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课题研究报告人类悲之

课题研究报告

《农村寄宿制小学心理疏导的策略研究》课题研究报告贵州省遵义市播州区枫香镇枫香小学 胡纯艳2017年9月,课题组对学校寄宿生经过问卷调查,了解了寄宿生的心里状况,根据这些状况制定了课题研究计划,按照计划课题组采取了一系列的疏导措施,经过大家的努力,总结出了寄宿生的管理策略,促进了学校对寄宿生的管理。关键词:以爱为源 以疏代堵 家校共育 健康成长正文:一、课题提出的背景2001年《国务院关于基础教育改革与发展的决定》中将调查农村义务教育学校布局列为一项重要工作并指出在有需要又有条件的地方可举办寄宿制学校。2005年初教育部发布的《2004 年中国教育事业发展状况报告》显示2004 年全年我国撤减小学 3.17 万所。于是,我校就是在这样的背景下于2016年9月办起了寄宿制。2017年秋季学期,为调整优化学校布局,整合教学资源,加强农村寄宿制学校建设,保障适龄儿童入学和享有优质的教育,教育主管部门将我镇四个教学点四至六年级学生整体平移到我们中心小学,于是我校成了寄宿制小学,而寄宿生的管理则成了学校管理工作中的一项重点工作。为了促进学校对寄宿生的管理工作,使寄宿生能健康成长,我们提出了课题的研究。二、课题研究的意义根据分析,寄宿生主要存在的问题有:1.不善交流,性格孤僻。有的学生不愿与其他同学交往,整天呆在教室或寝室,不与他人交谈,容易神经过敏,办事喜欢独来独往。2.缺乏安全感,情绪焦虑。如:怕被同学欺负,怕有病无人照顾,怕尿床,怕从床上掉下来,怕自己学习差、自理能力差被同学耻笑等。3.意志薄弱,经不起挫折,经不起批评,心理承受能力下降。4.自控力差,容易冲动。不少的孩子成为寄宿生后,有的孩子就表现出自我约束力差、易违反纪律等。有的甚至有厌学现象。很多学生学习积极性不高,没有上进心,甚至上课不拿课本,不完成作业,经常迟到、早退、旷课,有的因此辍学。5.具有消极情绪小学生对于新鲜事物总是充满了好奇心,他们喜欢参与有趣的实践活动,希望探索未知的神奇世界。但是学习经验不足,生活阅历不甚丰富,因此遇到困难、复杂问题常常表现得十分迷茫,脱离家长和老师的引导,很容易产生严重的厌学情绪。农村寄宿制学校的小学生们长期缺少家人的关心,抵触情绪与厌学心理就更明显,教师没对他们进行及时开导,学生身心的健康发展状态也越来越消极。学生选择住宿,是从个体生活变成了集体生活。有的学生无法尽快适应陌生环境,消极情绪便一直堆积在内心深处,沉默寡言、不爱学习、不合群成为了他们表达不满的唯一方式,无形中增加了教师的教学难度,带来了更多的管理问题。6.行为出现偏差由于受到年龄和认知水平的限制及缺乏家长的教育,部分学生成为寄宿生后,学习成绩大滑坡。特别是留守儿童,父母常年外出打工,和陪伴他们的爷爷奶奶代沟过大,没有共同语言。爸爸妈妈偶尔回家,也只是尽可能地满足他们的物质要求,而很少去和他们沟通,了解他们的内心世界。在此情况下,部分学生就会表现出上课不专心听讲,情绪浮躁等现象,甚至出现偷窃的不良行为。7.性格古怪大多数农村寄宿制小学实行的都是封闭式管理,父母对学生缺乏关爱与沟通。紧张的学习生活、巨大的学习压力等易导致学生出现烦躁不安、喜怒无常或沉默寡言、孤僻等一系列不良心理反应。因此,本课题的研究有着重要意义:1.有利于促进学校对寄宿生的管理;2.能帮助学生走出困境,健全学生人格,拥有积极向上的心态,使他们健康成长;3.能增进家校沟通;4.能培养学生的自理、自主和自强意识。为以后的学习生活打下基础;5.教师的关爱,可弥补学生的亲情缺失,健全他们的人格;6.可增强寄宿生的集体意识,团队意识、合作意识,与人和谐相处;7.为社会培养健康向上的新时代人才;三、课题研究的理论依据1.理由依据由于寄宿生年龄比较小都是来自偏远的农村,很多学生来到学校都不适应,学校生活中出现了很多问题,如知识面窄、经常不完成作业,个人卫生不好等。这些学生远离父母,对环境又不熟悉,整天沉侵在思念父母的情绪中,所以寄宿生管理成了学校一大难题,因此,对寄宿生进行心理疏导势在必行。2.实践依据从2017年9月份起,我校学生从830人增加到1300人,其中寄宿生从83名增加到220人,这些孩子中年龄最大的有13岁,最小的只有7岁,多数孩子是留守儿童,也有部分是单亲家庭的孩子,还有两个孤儿,学生素质参差不齐,多数孩子成绩较差。因此,寄宿生的管理工作成了难点。四、课题研究的目标1.研究我校寄宿生的心理健康状况,对不同年龄、不同类型的寄宿生进行科学的测查分析,掌握基本情况,进行现状比较,提出相应的教育对策。2.对心里有障碍的寄宿生进行心理咨询与辅导,一方面帮助他们解决心理问题,摆脱心理障碍;另一方面,积累个案为研究提供素材。3.探索我校开展寄宿生教育的途径和方法,积累切合我校实际的寄宿生教育管理经验。五、课题研究的主要内容本课题以枫香小学寄宿生为研究对象。针对寄宿生这一特殊群体,我们课题组对农村小学寄宿生进行了全面的情况分析,根据实际情况,采取各种疏导方法。六、课题研究方法在课题研究中,我们采用了以下方法:(一)理论指导法孩子的教育是有一定的规律可循的,农村学校的寄宿生也不例外,所以,在课题开始时,我组织实验老师学习了《教育学》,《心理学》,学习一些关于寄宿制学校关于寄宿生的文章,让大家在迷茫中找到一条条孩子发展的一般和特殊的规律。从研究的过程来看,这些理论也起到了很大的作用。(二)案例分析法如果只是对几个孩子进行研究的话,那研究的结果适用的就是那么几个类似的孩子,这样的研究在普及时也就失去了它的意义。为了这样的研究可以指导更多的农村寄宿生孩子的教学,我们按年级,按性别、及平时的学习情况对孩子进行长期的跟踪,对孩子的发展情况进行记录,进行心理疏导之后行为的变化,然后把这些记录的案例集中在一起,总结孩子发展的规律。从案例分析中,我们走出了别人未走出的路。(三)案例对比法世界上没有两片完全相同的树叶,但是却有很多相似的树叶,孩子的发展也是这样,在很多方面,可能很多孩子对某些事看法、态度等都是不一样的,但是,有的部分却是相同的,这个时候,我们就可以运用案例进行对比,然后找到相似之处,别人对相似的点是怎么进行疏导的,对效果好的进行吸取,不好的进行抛弃。案例的对比就是取同弃异。(四)特殊情况处理法对于研究农村学校寄宿生的理论相对来说都比较少 ,如果当遇到普通学生的时候我们还可以有规可循的进行心理疏导,但是遇到特殊学生,很多规律可以说都是没有实际意义的 ,没有理论的借鉴,没有理论指导时,我们就得对特殊的学生进行观察,进行记录,进行再分析,然后用于实践,最后是对疏导过的孩子进行追踪,再形成此类孩子研究的新理论。(五)借鉴法很多成功的人,不是他们站得有多高,而是他们站在了巨人的肩上。在寄宿生的心理疏导方面,有很多的理论是值得我们借鉴的 ,我们可以把他们的理论用于我们的教学,让更多人的孩子在借鉴中受益。(六)沟通法1.新学期开始,大多数寄宿生怀着忐忑不安的心理来到陌生的学校,顾虑重重,忧心忡忡。所以,利用班队课,班主任对寄宿生进行心理健康教育,并精心设计教学,确保教育有效进行。健康教育中,要向寄宿生介绍学校吃、住情况及基本要求,让他们尽快熟悉情况,熟悉学校环境。另外,还要对学生进行学习习惯、生活习惯、卫生习惯等养成教育。2.开学初,及时召开寄宿生家长会,减少家长的担忧。孩子住校,最担忧的无疑是家长。总是怕孩子吃不好、住不好,担心这样那样。因此,开学第一周我们就要召开寄宿生家长会,向家长介绍学校的基本情况及寄宿生管理方法。排除家长的顾虑,让家长放心并配合学校管理好孩子。3.学校要加强寄宿生的养成教育,使寄宿生养成良好的行为习惯。孩子们从小学校来到较大型学校,有很多坏习惯,需要转变。如:上下楼梯要靠右走,不说脏话、流话、不打架、不骂人、不乱扔垃圾等等,这就需要学校加强对寄宿生的管理,使他们养成良好的行为习惯。4.强化班级管理,教育学生团结互助、关心他人、热爱集体。一个好的班级,能带领出一批好的学生。好的班级管理,能促进学校的管理。当学生来到陌生的班级,需要老师和同学的关心和帮助。不然,这个孩子就很难融入这个集体。例如,我校曾有一个偏远的孩子来到四(1)班,刚开始被同学欺负,同学们都远离他,甚至有几天他还不愿来学校。后来,班主任了解情况之后,对同学们进行了思想教育,说服教育。此后,这位同学慢慢得到了同学们的关心,老师的帮助,学习上也有了信心,真正成为了他们中的一员。(七)“节日”关注法以“节日”为契机,开展丰富多彩的课外活动,培养寄宿生的兴趣、爱好,让他们多方面发展,树立自强、自立的良好心态。寄宿生每天都在学校,除了上课、就餐、就是学习,生活比较枯燥。如能开展一些有益的课外活动,他们的思想就会活跃起来。寄宿生练的时间比较多,显然就会比其他同学占有优势。例如:我校推行了一套校园武术操,让同学们回去练,最先学会的就是寄宿生,所以各班的领操员基本上都是寄宿生;我校2018年春季学期从保陇教学点平移到我校的2名寄宿生,因为他们比较爱好篮球,被选拔到贵州省铜仁市参加了“姚基金”篮球赛,为他们个性发展提供了平台,树立了他们学习和生活的自信心;我校在冬季运动会中,得奖的很多同学都是寄宿生。另外,我们还根据重大节气开展一些爱国主义教育活动:1.清明节,组织寄宿生到革命烈士陵园开展扫墓活动,对寄宿生进行追忆先烈、不忘国耻、珍惜美好生活的爱国主义教育;2.植树节,组织寄宿生种树、给小树浇水等植树活动,并对学生进行热爱家乡的爱国主义教育;3.端午节,课题组准备了粽叶、糯米,带动所有的班级号召家长到学校与孩子一起包粽子、品粽子,为学生讲中秋节的由来,让孩子们了解中国传统文化;4.六一国际儿童节:组织寄宿生排练节目,高唱红歌、诵读经典诗文等,培养学生的兴趣爱好,使他们在德、智、体、美、劳等方面全面发展;5.教师节,号召寄宿生为老师写祝福语、帮老师做一些力所能及的事,使学生懂得感恩、懂得回报;6.国庆节,组织寄宿生通过网上寄语、献花,唱国歌等活动形式,培养学生热爱祖国妈妈的高尚情操;7.中秋节,课题组成员带动教师们陪寄宿生一起品月饼、听老师讲故事,从而了解祖国传文化;8.重阳节,我们带寄宿生到当地敬老院,为老人打扫庭院、叠被子、揉肩捶背等,让寄宿生用实际行动去尊敬老人,孝敬老人;(八) 家校共育法1.定期家访,随时掌握寄宿生的生活情况和心理状况。由于寄宿生的家都比较远,家长监管较差,进行家访是有必要的。有的孩子在学校被同学欺侮了不敢说,晚上饿了不知怎么办,通过家访我们会发现很多细节没有处理好,寄宿生的需要是很多很细的,需要我们班主任更多关心,安慰和帮助,只有多与家长和孩子沟通,才能让学生在学校健康地成长。2.创设和谐的寄宿生活氛围,让孩子感受到家一般的温暖。寄宿生莫非就是教室、寝室、餐厅、操场等活动场所,这些都是极其有限的,要让寄宿生在学校有家的感觉,我们必须要注重校园文化的布置。每学期,我校德育处都要对教室、寝室、校园环境等进行全新的布置,营造美好和谐氛围,让学生在学校就像在家一样的温暖。此外,我校还成立了寄宿生自愿服务队。每天放学后,我校自愿者教师会轮流为寄宿生辅导作业,和他们交流或一起打篮球等。让寄宿生感受到老师对他们的关心。随时和他们在一起,不再孤单、无助。3学校开展专题讲座,加强寄宿生的个别指导。农村的孩子,父母往往忽视孩子的心理健康教育,这就需要学校针对不同的情况开展不同的专题讲座,如疾病、疾控、青春期等专题讲座。针对特殊的孩子,实验教师利用了心理咨询室和他们交流、谈心、并通过画画、沙盘疗法等对孩子进行个别辅导,为学生提供倾诉的平台,教给他们缓解压力的方法。4.做好后勤保障,为寄宿服务工作。后勤保障是推进学校工作的有力保障。更是寄宿生管理工作的支撑点。寄宿生生活涉及诸多方面,如:衣、食、住、行等。谈到住宿,首先要考虑的是吃和住, 所谓“吃”就是一日三餐,既要合理搭配,又要保证营养;而“住”就是一个问题,既要有舒适又要安心。为此,我校开展了“文明寝室”的评比。使孩子们在布置寝室、爱护卫生、文明交往等方面得到了培养。七、课题研究的主要过程宣传发动、准备阶段(2017.8-2017.10.):1.成立课题组为了使课题研究顺利进行,结合课题要求,我邀请了学校负责寄宿生管理的老师、学校负责安全管理的副校长、和有经验的班主任参加本课题,而我在学校又是负责德育工作管理的,这为课题研究提供了很好的有利条件。2.人员分工针对我校寄宿生的特点,我们课题组制定了研究方案、对课题组成员进行了分工:课题负责人:胡纯艳,小学一级教师,枫香小学德育主任,负责课题的主持、资料收集整理等工作。参与教师有:袁建:枫香小学总务主任兼寄宿生的管理,负责提供课题的后勤保障工作;敖沛江:小学一级教师,枫香小学安全副校长,负责安全、卫生安排工作;潘克健:小学一级教师,枫香镇中心学校教学业务管理员,负责课题的策划、拍照、业务指导等工作;程绍英:小学一级教师,枫香小学语文教研组长,负责会议记录、签到签退工作;沈秀琼:小学一级教师,枫香小学教务主任,负责课题的研究,寄宿生心理辅导工作;徐健:小学二级教师,枫香小学音乐专业教师,负责活动的组织、开展、宣传等工作;敖登文:小学一级教师,枫香小学英语教研组长,班主任兼语文任课教师,负责资料整理、寄宿生辅导等工作;3.确定课题研究对象、调查枫香小学寄宿生心理健康情况课题组成立后,我们马上召开了课题组会议,宣布了课题组成员名单,经过大家商量,确定了课题研究对象为枫香小学寄宿生,然后开始部署,对寄宿生进行问卷调查,了解寄宿生的心理状况,并针对寄宿生存在的问题,商量了心理疏导对策为实施阶段打下基础。4.制定课题研究计划面对寄宿生自卑、内向、古怪、极端、脆弱、消极等诸多问题,我们制定了详细的课题研究计划。交流学习、实施阶段( 2017.11-2019.6):1.对寄宿生心理存在的问题进行具体分析2.针对对寄宿生存在的问题进行有效的心理疏导,开展各种疏导活动。3.做好特殊寄宿生的个别辅导,并做好记录。4.围绕课题研究的内容,积极撰写论文,投稿。5.每月召开一次会议,课题组成员进行交流学习,总结经验。6.收集好各种活动图片。7.实验教师结合寄宿生的情况,每人至少设计一份以上的心理疏导教案。收集整理、总结阶段( 2019.7-2019.8):全面总结实施情况,请教育部门专家指导、验收。1.收集、整理资料,做好论文集、图片集、心理疏导教案集等;2.总结提炼《农村小学寄宿生心理疏导的策略》;3.撰写研究报告;4.2019年3月,课题组邀请了课题专家——播州区教育局王友权老师到我校指导课题;5.召开全校教师会,将《农村寄宿制小学心理疏导的策略研究》成果与大家交流,并将研究成果向社会推广;八、课题研究成果在实施研究的过程中,全体课题组成员不断加强理论与实践相结合的学习,努力为自己“充电”,提高自己的理论素养,在研究中与学生共同进步,经过大家的共同努力,课题组成员共发表了9篇论文,分别获得了省级、市级、区级以上的奖项;部分学生参加了区级以上的竞赛,取得了较好的成绩;具体如下:实践成果:(一)实验教师的主要奖项及论文发表1.胡纯艳老师2017年论文《农村小学寄宿生心理健康辅导初探》荣获贵州省教科院、贵州省教育学会教学设计二等奖;在贵州省第一届(2018)中小学“微课”应用竞赛活动中,微课荣获二等奖;2019年5月在科学实验操作比赛中,获区级二等奖;在小学生科技创新大赛中,指导学生设计的桥梁获区级二等奖;论文《浅谈农村寄宿制小学的心理疏导策略》 于2018年10月发表在《教育现代化》杂志; 《浅谈小学生自主学习能力的培养》于2019年2月发表在《新教育时代》第7期;2.袁健老师2017年5月在全区小学第三届“班班通”教学应用优质课比赛,荣获区级二等奖。2017年5月贵州省中小学教育教学科研论文、教学设计评选活动,荣获区级二等奖。2017年11月教育部举行的“一师一优课、一课一名师”(优质课)活动区级评比中,荣获二等奖。2018年6月在播州区小学段青年教师基本功大赛中荣获信息技术学科比赛二等奖。2018年7月在2018年贵州省中小学教育教学科研论文、教学设计评选活动中,撰写的文章(标题:《初设Word》教学设计》荣获区级二等奖。论文《浅析寄宿制学生常见心理问题及其引导策略》在教研周刊上发表;3.敖沛江老师利用课余时间,学习《教育学》《心理学》《中小学生心理健康教育指导纲要》,通过阅读图书,网上查询等多种途径,查阅相关资料,为研究活动提供理论依据、参考经验。 通过问卷调查、实地考察,统计我校学生的学习、生活、品德等各方面的行为习惯,进行分析,形成共识,找出规律,并且与城镇小学生各方面进行比对。为以后开展心理健康教育、心理辅导、心理训练等提供依据,为全面提高农村小学生心理素质,塑造良好的心理品质奠定基础。 4.潘克健老师2017年9月被评为枫香镇系统优秀班主任;2018年撰写的论文“浅谈小学数学教学与学生生活实际的结合“获得省级二等奖;2018年9月被评为枫香镇教育系统优秀教育工作者;5.沈秀琼老师:论文“农村留守小学生厌学心理现状及矫正策略分析”在《南北桥》期刊发表,并在教育论文成果大赛评比中获全国一等奖。6.徐健老师在课题研究期间,凭着强烈的事业心和严谨的教学态度,取得了令人瞩目的成绩,深受学生、家长、同事、领导的赞许。2017、2018、年年度考核被确定为“优秀”等次;2017年荣获镇级“优秀班主任”称号、2018年荣获区级“优秀教师”称号;2017年在“一优一师课、一课一名师”活动中荣获区级二等奖;2018年指导学生在“改革开放四十年”征文活动中荣获区级二等奖。2018年撰写的论文《论提高小学语文课外阅读兴趣的策略》获区级一等奖并在2018年4月第15期《教育现代化》中发表;2019年撰写的论文《农村寄宿制学校学生的心理健康教育探究》在《新教育时代》上发表;2019年5月,在学生才艺展演活动中,指导的节目《打渔欢歌》获区级一等奖;7.程绍英老师2017、2018、年年度考核被确定为“优秀”等次;在教研教改中,2017年撰写的论文《如何有效的把信息技术运用到语文教学中》、《信息技术在语文教学中的应用》分别荣获区级二等奖、省级三等奖;2018年指导学生在“汉字听写大赛”荣获西片区二等奖,指导学生在“改革开放四十年”征文活动中荣获区级二等奖。在教师结对帮扶专业成长中,帮扶的教师工作成绩突出。2018年撰写的论文《论提高小学语文课外阅读兴趣的策略》获区级一等奖并在2018年4月第15期《教育现代化》中发表;2019年撰写的论文《农村寄宿制学校学生的心理健康教育探究》在《新教育时代》上发表;2018年指导学生在“汉字听写大赛”荣获西片区二等奖,指导学生在“改革开放四十年”征文活动中荣获区级二等奖。在教师结对帮扶专业成长中,所帮扶的教师工作突出。8.敖登文老师课件制作《农村寄宿制小学心理健康教育》在遵义市播州区关于2018年心理健康教育课件评选中获得一等奖。论文《农村寄宿制小学的学生心理健康问题及对策探讨》于2018年12月发表在《新教育时代》第48期上。(二)学生获奖通过课题组的辅导,很多寄宿生参加了近两年的学生才艺展演,取得了较好的成绩,在学习方面、科技制作方面、兴趣爱好方面等都得到了提高:(1)合唱比赛获区级一等奖;(2)器乐比赛获区级一等奖;(3)在2019年科技比赛中,寄宿生蔡鑫燕在“天翔”木质模型飞机项目中获区级一等奖;付进宇在涂装木屋模型中获区级一等奖;(4)在2019年汉字听写大赛中,有4名寄宿生获区级一等奖;(5)在2019年书法、绘画比赛中,有2名寄宿生获区级二等奖;校级活动是本着人人参与的原则,寄宿生在学校书法、绘画、文艺展演等活动中分别获得一、二等奖。(三)培训提高方面在课题研究的这两年,课题组成员积极参加了各级各类的培训学习,提高了自身的教学业务水平和寄宿生的管理水平:2017年11月参加了播州区心理咨询师培训;2018年4月参加了区教育局组织的“遵义市播州区新时代背景下的班级管理”培训;2018年7月,参加遵义市留守儿童心理关爱能力提升培训;2018年12月参加了国培计划——贵州省乡村学校寄宿制骨干班主任访省内名校项目培训,获得优秀学员;通过这些培训学习,提高了老师们的思想认识、班级管理水平、特别是在学生的心理健康教育方面有所提高。理论成果:1. 确立了“以爱为源,以人为本”的管理理念,紧紧围绕“爱、严、细、实”的管理思想,建立健全寄宿生管理体制和各项管理制度,确保学生的身心健康。2.主动干预,以疏代堵的方法体系对心理有问题的寄宿生,教师提前介入,了解心理动态,发现问题,及时疏导,使问题控制在萌芽状态。3.心理韧性的预测,提升学生的幸福感对寄宿生进行心理韧性度预测,使学生可能出现的问题掌握在可控范围内,对学生进行感恩教育,学会做一个有幸福感的人。4.形成了家校共育的教育模式通过与学生、教师、家长的沟通,我们针对学生的心理特征和个性特点不断调整教学思路,更新教育观念,改进教育方法,并通过家长培训会,形成了家校共育的模式。5.掌握了农村小学寄宿生的心理疏导方法理论指导法、案列分析法、案列对比法、特殊情况处理法、借鉴法、沟通法、节日关注法等。6.完成了教师角色的转变以往教师们都认为,教师的主要任务就是教好书,完成教育工作,但是通过该课题的研究,教师们转变了角色,认识到教师在传授知识的同时,更要关注学生的心理健康。九、课题研究存在的主要问题及今后的设想经过两年的课题研究,取得了很好的成效,但是还是存在一些问题:1.由于心理障碍是长期的生活环境造成的,所以还需要家长和老师经过较长时间的陪伴教育、影响等,才能慢慢治愈;2.由于课题组成员毕竟不是心里健康专业教师,所以在疏导方法上还需要提高;3.由于学生年龄较小,所以在沟通上还有一定难度;今后的设想:1.继续加强不同形式的学习,如:网络、书籍、面授等,提高专业知识,在学校组建一支强有力的心理健康教育队伍;2.继续组建学校心理健康教育机构,开展一些探讨活动,形成学校的心理健康教育策略.3.把已研究出来的成果进行推广,为教育提供资源;4.继续加强对寄宿生、乃至留守儿童、孤儿等特殊群体的心理疏导;排除他们的疑惑,使他们快乐学习、快乐成长。5.把研究成果梳理成学校对寄宿生的管理方法,促进学校的管理能力;总之,通过研究,我校小学生的心理健康状况得到了明显改善,孩子的心理更健康了,我们从学生的学习、生活、及班主任和家长的反映中了解到:孩子独立学习的能力有所增强,成绩有所提高,与人交往的态度明显好转,能积极参加学校、班级组织的各种活动,学习态度有好转。同时该课题的研究也带动了学校心理健康教育工作的全面开展。虽然课题研究工作已告一个段落,但是我们的心理疏导工作永远在路上,我们将继续把这个工作做下去,采取各种方法对学生进行心理疏导,使寄宿生真正能健康成长,我们也会把我们的研究成果进行推广,为心理健康教育提供教育资源,与大家共同进步。2019年7月参考文献:[1]薛玉清.农村寄宿制小学青春前期性心理健康教育的重要性[J].新课程学习上旬,2014(11):166.   [2]祁金花.浅议寄宿制学校学生的心理健康教育[J].新课程上旬,2013(6):108-109.[3] 黎军. 论农村小学生厌学的现状及影响因素[J]. 课程教育研究,2015,(2):190-190,191.[4] 麻崇明. 留守学生和单亲学生厌学的成因及对策[J]. 考试周刊,2015,(32):163-163.

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首先说下,找各行各业的行业报告的用途是什么?如果是公司的战略决策,或者产品方向,或者市场策略,或者产品设计,或者广告定价,或者投资,或者任何方向,不同的部分不同的人对行业报告的深浅度需求不一致。所以会需要不同层次的行业报告。另外,行业报告良莠不齐,需要有一定的经验和对行业的理解来判断,而且不同行业报告的口径不一致,可能导致结论对接不上,所以在行业报告的选择和使用,解读和判断上也需要一定的经验和专业技能,否则引用臆断的行业报告结论来做出判断,危害巨大。最后,行业报告的材料都是偏行业性质的,比较大范围和大规模,不一定适用本公司的具体情况。在获得大概的了解后,最好结合案头研究(行业报告),定性和定量的的研究来辅助定位问题和寻找解决方案。权威发布 | 中华全国商业信息中心 (包括零食,羊毛衫,服饰,奶粉,皮包等各种消费品的月度,年度,全年详细数据和报告,看着很过瘾哈)东方财富研报中心,pdf直接下载IBM商业价值研究院,行业报告)一,国内咨询机构网站数据报告列表艾瑞研究-艾瑞网(互联网行业报告)艾瑞APP指数-艾瑞网(移动App TOP 1000 月度活跃和日活跃)艾瑞PC指数-艾瑞网(PC TOP 1000-月度活跃和日活跃)199IT互联网数据中心-所有行业报告,内容繁多,支持搜索中国互联网络信息中心-CNNIC数据可以当做互联网人口普查基础表来看数据新知 - 易观(易观智库)-仅参考【友盟+】数据报告-(被阿里收购)仅参考http://www.dcci.com.cn/report/index.html (DCCI)-仅参考北京赛诺市场研究有限责任公司赛诺数据,智能机出货量的专业统计数据报告-移动观象台-TalkingData(Talkingdata报告)-行业报告可看艾媒网-全球移动互联网行业数据发布平台/iiMedia Research出品-行业报告可看DataEye大数据移动营销综合服务商-数据报告-dataeye-偏手游方向ASO100 - 专业App Store数据平台丨ASO优化专家平台丨iOS榜单排行榜查询工具电影电视行业免费报告列表页-艺恩咨询(是个研究娱乐行业的公司,提供行业报告)旅游数据报告-旅游圈(旅游行业报告)小程序报告-阿拉丁统计爱应用:一个应用所有历史版本的产品分析截图记录。Appannie,看国外的人都下载什么应用卡思数据-短视频网红分析数据分析国金证券研究所(国家宏观经济研究数据和报告)中金研报(不用付费也可以看到大部分的结论)抖音快手的热门视频和kol的名单各大媒体的每天的热门排行榜短视频行业的数据招商证券的电商类报告(电商类的行业观察,企业研究,品牌深度报告,这个很赞)短视频和图文内容类的行业报告-新榜http://www.100ec.cn/zt/wmds/ (涵盖跨境电商所有报告,行业数据和研报)镝数聚-权威数据 海量聚合 (除了各行业报告汇集外,还提取了报告中的数据,颗粒度比较细,可以查看使用)研报首页(东方财富研报中心),报告PDF直接下载排名不分先后二,国家机构公开数据中国信通院-研究成果-权威发布-权威数据国家智能机出货量的官方统计中国城市轨道交通协会(有中国城市地铁线路的流量数据)国家的便民服务查询(包括5A景区list,小微企业名录,法人信用查询,出租车信息查询)国家宏观经济数据(GDP,CPI,总人口,社会消费品零售总额,粮食产品,PPI,各地区行政规划,各地财政收支等等,分月度季度和年度)部分数据如下5,国家统计局(数据多到瞠目结舌,包括年度,季度,国家,国际,年鉴,介乎涵盖所有数据指标和历史)部分数据举例6,世界银行的公开数据库(有健康,农业,公共部部门,人口分布,外债,性别,教育,环境,气候变化,能源,贫困等各种公开数据)7,世界数据图册(世界和地区统计资料,各国数据,地图,排名)包含的全球的国家公开的数据(可惜的是好像有些数据只更新到2017年)8,国家机关部委的公开数据(包括国家发展和改革委员会,教育部,民政部,司法部,财政部,工业和信息化不,交通运输部,文化和旅游部等)9,各城市开放数据(包括浙江数据开放网,青岛数据开放网,贵阳数据开放平台,成都数据公开平台,合肥数据开放平台,河南开放数据平台等)10,宏观经济查询数据(包括高校财经信息库,人民网经济数据库,香港统计处,联合国统计司,世界经合组织,欧盟统计局,国际货币基金组织等)11,房价数据(包括中国房价指数,房价走势,台湾房价行情,北京房价查询,深圳楼盘成交查询等,上海地铁房价,贝壳指数等)12,汽车数据(包括中国汽车工业协会数据,百度汽车网,易车汽车指数,汽车渠道直通车,中国汽车流通协会数据中心,德国汽车工业协会等)13,权威发布 | 中华全国商业信息中心 (包括零食,羊毛衫,服饰,奶粉,皮包等各种消费品的月度,年度,全年详细数据和报告,看着很过瘾哈)三,国内互联网公司数据报告网站列表讲座PPT-腾讯大讲堂Tencent 腾讯-业绩报告腾讯大数据-腾讯云数据分析出来的行业报告百度开放服务平台-百度云数据分析出来的行业报告百度数据研究中心 提供行业研究报告、行业分析报告-百度数据中心报告首页-阿里研究院-阿里行业研究报告企鹅智酷_腾讯网-腾讯出品行业报告腾讯CDC -腾讯交互设计报告百度用户体验中心-百度UED用户研究报告网易用户体验设计中心-网易UED用户研究报告网络视频数据报告-优酷指数行业报告PP指数_PPTV聚力-PPTV指数行业报告360研究报告_360安全中心-360应用商店等产品出品报告排名不分先后四,国外咨询机构网站数据报告列表(国外咨询机构较多,数据详实,无论是海外出海产品,海外报告中多有亚洲和中国的重点研究,相关报告和趋势分析都可以选看)Flurry-国外app行业报告App Annie Blog-app指数报告https://www.appannie.com/insights/ (Appnnie的行业包括,包括app 分发行业的分发量和收入)BI Intelligence-business insider的报告Today's Articles on Digital Marketing and Media-emarker的报告http://www.newzoo.com/category/press-releases/-newzoo侧重于手游行业报告Gartner Press Release Archives-gartner侧重于硬件的出货量,包括智能机和PC等IDC - Search Results-IDC的硬件出货量全球报告Yozzo Telecom NewsJ.P. Morgan Home-摩根投行报告德勤中国 | 审计, 企业管理咨询, 财务咨询, 风险管理, 税务服务及行业洞察Precisely Everywhere-comscore的互联网行业报告Ericsson - A world of communication(Global移动行业报告)GamesInstry.biz(Global游戏行业报告)http://adfonic.com/(Global广告行业报告)Canalys | Insight. Innovation. Impact.(Global智能机报告)Mobile, Online & Digital Market Research, Data & Consultancy(通信无线报告)Home | GfK Global(终端比较专业的报告)Kantar Worldpanel(主要统计Android和ios的市场份额)PwC publications(皮尤的所有用户,市场研究报告)Fiksu | Data-fueled mobile marketing(统计app用户获取成本和应用商店下载频次的监测)https://www.weforum.org/reports(世界经济论坛的报告,揭示国内外发展的大趋势)Insights - Jampp (Jampp是国外的app 的粘性和转化漏洞的网站,在insights里还有行业的app的retention等benchmark的数据,有些类似flurry的行业数据)罗兰贝格行业评论 战略和行业评论和报告普华永道: blog 各个行业的主要发现和行业报告Website Traffic & Mobile App Analytics (similar web 以色列的网站分析工具,可以分析任何网站,包括用户,来源,终端,分布等等,数据非常棒)CADAS(全球航空公司研究报告):非常支持和专业印度互联网年报 - 竺帆 | 助力中企扬帆天竺 (印度出海报告,非常详细)GSMA: 全球移动互联网经济分析报告,全部免费下载报告和数据,从2015年到现在商业价值研究院 -IBM(行业观点报告比较多)排名不分先后五,各大公司不定期发布的报告,比如(细分方向的时候用)高德地图:2015年度中国主要城市交通分析报告微信城市服务发布《2015微信政务民生白皮书》【报告】淘宝发布 2015 中国消费趋势数据,2015 年我们为什么买单?互联网增长的第一本数据分析手册-Growing IO的公开手册移动游戏运营数据分析指标白皮书(一)-Talkingdata 运营指标分析白皮书多多大学 (多多大学也分享了很多的拼多多运营数据还提供课程,可以看)排名不分先后(不局限于以上list)六,找行业内的人事打听内部一手资料1,关注一些专门打听行业内部人事的信息来源这里先推荐一家公共号:晚点LatePost(微信搜索公共号可以 关注)这家主要是会 看一些行业内部和重要的消息2,在行上约人。在行 App如果想知道一些企业的信息,可以在在行上找到一些行家,曾经一手经营或者运营过祥光额项目和参与过竞品和行业公司的操盘,可以约出来,从信息和方法论角度获得资讯七,企业信息报告新三板在线 - 中国最大的新三板生态平台(各行各业的新三板上市公司财务数据,高管数据等)企查查|企业查询(查询企业的产品,品牌和法人信息)企业注册信息查询(天眼查,同企查查)SEC.gov | Home(美国上市公司年度财务报告)巨潮资讯网—(中国上市公司季度年度财务报告)Bai | Investors(各大上市公司季度财报,IR.XX公司.com,比如百度这个)天眼查(可以查到各个企业的详细信息,还可以查到员工个数)排名不分先后八,各种业内微信群现在发现很多好的内部报告和难以获得报告,是通过加入一些干货群,内部群来获得的。比如做直播电商的人自己比较关注一些直播和电商带货的详细的数据和报告趋势,大家会自己组建一些干货群,只要是市面上有的报告,自己内部发现的都会往里面扔。这个是淘宝直播的负责人赵圆圆离开淘宝后创业,同时聚集的几个群,里面关于直播的干货非常多。其他的关于投资的,趋势,创业的类似群也很多,获取报告也很一手,大家也可以自己开发下这样的群组织。九,各大公司的财报通常对于上市公司来说,财报信息包含的内容是最全面的,关于用户,商业,渠道,增长,业务策略等等。所以如果想了解一个公司,如果是上市公司最好第一手先看财报后者SEC(上市报告)。很多同学问我财报哪里找,不知道怎么看。其实每个公司都有自己的IR(投资者页面),在上面有财报的完整的pdf下载。另外,也推荐大家听听每期的企业conference call(回答财报问题),可以听下CEO对财报的解读。这里我列举几个大公司财报的网站wind:金融数据库,包含财报和行业信息(wind的账号可以到闲鱼租)百度财报 PDF:Bai | Investors | Home百度财报解读podcast:音频可以在线听阿里财报pdf:阿里巴巴集团腾讯财报pdf:Tencent 腾讯 - 投资者关系搜狐财报pdf:http://investors.sohu.com/拼多多pdf:Investor Relations | Pinoo Inc.拼多多财报解读:音频可以在线听。如果大家有自己想要了解的公司,在百度or google搜索:公司名字+IR ,可以 定位到他们公司的财报网站页面。在页面上找到conference call或者webcast,可以 找到他们的财报解读音频。十,投资机构的统计网站(创业方向选择,投融资选择的时候用)IT桔子 | IT互联网公司产品数据库及商业信息服务(IT桔子,中国创业公司投融资数据和报告)研究院_ChinaVenture投资中国网-(投中的每个季度的行业融资报告,不定期有专项分析报告)CB Insights - Blog (CBI insights的一系列产品,包括公司的估值,独角兽公司列表等)The Downround Tracker(公司估值下降的趋势)The Complete List of Unicorn Companies(独角兽公司列表)IPO Center: IPO Market, IPO News, IPO Calendars, IPO Pricings, IPO Voting(IPO相关新闻和趋势报告)PrivCo | Private Company Financial Intelligence(美国金融数据公司,主要关注未上市公司的所有投融资资料,目前涵盖的公司包括全世界,当然也包括中国公司)券商行业研究报告 (国内券商的行业报告,策略报告,可以筛选行业,筛选报告类型)https://pitchbook.com/news/reports(PitchBook的PE,VC,M&A行业报告)研究院_ChinaVenture投资中国网 (IPO 投融资行业报告)Dow Jones VentureSource 2Q’16 U.S. Venture Capital Report(道琼斯旗下机构Dow Jones LP Source行业投资报告)NVCA Venture Investment(美国国家风险投资协会,每个季度和年度都会出投融资行业报告)PWC-MoneyTree Home(PWC的money tree report是每个季度美国的风险投资行业报告)https://home.kpmg.com/xx/en/home/insights.html (KPMG毕马威的insights报告,一般是每个季度的创投趋势,比较细致的分析)Mattermark - Discover, Enrich, & Analyze Companies(创业公司投资并购信息一站式搜索)M&A, Private Equity & Venture Capital Database(创业公司投资并购信息一站式搜索)DataFox | Prospect Sales Leads with Company Signals(创业公司投资并购信息一站式搜索)CrunchBase accelerates innovation by bringing together data on companies and the people behind them.(创业公司数据库)Venture Intelligence PE/VC databaseStock Market Insights | Seeking Alpha (二级市场金融分析网站)Tencent Holdings Ltd -- Trefis(各个公司的revenue model的预测和key driver的趋势,这个网站简直不能再棒)排名不分先后十一,本地数据库这个世界有很多有用的信息,搜索引擎只解决了其中20%,其他80%的信息再各个角落,包括微信群,包括口口,甚至包括直播里都有,但是都不在搜索引擎。就搜索引擎而言,现在很多人只是使用了其中的5%还不到。搜索引擎的技巧可以提升,但是其他80%的信息获取渠道更为隐蔽和无法公开获得的。我加了很多 群,里面都是这些报告和信息和各行各业的各种信息,这些是搜索引擎提供不了的这些冰山下的信息才决定了信息的获取的不同和优质与否。除了上述渠道外,能找到靠谱渠道,找到合适的报告随时存储起来,等用的时候随手打开用是最好的。分享一个我最近看的收藏的精品的报告收藏夹,也希望对你们有用十二,怎么提炼自己获取信息的层次和获取信息的价值找到行业信息报告知识获取信息只是其中一个层次 ,获取信息是否更有价值更直接可用,在于基本功行业信息报告的甄别和获取,积累和提炼,这是非常重要的。但是 越往上走,越是接近信息更有价值,更新鲜,更真实有效,更直接,有大量的渠道 可以 获得更多 的信息,这些不仅是通过 行业报告获取的,还有包括自己可以控制的方法,包括爬虫,数据挖掘,信息技术 等,还包括人脉,圈子,内幕的等渠道。大家感兴趣可以到这个答案看下详情,我对每个层级的方法的解读。

马提尼

航空零部件项目可行性研究报告-航空制造业中流砥柱,前景广阔

航空零部件项目可行性研究报告-航空制造业中流砥柱,前景广阔1、航空零部件产业:航空制造业中流砥柱1.1航空零部件制造:航空基础性产业,工序复杂种类繁多航空零部件,种类繁多技术精湛。广义的航空零部件是飞机各种零组件的总称,而狭义的航空零部件专指飞机机体零部件。飞机机体是指构成飞机外部性质和主要受力的部分,包括机身、机翼、尾翼、起落架等主要部件,并广泛涉及大梁、桁条、翼粱、翼肋、框类等主要零部件。航空零部件制造,工序复杂专业性强。航空零部件制造行业主要是指航空飞机各种零配件的制造。包括飞机机体零构件制造、航空发动机零部件制造、仪表、机载设备、液压系统和附件等的制造,不包括零部件装配、航空发动机总装和整机总装等。飞机零部件依据各分系统结构、需求、用途、性能等要求有所区别,种类繁多平均在2-4万件类,且航空器由于高稳定性、高速、高安全性及多次使用的特殊要求,对各个环节零部件设计、制造、加工和装配有着极高的工艺要求与技术壁垒。航空零部件制造是航空制造业的基础性产业。根据《中国飞机制造业行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示,飞机制造业通常采取“整机制造商----多级供应商”的制造模式。产业链第一级为整机制造商,第二级为大型关键航空分系统制造商,其提供的分系统包括机体、发动机、航空电子系统等机载设备;第三极包括众多提供结构件、零部件、电子产品、舱内配套设施等供应商,其部件产品供货给二级供货商进行集成;第四级为产业链上游的电子元器件、复合材料、金属原材料等企业。航空零部件企业众多,大多集中在三级供货商环节,是航空制造业的基础性产业,奠定了航空产业的产品质量与技术标准。以军用飞机为例,航空制造产业供应商关系图1.2机体制造由机翼、机身及尾翼构成,军民飞机价值量不同按飞机用途可分为军用航空零部件及民用航空零部件。依据使用功能不同,军用飞机更注重于产品的可靠性高、材料坚硬质地轻、一致性强等特点,民用航空零部件注重安全性强、多次使用质量保证等特点,任何用于民用航空产品或者拟在民用航空产品上使用和安装的材料、仪表、机械、设备、零件、部件、组件、附件、通信器材等均依据飞机机体结构设计进行定制化生产制作。机体零部件分类军民飞机因用途的显著不同,各组成部分价值占比差别较大。对于军用飞机,动力系统占整机价值比最高,达25%,航电系统次之,机体结构占比约为20%;对于民机,机体结构占整机比超过1/3,达到36%,动力系统次之,航电和机电系统合计占30%。其中机体部件数量庞大,以民机波音737飞机,至少需要3万个大小各异的结构零件及数控零件组成。军机各组成部分价价值占比民机各组成部分价值占比1.2.1机翼:飞机重要组成部件,内外皆可装载功能设备机翼:飞机重要组成部件。机翼主要作用是产生升力,与尾翼一起形成良好的稳定性与操纵性。另外可以在机翼内部装载弹药、设备和油箱,在机翼上可以安装起落架、发动机、悬挂导弹、副油箱以及其他外挂设备。机翼通常是由翼梁、纵墙、桁条、翼肋和蒙皮等构件组成。机翼按照的基本受力构件包括纵向(沿翼展方向)骨架、横向(沿气流方向垂直于翼梁方向)骨架和蒙皮。纵向骨架有翼粱、纵墙和桁条,横向骨架有普通翼肋和加强翼肋。机翼结构翼梁:纵向受力件。翼梁由梁的腹板和线条组成。翼梁是单纯的受力件,主要承受弯矩和剪力,它是机翼主要的纵向受力件,承受机翼的全部或大部分弯矩。翼梁大多在根部与机身固接。桁条是与蒙皮和翼肋相连的元件,由铝合金挤压或板材弯制而成,铆接在蒙皮内表面,承受机翼弯矩引起的部分轴向力,是纵向骨架中的重要受力元件之一。除上述承力作用外,桁条和翼肋一起对蒙皮起一定的支撑作用。翼肋:机翼的横向骨架,包括普通翼肋和加强翼肋,横向垂直于翼展的方向,安装方向垂直于机翼边缘,用来支撑蒙皮,维持机翼的剖面形状。普通翼肋的作用是将纵向骨架和蒙皮连接成一体,把由蒙皮和桁条传来的空气动力载荷传递给翼粱,保持翼剖面的形状。加强翼肋就是承受有集中载荷的翼肋。纵墙:纵墙与翼粱十分相像,二者的区别在于其缘条比翼梁的缘条弱(但大多强于一般长桁),其长度有时仅为翼展的一部分。纵墙通常布置在机翼的前后缘部分,与蒙皮组成封闭盒以承受机翼的扭矩,同时还有封闭机翼内部容积的作用,靠后缘的纵墙还可以悬挂襟翼和副翼。蒙皮是包围在机翼骨架外的构件用粘接剂或铆钉固定于骨架上形成气动力外形。为了使机翼所受的阻力尽量小,蒙皮应力求光滑。为此应提高蒙皮的横向弯曲刚度,以减小它在飞行中的凹凸变形。从受力看,气动载荷直接作用在蒙皮上。因此,蒙皮受到垂直于其表面的局部气动载荷。此外蒙皮还参与机翼的总体受力,它和翼梁或翼墙的腹板组合在一起,形成封闭的盒式薄壁梁承受机翼的扭短;当蒙皮较厚时它常与长翼一起组成壁板,承受机翼的弯矩引起的轴向力。壁板有组合式或整体式两种。某些结构形式(如多腹板式机翼)的蒙皮很厚,可从几毫米到十几毫米,常做成整体壁板形式,此时蒙皮将成为承受弯矩最主要的,甚至是唯一的受力元件。1.2.2机身:连接飞机整体部件,依飞机型号区别设计机身:机身由机身、短舱、尾撑等筒形结构组成,主要功用是装载乘员、旅客、武器、货物和各种设备,将飞机的其他部件如机翼、尾翼及发动机等连接成一个整体,约占飞机总造价的10%-20%。机身后段由隔框、长桁、蒙皮和机尾罩等组成。其结构特点是长桁数量多,桁条结构较强,没有设置大梁,弯矩引起的轴向力由长桁和蒙皮承受。机身后段共有8个主隔框和5个辅助隔框,机身后段开口较少,大多数长桁是连续贯穿整个后机身的。尾喷管采用了引射式收敛喷管,机尾罩分为两段安装在隔框上,前段由铝合金板材制成,后段由高温合金钢板材制成,将发动机喷管完全包住形成固定外罩的引射器。1.1.3尾翼:让飞机具有操纵性及稳定性尾翼:保证飞行平衡,分垂直水平两类。飞机尾翼指的是用于保证飞机的纵向和航向的平衡与安定性,以及实现对飞机的操纵的结构部件,主要有水平尾翼(水平安定面和升降舵)和垂直尾翼(垂直安定面和方向舵)组成。尾翼的存在让飞机具有操纵性及稳定性,是极为重要的存在,其价值约占飞机总造价的5%-10%。2产业模式:转包生产合作模式,位于整机制造产业链中游2.1位于航空整机制造产业链中游上游金属/复材,下游分系统制造维修。航空零部件产业链上游包括制造各种航空零部件所需的金属非金属等原材料及成型材料,金属材料主要有:结构钢、不锈钢、铝合金、镁合金、钛合金和高温合金等;非金属材料包括航空陶瓷、特种橡胶和碳纤维等。下游则由民用航空飞机整机制造、航空发动机制造和航空维修三大部分构成。飞机零部件相关产业链2.2转包生产为主要供应链合作模式航空“转包”生产是全球航空飞机及发动机制造商普遍采用的一种基于“主制造商-供应商”的供应链合作模式。在全球转包生产形式下,飞机及发动机制造商主要负责总体设计和细节设计,承担主要结构件和系统间设计和制造工作,并负责最后的总装。供应商根据主制造商需要参与具体各个部件的生产制造中。主制造商通过合同约定以及考核的方式对供应商的进度、质量、成本和交付进行严格管理。转包业务有助于降低企业成本,增强研发能力。按照国际航空发展规律,航空飞机及发动机产品的输出方(如波音、GE等)至少得向输入市场转包生产不低于20%的零部件转包生产份额,即“补偿贸易额度”。鉴于此,主制造商通过转包生产模式充分调动了全球产业链分工降低了自身产品制造成本,使得其可以将主要精力投入于下一代产品的研发,加强其在国际市场的竞争力。航空零部件转包是国际巨头普遍做法,国际航空巨头往往将众多零部件业务进行转包生产,且该比例随着技术发展和市场竞争加剧进一步提升。以波音为例,20世纪90年代,波音777项目外包份额约为30%左右,21世纪的787等项目外包比例已高达70%左右。国际转包市场总体规模也在逐渐增长,根据普拉迪相关行业报告显示,国际航空转包市场年均复合增长率达9.71%。根据工信部《中国民用航空工业年鉴》的数据,2019年中国航空零部件转包规模上升到123亿元,约占国际航空零部件市场总规模的8%。国际航空零部件制造转包市场规模逐年扩大我国航空分包市场占全球市场份额逐步提升国内转包市场规模稳步提升,逐步成为世界航空产业重要组成部分。近些年来,中国航空企业一直通过国际航空转包生产以及大量合资企业建设的方式,不断提升国际主力机型结构部件、金属型材、金属零部件等方面的生产能力和产品质量,逐步成为世界航空产业重要的组成部分,提升了国际化发展能力。中国民用航空零部件转包交付金额不断扩大,波音、空客等零部件转包需求持续增长,中国企业获得的民航转包生产金额呈稳步上升趋势,国内民营航空企业获得的国际航空转包份额也有所提升。目前国内企业承接的航空国际转包业务主要还是由中航工业和中国航发两大军工集团的旗下个主机厂或成立的合资公司承担。据统计,目前中航工业整体承担了约80%的航空发动机转包业务。3市场规模:军品随主战型号爆发增长,民品国内外市场齐发力3.1军机航空零部件市场:随下游主战型号放量及集团外包比例提升爆发增长我国军用飞机未来增长潜力巨大,预计未来10年整机市场将达万亿市场空间:根据《世界空中力量2020》数据显示,我军现在尚有超50%比例的二代战斗机在服役,在战斗机更新换代加速的背景下,预计未来10年,我国战斗机将保持每年新增+替换100架左右的需求,共计新增1,000架;运输机--大型运输机缺乏,未来爆发式增长。根据国防大学《中国军民融合发展报告》预测,我国未来需要至少400架以上运-20系列运输机才能满足我军在亚洲地区执行任务。预计未来10年,我国大型运输机将需要200架;目前中国陆军每万人军用直升机拥有量仅为8.8架,美国为99.5架,俄罗斯为28.7架,我国陆军部队对直升机需求迫在眉睫。预计未来10年,我国陆军每万人军用直升机拥有量将达到30架左右,预测新增军用直升机1,800架;特种飞机已经成为了现代战争中快速反应、远程机动、立体作战战略打击的关键手段。在未来的特种飞机市场上,美国、日本、以色列和欧洲都将占据一席之地。预计未来10年新增需求量为120架;相较美国,我国教练机的数量明显不足。预计未来我国空军教练机/战斗机数量比可能接近0.4,据此推测我国未来10年教练机需求量400架。2018-2024年军用飞机增速预测(单位:架)军用飞机增量预测图(单位:架)我国军用飞机零部件制造产业未来10年规模预计超3000亿元。受益于“十四五”强军强国政策的大力推进实施,以及我军现在新型号主战机型的不足和原有旧机型的更新换代,未来3-5年将迎来下游主战型号飞机更新换代的高峰。考虑到我军未来十年各种机型的新增数量以及旧机型机身零部件的维修保养、零件更新等工作,军用飞机航空零部件产业市场预计新增需求超2000亿,已有飞机维修更新市场需求近1000亿,合计超3000亿航空零部件制造市场需求。鉴于该行业属于高壁垒、长积淀、深度跟踪的小众行业,未来行业内稀缺龙头将显著受益。军用飞机未来10年市场需求规模预测(单位:亿元/架)航空零部件制造业或将显著受益于军工集团业务外包比例增加。目前我国军工企业外部竞争环境变化正在不断加快,社会分工不断细化,未来利用外部社会资源降低生产成本、提高生产效率、充分发挥自身核心竞争力,军工企业将非核心的生产制造环节转让给具有合格专业技术的生产厂家已成为主要发展趋势。未来随着军工集团“大产业链+小总部”模式的不断建设,军工产业集群将以军工集团为核心,以关键加工装配工厂为辅助形成区域性航空制造产业园。军工集团为保证自身的效率与利润,未来有望将非核心生产环节外包比例逐渐提升,从而使零部件生产、机加工、装配等企业显著受益。3.2民用航空市场:国际分包业务扩量+国产大飞机需求放量共促发展国内民用航空转包业务进入快速发展阶段,国际地位逐步提升,预计未来10年国内需求+国际分包将超1800亿市场规模。中国的航空工业外贸转包生产始于1980年,先后与美国波音、欧洲空客、加拿大庞巴迪、巴西航空工业公司等世界先进飞机制造公司以及美国通用电气公司、英国罗罗公司、美国普惠公司等发动机制造公司建立了工业合作关系,开展了广泛的航空零部件外贸转包生产,项目涉及机头、机翼、机身、尾段、舱门、发动机部件等多种产品。随着中国航空工业的发展,产品技术水平与质量逐渐获得国际市场的认可。近年来中国航空转包生产发展非常迅猛。中国将在国际航空转包市场上与世界各民用飞机制造商包括中国商飞、波音、空客、庞巴迪、巴西航空等开展全方位的合作。目前全球知名飞机制造商均有采用中国产品,以波音公司为例,在全球飞行的6000架波音飞机当中,均有中国制造的零部件及零件。国内转包市场规模稳步提升,逐步成为世界航空产业重要组成部分。近些年来,中国航空企业一直通过国际航空转包生产以及大量合资企业建设的方式,不断提升国际主力机型结构部件、金属型材、金属零部件等方面的生产能力和产品质量,逐步成为世界航空产业重要的组成部分,提升了国际化发展能力。中国民用航空零部件转包交付金额不断扩大,波音、空客等零部件转包需求持续增长,中国企业获得的民航转包生产金额呈稳步上升趋势,国内民营航空企业获得的国际航空转包份额也有所提升。而国内航空零部件转包业务承接方主要分为国资背景及民营企业,主要由中航工业和中国航发两大军工集团的旗下个主机厂或成立的合资公司承担。据统计,目前中航工业整体承担了约80%的航空发动机转包业务。ARJ21与C919航空零部件与维修市场规模国内自身分包市场规模:国产飞机需求扩产达1400亿市场规模,国际分包稳定增长。在国际转包业务持续推进的同时,我国大型自主商用飞机谱系的建设也快速发展,随着商用飞机航空制造产业链的不断成熟,航空零部件制造规模及分包比例也将随下游大飞机放量获得明显增长。我国C919大飞机于2015年11月2日完成总装下线,2017年5月成功试飞。根据官网数据显示,目前C919已获得28家客户累计815架订单;国产支线飞机ARJ21交付不断增加,目前确认+意向客户超700架。按照各自售价及零部件占飞机总价值30%/36%比例计算,考虑已有订单及已落地飞机后期维修更新替换工作,我国未来10年可贡献零部件制造分包收入近1400亿元。2010-2030年我国国际航空制造分包市场规模预测(单位:亿美元)1、总论1.1航空零部件项目背景1.2可行性研究结论1.3主要技术经济指标表2、项目背景与投资的必要性2.1航空零部件项目提出的背景2.2投资的必要性3、市场分析3.1项目产品所属行业分析3.2产品的竞争力分析3.3营销策略3.4市场分析结论4、建设条件与厂址选择4.1建设场址地理位置4.2场址建设条件4.3主要原辅材料供应5、工程技术方案5.1项目组成5.2生产技术方案5.3设备方案5.4工程方案6、总图运输与公用辅助工程6.1总图运输6.2场内外运输6.3公用辅助工程7、节能7.1用能标准和节能规范7.2能耗状况和能耗指标分析7.3节能措施7.4节水措施7.5节约土地8、环境保护8.1环境保护执行标准8.2环境和生态现状8.3主要污染源及污染物8.4环境保护措施8.5环境监测与环保机构8.6公众参与8.7环境影响评价9、劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.2消防安全10、组织机构与人力资源配置10.1组织机构10.2人力资源配置10.3项目管理11、项目管理及实施进度11.1项目建设管理11.2项目监理11.3项目建设工期及进度安排12、投资估算与资金筹措12.1投资估算12.2资金筹措12.3投资使用计划12.4投资估算表13、工程招标方案13.1总则13.2项目采用的招标程序13.3招标内容13.4招标基本情况表14、财务评价14.1财务评价依据及范围14.2基础数据及参数选取14.3财务效益与费用估算14.4财务分析14.5不确定性分析14.6财务评价结论15、项目风险分析15.1风险因素的识别15.2风险评估15.3风险对策研究16、结论与建议16.1结论16.2建议关联报告:编制单位:北京智博睿航空零部件项目申请报告航空零部件项目建议书航空零部件项目商业计划书航空零部件项目资金申请报告航空零部件项目节能评估报告航空零部件行业市场研究报告航空零部件项目PPP可行性研究报告航空零部件项目PPP物有所值评价报告航空零部件项目PPP财政承受能力论证报告航空零部件项目资金筹措和融资平衡方案

卡瓦斯

广东深圳-研发中心建设项目可行性研究报告

研发中心建设项目1、项目概况本项目围绕公司互联网营销业务开展需要,建设公司互联网营销研发中心,对公司现有业务能力输出系统及信息系统进行升级开发,包括供应链与财务一体化系统、会员管理(CRM)系统、客户数据管理系统(CDP)和电商代运营项目管理等内容;同时,结合公司在未来发展过程中产生的主要业务需求,开发数据中台和广告投放系统,包括数据中台-数舱和推广投放自动化系统等;此外,稳步增长的业务需求使得公司积累了大量有效的服务经验,为了实现对客户的快速响应,公司将对现有的成功服务经验进行梳理,实施并开发创意资产管理系统和电商代运营知识库,通过信息系统将相关经验和能力做标准化的输出,提升服务的质量和效率。上述信息系统平台的升级开发,将全面覆盖公司外部业务和内部经营各环节的信息化系统,为公司的经营管理提供充分、可靠的依据,保障公司的信息安全,进一步提升公司的运营水平,强化公司的市场竞争力。2、项目建设必要性(1)研发中心将为公司互联网营销业务提供信息支撑传统营销时期,企业进行营销主要是依靠品牌形象的建立,而在互联网营销时代,企业进行营销需要实现满足用户的个性化需求,为用户制定个性化的方案内容,而用户的个性化需求的参考依据来源于大数据,要想实现“根据需求进行营销”,就需要通过大数据分析,因此大数据分析师进行网络营销的基础。而建设完善的信息化系统不仅在内部管理上可以提高企业的运营效率,更为重要的是在外部业务上可以将客户数据进行深度挖掘和筛选,实现客户分级管理,需求定位,进而达到精准营销的目标,使数据变为可用的信息。通过本项目的建设,公司将利用先进的信息化系统对市场数据进行深度分析,挖掘用户需求及消费习惯,不断夯实公司的互联网营销技能,以期能够更好地服务客户,制定出高效可行的营销方案。(2)建设先进的信息化系统,有助于公司提升经营管理效率随着公司规模及业务量的不断发展,公司的分支机构、人员、设备等不断增加,公司提高管理效率的压力越来越大。因此,公司迫切需要强化内部信息系统,做到全公司数据采集,内部信息共享、资源统一调度、服务快速响应。本项目将开发引进专业化管理与业务协同的一体化信息平台,整合公司的管理信息,规范管理流程和数据流程,对公司业务的成本、合同、资源、质量、安全、风险等重要管理要素进行全过程控制和跟踪,提高公司的经营管理效率,进而降低公司的运营成本。(3)通过建设研发中心,提升公司研发能力并增强市场竞争力目前,随着互联网营销行业竞争加剧,公司业务发展需要更多新兴技术的支撑。公司虽然在本行业有比较丰富的技术储备,但互联网营销企业众多,竞争激烈,技术迭代非常快,每一个新技术的诞生都可能会使市场的竞争格局发生较大的变化。因此,公司拟通过建设研发中心,加大技术研发投入,提升研发能力,增强市场竞争力。3、项目建设可行性(1)国家政策支持电商业务发展,研发中心建设具有政策基础近年来,电子商务行业对国民经济增长贡献巨大,政府大力扶持和引导电子商务发展,国家各部委陆续发布了推进电子商务发展的相关政策。2017 年 2 月,国家发改委发布《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》提出在“互联网+”应用服务中将电子商务服务列为国家战略性新兴产业;2018 年 8 月,第十三届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过的《中华人民共和国电子商务法》,该法案明确指出:国家鼓励发展电子商务新业态,创新商业模式,促进电子商务技术研发和推广应用。公司建立研发中心在国家政策层面是可行的。(2)丰富的营销经验及持续性人才引进为项目建设提供有力支撑在营销业务方面,公司聚焦特定行业内的优势客户,在白酒、家具、乳业、个人护理品类中选择与一线品牌进行合作,凭借公司突出的数字营销能力为客户提供电商运营服务,协助客户拓展线上市场,积累了丰富的互联网营销业务经验。在人才方面,公司清晰地认识到,信息化建设必须具有信息化构思的专业头脑和专业知识。因此,近年来公司积极结合当下市场的变化,持续引进了一批既了解行业专业知识又精通信息技术的专业人才,提高了公司整体员工的信息化水平。本项目实施后,公司在营销方面积累的丰富经验及持续性的人才引进为本项目提供有力支撑。4、投资概算情况研发中心建设项目拟投资总额为 19,340.12 万元,拟使用募集资金 19,340.12万元,具体投资情况如下:5、项目实施主体本项目实施主体为公司下属子公司久爱致和(北京)科技有限公司。6、项目实施地点项目实施地点位于广东省深圳市,将通过购置办公写字楼用于本项目的实施。7、项目备案及审批情况截至本报告公告日,本项目相关备案手续正在办理过程中。

华谊兄弟影视剧项目可行性研究报告案例

1、项目基本情况近年来,公司团队紧跟行业变革,拟进一步提升自身的精品化内容制作能力,即通过本项目的实施,投拍多部精品制作的影视剧作品。公司通过影视剧项目的投资,将发挥创作能力优势、管理和赋能体系平台优势,把握影视市场中优质稀缺内容的市场机会,完善公司内容媒体库资源,扩大产能、丰富作品类型,提升公司影视作品的制作水平与市场口碑,同时进一步加强公司与国内主流网络视频媒体、卫视平台的业务合作,增强公司的产业地位。2、本次资金用于影视剧项目的必要性(1)积极响应国家产业政策,把握发展机遇从国家角度,在多重国家政策的号召下,文化传媒行业迎来重要的发展机遇。近年来,《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》、《文化产业振兴规划》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》、《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》等一系列鼓励扶持文化产业发展的政策相继出台。《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》将“到2020 年文化产业要成为国民经济支柱性产业”列为目标,指出“培育一批核心竞争力强的骨干文化企业”、“扶持演艺企业创作生产”、“发挥财政政策、金融政策、产业政策的协同效应,为社会资本进入文化产业提供金融支持”等发展目标及鼓励措施。国家政策利好文化产业消费升级,形成良好的资本导向,有利于文化产业扩大投资规模,促进行业健康有序发展。2020 年 5 月,财政部和税务总局发布《关于电影等行业税费支持政策的公告》;财政部、国家电影局联合发布了《关于暂免征收国家电影事业发展专项资金政策的公告》;《政府工作报告》中特别提及要重点“发展广播影视行业”。在政策大力支持、消费升级的背景下,随着影视复工推进,影视文化娱乐行业基本面有望走出底部,迎来新的发展机遇。国家政策的大力支持为影视行业企业的发展营造了一个较为宽松和有利的发展环境。随着行业进入快速转型升级时期,影视传媒产业作为文化产业的内容生产端,应积极响应国家政策,抓住行业机遇,肩负起塑造新时代优秀文化产品,弘扬国家精神与民族文化的责任,不断创造深入人心、弘扬国家精神与民族文化的优秀作品,丰富人民群众精神文化生活,进一步提升国家软实力。因此,本次募集资金项目的实施有利于公司切实提高影视业务产能和质量,丰富影视剧内容媒体库资源,锤炼精品影视作品,进一步巩固公司的核心竞争优势,把握行业发展机遇,积极响应国家产业政策。(2)有利于满足公司快速发展的资金需求,提升市场竞争力从全球影视业的发展趋势来看,资金实力已经成为决定影视企业市场地位的核心要素。由于影视剧投资制作项目存在前期投入较大、不确定影响因素较多、回款周期较长等特点,影视投资制作业务的规模扩张对营运资金具有高度依赖性,营运资金规模直接决定了公司影视剧制作产能。报告期内公司业务规模不断扩大,影视剧项目储备日益丰厚,秉承高质量内容产出的原则,参与并孵化了多部电影项目。其中,公司主要投资和发行的影片《八佰》成为影院复产复工后的首部在院线上映的国产大片,已于 2020 年 8 月21 日在全国上映,取得了超过 31 亿人民币的票房,利润贡献较大;公司参与投资出品的抗美援朝战争影片《金刚川》已于 2020 年 10 月 23 日上映,票房超过11 亿元,常远导演的《温暖的抱抱》已于 2020 年 12 月 31 日上映,票房超过 8亿元;根据现象级手游改编的电影《侍神令》(原名《阴阳师》)、公司参与投资的电影《你好,李焕英》已于 2021 年 2 月 12 日大年初一上映,取得了良好的市场反响。本次发行募投项目的实施将有效补充公司主营业务发展所需的营运资金,整合更多优质资源对储备项目进行多样化开发,挖掘更多精品影视作品,提升公司的盈利能力与行业口碑,增强市场竞争力。(3)聚焦公司主业,进一步稳固公司在影视行业的市场地位国民经济快速发展,大众文化消费需求进一步提升。受观众审美品位不断转变、受众群体多样化等因素影响,市场对影视作品的剧本情节、服装道具、演员演技和后期制作等提出了更高要求。不断变化的市场环境促使行业内影视公司在本次募投项目的实施有助于公司聚焦主业,有利于进一步聘请优质主创团队,拍摄更为精细化、高还原度或宏大题材之作品,聘请高水准后期制作团队等方面都获得更大的资源支持,挖掘优质影视资源储备,顺应行业发展导向,打造出符合时代需求、符合市场需求的精品头部剧作,进一步稳固公司在影视行业的市场地位。3、本次募集资金用于影视剧项目的可行性(1)公司具有完善的运营体系公司通过多年的丰富实践,将国外传媒产业成熟先进的管理理念与中国传媒产业的运作特点及现状相结合,将公司各业务环节以模块化和标准化的方式进行再造,主要包括强调“营销与创作紧密结合”的创作与营销管理模块、强调专业分工的“事业部”的弹性运营管理模块以及以“收益评估+预算控制+资金回笼”为主线的综合性财务管理模块等。通过贯穿始终并行之有效的创作管理(服务管理)、人才管理、营销管理、组织管理和财务管理等管理措施来确保各业务模块在具有一定管理弹性的基础上得以标准化运作,进而保证整个业务运作体系的规范化和高效率。(2)公司拥有完整的影视业务产业链及商业模式公司具有优秀的资源整合能力和完整的产业链优势,是国内影视娱乐行业最早建立“内容+渠道+衍生”完善产业链的公司之一,目前已覆盖电影、电视剧、实景娱乐、网络大电影、网剧、经纪、动漫、游戏、综艺、直播等多种娱乐产品形态。近年来,公司通过持续性的战略布局、引入优势互补的合作伙伴、深耕细分市场等方式,不断完善和强化全产业链条上的各个环节,以平台化的产业思维打造让优质内容流转、增值的健康生态,构建了国内最具代表性的综合性娱乐集团。从商业模式的角度,公司立足行业发展的阶段性趋势主动调整,聚焦“影视+实景”,完善并加速 IP 的制作和转换,以提高内容变现能力。一方面,公司不断强化内容源头,以持续性的优质内容产出巩固核心竞争力;与此同时,公司以原创电影 IP 为基础,结合地方历史和特色文化,整合影视、互联网、旅游、商业伙伴、政府等资源,创新性地打造出具有中国特色的电影文化旅游业态,并建立起一套适合自身发展的商业模式和运营模式。报告期内,建业华谊兄弟电影小镇开园运营,实现海口、苏州、长沙、郑州四城联动,实景项目矩阵成型,实景娱乐业务重点从项目开拓转向深耕运营,多地项目矩阵化和规模化运营带来的流量优势和品牌优势得到进一步凸显。完整的影视业务产业链及商业模式让公司能够在产业链上下游共同发力,不断提高公司在行业中的优势地位,保障公司本次募投项目的顺利实施。(3)公司具有经验丰富的专业人才在影视文化业务方面,影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能力和业界资源。公司目前已建立了包括王忠军、王忠磊、冯小刚、张国立、管虎、程耳、田羽生等在内的一批优秀的影视业经营管理和创作人才队伍,与陈国富、徐克等紧密合作,并通过多种形式扶持青年导演,为影视娱乐行业储备新生代人才。同时不断完善年轻艺人培养机制,运用全产业链资源整合能力对年轻艺人进行全方位孵化。对于娱乐产业的其他管理人才和专业人才,公司不断创新激励机制和合作模式,制定职业培训和发展规划,扩充和优化人才储备。经过多年的发展,公司已经整合了大批从事项目策划、研发、制作、投资、发行的优秀团队,打造了一支与公司发展战略相适应的多元化人才队伍。未来公司将不断加强优秀人才储备,有效保证本次募投项目的顺利实施。(4)公司具备丰富的影视作品制作发行经验影视剧制作发行业务是公司成立以来的核心业务,公司具备丰富的影视剧创作发行经验。近年来,公司继续秉承高质量内容产出的原则,参与并孵化了多部电影项目。其中,公司主要投资和发行的影片《八佰》成为影院复产复工后的首部在院线上映的国产大片,已于 2020 年 8 月 21 日在全国上映,取得了超过 31 亿人民币的票房,利润贡献较大;公司参与投资出品的抗美援朝战争影片《金刚川》已于2020 年 10 月 23 日上映,票房超过 11 亿元;常远导演的《温暖的抱抱》已于 2020年 12 月 31 日上映,票房超过 8 亿元;根据现象级手游改编的电影《侍神令》(原名《阴阳师》)。公司参与投资的电影《你好,李焕英》已预计于 2021 年 2 月 12日大年初一上映,取得了良好的市场反响;李玉导演的电影《阳光劫匪》、曹保平导演的《涉过愤怒的海》都已杀青进入后期制作阶段,预计将分别于 2021 年五一档和暑期档上映,《盛夏未来》和《铁道英雄》(暂定名)已开机拍摄,预计分别将于 2021 年暑期档和国庆档上映,陆川导演的新片《749 局》、周星驰导演的《美人鱼 2》、贾樟柯导演的《一直游到海水变蓝》(原名《一个村庄的文学》)也都已杀青进入后期制作阶段;其他多部影片正在筹备中,其中《中国试飞员》(暂定名)、《一条龙》(暂定名)进入筹备阶段。公司深度参与投资制作、由好莱坞著名导演罗兰·艾默里奇执导的好莱坞科幻灾难大片《月球陨落(Moonfall)》(暂定名)已于 2020 年开机;公司拥有赵圣熙导演的韩国首部全太空背景科幻大片《胜利号》独家中国大陆地区的制作与发行权利,该电影已于 2021 年 2 月5 日在 Netflix 上线。公司剧集业务亦有序推进,筹备并参与投资多部电视剧及网剧,主要包括《古董局中局之掠宝清单》、《宣判》、《警鹰》(暂定名)、《九指神丐 2》、《我们的西南联大》、《邻家爸爸》等;其中,《古董局中局之掠宝清单》、《宣判》、《我们的西南联大》已经完成制作,《警鹰》(暂定名)已经开机拍摄。公司通过电影、电视剧、网剧及网络大电影等多种形式拓展内容源,为未来公司各业务板块的联动拓展储备了大量优秀项目,预计待本次募集资金到位投入拍摄后,能为公司带来丰厚回报。同时为了保证本次项目的有效实施和严格执行,公司根据自身业务流程的特点和行业经验,已形成一套行之有效的质量管理和控制体系,并不断优化和完善,为项目实施提供有力保障。(5)公司拥有优质的合作伙伴公司以互利共赢为合作宗旨,引入了行业内外的重要战略伙伴。2014 年,阿里巴巴、腾讯公司、中国平安宣布入股公司,成为公司突破行业边界限制的强大后盾。另外,公司以创新激励和利益分享模式,和新生代影视制作公司,导演、编剧工作室,院线公司,直播平台等产业链上下游企业通过多种方式建立伙伴关系,夯实内容生产力,完善生态圈构建,实现互利共赢,也为优质娱乐内容的流转和衍生拓展了更多可能。品牌授权与实景娱乐领域,公司凭借强大的内容优势、品牌优势、管理优势和资源整合能力吸引了诸多企业伙伴,并建立了稳固的项目合作关系,在实景娱乐领域摸索出了一整套健康可持续的发展模式。近年来,公司凭借国际化战略布局,不断将合作伙伴优势扩大至海外。公司与好莱坞顶级导演罗素兄弟成立合资公司,共同组建全球性的超级内容引擎,致力于全球性超级系列 IP 的投资和制作。由华谊兄弟与罗素兄弟的合资公司制作出品的影片《惊天营救(Extraction)》于 2020 年 4 月 24 日在 Netflix 上线,成为 Netflix 历史上观看人数最多的平台定制电影,创造了平台原创电影开画一个月观看新纪录;影片《杀出边城(Mosul)》已于 11 月 26 日在 Netflix 上线;影片《谢里》(Cherry)》预计于明年在院线上映并登陆 Apple TV+,且计划加入奥斯卡颁奖季的竞争。

可形已信

万达新建影院项目可行性研究报告

新建影院项目1、项目概述本项目建设地点为万达电影拟新建影院的城市,包括北京、上海、广州等城市。根据万达电影的现有情况和未来发展目标,本项目计划在2020年至2022年新建影院162家。2、项目建设必要性分析(1)继续建设综合性现代化影院满足大众日益提升的文化需求,并为我国院线行业树立建设及服务标准截至2019年底,中国电影银幕数已近7万块,为全球拥有银幕数量最多的国家,也是票房仅次于北美的第二大电影市场。随着电影产业纳入到国民经济和社会发展规划中,电影产业将成为拉动内需、促进就业、推动GDP增长的支柱产业之一,长期来看具有较为广阔的发展空间。自2005年成立以来,公司始终坚持正确的舆论导向,以行业最高要求打造影院的建设及服务标准。截至2019年12月31日,公司已投入运营的IMAX银幕349块,杜比影院45个,已有42家影院配置自有高端巨幕品牌PRIME影院,是全国拥有IMAX银幕数量和杜比影院最多的院线。通过多年内生式发展,公司的票房、观影人次、市场份额已连续十一年位居国内首位。作为行业领导者,公司希望通过建设更多的高标准综合性现代化影院满足大众日益提升的观影需求,并为我国院线行业树立较为完善的建设及服务标准。(2)电影院线行业市场竞争激烈,我国头部院线公司发展空间巨大近年来,中国电影院线行业集约化效应开始凸显。北美成熟市场的前三大院线的市场份额合计超过50%,而2019年国内前三大院线的合计市场份额仅为31.0%,行业有望向具备规模优势以及多元化经营能力的头部院线公司加速集中,我国头部院线具有较大的发展空间。2018年12月,国家电影局下发《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》鼓励院线公司依法并购重组,推动院线集约化、规模化发展。2017年至2019年间的电影票房复合增长率为7.21%,同期全国银幕增速高于整体票房增速,中小院线或影投公司经营压力较大,其中部分中小影院已逐步退出市场。此外,受新型冠状病毒肺炎疫情影响,院线行业及电影产业全产业链短期内承受较大压力,面临现金流不足的阶段性困境,中小影院经营压力尤为突出,预计疫情过后头部院线公司的市场份额将加速提升。(3)进一步提升市场覆盖率及渗透率,巩固公司在我国院线行业的领导地位自成立以来,公司在积极稳妥建设高标准影城的同时亦重视项目品质及收益,自2018年以来新开业的影城数量合计逾百家,影院终端规模进一步扩大。截至2019年12月31日,公司拥有已开业直营影院656家,合计5,806块银幕。2019年公司自营影城累计票房市场占有率为13.3%,已连续十一年位居国内首位。从我国院线行业的运营经验来看,强大的终端控制能力是行业核心竞争力之一。公司须进一步完善影院网络布局,增强区域优势,从而不断提升城市覆盖率及渗透率,进一步巩固公司在院线行业的市场份额和领先地位。(4)扩大公司经营规模,增强持续盈利能力凭借公司成熟的管理体制和丰富的影院经营经验,新建影院实现运营后,公司的营业收入将相应增长。在新建影院进入成熟期后,公司的利润规模将得到进一步提升。中长期来看,新建影院将有助于公司经营规模及盈利能力的提升。此外,部分募集资金补充流动资金及借款将有助于公司优化资本结构,降低利息支出,从而显著增强抗风险能力,确保公司的长期可持续健康发展。3、项目建设可行性分析(1)我国文化产业规模不断扩大,经济效益及就业总量持续增长随着我国文化体制改革的不断深化和文化发展体制机制的逐步健全,我国文化产业的发展势头总体良好,文化消费需求不断提振,行业发展的内生动力持续提高。近年来文化产业的资产规模及产出规模明显扩大。根据国家统计局,全国规模以上文化及相关产业企业2019年实现营业收入86,624亿元,同比增长6.96%;2018年全国文化及相关产业增加值为41,171亿元,占GDP的比重为4.48%,比上年提高0.22个百分点,占GDP比重稳步上升。作为拉动我国经济增长的新兴产业,文化产业的覆盖范围较广、产业链条较长、关联效应较强,吸纳就业能力持续增强。根据国家统计局,截至2018年末,我国文化产业从业人员达2,789万人,较2013年末增长30.8%。(2)我国国民经济持续增长为居民文化娱乐消费升级奠定坚实基础近年来,我国宏观经济不断向好,经济结构稳步调整,居民生活水平继续提升,对教育、文化、娱乐等方面的需求持续增加。根据国家统计局,我国居民家庭平均每人全年教育文化娱乐服务支出从2013年的1,398元增至2019年的2,513元,复合年均增长率达到10.3%。在国家拉动内需的政策推动下,人民群众用于文化娱乐方面的支出预计仍将持续增长。随着消费升级和技术革新,我国文化产业已迈入数字化与消费型时代,文化新业态发展势头强劲。文化产品和服务的生产、传播、消费的数字化、网络化进程不断加快,已成为文化产业的新动能和新增长点。作为居民文化生活的重要消费方式之一,观影兼具休闲娱乐、信息交流、亲友往来等独特价值,已成为居民日常生活的重要组成部分,电影行业具有良好的发展前景。(3)国家政策推动为我国电影产业发展提供有力支持“十三五”以来,国家继续加大对文化产业建设的支持力度。《十三五规划纲要》提出,要推动文化产业成为国民经济支柱产业,推进文化事业和文化产业双轮驱动,加快发展现代文化产业。2017年12月,为推动我国电影事业繁荣发展,鼓励影院放映国产影片,根据财政部、国家新闻出版广电总局有关文件,国家电影专项资金管理委会办公室发布《关于奖励放映国产影片成绩突出影院的通知》(电专办字[2017]41号),对放映国产影片成绩突出的影院继续给予奖励。2017年12月,为推动电影放映市场均衡发展,扶持贫困地区县城影院,满足群众观影需求,国家电影专项资金管委会办公室印发《关于支持中西部县城数字影院建设发展的通知》(电专办字[2017]40号)。2018年12月,国家电影局下发《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》(国影发[2018]4号),鼓励院线公司依法并购重组,推动院线集约化、规模化发展。电影院线行业有望加速向具备规模优势以及多元化经营能力的头部院线公司集中。2019年5月,中央全面深化改革委员会通过《关于深化影视业综合改革促进我国影视业健康发展的意见》,推进影视业改革,要从完善创作生产引导机制、规范影视企业经营行为、健全影视评价体系、发挥各类市场主体作用、加强行业管理执法、加强人才队伍建设等方面统筹推进改革,形成管用的长效机制。2020年4月,国家电影局发布《积极协调出台政策措施推动电影行业纾困发展》的通知,国家电影局协调财政部、国家发改委、税务总局等部门,研究推出免征电影事业发展专项资金以及其他财税优惠政策。同时,加大对重点影片的创作和宣发支持力度,指导各地出台帮扶电影企业纾困发展的政策措施。(4)我国电影产业蓬勃发展,疫情不改长期发展趋势近年来我国电影行业市场规模保持高速增长,已跃居为仅次于北美的全球第二大电影票房市场。根据广电总局、国家电影事业发展专项资金管理委员会办公室统计,2010年至2019年间,中国电影票房年均复合增长率高达22.81%;2019年,全国电影总票房累计642.7亿元,城市院线观影人次累计17.3亿,均创历史新高。截至2019年12月31日,影院总数已达到11,859家,银幕总数已达到69,787块;2019年,全国新增影院1,453家;新增银幕9,708块,银幕增速达16.16%,居世界首位。高质量的文化内容输出及观影人次与银幕数量的增长持续推动全国电影产业良好发展。相较于北美地区的3.7(男性)/3.4(女性)次人均观影次数,中国当前人均观影次数仅为1.2次,具有较大的增长潜力。根据普华永道《2017-2021年全球娱乐及媒体行业展望》数据,2021年中国电影票房有望将达到107亿美元(约合700.68亿元),或与美国基本齐平,从而并列成为全球最大的电影市场。虽然2020年新冠疫情对电影投资制作端及院线放映端短期内造成了较大的影响,但随着疫情影响逐步减小,预计观众的观影需求将逐步恢复,影城的生产经营将逐步恢复,不改长期向好的发展趋势。长期来看,由于疫情加速中小院线的淘汰,影院集中度将显著提高。作为行业龙头,预计公司将明显受益于集中度的提高,市场前景仍然广阔。(5)公司影院布局核心地段,持续受益于优质商圈,打造优质影院公司与国内知名商业地产开发商、运营商已建立长期深厚的合作关系,积极推动公司的全国布局。依托万达广场等优质商圈,公司积极布局城市核心地段,持续打造优质影院。2017年、2018年和2019年,公司开业影城分别为80家、78家和73家,其中于万达广场内开业的影院数量占比超过50%。本次募投项目的万达广场新建影院数量占比超过50%,万达广场作为优质商圈有利于公司新建影院增强竞争力。此外,公司拥有成熟的开发策略及丰富的影院运营经验,在非万达广场商圈开设影城,将综合考虑项目所在商业位置、交通便捷程度、周边人口等因素,精心选址。公司与优秀商业地产开发商的良性互动合作为公司的跨区域拓展提供强有力支持,并成功引入文化娱乐价值。通过公司科学的选址扩张模式、高标准化的建设模式和富有效率的精细营运管理体系,公司的单银幕票房产出显著高于同行业平均水平,公司预计未来将会持续受益于该等优质商圈。

大刀记

电商运营中心建设项目可行性研究报告-中金普华产业研究院

电商运营中心建设项目1、项目基本情况电商运营中心建设项目计划于深圳市建设公司电商运营中心,总投资11,552.31 万元,其中工程及设备费用投入 11,002.20 万元,预备费 550.11 万元。项目拟建设集办公、展示、设计、体验等功能于一体的电商运营中心,包括办公区、直播间、秀场、样衣间、摄影棚、搭配间、版房、面料室、体验中心等模块,预计建筑面积 8,000 平方米。电商运营中心建设项目建成后,公司将加大电商、直播平台,社交媒体等领域的投入力度,拓展多元化的网络销售渠道,完善电商中心职能、优化管理体系,升级零售数字化系统,进一步增强公司线上渠道的运营能力及品牌推广力度。2、项目建设背景(1)我国网络零售市场规模持续增长,服装行业线上渗透率不断提高中金普华产业研究院分析近年来,在电商平台快速发展、实体经济线上化经营不断展开、物流等基础设施日益完善、下沉市场消费潜力逐渐释放等因素的共同推动下,我国网络购物用户规模和人均网上消费保持较快增长态势。根据中国互联网信息中心数据显示,2015 至 2019 年,中国网络购物用户规模从 4.13 亿增长至 6.83 亿人,年复合增长率达到 13.40%,中国网络购物群体占总人口比重从 30.12%增长至48.79%,近 5 年新增人数高达 2.7 亿人。相比网络用户规模,网上零售总额增速更为迅猛,根据国家统计局数据显示,2015-2019 年,我国网上零售额从 3.87 万亿元增长至 10.63 万亿元,年复合增长率达到 28.74%,与此同时,人均网上零售额大幅提高,从 0.94 万元增长至 1.56 万元。2015-2019 年中国网络用户规模及网上零售总额情况数据来源:中国互联网信息中心,国家统计局在网上零售总额快速增长的背景下,作为网络零售的重要品类,我国服装行业线上零售额也取得了大幅增长。根据 Euromonitor 数据显示,2015-2019 年,我国网上服装销售总额从 4,306.4 亿元增长至 10,133.7 亿元,复合增长率达到23.86%,线上销售总额占比从 39.24%增长至 47.04%,互联网已成为我国服装行业最为重要的销售渠道之一。在消费者线上购买童装意愿增强的背景下,我国童装企业积极推动线上销售渠道建设,行业内主要企业线上渠道交易规模有望持续扩大。2015-2019 年中国服装线上交易市场规模数据来源:Euromonitor(2)电商行业商业模式不断创新,新兴业态发展提速中金普华分析目前行业内企业线上销售的主要渠道以天猫、京东等综合电商平台和母婴电商为主,销售占比超过 80%,随着近几年社交电商、直播电商的兴起,服装企业开始积极与互联网平台合作,利用直播、社交媒体等方式拓展线上销售渠道。在新渠道的建设过程中,企业组织的电商购物节、直播等线上活动逐渐成为童装品牌进行营销推广、获取新客户、以及与客户互动的重要窗口,在品牌建设中日渐发挥重要的作用。2015 年后,电商平台的社交化趋势和社交平台的电商业务开拓,共同推动了社交电商行业市场规模的快速增长。根据中国互联网协会数据显示,2019 年,我国社交电商市场规模达到 20,606 亿元,社交电商销售额网上零售额占比达到19.38%,2015-2019 年间市场复合增长率高达 83.45%,显著高于中国线上零售交易额总体增速。在互联网获客成本持续上涨的背景下,“私域流量”能够帮助企业及商户利用自身影响力,建立粘性较高的消费者群体,减少获客成本,因此广受零售领域的企业及商户的推崇。零售企业在加速完善自身会员体系和线上线下联动系统建设的基础上,利用社交电商平台高效开展业务,成为社交电商行业发展的重要推动力量。2015-2019 年我国社交电商市场规模数据来源:中国互联网协会2016 年,在淘宝等电商平台的推动下,直播形式的电商业态快速发展。根据艾瑞咨询数据显示,2017-2019 年,我国直播电商规模从 209 亿元快速增长至4,513 亿元。另根据互联网信息中心数据显示,截至 2020 年 3 月,我国电商直播用户规模已达 2.65 亿,占同期网购用户的 37.2%,占直播用户的 47.3%,大量直播观众和综合电商的消费者转化为直播电商渠道的购物群体,直播电商正迅速成为线上消费的重要形式。2017-2019 年我国直播电商交易额单位:亿元数据来源:艾瑞咨询(3)疫情加速服装行业线上渠道建设,品牌服装企业线上运营能力提高受新冠肺炎疫情影响,2020 年上半年,我国线下零售渠道销售额大幅下降,服装行业也遭受一定程度冲击。据工信部消费品工业司数据显示,2020 年 1-6月,限额以上单位服装类商品零售额累计 3,609 亿元,同比下降 21.8%,穿着类商品网上零售额同比下降 2.9%,服装行业零售总额受疫情影响较大,但总体而言,服装行业线上零售额受疫情影响远低于线下渠道。2020 年 1-6月服装行业零售情况数据来源:工信部为了应对疫情对线下渠道带来的收入减少,服装企业一方面通过减缓开新店速度或关闭部分盈利能力较弱门店,以减少线下渠道现金流缩减产生的影响,另一方面加大线上渠道建设力度,通过直播、促销等活动进行全方位的营销推广,在一定程度上提升了企业线上渠道的运营能力。3、项目实施的必要性(1)增强公司线上渠道优势,丰富电商业态,推动线上业务持续发展近年来,随着电商行业销售业态不断细分,母婴产品类的垂直电商、直播电商、社交电商等业态成为促进童装产品线上销售的重要渠道。以直播电商业务为例,近年来我国直播电商以其信息密度高、真实感强、互动效率高、打破空间限制等优势快速崛起。根据艾瑞咨询数据,截至 2019 年底,直播电商整体成交额达 4,512.9 亿元,同比增长 200.4%,仅占网购整体规模的 4.5%。预计未来 2022年直播电商交易规模有望达到 28,548 亿元,占网购交易量超过 20%的比例。基于上述行业趋势,积极把握销售赛道切换机遇,布局新兴电商业态,将成为童装企业谋取发展的必然举措。公司作为较早切入电商销售领域的童装企业,目前电商团队已初具规模,取得了较好的线上销售业绩。随着电商业态的多元化发展,童装企业线上渠道开始面临新的机遇和挑战。为积极把握电商新业态领域快速发展机遇,高效开展线上业务,持续提升电商部门的运营能力,公司亟需完善电商运营基础设施和专业化团队建设。未来随着本项目的实施,公司将在巩固传统电商业务的同时,新建包括电商中心运营场地及各类软硬件配套设施,为公司线上零售业务的发展提供有力保障。(2)优化线上业务运营体系,为收入持续增长奠定基础为顺应消费者网络购物及电子商务的发展趋势,公司于 2009 年开展线上业务,至 2019 年,线上业务实现营业收入 4.67 亿元,已占公司整体营收的 35.23%,成为公司产品重要的销售渠道之一。线上业务无论在产品定位、开发频率、销售场景、供应链体系均与线下业务有所不同,原有的线下业务体系(如供应链、设计团队等)面对的差异化业务协作需求会随着线上业务的迅速增长而暴增,因此搭建完善、独立的专业化线上业务运营体系势在必行。本项目实施后,公司将在扩大电商中心场地的基础上,持续加强线上业务设计、营运、售后服务团队建设,从软硬件两方面提高公司线上业务的销售、设计、服务能力,为公司线上业务收入的持续提升奠定基础。(3)推动公司电商零售数字化系统全面升级近年来,数据与人工智能技术成为助推线上零售发展的重要力量。服装行业的数字化服务能力成为行业的重要竞争要素之一。随着公司业务规模的扩大,仅依托业务平台的零售数字化系统已无法满足公司的实际需求。公司需要进一步完善业务中台建设,形成公司经营可视化系统、消费者智能分析系统等能够高效指导公司经营的“大中台系统”,服务于公司经营管理、线上线下渠道的运营、产品开发,以更好协调各类电商业务,保持公司在直播电商、社交电商业务等细分业态销售的竞争优势,推动公司业务持续增长。此外,受益于计算机视觉、自然语言处理、深度学习算法等新兴技术的发展,作为企业数字能力沉淀与共享的数字中台越发成为零售企业数字化信息系统中不可分割的一部分,不但有助于零售企业形成数据资产,且通过与业务中台协作,可实现用户洞察分析、精准营销、价值挖掘、供应链网络效率优化等数据价值应用。公司将通过本项目的实施在原有信息数字化系统基础上引入数据平台,业务中台沉淀的业务数据将导入数据平台进行数据挖掘及数据分析,再将分析结果以反馈的形式支撑业务中台的应用,后续应用产生的新数据流转到数据中台,形成数据闭环。通过数据平台的赋能,公司的电商零售数字化系统将实现智能化升级,最终实现公司数据分析处理、业务响应及资源弹性管理调度等多项能力的提升。4、项目可行性分析(1)丰富的电商运营经验为项目开展提供经验支持公司是国内较早进入电商领域的童装企业,自 2009 年开设线上渠道以来,产品线上销售额持续增长,从 2013 年的 0.60 亿元增长至 2019 年的 4.67 亿元,销售占比从 8.60%增长至 35.23%,已达到童装行业领先水平。在日常运营中,公司通过电商平台旗舰店、线上经销商等线上平台频繁组织电商促销、品牌建设和会员活动,取得了显著成效。以影响力最大的天猫商城的“双 11”活动为例,2017-2019 年公司连续三年在“双 11”活动中销量位居童装销量前六名;2018年安奈儿品牌首次销售过亿,成功跻身天猫双 11 亿元品牌俱乐部;2019 年公司天猫自营旗舰店单店销售额突破 1 亿元。经过多年的业务实践,电商部门积累了丰富的产品运营和品牌推广经验,为电商运营中心建设项目的设计、实施提供了有力保障。(2)多元化的线上营销渠道为项目实施提供有利条件目前公司线上销售渠道已覆盖淘宝、天猫、唯品会等国内知名电商平台。除平台型电商外,公司还积极搭建线上自营渠道,于 2019 年上线了官方小程序“安奈儿 Annil+”,大力发展线上线下销售联动,并与辣妈帮、妈妈帮、宝宝树等国内主要母婴网站建立了长期合作,通过垂直网站建设品牌形象,持续拓展线上业务渠道。此外,公司还充分利用微博、小红书、抖音、快手等社交媒体平台,积极进行品牌宣传,不断总结经验,利用品牌优势提升线上推广效果。因此,公司通过与电商平台、媒体、母婴垂直网站等多元化的线上渠道的合作,有助于推动电商运营中心建设项目业务的顺利开展。(3)成熟的电商信息化解决方案为项目实施提供技术保障我国电商产业经过近二十年的发展,无论是在系统开发还是网络基础设施建设方面均已十分成熟。系统开发方面,业务/数据中台系统、智慧商品运营系统、供应链高效协同系统等,已被大量应用到各类零售企业电商平台,企业只需根据行业特点及自身经营情况进行二次开发即可投入使用。网络基础设施方面,随着我国对网络基础设施的持续投入,网络传输速度以及传输质量已得到明显的提升,也为电商运营中心建设项目的实施提供了坚实的基础。5、项目概况(1)项目建设内容电商运营中心建设项目计划于深圳市建设公司电商运营中心,项目拟建设集办公、展示、设计、体验等功能于一体的电商运营中心,包括办公区、直播间、秀场、样衣间、摄影棚、搭配间、版房、面料室、体验中心等模块,预计建筑面积 8,000 平方米。电商运营中心建设项目建成后,公司将加大电商、直播平台,社交媒体等领域的投入力度,拓展多元化的网络销售渠道,完善电商中心职能、优化管理体系,升级零售数字化系统,进一步增强公司线上渠道的运营能力及品牌推广力度。(2)项目投资情况电商运营中心建设项目总投资 11,552.31 万元,其中工程及设备费用投入11,002.20 万元,预备费 550.11 万元。(3)项目实施主体电商运营中心建设项目由深圳市安奈儿股份有限公司及其全资子公司负责实施。(4)项目建设周期电商运营中心建设项目计划实施周期为 36 个月。(5)政府审批情况截至本报告公告日,电商运营中心建设项目涉及的相关备案、环评事项等手续正在推进办理中。

索路

OMO在线教育平台建设项目可行性研究报告

OMO在线教育平台建设项目 1、项目基本情况 本项目预计总投资金额为22,951.50万元,使用募集资金投入10,000.00万元,拟建设周期为3年。本项目计划对原有在线系统重构和新功能开发,通过升级搭建在线业务平台、CRM平台、教师教学系统,学生上课系统,在线营销系统、监课系统等业务模块,打造“教育互联网+”形势下的OMO在线教育平台,整合线上、线下资源,实现线上线下业务的协同发展。2、项目实施的可行性 (1)项目建设符合国家产业政策导向 教育信息化是在线教育普及发展的重要保障,从当前国家对教育信息化发展的规划及相关鼓励措施来看,本项目属于国家鼓励类项目,符合我国未来发展战略,线上教育作为教育信息化的一部分,项目实施后也将从中持续受益。(2)K12在线教育具有广阔的市场空间 在线教育是互联网时代的新业态,已成为我国数字产业和教育产业的有机组成部分。在“互联网+”和智能化信息生态环境中构建以学习者为中心的教学新模式,同时开展以大数据为基础的发展性评价、学习分析和个性化学习资源推荐,是当前教育信息化及互联网在线教育共同的发展趋势。K12在线教育市场的发展空间巨大且持续。在线教育正处在国家政策和技术发展的双重红利期,已成为新的增长点,未来广阔的市场前景是本项目实施的基础,项目的实施将加强公司业务的盈利能力。(3)先进技术研发、信息化经验积累提供技术保障 公司一直将信息化建设作为发展战略的核心,经过多年持续不断地研发投入和升级换代,技术团队自主研发了PPTS业务管理系统、BI业务分析系统、“e学大”系统,在客户端、服务端、系统平台架构、互联网产品迭代开发等方面形成了独特的核心技术优势。同时,公司已经建立了“互联网教育平台+学习校区终端网点”O2O服务体系,推出了个性化智能教育平台,培养了一批不断吸纳互联网产品、技术、科技、运营领域高尖精人才。本次OMO在线教育平台的建设是公司基于自身信息化条件和优势提出的,先进的技术研发实力和信息化建设经验积累可以保障项目的顺利实施。(4)优质的师资和专业化团队提供人才基础 学大教育一直将人才队伍建设作为企业发展的重要战略,注重教师、管理、技术研发等团队的培养与储备。学大教育一直致力于建立自己的专职教师队伍,目前学大教育拥有专职教师七千余名,这些专职教师具有丰富的教学经验和较高的专业水准,除此之外,还拥有几千名教育咨询员、心理辅导员等,他们都是学大教育良好的市场口碑和品牌知名度的基石。因此,完善的人才管理体系保障了公司的人力资源竞争优势,提升了公司市场竞争力,为本项目的顺利实施奠定了人才基础。(5)成熟的教学网络和丰富的产品提供内容和渠道 学大教育在K12教育培训领域深耕多年,提早对市场进行了战略布局,建立了遍布全国的学习中心网络,运营成熟,拥有良好的线下业务资源,可为本项目建设提供品牌知名度及学员流量。学大教育还设置了专门的教育研发团队,在课程产品和教学方式上适时革新,根据各学科的特点,通过满足学员不断变化的需求,研发积累了丰富的课程,对教材与配套教学资料定期升级优化,以适应不断变化的市场需求。因此,公司强大的教学网络和丰富的教育产品积累,为项目的顺利实施提供了坚实基础。3、经济评价 预计该项目投入运营后,项目内部收益率(税后)为17.61%,税后静态投资回收期(含建设期)为5.10年。4、项目审批/备案、环评情况 本项目已完成发改委备案。本项目不涉及环评。

忠心耿耿

互联网平台中央厨房团餐项目可行性研究报告

项目基本情况(一)项目概况本项目为基于互联网平台的中央厨房团餐,厂房占地面积约 5,000~8,000 ㎡。中央厨房生产加工主要有生产建设工地营养盒装饭菜,桶装饭菜,荤、蔬净菜的加工,校园集中供餐,中西面点,主营热链营养餐,周边区域的企事业单位的配送、中小型餐饮企业上游供应商代工、大型集体活动的配餐、社会餐饮的配送、部队应急/后勤保障供餐等。(二)项目投资概算本项目投资主要包括建筑工程费、设备购置安装费、平台维护运营费、铺底流动资金等,项目投资总额为 48,200 万元,拟全部由本次非公开发行股票募集资金投入,单个中央厨房项目建设周期为 3-6 个月。(三)项目实施单位本项目的实施单位为中科云网及其子公司。(四)项目涉及的审批事项目前项目的前期论证、选址等工作正在开展,中科云网将按照政府相关规定履行项目备案、环评批复等审批手续。必要性分析(一)推进核心业务发展,满足经营规模需求公司的主营业务为餐饮团膳业务。2020 年国内外爆发了新冠疫情,在对人们生活习惯产生影响的同时,使得团膳及中央厨房模式的业务迎来更大的发展机遇。目前公司在夯实传统团膳业务模式的基础上,积极打造“中央厨房+菜品管理+互联网平台”的新团膳业务模式。近年公司业务实现增长,经营效益有所改善,但是公司仍然存在业务结构单一且规模偏小、盈利能力及抗风险能力偏弱的情形。本次非公开发行股票融资将有利于加快推动公司业务发展,进一步夯实业务基础、促进新业务模式的拓展,有利于公司进一步充实主营业务、提升市场和行业地位,为长远发展奠定更为坚实的基础。(二)团膳业务市场竞争加剧,催生行业商业模式升级,公司需积极把握市场机遇赢得竞争2020 年初,新冠肺炎全球肆虐,服务业遭受的打击首当其冲。作为我国发展的新引擎,服务业产值占比高达 50%,较之发达国家服务业产值占比 80%仍存在一定差距,充分说明我国的服务业产值占比仍有较大的上升空间。据权威部门统计,2020 年全球经济预计跌幅在 3%到 4%。中国一季度的 GDP 损失超过了30,000 亿,在疫情给我国经济带来不利冲击的同时,也让餐饮行业线上化步伐加快,疫情带了新需求的同时又催生了全新的供给,这两股力量的结合促成了新一轮的商业升级。餐饮业疫情期间去过度化开始重装上演,人们更加注重食品安全,注重食品的来源、生产与流通,一旦消费习惯养成,会形成消费方式的惯性,而外卖行业、中央厨房食品加工行业会获得更多消费者的青睐。通过本次疫情给餐饮企业带来的影响,促使餐饮企业更加重视成本问题,因此餐饮企业会更加青睐与中央厨房合作,以解决传统外卖餐饮采购成本高、人员工资高等问题,有效降低企业运营成本,提升中小餐饮企业的盈利能力。公司需要把握这次商业升级的机遇,积极储备产能、充分利用自身竞争优势、把握市场机遇以赢得竞争。(三)拓展公司融资渠道,改善资产负债结构,提高公司抗风险能力最近三年及一期,公司资产负债率分别为84.47%、73.56%、89.88%和87.66%。公司目前较高的资产负债率一定程度上限制了公司的投融资渠道和能力,制约了公司的长期发展。通过本次非公开发行,有利于提高公司净资产规模,增强资金实力,改善资产负债结构,加强公司面临宏观经济波动的抗风险能力,为核心业务增长与业务战略布局提供长期资金支持,从而进一步提升公司的核心竞争能力。可行性分析(一)该项目符合国家的产业政策和服务业发展的方向该非公开发行投资项目符合国家、省政府关于加速农业产业化发展的和餐饮业结构调整的有关政策,地方服务业可持续发展的战略规划,符合市场发展趋势。该项目建设的社会经济条件较好,项目承担单位有较好的经济技术基础,项目整体设计合理,运行机制健全,可操作性强。同时,通过项目建设能有效地解决当地就业、国家和地方财政收入,对区域内餐饮业经济结构调整有较强的带动作用,具有良好的社会、环境、生态效益。(二)公司长期的经营积累为募集资金投资项目提供了强有力的实施基础目前传统团膳业务进入红海阶段,竞争逐步加剧,而中小企业团膳因不具备规模化特点,团餐企业用传统方式无法提供服务,通过“中央厨房+互联网平台”的新团餐项目市场空间巨大,能有效解决中小企业用餐的需求,并且为提供食品安全、营养平衡提供保障。除此之外,现代社会快节奏加上疫情对生活方式影响,家庭对有食品质量保证的半成品或成品的配餐也产生巨大需求。本次募投项目以中央厨房为切入点,形成“地产开发商+产业运营商”模式,以完善城市园区配套为路径,通过中央厨房投用,完善城市园区功能,提升食品安全系数,解决当地就业问题,增加地方财政税收。综上,在当前市场竞争格局下,公司可以通过自身竞争优势为项目的实施提供有力保障。

命也

PIEXGO研究团|Contentos 项目深度研究报告

PIEXGO研究团是PIEXGO(披萨狗)交易所于2019年成立的内部区块链研究机构,致力于对区块链领域的技术研究、行业分析、应用创新、模式探索和企业咨询做出贡献。 PIEXGO研究团的成员均深耕于区块链行业多年,对于项目的技术、运营、风控、资质等各方面都是资深人员进行评估,主要成员来自于火币、腾讯、华为、中国平安,对项目的评判非常独到。PIEXGO研究团致力于成为区块链行业最专业的研究平台,为实验性项目提供坚实的理论基础与测评分析,推动整个区块链产业的良性发展。近日PIEXGO研究团对Contentos项目进行了深度研究,对Contentos的项目背景、技术、通证、社区团队、资方背景进行了深度的分析。成果如下。1 项目概览1.1 项目背景随着互联网的发展,文本、图片、音乐、影片等数字内容产出量巨大。数十亿的互联网用户产出的内容和流量成就了 Facebook、YouTube、Twitter 等互联网巨头数百亿、数千亿的市值。2016 全球广告收入规模为5000 亿美,中国内容业产值为 774 亿美,收入规模巨大,其中互联网巨头在控制了数字内容的分发和访问的同时,同时也控制了收益的分配。面对巨大的广告收入规模和高度中心化的内容平台,数字内容产业一直存在著收入分配不均及版权得不到保护等等问题,需要一个为公开透明、可保障多方益的分发模式出现。1.2 项目简介Contentos 希望通过区块链技术构建一个自由、公平、去中心化的全球数字内容生态,成为去中心化的数字内容体系、交易及融体系和社交网络的基础设施:① 去中心化的数字内容体系:Contentos 是基于区块链的去中心化内容协议,其目标是透过区块链技术与去中心化储存,构建一个去中心化的全球内容激励与分发体系。该协议可以让生产者无需再通过中心化平台渠道去分发获利,而是可以直达消费者或广告商,自由的生产、储存和分发。真正实现价值公平衡量、价格公开透明、大众获利、多方共赢的体系。Contentos 将具备帐户体系、内容发佈系统、版权登记、创作者认证、点讚评论转发、搜索组件等。② 交易及融体系:Contentos 将通过官方通证赋能生态,将通证用于对用户的奖励以及生态内的一切交及流通。交体系还包含虚拟礼物交打赏、广告变现、数字内容交、生态内支付购买、数字资产钱包等。用户还可以在 Contentos 公有链上发个人数字资产,购买者可与发者通过智能合约自动完成购买为,无需第三方中介机构与。③ 社交网络:Contentos 将提供连接所有人的社交网络,通过社会化的去分发传播,并通过打赏、收益分成、引进内容合伙人等模式实现用户间的紧密连接。1.3 行业痛点与解决方案在白皮书中,Contentos 认为数字内容行业存在以下痛点,并给出了相应解决方案。① 数字资产无法确权痛点:当前数字资产的所有权资讯难以被验证,且内容的来源各式各样,各个平台相互独立导致很难追溯 版权的流转。错综複杂的交易过程也增加了版权资讯追溯的难度,同时也存在二次创作等版权纠纷问题。Contentos 的解决方案:非实物物权的确权、交、存证Contentos 将用区块链的可信数据和无法篡改的特质,实现非实物物权的确权、交易、分发、存证等。交易流转及二次创作等为都会被记录进区块链,无法被篡改。内容的生产者实现版权登记和原创内容声明,通过时间戳记实现溯源及验证。② 行业价格不透明、收入分配不均痛点:内容的生产者、消费者、广告商之间存在中心化的平台和渠道,生产者处于业的边缘位置,无法直接触达消费者及广告商。业的内容和广告价格并不公开透明,用户的打赏经支付渠道和平台大幅抽成,广告收益也有平台集中控制,只有少量的收入可回流至生产者手中。Contentos 的解决方案:去中心化的收益分配在Contentos 中所有价值的定价均公开透明,无论是生产者提供的内容价值、开发者提供的工具价值、传播者与的劳价值以及广告价格和内容价格,都将采用完全公平公开的计算公式计算后写入区块,被全网可见,实现公平的收益分配,达到多方共赢的状态。③ 流量利益化,用户需求无法匹配痛点:中心平台根据益来进行流的分配,整体数据存在失真的情况。生产者一方面为获得较大的流而去迎合平台,失去对内容本身质的关注,造成内容同质化及质下降。另一方面,新兴生产者的内容因得不到流的支持也难以涌现,造成业质提升的困境。从用户角度来说,看到的多为平台让其看到的内容,无法真实的满足其个性化的需求。Contentos 的解决方案:去中心化的流量分配Contentos 生态中流的分发是去中心化的,将引入分销商、社区运营者、普通用户分发者的概,充分用用户的去帮助生态运转从而服务多的用户。运营者可以通过对内容进分类、标签化、评价等方式对内容进行描述,通过大的运营者最终将形成客观准确的定位和评价。随后 Contentos 将利用人工智能对内容和用户进行个性化匹配。分销商将是加专业的群体,通过其专业的判断,对目标受众进加精准的投放和分发,实现精准匹配。普通用户分发者通过点赞、评论、转发等为,对内容的社会化分发贡献流和热度。④ 无用的信用体系痛点:当前评论、点赞、分享等数据不公开透明,用户也无需为自己的虚假的评价担负责任,评价系统的公信力逐渐下降。侵权、违规等恶意为无法跨平台追溯,违规用户也极少受到惩罚。Contentos 的解决方案:无法篡改的信誉体系在 Contentos 中互动为记录无法被篡改,任何人须为自己的为负责。Contentos 将设置信誉体系,信誉等级与用户生产内容的质、诚实筛选、历史记录等息息相关。生态内所有的收入计算公式都会引用信誉等级作为重要数,收入将与信誉正向相关。此外,在去中心化网络中,信誉将成为个人最重要的数据衡量指标。用户只有做出积极、诚实的为,才可积累信誉等级,从而获得多的收入和公信。以此通过自驱促使用户共同构建可信的评价体系。2 技术2.1 技术架构Contentos 的技术架构分为三层,区块链底层(协议层)、业务层和应用层。① 区块链底层(协议层)Contentos 提出借鉴 STEEM+IPFS+跨链进互补,同时在链上增加侧链的属性,来对其他公有链进跨链操作。在检索层将与 IPFS 融合,从本质上改变网络数据的分发机制,确保 Contentos 公有链的内容不可消失在状态层方面,内容作为区块链的一个资产并不能相互流通。比如不能从 STEEM 转移内容到其他内容社群,Contentos 将在价值层使用侧链+跨链的技术,让不同链的数字内容可以相互流通。Contentos 将以 STEEM 为基础架构进行改良开发,学习以太坊、EOS 或其他公链优秀的底层结构设计,不断吸取正在高速演化的各公链项目开发经验。② 业务层业务层将采用区块链+人工智能审核的形式。除人工智能审核外,社区还奖励用户进内容审核。Contentos 将为开发者提供一些的开发接口,以为整个生态提供好的 DApp。③ 应用层 通过呼叫封装好的业务层 API,来自行开发构建基于 Contentos 内容链的内容社群。Contentos 将封装许多组件,或扩展开发者开发的组件,为整个社群的搭建提供服务。3 通证COS 是 Contentos 体系的代币,共发100 亿个,是基于以太坊区块链 ERC20 标准得通证,现有部分 COS 映射到 Binance Chain (BEP-2 标准通证)上在 Binance DEX 上进行交易。在 Contentos 主网上线并基于主网发布原生 COS 后,将与 ERC20 和 BEP-2 标准的 COS 进1:1 兑换。私募占比 30%,分配给投资人及顾问;10% 将作为基会预部分;15% 早期团队持有,40% 作为生态运营通证以奖励用户,5% 奖励 DApp 开发者、生态技术、社区合作与商业人才。COS 总发的 35% 将用于生态奖励,将分为 12 逐步释出,这 12 内,COS 不会增发。待生态奖励全部释出后(12 后),为生态发展有额外通证需求,届时将由 BP 发起投票决定。作为生态运营奖励的 40 亿 COS,分为两部分,35 亿为鼓励用户与 Contentos 内容生态的常态奖励 (激励内容生产、传播、互动等行为),5 亿作为初期启动奖励,提供基金会认可的 DApp 开发者作为号召用户加入 Contentos 生态的奖励。其中,生态奖励代币共计 35 亿 COS,分12 释出,依据整体 Contentos 用户累积而提升每的释出。首释出整体代币的 0.448%,逐年线性递增,直到第 12 释出整体的 5.432%。Contentos 系统每 3 秒产生一个新的区块,区块产生时,也对应释出常态奖励通证。以首为,每个区块产生时,对应释出约 4.26 个通证进入奖励池中。上图显示生态激励通证的分配计划,白皮书上给出了跟具体的分配方案。4 社区Contentos 开发者社区和社交媒体的关注情况如下:Contentos 在开发者社区 Github 上主要代码仓的关注度很低,而在社交媒体上,关注度较高。Contentos 在二级市场中 twitter 和 telegram 的关注度排名分别为 491 和 40,情况如下:5 团队与顾问5.1 团队核心成员Mick Tsai 联合创始人Mick在软件开发产业有超过15年的工作经验,目前领导Contentos基金会,致力于打造更好的数位内容生态。Contentos计划通过区块链技术,与6亿的全球潜在用户一起重新定义内容创作的价值。加入Contentos之前,Mick在美国第一直播平台LiveMe担任资深产品总监,并且曾经在Cheetah Mobile猎豹移动担任Clean Master手机清理大师的产品总监,拥有深厚的产品设计经验。Mick也曾任职于Trend Micro趋势科技,担任资深研发经理。Zac Nien 高级产品总监Zac在全球资讯安全领导品牌Trend Micro趋势科技开始他的职业生涯,凭借对于新科技的热情,参与过多项项目,领域横跨电脑软件、网站、IoT物联网、iOS和Android手机App。Zac不仅对于软件工程投入热情,也延伸于产品设计、项目管理的兴趣和专业,为全球过亿下载量的手机App打造很多好用功能。Zac目前任职于Contentos基金会,致力于为数位内容世界打造一个更好的生态体系。Ava Wen 亚太区总经理Ava在内容制作及数位娱乐产业拥有多年运营经验,热衷探索并致力于推动更好的内容创作环境。成为Contentos基金会伙伴之前,曾任爱奇艺台湾站市场部高级经理、LiveMe大中华区运营总监、浪Live营销副总经理,带领团队突破互动內容领域的激烈竞争,建立行业高度及影响力。同时也是中华民国节目内容制作产业发展协会常务理事。Peter Wei 技术副总裁Peter拥有13年的软件开发工作经验,专注于移动软件技术,从功能性手机到智能手机,涉猎的领域包含Android、iOS以及AI影像处理研究。Peter在雪豹科技的PhotoGrid团队中领导AI人工智能开发,并曾经在宏达电担任副经理,参与多媒体软件应用的开发,也曾在富士康担任资深工程师。5.2 主要顾问Charles Fan,MemVerge 创始人及CEOHitters Xu, Nebulas 创始人Ricky Ray, Butler Branded Entertainment Network 执行官Bo Shao,经纬中国联合创始人6 投资与合作6.1 投资机构6.2 合作伙伴PIEXGO研究团将持续跟进、研究各种新老项目。帮助投资者、区块链行业的深度玩家、区块链技术控,甄别项目资质,也让大家能掌控区块链行业发展的速度,为所有区块链人服务,为区块链行业保驾护航。