10月15日,受市教育和体育局委托,市经济与信息化局组织专家组对攀枝花市教育信息化2.0软件项目可行性研究报告进行了专家评审,评审会议在市教育科学研究院会议室举行。市发展改革委、市经济和信息化局、市教育和体育局、市财政局、攀枝花浪潮公司、信息产业电子第十一设计研究院科技工程公司相关负责人参会,会议由攀枝花市经济和信息化局信息化科李万春同志主持。会上,市电化教育(技术装备)中心主任廖裕代表市教育和体育局介绍了教育信息化2.0基本情况,简要说明了全市教育信息化2.0的主要建设内容、基本原则、总体建设思路、资金来源等事项。攀枝花市教育信息化2.0软件项目可行性研究方案编制方信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司从项目可研情况、顶层设计方案、全市教育信息化2.0行动计划、建设清单、相关标准、投资估算等方面对可行性研究报告进行了汇报。专家组对攀枝花市教育信息化2.0软件项目可行性研究报告进行了认真评审。经评审,专家组认为:该项目定位清晰,技术路线选择合理,提出了信息化五年规划,方案可行,能达到预期目标。并提出建议:优化报告结构,加强需求分析,完善分步实施计划;建议拟定《攀枝花市教育信息化2.0行动计划实施意见》,并纳入攀枝花市智慧城市建设规划等建议。最后,专家组一致同意该可研报告。该可行性研究报告是我市教育信息化2.0整体推进的顶层设计和总体规划,报告顺利通过专家评审,标志着我市教育信息化2.0软件项目建设即将进入全面建设实施阶段,标志着我市全面加快利用教育信息化构建公平而有质量的教育,实现教育现代化,构建“互联网+教育”大平台的步伐,将全面助推我市区域教育高地打造。【来源:攀枝花教育体育】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
民用爆破器材生产线技改及信息化建设项目1、项目基本情况本项目由公司控股子公司山东圣世达实施。项目拟对山东圣世达现有工业雷管装配生产线进行自动化、智能化改造,建设电子雷管脚线和高强度塑料导爆管生产线,并搭建完善的生产过程信息化管理系统。本项目将大幅度提升山东圣世达生产过程的智能化水平和本质安全水平,进一步提升高精度高强度导爆管雷管和电子雷管脚线等产品的生产能力,满足下游客户市场需求,从而为公司产生新的利润增长点。此外,该项目拟通过建设信息化管理系统,完善生产过程信息化管理,进一步提升山东圣世达生产运营效能和管理决策水平,以适应金奥博集团化的统一管理和协同运营。2、项目必要性分析(1)实施工业雷管生产线智能化改造符合国家政策要求和行业发展方向2018 年,工信部发布《关于推进民爆行业高质量发展的意见》(工信部安全[2018]237 号),指出“2022 年底前,将工业雷管生产线装配工房内直接接触雷管的现场操作人员减至 6 人(含)以下。生产线技术条件不符合要求的,不再延续生产许可和安全生产许可;在工业雷管、火工药剂、震源药柱等生产过程中的高风险岗位实现人机隔离操作;推广数码电子雷管装配自动化生产技术和设备”。山东圣世达现有的工业雷管装配生产线建设较早,用人多、自动化水平较低,不满足民爆行业高质量发展目标的要求。项目拟对现有的雷管装配生产线进行智能化升级改造,实现装配部分直接接触雷管作业人员不大于 6 人,同时搭建先进的生产制造信息化管理系统,实现产品生产信息、质量检测信息的实时监测,有效提升生产运营效能和本质安全水平。(2)优化产品收入结构,提升公司整体盈利水平工信部《民爆行业发展规划》提出“加快高精度、高可靠性、高强度导爆管雷管以及数码电子雷管发展,工业导爆索向系列化、多功能化发展”的要求。《民用爆炸物品行业技术发展方向及目标》提出“鼓励开发新型起爆器材,推广应用数码电子雷管;到 2025 年底,工业雷管主要技术性能达到世界先进水平,逐步全面升级换代为数码电子雷管,所有工业雷管全面满足全生命周期公共安全管控标准要求 ”。为进一步减少电子雷管装配人员,降低导爆管和雷管脚线的成本,本项目对现有电子雷管和导爆管雷管装配线进行自动化和智能化技术改造,同时配套建设高强度塑料导爆管生产线以及电子雷管脚线生产线,一方面能够满足公司内部高精度高强度导爆管雷管的生产需求,另一方面新增电子雷管脚线生产线,可满足行业内其它雷管厂家对这些辅材的需求。本项目的实施不但将有效提升公司高精度高强度导爆管雷管和电子雷管的生产能力和产品质量,降低雷管的生产成本,增强产品市场竞争力,同时将增加公司对外提供高精度高强度导爆管雷管和电子雷管脚线的能力和收入,优化产品收入结构,成为公司新的利润增长点,提升公司整体盈利水平。(3)提升信息化水平,提高生产运营效率信息化建设对提升民爆企业安全生产水平、抗风险能力和核心竞争力有着十分重要的作用。本项目通过搭建设备管理、生产管理、智能化看板、物料追踪、智能仓储和新能源管理等智能化信息服务系统,从人、财、物、信、时、空六个方面全面覆盖生产、物流和销售等方面的运营管理,形成一个能将产业生态和生产性服务业融合的智能环境,有效提高生产和爆破服务效能及其本质安全水平,提升客户服务质量和体验,降低生产和服务的总成本,实现公司全业务链条的统一管理和协同运营。3、项目可行性分析(1)本项目实施具有广阔的市场空间民爆行业产品广泛应用于矿山开采、冶金、交通、水利、电力、建筑和石油等领域,尤其在基础工业、重要的大型基础设施建设领域具有不可替代的作用。我国丰富的矿产资源以及持续的基础设施建设投资,为民爆行业的发展提供了广阔的市场空间。同时,我国倡导开展“一带一路”建设,加大海外工程投资力度,有助于民爆企业拓展国际市场,为本项目的实施提供了广阔的市场空间。(2)公司具备本项目实施的强大技术基础公司致力于民爆行业高新技术的研发和应用,拥有 100 多项发明和实用新型专利。山东圣世达作为国家高新技术企业和山东省企业技术中心,引进和自主研发了电子雷管、高精度高强度导爆管雷管、低爆速水胶炸药、小直径水胶炸药和抗冻水胶炸药等高端爆破器材,获得发明专利 4 项、实用新型专利 12 项。另外,山东圣世达现有专业技术人员 89 人,研究员 4 人,高级工程师 7 人,高级经济师 2 人,注册安全工程师 7 人,专业技术人员占公司员工总人数的 23.6%,具有丰富的技术人才储备,为本项目的实施提供了技术和人才基础。(3)项目实施具备客户和品牌基础公司深耕民爆行业多年,凭借先进的民爆器材生产和爆破技术、智能装备、高质量的产品、快速的响应能力和完善的服务体系,形成了“应用服务+整体解决方案”产业形态格局,与国内多家大型民爆器材生产和爆破企业建立了长期稳定的合作关系,在国内外建设了 160 余条生产线。公司完善的品牌服务体系和优质稳定的客户资源,为本项目的实施提供良好的品牌基础和客户基础。4、项目投资概算本项目预计总投资额为 15,208.91 万元,拟使用募集资金 15,208.91 万元。5、项目经济效益分析经测算,本项目税后内部收益率为 14.14%,税后投资回收期为 7.72 年。6、项目的立项、土地、环保等有关报批事项本项目正在履行发改委立项备案程序和环评手续,不涉及新增建设用地,无须办理相关手续。
营销网络数字化升级项目1、项目基本情况营销网络数字化升级项目计划筛选公司全国范围内 357 家优质直营门店进行新零售智慧门店建设和形象升级改造。项目总投资为 13,004.27 万元,其中硬件设备购置及安装费 6,102.00 万元,场地升级改造费用 6,302.27 万元,软件购置及开发费用 600.00 万元。项目通过引进门店智能化信息采集系统、智能化设备及体验设备,从产品和消费者偏好两个方向着手,开展精准营销,为消费者提供更为贴心、舒适、便捷的消费体验,进一步夯实公司线下渠道优势。2、项目建设背景(1)童装行业竞争加剧,门店获客及服务能力的重要性日益突出中金普华产业研究院分析近年来,随着我国童装市场规模的扩大,大量国内外成人休闲服装、运动服装品牌加快在童装领域布局,童装行业市场竞争愈发激烈。受益于发达的轻工业、服务业和互联网体系,童装行业线上线下运营高度市场化,市场潮流资讯等信息公开透明,行业内企业在信息获取能力、成本、供应链等各项竞争水平趋近的情况下,童装企业需采取差异化竞争策略,以提升企业竞争力。在购物中心、百货商场等童装主要线下销售渠道的运营方向不断向体验化、科技化发展的背景下,消费场景化、体验化成为“儿童经济”发展的主流趋势。因此,如何打造对消费者更有吸引力的消费场景,提高线下门店的获客能力和服务能力,从而实现门店销售业绩的提升,成为我国品牌童装企业发展面临的重要问题。(2)智慧零售技术不断发展,成为引领行业发展的重要方向在智能手机普及率不断提升、网络基础设施持续完善和数字化服务商技术水平不断提高等因素的推动下,我国零售行业数字化程度不断提高,智慧零售成为零售行业发展的重要方向。相较于传统的门店管理系统,基于人工智能技术应用的智慧门店管理系统可获取更多维度的信息,并通过后台数据实时对获取的数据进行分析和应用。如传统门店客流统计系统主要依托于红外计数设备,难以区分店员与消费者身份,也无法区分同一个消费者多次进出的情况,而智能客流统计系统不仅能够进行客流识别,还可完成精准的客群分析,形成丰富的消费者画像,协助店员进行精细化营销。人工智能、大数据等技术的应用加速了行业转型,智能化将成为服装企业零售门店的重点建设方向。(3)童装行业线下渠道从规模推动型向单店业绩推动型转变2016 年后,我国服装零售行业从快速发展阶段进入调整期,在此背景下,以线下渠道销售为主的企业开店策略普遍由快速扩张转向结构优化转变。为实现营销渠道业绩的提升,服装企业针对不同类型门店进行差异化运营,近几年品牌旗舰店、奥莱店等业态发展迅速。经过不断调整,线下门店逐步向综合型、精品型、体验型等差异化方向发展。作为服装行业重要的细分领域,童装行业的销售模式也逐渐从粗放式经营向精细化经营转型,业务发展策略也逐渐由扩充门店数量向提高门店整体运营能力的方向转变。3、项目实施的必要性(1)赋能零售门店,提高线下渠道运营效率随着智能零售技术的不断发展,服装行业智能终端设备及新零售信息化系统的应用愈加广泛。公司作为国内童装行业领先企业,一直积极探索智慧门店运营及管理方案。通过本项目建设,公司将筛选部分优质门店进行智能化升级,在现有硬件设备的基础上加入客流监测、热区监测等智能终端。项目实施后,客流及热区监测设备可实现客流统计、热区分布统计,实时回传客流数据,协助后台进行精准的客群分析,优化商品陈列。在智能设备的协助下,项目通过分析客流进店的转化率,可协助门店管理者挖掘货架区域、商品与顾客的关联价值,有助于门店开展精准营销,多维度提升运营效率,进而促进营销网络整体销售水平的提高。此外,通过本项目建设,公司线下门店一方面可运用轻定制设备为顾客提供个性化、定制化的服装产品;另一方面借助游戏、娱乐设施,增强与消费者之间的互动,延长儿童在店内的逗留时间,提高线下门店的引流能力、服务能力和销售转化率,进而在提高门店销售业绩的同时,实现公司品牌影响力的提升。(2)远程巡店提升门店管理水平过去数十年中,传统巡店模式在打造服装门店标准化、强化店铺营运管理以及提升门店业绩等方面发挥了至关重要的作用。随着大型品牌服装企业营销网络快速拓展至全国市场,门店数量大幅提升,加之分布区域分散,传统督导巡店模式下巡店频率较低、成本较高、管理时效性低等不足开始逐步显现。如何在提高巡店效果的同时,降低巡店成本成为摆在品牌服装企业面前的难题。近年来,随着技术的进步,各种基于互联网技术的软硬件解决方案日趋成熟,远程巡店已成为可能。项目实施后,公司将通过在现有信息化系统基础上嫁接远程巡店系统,并在零售终端布置视频采集系统的方式,实现门店运营过程可视化、工作流程标准化、闭环跟踪及工作痕迹留档可追溯等功能。通过本项目的实施,公司可实现巡店成本的降低以及巡店效果的提高,进而在整体上提升线下门店运营管理水平。(3)推动业务数据化,增强公司核心竞争力作为童装行业领先企业,多年来公司一直积极探索适合自身经营特点的智能化管理解决方案,并已初步搭建起了用于智能化运营的业务中台系统,但目前系统的数据基础主要依赖于线上电商业务的客户信息收集,由于目前多数门店的尚未配套相关智能终端设备,公司线下渠道客户数据收集能力较弱,且只能进行简单的数据分析,尚无法充分利用销售数据辅助线下产品的销售。营销网络数字化升级项目建成后,公司将通过优化官方小程序 Annil+及引进智能终端设备两方面,实现对门店的商品信息、经营数据和客户数据进行收集,并结合后台客户关系管理系统、商业决策系统等对多维度的门店数据进行深度整理、挖掘、分析,此举不但有助于加强线上线下全渠道建设,促进全场景成交,而且有利于实现对门店销售、运营、管理流程的改造,建立起及时、高效的消费需求反馈机制,对提升公司内部管理效率及外部市场响应速度具有十分重要的意义。4、项目可行性分析(1)项目符合我国推动实体零售创新转型的政策导向近年来,我国实体零售规模持续扩大,业态不断创新,对国民经济的贡献不断增强。为进一步推动实体零售创新转型,释放发展活力,增强发展动力,国务院于 2016 年 11 月印发了《关于推动实体零售创新转型的意见》,意见明确指出:引导企业顺应个性化、多样化、品质化消费趋势;支持企业运用大数据技术分析顾客消费行为,开展精准服务和定制服务;引导实体零售企业逐步提高信息化水平,将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合,拓展智能化、网络化的全渠道布局。在国家政策的支持下,良好产业发展环境有助于促进本项目顺利实施。(2)项目实施拥有成熟的技术方案本项目所需要的智能硬件设备和软件系统,均已经过了大量服装企业智能化改造案例的验证,技术解决方案较为成熟。其中,智能摄像头、虚拟试衣、轻定制等设备已被广泛应用于零售及服装领域。此外,公司依托过往软硬件设备采购及信息化系统建设经验,可对供应商及所用设备进行最优化的选择。在此基础上,公司将充分借鉴行业先进经验,保障本项目的高质量运行。(3)完善的门店分级体系为项目实施提供可靠依据自成立以来,公司高度重视营销网络建设,为提高店铺运营效率,公司执行分级管理制度——根据门店所在城市层级、所在商圈层级、门店销售面积、门店历史销售业绩等因素,将门店进行分级,并对不同类型店铺的目标客户群体、新款产品占比、装修标准等在内的指标做出了详细规划和区分。不同等级的门店承担不同的战略定位,公司可根据不同门店分级进行差异化的资源投入和业绩管理,实现公司内部管理资源的最优化。清晰、高效的门店分级制度为本项目评估和甄选潜在的智能化升级改造门店提供了依据。5、项目概况(1)项目建设内容营销网络数字化升级项目计划筛选公司全国范围内 357 家优质直营门店进行新零售数字化升级改造。项目通过引进门店智能化信息采集系统、智能化设备及体验设备,从产品和消费者偏好两个方向着手,开展精准营销,为消费者提供更为贴心、舒适、便捷的消费体验,进一步提升公司线下直营渠道优势。(2)项目投资情况营销网络数字化升级项目总投资为 13,004.27 万元,其中硬件设备购置及安装费6,102.00万元,场地升级改造费用6,302.27万元,软件购置及开发费用600.00万元。(3)项目实施主体营销网络数字化升级项目由深圳市安奈儿股份有限公司及其全资子公司负责实施。(4)项目建设周期营销网络数字化升级项目计划实施周期为 36 个月。(5)政府审批情况截至本报告公告日,营销网络数字化升级项目涉及的相关备案、环评事项等手续正在推进办理中。
医院智慧管理信息系统项目可行性研究报告-医院IT建设迎来百亿量级新增量近日国家卫健委出台《医院智慧管理分级评估标准体系(试行)》,旨在指导医疗机构科学、规范开展智慧医院建设,提升医院管理精细化、智能化水平。智慧医院管理评级正式出台,推动医院管理信息化建设。国家卫健委为指导医疗机构提升医院管理精细化和智能化,出台《医院智慧管理分级评估标准体系(试行)》。智慧医院管理评级共分为0-5级,等级越高则医院管理智能化程度越高,比如0级为“无医院管理信息系统”,5级为“初步建立医院智慧管理信息系统,实现高级业务联动与管理决策支持功能”。分级评估会从“医疗护理管理”“人力资源管理”“财务资产管理”等十大方面入手,从多角度全面评估医院管理智能化水平。评级标准也为医疗机构管理者针对管理环节的信息化建设提供具体指引。医疗机构“以评促进”,有望推动医院管理信息化建设投入。三大评级标准落地,智慧医院建设有章可循。截止目前,智慧医院三大评级标准体系,《电子病历系统功能应用水平分级评价方法及标准》、《医院智慧服务分级评估标准体系(试行)》、《医院智慧管理分级评估标准体系(试行)》,正式落地。电子病历评级针对医疗机构医疗诊断环节,智慧医院服务评级针对医疗机构对外服务,而智慧医院管理评级则针对医疗机构内部管理。三大评级标准围绕智慧医院建设的全方面展开,智慧医院建设将有章可循。新政驱动新投入,医院IT行业有望迎来新增量。智慧医院管理评级不仅强调具体管理信息系统的建设,而且重视管理信息系统与其他系统的数据交互。根据调研信息,三级医院出于医院自身管理需求,前期已经有一定的积累,但中小医院前期投入较少,需要新采购部分管理信息系统以及对原有HIS、电子病历等系统进行升级,单个医院改造费用约为100-300万元,而二级医院数目近万家,若只考虑二级医院的IT投入,市场空间约为100亿元-300亿元,若再考虑三级医院以及一级医院的投入,市场规模有望进一步增加。新政给行业带来百亿量级增量市场,医疗IT行业有望迎来加速发展期。第一章总论第二章项目背景与投资的必要性第三章市场分析第四章建设条件与选择第五章工程技术方案第六章总图与公用辅助工程第七章节能第八章环境保护第九章劳动安全卫生及消防第十章组织机构与人力资源配置第十一章项目管理及实施进度第十二章投资估算与资金筹措第十三章工程招标方案第十四章财务评价第十五章项目风险分析第十六章结论与建议关联报告:编 制 单 位:北 京 智 博 睿医院智慧管理信息系统项目申请报告医院智慧管理信息系统项目建议书医院智慧管理信息系统项目商业计划书医院智慧管理信息系统项目资金申请报告医院智慧管理信息系统项目节能评估报告医院智慧管理信息系统行业市场研究报告医院智慧管理信息系统项目PPP可行性研究报告医院智慧管理信息系统项目PPP物有所值评价报告医院智慧管理信息系统项目PPP财政承受能力论证报告医院智慧管理信息系统项目资金筹措和融资平衡方案
一、项目名称用友智能制造服务平台项目。二、申报单位用友网络科技股份有限公司。三、项目地址北京海淀区北清路68号用友产业园。四、项目建设背景一、制造业的强盛与衰败,是一个国家的经济“寒暑表”,对于大国而言更是如此。近年来,党和国家十分重视制造业的发展。习近平总书记论述中国制造业的发展前景时,要求我们“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。总书记说的这“三个转变”,高度概括了中国制造业发展道路上的“三道门槛”。因此,中国制造业无论是国有企业还是非公企业,只有做大做强,才能实现中华民族伟大复兴的中国梦。二、中国企业普遍进入以互联网化为核心的3.0发展阶段,智能制造成为制造业的必然方向。大力改造提升传统产业,深入实施《中国制造2025》,加快大数据、云计算、物联网应用,以新技术新业态新模式,推动传统产业生产、管理和营销模式变革。把发展智能制造作为主攻方向,推进国家智能制造示范区、制造业创新中心建设,深入实施工业强基、重大装备专项工程,大力发展先进制造业,通过物联网,智能制造最终要实现的是社会化协同、智慧化管理、智能化生产,从而达到智慧管理的新高度,推动中国制造向中高端迈进。三、面对以信息网络技术创新引领的智能化制造新趋势,大力推进两化深度融合成为打造中国制造业升级版的必然选择。当前,我国制造业与互联网融合发展正呈现出“由外向内”转变的态势。即,互联网正向生产流程的研、产、供、销、服各个环节逐步渗透,呈现出智能化、协同化、定制化、服务化和平台化的转型特点。制造业成为融合发展的主要需求者和实践者,同时也是互联网的重要服务对象。其中,汽车、机械、食品加工、医药、电子、化工等行业的转型创新较为突出。面对制造业信息化、网络化、智能化发展的迫切需求及其所带来的市场空间,国内各领域企业不断拓展业务范围,进军智能制造系统解决方案领域,加快推动了国内智能制造发展。五、项目内容介绍用友智能制造服务平台支撑制造企业从传统制造方式向智能制造方式转变,帮助制造企业实现业务管理系统与生产现场的互联互通,是业务系统往生产现场的延伸,同时将制造企业生产过程的生产数据、质量数据、设备运行数据等各种工业数据进行采集、归档、管理。用友智能制造服务平台是现代信息网络技术与现代制造技术的融合发展,在此基础上构建生态圈,发展合作伙伴(独立软件供应商、系统集成商、个人开发者)为生态圈的业务提供支撑。用友智能制造服务平台由基础平台、智能工厂、智慧管理、产业互联、智能决策五个层面构成,体现了产业链集成、价值链集成与纵向集成的理念。从整体看,制造企业信息化建设呈现由中间向上下两端延伸态势,向上与互联网化融合、向下向智能工厂延伸,自上而下,互联互通。六、项目关键技术用友智能制造服务平台的关键技术包括虚拟化、用户软件自动化部署、弹性计算、大规模资源管理与调度、数据支撑技术、并行计算框架、流程应用支撑、SNS应用支撑、PaaS适配IaaS的基础技术设施、集成服务支持、海量数据挖掘、开发部署系统、安全技术、支持语义建模的报表及BI脚本引擎、运营管理技术、服务管理。七、项目战略定位用友智能制造服务平台将采取开放的平台与架构,聚集大量的开发者,打造国内领先的企业级平台生态圈。用友智能制造服务平台构建产业生态链,全面实行国产化,以求自主可控,能够替换国际厂商,提供产业链协同服务,通过平台聚集大量企业用户及数据,为用友公司和合作伙伴创造更大利润空间!八、项目目标客户经过多年实践,用友公司在流程制造行业、离散制造行业、装备制造行业已经积累了数千家成功案例,涵盖化工、建材、能源、冶金、机械、电子、汽配、家居等数十个细分行业。
1、项目概况能源电力行业一直是公司重点服务的行业之一,本项目是基于公司在能源电力行业多年的产品积累、技术积累、客户积累而开展建设的。本项目在对公司现有的阿凡达工业大数据服务软件体系进行升级迭代的基础上,将公司的工业大数据服务软件产品进行 SAAS 化改造,更好的满足中小型电力能源企业客户的产品服务需求;并将大量的工业技术原理、行业知识、基础工艺、模型工具进行整合封装,构建 Avatar(阿凡达)工业互联网平台,基于该平台快速高效构建定制化应用,为客户提供设备管理、运行优化、智能安全防护、经营管理、智能决策、能效管理、节能管理、售电交易等一系列软件及系统解决方案。2、项目实施的背景及必要性(1)构建 Avatar(阿凡达)工业互联网平台,满足电力行业需求电力行业是国民经济发展的基础产业和战略支撑产业。虽然电力产业在不同程度上实现了数字化和智能化,但数字化、智能化的程度与实际需求存在一定差距,行业的未来发展需要不断与云计算、大数据、物联网、人工智能等先进技术相互融合,促进电力企业的进一步转型升级。工业互联网作为全球工业体系智能化的重要举措,正在助力能源电力行业走上全新发展之路。公司专注电力行业信息化服务近二十年,需抓住当下工业互联网快速发展的历史契机,满足电力行业用户的需求。本项目中,公司将构建由业务中台和数据中台组成的 Avatar(阿凡达)工业互联网平台,通过采用中台的方式将公司多年在电力行业积累的共性技术服务以技术接口的方式提供给业务前台使用,为公司在未来产品创新和产品的升级迭代提供更灵活、更敏捷的技术支持,也将为更好的满足电力企业用户的服务需求提供支撑。同时,Avatar(阿凡达)工业互联网平台还将为用户提供综合能源系统基础类服务、综合能源运营及增值服务、综合能源专业运维服务、综合能源监管服务等多种服务,阿凡达工业互联网丰富的服务体系将为公司开拓市场和增强公司盈利能力奠定坚实基础。(2)推动公司产品 SAAS 化改造,优化公司产品服务SAAS 是云计算服务的细分应用领域,意为软件即服务,即通过网络提供软件服务。SAAS 服务供应商将应用软件统一部署在自己的服务器上,客户可根据工作实际需求,通过互联网从厂商获取所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用。传统的软件服务,用户需要花费大量投资用于硬件、软件、人员,同时传统软件的部署时间较长,影响到用户产品体验。SAAS 化服务具有节约成本、减少时间消耗、灵活性高、快速部署等优势,占软件服务的比重不断提高。公司深耕电力行业,面向行业重点用户群体,在电力信息化服务中居于领先地位,形成了丰富的软件服务产品体系。随着行业服务的不断创新变革,公司有必要大力推动产品的 SAAS 化改造,为下游用户提供技术更先进、服务更优质、获取更便捷、成本更低廉的服务。本项目通过将公司多年在电力能源行业开发的软件产品进行 SAAS 化改造,实现公司产品体系的优化升级。3、项目实施的可行性(1)国家政策鼓励工业互联网发展,为本项目的建设提供了政策基础工业互联网是在工业数字化转型浪潮下,工业体系和互联网体系深度融合的产物,是新一轮工业革命的关键基础设施和重要支撑。近年来,我国出台了一系列政策鼓励工业互联网发展,为本项目的建设提供了政策基础。2017 年 11 月,国务院印发《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》,提出到 2025 年,我国基本形成具备国际竞争力的基础设施和产业体系;到 2035 年,建成国际领先的工业互联网网络基础设施和平台,形成国际先进的技术与产业体系,工业互联网全面深度应用并在优势行业形成创新引领能力,安全保障能力全面提升,重点领域实现国际领先;到本世纪中叶,工业互联网网络基础设施全面支撑经济社会发展,工业互联网创新发展能力、技术产业体系以及融合应用等全面达到国际先进水平,综合实力进入世界前列。此后,工信部等相关单位先后发布了《工业互联网 APP 培育工程实施方案(2018-2020 年)》、《工业互联网发展行动计划(2018-2020 年)》、《2018年工业转型升级资金工作指南》、《工业互联网创新发展工程拟支持项目》、《“5G+工业互联网”512 工程推进方案》、《关于推动工业互联网加快发展的通知》等,进一步明确了我国工业互联网的发展目标、发展路径及支持政策。本项目的建设提供具备良好的政策环境。(2)丰富的行业项目经验,为本项目实施提供重要保障本项目为公司现有软件产品的升级改造,以及基于长期积累的经验、技术、知识而进行的工业互联网平台构建。公司在电力信息化产业深耕多年,积累了丰富的项目建设经验,将为本项目的实施提供重要保障。2017-2019 年,公司在能源电力行业信息化服务领域年均实现收入近 10 亿元。公司在行业的多年经营中积累了丰富的能源电力信息化项目建设经验。丰富的项目建设经验一方面为本项目的实施提供良好的技术基础,公司能够深入了解下游客户的痛点,满足客户需求;另一方面,公司在能源电力行业组建了经验丰富的技术团队,为本项目的实施提供了人才保障。(3)优质的客户资源,为本项目实施奠定坚实基础公司在电力行业一直坚持以客户为中心,不断挖掘电力行业用户对软件信息化服务的需求,持续为其提供优质的服务。凭借强大的技术创新能力和优良的技术服务,公司已同包括国家电网、中国南方电网在内的多个国家级、省部级、市级能源电力重点客户建立了紧密的合作关系。公司在电力行业拥有丰富优质的客户资源。本项目的产品是一个不断更新升级和迭代的过程,随着能源电力行业的不断发展及创新,公司产品功能也将持续升级,方能满足客户的需求。在产品功能上,为客户提供服务的过程也是业务知识和数据资源的积累过程,能够推动本项目进行产品功能升级,为平台持续保持技术优势奠定坚实的基础。在市场需求上,长期、稳定的客户资源将为公司带来持续的新产品需求,通过优质客户的延伸也有利于新客户的获取,形成良性循环,从而有助于本项目产品的市场推广和销售,为产能充分消化提供市场支持。4、项目建设规划(1)项目实施主体本项目由公司与子公司东华鹏霄科技有限公司共同实施,实施地点为北京市、青岛市。(2)项目投资额本项目总投资金额为69,874.30 万元,拟使用募集资金投入42,311.10 万元,主要用于场地投资、设备购置及安装、软件采购等。(3)项目建设内容本项目的建设内容主要由三个部分组成。1)本项目将对公司现有的阿凡达工业大数据服务软件体系进行升级迭代,主要包括基础软件、工具类软件、管理应用类软件、设备分析软件、安全系列产品等阿凡达工业大数据服务软件;2)本项目将对公司的工业大数据服务软件产品进行 SAAS 化改造,以更好地满足中小型电力能源企业客户的产品服务需求;3)本项目将构建 Avatar(阿凡达)工业互联网平台,该平台主要包括业务中台、数据中台。其中业务中台是将企业常用的业务场景和功能抽象成以组件化或模块化为基础的共享服务中心,使企业可以基于共享服务中心快速构建业务应用;数据中台通过汇聚各类数据,并对数据进行分析处理应用,为公司业务人员、数据专家等提供服务。本项目的建设不仅能提升公司产品的技术水平,丰富产品的功能模块,更为重要的是本项目通过构建工业互联网,将公司积累多年的电力能源行业资源进行整合封装,为企业用户提供更智能的产品服务,有利于公司盈利能力的增强,并使得公司市场竞争力和市场地位得到进一步的巩固和提升。
1、项目概况本项目主要建设内容为公安警务系统的数据管理应用软件及平台研发。包括公安大数据工具平台、个性警种应用系统、数据治理平台、大数据应用平台、系统集成及技术服务六部分。通过本项目的建设,公司将为公安系统提供多方面、全方位服务,为公司扩大业务规模和提升盈利能力奠定坚实基础。2、项目实施的背景和必要性(1)智慧警务市场迅速发展随着社会经济发展与城市化进程的加快,我国社会维稳压力日益增加,然而警力资源的增长速度远不及潜在危险因素的膨胀速度。公安机关亟待通过新技术寻求解决方案,以适应当下社会及公安业务改革的迫切需求。在此背景下,大数据、云计算、人工智能技术赋能的智慧警务应运而生。智能监控、人脸识别、大数据分析、模式识别等技术与警务中的民生服务、治安管理、交通管理、侦查破案等场景相结合,以应对人口增长带来的安防压力及打击新型犯罪活动。同时随着 5G 时代到来,公安信息化也将迎来新的机遇。在高带宽、低时延的特点下,终端及感知设备的融合化、一体化、智能化趋势明显,能够为警务系统提供更智能、更及时的服务。此外 5G 带来更大的数据量,智慧警务中大数据及 AI 的应用将更广泛、更成熟,将进一步提高立体防控、应用指挥、移动警务、智能交通等公安业务实战能力和效果,助推智慧警务实现跨越式大发展。(2)顺应行业发展趋势,满足下游市场需求近年来随着大数据、云计算、人工智能等技术的不断发展成熟和应用落地,公安系统的工作开展进行智慧化变革成为新的发展方向。2015 年 4 月,国务院出台《关于加强社会治安防控体系建设的意见》,强调创新立体化社会治安防控体系,全面推进平安中国建设,指出须加快构建纵向贯通、横向集成、共享共用、安全可靠的平安建设信息化综合平台。2018 年 1 月,中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推进城市安全发展的意见》,提出“强化安全科技创新和应用。加强城市安全监管信息化建设,建立完善安全生产监管与市场监管、应急保障、环境保护、治安防控、消防安全、道路交通、信用管理等部门公共数据资源开放共享机制,加快实现城市安全管理的系统化、智能化”。2019 年以来,公安部多次强调要大力推进公安大数据智能化建设,打破部门警种壁垒,推进数据融合共享,加强高端集成应用,助推警务流程再造,从源头上解决制约警务整体效能的体制性障碍和瓶颈性问题,切实提升公安机关核心战斗力和公安工作智能化水平。公司已进入公安信息化服务领域多年,对行业未来的发展有着深刻的理解和认识。为顺应行业的发展趋势和满足公安系统对智能化、智慧化信息服务系统的需求,公司有必要抓住当前的行业契机,加大产品研发力度,开发新型智慧化服务系统及平台。本项目通过运用大数据、云计算、人工智能等技术,建立公安大数据工具平台、个性警种应用系统、数据治理平台等系统服务模块,以新技术手段推动警务工作创新、提升警务工作效能、缓解警力不足、减少警察伤亡,全面提升公安机关的实战能力,满足科技兴警、技术强警的下游发展需求。(3)丰富升级产品体系,提升公司盈利能力产品和技术的不断丰富、创新升级是企业持续稳固发展的基础。为适应市场的产品服务需求,也为企业赢得更广阔的市场利润空间,持续进行产品体系的丰富和优化升级是企业发展的必由之路。公司已在公安信息化行业市场上占据了一定的市场份额和市场地位,为增强公司的竞争实力和提升盈利能力,公司有必要不断进行产品创新和升级迭代,以增强产品竞争力,并为进一步扩大业务服务范围和抢占市场份额奠定坚实的产品基础。当前公安信息化行业市场正处于由数字化向智能化、智慧化发展的关键转折点,在新的市场发展形势下,本项目的实施将进一步创新优化公司产品技术结构和功能,为公司在行业的快速发展奠定产品基础。3、项目实施的可行性(1)广阔的市场需求为本项目实施提供市场支持我国公安大数据、智慧警务市场需求广阔,将为本项目的实施提供坚实的市场支持。我国公安系统的信息化经过 20 多年的发展,现已进入大数据、智能化阶段。20 多年来,公安系统汇聚了海量信息,内外部数据已达到数百亿条。传统警务大数据平台基于烟囱式架构,信息孤岛现象严重,各单位系统结构各异,数据仓库建设不一致,导致数据无法共享,无法解决区域联合问题。当前,公安信息化正处于从建设阶段转向应用阶段,海量数据信息将助力于智慧警务建设,实现预测、预警、预防。根据前瞻产业研究院的数据,中国公安信息化行业 2023年投资规模将达 260 亿元。本项目致力于打破警务系统数据烟囱,实现全警采集,全警共享,具有广阔的市场前景。(2)丰富的项目经验为本项目实施提供技术支持公司长期服务于公安信息化领域,积累了丰富的项目经验。公司参与了大量的平安城市、警务云、雪亮工程等大型项目建设,服务了公安部、北京市公安局及朝阳分局、天津市公安局、陕西省公安厅、湖北省公安厅、江苏省公安厅、江西省公安厅、四川省公安厅、南京市公安局等多个公安体系客户。公司开发了警务督察、人脸识别、重点人员管控等平台,并上线大数据模型集成、超级信息搜索、车辆大数据分析、情报主题研判、串并案分析等多个系统。同时,公司与中国人民公安大学等高校进行合作,在大数据智能分析模型、行为和特征预测预警、视频图像处理和分析等课题研究方面取得了良好成果。本项目产品是基于公司以往产品的创新升级,是通过对公安系统海量数据进行深度挖掘,并完全围绕着公安业务的实际需求而设计研发。公司过往丰富的大型、复杂项目经验为本项目的实施提供了技术支持。4、项目建设规划(1)项目实施主体本项目实施主体为东华软件公司。实施地点为天津市、西安市、南昌市。(2)项目投资额本项目总投资为 34,423.60 万元,计划使用本次募集资金投入 23,699.70 万元,用于场地购买、装修、软硬件设备购置等。(3)项目建设内容本项目拟购置及租赁办公场所并进行装修改造,购买软硬件设备,搭建进行公安大数据产品研发的机房及相关实验环境,招聘相应的研发和运营人员,进行公安大数据工具平台、个性警种应用系统、数据治理平台、大数据应用平台等产品的研发、测试和持续升级。公安大数据工具平台通过整合公安各类数据资源,对海量数据进行专业化整合集成、关联共享、挖掘分析,实现各类数据资源的综合应用。个性警种应用系统包括警务督察一体化应用平台和严重精神障碍患者救治系统。数据治理平台通过建立数据标准规范体系,形成高可用、标准化的数据资源服务,为警务上层业务应用和大数据分析提供高效的支撑;大数据应用平台包括数据分析挖掘和智能算法服务,主要为公安案件侦破提供服务支持;系统集成将分散的设备、软件、数据信息等加以集成,为公安系统提供集成化软件服务;技术服务是指后续的公安信息系统的运维服务。
研发中心建设项目1、项目概况本项目围绕公司互联网营销业务开展需要,建设公司互联网营销研发中心,对公司现有业务能力输出系统及信息系统进行升级开发,包括供应链与财务一体化系统、会员管理(CRM)系统、客户数据管理系统(CDP)和电商代运营项目管理等内容;同时,结合公司在未来发展过程中产生的主要业务需求,开发数据中台和广告投放系统,包括数据中台-数舱和推广投放自动化系统等;此外,稳步增长的业务需求使得公司积累了大量有效的服务经验,为了实现对客户的快速响应,公司将对现有的成功服务经验进行梳理,实施并开发创意资产管理系统和电商代运营知识库,通过信息系统将相关经验和能力做标准化的输出,提升服务的质量和效率。上述信息系统平台的升级开发,将全面覆盖公司外部业务和内部经营各环节的信息化系统,为公司的经营管理提供充分、可靠的依据,保障公司的信息安全,进一步提升公司的运营水平,强化公司的市场竞争力。2、项目建设必要性(1)研发中心将为公司互联网营销业务提供信息支撑传统营销时期,企业进行营销主要是依靠品牌形象的建立,而在互联网营销时代,企业进行营销需要实现满足用户的个性化需求,为用户制定个性化的方案内容,而用户的个性化需求的参考依据来源于大数据,要想实现“根据需求进行营销”,就需要通过大数据分析,因此大数据分析师进行网络营销的基础。而建设完善的信息化系统不仅在内部管理上可以提高企业的运营效率,更为重要的是在外部业务上可以将客户数据进行深度挖掘和筛选,实现客户分级管理,需求定位,进而达到精准营销的目标,使数据变为可用的信息。通过本项目的建设,公司将利用先进的信息化系统对市场数据进行深度分析,挖掘用户需求及消费习惯,不断夯实公司的互联网营销技能,以期能够更好地服务客户,制定出高效可行的营销方案。(2)建设先进的信息化系统,有助于公司提升经营管理效率随着公司规模及业务量的不断发展,公司的分支机构、人员、设备等不断增加,公司提高管理效率的压力越来越大。因此,公司迫切需要强化内部信息系统,做到全公司数据采集,内部信息共享、资源统一调度、服务快速响应。本项目将开发引进专业化管理与业务协同的一体化信息平台,整合公司的管理信息,规范管理流程和数据流程,对公司业务的成本、合同、资源、质量、安全、风险等重要管理要素进行全过程控制和跟踪,提高公司的经营管理效率,进而降低公司的运营成本。(3)通过建设研发中心,提升公司研发能力并增强市场竞争力目前,随着互联网营销行业竞争加剧,公司业务发展需要更多新兴技术的支撑。公司虽然在本行业有比较丰富的技术储备,但互联网营销企业众多,竞争激烈,技术迭代非常快,每一个新技术的诞生都可能会使市场的竞争格局发生较大的变化。因此,公司拟通过建设研发中心,加大技术研发投入,提升研发能力,增强市场竞争力。3、项目建设可行性(1)国家政策支持电商业务发展,研发中心建设具有政策基础近年来,电子商务行业对国民经济增长贡献巨大,政府大力扶持和引导电子商务发展,国家各部委陆续发布了推进电子商务发展的相关政策。2017 年 2 月,国家发改委发布《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》提出在“互联网+”应用服务中将电子商务服务列为国家战略性新兴产业;2018 年 8 月,第十三届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过的《中华人民共和国电子商务法》,该法案明确指出:国家鼓励发展电子商务新业态,创新商业模式,促进电子商务技术研发和推广应用。公司建立研发中心在国家政策层面是可行的。(2)丰富的营销经验及持续性人才引进为项目建设提供有力支撑在营销业务方面,公司聚焦特定行业内的优势客户,在白酒、家具、乳业、个人护理品类中选择与一线品牌进行合作,凭借公司突出的数字营销能力为客户提供电商运营服务,协助客户拓展线上市场,积累了丰富的互联网营销业务经验。在人才方面,公司清晰地认识到,信息化建设必须具有信息化构思的专业头脑和专业知识。因此,近年来公司积极结合当下市场的变化,持续引进了一批既了解行业专业知识又精通信息技术的专业人才,提高了公司整体员工的信息化水平。本项目实施后,公司在营销方面积累的丰富经验及持续性的人才引进为本项目提供有力支撑。4、投资概算情况研发中心建设项目拟投资总额为 19,340.12 万元,拟使用募集资金 19,340.12万元,具体投资情况如下:5、项目实施主体本项目实施主体为公司下属子公司久爱致和(北京)科技有限公司。6、项目实施地点项目实施地点位于广东省深圳市,将通过购置办公写字楼用于本项目的实施。7、项目备案及审批情况截至本报告公告日,本项目相关备案手续正在办理过程中。
弹性裸金属平台建设项目1、项目概况弹性裸金属平台建设项目是首都在线基于多年技术积累全力打造的一款基于物理机交付的云服务产品。公司将机柜、网络、服务器、存储等软硬件进行整体打包,形成云化的物理机实例。客户可以分钟级开通基于裸金属的整体运行环境,实现物理资源的按需使用、即时交付。同时,公司能够整合现有云平台提供的服务,支持硬件大规模自动化管理、支持软件自动化部署,为企业级客户提供实时的软件部署与业务响应能力,助力客户核心业务的飞速成长。2、项目实施的背景和必要性(1)利好政策不断加码,云计算成为“新基建”重要组成部分云计算是信息技术发展和创新的集中体现,是信息化技术发展的重大变革和必然趋势。首先,云计算技术体系复杂,涉及 IDC 机柜、硬件设备、大规模组网、计算虚拟化、软件定义网络、软件定义存储等诸多技术领域。其次,云计算在当前复杂架构的基础上仍在持续演进,软件方面,Spark(通用内存并行计算框架)、Docker(轻量级的虚拟化技术)、Kubernetes(大规模容器编排技术)等前沿技术层出不穷;硬件方面,数据中心的节能技术也不断取得新进展。此外,云计算技术也是众多前沿科技发展的基础,满足了数据催生的巨量数据的存储、传输和运算需求,保障了人工智能发展所需的海量算力,支持着物联网应用场景的进一步拓展和使用体验的不断优化。当前,云计算已经上升至国家战略层面,中央和地方政府高度重视,纷纷出台扶持政策,着力支持软件和信息技术服务业快速发展,支持软件企业向云计算转型,培育骨干龙头企业,推动产业生态建设。2020 年 3 月 18 日,工业和信息化部印发《中小企业数字化赋能专项行动方案》,鼓励以云计算、人工智能、大数据、边缘计算、5G 等新一代信息技术与应用为支撑,引导数字化服务商针对中小企业数字化转型需求,建设云服务平台、开放数字化资源、开发数字化解决方案,为中小企业实现数字化、网络化、智能化转型夯实基础。2020 年 4 月 7日,国家发展改革委、中央网信办联合印发的《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》中,鼓励在具备条件的行业领域和企业范围内,探索大数据、人工智能、云计算、数字孪生、5G、物联网和区块链等新一代数字技术应用和集成创新,为企业数字化转型提供技术支撑。2020 年 4 月 20 日,国家发展改革委首次正式对“新基建”的概念进行解读,云计算作为新技术基础设施的一部分,将与人工智能、区块链、5G、物联网、工业互联网等新兴技术融合发展,从底层技术架构到上层服务模式两方面赋能传统行业智能升级转型。2020 年 6 月,北京市政府出台《北京市加快新型基础设施建设行动方案(2020-2022 年)》,明确提出“落实国家“上云用数赋智”行动,支持互联网平台型龙头企业延伸服务链条,搭建教育、医疗、餐饮、零售、制造、文化、商务、家政服务等细分行业云。建设一批细分行业互联网平台和垂直电商平台,培育一批面向中小企业的数字化服务商。鼓励各类专业服务机构企业上云,支持中小企业服务平台和双创基地的智能化改造,打造中小企业数字赋能生态”。综上,利好政策不断加码,IDC 和云计算服务商尤其是面向企业级用户提供服务的云计算服务商,面临着良好政策环境和发展机遇。(2)云计算催化大量应用虚拟化部署,性能和稳定性需求使得裸金属应时而生虚拟化是云计算的核心技术,有效提高了服务器的利用率,即变相降低了单位服务器的价格,加速了软件服务的普及。然而在云计算高速发展过程中,仍有一些应用存在高性能和稳定性的需求,不适合部署在虚拟机上,而用户又希望像管理虚拟机一样管理物理服务器,裸金属应时而生。裸金属兼顾物理机和虚拟机的优势,为应用提供专属的物理服务器,保障核心应用的高性能和稳定性,支持自定义安装操作系统,并提供裸金属主机的全生命周期管理。(3)裸金属在一定程度上抢占传统物理服务器市场成为大势所趋随着数字经济的迅猛发展,企业上云需求与日俱增。根据中国信通院数据:2019 年,95%的企业认为使用云计算可以降低企业的 IT 成本,其中超过10%的用户成本节省在一半以上。另外,超四成的企业表示使用云计算提升了IT运行效率,IT运维工作量减少和安全性提升的占比分别为25.80%和24.20%。可见,云计算将成为企业数字化转型的关键要素。不同行业对高性能计算的持续需求,以及对延迟敏感和数据密集型操作的可靠负载均衡需求,是引发裸金属云市场增长的两大关键因素。目前,裸金属云服务的市场增长主要来自两类客户:一类是业务对性能要求比较高的客户,例如大型在线游戏、区块链、基因测序等领域;另一类是传统大中型企业,裸金属云服务能够助力客户在数据库、核心应用等方面得到全方位的提升。此外,裸金属服务器数据存储能力显著优于传统物理服务器,且能够满足数据安全性、可靠性的要求,并可以实现弹性设置、节省成本,在服务器市场中的应用正在逐渐普及。(4)持续优化产品结构,提高企业盈利能力目前首都在线的计算产品主要是云主机,首都在线云主机基于服务器虚拟化构建。由于虚拟化的技术架构制约,在特定业务场景下不能满足部分客户的性能要求,弹性裸金属作为新的基础设施平台,可以承接 PaaS、SaaS 类业务的部署,满足客户在高性能、一键式全球快速部署、弹性开通与回收调度、大规模服务器运维等方面的多样化业务需求。综上,首都在线弹性裸金属平台建设将在原来云主机产品基础上进一步丰富公司产品布局,优化产品结构,有助于持续满足客户应用需求,扩大服务范围,进一步提高公司盈利水平。3、项目实施的可行性(1)产品综合优势突出,支撑项目可行首都在线弹性裸金属平台可支持全球多节点分钟级交付,提供多种规格的专属物理机组合方式,具备与物理机无差别的极致计算性能,且通过首都在线深度定制的物理服务器,结合不同品牌 CPU、GPU、存储、网络等硬件优化以及特定的软件优化,在同等价格下,做到计算性能最优。平台还可提供可视化监控及管理平台,提供了从硬件到OS全面的监控与管理的平台能力,超越传统的物理机管理模式。产品综合优势突出,具有可行性。(2)稳定优质的客户资源为项目实施奠定坚实基础详见本报告“二、募集资金投资项目的具体情况”之“(一)一体化云服务平台升级项目”之“3、项目实施的可行性”之“(2)稳定优质的客户资源为项目实施奠定坚实基础”。(3)下游行业/应用场景市场需求持续增长工信部《2020 年前三季度互联网和相关服务业运行情况》报告显示,2020年前三季度,互联网接入服务收入低速增长,互联网数据服务收入平稳增长。前三季度,互联网企业完成互联网接入及相关服务收入 272.1 亿元,同比增长3.2%;互联网数据服务(包括云服务、大数据服务等)收入 137.9 亿元,同比增长 15.5%,增速较上半年提高 1.2 个百分点。2020 年前三季度,信息服务收入增速继续小幅回落,网络游戏、音视频服务增长逐步常态化。前三季度,互联网企业共完成信息服务(包括网络音乐和视频、网络游戏、新闻信息、网络阅读等在内)收入 5,278 亿元,同比增长12.8%,增速较上半年回落 3.5 个百分点,在互联网业务收入中占比为 58.9%。其中网络游戏、音视频服务类企业的业务收入由高速增长逐步回落,逐步走向常态化增长;新闻和内容服务类企业的业务收入小幅增长。4、项目建设规划(1)项目实施主体本项目的实施主体为公司,实施地点为北京市和广东省佛山市。(2)项目投资额本项目的投资额为59,801.25万元,拟使用募集资金59,801.25万元,募集资金将主要投资于项目建设期间办公场地租赁费用、软硬件设备购置费用、带宽及机柜租赁费用、核心技术人员薪资及福利费用。(3)项目建设内容本项目的建设内容为弹性裸金属平台,包括机柜、可定制物理机、10/25G交换网络、弹性存储、防火墙、监控、基础运维和上层软件服务等内容。弹性裸金属平台建设项目基于首都在线多年技术积累,全力打造一种基于物理机交付的云服务体验,将机柜、网络、服务器、存储、云服务进行整体打包,形成云化的物理机实例,客户可以分钟级开通基于裸金属的整体运行环境,实现物理资源的按需使用、即时交付。
"互联网+医疗健康"项目可行性研究报告-信息化和"互联网+"助力国内医疗资源优化配置国家卫健委、国家医保局、国家中医药局近日共同发布《关于深入推进"互联网+医疗健康""五个一"服务行动的通知》,面向信息技术在医卫领域深度应用形成顶层设计规划。我们认为医疗产业信息化、智能化、互联网化深化发展有望带动医疗IT厂商业务持续升级,提升长期盈利能力。近日,国家卫健委、国家医保局、国家中医药局共同发布《关于深入推进"互联网+医疗健康""五个一"服务行动的通知》,决定在全行业深化"五个一"服务行动,包括推进"一体化"共享服务、"一码通"融合服务、"一站式"结算服务、"一网办"政务服务、"一盘棋"抗疫服务等5个方面、14项重点举措。三部委联合启动"五个一"服务行动,推动医疗产业信息化、智能化持续深化发展。《通知》在优化智慧医疗服务流程、推动区域信息共享互认等、落实"互联网+"支付政策、"互联网+"医疗复诊处方流转等多个方面提出要求,二级以上医院要加快推进内部信息系统集成整合和业务协同,优化就医流程,提高服务效率,并强调互联网医院要与线下依托的实体医疗机构之间实现数据共享和业务协同。同时,针对疫情防控,《通知》要求国家与省(区、市)加强常态化疫情防控信息技术支撑,加快建立完善一体化的传染病智慧化多点触发监测预警平台,同时各地要依托国家级和省统筹区域全民健康信息平台,实现疾控检测数据的跨层级共享。国家将适时启动相关试点,积极推动在京津冀、长三角、成渝等有条件的区域,率先开展区域一体化信息联通、互认共享服务。政策持续加码,"互联网+医疗健康"创新正当时。今年以来,疫情不断推动政策加码新一代信息技术在医疗卫生健康行业多个领域深度应用创新发展。信息化和"互联网+"助力国内医疗资源优化配置,常态化疫情防控也离不开信息技术的支撑。此次"五个一"行动正是对此前电子病历、"互联网+"、区域互联等一系列的政策整合,形成顶层设计规划。公共卫生领域进入新一轮强化建设周期,政府将加大公共卫生投入及加强公共卫生系统建设与应用。同时,国内公立医院自建互联网医疗模式也在疫情期间加速创新,在打通医保支付、电子处方流转等多个方面都迎来历史性突破。未来公立医院将在互联网诊疗环节进一步发挥其医疗资源优势,与第三方平台将形成明显差异化发展。公立医院开展线上服务离不开医疗IT厂商的技术支持,未来随着越来越多公立医院开展互联网医疗,医疗IT厂商有望在互联网医院建设&运维、互联网药品流通分成等多个环节实现商业模式创新,提升整体盈利能力。此外,根据各政府采购网公开中标数据,我们看到医疗信息化厂商9月以来中标订单,同比增速显著恢复,我们判断2021年围绕电子病历以及公共卫生应急平台等医疗IT建设的需求将快速复苏,订单有望加速释放。互联网+医疗健康行业核心投资观点医疗 IT 行业基本面显著改善,互联网业务加速发展,互联网巨头布局重塑行业价值:(1)医疗 IT 行业景气度提升,市场集中度提升。下游需要旺盛,医疗IT 行业景气度提升。三级医院信息化建设以上新产品为主,比如医院信息集成平台、临床医疗大数据平台等,二级及以下医院出于医诊疗水平等需求,需要对信息系统进行成熟度完善。医疗信息化行业下游需求旺盛,由于政策和技术驱动,未来 2-3 年将是加速建设期。从医疗 IT 厂商来看,订单加速成长。2017 年卫宁健康、创业软件等行业领军企业订单增速 40%左右,2018 年以来依旧维持 40%+的增速。并且医联体、信息互联互通等政策驱动医疗信息化建设由点到面推进,中小型企业由于交付能力弱和产品结构单一,将逐渐被市场淘汰,行业资源将向大型企业集中。(2)政策助力,新政频发驱动行业加速发展。医院信息系统建设规范、电子病历规范、新电子病历评级等针对医疗 IT 的政策越来越细化和可操作性。互联网医疗政策已经由口号式的大政方针演变成《促进"互联网+医疗健康"发展的意见》,互联网医疗行业发展将有更清晰的路径。医保局成立将会推出更多政策和新型管控方式,相关配套的信息系统也面临升级换代和新建。(3)互联网医疗业务进入加速成长期。主业为互联网+医疗服务的平安好医生已经成功在港股上市并获得较高估值,目前总市值超 500 亿港币。主业为互联网+医药的阿里健康业绩爆发式增长,2017 年收入增速413.37%,并实现扣非利润扭亏为盈,今年以来股价实现翻倍增长。卫宁健康的四朵云业务同样表现卓越,云医、云药和云险经营指标靓丽,今年有望实现盈利。处方外流的推进加速处方共享平台发展,互联网医疗迎来百亿量级新赛道。(4)互联网巨头加速在医疗科技领域布局,医疗 IT 行业资产价值有望重估。腾讯入股东华软件,阿里入股卫宁健康,腾讯和阿里双巨头均与创业软件战略合作,互联网巨头加速在医疗科技领域布局卡位。互联网巨头具备技术优势、资金优势、C 端流量优势,医疗 IT 企业具备行业优势,双方强强联合,资源互补,将实现"1+1>2"的双赢效果。医疗 IT行业资产价值有望进行重估。"互联网+医疗健康"项目可行性研究报告编制大纲第一章总论1.1"互联网+医疗健康"项目背景1.2可行性研究结论1.3主要技术经济指标表第二章项目背景与投资的必要性2.1"互联网+医疗健康"项目提出的背景2.2投资的必要性第三章市场分析3.1项目产品所属行业分析3.2产品的竞争力分析3.3营销策略3.4市场分析结论第四章建设条件与厂址选择4.1建设场址地理位置4.2场址建设条件4.3主要原辅材料供应第五章工程技术方案5.1项目组成5.2生产技术方案5.3设备方案5.4工程方案第六章总图运输与公用辅助工程6.1总图运输6.2场内外运输6.3公用辅助工程第七章节能7.1用能标准和节能规范7.2能耗状况和能耗指标分析7.3节能措施7.4节水措施7.5节约土地第八章环境保护8.1环境保护执行标准8.2环境和生态现状8.3主要污染源及污染物8.4环境保护措施8.5环境监测与环保机构8.6公众参与8.7环境影响评价第九章劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.2消防安全第十章组织机构与人力资源配置10.1组织机构10.2人力资源配置10.3项目管理第十一章项目管理及实施进度11.1项目建设管理11.2项目监理11.3项目建设工期及进度安排第十二章投资估算与资金筹措12.1投资估算12.2资金筹措12.3投资使用计划12.4投资估算表第十三章工程招标方案13.1总则13.2项目采用的招标程序13.3招标内容13.4招标基本情况表第十四章财务评价14.1财务评价依据及范围14.2基础数据及参数选取14.3财务效益与费用估算14.4财务分析14.5不确定性分析14.6财务评价结论第十五章项目风险分析15.1风险因素的识别15.2风险评估15.3风险对策研究第十六章结论与建议16.1结论16.2建议附表:关联报告:"互联网+医疗健康"项目申请报告"互联网+医疗健康"项目建议书"互联网+医疗健康"项目商业计划书"互联网+医疗健康"项目资金申请报告"互联网+医疗健康"项目节能评估报告"互联网+医疗健康"行业市场研究报告"互联网+医疗健康"项目PPP可行性研究报告"互联网+医疗健康"项目PPP物有所值评价报告"互联网+医疗健康"项目PPP财政承受能力论证报告"互联网+医疗健康"项目资金筹措和融资平衡方案