文创的市场调研

近年来文化创意产业快速发展，文创产品成为了人们在文化市场上消费的一大热门。《2018年中国文化创意产业分析报告》数据显示，全世界的创意经济每天创造220亿美元的产值，并以每年5%左右的速度递增。而在创意经济的产品分类比值中，文创产品以47%的占比占据头筹。《2018年大学生消费洞察报告》显示大学生年度消费规模达3800亿元，日常可支配金额达千亿以上。两项数据结合，不难得出：校园+文创将是拥有绝对市场潜力的商业变现模式。记者走进位于重庆的国家211工程、985建设平台大学——西南大学。通过对西南大学的文创市场走访调查，了解大学文创市场现状，发掘大学文创市场的机遇和挑战。供给：官方和私营各占“山头”西南大学内有一家官方授权商标许可的文创产品店铺，名叫“含弘堂”，该店为西南大学和西南大学出版社合作经营，店内产品种类多样，包括服饰类的T恤、帽子、帆布包等，、文具类的钢笔、U盘、笔记本的，以及西南大学农产品茶叶、魔芋等。作为唯一官方指定生产商，又占据了良好的地理位置，在师生中知晓度很高。同时记者了解到除了含弘堂的产品外，还有很多西南大学在校学生自主设计生产的校园文创产品在校内也获得了不小的市场，但由于没有官方商标许可，学生只能将一些学校元素以绘画、指代等方式融入产品中，有点打“擦边球”的意思。比如在今年三月份，三位西大学生设计的“立体校门贺卡”、“情侣钥匙扣”等产品在校内风靡一时，受到了许多媒体的关注。需求：创意与价格是学生消费群体的首要考虑在记者走访西南大学校内师生的过程中发现，师生对于含弘堂的知晓度很高，总体呈现正面评价，认为这样一个文创店的存在有利于塑造和传播校园文化，提高西大师生的凝聚力。但很多受访者提出，含弘堂产品设计缺乏新意，很多产品并不符合年轻人的审美品味，“旅游纪念品”的意味多于“校园文化创意”，且产品单价设置较高，很多学生表示与自己的可支配收入情况不相匹配。而学生自制文创产品在师生中的知晓度就很一般了，一多半的受访者不知道他们产品的存在和相关购买渠道。但是在少数知晓的师生看来，学生设计的文创产品更具设计感和情怀感，而且价格较为低廉，更容易得到情感认同。综合来看，文创产品的创意水平和价格设定成为了消费者主要考虑的两大因素。供求市场：良性竞争和积极合作是未来趋势最后记者采访了含弘堂的项目负责人，他从含弘堂的经济成分、发展历史、产品概况等角度为记者全面展示了含弘堂的方方面面。对于师生提到的价格问题，他表示作为官方直营店，产品选材、制作的规格较高，成本随之也高，所以产品定价较高是难以避免的，但他们也在积极寻求一些低价销售方案来扩大学生消费市场。针对学生提到的产品设计问题，负责人表示他们非常欣赏学生自主设计的产品样式，希望开发好的合作形式可以将学生的设计智慧和他们的产品生产销售结合，达到共赢的效果。记者认为，校园文创的确是市场潜力极大的项目，但如何做到优质设计和适宜价格的统一将是所有产品开发者销售者面对的难题。文创产品只有优质优价，在尊重商标版权的前提下赋予创意和情怀元素，才能在大学校园里“叫好又叫座”。

2月12日，市委副书记、市长丁巨胜，副市长义战鹰一行来到西玉工艺品有限公司和市非物质文化遗产生产性保护示范基地，对文创产品研发工作及基地建设情况进行调研。丁巨胜一行认真调研了西玉工艺品有限公司展出销售的各类文创产品，详细了解生产加工、市场销售、基地建设等情况，并就推动文创产品产业化发展提出要求。丁巨胜强调，加快文创产品产业化发展，是促进文化旅游深度融合、实现经济高质量转型发展的重要举措。要从提升我市文化旅游品牌的角度，统筹推进文创产品研发和基地建设，延伸产业链条，提升产品附加值，实现文旅融合发展的经济效益、社会效益和文化效益。要与旅游专业合作社相衔接，积极扶持小家禽、小庭院、小作坊、小手工、小买卖“五小”产业发展，加强劳动技能培训，吸引周边农民参与到各类工艺品的加工制作过程中，解决农民冬闲就业问题，努力把产业做起来、把农民带起来，真正让农民吃旅游饭、打旅游牌，通过旅游拓宽增收致富渠道。要加大对外宣传力度，充分挖掘我市文化旅游资源，扩大规模，提高标准，打造精品，贴近生活，增强文创产品的吸引力，满足游客多层次文化旅游消费需求。丁巨胜强调，要围绕弘扬民族优秀传统文化，立足我市文化旅游资源禀赋，加快文创产品创新研发力度，清除各类发展障碍，增强企业创新能力，让雄关工艺随着文化旅游的蓬勃发展走向世界，不断提升我市文化旅游品牌的知名度和影响力。

3月24日，市委常委、宣传部部长周慧琳一行来到嘉定，调研文创产业发展情况。市委宣传部副部长、市国资委副主任王亚元参加调研。嘉定区委书记陆方舟，区委常委、宣传部部长顾惠文陪同调研。周慧琳一行首先来到位于菊园新区的上海雅昌艺术印刷有限公司。该公司是雅昌文化集团于2006年投资建立的全资子公司，依托“传统印刷+现代IT技术+文化艺术”的商业模式，在艺术印刷、艺术品复制等方面形成了独特的核心竞争力，去年销售额达到1.2亿元。“产品主要面向哪些消费群体？新产品的市场接受度怎样？”周慧琳先后走进公司的“网红打卡点”丁乙楼、雅昌美术馆和降噪生产车间，详细了解企业在手工限量版书籍、收藏类文献书籍等领域的探索，对企业通过“文创+印刷”全面提高附加值的理念表示肯定。粉墙黛瓦的“我嘉文创馆·忆空间”，是嘉定首家集文创IP衍生品孵化、文创产品研发展示、非遗互动体验和文化艺术讲座等功能于一体的综合性文创馆。约600平方米的空间移步换景，处处体现新中式美学风格。周慧琳一行边走边看，细细品味馆内的创意产品和诗意空间。他说，通过打造老百姓家门口的文化空间，让传统文化可感知、非遗产品可亲近，也进一步增添了城市生活的意趣，属地政府要支持引导这样的文创空间、文创产业发展，积极营造良好环境。动漫游戏产业，是上海“文创50条”中重点扶持的产业领域，近年来在嘉定发展迅猛，位于南翔镇的环球ACG产业基地就是特色园区之一。基地坚持“产业链+孵化+投资”的运营思路，主要培育孵化原创动漫和游戏内容制作的创业项目，3年来已累计注册近百家企业，其中包括《哪吒》《姜子牙》等知名IP的制作方等。周慧琳一行先后走进园区内的3家企业，与企业负责人详细交谈，了解企业在趣说传统文化、动漫服饰营销等方面的成功经验，鼓励企业紧抓当前发展机遇，进一步做大做强。周慧琳在调研中指出，文创产业在嘉定有着很好的基础，要着力推动文化创作与现代文化消费相结合，实现文化价值和产业价值的互相赋能；要依托各类节庆，放大文创产品的市场效应，传播文化的同时也有力拉动消费，找到更多文创产业跨界融合的突破口，助力擦亮“上海文化”这张金名片。来源：上海嘉定

2021年4月13日上午，中国制笔协会理事长王淑琴、中国制笔协会副理事长吴少平、中国制笔协会副秘书长昝瑞卿、上海制笔技术服务有限公司副总经理姚庆、苏州雄鹰笔墨新材料有限公司董事长金桂英等领导一行莅临贝发文创园考察调研。贝发集团董事长邱智铭表示从趋势上说，笔的总体市场是越来越小，反过来，笔的市场也可能通过重新定义越做越大，笔不仅用于书写，还可以用于美术、商务文创礼品，智能笔等系列，贝发在重新定义一支笔。贝发也在利用科技和数字的两翼赋能。数字化的在线定制和围绕K12目标市场，构建系列场景，核心就是满足美好生活所需，践行高质量发展之路。最后，来访嘉宾参观贝发文化展厅、文器库样品店、礼品定制展厅、国际产品展厅等地方，对贝发集团文创产业链的整合能力以及数字化定制能力有了全面的了解。

为落实市委常委、市委宣传部部长杜飞进5月12日专题调研精神，5月18日下午，市文物局党组书记、局长陈名杰带队到国家对外文化贸易基地（北京）、雅昌艺术中心以及北京文博衍生品创新孵化中心管理团队中华版权保护中心衍生品事业部开展专题调研，研究商讨文物艺术品交易中心建设相关问题；洽商利用大数据平台推动北京文博资源活化利用工作；检查指导北京文博衍生品创新孵化中心平台建设工作。在国家对外文化贸易基地（北京），市文物局与天竺综保区管委会、市文投集团、市文投国际等单位围绕相关活动举办、海外回流文物修复、出入境政策落实以及“天天拍”国际文物艺术品交易平台建设等问题，作了深入研究探讨，达成了初步共识。市文物局将采取切实措施，认真研究相关政策，建立沟通机制，支持国家对外文化贸易基地做大做强，在全球知名的中国文物艺术品交易中心建设中发挥重要作用。在雅昌艺术中心金马园区，雅昌集团董事长万捷等公司领导感谢市文物局一直以来的支持，介绍了公司主要业务板块以及在文物数字化方面的案例。双方共同探讨了就文物保护与利用方面合作的可行性。陈名杰同志充分肯定了雅昌集团的工作成果，并就建设北京文博大数据平台、数字北京AI模型、文物艺术品交易数据库建设等重要问题，与参会人员共同进行了深入研究，并初步达成了双方合作的意向。陈名杰同志一行在北京文博衍生品创新孵化中心平台运营负责人郑文军、吴玥引导下，参观了孵化中心版权与文博衍生品展示区域，听取了2019年3月23日市委常委、宣传部部长杜飞进与副市长卢彦共同主持召开的“北京地区文化文物单位文化创意产品开发工作推进会”后的工作落实情况，及北京文博衍生品创新孵化中心平台3年来的建设和运营情况的汇报，对孵化中心平台取得的成果，给予了充分肯定。陈名杰同志指出，对于发展博物馆文创产业，我们处于最好的时代。习近平总书记高度重视传承弘扬中华优秀传统文化，多次做出“让文物活起来”的重要指示，为博物馆文创开发指明了方向。我们处于最好的地方。作为全国文化中心，北京市拥有七处世界文化遗产，187家博物馆，500多万件珍贵文物，是挖掘文博元素，开拓博物馆文创的最佳地区。我们要做出最好的成绩。“北京文博衍生品创新孵化中心”是一个很好的平台，要在推动博物馆文创工作方面发挥更大的作用。我们要发挥博物馆的主导和企业的主体作用，以传承为目标，以版权为核心，以平台为纽带，以活动为抓手，以用户为导向，以机制为保障，加快文博文创生活化、产品化与国际化的进程，为北京建设博物馆之城贡献力量。编辑：张旖旎你 好 我 是 北 京 文 博破 壳 于 北 京 市 文 物 局我 正 在 招 募 心 灵 玩 伴告 诉 我 那 会 是 你 吗文 博 圈 的 资 讯 小 喇 叭滴 滴 答 滴 答宣 宣 小 朋 友和 宣 宣 一 起 说 吧

来自澳门的60位文化创意行业代表考察横琴重点文创项目。　何小月　摄中新网珠海12月8日电 (记者 邓媛雯)“通过此次实地参观考察，对横琴文创产业的发展情况有了新的认识。”8日，来自澳门的60位文化创意行业优秀从业人士齐聚珠海横琴，考察横琴重点文创项目，探讨琴澳两地文创产业协同发展前景。澳门文创行业代表表示，相信横琴和澳门两地文创产业未来将有巨大的合作空间和发展潜力。本次活动作为横琴新区澳门事务局组织举办的“澳门市民、澳门企业家探知横琴系列交流活动”之一，旨在打造琴澳文创企业与人才的交流平台，进一步加强琴澳文创产业对接交流，引导两地青年更好地把握横琴政策红利与文创产业创新发展机遇，以促进琴澳两地文创产业协同发展、优化横琴新区文创产业生态。活动当天，60位澳门文化创意行业代表深入横琴新区规划展示厅、横琴·澳门青年创业谷、横琴东西汇文艺会客厅、横琴天汇星影视综合城、横琴香洲埠文化院街等项目实地走访，了解横琴发展现状，熟悉横琴创新创业环境，考察横琴重点文创项目建设进展。据了解，目前横琴新区已出台《横琴新区扶持文化创意产业发展办法(试行)》《关于促进横琴新区广告产业发展的若干措施》等系列政策文件，投入专项资金支持发展文创产业，覆盖文化活动、文化设施项目、文创基地建设、中小企业扶持、文创人才引进、原创文创作品等领域，在同等条件下优先支持港澳文化创意企业来横琴发展。横琴新区澳门事务局二级调研员刘扬表示，琴澳两地应积极发挥信息互融互通、资源优势互补的作用，利用横琴不断完善的配套设施与澳门深耕多年的文创产业发展经验叠加发力，为澳门文创企业及人才开辟更广阔的发展空间，进而为横琴国际休闲旅游岛建设注入更多文创活力。(完)

9月21日下午，鲤城区区长黄辉灿带队调研源和1916创意产业园部分文创企业，与企业负责人探讨古城数字文创动漫产业基地建设工作。黄辉灿一行先后来到网动科技、慧霁科技、物宜本兮、功夫动漫等企业，详细询问园区目前文创企业入驻及发展状况，实地察看、深入了解各企业项目建设情况及产业规划思路。在慧霁科技，黄辉灿一行参观了“海丝”唐卡百米长卷的上色过程。近年来，该公司依托数字科技及大数据服务平台，打造监测多场景数据的创新订制体系，研发创作泉州“海丝”唐卡百米长卷，研发泉州古城特色网络游戏。黄辉灿对企业坚持自主创新的做法给予肯定，鼓励其加大对本土优势资源的挖掘，在服务产业升级、城市发展的过程中不断成长壮大。随后，黄辉灿一行还走访了网动科技、物宜本兮、功夫动漫等企业，参观了企业打造的特色文创项目，并与企业深入探讨古城数字文创动漫产业基地下一步发展思路。黄辉灿表示，应当充分发掘、整合、利用鲤城作为历史文化名城的深厚资源和潜力，打造具有鲤城特色的城市IP，将文化资源优势转化为产业优势，为鲤城区各项事业高质量发展注入新的活力。黄辉灿指出，文创产业已成为鲤城经济发展新的增长点，要牢牢把握泉州“申遗”及后申遗时代重大机遇，厚植历史文化名城底蕴优势，加快推进古城数字文创动漫产业基地建设工作，积极引领创新趋势，全力做强文创企业和文创产业。黄辉灿强调，要坚持守正创新，积极修炼内功。文创企业要坚持项目为王、内容为王，不断开拓市场视野，努力攀住蓝海风口，积极培育和创造新型文化业态，持续扩大品牌知名度和市场竞争力。要提升服务，培育文创沃土。相关区直部门和街道要全力打造适合文创企业茁壮成长的政务服务沃土，向上积极争取文创产业扶持政策，切实为文创企业排忧解难，给予文创企业无微不至的政策关怀。要立足古城海丝文化和闽南文化资源。依托数字经济这个大IP，强化筑巢引凤和招商选资，整合提升源和1916创意产业园、东亚之窗文创园、新门文旅街区等数字文创载体，吸引更多优质数字创意的企业或平台入驻古城，逐步形成数字文创动漫产业集群，成为鲤城新一轮发展的强引擎。（李莹 文/图）

近日，91科技集团旗下极扬文化实体文创店“极扬站”正式开业，共青团中央委员、91科技集团董事长、CEO许泽玮在位于北京市商业中心三里屯商圈盈科中心的极扬站，通过个人快手号完成第一场直播，推介极扬站精选文创产品和集团扶贫产品。此举也标志着极扬文化全面布局新零售，挖潜年轻消费市场。在直播中，许泽玮向大家展示极扬站的装修效果，同时也请来了店铺装修设计师，给大家详细讲述了设计理念和每一处细节设计的巧思，整体呈现潮玩的风格，视觉上更容易吸引年轻人的目光。在推介产品环节，直播间分别请来了天空市集、森光、奥秘之家等品牌公司的几位嘉宾，许泽玮围绕品牌理念、产品特色、品牌近期动态等方面与嘉宾们展开对话。许泽玮还向大家推介了极扬文化皇家贡技红茶、古方红糖、珠丽雅花果酒、旺财玩偶、《花样盛年》杂志、红色大庄科红色文旅等91科技集团的扶贫产品以及91科技集团旗下红色大庄科。据介绍，本次极扬站开业，是在经过近一年的市场调研、筹备和策划后顺利进行的。围绕年轻消费者的一系列特点，极扬站在店铺装修上也考虑到了年轻人喜欢的风格，更潮更炫，在选品方面也经历了长时间的品牌对接和洽谈，极扬文化新零售团队对市场上主流的文创品牌和创意生活类品牌都作了详细的了解，最后挑选出天空市集、森光、奥秘之家、联邦走马、向物、Recolte丽克特等品牌进行合作，目的就是将极扬站打造成为引领年轻人美好时尚生活新潮流的风向标。许泽玮表示，目前极扬站已经陆续与十余家品牌建立起合作关系，产品都经过精挑细选，力争让年轻消费者喜欢，且在可承受范围内消费得起。根据年轻消费者的需求，还会不断增加新的合作品牌和产品，在运营成熟之后也会考虑复制极扬站模式，开设新的实体店，并将极扬站打造成为京城实体文创网红店。文/北青-北京头条记者 刘婧编辑/张鹏[ 北京头条客户端 ]

河南博物院“考古盲盒”线上销售五天突破50万；陕西历史博物馆“青铜小分队”系列盲盒上线首日即突破预定销售额的200%；《国家宝藏》文创产品店大唐仕女瑜伽系列盲盒销量可观；三星堆博物馆盲盒创收140万美元……受到市面上盲盒热的启发，近年来文旅行业也掀起了一波“IP+盲盒”热潮。原本不温不火的旅游文创，似乎一下子打通了“任督二脉”。但是在热闹的同时，行业内也逐渐出现了一些怀疑的声音：这种“繁荣”景象，究竟能维持多久？会不会只是昙花一现？要想回答这个问题，需要对我国旅游文创发展脉络有一个清醒的认知。在我国，旅游文创大致可分成四个层次。在原有旅游纪念品基础上的简单“创新”可以说，国内很多旅游景区，提到“文创”，想到的都是纸扇、印章、纪念杯、钥匙扣、鼠标垫、抱枕之类的物品。它们只是在原有旅游纪念品的基础上，印上不同的图案，或做个新颖的造型，就美其名曰“创新”。可是这一类的“文创”产品，创新层次低，实用性不高，再加上做工粗糙，往往很难引起游客的购买欲望。一项统计数据显示，在旅游发达国家，购物收入在旅游综合收入中的占比达40%-60%，而我国只占到10%-15%，说明我们的文创产品，并不能真正触达游客的需求点。这种低层次的创新，成为限制文创从业者收入增长的瓶颈。文创从业者商品销量有限，长期处于“吃不饱也饿不死”的状态，有些甚至需要景区“补贴”才能生存。文创产业非但不能成为景区利润增长点，反而成为景区的财政“负担”。这种低层次的创新，让旅游文创产品难“出圈”。文创产品同质化严重、缺乏创意和个性，质量和品质参差不齐，游客都不愿意消费，更难言吸引景区以外的消费者，这也是旅游文创难“出圈”的根源所在。处在这一层次的文创产品，之所以吸引力不足，一方面是对当前消费市场调研程度不够深入，无法精准把握旅游者的购物需求变化；另一方面也是文创从业者创新意识不强。试图以单调重复的产品迎合旅游者的消费需求，何其难也！以单个爆款突破文创产品营收瓶颈在打造出文创产品爆款之前，文创从业者往往只能摸着石头过河，在不断试错和探索中前进。河南博物院为了在文创产业方面有所作为，自2011年起，联合省内多个相关单位主办“河南省博物馆文创设计大赛”，截至今年已举办了七届。他们试图从上百个参赛作品中，获得爆款文创产品的灵感，直到推出“考古盲盒”这款风靡市场的文创产品，才终于第一次冲破“圈层”限制，将产品触达到年轻消费者。根据河南博物院淘宝商铺上的信息显示，“考古盲盒”月销量达一万件以上，以最低价40元/件计算，这一款产品的月销售额也超过了40万元。在商品评论区，好评数696条，中/差评仅有2条，好评率高达99.7%。不过，如果抛开“考古盲盒”不谈，再来看河南博物院淘宝商铺的其他商品销量，就会发现销量最高的一款产品杜岭方鼎玻璃方杯月销也不过90件，其余诸如创意手机壳、国宝藏书票等等，销量也都只有几十而已。可以说，是“考古盲盒”凭一己之力，带动了河南博物院文创产品营销爆发式增长。处在这一层次的文创产品，往往只能靠一个爆款单打独斗。虽然它能帮助景区或博物馆打开营销市场，但是其持续盈利能力，仍旧存疑。就如河南博物院，如果盲盒的热度过去，其文创产品又将何去何从？多个爆款同时发力，创造持续盈利能力其实，河南博物院不是第一个发现盲盒商机的博物馆。早在2018年，故宫博物院就联合曾打造出Molly盲盒爆款的企业泡泡玛特，推出了2018Molly宫廷瑞兽系列文创产品，引起了市场极大反响。2020年4月和7月，故宫淘宝相继推出两款故宫盲盒，仅7月份销量就达到15500件。即便是到了12月份，其祥瑞猫盲盒销量依旧能维持在一万件以上，显示出了强大的持续盈利能力。但故宫淘宝并不只有盲盒一款文创产品盈利。据2020年12月22日数据统计，故宫淘宝月销量在一万件以上的产品有10种，月销量在1000件以上的有85种。这种文创产品多点开花的局面，为故宫博物院创造了丰厚的利润。有数据显示，故宫文创2017年销售收入已达15亿，其中故宫文创部线下收入近1亿元，故宫淘宝店收入近5000万。如此情况下，一方面即便一两款产品随着时间流逝而热度下降，也不会对故宫博物院整体盈利造成太大影响，避免过度依靠单个爆款产品盈利的情况发生；另一方面，多个盈利点的出现，可以使故宫博物院文创产品触达到不同的消费人群，也间接带动了门票收入增长。不过处在这一层次的文创产品，也不可避免地存在着新的问题。那就是过多的产品线，无疑对于品控来说，是个极大的考验。如果不能做好品控，就会直接影响消费者的口碑。在故宫淘宝评论区，一个网友的留言很具有代表性：消费者口碑下降，影响文创产品销量还是其次，对于故宫博物院的形象无疑会产生某种程度的伤害。虽然目前来看，事情还没严重到这种程度，但对于故宫文创团队来说，仍然需要引起高度警惕。打造文创平台，发挥优质IP资源聚合效应正如资深文化创意产业授权专家、新文创商学院执行院长贾田说的那样，盲盒的核心竞争力在于两点，其一是掌握了渠道资源，其二在于文创团队掌握了年轻消费群体的消费习惯和消费喜好。能够做到以上两点，精准地把握住目标人群，那么文创形式未必非要局限于“盲盒”。哪怕是推出其他产品，同样可以创造爆款。对于旅游文创而言，同样如此。不过纵观旅游行业文创市场的发展历程，我们发现，各个景点、博物馆单打独斗搞文创开发，都会遇上法律瓶颈、政策瓶颈、人才瓶颈、资金瓶颈、工艺瓶颈、管理瓶颈、销售瓶颈等等，如何克服这些瓶颈问题，中国国家博物馆（以下简称“国博”）的做法给了我们很大的启发。国博文创产业在发展之初，只有30万元的启动资金。面对资金短缺的情况，他们采取联合开发或对方投资、国博监制、收入分成的形式，迅速将蛋糕做大，从最初的几十万发展到年收入几千万元。2016年3月1日，国博与阿里巴巴签署全面战略合作协议，联合打造了“文创中国”品牌和线上运营平台，随着湖南省博物馆、西藏博物馆、陕西历史博物馆、浙江省博物馆、南京博物馆、浙江黄岩博物馆、中国电影博物馆等相继加入，国博完成了从单一IP文创价值挖掘到文创平台运营的华丽变身。处在这一层次的文创产品，不仅克服了设计力量不足、开发资金不足、经营管理人才缺乏、销售空间有限等瓶颈困扰，而且能够有效发挥优质IP的聚合效应，从而推动整个文创行业快速发展。回到文章开篇提出的问题，“IP+盲盒”热能持续多久，会不会只是昙花一现？在这四个层次中不同位置，面临的问题不一样，解决的方法也不尽相同，因此不能一概而论。就单个博物馆或旅游景区而言，首先要掌握目标人群的消费习惯和消费喜好，打通销售渠道，进而打造出爆款文创产品，一步步做大做强，逐渐向国内优秀的文创企业看齐，这才是文创产业发展的应有之意。