业出海之路漫长复杂,除了在技术和文化上要更加适应本地化的需求外,也应该掌握全球移动市场发展现状和趋势,借助具有全球视野的数据服务商进行市场分析和决策优化显得格外重要。在2019MAMA移动互联网高层峰会上,100位移动互联网精英们围绕产业创新发展、合作共赢、国际化布局、生态体系建设、打击流量作假等方面进行了分组讨论,共商移动互联网发展对策。帮助全球移动企业成功,AppsFlyer持之以恒作为全球领先的移动归因和营销分析公司,AppsFlyer全球市场份额超过72%,在中国的市场份额达65%。它为全球8.5万个App的营销人员提供服务,其技术已应用于全球98%的智能手机。为了回馈移动企业客户信任,也为了帮助更多移动企业通过智能营销实现发展壮大,AppsFlyer坚持创新技术,完善服务,并定期为行业输送具有参考价值的报告,包括了全球用户获取、移动企业现状、国内外行业洞察等。今天,AppsFlyer举办了2019 MAMA移动互联网高层峰会,为中国移动企业打造高品质高价值交流平台,促进移动生态良性发展。正如Oren在大会开始所言“中国是AppsFlyer全球最重要的市场之一,我们将持续加大对中国市场的投资,促进中国移动市场和移动生态的健康发展”。来源:中国网
8月4日,数据挖掘领域国际最高级别会议KDD2019在美国阿拉斯加州举行。BOSS直聘自然语言处理团队与北京大学的合作论文入选会议科研类论文单元,同时BOSS直聘首席科学家薛延波博士应邀在该会议的workshop上分享另外一篇关于职业选择的研究。对重视技术研发的互联网公司来说,KDD一直是兵家必争之地。百度、腾讯、阿里巴巴、滴滴、今日头条等公司近年来都在大会上发布了多篇论文。BOSS直聘本次论文入选,系中国招聘领域公司首次亮相于该会议,论文的发表将对数据挖掘技术在招聘领域应用以及求职招聘领域双边匹配效率具有重大意义。数据挖掘遇上人力资源求职招聘存在历史行为偏好在日常生活中,人们时常会发现“爱的人都是同一类型”。BOSS直聘与北京大学合作的这篇论文显示,在求职招聘领域也存在同样的现象。该论文指出“求职招募过程中的招聘者和求职者存在历史行为偏好”,利用对这种“偏好”的认知,能有效提升求职者与招聘者的匹配效率。BOSS直聘NLP中心负责人介绍,“我们建立了求职者和招聘者双边对称的表示学习网络。在两个表示学习网络里,我们将求职者及其历史面试记录的岗位文本,以及招聘岗位及其历史面试记录的简历信息分别进行输入,通过引入记忆模块,从而我们得到分别具有各自偏好的向量表示。从而证明了,求职者和招聘者确实存在历史行为偏好”在论文中,BOSS直聘与北大团队首次将求职者与招聘者在过往求职招聘交互行为中的文本偏好信息加入到匹配模型,且通过实验证明了该匹配模型(JRMPM)优于目前所有模型,极大地提升了匹配效率。KDD大会评审反馈中,特别强调了该论文对于数据挖掘技术在招聘领域应用提升的开创性、建设性。“全球范围看,以往数据挖掘技术主要应用于电商、金融等大领域,而在具有公共属性行业的人力资源行业却很少见,让人眼前一亮,非常具有创新意义。”根据公开资料,KDD大会(国际数据挖掘与知识发现大会,ACM SIGKDD Conference on Knowledge Discovery and Data Mining,简称KDD)由ACM(Association of Computing Machinery,计算机学会)的数据挖掘及知识发现专委会(SIGKDD)负责协调筹办,被中国计算机协会认定为A类会议。自1995年以来,KDD大会连续举办了二十余届,作为数据挖掘领域最顶级的学术会议,KDD大会以论文接收严格闻名,每年的接收率不超过20%,因此颇受行业关注。2019年尤为严格,接收率仅14%。新视角看求职招聘博弈论助力工作选择研究除了论文之外,BOSS直聘首席科学家薛延波博士也应邀在大会“人才与管理计算”工作坊上分享另一篇来自BOSS直聘职业科学实验室的研究。在对现实中数以千计的工作进行分类后,薛延波博士及其团队将工作抽象为“公共类工作”和“私有类工作”。前者的工作能够令周围的其他人也产生收益,后者的工作只能为自己产生收益。“当公共类工作增益不大时,人们更愿意进入私有类工作,且人们从事私有类工作的努力程度及能力值要高于从事公共类工作的群体,但实际的产出却没有公共类高。”薛博士表示,团队利用空间演化公共物品博弈论的分析框架对职业选择问题进行了分析,为相关就业政策的制定提供了新的研究视角。自上世纪中现代招聘开始出现以来,这件事一直处于运气、缘分强相关的状态。毕竟要通过短则几十分钟、多则几个小时的交谈,找到最符合需求的人选,偶然性的成分很大。BOSS直聘一直希望用科学的视角重新审视招聘行业,用技术的手段优化行业的服务。“如何让双方更高效快速地匹配,从而达成面试,是一个大问题。解决了这一问题,将大大提升人岗匹配效率,减少耗费比,也将对国民经济带来良性作用,让每个人都能发挥出自己的价值”,BOSS直聘CEO赵鹏也曾在公开演讲里强调招聘行业科学、技术水平的提高对于个人以及社会的重大意义。BOSS直聘于2014年7月上线,从上线之初,一直坚持推荐算法作为产品核心技术,追求岗位于人才的多维度精准推荐与匹配,从而提升招聘效果。此次学术会议,是BOSS直聘首次将工业上成果转化为学术研究进行展示,也是招聘领域行业公司在国际顶级数据挖掘会议的首个亮相。BOSS直聘希望可以通过每一项研究,为招聘领域在不同纬度、不同方面面临的问题提供更多学术依据和方法,促进招聘行业的发展,共同为上亿用户提高效率。来源: 证券时报