休闲农业之花海农庄规划设计之前,必须进行专业的市场调研,最少需要达到六个指标:1/项目土地(土地性质、生态环境、人文资源、交通情况等),2/周边商圈,3/县域经济,4/当地政策,5/消费能力、习惯等,6/投资者资源和启动资金等。投资农庄,如何选择项目?涉及到许多问题,是决定投资成败的关键。首先,要根据土地周边的市场、人流量、生活水平、民俗风情、消费习惯、消费水平、人均收入、当地的物价水平、农业政策等;还要考察周边农庄农家乐,以及种植户、养殖户他们的各种成功经验和失败的教训等等来确定。如果不经过这些市场调研,单纯地按照自己的兴趣爱好,或者政府领导、亲朋好友的非专业建议,来选择项目,不一定符合当地的市场,也不一定符合自己的综合情况。很多人想的时候非常好,但是实际做起来的时候不是想象的一样,就会有许多问题出来,最终导致项目失败。最好的投资方式就是进行专业的市场调研之后,发现和充分利用周边的资源,并且用少量的资金挖掘这些资源,做出最有特色的农庄才是最有效、最有竞争力的;而且投入的资金比较少,快速开业运营,又能够获得政府更多的资金支持。
2020-2025年休闲农业市场现状调研分析及发展前景报告报告编号:1295515正文目录第一部分 行业发展概述 41第1章 休闲农业相关概述 41第一节 休闲农业的概念界定 41一、休闲农业的内涵解析 41二、休闲农业产生的动因 41三、休闲农业的主要功能 42四、休闲农业的发展意义 43第二节 休闲农业的主要类型 43一、按区位分类 43二、按产业分类 44三、按功能分类 44第三节 休闲农业的基本特征 44一、生产性 44二、自然性 45三、文化性 45四、可持续性 45五、市场性 46第四节 休闲农业的产业链分析 46一、与传统农业产业链的比较 46二、产业链的主体 48三、产业链构成要素 49四、产业链建设方式 49第2章 2016-2019年国际休闲农业的发展经验借鉴 51第一节 国际休闲农业的发展概况 51第二节 发达国家休闲农业发展分析 51一、德国 51二、美国 52三、法国 53四、意大利 53五、日本 54第三节 台湾休闲农业发展分析 55一、基本类型 55二、发展阶段 55三、发展现状 57四、基本特征 60五、区域特色 63六、经营策略 64七、经验借鉴 67八、主要启示 71第四节 国际休闲农业发展的典型模式 73一、政府扶持型 73二、非政府组织型 74三、产业协同型 75四、生活生态型 75五、科技依托型 76六、民俗节庆型 76七、居民参与型 77第五节 国际休闲农业发展的经验启示 77一、成功经验 77二、对我国启示 79三、对我国的借鉴 80第3章 2016-2019年中国休闲农业的发展环境分析 83第一节 经济环境 83一、宏观经济整体状况 83二、农村经济发展现状 85三、农村经济发展焦点 92四、宏观经济与休闲农业的相关性 95第二节 社会环境 95一、居民收入水平分析 95二、居民消费水平分析 96三、居民旅游消费意愿 99四、居民消费观念改变 101五、国民带薪休假情况 104六、假日旅游为休闲农业提供契机 104七、城镇化发展扩大休闲农业需求 105第三节 农业基础环境 106一、农业资源的基本特征 106二、我国资源丰富 107三、农业基础条件对休闲农业的影响 107四、自然条件对休闲农业的影响 108第四节 交通区位环境 108一、农村交通建设现状 108二、农村交通投资规划 108三、区位条件对休闲农业的影响 109第4章 2016-2019年中国休闲农业发展分析 110第一节 中国休闲农业发展综述 110一、时代背景 110二、发展历程 112三、整体态势 113四、基本情况 113五、优势条件 115六、成功经验 116第二节 2016-2019年中国休闲农业运行现状 117一、主要成就 117二、产业规模 118三、运行特点 118四、盈利模式 119五、示范建设 120六、区域规划 121第三节 休闲农业旅游客源市场细分 125一、银发族群 125二、都市白领 125三、城市学生 126四、外国游客 126第四节 低碳经济背景下休闲农业的发展 126一、低碳经济的内涵介绍 126二、"低碳"背景下的开发原则 127三、"低碳"背景下的开发对策 128第五节 中国休闲农业发展的问题分析 132一、休闲农业发展中的主要缺失 132二、休闲农业建设管理中的隐忧 133三、休闲农业发展中的五大矛盾 137四、休闲农业发展中的突出问题 138五、休闲农业的经营弊病分析 139第六节 中国休闲农业发展的对策建议 140一、建设人才培训体系,保障休闲农业发展质量 140二、强化现代经营理念,打造休闲农业品牌 140三、进行专业化设计,突出主题创意 140四、统筹科学规划,指导休闲农业有序建设 141五、加强部门协同,建立联动协调机制 141第二部分 行业深度分析 142第5章 2016-2019年农家乐发展分析 142第一节 农家乐的相关概述 142一、概念辨析 142二、主要特征 142三、基本类型 143四、重要作用 144五、形成条件 144第二节 2016-2019年中国农家乐发展现状 145一、发展动因 145二、整体态势 146三、发展模式 149四、现行趋势 150五、政策监管 151第三节 2016-2019年区域农家乐发展分析 153一、北京市 153二、浙江省 153三、湖北省 154四、四川省 155五、安徽省 158六、陕西省 159第四节 中国农家乐发展的问题分析 159一、经营特色不明显、竞争手段单一 159二、环保意识差、卫生质量不达标 160三、经营缺乏资金、缺少统一规划 160四、管理水平低、服务水平参差不齐 160第五节 中国农家乐发展的对策建议 161一、促进农家乐发展的建议 161二、农家乐的经营管理对策 162三、农家乐发展的政策建议 164四、农家乐持续发展道路探索 166第六节 中国农家乐市场前景分析 167一、发展前景预测 167二、未来趋势分析 167三、开发方向分析 170第6章 2016-2019年休闲农业园发展分析 173第一节 休闲农业园的概念界定 173一、基本定义 173二、主要类型 173第二节 中国休闲农业园产生的背景 174一、城市化进程的加快 174二、居民经济生活的改变 174三、基础设施的改善 175四、农业发展和农村经济结构的改变 175第三节 2016-2019年中国休闲农业园发展现状 176一、发展意义 176二、发展现状 176三、创新需求 177四、案例分析 178第四节 休闲农业园的功能定位分析 178一、经济功能 178二、社会功能 178三、生态功能 179第五节 中国休闲农业园发展的问题及建议 179一、主要问题分析 179二、规划建设建议 180三、政策完善建议 181四、经营策略分析 182第六节 休闲农业园的绿色营销方略探索 183一、必要性分析 183二、绿色形象塑造 185三、产品营销策略 185四、价格策略分析 186五、渠道策略分析 187六、促销策略分析 187第7章 2016-2019年休闲农业典型区域发展分析 189第一节 北京市休闲农业发展状况 189一、产业现状 189二、区域布局 189三、园区发展 190四、发展前景 191第二节 天津市休闲农业发展状况 192一、发展基础 192二、产业现状 193三、主要问题 194四、发展建议 195五、前景展望 195第三节 河北省休闲农业发展状况 196一、发展基础 196二、产业现状 196三、园区发展 197四、主要问题 198五、发展建议 199第四节 江苏省休闲农业发展状况 200一、产业现状 200二、示范建设 200三、市县状况 201四、发展经验 201五、未来规划 203第五节 浙江省休闲农业发展状况 204一、产业现状 204二、发展模式 204三、投资状况 205四、市县状况 206五、主要问题 207六、发展建议 207第六节 湖北省休闲农业发展状况 208一、产业现状 208二、示范建设 209三、市县状况 209四、成功案例 209第七节 湖南省休闲农业发展状况 210一、发展背景 210二、整体概况 211三、产业现状 211四、发展模式 212五、市县状况 214六、发展经验 216七、主要问题 218八、发展建议 218第八节 江西省休闲农业发展状况 220一、发展基础 220二、产业现状 221三、发展模式 222四、发展经验 222五、主要问题 223六、发展建议 225第九节 福建省休闲农业发展状况 227一、发展基础 227二、产业现状 227三、县市状况 228四、主要问题 228五、政策鼓励 229六、未来规划 231第十节 海南省休闲农业发展状况 232一、产业现状 232二、发展模式 232三、发展策略 233四、发展建议 233第十一节 广西自治区休闲农业发展状况 234一、整体概况 234二、产业现状 235三、市县状况 235四、发展经验 237五、主要发展方向 238六、发展建议 238第十二节 其他地区休闲农业发展分析 239一、辽宁省 239二、云南 240三、新疆自治区 244四、青海省 245第三部分 规划设计研究 246第8章 休闲农业项目的整体规划分析 246第一节 休闲农业项目前期策划分析 246一、基本任务 246二、基本思路 246三、基本方法 247第二节 休闲农业规划开发条件及内容 250一、客源市场分析 250二、区位分析与选择 251三、自然条件分析 252四、社会经济条件分析 252五、农业基础分析 252六、旅游发展基础分析 253七、规划开发主要内容 253第三节 休闲农业项目规划布局原则 254一、科学选址原则 254二、因地制宜原则 254三、突出特色性原则 254四、优劣比较原则 255五、科学性原则 255六、市场导向原则 256七、综合效益原则 256八、参与性原则 257九、整体开发原则 257十、其他原则 258第四节 休闲农业项目规划设计流程 258一、进行市场调研 258二、签订委托策划合同 258三、确定项目选址 259四、搜集策划依据 259五、形成总体策划框架 259六、甲乙方交流开发构想 259七、提出总体策划方案及研讨 260八、修订总体策划方案及论证 260第五节 休闲农业的控制性规划与详细规划 260一、控制性规划要素 260二、详细规划的依据 260三、详细规划的要素 261第六节 休闲农业项目开发与旅游产品规划 262一、项目活动开发 262二、旅游产品规划 262三、旅游小商品设计 263四、休闲农场项目开发设计 264第9章 休闲农业园的规划设计分析 265第一节 休闲农业园的整体规划设计 265一、规划选址原则 265二、规划选址要求 265三、规划布局形式 266四、规划设计分区 267五、农业项目规划 267六、园区绿化规划 268第三节 休闲农业园对城乡景观整合的影响 268一、休闲农业园的景观特点 268二、优化城乡生态空间结构 268三、拓展城市游憩环境 269四、重塑地域文化特色 269第四节 休闲农业园景观的规划设计分析 269一、规划设计理论依据 269二、规划设计理念 270三、规划设计原则 270四、规划设计思路和方法 271第五节 休闲农业园景观的规划设计要素 273一、园区规划特色要求 273二、园区的总体布局 274三、园区整体格局的确立 274四、主题园及主次景观的确立 274五、自然景观与人工景观的关系 274六、注重综合效益 275七、满足各种游客的需求 275第六节 休闲农业园景观格局构成要素设计 276一、硬质景观元素设计 276二、软质景观元素设计 277三、虚实景观元素设计 278第七节 中国休闲农业园规划设计的问题及建议 281一、主要问题分析 281二、规划设计对策 281第10章 休闲农业发展模式分析 283第一节 休闲农业发展模式的分类状况 283一、以资源类型为依据的分类 283二、以开发主体为标准的分类 283三、以经营主题为标准的分类 285四、以经营方式为标准的分类 286五、以地域分布为标准的分类 288第二节 国际休闲农业主要发展模式 289一、日本 289二、加拿大 290三、新加坡 291四、台湾 291第三节 中国休闲农业七大典型模式介绍 294一、田园农业旅游模式 294二、民俗风情旅游模式 294三、农家乐旅游模式 295四、村落乡镇旅游模式 295五、休闲度假旅游模式 296六、科普教育旅游模式 296七、回归自然旅游模式 297第四节 中国休闲农业主要发展模式深层解析 298一、农务参与型休闲农业模式 298二、民俗体验型休闲农业模式 299三、科普教育型休闲农业模式 300四、观光采摘型休闲农业模式 300第五节 休闲农业的政府主导模式透析 300一、实施政府主导的必要性分析 300二、政府主导发展的主要内容 301三、政府主导发展模式的负面影响 301四、政府主导发展模式的完善建议 301第六节 中国休闲农业发展模式趋势分析 302一、现行发展趋势 302二、未来发展趋势 303第四部分 投资发展策略 305第11章 休闲农业的营销与管理分析 305第一节 4cs营销理论在休闲农业中的应用透析 305一、4cs营销理论基本介绍 305二、休闲农业营销存在的突出问题 305三、4cs营销理论对休闲农业的四项要求 307四、4cs框架下休闲农业营销战略思考 308第二节 体验营销在休闲农业发展中的作用 311一、为休闲农业企业带来市场机会 311二、满足休闲农业个性化需求 312三、提升休闲农业企业竞争力 312四、为休闲农业企业打造品牌 313第三节 休闲农业体验营销的具体应用分析 313一、感觉营销的应用 313二、情感营销的应用 314三、思维营销的应用 314四、行动营销的应用 315五、关系营销的应用 315第四节 休闲农业经营管理存在的问题分析 315一、策划与规划不合理 315二、利益机制不均衡 316三、设计与创新缺乏 316第五节 休闲农业经营管理模式的框架构建 316一、战略策划 316二、核心产品 317三、质量管理 318四、营销策略 319五、创新研发 320六、持续发展 320第六节 休闲农业典型经营模式案例剖析 321一、案例背景介绍 321二、典型案例经营状况分析 321三、典型案例经营模式比较 323四、经验借鉴与启示 325第12章 2016-2019年休闲农业地产发展分析 326第一节 农业地产发展概况 326一、农业用地规模分析 326二、农业地产投资状况 326三、农业用地开发模式 327四、农业地产发展瓶颈 328五、农业地产发展趋势 329第二节 休闲农业地产基本概述 330一、休闲农业地产概念 330二、休闲农业地产类型 330第三节 休闲农业地产开发模式分析 331一、民宿型 331二、农家型 332三、庄园型 333四、乡村别墅型 334五、古村古镇古城型 335第四节 浙江省休闲农业地产分析 336一、土地获取方式 336二、土地使用特点 337三、存在的问题及原因 337第五节 休闲农业地产管理的对策建议 341一、加强宣传、提高认识 341二、强化规划、堵疏结合 341三、完善政策、积极引导 342四、健全制度、严格管理 342第13章 2016-2019年休闲农业开发运营示范企业及园区 343第一节 五星级企业 343一、北京聚陇山生态农业开发有限公司 343(一)企业偿债能力分析 344(二)企业运营能力分析 346(三)企业盈利能力分析 349二、北京金福艺农农业科技集团有限公司 350(一)企业偿债能力分析 351(二)企业运营能力分析 352(三)企业盈利能力分析 355三、阜新桃李园民族文化村有限公司 356(一)企业偿债能力分析 356(二)企业运营能力分析 358(三)企业盈利能力分析 361四、上海都市农商社有限公司(上海都市菜园) 362(一)企业偿债能力分析 362(二)企业运营能力分析 364(三)企业盈利能力分析 367五、湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司(荻港渔庄) 368(一)企业偿债能力分析 369(二)企业运营能力分析 370(三)企业盈利能力分析 373六、浙江花园农业发展有限公司 374(一)企业偿债能力分析 375(二)企业运营能力分析 376(三)企业盈利能力分析 379七、三亚小鱼温泉实业有限公司 380(一)企业偿债能力分析 380(二)企业运营能力分析 382(三)企业盈利能力分析 385八、三亚天行旅游实业有限公司(南天生态大观园) 386(一)企业偿债能力分析 386(二)企业运营能力分析 388(三)企业盈利能力分析 391九、海口开心农场旅游开发有限公司(海口开心农场) 392(一)企业偿债能力分析 393(二)企业运营能力分析 394(三)企业盈利能力分析 397十、湘潭源博园生态农业有限公司(源博园生态农业园) 398(一)企业偿债能力分析 399(二)企业运营能力分析 400(三)企业盈利能力分析 403第二节 四星级企业 404一、北京康顺达农业科技有限公司(康顺达农业观光园) 404(一)企业偿债能力分析 405(二)企业运营能力分析 406(三)企业盈利能力分析 409二、 北京万科艺园农业科技发展有限公司(万科艺园农业种植体验园) 410(一)企业偿债能力分析 411(二)企业运营能力分析 412(三)企业盈利能力分析 415三、天津市北方花卉有限公司(天津热带植物观光园) 416(一)企业偿债能力分析 416(二)企业运营能力分析 418(三)企业盈利能力分析 421四、徐州欲信达农业科技有限公司(徐州欲信达开心农庄) 422(一)企业偿债能力分析 422(二)企业运营能力分析 424(三)企业盈利能力分析 427五、江苏南通盈康农业旅游发展有限公司(南通盈康江海生态休闲园) 428(一)企业偿债能力分析 429(二)企业运营能力分析 430(三)企业盈利能力分析 433六、浙江桐庐蜂之语蜂业股份有限公司(蜜蜂王国) 434(一)企业偿债能力分析 434(二)企业运营能力分析 436(三)企业盈利能力分析 439七、浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司 440(一)企业偿债能力分析 440(二)企业运营能力分析 442(三)企业盈利能力分析 445八、泉州武陵农业综合开发公司(泉州武陵生态休闲农场) 446(一)企业偿债能力分析 446(二)企业运营能力分析 448(三)企业盈利能力分析 451九、湖北省大冶市龙凤山农业开发有限公司 452(一)企业偿债能力分析 453(二)企业运营能力分析 454(三)企业盈利能力分析 457十、山西瑞盛种植有限公司 458(一)企业偿债能力分析 458(二)企业运营能力分析 460(三)企业盈利能力分析 463第三节 三星级企业 464一、北京福劳尔花卉有限公司(福劳尔花卉示范园) 464(一)企业偿债能力分析 464(二)企业运营能力分析 466(三)企业盈利能力分析 469二、辽宁宏达悦牛农业科技发展有限公司(宏达生态园) 470(一)企业偿债能力分析 470(二)企业运营能力分析 472(三)企业盈利能力分析 475三、蛟河市松花湖渔业有限责任公司(苏尔哈湖湾休闲度假山庄) 476(一)企业偿债能力分析 476(二)企业运营能力分析 478(三)企业盈利能力分析 481四、广西南山白毛茶茶业有限公司(南山白毛茶生态茶博园) 482(一)企业偿债能力分析 483(二)企业运营能力分析 484(三)企业盈利能力分析 487五、广西南麓生态养殖有限公司(广西南麓山庄) 488(一)企业偿债能力分析 488(二)企业运营能力分析 490(三)企业盈利能力分析 493六、志辉实业集团公司(银川市镇北堡红柳湾山庄) 494(一)企业偿债能力分析 494(二)企业运营能力分析 496(三)企业盈利能力分析 499七、江山福赐德蜂业科技开发有限公司 500(一)企业偿债能力分析 500(二)企业运营能力分析 502(三)企业盈利能力分析 505八、井冈山市金葡萄园开发有限公司 506第五部分 投资前景展望 507第14章 休闲农业的投资潜力及发展前景分析 507第一节 休闲农业投资形势 507一、投资环境分析 507二、投资前景分析 507三、区域投资机会 509四、投资瓶颈分析 510五、融资途径分析 510第二节 休闲农业发展前景展望 511一、中国休闲农业发展前景分析 511二、我国休闲农业发展潜力分析 512三、未来休闲农业成长空间分析 513四、2019-2025年中国休闲农业市场预测分析 514第三节 休闲农业发展趋势 515一、休闲农业发展趋势分析 515二、休闲农业未来发展方向 516第15章 休闲农业的政策法规环境 518第一节 休闲农业用地政策体系 518一、土地使用政策 518二、土地承包经营权流转政策 518三、土地开发、整理、复垦政策 521第二节 休闲农业的国家政策状况 522一、政策扶持概况 522二、政策指导意见 523三、标准体系建设 524四、示范创建指导 525第三节 休闲农业的区域政策状况 526一、北京市 526二、湖南省 527三、四川省 531四、辽宁省 532五、甘肃省 533六、东莞市 533七、南昌市 535第四节 休闲农业园(点)评定标准及管理规范 536一、全国休闲农业示范点认定办法 536二、北京市观光农业示范园评定标准(试行) 537三、湖南省休闲农业庄园星级评定准则 539四、陕西省农家乐旅游星级划分与评定标准 542五、江西省农家旅馆星级的划分与评定 555六、贵州省农家乐经营管理规范 561七、成都市农家乐旅游服务质量等级评定实施细则(试行) 567第16章 休闲农业的未来规划分析 571第一节 《全国休闲农业发展"十三五"规划》解读 571一、发展形势分析 571二、指导思想及目标 573三、主要任务 575四、区域布局 576五、重点工程 577六、保障措施 579第二节 休闲农业区域发展规划 580一、天津市休闲农业发展"十三五"规划 580二、福建省休闲农业发展"十三五"规划 581三、江西省"十三五"期间休闲农业发展规划 581四、江西抚州市"十三五"休闲农业发展规划 583五、湖南省休闲农业发展规划(2014-2025年) 585六、海南省休闲农业发展规划(2014-2025年) 603七、广西休闲农业发展总体规划(2014-2025年) 603八、江苏省常州市休闲观光农业发展总体规划(2008-2025年) 605图表目录图表 1 传统农业链结构图 47图表 2 传休闲农业链结构图 47图表 3 2019年上半年居民人均可支配收入平均数与中位数 96图表 4 2019年上半年居民人均消费支出及构成 97图表 5 2019年上半年全国居民收支主要数据 97图表 6 2019年上半年城乡居民收支主要数据 98图表 7 近3年北京聚陇山生态农业开发有限公司资产负债率变化情况 345图表 8 近3年北京聚陇山生态农业开发有限公司产权比率变化情况 345图表 9 近3年北京聚陇山生态农业开发有限公司固定资产周转次数情况 346图表 10 近3年北京聚陇山生态农业开发有限公司流动资产周转次数变化情况 347图表 11 近3年北京聚陇山生态农业开发有限公司总资产周转次数变化情况 348图表 12 近3年北京聚陇山生态农业开发有限公司销售毛利率变化情况 349图表 13 近3年北京金福艺农农业科技集团有限公司资产负债率变化情况 351图表 14 近3年北京金福艺农农业科技集团有限公司产权比率变化情况 352图表 15 近3年北京金福艺农农业科技集团有限公司固定资产周转次数情况 353图表 16 近3年北京金福艺农农业科技集团有限公司流动资产周转次数变化情况 354图表 17 近3年北京金福艺农农业科技集团有限公司总资产周转次数变化情况 354图表 18 近3年北京金福艺农农业科技集团有限公司销售毛利率变化情况 355图表 19 近3年阜新桃李园民族文化村有限公司资产负债率变化情况 357图表 20 近3年阜新桃李园民族文化村有限公司产权比率变化情况 358图表 21 近3年阜新桃李园民族文化村有限公司固定资产周转次数情况 358图表 22 近3年阜新桃李园民族文化村有限公司流动资产周转次数变化情况 359图表 23 近3年阜新桃李园民族文化村有限公司总资产周转次数变化情况 360图表 24 近3年阜新桃李园民族文化村有限公司销售毛利率变化情况 361图表 25 近3年上海都市农商社有限公司资产负债率变化情况 363图表 26 近3年上海都市农商社有限公司产权比率变化情况 363图表 27 近3年上海都市农商社有限公司固定资产周转次数情况 364图表 28 近3年上海都市农商社有限公司流动资产周转次数变化情况 365图表 29 近3年上海都市农商社有限公司总资产周转次数变化情况 366图表 30 近3年上海都市农商社有限公司销售毛利率变化情况 367图表 31 近3年湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司资产负债率变化情况 369图表 32 近3年湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司产权比率变化情况 370图表 33 近3年湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司固定资产周转次数情况 370图表 34 近3年湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司流动资产周转次数变化情况 371图表 35 近3年湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司总资产周转次数变化情况 372图表 36 近3年湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司销售毛利率变化情况 373图表 37 近3年浙江花园农业发展有限公司资产负债率变化情况 375图表 38 近3年浙江花园农业发展有限公司产权比率变化情况 376图表 39 近3年浙江花园农业发展有限公司固定资产周转次数情况 377图表 40 近3年浙江花园农业发展有限公司流动资产周转次数变化情况 377图表 41 近3年浙江花园农业发展有限公司总资产周转次数变化情况 378图表 42 近3年浙江花园农业发展有限公司销售毛利率变化情况 379图表 43 近3年三亚小鱼温泉实业有限公司资产负债率变化情况 381图表 44 近3年三亚小鱼温泉实业有限公司产权比率变化情况 382图表 45 近3年三亚小鱼温泉实业有限公司固定资产周转次数情况 382图表 46 近3年三亚小鱼温泉实业有限公司流动资产周转次数变化情况 383图表 47 近3年三亚小鱼温泉实业有限公司总资产周转次数变化情况 384图表 48 近3年三亚小鱼温泉实业有限公司销售毛利率变化情况 385图表 49 近3年三亚天行旅游实业有限公司资产负债率变化情况 387图表 50 近3年三亚天行旅游实业有限公司产权比率变化情况 387图表 51 近3年三亚天行旅游实业有限公司固定资产周转次数情况 388图表 52 近3年三亚天行旅游实业有限公司流动资产周转次数变化情况 389图表 53 近3年三亚天行旅游实业有限公司总资产周转次数变化情况 390图表 54 近3年三亚天行旅游实业有限公司销售毛利率变化情况 391图表 55 近3年海口开心农场旅游开发有限公司资产负债率变化情况 393图表 56 近3年海口开心农场旅游开发有限公司产权比率变化情况 394图表 57 近3年海口开心农场旅游开发有限公司固定资产周转次数情况 395图表 58 近3年海口开心农场旅游开发有限公司流动资产周转次数变化情况 395图表 59 近3年海口开心农场旅游开发有限公司总资产周转次数变化情况 396图表 60 近3年海口开心农场旅游开发有限公司销售毛利率变化情况 397图表 61 近3年湘潭源博园生态农业有限公司资产负债率变化情况 399图表 62 近3年湘潭源博园生态农业有限公司产权比率变化情况 400图表 63 近3年湘潭源博园生态农业有限公司固定资产周转次数情况 401图表 64 近3年湘潭源博园生态农业有限公司流动资产周转次数变化情况 402图表 65 近3年湘潭源博园生态农业有限公司总资产周转次数变化情况 402图表 66 近3年湘潭源博园生态农业有限公司销售毛利率变化情况 403图表 67 近3年北京康顺达农业科技有限公司资产负债率变化情况 405图表 68 近3年北京康顺达农业科技有限公司产权比率变化情况 406图表 69 近3年北京康顺达农业科技有限公司固定资产周转次数情况 407图表 70 近3年北京康顺达农业科技有限公司流动资产周转次数变化情况 408图表 71 近3年北京康顺达农业科技有限公司总资产周转次数变化情况 408图表 72 近3年北京康顺达农业科技有限公司销售毛利率变化情况 409图表 73 近3年北京万科艺园农业科技发展有限公司资产负债率变化情况 411图表 74 近3年北京万科艺园农业科技发展有限公司产权比率变化情况 412图表 75 近3年北京万科艺园农业科技发展有限公司固定资产周转次数情况 412图表 76 近3年北京万科艺园农业科技发展有限公司流动资产周转次数变化情况 413图表 77 近3年北京万科艺园农业科技发展有限公司总资产周转次数变化情况 414图表 78 近3年北京万科艺园农业科技发展有限公司销售毛利率变化情况 415图表 79 近3年天津市北方花卉有限公司资产负债率变化情况 417图表 80 近3年天津市北方花卉有限公司产权比率变化情况 417图表 81 近3年天津市北方花卉有限公司固定资产周转次数情况 418图表 82 近3年天津市北方花卉有限公司流动资产周转次数变化情况 419图表 83 近3年天津市北方花卉有限公司总资产周转次数变化情况 420图表 84 近3年天津市北方花卉有限公司销售毛利率变化情况 421图表 85 近3年徐州欲信达农业科技有限公司资产负债率变化情况 423图表 86 近3年徐州欲信达农业科技有限公司产权比率变化情况 423图表 87 近3年徐州欲信达农业科技有限公司固定资产周转次数情况 424图表 88 近3年徐州欲信达农业科技有限公司流动资产周转次数变化情况 425图表 89 近3年徐州欲信达农业科技有限公司总资产周转次数变化情况 426图表 90 近3年徐州欲信达农业科技有限公司销售毛利率变化情况 427图表 91 近3年江苏南通盈康农业旅游发展有限公司资产负债率变化情况 429图表 92 近3年江苏南通盈康农业旅游发展有限公司产权比率变化情况 430图表 93 近3年江苏南通盈康农业旅游发展有限公司固定资产周转次数情况 431图表 94 近3年江苏南通盈康农业旅游发展有限公司流动资产周转次数变化情况 432图表 95 近3年江苏南通盈康农业旅游发展有限公司总资产周转次数变化情况 432图表 96 近3年江苏南通盈康农业旅游发展有限公司销售毛利率变化情况 433图表 97 近3年浙江桐庐蜂之语蜂业股份有限公司资产负债率变化情况 435图表 98 近3年浙江桐庐蜂之语蜂业股份有限公司产权比率变化情况 435图表 99 近3年浙江桐庐蜂之语蜂业股份有限公司固定资产周转次数情况 436图表 100 近3年浙江桐庐蜂之语蜂业股份有限公司流动资产周转次数变化情况 437图表 101 近3年浙江桐庐蜂之语蜂业股份有限公司总资产周转次数变化情况 438图表 102 近3年浙江桐庐蜂之语蜂业股份有限公司销售毛利率变化情况 439图表 103 近3年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司资产负债率变化情况 441图表 104 近3年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司产权比率变化情况 441图表 105 近3年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司固定资产周转次数情况 442图表 106 近3年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司流动资产周转次数变化情况 443图表 107 近3年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司总资产周转次数变化情况 444图表 108 近3年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司销售毛利率变化情况 445图表 109 近3年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司资产负债率变化情况 447图表 110 近3年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司产权比率变化情况 447图表 111 近3年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司固定资产周转次数情况 448图表 112 近3年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司流动资产周转次数变化情况 449图表 113 近3年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司总资产周转次数变化情况 450图表 114 近3年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司销售毛利率变化情况 451图表 115 近3年湖北省大冶市龙凤山农业开发有限公司资产负债率变化情况 453图表 116 近3年湖北省大冶市龙凤山农业开发有限公司产权比率变化情况 454图表 117 近3年湖北省大冶市龙凤山农业开发有限公司固定资产周转次数情况 455图表 118 近3年湖北省大冶市龙凤山农业开发有限公司流动资产周转次数变化情况 455图表 119 近3年湖北省大冶市龙凤山农业开发有限公司总资产周转次数变化情况 456图表 120 近3年湖北省大冶市龙凤山农业开发有限公司销售毛利率变化情况 457图表 121 近3年山西瑞盛种植有限公司资产负债率变化情况 459图表 122 近3年山西瑞盛种植有限公司产权比率变化情况 459图表 123 近3年山西瑞盛种植有限公司固定资产周转次数情况 460图表 124 近3年山西瑞盛种植有限公司流动资产周转次数变化情况 461图表 125 近3年山西瑞盛种植有限公司总资产周转次数变化情况 462图表 126 近3年山西瑞盛种植有限公司销售毛利率变化情况 463图表 127 近3年北京福劳尔花卉有限公司资产负债率变化情况 465图表 128 近3年北京福劳尔花卉有限公司产权比率变化情况 465图表 129 近3年北京福劳尔花卉有限公司固定资产周转次数情况 466图表 130 近3年北京福劳尔花卉有限公司流动资产周转次数变化情况 467图表 131 近3年北京福劳尔花卉有限公司总资产周转次数变化情况 468图表 132 近3年北京福劳尔花卉有限公司销售毛利率变化情况 469图表 133 近3年辽宁宏达悦牛农业科技发展有限公司资产负债率变化情况 471图表 134 近3年辽宁宏达悦牛农业科技发展有限公司产权比率变化情况 471图表 135 近3年辽宁宏达悦牛农业科技发展有限公司固定资产周转次数情况 472图表 136 近3年辽宁宏达悦牛农业科技发展有限公司流动资产周转次数变化情况 473图表 137 近3年辽宁宏达悦牛农业科技发展有限公司总资产周转次数变化情况 474图表 138 近3年辽宁宏达悦牛农业科技发展有限公司销售毛利率变化情况 475图表 139 近3年蛟河市松花湖渔业有限责任公司资产负债率变化情况 477图表 140 近3年蛟河市松花湖渔业有限责任公司产权比率变化情况 478图表 141 近3年蛟河市松花湖渔业有限责任公司固定资产周转次数情况 478图表 142 近3年蛟河市松花湖渔业有限责任公司流动资产周转次数变化情况 479图表 143 近3年蛟河市松花湖渔业有限责任公司总资产周转次数变化情况 480图表 144 近3年蛟河市松花湖渔业有限责任公司销售毛利率变化情况 481图表 145 近3年广西南山白毛茶茶业有限公司资产负债率变化情况 483图表 146 近3年广西南山白毛茶茶业有限公司产权比率变化情况 484图表 147 近3年广西南山白毛茶茶业有限公司固定资产周转次数情况 484图表 148 近3年广西南山白毛茶茶业有限公司流动资产周转次数变化情况 485图表 149 近3年广西南山白毛茶茶业有限公司总资产周转次数变化情况 486图表 150 近3年广西南山白毛茶茶业有限公司销售毛利率变化情况 487图表 151 近3年广西南麓生态养殖有限公司资产负债率变化情况 489图表 152 近3年广西南麓生态养殖有限公司产权比率变化情况 489图表 153 近3年广西南麓生态养殖有限公司固定资产周转次数情况 490图表 154 近3年广西南麓生态养殖有限公司流动资产周转次数变化情况 491图表 155 近3年广西南麓生态养殖有限公司总资产周转次数变化情况 492图表 156 近3年广西南麓生态养殖有限公司销售毛利率变化情况 493图表 157 近3年志辉实业集团公司资产负债率变化情况 495图表 158 近3年志辉实业集团公司产权比率变化情况 495图表 159 近3年志辉实业集团公司固定资产周转次数情况 496图表 160 近3年志辉实业集团公司流动资产周转次数变化情况 497图表 161 近3年志辉实业集团公司总资产周转次数变化情况 498图表 162 近3年志辉实业集团公司销售毛利率变化情况 499图表 163 近3年江山福赐德蜂业科技开发有限公司资产负债率变化情况 501图表 164 近3年江山福赐德蜂业科技开发有限公司产权比率变化情况 501图表 165 近3年江山福赐德蜂业科技开发有限公司固定资产周转次数情况 502图表 166 近3年江山福赐德蜂业科技开发有限公司流动资产周转次数变化情况 503图表 167 近3年江山福赐德蜂业科技开发有限公司总资产周转次数变化情况 504图表 168 近3年江山福赐德蜂业科技开发有限公司销售毛利率变化情况 505图表 169 休闲农业标准体系要素图 524图表 170 休闲农业标准体系框架 526表格目录表格 1 近4年北京聚陇山生态农业开发有限公司资产负债率变化情况 344表格 2 近4年北京聚陇山生态农业开发有限公司产权比率变化情况 345表格 3 近4年北京聚陇山生态农业开发有限公司固定资产周转次数情况 346表格 4 近4年北京聚陇山生态农业开发有限公司流动资产周转次数变化情况 347表格 5 近4年北京聚陇山生态农业开发有限公司总资产周转次数变化情况 348表格 6 近4年北京聚陇山生态农业开发有限公司销售毛利率变化情况 349表格 7 近4年北京金福艺农农业科技集团有限公司资产负债率变化情况 351表格 8 近4年北京金福艺农农业科技集团有限公司产权比率变化情况 352表格 9 近4年北京金福艺农农业科技集团有限公司固定资产周转次数情况 352表格 10 近4年北京金福艺农农业科技集团有限公司流动资产周转次数变化情况 353表格 11 近4年北京金福艺农农业科技集团有限公司总资产周转次数变化情况 354表格 12 近4年北京金福艺农农业科技集团有限公司销售毛利率变化情况 355表格 13 近4年阜新桃李园民族文化村有限公司资产负债率变化情况 357表格 14 近4年阜新桃李园民族文化村有限公司产权比率变化情况 357表格 15 近4年阜新桃李园民族文化村有限公司固定资产周转次数情况 358表格 16 近4年阜新桃李园民族文化村有限公司流动资产周转次数变化情况 359表格 17 近4年阜新桃李园民族文化村有限公司总资产周转次数变化情况 360表格 18 近4年阜新桃李园民族文化村有限公司销售毛利率变化情况 361表格 19 近4年上海都市农商社有限公司资产负债率变化情况 362表格 20 近4年上海都市农商社有限公司产权比率变化情况 363表格 21 近4年上海都市农商社有限公司固定资产周转次数情况 364表格 22 近4年上海都市农商社有限公司流动资产周转次数变化情况 365表格 23 近4年上海都市农商社有限公司总资产周转次数变化情况 366表格 24 近4年上海都市农商社有限公司销售毛利率变化情况 367表格 25 近4年湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司资产负债率变化情况 369表格 26 近4年湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司产权比率变化情况 369表格 27 近4年湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司固定资产周转次数情况 370表格 28 近4年湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司流动资产周转次数变化情况 371表格 29 近4年湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司总资产周转次数变化情况 372表格 30 近4年湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司销售毛利率变化情况 373表格 31 近4年浙江花园农业发展有限公司资产负债率变化情况 375表格 32 近4年浙江花园农业发展有限公司产权比率变化情况 376表格 33 近4年浙江花园农业发展有限公司固定资产周转次数情况 376表格 34 近4年浙江花园农业发展有限公司流动资产周转次数变化情况 377表格 35 近4年浙江花园农业发展有限公司总资产周转次数变化情况 378表格 36 近4年浙江花园农业发展有限公司销售毛利率变化情况 379表格 37 近4年三亚小鱼温泉实业有限公司资产负债率变化情况 380表格 38 近4年三亚小鱼温泉实业有限公司产权比率变化情况 381表格 39 近4年三亚小鱼温泉实业有限公司固定资产周转次数情况 382表格 40 近4年三亚小鱼温泉实业有限公司流动资产周转次数变化情况 383表格 41 近4年三亚小鱼温泉实业有限公司总资产周转次数变化情况 384表格 42 近4年三亚小鱼温泉实业有限公司销售毛利率变化情况 385表格 43 近4年三亚天行旅游实业有限公司资产负债率变化情况 386表格 44 近4年三亚天行旅游实业有限公司产权比率变化情况 387表格 45 近4年三亚天行旅游实业有限公司固定资产周转次数情况 388表格 46 近4年三亚天行旅游实业有限公司流动资产周转次数变化情况 389表格 47 近4年三亚天行旅游实业有限公司总资产周转次数变化情况 390表格 48 近4年三亚天行旅游实业有限公司销售毛利率变化情况 391表格 49 近4年海口开心农场旅游开发有限公司资产负债率变化情况 393表格 50 近4年海口开心农场旅游开发有限公司产权比率变化情况 394表格 51 近4年海口开心农场旅游开发有限公司固定资产周转次数情况 394表格 52 近4年海口开心农场旅游开发有限公司流动资产周转次数变化情况 395表格 53 近4年海口开心农场旅游开发有限公司总资产周转次数变化情况 396表格 54 近4年海口开心农场旅游开发有限公司销售毛利率变化情况 397表格 55 近4年湘潭源博园生态农业有限公司资产负债率变化情况 399表格 56 近4年湘潭源博园生态农业有限公司产权比率变化情况 400表格 57 近4年湘潭源博园生态农业有限公司固定资产周转次数情况 401表格 58 近4年湘潭源博园生态农业有限公司流动资产周转次数变化情况 401表格 59 近4年湘潭源博园生态农业有限公司总资产周转次数变化情况 402表格 60 近4年湘潭源博园生态农业有限公司销售毛利率变化情况 403表格 61 近4年北京康顺达农业科技有限公司资产负债率变化情况 405表格 62 近4年北京康顺达农业科技有限公司产权比率变化情况 406表格 63 近4年北京康顺达农业科技有限公司固定资产周转次数情况 406表格 64 近4年北京康顺达农业科技有限公司流动资产周转次数变化情况 407表格 65 近4年北京康顺达农业科技有限公司总资产周转次数变化情况 408表格 66 近4年北京康顺达农业科技有限公司销售毛利率变化情况 409表格 67 近4年北京万科艺园农业科技发展有限公司资产负债率变化情况 411表格 68 近4年北京万科艺园农业科技发展有限公司产权比率变化情况 411表格 69 近4年北京万科艺园农业科技发展有限公司固定资产周转次数情况 412表格 70 近4年北京万科艺园农业科技发展有限公司流动资产周转次数变化情况 413表格 71 近4年北京万科艺园农业科技发展有限公司总资产周转次数变化情况 414表格 72 近4年北京万科艺园农业科技发展有限公司销售毛利率变化情况 415表格 73 近4年天津市北方花卉有限公司资产负债率变化情况 416表格 74 近4年天津市北方花卉有限公司产权比率变化情况 417表格 75 近4年天津市北方花卉有限公司固定资产周转次数情况 418表格 76 近4年天津市北方花卉有限公司流动资产周转次数变化情况 419表格 77 近4年天津市北方花卉有限公司总资产周转次数变化情况 420表格 78 近4年天津市北方花卉有限公司销售毛利率变化情况 421表格 79 近4年徐州欲信达农业科技有限公司资产负债率变化情况 422表格 80 近4年徐州欲信达农业科技有限公司产权比率变化情况 423表格 81 近4年徐州欲信达农业科技有限公司固定资产周转次数情况 424表格 82 近4年徐州欲信达农业科技有限公司流动资产周转次数变化情况 425表格 83 近4年徐州欲信达农业科技有限公司总资产周转次数变化情况 426表格 84 近4年徐州欲信达农业科技有限公司销售毛利率变化情况 427表格 85 近4年江苏南通盈康农业旅游发展有限公司资产负债率变化情况 429表格 86 近4年江苏南通盈康农业旅游发展有限公司产权比率变化情况 430表格 87 近4年江苏南通盈康农业旅游发展有限公司固定资产周转次数情况 430表格 88 近4年江苏南通盈康农业旅游发展有限公司流动资产周转次数变化情况 431表格 89 近4年江苏南通盈康农业旅游发展有限公司总资产周转次数变化情况 432表格 90 近4年江苏南通盈康农业旅游发展有限公司销售毛利率变化情况 433表格 91 近4年浙江桐庐蜂之语蜂业股份有限公司资产负债率变化情况 434表格 92 近4年浙江桐庐蜂之语蜂业股份有限公司产权比率变化情况 435表格 93 近4年浙江桐庐蜂之语蜂业股份有限公司固定资产周转次数情况 436表格 94 近4年浙江桐庐蜂之语蜂业股份有限公司流动资产周转次数变化情况 437表格 95 近4年浙江桐庐蜂之语蜂业股份有限公司总资产周转次数变化情况 438表格 96 近4年浙江桐庐蜂之语蜂业股份有限公司销售毛利率变化情况 439表格 97 近4年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司资产负债率变化情况 440表格 98 近4年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司产权比率变化情况 441表格 99 近4年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司固定资产周转次数情况 442表格 100 近4年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司流动资产周转次数变化情况 443表格 101 近4年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司总资产周转次数变化情况 444表格 102 近4年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司销售毛利率变化情况 445表格 103 近4年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司资产负债率变化情况 446表格 104 近4年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司产权比率变化情况 447表格 105 近4年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司固定资产周转次数情况 448表格 106 近4年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司流动资产周转次数变化情况 449表格 107 近4年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司总资产周转次数变化情况 450表格 108 近4年浙江海宁美林湾生态大观园观光农业有限公司销售毛利率变化情况 451表格 109 近4年湖北省大冶市龙凤山农业开发有限公司资产负债率变化情况 453表格 110 近4年湖北省大冶市龙凤山农业开发有限公司产权比率变化情况 453表格 111 近4年湖北省大冶市龙凤山农业开发有限公司固定资产周转次数情况 454表格 112 近4年湖北省大冶市龙凤山农业开发有限公司流动资产周转次数变化情况 455表格 113 近4年湖北省大冶市龙凤山农业开发有限公司总资产周转次数变化情况 456表格 114 近4年湖北省大冶市龙凤山农业开发有限公司销售毛利率变化情况 457表格 115 近4年山西瑞盛种植有限公司资产负债率变化情况 458表格 116 近4年山西瑞盛种植有限公司产权比率变化情况 459表格 117 近4年山西瑞盛种植有限公司固定资产周转次数情况 460表格 118 近4年山西瑞盛种植有限公司流动资产周转次数变化情况 461表格 119 近4年山西瑞盛种植有限公司总资产周转次数变化情况 462表格 120 近4年山西瑞盛种植有限公司销售毛利率变化情况 463表格 121 近4年北京福劳尔花卉有限公司资产负债率变化情况 464表格 122 近4年北京福劳尔花卉有限公司产权比率变化情况 465表格 123 近4年北京福劳尔花卉有限公司固定资产周转次数情况 466表格 124 近4年北京福劳尔花卉有限公司流动资产周转次数变化情况 467表格 125 近4年北京福劳尔花卉有限公司总资产周转次数变化情况 468表格 126 近4年北京福劳尔花卉有限公司销售毛利率变化情况 469表格 127 近4年辽宁宏达悦牛农业科技发展有限公司资产负债率变化情况 470表格 128 近4年辽宁宏达悦牛农业科技发展有限公司产权比率变化情况 471表格 129 近4年辽宁宏达悦牛农业科技发展有限公司固定资产周转次数情况 472表格 130 近4年辽宁宏达悦牛农业科技发展有限公司流动资产周转次数变化情况 473表格 131 近4年辽宁宏达悦牛农业科技发展有限公司总资产周转次数变化情况 474表格 132 近4年辽宁宏达悦牛农业科技发展有限公司销售毛利率变化情况 475表格 133 近4年蛟河市松花湖渔业有限责任公司资产负债率变化情况 477表格 134 近4年蛟河市松花湖渔业有限责任公司产权比率变化情况 477表格 135 近4年蛟河市松花湖渔业有限责任公司固定资产周转次数情况 478表格 136 近4年蛟河市松花湖渔业有限责任公司流动资产周转次数变化情况 479表格 137 近4年蛟河市松花湖渔业有限责任公司总资产周转次数变化情况 480表格 138 近4年蛟河市松花湖渔业有限责任公司销售毛利率变化情况 481表格 139 近4年广西南山白毛茶茶业有限公司资产负债率变化情况 483表格 140 近4年广西南山白毛茶茶业有限公司产权比率变化情况 483表格 141 近4年广西南山白毛茶茶业有限公司固定资产周转次数情况 484表格 142 近4年广西南山白毛茶茶业有限公司流动资产周转次数变化情况 485表格 143 近4年广西南山白毛茶茶业有限公司总资产周转次数变化情况 486表格 144 近4年广西南山白毛茶茶业有限公司销售毛利率变化情况 487表格 145 近4年广西南麓生态养殖有限公司资产负债率变化情况 488表格 146 近4年广西南麓生态养殖有限公司产权比率变化情况 489表格 147 近4年广西南麓生态养殖有限公司固定资产周转次数情况 490表格 148 近4年广西南麓生态养殖有限公司流动资产周转次数变化情况 491表格 149 近4年广西南麓生态养殖有限公司总资产周转次数变化情况 492表格 150 近4年广西南麓生态养殖有限公司销售毛利率变化情况 493表格 151 近4年志辉实业集团公司资产负债率变化情况 494表格 152 近4年志辉实业集团公司产权比率变化情况 495表格 153 近4年志辉实业集团公司固定资产周转次数情况 496表格 154 近4年志辉实业集团公司流动资产周转次数变化情况 497表格 155 近4年志辉实业集团公司总资产周转次数变化情况 498表格 156 近4年志辉实业集团公司销售毛利率变化情况 499表格 157 近4年江山福赐德蜂业科技开发有限公司资产负债率变化情况 500表格 158 近4年江山福赐德蜂业科技开发有限公司产权比率变化情况 501表格 159 近4年江山福赐德蜂业科技开发有限公司固定资产周转次数情况 502表格 160 近4年江山福赐德蜂业科技开发有限公司流动资产周转次数变化情况 503表格 161 近4年江山福赐德蜂业科技开发有限公司总资产周转次数变化情况 504表格 162 近4年江山福赐德蜂业科技开发有限公司销售毛利率变化情况 505
根据县政协xx年度协商监督视察活动安排,x月上旬,县政协组织专题调研组,针对“大力发展生态休闲观光农业”课题,在县政协副主席xx的带领下,选取xx、xx、xx、xx四个镇及相关视察点进行了实地考察,并就相关意见建议,与各镇及相关部门开展了沟通研讨,形成如下调研报告。一、我县生态休闲观光农业发展现状1、生态农业发展成果可喜。一是农业产业体系已经形成。重点培育了优质粮油、优质水产品、现代畜牧等主导产业,促进了农业结构战略性调整。全县现有规模以上农产品加工企业xx家,市级以上重点农业龙头企业xx家,其中国家级x家,省级x家。发展农民专业合作社xx家 ,其中国家级示范合作社x家,省级xx家。培育家庭农场xx家,省级示范家庭农场xx家;二是农产品打造有品牌。我县有中国驰名农产品商标x个,省著名农产品商标 x个。全县累计“三品一标”认证xx个(其中无公害农产品xx个、绿色食品xx个、有机食品x个,地标x个);三是生态资源潜力巨大。全县森林覆盖率达到x%,河湖库水质不断改善,Ⅲ类以上河湖库xx个(断面),占x% 。四是生态循环农业不断发展。采取政府引导、产业带动的方式,大力推广 “猪—沼—稻” “猪—沼—菜” “猪—沼—果”“稻虾连作”“秸秆养牛—牛粪种菇—菇料还田”等,大力支持秸秆回收循环利用,促进了生态循环农业的发展。2、休闲观光农业发展势头强劲。初步统计:目前已建成旅游休闲农业园区x个、农业观光采摘园x个、农家乐x家。油菜花旅游节、葡萄节等节会的成功举办,彰显出生态休闲农业的魅力。樱花部落初具规模,经济效应初显。油菜花海已成为xx一张靓丽的名片,“乐跑xx”xx国际半程马拉松赛与xx镇“xx”等观光采摘农业相结合,成功把xx融入国际市场;xx生态湿地公园和xx湿地保护区建设初见成效;正在高起点规划建设的xx油菜花海小镇、xx楚医药养生特色小镇、xx猕猴桃生态产业园等等。二、我县生态休闲观光农业发展中存在的问题(一)规划引领滞后。一是总体规划缺失。我县生态休闲观光农业总体上还处在初级阶段,基本上以经营业主自主开发为主,全县没有编制全域生态休闲观光农业发展总体规划,缺乏科学的顶层设计方案,各镇及大多数经营业主缺乏持续、稳定、长远的规划,开发存在一定随意性和随机性;二是组织保障不力。全县未建立明确的协调和管理机制。干部群众认识滞后,部门之间缺乏有效协调沟通,没有形成合力;三是引导带动不够。主要是引导农民参与和配合不够。农民受小农经济思想观念影响,加上资金和能力等各方面制约,对参与发展的积极性不高,甚至存在阻力。目前参与投资的主体大多是拥有资本实力的社会人,农民的收益有边缘化的趋势。如xx没有形成支柱产业,带动农民增收不力,农民的积极性受挫。调研发现:油菜花海小镇的核心景区有十几座坟墓,难以迁移,影响进度。搜索笔杆子之家素材库,查阅全文!
休闲农业方兴未艾!近两年最火的农业模式非休闲农业莫属!可是,什么是休闲农业?休闲农业是利用农业景观资源和农业生产条件,发展观光、休闲、旅游的一种新型农业生产经营形态。简单来说大家日常所见的农家乐、休闲农场、观光农园等都属于休闲农业。近几年,休闲农业受到我国政府高度重视。国家农业部印发了《全国休闲农业发展"十三五"规划》,对"十三五"我国休闲农业的发展做出了具体部署。同时,各级地方政府也遵循这些文件,出台了一系列政策,在资金、税收等方面大力扶持休闲农业发展。就目前而言,我国休闲农业的形态主要三大类:(1)以家庭为主的小规模农家乐;(2)有一定规模,以村为整体的区域性民俗村;(3)以农民为经营主体,乡村民俗文化为灵魂,城市居民为目标的休闲农庄。尽管有国家的大力支持和三大主要形态做支撑,但是我国休闲农业存在的问题依旧不可忽视。权威数据统计!2016年,全国的农家乐约200万家,全国休闲农业和乡村旅游示范县(市、区)、美丽休闲乡村分别达到328个和370个,全国休闲农业和乡村旅游年接待游客超过21亿人次,营业收入超过5700亿元,从业人员845万,带动672万户农民受益。预计,2017年,休闲农业市场规模有望达到6000亿元。为了方便广大农民朋友更清楚的了解我国休闲农业发展的困境,农业君将其存在的30大突出问题进行了整理,希望对想做休闲农业创业或正在做休闲农业的朋友有所帮助!1、缺乏主旋律当前,我国休闲农业没有形成统一的概念,一般都是立足在观光旅游方面,进而忽视了其所能发挥的教育、养老等作用,缺乏主旋律。2、缺乏实地调研休闲农业火了后,全国各地兴起了休闲农业创业风,但是没有几个能坚持到最后,因为在搞休闲农业之前,他们并未做实地调研。不了解市场的情况下,自己的休闲农业项目完全不符合市场需求。3、缺乏地域特色很多人都误以为休闲农业只要好玩,同时能让城市的人们体验到农村生活即可。所以忽略了地域特色的体现,只是将自己的休闲农场改造成采摘和游玩的场所,对地方色彩无半点体现。4、缺乏基础设施建设农民缺乏专业的培训和管理,因此,不能满足现代人们对于服务的要求,使得接待游客的能力有限,为了创造最大收益,而淡化了对游客人身安全的保护,也因此不能创造更大的经济效益。5、缺乏宣传意识做休闲农业的人越来越多,怎样才能吸引到客人去你的农场?当然是做宣传,让别人知道你农庄的优点,但是在这方面,显然没有几个人会有这个意识。6、缺乏行业标准化休闲农业近年来可以说是蓬勃发展,但至今没有相对固定的行业标准,这就导致了休闲农业发展进度不一,行业较混乱。7、缺乏专业人才休闲农业是多功能、综合性的产业,因此它的发展需要财务、导游、人力等专业人才。但是目前我国休闲农业的从业人员大多是专注传统农业生产的农户,缺乏相应专业知识及管理经验。8、缺乏规范化我国有些地方休闲农业的经营主体行为不规范,同时休闲农业项目也无规范可言,都是怎么赚钱怎么来,忽视了农民这一主体,项目农“味”不足,个别项目还存在老板私自建房侵害农民利益的问题。9、缺乏环保意识很多农户投身休闲农业后,在污水排放、垃圾处理等问题上不够重视,导致生态污染严重。10、缺乏科学规划有些农户未来赚钱,忽略了休闲农业规划的科学性,使得地方规划总体滞后,对当地经济无 带动作用。11、缺乏生物资源有些人在休闲农业建设中急功近利,没有把丰富多样的动植物资源引入园区,而是单一的只种果树,生物资源极度缺乏。12、缺乏文化底蕴休闲农业不能只停留在观赏、采摘的表象上,必须挖掘民族文化中丰富的内涵。然而很多做休闲农业的人并未在这方面有深入研究和挖掘,更不要说将其纳入到休闲农业建设的议程中去。13、缺乏竞争力我国休闲农业因缺少科技投入,所以休闲活动主要停留在满足顾客“吃、住”等较低层次的物质需求上,使得客户体验不足,项目附加值低,缺乏竞争力。14、缺乏政策法规引导休闲农业作为一个新兴产业,目前并无明确的政策法规,在这种情况下,政府对休闲农业的管理也就陷入僵局。于是,我国休闲农业出现了发展无序、建设重复、市场混乱问题,以及缺乏必要的规划论证和宏观管理。15、缺乏营销意识作为农业与旅游结合的新兴产业,休闲农业的营销必须重视借鉴与创新才能有成效。但政府主导部门和休闲农业企业却常常忽视这个困难,片面地以为仅仅依靠打造一流园区就可以吸引城市居民。16、缺乏营销手段休闲农业行业很少能根据自身特点创造行之有效的营销手段,而是依靠模仿照抄,使得营销效果大打折扣。17、缺乏营销人才休闲农业作为新兴产业,其在吸引人才方面还存在很大困难,自然,营销作为企业的重中之重,营销人才匮乏已是不争的事实。18、缺乏自主创新现在,很多休闲农业经营者对区域文化特色以及自然资源状况把握不足,所以不能因地制宜、缺乏自主创新,使的休闲农场陷入惨淡经营的局面。19、缺乏规模经营我国有很多休闲农业点规模较小、分布零散,经营主体追求经济效益盲目投资开发致使当地休闲农业未形成系统的规模化。20、忽略品牌建设有很多休闲农业企业常常着眼于眼前的利益,忽视长期的品牌建设不舍得在品牌打造上投资,导致企业年复一年为销售投入巨大力量,且价格体系常常位于低端,阻碍了企业长期发展。21、地方扶持力度不够许多地方对休闲农业的扶持政策体系不完善,没有针对休闲农业的专门性扶持政策,交通、环保、财政等部门支持明显滞后。22、同质化问题严重我国休闲农业活动较单一,缺乏深度文化内涵和地方特色,同质化严重,缺乏文化内涵,从而引发众多企业的无序竞争,形不成鲜明的主题。23、未形成专业化管理目前我国休闲农业管理层人员素质不搞,主要问题在于知识结构不完善,管理经验不足,懂农业的不熟悉休闲业,懂休闲业的不熟悉农业,因戏没有形成专业化管理方式。24、盲目开发在市场经济体制下,各地因缺乏休闲农业园区而积极投资,但是往往没有进行科学论证和规划,于是建成后不能吸引顾客。25、档次不高,功能单一现在,我国许多休闲农业园区缺少特色的文化品位,缺乏自然景观、人文景观和农业科技等,因此园区档次较低,功能较单一。26、钱的问题休闲农业的投入可是很烧钱的,在这方面我国并没有完善的金融机构对其进行扶持。但,投资大,回报慢的休闲农业钱是最大的问题。27、持续投入的问题休闲农业投入很大,但是很多农业经营主体都未做长远的规划,在资金上也并无充足的预算,导致后期资金不足,所以有些休闲农业园区建到一半就停工了。28、国家财政投入不足现在,全国虽有一些省市自治区财政为促进休闲农业发展设立了扶持专项资金但也还有很多省份至今没有设立财政专项扶持资金。29、服务平台不完善休闲农业的发展离不开人力、资本、营销三大支撑,这三大支撑需要政府通过设立发展基金建设人才培训、资金融通、互联网+等服务平台予以保障。虽然,有些省市在这方面做了一些工作,但就全国而言并未达到预期效果。30、收费多,负担重有不少农庄反映,休闲农业证照繁杂收费繁多,动辄罚款时有发生。一个农庄应对各种检查、收费和罚款支付多达数十万元,负担十分繁重。作者:于晓
庄主联盟上周实战经验分享回顾:(一)如何解决农庄餐饮休闲的建筑用地、投资资金和吸引人流问题?无论新建农庄前期试营,还是农庄转型升级,餐饮项目都是必须考虑的重要部分,除了在菜品、服务等方面须具有特色和竞争力外,建议可适当采用或者增加泡泡屋或者创意造型轻屋,这种新型的餐饮“建筑”模式,具有以下优势:1、无需建筑用地,解决土地性质受限问题。2、可多可少、可大可小,及时满足市场需求,灵活使用投资资金。3、建造时间短,节省施工时间。4、网红打卡项目,也是网红打卡园区景观,易吸引目标群体前来体验、消费,并起到很好的宣传叠加效果。 (二)其实农庄造景和配套休闲设施很简单,就是有些庄主把它想象过于复杂了,或者追求“高大上”。建议庄主们千万别再花巨资去建造那些什么假山瀑布、雕像、凉亭、花海园林等等了,巧妙利用随处可拾的废弃材料(如轮胎、酒瓶、木桩、酒缸、稻草等等)就可以创意出许多独特而精致有趣的园林景观和休闲设施,不但节省农庄的建设成本,而且造出的景致、配套休闲设施也很容易跟农庄的主题匹配,吸引大量人气。(三)好项目来自于市场调研。投资农庄,如何选择项目?涉及到许多问题,是决定投资成败的关键。首先,要根据土地周边的市场、人流量、生活水平、民俗风情、消费习惯、消费水平、人均收入、当地的物价水平、农业政策等;还要考察周边农庄农家乐,以及种植户、养殖户他们的各种成功经验和失败的教训等等来确定。如果不经过这些市场调研,单纯地按照自己的兴趣爱好,或者政府领导、亲朋好友的非专业建议,来选择项目,不一定符合当地的市场,也不一定符合自己的综合情况。很多人想的时候非常好,但是实际做起来的时候不是想象的一样,就会有许多问题出来,最终导致项目失败。 最好的投资方式就是进行专业的市场调研之后,发现和充分利用周边的资源,并且用少量的资金挖掘这些资源,做出最有特色的农庄才是最有效、最有竞争力的;而且投入的资金比较少,快速开业运营,又能够获得政府更多的资金支持。(四)特色是一个休闲农业园区成功的前提。当前,一些庄主在学习同行的时候,不是借鉴人家成功的经验挖掘自己的特色,而是所谓的考察走马观花,然后一味模仿抄袭,在项目、产品、布局、景观等方面存在严重的同质化现象;或者自以为是,参照别人的规划方案(很多方案本来就是所谓“学院派专家”瞎搞的“空中楼阁”),还没开始就已经注定走进了死胡同。特色规划必须来源于项目选址地方的市场调研基础上进行整合、创新和衍生,只有这样,才是当地政府扶持的、当地市场喜爱的、适合投资者优势与资金的、能够落地实施并且持久盈利的。(五)各地都有多种不同级别的“非遗”项目(产品)各级政府及多个部门对“非遗”都非常重视,会有全方位的鼓励扶持和资金奖补,建议农庄在设计项目时,考虑与“非遗”传承人商议,引进“非遗”项目(产品),合力打造“非遗”传承、展览、科普、体验基地,只需投入少量的场所、少量的资金、少量的人力,而对于提升农庄文化品味、形成特色竞争力、策划主题活动、塑造品牌形象、扩大社会知名度吸引人气、申报政府资金、衍生盈利项目等各方面都会起到非常明显的效果。
2018 年 4 月份,洋河农业嘉年华立足于宿迁市洋河新区。当地政府将农业科技作为引爆点,辐射江苏省及周边省市,着力打造长江三角洲辐射圈内的科技示范园区。园区是以农业为基础,科技为支撑,文化为纽带,休闲旅游为特色,乐活为目标的综合型农旅项目。本文以洋河农业嘉年华为例,探讨观光休闲农业的运营模式及发展方向,为如何助力乡村振兴提供参考。现代观光休闲农业的概念及背景1. 观光休闲农业概念观光休闲农业是旅游和农业相结合的第三产业,它兼有旅游和农业两个产业双重属性特征,又是一个具有复合特性的服务性产业。对农业而言,它增加了农业的观光旅游价值为社会提供了一个新的旅游形态,丰富了农业结构;对观光旅游业来言,扩大了观光旅游的空间,丰富了观光旅游的内容,现代观光休闲农业又界定了观光旅游和农业必须满足现代化的要求。旅游的现代性体现在食住行方面的方便性、舒适性、安全性和卫生性。现代是与传统和原生态相对的概念,也就是说现代旅游观光农业既不同于传统的乡村旅游,也有别于原生态的自然风光之游,而是有计划、有目的地将游客吸引到预先规划建设好的现代农业园区内进行消费,这种农业园区具有科技示范功能、生产功能、教育功能、参与功能、娱乐功能、修生养性功能、采购功能等。游客可以在园区参观,放松紧张的心情也可在园区参与各种活动。园区吸引的消费主体是城市居民,根据城市居民不同层次、不同爱好、不同年龄和需求,预先规划建设有不同的设施,在不同季节服务的对象有所侧重。2. 观光休闲农业背景城市化进程的加快将极大促进乡村的发展城市在快速的城市化发展过程中出现了快速蔓延和扩张,这也就给城市边缘区农田景观衍变一种不确定的空间限制条件,它们必须要迎合未来城市扩散对土地资源重新分配的需求。这就要求农业土地一方面在经济上有利可图的前提下转向专门化,在都市居民的公共开放休闲空间上获得增值。另一方面,还要求自然环境保留“原始野性”的价值,因为它们不带有任何都市标记而受到推崇。农田应与城市的绿地系统相结合,成为城市景观的绿色基质。因此,我认为城市化不单单是城市向乡村的蔓延,城市的扩展、疏解大城市的机能以及提高田园城市公共生活的水平与质量应该在保持农田景观应有的规模和乡村风光特色前提下进行。旅游业的发展将有效融合农业领域多元化新局面目前我国已成为国际旅游的主要目的地之一;国内旅游已进入快速发展阶段。旅游产品正从观光型向观光、度假和专项旅游相合的趋势发展。而观光旅游正与度假旅游、专项旅游一起,成为 21 世纪我国旅游的 3 大亮点。新的世纪,传统的静态休憩模式受到冲击,现代化参与性外出休闲模式将倍受现代都市人的认同和青睐,旅游活动形式从而向多元化、特色化和参与化逐步演变发展。而观光休闲农业园区规划建设中的自然景观与人文景观融合,体现了人与自然的和谐相处,充分尊重和利用土地的自然环境,强化整个环境的融合与渗透,强调与城市生活的“对话”,有效发挥空间环境构成的再创造价值及人文价值。所以,在进行观光休闲农业园区规划建设过程中,应把原有的农田景观与农业旅游观光园建设有机结合,不仅可以提高基地自身的经济效益,还可以推动城市绿色产业结构调整,为人们提供高品位健身休闲场所,实现经济效益、生态效益、社会效益三赢局面。洋河农业嘉年华概况1. 园区基本情况洋河农业嘉年华位于江苏省宿迁市洋河新区,是洋河国家农业公园核心引爆项目,规划面积 567 亩,其中游客中心 4915.2 ㎡,8 个主题场馆面积 64404.48 ㎡, 生态餐厅6451.2 ㎡ , 育苗温室 7411.2 ㎡。按照“新时代、新农业、新洋河、新生活”的主题定位,建设主题鉴赏区 ( 蔬菜馆、谷实馆、纤维馆、花卉馆、果树馆、中药馆、水科馆、沙漠馆)、休闲体验区(萌宠乐园、精品采摘)、科研创新区(研发中心、育苗温室)、乡村品牌区(品牌精品店)、综合服务区(生态餐厅、商业街、游客中心)等五大功能区,打造集农业生产、农民培训、农业科普、科技研发、品牌推广为一体的农业主题公园。具科技引领、人才培育、社会服务、品牌孵化、精品展销、休闲体验等功能。2. 园区功能定位及目标洋河农业嘉年华的定位是以江苏省农业主导产业、特色产业为背景,以科技创新为支撑,以地域文化为纽带,以旅游创意为特色,以乐享生活为目标,引进国际农业先进科技、装备、人才,借助园区优势,发挥农业多功能性,以“农业+”为手段,最终实现“科技引领、人才培育、社会服务、品牌孵化、精品展销、休闲体验”的重要目标。洋河农业嘉年华的发展目标是要坚持农业为基,科技为本,人才为法,文化为魂,休闲为体的规划理念,力争 3-5 年的时间内,实现“一个中心——现代农业科技创新中心;两个窗口——农业科技展示窗口、创意农业展示窗口;六大平台——信息交流平台、品牌培育平台、职业农民培训平台、乡村旅游服务平台、农民创业平台和中小学科普教育平台”的伟大愿景。3. 园区开园来所取得的成绩2018 年 5 月份开园以来,“首届宿迁市农民丰收节”、“第八届中国县域现代农业发展高层会议”两大“三农”主题盛会先后在园区召开,向国内外“三农”领域专家学者和社会各界展现了洋河农旅融合发展的骄人业绩,描绘了乡村振兴的美好宏图。领导关注方面,园区累计接待各类政务、商务考察 400 余批次,其中省部级以上领导近 20 位,市厅级领导 60 余位,县级领导 270 余位。不断彰显出强劲的品牌价值,有效提升了洋河农业嘉年华所在地——洋河新区的区域形象和社会影响力。扶贫就业方面,洋河农业嘉年华在带动当地产业富民惠民的工作上也取得了明显成效,自开园以来,累计培训各类农民 2000 人次,直接带动就业创业 800 人次。荣誉获取方面,园区坚持品牌推广和内涵提升并举,策划打造乡村休闲、亲子研学、萌宠娱乐等新兴产品,积极推动洋河旅游提品增效。截止至今,累计实现游客接待 80 万人次、旅游经济收入 2000 万元。成功获授“国家 AAA 级旅游景区”、“全国休闲农业与乡村旅游星级企业(园区)”、艾蒂亚“中国最佳乡村旅游项目奖”等称号,入选“江苏人游江苏”旅游线路,并被纳入 2019年宿迁市旅游年卡。院校合作方面,园区立足自身优势,坚持拓宽领域、面向社会,致力推动校企合作联动。先后牵手南京农业大学、江苏省农科院、宿迁学院、宿迁高等师范学校、淮安生物工程高等职业学校等省市近 10 所高等院校,合作成立学生 “实践教学基地”、“就业实习基地”和“农民培训基地”,科技兴农富民、服务社会发展的综合运营效益鲜明彰显。技术服务方面,园区以农业科技为依托,坚持“引进来,走出去”。大力推广农业科技,累计接待新型职业农民 500 余人次,企业培训 10余次,技术解答 1 万余人次。科普培训方面,园区紧扣“农耕教育实践”主题,针对幼儿、小学、中学等学龄段,积极开发系列研学产品。累计接待中小学生(含幼儿园学生)23 万人次,获批“宿迁市中小学生研学实践教育基地”、“宿迁市少工委红领巾校外实践教育基地”。洋河农业嘉年华SWOT分析1. 发展机遇(Opportunity)第一,国家提出乡村振兴战略实施。第二,农文旅项目近年来备受关注和追捧。第三,洋河政府对现代农业项目高度重视。第四,洋河国家农业公园初建成,嘉年华作为核心区引爆项目。政策、资源条件优越。2. 优势分析(strength)区位优势明显交通条件是发展旅游的命脉。洋河农业嘉年华立足江苏省宿迁市洋河新区,位于泗阳县、泗洪县交界处。镇区面积 4.8 平方公里。洋河是宿迁市的重镇,东南距泗阳县城30 公里,北距宿迁市区 18 公里,南距泗洪县城青阳镇 41 公里。它依傍古黄河,地处徐淮、徐宁公路交汇处,宁徐宿、徐宿淮盐两条高速公路横贯东西。距离涟水机场 63.7 公里,距离观音机场 88.3 公里,距离徐州东站 119 公里。2019 年底三棵树将开通宿迁市内的高铁站,可进入性极强。资源优势突出第一,空间环境上,洋河镇水资源丰富,坐拥“三河两湖一湿地”,空气质量、生态植被良好,生态环境保存完整。第二,自然资源特色上,景区内集现代观光农业、农业科技展示、鱼塘、萌宠等资源类型丰富,资源组合状况良好。第三,种植习惯上,传统的农耕方式有所保留,农耕文化丰富多彩。第四,人才资源上,富江公司作为富通集团子公司,依托中国农业大学,有强大的专家、技术和信息做支撑。第五,乡土文化上,民俗文化和民俗活动多姿多彩。第六,饮食习惯上,传统饮食具有鲜明特色。客源优势充足一般来讲,农业旅游客源的区域限制相对较大,以近、中程游客为主,对周边城市的依赖性较强。周边有江苏人口基数最大的徐州市及淮安市,这两个城市居民是基础客源市场,显著的区位交通优势为农业旅游的客源组织提供了便利。宏观政策及社会经济体系完善以设立宿迁市国际都市农业科技园和双创田园为契机,宿迁市国际都市农业科技园总体规划面积1638 亩,对农村政策的倾斜和“乡村旅游”、“和谐旅游”为主题的农业乡村旅游的发展提供了前所未有的发展机遇,也为洋河今后的旅游业发展提供了良好的宏观环境。邻近长三角经济区,许多实力雄厚的私营业主,对投资旅游产业兴趣浓厚,资本基础的雄厚,投资机制灵活便捷,为农业乡村旅游快速发展提供了可能。3. 挑战分析(Threats)农业旅游推广面临“形象遮蔽”的影响 在大众眼中,洋河农业嘉年华作为现代农业观光园区,生产职能显著,旅游职能薄弱,容易产生思维固化问题,造成“形象遮蔽”印象。日益升级的乡村旅游市场需求由于旅游者文化水平层次的不断提高和旅游经历的不断丰富,旅游者的需求也呈现出差异化、复杂化和个性化的特征,这就要求洋河农业嘉年华农业旅游的旅游项目要多样化,满足游客的不同需求。洋河农业嘉年华如何在与周边区域的竞争中壮大旅游业的发展受到各级政府、领导的关注,周边县区,纷纷开展旅游业,周边景点如雨后春笋般涌现,竞争压力大。 旅游产品缺少带动不了二次消费洋河农业嘉年华目前缺少“拳头型产品”和“开门型产品”做支撑,带动不了游客进行二次消费,收入以门票销售为主。4. 劣势分析(Weakness)第一,资源优势和基础条件相脱节。生态环境良好,农业乡村旅游资源保存完好,但基础条件相对较差,接待能力薄弱,不能满足最基本的旅游发展需要。第二,洋河农业嘉年华景区比较孤立,周边没有旅游配套资源。洋河农业嘉年华周边目前只有一个成型的 4A 景区——洋河酒厂文化旅游区,但仅接待洋河酒厂旗下的客户经销商,旅游比重偏小。因此,还无法形成良好的洋河旅游体系。第三,停留时间较短,旅游产生的效益不高且旅游产品单一,不是旅游目的地。洋河农业嘉年华的旅游处于起步阶段,住宿、餐饮等基础接待设施环节薄弱,晚间娱乐项目还没有成体系,致使游客消费结构单一,消费链过短。主要以半日游为主,没有成体系的文旅产品将直接影响景区的旅游经济效益。第四,受季节影响明显。旅游业是一个脆弱性的产业,容易受外来因素的影响,特别是季节的影响。而农业乡村旅游更是如此,乡村旅游严重依赖于农业旅游资源,农业旅游资源受季节变化影响非常大,淡旺季明显。第五,围绕技术推广和业务拓展没有形成专业的拓展队伍。目前洋河农业嘉年华缺少业务拓展团队、技术研发团队,无法增加项目附加值。园区运营提升对策及发展方向综上可知,洋河农业嘉年华所面临的现状是机遇和挑战并存。因此要及时抓住机遇,善于迎接挑战。第一,完善管理,建立一支专业的、成熟的服务型人才队伍,努力提高管理人员的技术水平和服务水平。因此在从业人员素质的培训上,应该定期举办管理培训班,重点提高基层从业者的文化素质。同时还要与省内院校加强紧密合作,吸纳高素质的专业人才,为农业旅游的发展带来更多生力军。第二,加大政府的引导和资助力度。招商引资,增加资金的积累。洋河农业嘉年华旅游还在起步阶段,基础设施的建设还有待提高,基础设施的不完备将会很大程度上影响到农业旅游地功能的发挥,也会影响到旅游地的形象和收入。因此增加资金的积累,完善基础设施的建设,创造一个拥有良好的公共服务设施和基础保障的农业旅游景区。第三,结合园区特色,筹划创新活动,做到旺季招流、淡季引流。第四,加大洋河农业嘉年华品牌建设。通过线上、线下综合营销,对洋河农业嘉年华品牌建设进行对渠道推广,努力打造成集农业观光、亲子娱乐、休闲度假、科普教育等功能于一体的农旅融合典范。第五,丰富旅游项目,加强产品促销。洋河农业嘉年华旅游项目要推出研学、萌宠、亲子等项目,每一个项目都要有主打品牌,有闪光点,因此应定期推陈出新,做到创意不断。第六,加大场馆创新。引进新品种、新设施、新技术。丰富农业科技内涵,增强科技含量。第七, 整合周边旅游配套资源,形成以洋河农业嘉年华为核心的洋河旅游路线。
长沙果拾互动网络科技有限公司董事长易鹏程。红网时刻记者 黎鑫 长沙报道在长沙房地产广告领域,易鹏程一直以“不走寻常路”来形容自己和他的公司。他曾为部分房产项目推出的策划宣传,不仅提升了项目的品牌影响,更直接带动了房产销量。7月18日下午,长沙市河西某写字楼8楼,正在反复打磨策划方案的易鹏程,又计划开启一段新的“跨界”旅程。这一次,他将目光对准了“农业休闲”领域,“现在长沙的一些农业休闲公司模式单一、服务水平和环境满足不了消费者的需求。”有着多年策划和推广经验的易鹏程,有信心为长沙农业休闲模式破局,他暗暗为自己立志:打造长沙农业休闲领域的“茶颜悦色”。跨界与创意易鹏程毕业于湖南师范大学艺术设计专业,大学毕业后,他曾去过3家公司上班,然而,与其大学专业对口的工作只有一个。“虽然我是学艺术设计专业的,但我认为,我的文笔和口才更好。”回顾自己刚上班的经历,易鹏程更喜欢他做房地产广告与策划的那段时光。2009年至2015年期间,长沙房地产行业高速发展,各个项目和楼盘“遍地开花”。如何抢占市场?策划宣传,成为各大楼盘的杀手锏,也是相互之间竞争最为激烈的领域。不甘于一直在幕后担任平面设计师的易鹏程,决定跨界进入房地产策划领域,并在2014年创办长沙果拾互动网络科技有限公司。进入这个领域后,易鹏程感觉如鱼得水。他先后策划的系列事件营销,不仅提升了项目的品牌影响,更直接带动了房产销量。在某个房产营销主题策划中,易鹏程挑选了20余位大学生,将他们打扮成电影《功夫》中角色的模样,在长沙五一广场地铁口宣传“买房要砍价”。活动一出,迅速在房产策划界产生强烈反响,大家纷纷对易鹏程独具匠心的策划,以及天马行空的发散思维表示钦佩。在易鹏程看来,他之所以能在长沙成百上千家房产策划公司中异军突起,最关键的一点是“我们从来不和人家拼设计、拼文案,我们拼的是创意。”莓妃传乐园农场效果图。转型与破局在经历市场的高峰与政策调整之后,近年来,长沙房地产市逐渐回归正常和稳定。房产策划与推广行业,也开始慢慢降温。在触摸到行业的“天花板”后,转型成为易鹏程不得不直面和思考的问题。5月24日上午,长沙市开福区足球协会足球训练基地在捞刀河畔正式开工建设。项目将打造国际一流的青少年足球训练基地,助力足球人才培养,为中国足球的未来贡献一份属于长沙的力量!易鹏程由此迈开了转型的第一步。按照项目规划,足球训练基地将建设1块国际标准的11人制足球场,2块7人制足球场,1块5人制足球场,是集数据分析、视频采集、专业教学、训练、竞赛、娱乐于一体的青少年足球训练基地。如果说进军体育产业只是易鹏程的一次转型尝试,那么进军农业休闲领域,就是他转型经历中的一次整装出发。“我们希望打造长沙农业休闲领域的茶颜悦色。”点开规划方案,易鹏程介绍起了他心中最美的休闲农场模型。当前,在长沙周边有很多形形色色的农家乐、休闲农场,然而真正形成规模和品牌效益的农场却寥寥无几。“这些农场的经营思维和理念陈旧,与城市发展、消费者的消费需求脱节。”易鹏程认为,目前现有的这些农场主打吃土菜、摘蔬菜、户外拓展等,整体结构单一,甚至还存在脏乱差等问题,亟须产业升级和迭代。有着多年策划和运营经验的他,决心为长沙农业休闲模式破局。在经过多方考察与调研后,他选址望城区白箬铺镇齐天庙村,希望在这里打造一个新概念亲子乐园农场。“‘莓妃传’亲子乐园是十里桃花打造的新一代农业休闲产品,也是长沙少有的同步日韩标准的新型农场,项目规模在60亩左右,以“种/摘/玩/食/学/加/销/创”为理念,集草莓、蓝莓种植与采摘,劳动教育与研学,DIY及文创手工,传统文化及农耕文明于一体,引入城市潮流元素,旨在打造中国新农村建设的长沙样板。”“社会主义新农村,美好生活运营商!这就是我们湖南十里桃花农业发展有限公司的定位与初心。”易鹏程透露,这个全新的乐园农场拟定于今年国庆节前夕试营业,必将为长沙市民带来一次完美的农业休闲体验。当谈及自己这颗不安分的心时,易鹏程说:“每一次跨界,都是对自己的重新认识与挖掘。”
“互联网+休闲观光农业”的背景近年来,一二三产业融合的休闲观光农业在全国遍地开花,休闲观光农业在高速发展的同时也存在一些问题,如休闲观光农业项目低、小、散,部分项目缺乏特色,文化内涵不够,宣传手段单一等。在李克强总理提出了“互联网+”行动计划以来,越来越多的人开始思考如何更好运用“互联网+”为行业创造更多的价值。通过“互联网+休闲观光农业”,能解决农业发展的相关问题,优化产品服务,促进休闲观光农业更好更快地发展。一、休闲观光农业行业发展和营销推广现状1、服务形式单一,经营粗放目前休闲观光农业的形式主要集中在园艺观赏、果蔬采摘、农庄休闲以及垂钓餐饮等方面,产品形式单一切雷同,产品差异化不够,产品开发不能满足游客多层次、多样化和高文化品质的旅游需求。市场调查发现,有48%的游客认为休闲观光农业、生态园的服务内容雷同,39%的游客认为休闲观光农业、生态园的卫生条件差,27%的游客认为价格不合理,21%的游客认为缺乏透明度。2、特色不明显,游客参与不足随着经济水平的提升和游客需求的升级,特色休闲观光农业成为游客的追求,没有特色的服务项目很难满足游客的个性化需求,难以在市场中脱颖而出。市场调查发现,有62%的游客认为休闲观光农业特色不明显,57%的游客认为参与度不够,随着游客消费心理的成熟,他们已不满足于观光体验,游客投入时间和费用参与旅游活动就是为了追求自然和休闲体验。3、宣传渠道单一,营销方式落后 相比较著名景点而言,休闲观光农业项目大都位于城市郊区和经济发展水平相对较低的农村,为了获得足够的游客量,营销宣传至关重要,营销推广的结果关系到休闲观光农业项目的成功与否。调查显示,休闲观光农业客户来源的76%是通过口碑相传,15%是通过路过随即看到,只有9%是通过一些小众媒体获得,客户来源渠道单一有限,缺乏有效的宣传推广,更缺乏宣传推广的渠道。4、缺乏文化内涵,游客流量不平均与知名景点的名人典故、历史内涵丰富对比,休闲观光农业的文化底蕴相对不足,如果不强化文化内涵的挖掘,很难形成独具特色的乡村民俗民族文化,而文化内涵又是休闲观光旅游的核心。因此休闲观光农业产品应更多地揉入地域的乡村民俗、农事农活、家乡菜等土话素材。通过挖掘乡村的文化内涵,形成独具特色的传统文化、农家文化、农事文化、趣味传说等文化内容,增强项目的吸引力,提高市场竞争力。5、缺乏游客评价体系,信息双向沟通不足游客满意度对休闲观光农业营销的成功与否非常重要,因为它影响目的地的选择及重游意愿。只有在了解游客满意度的基础上,才能对相关服务做出改善和调整。目前在互联网上,有各种各样的网站介绍休闲观光农业的信息,但这些信息比较零碎,不成体系,而且部分网站没有游客评价功能,缺乏地区性的休闲观光农业信息综合展示和评价平台,游客不能实时反馈消费、娱乐、体验的感觉,不能重点凸显有特色的休闲观光农业信息,游客也无法在休闲娱乐之前获得有效的产品服务对比信息、评分等级信息。二、解决休闲观光农业经营问题的“互联网+”措施方法当今社会是网络经济社会,网络技术已经影响到社会的方方面面和各行各业,网络给旅游休闲带来的影响也是巨大的,给休闲观光农业的发展带来新的挑战和机遇。在这个网络时代,现代休闲观光农业旅游也应该不断探索属于自己的“互联网+”模式。1、利用互联网进行营销宣传,实现信息双向交流乡村旅游的发展离不开自身的宣传包装,但许多休闲农庄、生态园虽然环境好、内容丰富,但因位置偏僻,不易被游客发现。网络营销比传统的营销模式优势明显,如边际成本低,传播速度快,宣传覆盖面广等优势,而且可以做到图文并茂,甚至可以通过视频形式对外推广。目前互联网上的主流工具有网站、微博和微信等,尤其是作为移动互联网的微博、微信工具,操作简单,可以实时发布最新产品信息,展示休闲观光农业项目的特色,吸引都市消费者的关注,实现休闲农业经营主体与游客之间的信息双向交流,及时收集游客的建议和意见,用于完善项目服务的内容,通过基于移动互联网的双向信息沟通,可以赢得游客的理解,增加游客来访量。2、建设休闲农业信息网站平台,方便用户获取信息 对于游客而言,休闲观光农业经营主体的初次信息获取比较困难,游客寻找休闲农业经营主体难的情况普遍存在,大多数人仍通过朋友介绍等口口相传的传播方式获取信息。因此畅通与消费者的沟通渠道对于休闲观光农业的健康发展至关重要。只有让消费者快速地查找休闲观光旅游的服务信息,才能使其更好地比较信息,选择自己满意的产品并进行线下消费体验。考虑到游客对周边休闲农业详情信息的需求,有必要建设地区性的休闲观光农业信息平台,可通过当地政府或协会创办获取当地休闲农业信息的入口,方便游客查询内容丰富、细节全面的相关资料。3、开发休闲农业线上商城,实施休闲观光农业O2O目前基于移动互联网的O2O已经渗透到人们生活的方方面面,将线下商务机会与互联网结合在一起,线上购买,线下体验。卖家通过线上提高产品的附加值和品牌知名度,消费者可以通过线上来筛选服务,也可以通过在线支付来实现交易,购买相关服务后到休闲农业经营场所进行线下消费。现在许多农庄和生态园已经开始重视O2O的作用,并开始应用于日常的营销推广中,探索电子商务+休闲观光农业的模式,取得了不错的成绩。通过手机客户端为游客提供果园采摘、乡村攻略、定位导航、信息分享、农副产品销售、线路推荐、民宿预订、农家菜推荐等服务。休闲观光农业O2O是一个发展方向,更多类似产品的开发可以极大地方便游客查询和体验消费。游客甚至可以在路途上进行定位和导航,随时购买农产品,阅读休闲农业旅游资讯报道。4、利用互联网技术建立服务评价体系,反馈游客满意度游客满意是经营者市场竞争力的来源,是吸引客流的根本动力,了解游客的需求和期望的意义重大,可以提高经营主体的综合竞争力。因此“互联网+休闲观光农业”可通过借助各类网络工具,如微博、微信和手机APP,针对休闲观光农业具体的“农家乐”和乡村旅游点,进行基于实名认证的服务评价调查,发布专业的调查问卷,调查消费对象的实际采购和消费的体验,根据其自身感受给出评价,进行汇总整理。完善游客信息反馈系统,形成真实有效的游客满意度调查表,有助于休闲观光农业企业及时了解游客的感受和想法,了解消费者消费诉求,获取体验反馈信息,充分把握游客对产品和服务的意见和建议,从而引导、督促企业围绕游客意见采取措施,改进休闲观光农业的产品和服务形象,开发适销对路的产品和体验活动项目,完善设施与功能,注重打造特色和品牌,以更好地满足游客观光游览与休闲不体验的需求。5、通过网络加强市场调研,把握市场需求动向市场调研是休闲农业经营主体的策划和营销决策的依据,因为市场作为一只看不见的手,永远处于变动之中。市场调查的作用与意义在于准确挖掘客户的需求,把握市场需求动向。通过网络进行市场调研,可以更高效更快捷地获取想要的调研资料。休闲观光农业经营者只有不断加强对城镇居民休闲观光农业旅游显示消费需求及变化趋势的调研,理清有课的消费取向、心理需求及行为特征,才能更有效地开展针对性的营销,提升营销绩效。通过对游客的姓名、年龄、婚姻状况、职业、经济收入等大数据进行市场调研,分析游客通过何种渠道寻找休闲农业经营点,购买什么产品,体验什么服务,出行和停留的时间,购买服务的频次,对活动项目的特殊需求等。在这样的信息基础上形成的市场调研报告更加准确可靠,可以作为企业扩大规模,改进服务项目的科学依据
据瓮安县人民政府网消息 5月24日,贵州省农业厅市场信息处副处长全兴,贵州省休闲农业与乡村旅游开发促进会常务会长李健一行赴猴场镇考察调研乡村旅游及产业发展情况。调研中,调研组一行深入猴场镇马场坪村太子参产业示范基地、大金星村黄桃种植基地、草塘十二塘之龙见塘、猴场会议会址进行参观,通过实地查看产业基地建设情况、听取相关介绍,详细了解猴场镇农村产业发展现状、村级集体经济发展、农村休闲观光旅游、红色文化等情况。调研组表示,猴场镇历史文化底蕴深厚、旅游资源丰富、红色文化氛围浓厚、农村产业发展势头强劲,战略部署高瞻远瞩,希望猴场镇依托富足的资源优势,通过企业和地方政府的战略合作,集聚旅游、康养、生态观光、产业发展为一体,努力建成宜游、兴旅的魅力文化古镇。省休闲农业与乡村旅游开发促进会将进一步加强与猴场镇的交流合作,以此为契机,尽快带动地方经济社会发展步伐,为实现企地互利共赢、长远发展夯实基础。座谈会上,与会人员还就进一步深化合作进行了交流探讨。(瓮安县融媒体中心 吴雨阳)
为深入开展研学亲子旅行和休闲农业与乡村旅游,着力打造品牌文旅基地,促进文化旅游融合发展。7月9日,受王岩会长委托,省旅游协会首席专家、顾问专家委员会副主任委员兼秘书长朱勇率队,一行九人到“吉林省家特农业文化产业发展有限公司”进行了实地调研考察。同行的有省旅游协会副会长旅行社分会会长崔源玉、省旅游协会副会长研学与亲子旅游分会会长朱莹、省旅游协会副会长文化传媒与网络分会会长刘建桥、省旅游协会副会长摄影分会会长郭锐,秘书长赵锐、省旅游协会秘书处副秘书长兼会员部主任董雪、副秘书长兼策划部主任侯伟及“山·江·路”纪录片摄制组导演、摄影等。家特农业文化产业发展有限公司位于吉林市昌邑区左家镇,这里依山傍水、风景秀丽、空气清新、物华天宝,时值炎热的七月,却在这里感到沁人心脾的凉爽和亲近自然的轻松、自然。考察组一行跟随公司总经理范晶岩、副总经理徐威,调研、考察了鲜食玉米种植园、北方药用植物资源圃、毛皮兽饲养场、梅花鹿保种场、山葡萄种植基地、软枣子猕猴桃种植资源圃、家特研学基地-中草药馆等七个研学基地。考察组对家特农业文化旅游管理有限公司的各个基地建设的多领域融合、配套设施、区位优势、项目品种和发展前景,给予了高度评价。并对基地建设、游程设计、研学产品研发、课程设置、品牌包装等方面提出了切实可行的建议。▲吉林省旅游协会首席专家、顾问专家委员会副主任委员兼秘书长朱勇▲旅行社分会会长 崔源玉 ▲研学与亲子旅游分会会长 朱莹▲摄影分会会长郭锐 ▲文化传媒与网络分会会长刘建桥朱勇首席专家代表王岩会长,对家特农业文化旅游管理有限公司在半年时间内,能够将基地建设的初具规模,各项配套设施基本完备、研学项目种类丰富多样和团队的工作效率、敬业精神表示祝贺和慰问。他指出:良好的开端是成功的一半,我们的工作虽然取得了一定成绩,但还有很大的发展空间,需要在此基础上继续钻研、积极探索,打造出一个叫得响、过得硬、推得开的吉林省特色研学旅游和休闲农业与乡村旅游基地。朱勇首席专家强调:一、研学旅行是给予知识的教育,生活是研学旅行活动的全部资源。要结合生活增加一些参与性、体验性、沉浸式的活动项目,例如教学生亲自磨豆浆、挤羊奶、酿啤酒、提炼薰衣草油等活动,提高旅游的鲜活度、趣味性、感染力,让学生在操作中获得知识,在实践中感悟成长;二、加强研学旅行的师资人才储备,开展对研学旅行专兼职教师和相关人员的全员培训,努力提升教师的知识整合能力,观察、研究学生的能力,课程资源开发和利用的能力等,用高度责任感帮助学员在实践中了解社会、增长阅历、锤炼意志、修为人格;三、运用高科技元素促进研学+科技+旅游完美融合。要不断优化课程体系,推进亲子研学旅游活动的全面规范,还要注入科技元素,互动项目丰富多彩、生动有趣,最大限度的调动学员的好奇心,唤起内在求知欲,激发创造力、想象力;四、厚植文化品牌,注重融合发展。要充分利用当地区位优势,培育独树一帜的品牌、项目,增强核心竞争力。要高度重视研学、教育、和旅游的融合发展,积极探索教育部门和旅游部门研学旅行产业化运作,发展成为带动性强、有操作性、可复制的龙头企业。朱勇首席专家提出了四点希望:一、共克时艰、迎接曙光。尽管旅游行业在疫情影响下受到冲击,但在以习近平为核心的党中央的坚强领导和全国人民的守望相助下,阳光总在风雨后,要在继续做好疫情防控工作的基础上,在守护人民生命安全的前提下,做好各项准备工作,迎接旅游曙光的早日到来;二、乡村旅游、方兴未艾。由于旺盛的乡村旅游消费需求、更健康的旅游消费意识、更有力的政府政策支持等原因,休闲农业与乡村旅游将是疫情之后,发展最为迅速、最具影响力的“朝阳业态”,要抓住机遇,使乡村旅游也变“危”为“机”,推动乡村旅游转型升级,带动全域旅游发展;三、研学亲子、前程似锦。由于文旅融合、素质教育、政策导向等有利因素,研学旅行发展势头迅猛,速度惊人,成果喜人。他强调:在推动研学旅行发展过程中既要考虑经济效益,又要承担社会责任,既要实现自身发展,又要饮水思源、回报社会。要植根国情、放眼世界,为人才培养贡献我们旅游人的聪明才智;四、一业为主,多种经营。要开阔视野,不断学习,与时俱进。注重循环经济的发展和旅游产业链的延伸,在做大、做足、做强文旅产业的基础上,跨界经营,参与市场竞争,实现复杂多变的环境和突发公共卫生事件中站稳脚跟、立于不败之地。回程途中,顺访考察了长春市文化国际旅行社九台马鞍山基地的助力乡村振兴,土地流转、民宿开发、资源利用、脱贫致富项目。合影留念。