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亚马逊新品数据调研方法,如何判断产品市场容量和竞争强度?冰雪缘

亚马逊新品数据调研方法,如何判断产品市场容量和竞争强度?

今天跨境知道要跟大家分享一下,对于一款新品,如何进行相应的新品数据调研,判断该产品对应的市场容量及其竞争强度,希望能给大家提供一些思路。大体上,选中一款心仪产品后,我们可以从以下几个方面查看该款产品的市场竞争程度及其未来趋势走向。1)关键词搜索结果量使用产品的核心关键词到亚马逊首页进行搜索,查看该款产品在首页的搜索结果量,再精准定向确定该款产品有多少卖家在做FBA。如何查看有多少卖家在做FBA呢?在搜索结果页左侧,有“Amazon Prime”一项,您只需勾选“Prime”这一选项即可。如果产品搜索量几千、几万、十几万、甚至好几十万,这时该如何抉择呢?一般来说,搜索量高达十几万甚至几十万的产品,小编并不建议大家去做。如此高的搜索量说明该款产品的战场厮杀猛烈,想要做到绝地求生极其困难,除非您能做到“人无我有,人有我优,人优我异”。如果产品搜索量只有几千或是几万,说明该产品还较新,具有市场容量,竞争强度相对而言不会太大。如果您做得好,还很有可能成为best seller,大家口中的神话!2)Review数量当小编查看一款产品的新旧程度时,小编会看看卖家的Review数量。如果同类产品80%的卖家Review数量只有十几个或几十个,小编会优先选择该款产品。当然,有些listing上架一两年,Review数量也就只有那么十几条,这时我们需要仔细查看同行近半年内Review的留评时间。我们要特别留意客户最近一个月的留评时间,如果该款产品最近一个月的留评时间在前3个月甚至更前的话,说明该款产品的搜索热度不够,客户没有太大需求,您无需再考虑该款产品。此外,您要注意下产品的首次上架时间和留评时间。如果大部分卖家的首次上架时间在近三四个月甚至更近的话,说明该款产品具备一定的市场前景。3)产品利润空间如果一款产品的搜索量和销量都还不错,Review数量也不多的话,您接下来要做的是估算产品的利润,看看利润是否在您可接受范围内。如果利润太低,大可不必去和同行争市场了。计算产品利润的业余公示:平台售价*85%(扣除15%佣金)-尾程-头程-成本=利润。4)Jungle Scout数据调研使用Jungle Scout进行产品数据调研时,主要查看每个商家的预估月销量、Review星级、是否是FBA或AMZ自营。有些产品已被品牌商或AMZ自营商家垄断,此时我们没有必要以卵击石、损己利人。5)Keepa追踪价格您可以使用Keepa查看同行产品的历史最低价、参加秒杀的次数、产品刚上架的排名、每月留评数量的递增方式、是否断过货,等等。通过对以上数据的研究,您能够有更明确的方向运营您的产品。6)Merchantwords查看关键词搜索量使用Jungle Scout进行数据调研后,您可以去Merchantwords网站,使用产品关键词搜索产品在各类目下对应的搜索量。7)Google Trends查看产品全年走势使用Merchantwords查询完亚马逊站内搜索量后,您可以去Google Trends查查看该产品在全球以及您所在站点国家的全年搜索量及其走势。除了查看全球趋势以外,您还可以关注下全球搜索量排名前5的国家。跨境知道分享以上列的7点方法论,希望能给卖家们做新品数据调研、预估产品市场容量和竞争强度提供一些思路。

不文骚

亚马逊产品调研怎么做?

了解市场,分析市场对亚马逊乃至整个跨境电商的运营都是至关重要的一点,选什么样的产品销售成了卖家们时常谈论的话题。如果选的产品没有市场,做再多的努力也是白费。怎么才算市场认可的产品呢?很简单。当前平台上已经有人在售且销量不错。“有人在售”指的是你要用你的核心关键词去搜索,能够看到除了你熟悉的那几家之外的搜索结果;“销量不错”指的是搜索结果中的多条Listing都有不少的真实的Reviews。需要优质货源,也可以在冠通分销平台寻找。产品调研分为三个阶段:第一是品类调研:判断这类产品是否有机会第二个是产品调研:判断具体工厂的具体产品是否有机会,最后一个是运营调研:判断具体产品的运营方法与销量。预估调研方向有市场情况:比如说判断产品线特性,季节性产品,判断市场容量。还有竞争分析,财务分析,专利与知识产权。调研渠道有亚马逊站内和亚马逊站外。亚马逊站内渠道:各种榜单,在AMZ123网站的选品分析里,有销售榜,新品榜,飙升榜,收藏榜等等,可以通过这些链接进去调研自己感兴趣的产品再进行分析。平常注意关注做得好的专营店或精品店,看到自己同类目产品或者一些比较新奇特的产品,可以先收藏其店铺并时常关注,看店铺里面有没有上新品,一旦看到自己感兴趣的产品,可以先去亚马逊首页调研该产品是否有市场容量,再进行深入研究。市场调研的第一步就是先列好调研的维度,做到“有的放矢”。亚马逊选品调研一般分为两个部分,一个是产品类目市场调研,一个是产品属性调研。产品类目市场调研又可细分为以下的维度:1. 产品搜素热度走势2. 市场整体容量3. 市场发展现状及未来走势4. 主流竞品竞争现状5. 目标消费群体。冠通分销平台觉得,若要了解一个品类的市场规模是,除了可以通过google trends了解当地关键词的搜索趋势,还可以查询海关数据掌握了很多亚马逊的调研工具,如:jungle scout,能够推算竞品的排名和月均销售情况(亚马逊的产品月均销售数据是不展示的)比如:跟工厂沟通时,他们宣称这个类型的产品出货量很大来迷惑你,你完全可以查询海关数据关于这个产品的整体目标市场的出货量要验证真伪,一些海关数据平台能够提供某类产品的海关出口数量甚至具体的出口商。以上是冠通分销平台分销的关于亚马逊新品调研的全部内容,欢迎大家补充分享。

舜曰

详细解析:“新产品”和“成熟产品”的调查问卷设计

幻想着用简单的招数,打遍所有复杂的情况是不切实际的。而对于“新产品”和“成熟产品”它的调查问卷设计,采取一样的招数去,也是不切实际的。对“新产品”和“成熟产品”的调研目的一般是不同的,怎么说的来着?下面把关键点提取出来:新产品:针对新产品的调查,主要是为了验证新产品的想法是否靠谱,更进一步,需求的满足是否合适。如果是定量调研的话,最好能够收集一些真实的用户反馈数据。成熟产品:针对新产品的调查,主要是为了新的功能点是否得到了用户的认可,如果有必要的话我们可以怎样进行优化设计。所以呢,这两种情况下的调查问卷的设计自然就是不同的。新产品的调查问卷相对来说更具发散性,而成熟产品的调查问卷则更具有针对性。也正因如此,一份标准的统计信度高的调查问卷对于成熟产品来说则成为了一种可能性。下面我们分别进行说明:一、针对“新产品”的问卷设计我们都知道,问卷调查法可以作为用户研究的重要的一种方式。而用户研究,简单来说,就是通过和用户直接或间接交流来知道用户在想什么、想要什么、行为动机是什么等。不过与用户访谈不同的是,研究者通常是无法在问卷期间和用户产生互动行为的,那意味着什么呢?意味着这种被调查者单项输出的行为是具有极高风险的,于是这就为调研结果的统计信度带来了影响。要知道这可就触碰了我们的底线,是可忍孰不可忍,叔可忍婶也不能忍。自然而然的,我们得在问题的设计上下功夫!1. 表明来意来,把之前的金句来出来再背一遍“但凡调研,必有目的!”。但是这个目的我们不能只自己烂熟于心,除了和小伙伴们交流,还要在合适的时间用合适的方式告诉你的调研用户,只有它知道你想干什么才能更好地配合你。什么叫合适呢?如果是线下的问卷调查,那么你在用户开始填写问卷之前先和大家说清楚这份问卷是关于什么的、是用来做什么的、共有多少道题、答题时有什么需要注意等就是合适的。而如果是线上调查问卷,那么你把这些关键点标红加粗放到问卷开头,并且要想办法降低用户的学习成本则是合适的。那么毫无疑问的是,我们制作的调研问卷也应该紧紧围绕“我要调研什么”、“我要从哪些方面调研”这些重点,所设计的问题也都必须是围绕调查目的最必要的题目,可要可不要的题目就等同于可以放弃掉的题目。2. 问题具有带入感当用户面对抽象的问题时通常是手足无措的,当他们不知道针对该问题如何回答时,那么最有可能的一个选择就是放弃作答。于是,问题的设计最好具象并具有代入感。这样就帮助答题者更好地理解问题,并尽可能给出更准确的答案。例如:某商场想要了解顾客大多使用什么品牌的牙膏,那么在询问这一问题时,应该如何设问呢?错误示例:请问您使用什么牌子的牙膏呢?正确示例:请问您最近三个月使用什么牌子的牙膏呢?很明显,正确示例通过时间的限定使得模糊的信息变得更清楚,当然你也可以根据不同的产品设定不同的限制条件。另外一点需要注意的是,在问卷设计中一定要避免专业术语。不过这一点有时比错别字更难修改,错别字错了就是错了,但是一些常用的术语你自己都已经习以为常了,根本不觉得是什么术语。这个时候可以请朋友或者家人来帮忙,他们对你的工作不熟悉,有时一眼就能发现。3. 内容要严谨何谓严谨?我们可以这么理解:一份问卷无外乎由两个部分组成,一部分是问题,一部分是选项。那么所谓的严谨就是指问题要明确无歧义,选项要互斥且包含全部可能性。错误示例一:对于XXX牌牙膏的包装与味道,您是否喜欢呢?错误示例二:使用XXX牙膏后,你的XXX问题是否得到了改善? A:没有 B:改善了这里示例一的错误在于,一次询问了被调查者两个问题,所以无论被调查者给出的答案是“是”还是“否”,你都无法判断这是对包装还是味道的肯定还是否定。而示例二的错误在于,被调查者可能没有使用过XXX牙膏,这样就无法做出回答,所以应该再加一个:“没有使用过XXX牙膏”的选项。4. 不要引导错误示例:大家都觉得XXX牙膏很好,你觉得呢?注意:我们撰写的是一份调查问卷,是想通过一个个“面无表情”的问题得到用户更真实的答案。而不是撰写一份销售传单把产品卖出去,更不需要教育用户。如果你这样做了,那么很容易引起从众心理效应。可能本来被调查者并不喜欢XXX牙膏,但是看到题目里“大家都觉得XXX牙膏很好”,就很有可能会选择和大家一致的观点。类似的错误还包括权威效应,即有权威和地位的人所说的话、所做的事更会引起他人重视,这部分的观点在问题中呈现时也会对被调查者产生错误引导。总之,一切具有暗示性的表达,都不应该出现在你的问卷里。5. 整体结构核心问题设计完成后,我们需要完善问卷的主题结构,当然这个是可以更具实际情况进行裁剪的。下面给出相对完整的框架:(1)开头部分问卷标题、问候语、问卷编号(可以是系统自动生成的)以及问卷填写说明。目的是让用户第一时间了解本问卷的主题是什么,另外通过填写说明减小用户填写中存在的少部分低级错误。问卷编号用于标识每份问卷的独特性,便于后期问卷定位和筛选。(2)筛选部分将不符合本问卷调查的对象筛选出去,提高问卷调查效率,最终确保问卷分析结果的有效性。(3)主体部分整个问卷调查内容的核心所在。(4)背景部分用户性别、年龄、职业等基本信息,背景部分价值体现在对用户类型的分层分析,假设对于同一个需求,不同类型的用户表现是否存在差异。至此,针对“新产品”的调查问卷的设计就结束了。我们能够发现这类问卷更加发散和定性,我们下面看看定量问卷如何设计。二、针对“成熟产品”的问卷设计“成熟产品”更适合使用标准化问卷,原因我们开头说过,那么什么是标准问卷呢?标准化问卷,是对特定问题使用特定的格式,按照特定的顺序呈现的可重复使用问卷,对于用户的回答也有特定的计算方法和规则,可以科学地量化用户体验。简单而言,标准化问卷是对某一特定问题的重复使用问卷,其数据结果更方便相关方有效沟通。常见的标准化可用性问卷,有整体评估问卷、任务评估问卷和网站感知可用性评估问卷。下面给大家做一个展示:整体评估问卷:用于完成一系列任务场景后,对产品或系统整体的感知可用性测量。目前使用较广泛的有:QUIS(Questionnaire For User Interaction Satisfaction)、SUMI(Software Usability Measurement Inventory)、PSSUQ(Post-Study System Usability Questionnaire)、CSUQ(Computer System questionnaire)、SUS(System Usability Scale)。任务评估问卷:每完成一个场景任务,让用户对该任务进行感知可用性测量。目前使用较广泛的有:ASQ(After-Scenario Questionnaire)、SEQ(Single Ease Question)、SMEQ(Subjective Mental Effort Questionnaire)、ER(Expectation Ratings)、UME(Usability Magnitude Estimation)。网站感知可用性评估问卷:在网络开始流行时,出现了更有针对性的评估网站感知可用性的问卷。目前广泛使用的有:WAMMI(Website Analysis and Measurement Inventory)、SUPRQ(Standardized Universal Percentile Rank Questionnaire)。对于以上的各种问卷想做深入了解的朋友可以自行查找,我们本篇只拿SUS来和大家说说。为什么是它呢?我们知道用户体验是近几年大热的概念,可用性的概念也随着互联网的发展变得众所周知。而SUS (系统可用性问卷)正是针对系统可用性进行整体评估的问卷。而且它有很多优点:相关介绍多;题少(只有10道);免费!!!特别是免费这一点,当初看见它免费的时候多少人眼睛都湿润了!(要知道,有些收费的费用都不低!)。1. SUS初相识SUS最初是Brooke于1986年编制的,量表由10个题目组成,包括奇数项的正面陈述和偶数项的反面陈述,要求参与者在使用系统或产品后对每个题目进行5点评分。样例如下:什么?看不懂?翻译一下:你可能觉得这个太固定了,不过没关系!在使用SUS的过程中,我们可以对题目的词语进行替换,这些替换对最后的测量结果都是没有影响的。比如:“系统”可替换成网站、产品或者自己产品的名称等。2. SUS用在哪?这么三种情况是最常用的:同一产品或系统,新旧迭代版本的对比。比如:某App首页改版后,新旧首页的对比。同一产品或系统,不同终端之间的对比。比如:某产品的PC端、App端进行比较。同类型竞品之间的比较。比如:苏宁、京东、当当三款App使用后进行比较。而且我们能发现整个量表题目陈述简单,只需参与者打分,实施起来很快。另外,测量结果是介于0-100之间的分数,容易理解。据说多个实证研究表明SUS效果相当不错,比如:有个叫Tullis的高手曾做过研究,结果表明在样本量有限的情况下,SUS可以最快达到效果(就像上图表现的那样,虽然我也没太弄明白啥意思…)。另外也有大样本的研究得出SUS的信度系数为0.91,不得不说,对于通常情况下的问卷调研,这是个值得信赖的表。2. SUS如何使用?(1)计分当参与者做完一系列任务后,就可以快速对SUS进行打分。然后就需要对每个题目的分值进行转换,规则如下:奇数项计分采用“原始得分-1”,偶数项计分采用“5-原始得分”。由于是5点量表,每个题目的得分范围记为0~4(最大值为40),而SUS的范围在0~100,所以需要把所有项的转换分相加,最终再乘以2.5,即可获得SUS分数。除了获得SUS量表总分之外,还可以获得分量表得分。在SUS中,第4和第10项构成的子量表为“易学性”(Learnability),其他8项构成的子量表为“可用性”(Usability)。为了使易学性和可用性分数能够与整体SUS分数兼容(范围也是0~100),需要对原始分数进行转换,规则如下:易学性量表转换分数的总和乘以12.5,可用性量表乘以3.125。Tips:因为SUS记分时是用的0~4个距离,为了让总分是100,所以计算SUS总分时要乘以2.5。但是可用性的题目为8个,总分值在0~32,所以应该是计算出8道题的总分,然后乘以100/32,易学性的计分类推即可。(2)解释SUS分数反应的是总体可用性,同时也包括两个分量表的特性。对于总体可用性,在下图中可以直观地查看并解释SUS分数的意义:除此之外,也可以将SUS分数换算成百分等级来解释。百分等级是什么意思呢?就是指被测量的产品或系统相对于总数据库里其他产品或系统的可用性程度,可以简单理解为排名。比如:SUS得分是73分,其百分等级大约为67,意味着比大约66%的产品可用性更好。这给我们的一个提示是什么呢?就是从企业研究团队的角度来看,如果可以沉淀以往的研究并建立企业自己产品或系统的SUS数据库,从而获得自身的基准数据,这是最好不过的。当然,这个基准数据也有可能是内部团队制定。三、问卷如何投放?首先我们要知道投放问卷三要素:时间(投放时间范围)、地点(投放渠道)、人物(针对哪些用户进行投放)。投放渠道常见于这两种:消息推送和app活动页。渠道1:消息推送(1)短信优点:可实现问卷的精准推送;缺点:成本高、无法获知短信反馈数据。(2)EDM邮件优点:可实现问卷的精准推送,成本较低,能了解邮件的打开率、点击率、送达率等邮件反馈数据;缺点:使用邮件设备的局限性(PC偏多、手机偏少)。(3)微信公众号优点:成本低、可实现全范围的推送;缺点:有一定的局限性(局限于微信公众号内的粉丝)。APP消息推送优点:成本低、可实现全面推送或精准推送、提高app用户活跃度;缺点:增加app卸载率、受限于移动设备的消息通知功能。渠道2:APP活动页问卷内置在APP里,其实质为活动页,那么活动页的展示可以很多样。比如:APP启动页、首页活动轮播图、活动页列表等。相对于消息推送,APP问卷活动页属于被动调查,主动权在用户。缺点:用户参与度较低、未能实现精准用户调查;优点:问卷有效性比较高。为什么说问卷的有效性比较高?可以这么理解,因为主动权掌握在用户手里,那么凡是填写了反馈问卷的,都是乐于反馈的,问卷结果的真实性自然得到保障!不用多说,这样的渠道价值更高!就是参与度低了点。如何提高参与度呢?需要做强有力的吸引和鼓励!四、如何吸引用户填写问卷?1. 赠送积分或优惠券为了吸引、鼓励用户来填写完成问卷,一般会给予用户积分或者优惠券,从而提高问卷调查量。但是这种形式的前提是APP存在积分或优惠体系,另外是要问卷完成后需要知晓用户id,确保积分或优惠券能准确送达对应用户id中。2. 抽奖线上直接抽奖:用户完成问卷后,直接在线抽奖并公布抽奖结果,这种抽奖形式及时性强。线上参与,线下抽奖:用户完成问卷后,企业根据用户问卷内容是否准确、是否认真,进行定向发放奖品,这有利于提高整体问卷质量。如果你担心这么做对问卷的可靠性忽悠影响,那么可以在用户填写问卷之前先说明:系统会只能计算你答案的真实性,你填写的越认真,中奖的概率越高。作者:王小默,公众号:小默日历本文由 @王小默 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载题图作者提供

黑月亮

中小企业难做市场调研?|推荐一套高效可落地的调研方案

市场调研是一个令很多中小企业营销管理者感到迷茫的问题:人力上,既没有专职的市调人员,更没有独立的市场部门;财力上,请不起专业的市场调研公司……而现实是,市场调研工作又不得不做,不做就不知道目标对象是谁,他在想什么、做什么;不做就不知道自己的竞争是怎么做的、将怎么做……一、中小企业市场调研的职责担当中小企业一般没有独立完整的市场部门,关于市场调研工作的职责担当问题,在没有独立的市场部门并且也不打算建立市场部门的情况下,最好把此项工作交由专职信息人员,比如总经理室负责。这样做有三个好处:1.很多中小企业的销售工作是由总经理直抓或兼管,总经理室作为幕僚单位,有必要把握市场动态,供总经理决策参考。2.总经理室与总经理最为贴近,便于总经理指导市场调研工作及查阅参考市场信息。3.总经理室作为公司的“中枢神经”,由它来策划和执行市场调研工作与管理的基本原则不矛盾。当然,在策划调研活动时,必须以市场和销售为导向,并充分听取销售人员的意见和建议。二、市场调研的具体执行市场调研是一项繁杂的工作,即便是具备独立的市场部门、专职的市调人员的大公司,市场调研工作也不是由市调人员“包干到底”的,市调人员的工作是负责策划、组织、指导、控制调研活动,对中小企业而言,具体执行工作可借助于销售人员。1.由公司销售人员借工作之便进行调研或临时执行调研任务:销售人员是冲锋在第一线的战士,他们最了解“敌情”,也是最需要了解“敌情”的人;2.借助公司的经销商或代理商来完成调研工作:经销商或代理商在做好本地市场这一基本愿望上是与公司完全一致的,在这一前提下,公司可以策划、指导经销商或代理商做好本地区的市场调研工作;这样不仅解决了调研难题,也有助于巩固双方的合作关系。3.收集研究二手信息:总经理室不仅应做好市场调研的策划、组织、指导、控制工作,还必须做好二手信息的收集研究工作,这样可以尽快地了解业界动态。4.启用专业第三方调研机构:还有一部分企业一方面对调研工作确实没有经验与能力,但又确实必须借助调研以加深产品与消费者之间的互动与相互了解,此时通过第三方调研机构能帮助快速开展。以倍市得目前的调研方案为例,基于问卷调研、数据收集、数据分析、方案撰写等一系列调研支持,能够帮助企业持续性的洞悉消费者、了解竞品动态、把握市场趋向,从而反哺到产品优化和运营决策中去。将专业的事情交给专业的人去做,企业则能够专注于产品和决策本身。三.市场信息的消化与吸收作为公司的专职信息人员,必须具备较强的计划、分析和文字表达能力,及时将市场信息消化、整理,上达主管。而作为公司的经营和销售人员,应主动地研究市场,并及时反馈意见,以求改进及更好地配合。对中小企业来讲,最重要的两个字是“观念”。企业的营销管理者对市场调研重视与不重视,抓与不抓是完全不一样的。因此,基于调研获取的第一手信息将成为企业加速自身“新陈代谢”的营养剂,从而促进企业持续、稳步发展(关注倍市得公号,了解更多资讯)。

重生

新时代新作为新篇章|上海的222家老字号将有专属调研方案

上海重振老字号又有新动作。5月9日,澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者从上海市商务委获悉,自2018年启动专项行动后,2019年上海再次将“重振老字号品牌”列入《关于进一步优化供给促进消费增长的实施方案》。上海市商务委透露,上海现有老字号品牌222家,其中商务部认定的“中华老字号”企业180家,数量居全国首位,上海认定的上海老字号42家。中华老字号中已有65家创立超过100年,如吴良材创立于1719年,王宝和创立于1744年。豫园灯会、老凤祥金银细金制作技艺等15项被评为国家级非物质文化遗产,龙凤旗袍手工制作技艺等38项被评为上海市非物质文化遗产项目。16家企业获得“上海品牌”首批认证。从经营情况看,年销售额亿元以上的企业占31%,千万元以上的占38%,千万元以下的企业占31%。阿里研究院发布的2018老字号品牌发展指数榜单中,上海21个品牌位列TOP100,恒源样、美加净和回力位列前十,成为老字号品牌创新发展的典型范例。对于老字号的发展,上海向来重视。2017年10月,上海市八部门联合印发《关于促进本市老字号改革创新发展的实施意见》,聚焦老字号发展难点、痛点,创新、改革、保护多管齐下,着力商业模式创新、产品服务优化、体制机制改革、营商环境打造四大领域,加快推动上海老字号转型升级。2018年9月8日,第十二届中华老字号博览会在上海展览中心举办,现场展示了众多上海老字号品牌。 蒋立冬 摄2018年,上海市委市政府印发《全力打响“上海购物”品牌加快国际消费城市建设三年行动计划》,将老字号重振作为八大专项行动之一,明确提出:要树立抢救式保护老字号的紧迫感和责任感,要培育扶持一批老字号领军企业,打响50个老字号品牌。2019年,上海再次将“重振老字号品牌”列入《关于进一步优化供给促进消费增长的实施方案》,并单列29条主要任务来促进老字号改革创新发展。此前,上海通过大调研排摸了222个老字号基本信息、发展动态,分析研究企业情况,建立了老字号品牌数据库,形成上海市老字号调研报告。2019年,在此基础上,根据市领导要求,上海将会同市有关部门、各区政府和市属国资集团,进一步对老字号的品牌历史、经营现状、面临问题和政策需求进行全面排摸,根据“做大做强一批具有国际竞争力的知名品牌,做精做优一批具有行业影响力的优势品牌,弘扬保护一批传承技艺和记忆的文化品牌,盘活调整一批经营不善的沉睡品牌”分类施策管理办法,整理形成《本市老字号品牌“一品一策一方案”汇编》、问题清单及任务分工表。也就是说,上海222家老字号,每一家都将单独调研分析,形成方案,并根据方案推行抢救或保护发展计划。

阿尼甘

网络推广运营市场调研初步方案

这个方案是近期去一家金融公司面试之后做出来的,不知将来是否有机会往金融方向工作,但毕竟是自己做出来的方案,如果没能在金融行业方向发展,或许在工作中用不上了,在此分享给大家,希望能和大家一起共享并讨论,以下方案是个人以往广告投放的工作经验再结合P2P互金行业推广运营方向得出的一些小心得,可能会有很多不足的地方,欢迎大家帮忙指点,谢谢!1. 2018年互联网金融P2P行业现状1.1 2018年P2P理财产品现状可大致从两个方面来看:(1)运营平台数量分析深圳市P2P平台数据在广东省排名第一,截到3月31日,深圳市累计平台数据达695家,占广东省累计平台数量的73.62%。3月深圳地区无新增平台,新增问题平台10家,累计问题平台480家,在运营平台215家。(以上数据来自网贷天眼不完全统计)由于行业整改及备案进程,风险整治一直在有条不紊的进行并且目前尚未完成 ,预计2018年网络借贷行业运营平台数可能还是会有所下降。(2)成交趋势分析截至2018年3月深圳地区网贷平台成交总额为294.28亿元,环比下降4.07%,同比下降13.45%,占全国成交额的15.33%,较上月占比有所下降。(数据来自网深圳网贷报告)1.2 P2P 平台概况自 2012 年的 200 家激增到 2016 年的近 4,000 家,4 年翻 20 倍。成交 规模从最初 2011 年的 84.2 亿元,到 2015 年 10 月已经实现了 7,000 多亿的总体 成交。截至 2016 年 5 月,P2P 网贷历史累计成交量达到 20,361.35 亿元,突破 2 万亿,而第一个万亿规模在 2015 年 10 月才刚刚突破,体现了近年了 P2P 网贷 飞速发展的事实。(数据来自网络)1.3 P2P百度搜索整体指数(2011-2017)1.4 P2P百度PC搜索指数(2011-2017)1.5 P2P百度移动搜索指数(2011-2017)由数据曲线图“P2P”关键词的百度搜索指数(2011-2017)可以看出:无论是整体搜索指数还是PC端、移动端,P2P在2011年崭露头角一直到2013年用户对P2P行业的关注度都是处于平稳萌芽状态,2014年~2016年期间达到一次顶峰,2017~2018年市场由于对部分问题平台的管控与整改回归平稳。(数据仅作参考数据,不代表完全准确数据)2. P2P目标用户群分析P2P百度搜索用户画像2.2 地域分布情况2.3、年龄阶段分布情况2.4、性别分布情况说明:以上数据来自百度搜索指数,数据不完全准确,仅作参考。2.1、用户心理倾向分析投资理财是能让闲余资产在一定时间段内能够再增值,利用本金投资赚取利息增加额外收入,当下投资项目和方向比较广泛,股票、证券、房产、银行存储、基金、黄金、P2P等都是投资理财的方式,其中收益高的如股票投资风险一般相对较大,风险小的如银行存储,但收益一般只有2%左右,投资回报率太低,并无太多投资价值。而P2P互金方式风险较于前两者,收益为5%~18%左右,介于这两者之间,收益一般比银行可观,但也不会太高,具体风险比股票要小很多,不过也得看准平台,谨重选择,无论如何对投资风险要有一定的心理预期,预估平台短期内是否有暴雷的可能性,这个就需要用户个人在理财时,关注平台的资质背景,借贷运营相关数据分析,平台稳定性进行综合考虑评估选择。用户在选择P2P平台进行投资理财时,往往会比较谨慎,而了解或者认知一家平台的渠道来源有很多种,一个是当下比较流行的网络渠道广告,一个是通过熟人介绍推荐、口碑流传和其它传播来源。现在都是互联网高速发展时代,基于网络的灵活、便捷、普遍与大众化通用性质的前提背景下,用户想要详细了解一家平台,除了口碑与推荐外,通过网络了解则是大部分用户的首选。如通过搜索引擎百科信息、信息流、应用市场、媒介广告、网贷之家、网贷天眼、贴巴论坛、平台官网等各种线上渠道去挖掘P2P平台信息,从而对这些线上P2P平台进行进一步的深层了解与评估。而影响网络渠道的用户是否作出投资决策的因素主要有以下几点:安全、收益、平台背景资质、资金流动性(是否便捷)、产品使用体验(PC/APP的用户体验)等等。而目标用户在首次投资后,如果在以上的几个用户体验上都没有问题,一般会再次进行二次或以上的投资决策,因此,P2P平台在新用户拉新首投运营体验上的首要工作是要先获取用户的首次信任,以取得用户对平台的忠诚度。3. P2P平台资质背景、产品特点(竞品概况)以下表格数据来自网络数据的不完全统计整合,由于这几个平台在平台运营模式,运营数据,和拉新方式这几个不同的方面上都比较类似,但也有各自的不同之处,所以选择以下平台与数据,用于比拟用户心理对平台的风险评估。注1:以上数据主要是团贷网、你我贷、小赢理财、随手记四家平台,以年化收益范围、综合利率与平台资质背景、资金安全、新手专享活动与首投产品策略以及全部投资产品类目这几个不同的维度进行数据整理与对比分析,以便后期产品在做线上推广营销时可供竞品数据分析进行参考。注2:选择这些平台进行竞品比对是由 于这些平台是互金P2P行业打广告相对比较多,并且平台运营模式和行业背景、类别都比较类似,团贷网和你我贷这两家是比较成熟稳定型平台,小赢理财和随手记初始流量都是口碑与老本流量延伸到线上,运营模式比较相似。可以选择其中两个或以上平台进行比对,看各方优势与劣势,从而策划广告落地页与广告素材的创意与策略,通过互联网广告进行品牌宣传与拉新注册,最终达成用户交易的目的。4. 互联网金融P2P广告平台的分类4.1 互联网广告从效果上分为三大类:品牌曝光类、品效结合类、效果转化类如下思维导图为三大类渠道平台:图中所罗列的是部分广告平台,并不代表全部渠道。(1)品牌曝光类广告线上:微信朋友圈广告,微博、手机百度等(还可拓展其它流行APP渠道)的社交类人群APP启动开屏/开机报头广告。线下:新闻报纸、公交车站台、公交车内外部、大型商场、知名建筑物LED、火车、地铁、高铁、飞机场内/出入口/候车厅之类的视频类/灯厢类/座位贴片类等等的广告位)优势:提升品牌影响力与企业核心价值,增加品牌知名度与美誉度,流量比较大,可拓展比较感兴趣或本来不了解企业的人群关注,并且这部分转化人群对企业忠诚度与信任度会相对比较高,具有较高的潜在转化价值。缺点:费用投入较大,用户虽然多但比较分散和碎片化,并且获取潜在用户转化时间周期会比较长。(2)品牌+效果类广告(品效结合)① 金融咨讯类行业垂直网站金融行业垂直流量相对比较多且稳定的(PC/移动)网贷天眼,网贷之家等网站首页banner位和首页顶部、左侧、右侧、中部、底部等等的固定展示类广告位,此种类型广告一般计费模式都以CPM或者CPT/CPD来计算广告费用,费用大概需要1000-100000不等/天或某个时间段。大搜索引擎的品牌广告:品牌专区、品牌黄金广告。此类广告为搜索品牌广告,一般是以CPT的方式计费,费用根据不同地区与品牌关键词数量和展现方式而定。一般在7万-20万不等,时间是以半年或一年/两年为一个投放期限。PC端:团贷网PC百度品牌专区宜人财富PC百度品牌专区移动端:手机百度品牌专区② 应用市场分类、推荐、排行、精品应用等固定前10位,或安卓、APPstore ASO优化。(由于应用市场相对而言广告形式较少,所以在此不多举例子)③ 导航网址(PC端案例)(360导航、hao123导航)理财频道:点击左侧理财文字链,或者右侧的借钱楼层文字链跳转到360借贷层级再进入360理财频道,如下:360导航理财频道(其中一个广告位).泰山压顶广告位案例:a. 中业兴融(主要拉新策略为注册新用户可领1200的京东卡和800元现金红包)展开广告:收起折叠:b. 惠农聚宝展开广告:收起折叠:④信息流广告(今日头条、UC头条、百度原生、智汇推、广点通、WIFI万能钥匙)【目前金融行业投信息流的一般是贷款类比较多,理财类大部分平台属于尝试萌芽阶段,具体转化暂无数据体现】信息流(Feeds)广告,顾名思义,即是出现在社交媒体用户好友动态中的广告。它最早于2006年出现在社交巨头Facebook上,随后Twitter、Pinterest、Instagram和LinkedIn以及国内的QQ空间、微博和人人网等社交媒体也相继推出信息流广告。在内容资讯信息流上,每隔六到七条信息就会看到一条广告,展现形式有:文字+单图/三图方式,它以一种十分自然的方式融入到用户所接受的信息当中,用户触达率和接受率高,对用户不会造成很大的干扰,所以这种广告方式相对被动弹出的展示类广告而言,不会很容易造成用户对突发广告的反感心理。信息流广告案例:a. P2P理财投资信息流广告案例截图贷款类信息流b. 投资理财类信息流案例⑤ DSPDSP是基于程序化交易的需求方平台,以精准营销作为核心概念,与此相关的有RTB(实时竞价),ADX与SSP(供应方平台),和DMP(数据管理平台)等,这几个之间的关联可以举以下几个例子说明:DSP对中间人ADX说我这边有打广告的需求,ADX跑去和SSP说这里有需要打广告的主人,请提供合适的广告位,SSP根据ADX描述的DSP广告主的需求,于是给ADX介绍了几个广告位,但是需要竞价,谁价位高,广告素材质量好位置就是谁得,ADX就把SSP的回复传达回给DSP,于是DSP广告主给出价格在RTB系统进行竞价投放。ADX这时的任务完成了退出。整个过程就是这样。(以上例子纯属个人理解,如有不同之处,欢迎各位前辈拍黑板纠正^_^)DSP平台系统中有集合了各种各样的媒体资源网站,相当于一个行业媒介资源库,如:PC移动谷歌DSP,品友DSP,360聚效、腾讯DSP,阿里巴巴旗下的私有程序化交易系统等,电商、贷款类比较多,理财类少见有投,也可以作为渠道拓展的一个方向。(如图)⑥ 线上视频类广告爱奇艺、优酷、腾讯等视频贴片和富媒体短视频广告,电视剧、电影播放期间植入广告,社交类短视频如:小咖秀,抖音等。优势:品牌性与转化性质比例相当,此类广告渠道通常流量都很大,精准人群与潜在转化人群各占一半左右的流量比例,可通过不同的人群画像与适合企业行业的维度定向,进行细化精准营销,可节省推广成本。缺点:由于此类渠道流量非常大,而且不同渠道例如新闻资讯类或者社交类人群意向相对较散,优化运营时间成本和人工成本较高。(3)效果转化类广告渠道(理财返利平台)(主投新人专享领券页或者理财返利比较多,主要以CPS或者CPC/CPT计费会比较多)券妈妈理财节返利网理财值得投什么值得投米咖钱优客金融超市网(贷款类)财气网百家奖坛石头客希财网返利摩方生菜网欢利送投之家抓钱网银桥网91投理财微盈宝人人利财迷之家5. 落地页产品用户体验相关当广告在信息流或者媒介平台正常上线后,目标用户点击广告,无论是PC端还是移动端打开的第一个页面为Landing Page,这个页面在PC端上通常是一个页面,移动端则有两种:一种是点击广告后有一个简短的H5广告页或者进入平台移动wap官网网址首页;还有一种是点击广告素材后直接跳转到应用下载页。目前用得最多的PC端是进入官网首页或拉新注册页;移动端比较受欢迎的则为简短的活动拉新H5页面(这种方式是用页面的优惠、利益、砸蛋、刮奖、邀请有礼等活动,再附上平台介绍等信息引导注册策略,抓住用户心理需求,最终引导下载的方式);而点击广告后直接跳转到下载应用的这种方式对用户心理承受能力来说稍微有些过于粗暴直接,当然,应用市场不包括在此类广告范筹内。(1)你我贷PC端广告落地地首页主要展现的几个信息点:首页logo icon,品牌标识,品牌色为橙色,广州见面会活动等海报轮播图,注册/登录板块,企业平台安全信息等等。(2)团贷网PC端广告落地页首页展现信息点:首页logo icon,品牌标识,存管银行,砸金蛋和800元京东E卡和518元新人注册红包活动。5.1 APP首页视觉体验用户在下载APP后,打开APP所见到的第一个页面除了启动引导页外,首页也是非常重要的一个落地页。而首页展现的内容也是作为品牌标识供用户认知平台非常重要的一项。(1)底部导航如下图,以下六个平台,底部导航都为浅灰背景和深灰色的图标与标题字体,当用户点击相应图标与文字时,图标与文字会相应改变平台原有主打的背景颜色作为主色。说明:小赢理财与支付宝这两个平台主要以蓝色作为主色调,当用户点击底部导航标题时,导航标题图标与文字相应地变为蓝色。而你我贷与团贷网品牌VI主打颜色为橙色,底部导航文字与图标当被点击时,则变为橙色。下面为随手记APP首页界面,视觉体验方面稍微偏传统了一些。关于P2P平台整体的落地页产品建议(Web/Wap/APP端)整合建议(仅代表个人意见^_^):理财类广告,落地页衔接好,结合素材,和拉新活动创意、策略方面,提升用户体验。PC端或者APP端,打开初始页面,对应地给用户展现理财类产品页面,这样可以避免通过广告引进来的投资理财用户在打开初始页面时找不到他想要了解的产品信息。APP底部导航界面设计大方得体“我的”模块,尽量不要设置超过4~5个导航标题。(可参考一下中国银行、微信、团贷网、PPmoney等)产品类目分类快捷入口,例如图标icon尽量标上颜色,以便提高用户视觉体验。5.2 H5新人拉新落地页面功能交互体验案例上面五个图片为团贷网刮奖新人注册拉新活动H5页面的功能交互体验相关,主要交互步骤逻辑如下:用户操作主要有以下四步:点击落地页点击刮奖输入手机号码与验证码设置密码输入随机验证码总的来说,操作步骤比较便捷,活动新颖度比较具有吸引力。用户点击后100%中奖。抓住用户喜欢刮奖、中奖、新鲜、好玩的心理倾向。接着页面的下方是有关于团贷网平台资质背景与安全性相关的介绍内容。引导用户认识平台,增加用户对平台的信任度与认知。总的来说主要体现为以下几个方面:创意新颖度体验活动参与体验操作便捷性体验资金安全性体验广告落地页链接跟踪需做好布码工作,便于后期广告投放数据跟踪与分析。PC端落地页与移动端方式比较类似,此处只做了移动端的作为参考案例。6. 推广数据分析与同行竞品数据比对概况数据监控,优化运营,数据汇总,整合,效果评估,后期策略改善更迭。主要是做好以下几个方面的工作,广告投放方式根据不同的维度与投放目的可用A/B test方法进行不同的定向投放定向方式,以便后期数据分析与总结汇总。在新用户参与首资投资交易后,最终的体验与活跃度、留存、内容运营、活动策划等以及二次复投以上转化的情况,就要在APP产品用户运营上花更多的心思去维护新老用户,对新老用户进行二次以上的营销运营,一般有签到、H5小游戏、邀请有礼、用户等级、积分系统、UGC内容运营等方式以便达成业务项目的正常运营。结尾说明:互联网营销的方式有很多种,也分不同的维度与平台,其间广告投放与策略也各有不同之处,在此只是结合个人经验在互金广告方向作了一些汇总,分享给大家,有不足之处,敬请谅解!个人也抱着学习的态度,欢迎大家在评论区反馈~谢谢!本文由 @小侠Sissi 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

母与子

落地干货:新产品研发的价值和实操步骤

今天,在和一个新客户沟通的时候,我们提出了如何进行新产品研发的讨论,是的,有新产品研发的企业才有有未来!你的生意难做,因为你没有新产品研发!@工具社区面对同质化越来越严重的市场,能赢得市场的核心不是在同类产品中把对手打败,而是去开发更具创新型、更具市场性的产品。企业尤其是传统企业在避免同质化竞争方面更是头疼,怎样开发出更有竞争力产品已经是很多企业未来竞争的关键。研发管理,很多企业存在6大误区!1.资源的高利用率会提高各部门的工作效率;2.流程工作更适用于大批量的生产,因为这样更经济;3.团队执着于研发计划,修正过程中的偏差;4.项目越早开始也就意味着越早完成;5.产品的功能越多,也就意味着客户会越喜欢;6.如果团队在第一时间保持正确,那就意味着项目越有可能成功。市场开发重要,产品研发同样重要!一款有竞争力的产品往往有着很好的创意和品质,有品质、有亮点、随趋势的产品才能有未来。今天,中原哥分享实战的九步法,让我们体会研发怎么做!@工具社区第一步:看市场,明确你的研发方向,可以粗略都可以!如果你有一个新品的想法,前期市场调研十分重要。全面了解产品信息,确认产品所属细分品类是有市场的,同时对市场接受度做调查确保产品有适销市场。第二步:成立新品验证小组,具有客户批判思维才行!在确保新产品有市场后,成立新品验证小组,主要对客户现有情况进行验证。第三步:客户设备评估,是否能生产出新产品!很多工业企业生产过程中,设备成本作为一次性投入的硬性成本一直是企业很大的成本支出。本着为客户负责的态度,新品验证小组会对客户的设备做一个全面评估,评估企业需要的产品是否能在已有的生产线上生产出来。第四步:产品周期确定,项目的范围和目标要明确下来!向企业去提交一个需求答卷来评估客户对产品的需求,明确完成标准。研发小组根据这个标准来确定产品开发周期。第五步:研发小组成立,明确小组目标和进度安排!明确了开发目标,成立一个研发小组,成员涵盖产品原料研究、工艺研究、配料研究等多个方面的人才。@ 第六步:产品用料和工艺参数,这个就是研发的标准和要求!进入实验室产品研发阶段,调试产品设计用料和工艺参数,经过不同的工艺、原料的调整来做出目标产品。这个阶段会保持与客户实时沟通,保证研发方向不偏离。第七步:小试、中试、大试,为了成功必须有这些工作!实验室小试阶段完成后,同时进行中试,直到进行生产线的大试。保证产品的原料和工艺适应生产线生产。第八步:产品改良实验,让产品不断升级!让客户对产品进行品评,由企业判定新产品是否和当初预期匹配,若有偏差,会进行改良实验满足客户需求。第九步:产品上线及指导最后工程师会根据生产线确定《工业生产作业指导手册》,此手册会把产品生产过程中需要的具体参数做详细的统计,交给客户的生产人员,保证班长、组长、车间主任能够真真正正去掌握生产流程。充分的调研和论证是非常重要的,另外,研发的过程就是试错、容错、纠错的过程。中原哥总结:产品的功能不是越多越好,专注客户最需要的20%的功能,用我们力量的80%去满足。一句话,新产品研发,才是企业的未来!策划人生,人生策划,@工具社区你有问题,我有答案!

富贵病

市委政研室到沾益区专题调研政策研究和全面深化改革工作方案

8月7日,市委政研室到沾益区专题调研政策研究和全面深化改革工作方案,区委常委、区委办公室主任李学光,区委政研室等相关部门负责人参加调研。 调研组一行深入到沾益区城管局“智慧城市”指挥中心,绿新工业大麻加工基地建设情况,花山施家屯现在农业产业园(“三联三争”乡级平台公司等地,采取实地查看、观看汇报片、听取汇报等方式,详细了解了沾益区项改革任务落实开展情况。 座谈会上,调研组认真听取了沾益区关于政策研究和全面深化改革工作方案工作的汇报,并对沾益区政策研究和全面深化改革工作方案取得的成效予以肯定,认为沾益区对全面深化改革工作高度重视,组织机构健全,工作思路清晰,改革重点突出,推进措施得力,取得了明显的成效。调研组强调,全面深化改革工作涉及范围广、工作任务大,希望沾益区进一步加大工作力度,全面推进各项改革任务有力、有序落实,同时要注重挖掘改革的亮点,认真总结改革经验做法,在具体工作中总结出的好办法好制度,及时做好宣传推广。记者 甘娟 吴海燕

汝奚恶死

蒋军:新产品上市如何做好调研,内容和步骤是什么?

新产品上市,销售人员该做哪些方面的工作呢?对企业的业务人员来说,我们很难在新产品上市时对包装、价位、口味进行调整,能够最大限度调整的是产品的市场运作架构、渠道结构、渠道(终端)、消费者宣传等。所以定性研究对区域业务员很重要。了解经销商的代理意愿应当先去批发市场或同类产品的经销商处调查,当然,可以“谎”称你是某竞品的业务人员(该经销商没有做竞品的这个牌子产品)先了解一下虚实,看看这个经销商的兴趣、实力、思路怎样?如果该经销商有兴趣和意愿,接着再亮明身份,并表示一下歉意(一般来说他会理解的)。接下来就好谈了,你要将公司主要政策和要求跟他谈明白,如果意愿很高,接下来可以谈细节。要探明经销商对这个市场的看法和思路(要谈透彻),一般他会了解大致的同类品牌的做法、销量等,然后你再总体走一遍市场(主要批发商),基本情况就能了然于胸。说点题外话。很多人非常讨厌做代理商(二批商)的激励活动,认为这对市场有害,说是公司库存转移,但实际情况远不是那么简单。在淡季和旺季适当地进行渠道促销是非常必要的,不管是压库、激励,还是打压竞争对手都有重要的作用。有些时候,经销商的力量还是很大的(无论从资金筹措和产品分销来看),很多时候,没有任何动作才是最大的危机。当然,这都是有策略、有针对性地进行激励,盲目促销当然贻害无穷。

市场营销方案丨化妆品、护肤品消费市场调查方案、调研计划书

著名的“费斯汀格法则”告诉我们:生活中的10%由发生在你身上的事情组成。而另外的90%则是由我们对事情的反应所决定。岁月静好,谢谢点赞和转发,祝您幸福,一切都好。今天分享的是如何写一份化妆品、护肤品市场调研方案?市场营销问卷调查计划书。一.调查时间XXXX年5月4日~20日二.调查目的1.测试本公司品牌化妆品、护肤品的消费情况。2.测试消费者对新化妆品、护肤品的接受程度。3.为本公司新化妆品、护肤品的市场定位、营销方式提供参考信息。4.了解被调查区域的经济发展情况,把握消费者的购买方式和消费习惯。三.调查对象和范围(一)调查对象