纸质外卖餐具项目可行性研究报告-外卖规模快速提升,一次性餐具替代空间巨大“以纸代塑”成为趋势,白卡行业迎来需求新增量。近年来,我国餐饮外卖高速发展,网上外卖用户人数从2017年的35.8亿人上升到2019年的81.9亿人,CAGR高达31.8%。根据易观咨询的数据,2019年中国互联网餐饮外卖市场订单量达到160.3亿单,同比增长40.7%,。而在餐饮外卖场景中,尽管目前已有部分餐饮企业推出白卡吸管、白卡外卖餐盒、可降解餐盒等以代替塑料吸管和餐盒等,但这些一次性塑料餐具的使用仍然极为普遍。随着“限塑令”的实施,未来白卡纸替代塑料或其他可降解材料替代塑料有望成为趋势。根据易观的数据,2019年中国外卖订单量160.3亿单,客单价为45元/单,假设平均每个订单产生3个快餐盒,每个白卡快餐盒30克,若未来白卡替代塑料达到30%,则能为白卡行业带来约43万吨的增量。2016-2019年中国网上外卖用户规模及同比增速2017-2019年餐饮外卖市场订单量及同比增速在我国庞大网民基础的上,外卖行业得到快速的发展,根据美团研究院和中国饭店协会联合发布的《中国外卖产业调查研究报告》显示,2018 年我国外卖交易额4613 亿元,2019 年外卖规模预计将达 6035 亿元,增幅将高达 30.8%。外卖订单量达到 109.6 亿单,同比增幅 97%,对外卖餐盒的需求量也高速增长。根据“饿了么”、“美团外卖”以及“百度外卖”这三大外卖平台的统计数据,指出全国外卖每日订单总量约 2000 万单,每天可产生废弃餐具约 6000 万个,一年下来数量之庞大,而且这些废弃餐具并不是都采用可降解餐具,也有不可降解餐具。以一次性餐盒为例,目前市场上的外卖餐盒主要有四种,分别是 PS 材质打包盒、PP 材质打包盒、纸质打包盒和可降解餐盒。PS 和 PP 材质餐盒属于可回收物,但由于我国垃圾分类体系正处于推广的初期,更重要的是餐盒和食物残渣分离困难,导致这些塑料餐盒都被当做干垃圾进行焚烧处理。从降解效果来看纸质和可降解塑料餐盒是最环保的,但是纸质餐盒的缺点也很明显,一是价格高,二是无法包装汤水,三是纸质餐盒虽然可以回收,但 2-3 次后就永久无法使用了。我们认为可降解塑料餐具,未来将在外卖行业的渗透率逐渐提升。美团于 2017 年 8 月实行“青山计划”,从源头减量、包装升级、回收分类以及循环利用四个环节着手,探索外卖垃圾从产生到处理的科学闭环,促进行业绿色发展。在包装升级环节,青山计划参与首个外卖餐盒团体标准制定,并在全国投放 900万份环境友好型包装。饿了么在 2017 年 12 月宣布启动“安心计划”,联合一次性餐盒生产企业、餐饮企业、中国包装联合会共同对一次性餐盒进行审核筛选。经过层层筛选,首批共有 24 家环保餐盒生产企业入选“安心计划”,包括 1 家纸餐盒生产企业、3 家生物基塑料餐盒生产企业、20 家聚丙烯塑料餐盒生产企业。2018 年我国外卖 109.6 亿单,假设对应废弃餐盒约 109.6 亿个,单餐盒重量约20 g,合计将产生废弃餐盒重量约 22 万吨,以饿了么“安心企业”占比来看,生物基塑料餐盒生产企业约占到了“安心计划”的 11%,假设可降解塑料以 11%渗透率对应替代空间将达到 2.4 吨。若考虑到除餐盒以外的一次性筷子、叉子、勺子以及包装,则可降解塑料的替代空间更大。"禁废令“下白板纸成本价格双抬升,白卡替代现象有望显现白板纸原料包括废报纸、废书页纸、废黄板纸等废纸,白卡纸的原料则为木浆,因而白卡纸价格高于白板纸,两者下游均为包装行业,有一定的重合性。“禁废令”趋严将引发白板纸成本上涨,未来白卡替代现象有望出现。近年来我国出台了多条关于禁止固体废物进口的管理条例,其中,在2018年6月,国务院发布了《关于全面加强生态环境保护,坚决打好污染防治攻坚战的意见》,意见中指出,力争2020年年底前基本实现固体废物零进口。在外废进口被限的背景下,随着下游需求的逐渐恢复,未来国废价格有望进一步抬升,成本上涨将引发白板纸厂商提价,从而缩小白板纸与白卡纸的价差,未来白卡纸替代现象有望显现。一次性塑料餐具替代空间接近 70 万吨近年来,在“最后一公里”的配送末端生态里,餐饮外卖行业发展十分迅速,艾瑞咨询调查数据显示,2019 年中国餐饮外卖产业规模为 6536 亿元,相比 2018 年增长39.3%,截至 2019 年底,中国 9 亿网民中外卖消费者规模约为 4.6 亿人,同比增长 12.7%。中国饭店协会联合美团研究院近日发布的《2019 年及 2020 年上半年中国外卖产业发展报告》显示,近几年国内餐饮外卖产业的规模逐步扩大,预计 2020 年线上餐饮在整个餐饮行业中的占比将超过 20%。近年来中国即时配送订单量(亿单)2019 年中国即时配送行业细分品类占比2020 年 1 月 16 日,国家发改委和生态环境部联合发布《国家发展改革委、生态环境部关于进一步加强塑料污染治理的意见》。根据规划,到 2020 年底,直辖市、省会城市、计划单列市城市建成区的商场、超市、药店、书店等场所以及餐饮打包外卖服务和各类展会活动,禁止使用不可降解塑料袋。估算外卖单耗约 105g 塑料/单。一份外卖的塑料包装材料包括塑料袋、塑料碗、塑料汤勺和塑料汤杯,目前基本都使用聚苯乙烯、聚丙烯、聚乙烯等石油基高分子塑料。根据卓创资讯的测算,单个塑料碗和塑料饭盒的重量基本在 40g-60g,环保组织“自然大学”调研发现,每份外卖平均消耗 3.27 个餐盒,我们保守按照每单外卖 2.5 个餐盒(40g/盒)+1 个塑料袋(5g)计算,则每单外卖会产生 105 g 废弃塑料。外卖餐饮行业可降解塑料替代空间达 70 万吨。据 CHLP 美团配送的数据,2019 年我国即时配送订单达 182.8 亿单,其中外卖订单占比 70%,因此 2019 年我国外卖订单128 亿单,考虑到近年来外卖订单年均增速 30%以上,我们保守估算到 2025 年我国外卖订单将达到 321 亿单。同时考虑到《意见》针对的覆盖面以及消费强度下降 30%的要求,预计 2025 年我国外卖订单领域可降解塑料替代空间将达到 61 万吨左右。此外,据卓创资讯统计,国内生产塑料吸管年消耗聚丙烯量大约在 9 万吨,《意见》指出到 2020年底,全国范围餐饮行业禁止使用不可降解一次性塑料吸管,因此到 2025 年外卖餐饮行业可降解塑料替代空间达 70 万吨。可降解塑料在一次性塑料餐具行业市场空间测算纸质外卖餐具项目可行性研究报告编制大纲第一章总论1.1纸质外卖餐具项目背景1.2可行性研究结论1.3主要技术经济指标表第二章项目背景与投资的必要性2.1纸质外卖餐具项目提出的背景2.2投资的必要性第三章市场分析3.1项目产品所属行业分析3.2产品的竞争力分析3.3营销策略3.4市场分析结论第四章建设条件与厂址选择4.1建设场址地理位置4.2场址建设条件4.3主要原辅材料供应第五章工程技术方案5.1项目组成5.2生产技术方案5.3设备方案5.4工程方案第六章总图运输与公用辅助工程6.1总图运输6.2场内外运输6.3公用辅助工程第七章节能7.1用能标准和节能规范7.2能耗状况和能耗指标分析7.3节能措施7.4节水措施7.5节约土地第八章环境保护8.1环境保护执行标准8.2环境和生态现状8.3主要污染源及污染物8.4环境保护措施8.5环境监测与环保机构8.6公众参与8.7环境影响评价第九章劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.2消防安全第十章组织机构与人力资源配置10.1组织机构10.2人力资源配置10.3项目管理第十一章项目管理及实施进度11.1项目建设管理11.2项目监理11.3项目建设工期及进度安排第十二章投资估算与资金筹措12.1投资估算12.2资金筹措12.3投资使用计划12.4投资估算表第十三章工程招标方案13.1总则13.2项目采用的招标程序13.3招标内容13.4招标基本情况表第十四章财务评价14.1财务评价依据及范围14.2基础数据及参数选取14.3财务效益与费用估算14.4财务分析14.5不确定性分析14.6财务评价结论第十五章项目风险分析15.1风险因素的识别15.2风险评估15.3风险对策研究第十六章结论与建议16.1结论16.2建议附表:关联报告:纸质外卖餐具项目申请报告纸质外卖餐具项目建议书纸质外卖餐具项目商业计划书纸质外卖餐具项目资金申请报告纸质外卖餐具项目节能评估报告纸质外卖餐具行业市场研究报告纸质外卖餐具项目PPP可行性研究报告纸质外卖餐具项目PPP物有所值评价报告纸质外卖餐具项目PPP财政承受能力论证报告纸质外卖餐具项目资金筹措和融资平衡方案
项目基本情况(一)项目概况本项目为基于互联网平台的中央厨房团餐,厂房占地面积约 5,000~8,000 ㎡。中央厨房生产加工主要有生产建设工地营养盒装饭菜,桶装饭菜,荤、蔬净菜的加工,校园集中供餐,中西面点,主营热链营养餐,周边区域的企事业单位的配送、中小型餐饮企业上游供应商代工、大型集体活动的配餐、社会餐饮的配送、部队应急/后勤保障供餐等。(二)项目投资概算本项目投资主要包括建筑工程费、设备购置安装费、平台维护运营费、铺底流动资金等,项目投资总额为 48,200 万元,拟全部由本次非公开发行股票募集资金投入,单个中央厨房项目建设周期为 3-6 个月。(三)项目实施单位本项目的实施单位为中科云网及其子公司。(四)项目涉及的审批事项目前项目的前期论证、选址等工作正在开展,中科云网将按照政府相关规定履行项目备案、环评批复等审批手续。必要性分析(一)推进核心业务发展,满足经营规模需求公司的主营业务为餐饮团膳业务。2020 年国内外爆发了新冠疫情,在对人们生活习惯产生影响的同时,使得团膳及中央厨房模式的业务迎来更大的发展机遇。目前公司在夯实传统团膳业务模式的基础上,积极打造“中央厨房+菜品管理+互联网平台”的新团膳业务模式。近年公司业务实现增长,经营效益有所改善,但是公司仍然存在业务结构单一且规模偏小、盈利能力及抗风险能力偏弱的情形。本次非公开发行股票融资将有利于加快推动公司业务发展,进一步夯实业务基础、促进新业务模式的拓展,有利于公司进一步充实主营业务、提升市场和行业地位,为长远发展奠定更为坚实的基础。(二)团膳业务市场竞争加剧,催生行业商业模式升级,公司需积极把握市场机遇赢得竞争2020 年初,新冠肺炎全球肆虐,服务业遭受的打击首当其冲。作为我国发展的新引擎,服务业产值占比高达 50%,较之发达国家服务业产值占比 80%仍存在一定差距,充分说明我国的服务业产值占比仍有较大的上升空间。据权威部门统计,2020 年全球经济预计跌幅在 3%到 4%。中国一季度的 GDP 损失超过了30,000 亿,在疫情给我国经济带来不利冲击的同时,也让餐饮行业线上化步伐加快,疫情带了新需求的同时又催生了全新的供给,这两股力量的结合促成了新一轮的商业升级。餐饮业疫情期间去过度化开始重装上演,人们更加注重食品安全,注重食品的来源、生产与流通,一旦消费习惯养成,会形成消费方式的惯性,而外卖行业、中央厨房食品加工行业会获得更多消费者的青睐。通过本次疫情给餐饮企业带来的影响,促使餐饮企业更加重视成本问题,因此餐饮企业会更加青睐与中央厨房合作,以解决传统外卖餐饮采购成本高、人员工资高等问题,有效降低企业运营成本,提升中小餐饮企业的盈利能力。公司需要把握这次商业升级的机遇,积极储备产能、充分利用自身竞争优势、把握市场机遇以赢得竞争。(三)拓展公司融资渠道,改善资产负债结构,提高公司抗风险能力最近三年及一期,公司资产负债率分别为84.47%、73.56%、89.88%和87.66%。公司目前较高的资产负债率一定程度上限制了公司的投融资渠道和能力,制约了公司的长期发展。通过本次非公开发行,有利于提高公司净资产规模,增强资金实力,改善资产负债结构,加强公司面临宏观经济波动的抗风险能力,为核心业务增长与业务战略布局提供长期资金支持,从而进一步提升公司的核心竞争能力。可行性分析(一)该项目符合国家的产业政策和服务业发展的方向该非公开发行投资项目符合国家、省政府关于加速农业产业化发展的和餐饮业结构调整的有关政策,地方服务业可持续发展的战略规划,符合市场发展趋势。该项目建设的社会经济条件较好,项目承担单位有较好的经济技术基础,项目整体设计合理,运行机制健全,可操作性强。同时,通过项目建设能有效地解决当地就业、国家和地方财政收入,对区域内餐饮业经济结构调整有较强的带动作用,具有良好的社会、环境、生态效益。(二)公司长期的经营积累为募集资金投资项目提供了强有力的实施基础目前传统团膳业务进入红海阶段,竞争逐步加剧,而中小企业团膳因不具备规模化特点,团餐企业用传统方式无法提供服务,通过“中央厨房+互联网平台”的新团餐项目市场空间巨大,能有效解决中小企业用餐的需求,并且为提供食品安全、营养平衡提供保障。除此之外,现代社会快节奏加上疫情对生活方式影响,家庭对有食品质量保证的半成品或成品的配餐也产生巨大需求。本次募投项目以中央厨房为切入点,形成“地产开发商+产业运营商”模式,以完善城市园区配套为路径,通过中央厨房投用,完善城市园区功能,提升食品安全系数,解决当地就业问题,增加地方财政税收。综上,在当前市场竞争格局下,公司可以通过自身竞争优势为项目的实施提供有力保障。
餐饮配送机器人项目可行性研究报告-市场渗透率提升,技术演进孕育行业新机遇餐饮配送机器人是从事送餐、回盘及接待等工作的商用服务机器人,主要应用于餐饮行业,具备自动驾驶、语音交互等功能,同时能够满足大重量食品及餐具的承载需求。人力成本承压、核心技术演进推动餐饮配送机器人商业化步伐提速。餐饮业属于劳动密集型行业,伴随人力资源供给增速整体放缓,人力成本已成为餐饮业各项成本费用中增速最快的部分。餐饮配送机器人能够替代餐厅部分一线员工职能,助力企业降本增效,市场青睐度开始不断攀升。同时随着激光雷达、深度相机等核心硬件国产化进程不断提速,SLAM等关键技术加速迭代创新,带动整机成本大幅下降、产品精度优化提升,餐饮配送机器人商业化应用步伐正不断加快。疫情催化餐饮配送机器人市场需求爆发,行业竞争加剧,头部厂商将强者恒强。疫情之下,餐饮配送机器人发挥巨大作用,加速市场渗透率提升,行业参与者不断增多,竞争不断深化。在当前行业背景下,具备自研技术实力、长期客户积累、落地应用能力和资本战略加持的餐饮配送机器人厂商将强者恒强。多场景延展布局和全球化业务拓展将成为餐饮配送机器人行业发展重要方向。以餐厅场景为切入点,加强深耕细作,依托长期积累的餐饮业经验,感知避障、定位导航等技术能力,以及成本控制、产品量产、供应链布局等商业化能力不断被打磨,在多场景延展布局方面,头部餐饮配送机器人厂商优势明显。此外,中国服务机器人国际竞争力不断增强,在人工智能技术专利申请量、产业链完善程度、产业环境、全球市场份额等方面均具备较强竞争实力。顺应行业发展趋势,多场景延展布局和全球化业务拓展将成为餐饮配送机器人行业发展的重要方向。机器人分类餐饮配送机器人是从事送餐、回盘及接待等工作的商用服务机器人,主要应用于餐厅等商业场景,具备自动驾驶、语音交互等功能,同时能够满足大重量食品及餐具的承载需求。1.2发展历程服务机器人发展历程近年来,核心硬件国产化进程不断提速,智能关键技术加速迭代升级,餐饮配送机器人商业化应用步伐正不断加快。同时随着应用端巨头开始入局、疫情加速数字化变革,餐饮配送机器人行业价值不断凸显,渗透率加速提升。回顾餐饮配送机器人的发展历程,大致可以分为四个阶段:探索阶段(2016年以前):核心硬件和关键技术发展尚不成熟,下游应用较窄,餐饮配送机器人发展仍处于早期探索阶段。激光雷达、深度相机等核心零部件主要依赖进口,成本较为昂贵;SLAM等关键技术发展水平有限,餐饮配送机器人定位导航精度、稳定性有待提升;整机厂商应用场景尚未深耕,客户端市场教育不足。起步阶段(2016年-2018年):上游供应链更加完善,优质整机厂商开始入场,应用市场教育程度有待提升。激光雷达、深度相机等核心零部件国产厂商自研能力不断提升,成本开始逐步下降;以普渡科技、优地科技、云迹科技等为代表的具备核心技术的整机厂商阵营日渐壮大,持续打磨自身技术和产品功能;但下游行业认可度仍然较低。成长阶段(2018年-2020年):核心零部件国产替代进程提速,各项技术更加成熟,应用端巨头开始入局,推动餐饮配送机器人行业发展提速。奥比中光、禾赛科技、镭神智能等国产传感器领先企业开始抢占部分国际市场,为机器人整机成本控制提供良机;算法提升、关键技术迭代,机器人性价比更高;以海底捞、呷哺呷哺为代表的头部餐饮企业开始规模化使用餐饮配送机器人,对市场有着直接的拉动作用。爆发阶段(2020年~):产业链生态逐步完善,疫情加速餐饮配送机器人渗透率提升。在此次疫情防控中,普渡科技、云迹科技等公司机器人产品在医院、隔离点等防疫前线落地,助力防疫工作高效展开,减少了人员接触带来的风险,有效保障用户和货品安全。随着防疫工作的常态化,对于餐饮配送机器人的需求仍将持续一段时间。长期来看,疫情加速培养用户使用习惯,从而推动行业的进一步发展。此外,疫情之下,餐饮配送机器人价值凸显,市场认可度不断提升,行业有望迎来高速发展阶段。1.3发展驱动力餐饮业人力成本承压明显,推动“机器换人”需求增长国家统计局数据显示,2019年我国住宿和餐饮业城镇私营企业和个体就业人员数量为2,413.2万人,同比增长12.2%,近年来增速整体放缓。餐饮业属于劳动密集型行业,伴随人力资源供给增速整体放缓,就业人员平均工资不断上涨,人力成本居高不下。中国饭店协会数据显示,2019年餐饮业一线员工工资均值为3,940元/月,同比涨幅5.96%;2019年餐饮业人力成本占营业收入比例高达21.4%,并且以3.7%的涨幅持续增长,是餐饮业各项成本费用*中增速最快的部分,对企业利润提升形成了一定制约。在此背景下,餐饮配送机器人能够替代餐厅部分员工职能,在规避员工流失风险、降低人力成本的同时,依托1:1.5甚至更高的人力替代比*提升服务效率,为企业带来更高效益,市场青睐度开始不断攀升。技术进步推动产品成本下降、性能提升,赋能行业整体发展近年来,激光雷达、深度相机、电机等核心零部件国产化进程不断提速,餐饮配送机器人整机成本下降明显;同时,SLAM(即时定位与地图构建)等关键技术加速迭代升级,机器人能够在以餐厅为代表的复杂度较高的场景下完成更为繁杂和精细的操作,餐饮配送机器人商业化应用步伐正不断加快。发展驱动力直接动力:疫情防控凸显行业价值,餐饮配送机器人有望迎来长足发展政策鼓励数字技术赋能疫情防控,推动餐饮配送机器人应用加速疫情期间,工信部等部门发布《关于运用新一代信息技术支撑服务疫情防控和复工复产工作的通知》(工信厅信发〔2020〕4号)等政策文件,鼓励运用大数据、人工智能、云计算等数字技术,在防控救治、资源调配等方面更好发挥支撑作用。得益于“无接触”服务优势,餐饮配送机器人能够减少人员接触带来的病毒传播和交叉感染风险,疫情防控期间被广泛应用于医院、隔离点等防疫前线。例如,普渡科技在疫情期间为全国数百家医院及隔离点输送“无接触”配送机器人产品“欢乐送”,获CCTV1新闻联播报道,并登上工信部《在科技支撑抗击新冠肺炎疫情中表现突出的人工智能企业》榜单;云迹科技智能酒店服务机器人“润”在疫情期间承担客房送餐及送物任务,避免近距离接触的交叉感染。餐饮配送机器人助力常态化疫情防控,市场认可度不断提升疫情之下,餐饮配送机器人发挥巨大作用,助力防疫工作有序展开的同时,有效节省人力资源、提高运作效率。目前,随着全球疫情防控进入常态化,防疫前线对于餐饮配送机器人的需求仍将持续一段时间。长期来看,疫情加速市场认可度的提升,从而推动餐饮配送机器人行业进一步发展。1.4市场规模中国服务机器人行业保持较高增速,全球市场占有率迅速提升得益于旺盛的应用需求以及人工智能领域技术创新不断加快,我国服务机器人行业发展迅速,全球市场份额稳步扩大。中国电子学会报告预测,2021年中国服务机器人市场规模将达到38.6亿美元,约占全球市场的近30%;2013-2021年年均复合增速为36%,约为全球服务机器人市场增速的2倍。同时,中国服务机器人在中国机器人市场中的结构占比迅速提升,预计2021年所占比重将达到31.6%。2013-2021年全球及中国服务机器人市场规模2013-2021年中国机器人市场结构及服务机器人占比变动情况商用服务机器人拓展空间广阔,其中餐饮配送机器人市场容量巨大餐饮配送机器人市场容量巨大我国服务机器人在家务、物流、商业、康复医疗等应用领域不断创新突破,根据CCID数据,家务机器人和物流机器人应用相对成熟,在中国服务机器人市场的占比分别为27.4%和24.9%;商用服务机器人已在餐饮、医院、政务、金融等场景实现广泛应用,但尚未形成较大规模,占据中国服务机器人8.9%的市场份额,拓展空间广阔。根据中国烹饪协会的统计数据,2018年全国共有800多万家餐饮商户,如果忽略地面不平、通道过窄等多重因素,以座位数量超过50位、具备使用需求和实力的10.8%*的餐饮门店作为目标,则约有86.4万家目标客户。按照每家餐厅使用2台餐饮配送机器人计算,市场容量约为172.8万台。参考市场上餐饮配送机器人平均售价约5-8万元/台,国内餐饮配送机器人市场空间约为1123.2亿元。此外,再增加欧盟、北美、大洋洲、亚洲等国际市场,餐饮配送机器人市场空间巨大。2010年-2020年10月,中国餐饮配送机器人领域共发生1,166起投资事件,投资总金额达747.4亿元,投资热度呈现先增长后逐步下 降趋势,资本投资更加趋于理性。2016-2018年,投资案例数和投资金额保持高速增长态势,2018年投资规模达到近年来峰值。2019年以来,受到资本寒冬影响,投资规模开始回落,行业投资逐渐回归理性。第一章总论1.1餐饮配送机器人项目背景1.2可行性研究结论1.3主要技术经济指标表第二章项目背景与投资的必要性2.1餐饮配送机器人项目提出的背景2.2投资的必要性第三章市场分析3.1项目产品所属行业分析3.2产品的竞争力分析3.3营销策略3.4市场分析结论第四章建设条件与厂址选择4.1建设场址地理位置4.2场址建设条件4.3主要原辅材料供应第五章工程技术方案5.1项目组成5.2生产技术方案5.3设备方案5.4工程方案第六章总图运输与公用辅助工程6.1总图运输6.2场内外运输6.3公用辅助工程第七章节能7.1用能标准和节能规范7.2能耗状况和能耗指标分析7.3节能措施7.4节水措施7.5节约土地第八章环境保护8.1环境保护执行标准8.2环境和生态现状8.3主要污染源及污染物8.4环境保护措施8.5环境监测与环保机构8.6公众参与8.7环境影响评价第九章劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.2消防安全第十章组织机构与人力资源配置10.1组织机构10.2人力资源配置10.3项目管理第十一章项目管理及实施进度11.1项目建设管理11.2项目监理11.3项目建设工期及进度安排第十二章投资估算与资金筹措12.1投资估算12.2资金筹措12.3投资使用计划12.4投资估算表第十三章工程招标方案13.1总则13.2项目采用的招标程序13.3招标内容13.4招标基本情况表第十四章财务评价14.1财务评价依据及范围14.2基础数据及参数选取14.3财务效益与费用估算14.4财务分析14.5不确定性分析14.6财务评价结论第十五章项目风险分析15.1风险因素的识别15.2风险评估15.3风险对策研究第十六章结论与建议16.1结论16.2建议关联报告:编制单位:北京智博睿餐饮配送机器人项目申请报告餐饮配送机器人项目建议书餐饮配送机器人项目商业计划书餐饮配送机器人项目资金申请报告餐饮配送机器人项目节能评估报告餐饮配送机器人行业市场研究报告餐饮配送机器人项目PPP可行性研究报告餐饮配送机器人项目PPP物有所值评价报告餐饮配送机器人项目PPP财政承受能力论证报告餐饮配送机器人项目资金筹措和融资平衡方案
1、项目内容及投资概算本项目总投资28,157.43万元,其中建设投资23,422.62万元,铺底流动资金4,032.14万元,将由本公司新设的全资子公司具体实施。本项目拟在三年内实现为300家以上的中小餐厅、食堂、酒店或超市提供新鲜食材和配送等服务,具体建设内容包括半成品生鲜配送供应链所需的仓储基地、加工车间、线下前置仓和线上平台等。通过实施本次募投项目,熊猫金控将具备生鲜仓储、加工、配送、线上线下销售的生鲜供应链能力。2、项目必要性(1)本项目符合国家政策导向根据商务部2018年颁布的《关于加快城乡便民消费服务中心建设的指导意见》,国家“着力推进消费升级和服务消费供给侧结构性改革,构建功能齐备、优质便捷、运营高效、管理有序的城乡便民服务体系,更好满足人民群众日益增长的服务需求,提升人民群众的生活品质,增强人民群众的获得感、幸福感和安全感”;“构建多层次、全方位、‘一站式’的便民服务体系,让城乡便民消费服务中心建设成果更多惠及城乡居民。”与此同时,《产业结构调整指导目录(2019年本)》将“农林牧渔产品储运、保鲜、加工与综合利用”指定为鼓励类。综上,本次募投项目符合国家的产业政策导向,受到鼓励支持。(2)本项目有助于上市公司经营转型,提高竞争实力由于互联网金融行业自身的原因,同时受到经济环境及政策的影响,近年来P2P网络借贷行业的经营环境持续恶化、政策环境的不确定性增强,市场悲观情绪不断扩大,作为公司互联网金融板块主要经营主体的银湖网络科技有限公司和熊猫小贷经营困难;与此同时,受到国家宏观政策调整、国内民众环保意识加强、雾霾天气、国内原材料价格大幅增长以及安全事故多发等诸多因素的影响,国内烟花市场需求不断萎缩,影响公司烟花业务未来的持续发展。综上,公司主营业务迫切需要转型,实施本次募投项目有助于公司贴近于实体经济,把握市场机遇,提升竞争实力。(3)本项目有利于把握生鲜市场的广阔市场机遇2019年中国生鲜交易市场交易规模超过5万亿,餐饮市场规模超过4.2万亿,生鲜食材配送行业市场规模超过2,400亿,生鲜O2O市场规模超过1,600亿。而“半成品菜”属于生鲜大类,与农产品供应链、食材配送、生鲜O2O行业深度相关。本项目在具体实施过程中,将优先建立生鲜食材产地直接采购体系,以保障食材的高性价比;核心销售地区将建立普通仓库、保鲜仓库、冷冻仓库、前置仓以及社区零售店以保证食材的新鲜度,辅以优秀的运输配送体系来提高用户的满意度。海口市和三亚市作为二线知名城市,地理和气候上相对特殊,以它们为切入点开展前期半成品生鲜配送业务,待业务相对成熟之后将逐步在其他城市推广建设。3、项目可行性(1)本项目符合生鲜行业供应链整合发展趋势本项目以生鲜加工配送中心为核心,向生鲜供应链的上游延伸,最终重新整合生鲜产品供求双方的各种资源,提高前置仓生鲜产品的质量控制水平,使投入更为合理和有效;同时,通过物联网和冷链技术,实现半成品生鲜冷链运输,极大降低生鲜损耗率,且通过线上平台与线下配送结合,围绕消费者使其交易可识别、可触达、可洞察和可服务。综上,本项目具备较高的规范化管理水平,与供应链上游的沟通更加顺畅,有助于保障商品采购供应。(2)本项目立足于国际旅游岛和海南自由贸易试验区,经营前景良好2017年12月海南省人民政府办公厅发布《海南省旅游发展总体规划(2017—2030)》,海南省拥有“生态环境、经济特区、国际旅游岛”三大优势,餐饮作为旅游最重要的要素之一,海南省将进一步深化发展餐饮行业,包括“开发建设一批具有本地文化氛围、主题鲜明的美食文化街(区)”、“引进不同菜系,丰富餐饮种类”和“强化海南旅游餐饮业发展氛围”等举措。2019年7月,海南省交通运输厅在回复农工党海南省委《大力发展海南冷链物流业的建议》的相关提案时,进一步指出政府相关部门将继续鼓励相关企业“延伸服务链条,加强与农产品生产、生鲜食品加工、商贸流通企业在订单生产、仓储分拣、物流配送、电商交易等方面的协同对接,推动冷链物流企业向综合物流服务商转型发展”。2018年4月,党中央中共中央、国务院发布《关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》,明确以现有自由贸易试验区试点内容为主体,结合海南特点,建设中国(海南)自由贸易试验区,实施范围为海南岛全岛。此后,国家颁布了一系列有力措施,促使海南营商环境更加优化、投资自由化和金融开放力度更大、税收优惠措施更具吸引力。故此,本次募投项目可充分利用海南良好的营商环境与市场前景,取得较好的经济效益。(3)本项目有利于公司发挥既有优势,夯实业务实力餐饮行业具有巨大的市场空间,生鲜供应链作为其中重要的一环,相对轻资产的模式适合作为上市公司主营业务的转型方向;同时,熊猫金控在烟花和互联网金融领域经营多年,积累了大量客户资源,具有丰富的线上运营经验,本项目可以充分利用上市公司多年积累的运营经验和优质客户资源,快速获取第一批种子用户,并在生鲜供应链行业稳健成长。4、项目经济效益情况项目建设期间为1.5年,项目投产后,预计新增营业收入25,500.00万元,新增净利润3,364.30万元。5、项目涉及的备案、环保等有关报批事项截至本报告公告之日,公司尚未取得本项目所需的立项备案和环评手续。
直播电商项目可行性研究报告-"十四五"直播电商加速渗透1、短视频平台加速推进电商业务,用户观看直播占比继续提升短视频平台双十一表现优异。抖音、快手等平台凭借自身内容优势、直播优势,大力发展直播电商,直播观看占比继续提升。根据 QuestMobile 数据,抖音总用户中观看直播用户日均占比 2019 双十一期间为 17.4%,2020 双十一第一波抢购期即达到 23.2%。2020 年快手平台观看直播的用户数占快手平台用户数的日均占比同比继续提升,占比达 53.80%。短视频平台带货直播间及直播间商品数量自 10 月底呈向上趋势,抖音、快手均于双十一当天达到峰值。抖音、快手 APP 平台观看直播用户日均占比变化趋势2020 年 10 月 29 至 11 月 1 日抖音、快手直播带货情况抖音双十一宠粉节成交额破 187 亿,电商商业化继续加速。根据 11.11 抖音宠粉节官方战报,在今年双十一活动期间,抖音平台整体支付口径成交额累计 187 亿,11 月 11 日单日成交额突破 20 亿,抖音电商直播总时长为 2,700 万小时,累计开播用户量 126 亿,单场成交额破千万直播间超过 100 间,单场成交额破百万的直播间为 1,383 个,服饰、珠宝、美妆为宠粉节期间销量 TOP3 的品类。快手电商 2 年内 GMV 增长 1000 倍,头部主播辛有志团队双十一成交额破 88 亿,增长势头有望继续延续。根据《2020 快手电商生态报告》,2018 年快手电商 GMV 为 9,660 万元,2019年猛增至 596 亿元,而 2020 年仅上半年就达到 1,096 亿元,平均每秒直播 2 场,电商发展势头迅猛。2020 年快手于 10 月 31 日携手江苏卫视举办"一千零一夜"晚会。快手头部主播、星选创始人辛有志 2020 年 11 月 11 日单日 GMV 达 6.7 亿,整个星选团队双十一期间成交额达到 88 亿,相较 2019 年的 23 亿增幅达 283%。此外,根据今日网红数据,快手双十一当日带货榜 TOP10 的其他头部主播销售总额也均破千万,快手电商整体 GMV 持续高增,头部主播 GMV 表现更加亮眼,2021 年平台 GMV 规模有望继续延续快速增长。电商平台加速推进直播渗透,淘宝直播 GMV 同比增速超 100%2020 双十一两批抢购活动,各电商平台成交额表现良好。根据 QuestMobile 数据,第一批双十一抢购活动及尾款支付于 11 月 1 日开启,当日移动购物 APP 行业日活跃用户达到6.81 亿,同比增长 39.7%;第二批抢购与尾款支付于 11 月 11 日开启,当日移动购物 APP行业日活跃用户达到 7.89 亿,同比增长 24%;65%的用户两波抢购均有参与。各平台双十一成交额表现优异。根据天猫战报数据,2020 年天猫双 11 总成交额达到 4,982 亿元,同比增长 26%。京东数据显示,2020 年京东双 11 总成交额达 2,715 亿元,11 月 1 日 00:00至 11 月 11 日 00:09 累计下单金额突破 2,000 亿元。移动购物 APP 行业日活跃用户规模及同比增长率直播已成为电商平台销售额新增长点,直播渗透率持续提升。2020 年双十一直播已成为电商平台核心玩法,淘宝、京东等头部电商平台推出多项举措推动直播电商发展。电商平台的直播流量在今年双十一占比显著提升,淘宝观看直播流量日均占比 2019 双十一为 9%,2020 双十一升至 16%;京东观看直播流量日均占比 2019 双十一为 2.5%,2020 双十一升至 5.3%。《天猫双 11 淘宝直播商家数据报告》显示,2020 年,天猫核心商家的开播率超过 90%,直播渗透率在双十一达到高峰。截至目前,已开播的淘系一级类目占比超过90%,房产、二手奢侈品、美发护发等新兴品类也在开拓直播渠道。手机淘宝 IN-APP 观看直播情况注:1.2019 年双十一抢购期时间为 2019 年 11 月 11 日,2020 年双十一第一波抢购期时间为 2020 年 11 月 1-3 日2.观看直播用户占比定义:观看直播用户规模/平台整体用户规模3.支付率:在 APP 内调用支付工具的用户占比京东 IN-APP 观看直播情况注:1.2019 年双十一抢购期时间为 2019 年 11 月 11 日,2020 年双十一第一波抢购期时间为 2020 年 11 月 1-3 日2.观看直播用户占比定义:观看直播用户规模/平台整体用户规模3.支付率:在 APP 内调用支付工具的用户占比2020 年淘宝直播规模快速发展,天猫双十一期间淘宝直播 GMV 同比增速超 100%。根据淘榜单 11 月 12 日发布的《天猫双 11 淘宝直播商家数据报告》,过去 12 个月中,淘宝直播商家参与数量增幅超过 220%;今年天猫双十一时间线拉长为 11 月 1 日至 11 月 11 日,双十一期间,淘宝直播 GMV(包括直播直接成交、预售定金、支付尾款金额)同比增幅超过 100%,共有包括雅诗兰黛、华为终端等在内的 33 个淘宝直播间成交额破亿,成交额超千万的直播间有近 500 个。2、美妆品类 GMV 维持领先优势,新兴品类快速渗透从规模来看,美妆双十一淘宝直播行业 GMV 排名第一。美妆行业于 2019 年 3 月在淘宝直播中迎来快速增长,品类购买力上升迅速,根据淘榜单数据,在 2020 天猫双十一中,美妆行业淘宝直播 GMV 排名第一。客单价品类中珠宝饰品行业渗透率最早进入快速增长期,在直播场景下销售表现优异。珠宝饰品客单价较高、受众门槛相对较高,直播场景的交互下,渗透率快速提升销售表现优秀。自淘宝直播创立以来,珠宝饰品成为第一批迎来直播快速增长期的行业。在 2020 年天猫双十一中,珠宝饰品行业 GMV 排名第七,GMV 增速排名第五。自 2019 年起,3C数码、大家电、手表眼镜成为淘宝直播中快速增长的新兴品类,并在 2019 年末至 2020年相继进入快速增长期。在此次天猫双十一中,手表眼镜成为 GMV 增速最快的行业。3C数码、大家电行业 GMV 排名分别为第三和第四。未来家装、图书音像、汽车等领域商品有望在直播电商领域迎来快速增长。目前,直播电商逐渐大众化,根据淘榜单预测,家装、汽车、图书音像以及线下生活行业未来都有可能在直播场景中迎来快速增长。以汽车行业为例,疫情期间,各大汽车经销商也纷纷涉足直播渠道,根据淘榜单,从春节到 2 月 18 日,共有 23 个汽车品牌、计 1,500 家 4S 经销商参与淘宝直播卖车,每天直播超过 100 场。在双十一中这些行业也有较好的表现,家装行业 GMV 排名第五,本地生活行业 GMV 增速排名第三,发展势头迅猛。各行业商品销量在淘宝直播进入快速增长期的时间点直播电商项目可行性研究报告编制大纲第一章总论1.1直播电商项目背景1.2可行性研究结论1.3主要技术经济指标表第二章项目背景与投资的必要性2.1直播电商项目提出的背景2.2投资的必要性第三章市场分析3.1项目产品所属行业分析3.2产品的竞争力分析3.3营销策略3.4市场分析结论第四章建设条件与厂址选择4.1建设场址地理位置4.2场址建设条件4.3主要原辅材料供应第五章工程技术方案5.1项目组成5.2生产技术方案5.3设备方案5.4工程方案第六章总图运输与公用辅助工程6.1总图运输6.2场内外运输6.3公用辅助工程第七章节能7.1用能标准和节能规范7.2能耗状况和能耗指标分析7.3节能措施7.4节水措施7.5节约土地第八章环境保护8.1环境保护执行标准8.2环境和生态现状8.3主要污染源及污染物8.4环境保护措施8.5环境监测与环保机构8.6公众参与8.7环境影响评价第九章劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.2消防安全第十章组织机构与人力资源配置10.1组织机构10.2人力资源配置10.3项目管理第十一章项目管理及实施进度11.1项目建设管理11.2项目监理11.3项目建设工期及进度安排第十二章投资估算与资金筹措12.1投资估算12.2资金筹措12.3投资使用计划12.4投资估算表第十三章工程招标方案13.1总则13.2项目采用的招标程序13.3招标内容13.4招标基本情况表第十四章财务评价14.1财务评价依据及范围14.2基础数据及参数选取14.3财务效益与费用估算14.4财务分析14.5不确定性分析14.6财务评价结论第十五章项目风险分析15.1风险因素的识别15.2风险评估15.3风险对策研究第十六章结论与建议16.1结论16.2建议附表:关联报告:直播电商项目申请报告直播电商项目建议书直播电商项目商业计划书直播电商项目资金申请报告直播电商项目节能评估报告直播电商行业市场研究报告直播电商项目PPP可行性研究报告直播电商项目PPP物有所值评价报告直播电商项目PPP财政承受能力论证报告直播电商项目资金筹措和融资平衡方案
头部电商平台项目可行性研究报告-"十四五"电商季节性符合预期从头部电商平台/代运营公司来看,Q3 紧随疫情后的 618 大促,淡季效应比往年更强,符合我们的预期。展望 Q4,我们预计各平台 GMV、收入将实现较往年更为强劲的环比反弹。全年来看疫情后商家线上推广促销的迫切要求持续,商品定价压力、折扣力度从618开始持续。从统计局大盘数据来看,我们测算 Q3 中国实物商品网上零售额环比跌幅约 8%,较 3Q19环比约 4%的跌幅有所扩大。同比来看,我们测算 Q3 中国实物商品网上零售额同比增长约17%,较二季度 22%的同比涨幅有所收窄。截至 2020 年 10 月,今年迄今的实物零售线上渗透率达到 24%,单月渗透率峰值在 6 月大促月达到 29%,超过去年 11 月峰值。鉴于往年渗透率峰值均在 11 月,我们预计今年 11 月渗透率有望突破 30%。2017-2020年9月中国实物商品网上零售额及名义同比增速(计算值)2017-2020年9月线上实物零售消费渗透率(累计)从快递业务来看,国家邮政局数据显示,疫情之后,快递行业业务量的同比增幅保持同比加速的大趋势,尤其 9 月业务量增速创四年内新高,Q3 快递业务呈现明显快于网上实物网上零售额增长的趋势,受益于农产品生鲜类品类的高频消费的贡献。快递业务量及增速快递业务收入及增速2020年四季度大促需求集中释放京东份额显著提升今年双十一大促周期长于往年,因此网购用户消费在大促期间被分散。根据星图数据统计的线上 B2C 平台交易额,今年双十一当天全网销售额 3,328 亿元,其中天猫占比 59%,其次京东占比 26%、拼多多占比 6%。虽然 11 月 11 日当天的交易额同比下滑约 19%,但 11 天大促期间的总交易额实现同比强劲增长。从 11 月 1-11 日的销售额来看,全网 B2C 平台交易额同比增长 29%至 8,403 亿元,其中天猫占比 59.3%,其次京东占比 25.3%,拼多多占比 5.1%,苏宁易购占比 4.8%。虽然有同比口径差异的局限性,但我们很明显的看出京东份额明显提升(vs 去年11日全天17%的份额)。2019 年双十一当天全网 B2C 销售额份额2020 年 11 月 1-11 日全网 B2C 销售额份额快消品类增速亮眼从品类来看,双十一当天全网 TOP5 的品类包括家用电器、手机数码、服装、个护美妆、鞋履箱包;排序和去年同期一致。11 月 1-11 日,全网线上 B2C 销售额前三为家用电器、手机数码、男女服装,从同比增速来看,个人护理、美妆、粮油调味、酒类、洗护清洁为前五大品类。从具体公司表现来看:阿里巴巴同比增长稳健。阿里 2020 年天猫双十一 11 天 GMV(阿里各平台通过支付宝结算的订单总额)达到 4,982 亿元,与去年同期比增加 26% (vs 2019 年 11 月 11 日当天 GMV同比增长 25.7%至 2,684.4 亿元),我们认为维持相对稳定的增速实属不易。阿里数据显示双11 物流订单 23.21 亿单,订单创建峰值达 58.3 万笔/秒(vs 去年双十一当日峰值 54.4 万笔/秒);今年约有 8 亿+用户参与双十一,比去年多 3 亿。阿里巴巴历年双十一交易额和同比增速京东保持增长提速。京东 11.11 全球热爱季节 11 天累计下单金额达 2,715 亿元,较去年同期11 天 2,044 亿元同比增长 32.8%,再次提速(vs 2019 年 11 天 27.9%的增速和 2018 年 11天 26%的增速)!京东物流方面,93%的自营订单(vs 去年同期 92%的自营订单)24 小时达,92%的区县和 83%的乡镇可享 24 小时达服务,200 个城市实现分钟达。京东历年双十一交易额及同比增速拼多多保持广告和补贴投入。今年与卫视合作双十一晚会也成了电商平台的标配,比如拼多多+湖南卫视、京东+江苏卫视、苏宁+北京卫视、天猫+东方卫视和浙江卫视。与其他平台较为复杂的促销玩法相比,拼多多更简单直接,根据搜狐科技,其"百亿补贴"的"必买清单"在科技、数码、家电、美妆、母婴等全品类将达行业最低价;部分产品的补贴力度将从售价的 10-20%提升至 50-60%。用户增长步入不同阶段,低线市场仍有红利我们认为头部电商公司在扩张用户盘方面处于不同阶段,不同的电商平台对消费者不同层面的需求的满足互相补充,预计未来使用多 App 购物的用户比例将增大,这也意味着成功走出差异化路线的综合性电商平台是有能力以全网移动购物用户盘为目标的。2020年双十一当天人均打开移动购物 App 个数截至 3Q19,拼多多的年化买家盘已经很接近阿里巴巴中国零售平台的体量,但年度 ARPU水平依然悬殊;拼多多、京东保持较快的季度用户净增。从月活来看,淘宝+天猫优势仍然明显。阿里巴巴 2QFY21 季度内中国零售市场年化活跃买家数同比增 9.2%至 7.57 亿,季度净增1500 万,环比净增较为稳健(vs 上季度净增 1600 万)。季度内移动端 MAU 同比增 12.2%至 8.81 亿,季度净增 700 万,vs 上季度净增 2800 万。京东 Q3 年化买家数季度净增 2400 万达到 4.42 亿,同比增加32%,连续 5 个季度同比提速,增速创过去 3 年新高。用户的强劲增长来自于低线城市和 45 岁+用户群体的增长;从高低线市场来看,Q3 的新客中约八成来自低线城市。今年 10 月,京东 Plus 会员数超过了 2000万,京东 Plus 有效的提升了核心用户的参与度和留存,ARPU 为非会员的几倍。拼多多 3Q20 淡季 GMV 同比增加 76%至 4383 亿元(VS Q2 同比+48%)。年化来看,年化GMV 同比+74%达到 14576 亿元。年化买家数同比增加 36%至 7.3 亿,季度净增 4810 万;年度买家的平均开支同比+27.2%,环比+7%至1993元,相比Q2同比+26.5%实现提速增长。Q3 平均 MAU 同比增加 50%至 6.4 亿,季度净增 7460 万。阿里巴巴、京东与拼多多年化活跃买家数对比拼多多、京东与阿里巴巴年化 GMV 对比拼多多、京东与阿里巴巴单买家平均年化开支对比从下沉市场来看,淘宝特价版和京喜都采取了和主站相对独立的运营策略,主张明确,拉新推广相对和主站区隔化。淘宝特价版到九月 MAU 已经达到 7000 万,比三个月前增加 3000万,年化活跃用户已经超过一个亿。从今年双十一的新客构成来看,全网平均约 58%的移动购物 App 新客来自三线及以下市场;同比来看,根据 QuestMobile 的数据,手淘由于用户基数大,新客中来自下沉市场的比例稳定;拼多多和京东 App 的新客中来自下沉市场的比例同比提升明显。但和行业平均来看,头部电商公司用户下沉的效果更为突出。10.20-11.11 期间 App 新安装用户来自三线及以下城市的比例为未来投资,2021 迎来重要的投入年我们认为尽管中国的电商行业已经相对的发展成熟,但头部公司的投资力度并未减弱,尤其是疫情之后,如何抓住结构性的增长机会,竞争低线市场新用户的 ARPU 份额,提前为未来的发展布局成为 2020-2021 的重要投入方向;增长的可持续性从来不是免费的,我们预期中短期的战略投入将同时伴随着对利润率的负面压力。在用户体验上提供交易之外的价值。根据 QuestMobile,截止今年 9 月,移动购物 MAU 规模达到 10.2 亿,为仅次于移动社交的第二大移动应用类别,相应的,我们也看到电商应用从拉用户到平台到使用户"多停留"、"多逛"的持续的运营趋势,尤其在头部平台的 MAU已经超过八亿的量级时,平台已经不仅仅是一个单纯买卖商品交易的平台,而要为消费者提供更多交易之外的价值,以占据更多的用户时长以及线上开支的份额。9 月手淘首页改版后,横幅广告变为竖版,猜你喜欢连接微详情页,延长用户浏览链条。对商家端来讲,用户浏览线路的交错也构成了丰富的营销场景,新品类和中长尾商家们有了更多的曝光机会。另外,淘宝直播的年化 GMV 截至 9 月已经超过了 3500 亿元,拥有 88VIP 及淘宝省钱卡的付费会员总数达 3500 万。我们预期 2021 年仍然是阿里巴巴大力投入核心零售平台业务的重要一年,类似此前对物流基础设施、支付、国际化、本地服务、文娱等战略领域的投入,零售平台用户体验和商户营销 ROI 的提升将接力为公司核心业务的增长提供更为深远的动力。投资物流供应链,抓住结构性增长机遇。我们看到疫情后,快消品、农副产品生鲜、医疗健康用品品类的消费需求增长格外亮眼,侧面反映了消费者需求的结构性转变以及品类渗透率的结构性地加深。但相对于线上零售渗透率较高的电子及服装品类而言,这些新兴的线上消费品类对供应链物流能力也提出了新要求,比如配送的时效性、冷链物流的能力、在相对较低的客单价下如何实现规模效应。今年上半年,超市品类(包括快消和生鲜)成为京东收入最大的单一品类,超过了手机、家电、电脑品类的收入规模;二季度生鲜履约订单量同比+130%,线上药品销售收入高速增长;进入三季度,京东自营的百货收入同比+35%,由超市(订单量同比+48%)和医疗保健品类驱动,自营商品从低频、大体积的品类转向高频、小体积的商品。类似的,今年三季度,快消品类也首次成为宝尊 GMV 的第三大品类;使用宝尊寄售服务(包括仓储和履约服务)的 GMV 比例逐步走高,也体现了品牌商家对于高效物流配送的需求。为了抓住新的结构性增长机会,京东计划在保持快速增长的同时加大投入,包括超市运营模式、冷链及物流科技和供应链大中台能力等。社区团购、农产品电商考验综合实力。生鲜电商在疫情后迎来新一轮需求激增和资本的关注度,除了传统电商龙头外也不乏众多头部服务平台的身影。相对于较成熟的电商品类,农产品、生鲜品类零售的线上渗透率或仅有个位数百分比(eMarketer,2018)。农副产品是拼多多的重点战略发展品类,公司今年 GMV 目标 2500 亿元,且公司预计五年内将突破万亿元;随着用户在线上平台购买生鲜品类行为日益高频,多多买菜作为电商业务的延伸,和农业数字化的愿景相契合。我们预计公司将加大在物流系统相关技术、仓配基础设施的投入,支持买菜业务的快速增长和选品扩张,基于平台定位加强与第三方服务商合作;持续在 C2M 和用户"促活"方面的投入,巩固供应链能力和提升买家开支水平。社区团购方面,其需求的高频性、供应链条短、下沉市场需求匹配度高、末端配送集中化等特点,会不断吸引新入局者,尤其是拥有较大流量盘的平台,未来或同样迎来行业整合;此时,商品性价比、物流时效性、选品品类、补贴 ROI、用户粘性成为重要的运营指标,拥有客群/团长运营、多品类仓配供应链能力,懂得有所为有所不为与自身业务产生协同的玩家才有望构建竞争力。头部电商平台项目可行性研究报告编制大纲第一章总论1.1头部电商平台项目背景1.2可行性研究结论1.3主要技术经济指标表第二章项目背景与投资的必要性2.1头部电商平台项目提出的背景2.2投资的必要性第三章市场分析3.1项目产品所属行业分析3.2产品的竞争力分析3.3营销策略3.4市场分析结论第四章建设条件与厂址选择4.1建设场址地理位置4.2场址建设条件4.3主要原辅材料供应第五章工程技术方案5.1项目组成5.2生产技术方案5.3设备方案5.4工程方案第六章总图运输与公用辅助工程6.1总图运输6.2场内外运输6.3公用辅助工程第七章节能7.1用能标准和节能规范7.2能耗状况和能耗指标分析7.3节能措施7.4节水措施7.5节约土地第八章环境保护8.1环境保护执行标准8.2环境和生态现状8.3主要污染源及污染物8.4环境保护措施8.5环境监测与环保机构8.6公众参与8.7环境影响评价第九章劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.2消防安全第十章组织机构与人力资源配置10.1组织机构10.2人力资源配置10.3项目管理第十一章项目管理及实施进度11.1项目建设管理11.2项目监理11.3项目建设工期及进度安排第十二章投资估算与资金筹措12.1投资估算12.2资金筹措12.3投资使用计划12.4投资估算表第十三章工程招标方案13.1总则13.2项目采用的招标程序13.3招标内容13.4招标基本情况表关联报告:头部电商平台项目申请报告头部电商平台项目建议书头部电商平台项目商业计划书头部电商平台项目资金申请报告头部电商平台项目节能评估报告头部电商平台行业市场研究报告头部电商平台项目PPP可行性研究报告头部电商平台项目PPP物有所值评价报告头部电商平台项目PPP财政承受能力论证报告头部电商平台项目资金筹措和融资平衡方案第十四章财务评价14.1财务评价依据及范围14.2基础数据及参数选取14.3财务效益与费用估算14.4财务分析14.5不确定性分析14.6财务评价结论第十五章项目风险分析15.1风险因素的识别15.2风险评估15.3风险对策研究第十六章结论与建议16.1结论16.2建议附表:
说到甜品大家都非常的熟悉了,现实生活中也有很多人喜欢甜品,特别是女性同胞们,甜品项目的市场前景还是比较开阔的,很值得投资的,下面我们一起来了解一下甜品项目可行性报告的相关资料介绍吧。甜品图片一、前言甜品是治疗抑郁、放松心情的灵丹妙药,甜品在中国有悠久的历史,远在商代便已出现,但是在某某镇,目前还没有任何一家以甜品为主要产品的商店,这个市场的空白使我们看到了商机,本着自主创业、从小做起的精神,我们决定在某某镇开一家甜品店,因为这是某某第一家甜品店,因而我们决定命名为“某某”甜品店。二、经营理念“清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们这个小店的理念,“清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热,爽口怡心的特点,同时,食用我们的甜品,不需要有非常充足的理由,因为食用我们的甜品,你会有一种安逸、悠闲的感觉。我们的甜品,纯天然材料制作,生产加工过程中保证干净、纯正,口味一流,因而“自然、品质”。最后,我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分钟内能够拿到成品,外卖保证在15分钟内送达,因而“快捷”。甜品店内装饰图三、战略目标、店面定位以甜品销售为主线,附加各种茶类冷饮销售,销售范围涵括整个某某镇城区,计划在一年内完全占有某某镇的市场,稳定销售状况并且收回初期投入。店面定位,“某某”甜品店主要以休闲消暑为主,同时面向某某镇中小学生进行销售,因此,产品定位以低端产品为主,根据市场反应进行适当变更产品定位。创新、开拓,在最大限度上,引领某某镇甜品风尚导向。以上的资料介绍就是关于甜品项目可行性报告的内容,当然开甜品店也要根据当地市场的实际情况来定,不可能做到所有的地方情况都千遍一律,我们应该做到多调查,多了解行情。
实施华润万家凤岗配送中心工业设备集成项目1、项目概况华润万家凤岗配送中心工业设备集成项目由公司作为总承包方承担此物流配送中心自动化物流系统总集成的工作,并为本物流系统方案的实施提供采购、集成、安装、调试、交付使用等全过程服务,合同已经签署。本项目实施周期较长,公司需投资大量资金进行建设。2、项目实施的必要性(1)本次募投项目符合国家产业政策方向,顺应企业物流系统智能化升级改造的需求伴随着我国土地成本以及劳动力成本的双攀升,特别是制造业转型升级不断深入,智慧物流系统越来越多地在各行各业中得到了广泛的应用。中央和各级政府都相继颁布了诸多与智能制造、智慧物流相关的文件及支持政策,为智慧物流行业带来了良好的发展机遇,同时企业加大了智能制造、智慧物流的投资,而物流系统作为智能制造的核心部分,连接制造端和客户端,因此项目需求不断涌现。据中金普华产业研究院预计未来几年,智能物流市场规模将以23%的年复合增长率递增,到2023年,智能物流技术及装备市场容量将超万亿元,这无疑为智能物流系统集成及智能物流装备企业提供了巨大的发展机会。本次募投项目中的华润万家凤岗配送中心工业设备集成项目主要建设内容是借助于更多的互联网及智能化的技术手段,为下游客户建设一个更高效率的配送中心。本次募投项目的实施既符合国家产业政策方向,也顺应了行业客户发展通过技术进行物流系统智能化升级改造的趋势。(2)募集资金投资项目符合公司的发展战略公司依托自身在物流系统规划设计、系统集成、物流软件开发、智能控制系统、智能物流设备的开发与实施等方面的技术积累,借助于大数据、云计算、物联网以及人工智能等在内的新一代互联技术应用,致力于为客户物流效率和物流管理水平的提升、物流成本的降低等方面创造价值,致力于成为智慧物流行业的领军者。随着公司综合实力和业务规模的不断扩展,以及相关技术水平应用的深入,公司充分运用自身在方案设计、技术保障、项目实施管理及服务的优势,稳步拓展公司的各项业务。本次募投项目的实施将发挥公司在智慧物流领域的技术的优势,进一步落实公司的发展战略,巩固和提升公司市场竞争力。(3)本项目的实施将为公司在商超领域建立品牌效应本项目是公司与国内外大型的竞争对手在商超领域进行激烈竞争后胜出的项目,本项目将成为公司在商超领域的标杆项目,是在继烟草、新能源、汽车、石化、医药等大型行业后,在又一大型行业展示了公司的实力,为后续商超领域市场开拓和项目承接打下良好的基础,并建立一定的品牌效应。(4)公司实施华润万家项目需垫付大量的资金根据华润万家合同中对付款方式及付款进度的约定,公司需要垫付大量资金,即公司需提前向供应商预订定制化的设备,同时垫付设备材料等款项。本项目需投入的资金总额为2.93亿元,需垫付的资金较大,实施周期较长,公司拟投入本次发行可转债拟募集资金0.94亿元,用于“华润万家凤岗配送中心工业设备集成项目”,此部分募投金额能够与具体项目进行匹配,剩余资金由公司自有资金或其他渠道投入,本次融资具有合理性。3、项目实施的可行性公司作为国内较早从事智慧物流系统综合解决方案的企业之一,在众多领域成功实施了各类大型的智慧物流系统项目,同时建立了强大的技术和人才储备体系,具备成为智慧物流行业领军者的综合实力。(1)公司拥有丰富的大型智慧物流项目实施经验公司深耕物流产业近二十年,致力于为客户物流效率和物流管理水平的提升、物流成本的降低等方面创造价值。公司为烟草、新能源、粮油食品、家具、医药、日化、高铁等众多领域的客户成功建成各类大型的智慧物流项目,获得了客户的广泛好评。公司在智慧物流系统的规划设计、系统集成、软件开发、设备定制、电控系统开发、现场安装调试、客户培训和售后服务等方面均具有丰富的经验,完成了一系列规模大、复杂程度高、具有重大影响力的智慧物流系统项目经验,具备成为智慧物流行业领军者的综合实力,可以满足募集资金投资项目的各项建设的要求。(2)不断丰富的人才体系为项目的实施提供支撑公司依托智能制造研究院和博士后创新实践基地,在内部对优秀技术及管理人才通过内部锻炼的方式进行全方位的培养,同时,积极吸收外部研发和管理人才,丰富公司的人才队伍。通过内部培养和外部引进相结合的人才战略,公司已形成优势互补的良好人力资源格局,建立了高水平的科技人才和管理层队伍,提升公司的综合竞争能力,具备多领域、多区域同时实施的大型智慧物流项目的技术和管理人才支持。(3)公司已建立了强大的技术创新及研发体系在近20年的发展中,通过对烟草、新能源、汽车、石化、医药等行业的智能制造整体解决方案的研究,公司研发体系能更加深入地理解和应用智慧物流技术,结合智慧物流和智能制造技术,打造智能决策支持系统,能帮助生产企业实现智能制造、柔性生产和智能决策的功能。同时,对智能决策系统所需要的核心信息技术和智能设备进行专项研究,具体包括:5G技术应用、堆垛机系统、区块链技术应用、工业互联网平台系统产品研发项目、各类AGV小车的研发、机器人柔性夹具、人工智能与机器学习、数据分析工具开发,此部分技术的研发、应用及项目实施构建了公司强大的技术资源库。公司的技术创新及研发体系的构建增强了公司的核心竞争优势,为募集资金投资项目的实施提供了坚实基础。4、项目投资估算本项目含税总收入36,273.58,预计项目总投入29,273.03元,由主体硬件系统27,181.35万元、配套硬件系统1,316.74万元、软件系统398.04万元、其他376.9万元,
新建中央厨房项目1、项目建设内容公司拟在株洲市规划建设用地100亩,用于新建食品加工、中央厨房的生产厂房、配套设施等建筑物及设备设施投资等,依托公司的养殖基地,打造“养殖基地+中央厨房+配送中心+集约化供餐”四位一体的服务体系。2、项目建设的必要性(1)带动长株潭农业产业结构调整,优化产业结构2017年中央城市工作会议指出:“我国城镇化必须同农业现代化同步发展,城市工作必须同‘三农’工作一起推动,形成城乡发展一体化的新格局。农业还是‘四化同步’的短腿,农村还是全面建成小康社会的短板。中国要强,农业必须强;中国要美,农村必须美;中国要富,农民必须富。”以城带乡、以工促农、形成城乡发展一体化新格局,必须在广阔的农村地区找到新支点、新平台和新引擎。本项目通过“种养殖—农产品深加工(中央厨房)—冷链物流配送—终端销售门店”体系,不但扩大了农业产业化企业规模,而且也可以与当地农民签订“公司+农业”订单式养殖,保障农民利益。充分利用长株潭产业带发展的契机,变优势资源为强势资源,有力地促进株洲市农业产业化水平,并拉动长株潭周边地区的经济发展。(2)发挥龙头企业作用,提高精深加工化水平,增强竞争力我国加入WTO以来,农业市场逐步开放,农副产品的市场竞争日趋激烈。同时,随着社会经济的发展,人民生活水平不断提高,人们对食品安全、品质的要求也越来越高。这些社会变化促进了食品加工业的发展,为其带来了无限商机,也更新了传统农牧业的经营模式和观念,加速了农业产业化和农副产品充分市场化的进程。这一过程不仅引导着农民逐步走向市场,投入到激烈的市场竞争中去,更要求农副产品生产加工企业向规模化、现代化、标准化转变。目前,农业产业结构调整方兴未艾,“公司+农户+基地”的发展模式已在经济发达地区农村取得了成功,拥有成熟的经验。本项目借鉴和采用成功的模式和经验,以企业为龙头,以优良品种、养殖技术和国家政策为依托,形成以市场为导向,公司、基地、零售终端的分工合作、利益一体化的新型产业链,实现“产品加工增值和市场流动增值”两次增值,促进食品加工现代化、产业化发展。(3)更好地贯彻“三农”政策、建立和谐社会的需要随着经济发展,农民脱贫致富、建设小康社会的愿望更强烈,经济发展需要更加迫切。项目可吸纳一大批富余劳动力,带动当地农牧民走上致富之路,有利于促进和谐社会的建立。同时,本项目能够进一步带动周边产业的综合发展,而项目本身可安排将近400人的就业。计划优先从农民和失业的适龄人员中招聘,经培训后上岗,使之掌握一定的生产和工作技能,成为具备基本工作能力和职业素质的产业工人。这将对当地经济、社会持续发展带来有利影响。3、项目建设的可行性(1)国家政策支持中央厨房建设2017年中央一号文件《中共中央国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》明确指出,为壮大新产业新业态,拓展农业产业链价值链,加快发展现代食品产业,“实施主食加工业提升行动,积极推进传统主食工业化、规模化生产”,要求大力推广“生产基地+中央厨房+餐饮门店”、“生产基地+加工企业+商超销售”等产销模式。2017年5月,农业部办公厅、中国农业发展银行发布《关于政策性金融支持农村一二三产业融合发展的通知》。提出:支持建设主食加工业、中央厨房发展,增强营养安全、美味健康、方便实惠的主食品供给能力。集中支持和培育一批大型企业、上市公司、自主创新能力与核心竞争力强的高精尖加工流通企业,支持融标准化生产、商品化处理、品牌化销售和产业化经营于一体的企业。《湖南省乡村振兴战略规划(2018—2022年)》明确提出,支持集中屠宰、冷链物流、冷鲜上市、品牌经营为一体的现代屠宰企业发展。开展副产品综合利用试点,推广“生产基地+中央厨房+餐饮门店”、“生产基地+加工企业+商超销售”等新模式。引导特色农产品优势区域县建设一批农产品精深加工示范基地,认定一批主食加工示范企业,推介一批中央厨房发展新模式。本项目依托自有生猪养殖基地建设的中央厨房模式,符合国家及湖南产业发展规划。(2)中央厨房将成为未来餐饮行业主流2011年,日本、新加坡、香港、台湾地区受到世界金融危机等因素影响,餐饮业总体运行较为困难,但快餐业特别是连锁快餐业发展势头依旧较好,成为各国餐饮业发展中的亮点。吉野家、仙踪林、永和豆浆、一茶一坐等连锁快餐企业纷纷加快了在国内地的布局。虽然经历了数十年的发展且行业规模不断扩大,但我国的连锁餐饮业整体发展水平显然还有待提高。这主要体现在生产一体化系统不健全,行业上下游渠道不畅通,原料采购及劳动力成本高,产品质量控制难度大等。以中央厨房为代表的现代餐饮加工方式对于连锁餐饮业发展的推动作用越来越明显。对连锁餐饮企业来讲,中央厨房在产品品质管控、资源综合利用水平和环境保护水平方面都能起到非常高效的作用。随着国内餐饮需求的日益旺盛和食品技术的日益完善,这种现代连锁餐饮标准化模式将是未来餐饮业发展的必然方向。(3)食品安全问题频发,为中央厨房发展带来机遇近年来我国经济迅猛发展,人们收入水平得到显著提高。随着家庭收入增加,人们逐渐开始享受生活,更加关注一日三餐和零食、牛奶等。鉴于此,我国食品行业获得了空前发展,目前市场上各种食品琳琅满目。食品行业已成为国民经济发展的重要组成部分。但在发展过程中,食品安全问题层出不穷,严重威胁着广大人民群众的身体健康。三聚氰胺事件、瘦肉精事件、地沟油事件、金华敌敌畏火腿事件、毒黄花菜事件等重大食品安全问题为人们敲响了警钟,食品安全关系到人们身体健康和生命安全,关系着国家发展和社会长治久安。虽然我国食品安全形势在严格监督下已趋于良好,但仍不乐观,和消费者的期待还是有一定的差距。因此,要严肃处理食品安全问题,创造一个放心的食品安全市场。目前,“中央厨房”可解决食品安全问题,农副产品经严格检验后进行集约化、标准化加工。这种方式不仅减少了中间环节,保持了原材料的新鲜程度,还大大提高了食品安全性和可追溯性。(4)公司具备多年食品行业经验公司自1995年成立湖南唐人神肉制品有限公司以来,长期从事猪肉制品加工及其产品自销,打造“唐人神”肉品品牌,先后荣获省著名商标、省名牌产品、省消费者信得过品牌、中国质量管理协会顾客最满意品牌等称号,是国家卫生部向全国消费者公示的首批卫生安全食品之一,位居全国肉制品行业五大品牌之列,跻身于全国肉类加工企业的前十一强。同时,公司先后通过ISO9001(2000版)质量管理和质量保证体系国际认证、国家经贸委安全食品质量认证和国家标准化管理委员会无公害农产品认证。
1、项目基本情况本项目在公司现有 YWDW 数据平台、微小盟 SAAS 服务平台和广告数字营销平台等平台的基础上,结合公司互联网广告业务的发展情况,建设一套完善的集底层基础设施、中台 海量数据处理 、前台应用( IAAS、PAAS 、SAAS)于一体的整体架构型数字营销云平台。本项目建成后将大幅提升公司数据计算和处理能力,提高互联网营销精准度,降低公司流量采购成本。2、项目的必要性(1)互联网广告行业的快速发展对于公司数据计算和处理能力提出更高要求随着互联网生态环境的逐渐完善、互联网广告的精准化程度提高、互联网新技术的不断兴起以及媒体质量较高等优势的逐渐凸显,广告主对互联网广告的认可程度逐渐增强,互联网广告行业迅速崛起。公司依托丰富的营销经验、高效的流量整合能力、优秀的广告方案策划及效果优化能力,为客户提供多样化的互联网营销服务。近年来,随着公司互联网营销业务的不断扩张,公司积累了丰富的客户资源和流量资源,并在营销业务过程中收集和产生了庞大且多维的数据资源,公司对于提升数据计算和处理能力的需求日益增强。公司现有数据计算和处理能力与快速持续增长的业务需求之间匹配不平衡,无法满足日益增长的数据计算和处理需求。因此,本项目的建设和实施有助于提升公司的数据计算和处理能力,为公司业务的快速发展提供有力支撑。(2)有助于提升互联网营销精准度,不断满足互联网广告主日益多样化的营销需求与传统的营销行业不同,互联网营销行业对于数据的获取和分析技术、广告定向投放技术、广告管理优化技术、创意内容制作等技术依赖性较强。互联网营销企业通过对各类网站、APP 的用户数据进行分析,进行人物画像,并将广告主投放需求与目标受众匹配,从而在成本合理的条件下实现理想的投放效果。此外,互联网营销企业还可以实时监测营销效果动态调整营销策略,具备更高的灵活性。基于数据分析的营销方式使得互联网营销行业相比传统营销行业具有更强的精确性及更完善的监测、反馈机制,同时也对业内公司的媒体及客户资源挖掘、资源运营、营销策略制定及优化、媒体资源定价及客户定制方案设计等能力提出了更高的要求。从未来发展趋势来看,技术仍然是互联网营销行业快速发展的驱动力量,通过智能算法、数据挖掘实现精准推送,将使互联网营销成为广告主常规、主流、高效的投放渠道。通过本项目的实施,公司将建设一套完善的集底层基础设施、中台海量数据处理、前台应用(IAAS、PAAS、SAAS)于一体的整体架构型数字营销云平台,大幅提升互联网营销的效率和精准度。此外,随着互联网营销行业的快速发展,运用数据挖掘技术、智能分析技术、用户路径分析技术、用户行为预测技术、快速任务处理技术等,通过大数据平台形成用户分类画像、用户活跃度和社交影响力等级等相关的数据分析结果,有助于公司提供兼顾品牌与中小企业广告主的智能解决方案,为客户持续提供具有创新意义、引领时尚的广告策划、制作、投放及数据监测等服务,满足客户日趋多样化和复杂的数据管理及定制化需求,增强客户粘性,进一步巩固和提高公司行业地位。因此,公司通过本项目的实施可以满足互联网广告主日益多样化的营销需求。(3)有助于降低公司流量采购成本随着互联网营销行业的快速发展,优质流量资源的议价话语权有所提升,公司面临流量资源采购成本不断上升的压力。在“头部流量”采购成本较高的背景下,公司运用大数据分析和处理技术对用户分类画像、用户活跃度和社交影响力等级等进行多维度评估和量化,有助于发掘优质中长尾流量;通过用户行为预测及大数据分析预判,提前布局,选择具有发展潜质的流量资源,有助于实现更为精准的匹配、更有性价比的流量采购,从而降低公司流量采购成本。3、项目的可行性(1)互联网广告行业发展前景广阔受益于互联网网民增加、用户消费习惯改变及互联网营销的高效性,中国互联网营销行业发展迅速。根据 CNNIC 发布的第 44 次《中国互联网络发展状况统计报告》统计数据,截至 2019 年 6 月,我国网民规模为 8.54 亿,较 2018 年底增长 2,598 万,互联网普及率达 61.2%,较 2018 年底提升 1.6%;网络视频用户规模达 7.59 亿,占网民整体的 88.8%,其中,短视频用户规模为 6.48 亿,占网民整体的 75.8%。根据艾瑞咨询数据显示,2018 年中国互联网广告市场规模达到 4,844 亿元,同比增长 29.2%,预计在 2021 年市场规模将达到近万亿元,互联网广告行业未来发展前景广阔。(2)项目建设符合国家产业政策发展方向近年来国家相继出台多项政策文件,鼓励支持互联网营销行业发展。2016 年 7 月,国家工商总局印发了《广告产业发展“十三五”规划》,提出加快广告业技术创新,鼓励广告企业加强科技研发,提高运用广告新设备、新技术、新材料的水平,促进人工智能、虚拟现实、全息投影等以数字、网络为支撑的各种新技术在广告服务领域的应用,研发用于广告业的硬件和软件。支持广告业与互联网产业融合发展,规范数字广告程序化交易管理,建立新的数字广告生态。鼓励广告业以“互联网+广告”为核心,实现跨媒介、跨平台、跨终端整合服务。2016 年 11 月,国务院印发了《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》,提出推进“互联网+”行动。促进新一代信息技术与经济社会各领域融合发展,培育“互联网+”生态体系。促进“互联网+”新业态创新。鼓励运用信息网络技术推动生产、管理和营销模式变革,重塑产业链、供应链、价值链,加快形成新的生产和流通交换模式。2020 年 3 月 4 日,中共中央政治局常务委员会指出,“要加快 5G 网络、数据中心等新型基础设施建设进度”。政策的大力支持为互联网营销行业的发展提供了良好的环境,本项目的建设符合国家产业政策发展方向。(3)公司综合优势凸显,为项目的建设实施提供了有力保障①人才优势公司拥有一支高素质、经验丰富的互联网营销人才队伍,熟悉互联网营销行业的产品特点、广告主的营销目标、流量资源的变现诉求和广告受众的行为特征,在客户开拓、营销方案策划、流量资源整合及营销效果优化等方面拥有丰富的经验。公司对互联网营销行业的发展趋势有较深入的洞察,能够积极跟踪互联网行业的流量变化趋势,及时布局互联网行业的主要流量入口,不断优化公司互联网营销业务结构,有利于公司互联网营销业务的可持续发展。②技术优势公司重视互联网营销关键领域的技术研发与应用,在数据分析、用户精准定位、广告投放监控、投放效果优化等重要领域具有较深厚的技术积累。公司现有的互联网营销平台可根据广告主的营销需求对目标人群、场景、区域等进行精准化定位,实时筛选与广告主营销需求最匹配的用户群,提高广告投放的针对性和投放效率。③客户资源优势公司在深入理解客户及其所在行业发展的基础上,依托丰富的营销经验、高效的流量整合能力、优秀的广告方案策划及效果优化能力,为客户提供多样化的互联网营销服务,积累了丰富的客户资源。经过多年的发展,公司已经与腾讯、百度、网易、三六零等优质客户建立了稳定的合作关系。一方面,优质客户对服务能力和品质的需求较高,与其良好的合作关系体现了公司出色的业务能力;另一方面,优质客户的营销预算较多且稳定,为公司的可持续发展提供了良好的基础。④流量资源整合能力公司较早进入互联网流量整合领域,储备了包括导航及门户网站、综合新闻网站等优质流量资源及个人网站、论坛、各类 APP 等中长尾流量资源。此外,公司还积极跟踪互联网行业的流量变化趋势,及时布局互联网行业的主要流量入口,主动寻求与腾讯生态圈流量、微博流量、今日头条流量的供应商建立合作关系,构建流量矩阵,满足广告主日益多样化的营销需求。公司依靠聚合丰富的下游媒体资源,持续吸引优质的流量资源和互联网广告客户,增强对流量供应商的议价能力,保证了公司的持续盈利能力。综上所述,公司在人才、技术、客户资源、流量资源整合能力等领域积累的优势,为本项目的建设实施提供了有力保障。4、项目投资计划本项目总投资金额为106,297.70万元,拟使用募集资金金额90,594.20万元