体育服务研究分析

网络的快速发展让我们进入到了互联网时代，在互联网背景下体育健身服务业出现了新的方向。互联网催生下，体育健身服务出现了三个发展新动向：1.健身信息服务的新动向，表现为健身信息获取的便捷性和服务的个性化。丰富的健身信息服务途径为健身的人们开启了健康的大门，很多信息传播方式也让人们和世界的距离越来愈近。2.健身指导服务的新动向。相对成熟的健身资料库结合全面的健身指导测评，为大众提供了科学化的网络咨询服务，在线健身、网络私人教练、远程健身监控以及用户在线交流充分体现了“以人为本”的思想。3．健身场地设施服务的新动向。互联网促进了室外健身和室内健身的良好结合，家庭健身房、办公室健身角摆脱了健身必须走出家门的限制，社区、校园健身场所、健身俱乐部在互联网的引领下走向了更加科学和健康的发展之路。但是在机遇的背后也会迎来挑战，虽然我们难于实现关注健身信息网民人数的统计， 但是人们生活和工作压力带来的多数慢性疾病促使人们将运动健身作为的有效预防手段， 其重要性不言而喻。 通过 Google 搜索“健身” 有上亿条结果， 从侧面也反映了网络用户对于健身信息的需求。 在人们选择运动健身的同时对健身指导的需求也越来越大， 网络和通信技术的发展以及互联网的普及， 不仅满足了广大用户对于健身信息的需求， 更提供了科学的健身指导。 互联网背景下科学化的网络咨询服务、 人性化的网络健身服务、 科技化的健身指导产品为大众的体育健身指导描绘了全新的蓝图。进行体育健身的首要目的在于增强体质， 而了解自身的体质和健康状况，采取有针对性的健身手段和营养措施， 并对健身过程进行实施监控最终才能达到更好的健身效果。 有关健身指导的信息中，体质状况、运动处方、运动营养、体重控制等内容均需要计算获得，因此，对体质进行测评有助于用户直观了解自身体质状况， 并根据测评体系中的运动处方信息等内容开展有针对性的健身活动， 达到增强体质的目的。互联网在全面的指导测评过程中提供了有效地手段。互联网和通讯技术的高速发展， 无疑满足了人们不同形式的交流的需求。在线交流平台对于大众的健身指导起着十分重要的作用。 健身用户可以通过在线交流平台系统在线与专家进行健身方面的时时交流与咨询， 或者专家根据用户留言在一定时间内给予回复的形式进行网络的指导； 还可以通过健身贴吧和健身论坛同自己相同兴趣爱好的同龄人进行健身的交流和经验的分享； 甚至还可以在线的进行组织各种同城活动， 网上组织身边的同龄人进行健身活动、 分享身边的健身信息、 共享同城活动资源。 人们通过分享自己健身锻炼的方法和心得,不仅达到了沟通交流、 互通有无、共同促进的目的， 而且使人们在身体和精神上都得到了满足。健身 020 模式是通过线上线下消费的方式来指导大众健身的。 健身工作室往往是借助信息系统类产品通过微信号众号发、 QQ、 官方网站等信息服务平台向大众发布健身课程， 健身用户端可以在线上对私教课和团体课进行时间查询、 教练查询、 课程预约和费用支付， 而后在线下的实体健身房进行健身消费。 另外诸如私人团操 O2O（Online to Offline） 的Coolfit 对于健身教练水平的要求也相对较高， 一般所启用的教练都必须是经过层层挑选才能与公司正式签约， 并且教练都需要凭借自身的健身指导水平来吸引健身客户。来源鸣谢：《互联网催生体育健身服务新动向的研究》武汉体育学院 陈家新

中商情报网讯：我国体育产业初步形成了以竞赛表演和健身休闲为驱动，体育用品为支撑，体育场馆、体育培训、体育中介、体育传媒等业态快速发展的良好态势。2016年国家体育产业总规模为1.9万亿元，增加值为6474.8亿元，占同期国内生产总值的比重为0.9%。体育产业总产出比2015年增长了11.1%，增加值增长了17.8%。数据显示，2012-2016年我国体育行业产值和增加值都在不断增长，五年年均复合增长率分别为18.94%和19.87%，增长十分迅速。

体育大生意第2351期，欢迎关注领先的体育产业信息平台近日，《2020年普华永道体育行业调查报告》出炉，报告综合全球及中国780位体育行业领导者对行业发展的判断，呈现了产业发展宏观动向。总体而言，全球疫情使体育行业走向多元化，开辟新的收入来源，通过多元合作让整个市场更加流通与务实。随着国内外疫情发展呈现两级分化的趋势，全球体育营销需求向中国转移。报告预测，倚赖于政府的大力支持、即将举办的大型赛事及商业成熟度的整体提升，未来3-5年亚洲体育市场年增7.3%。报告认为，在全球范围内，未来几年，美国等地体育博彩类活动带来的收入将年增7.2%。授权、衍生产品，媒体版权和赞助等方面的收入也将略有增长(平均为3%)。票务与商务接待则可能保持不变。在全球范围内，89.3%的行业人士认为，提升数字媒体粉丝体验是体育行业的最佳增收机会。同时受疫情影响，78%的从业者认为体育组织将增加资金并加大投入推进数字转型。具体到中国体育市场，在针对疫情后行业复苏情况的调研中，中国本土行业内人士相较全球行业专家表现出明显的乐观情绪。近70%的本土业内人士认为，防疫措施一旦解除，体育赛事的现场上座率将迅速恢复至正常水平。随着中国人均GDP迈入1万美元大关，体育市场还显现出以下变化趋势: 互联网加持下线上健身成为新趋势，并进一步带动可穿戴设备的消费热潮; 体娱跨界成为当下娱乐时尚新的流行元素; 各年龄层人群均表现出在体育健身方面的诉求增加，而其中银发经济开始在体育消费领域展现影响力; 国务院、教育部与体育总局的相关政策持续出台，青少年体育成为国民话题等。 随着国内外疫情发展呈现两级分化的趋势，国内外体育赛事供给格局改变，全球体育营销需求向中国转移。未来三年诸多重大国际赛事如冬奥会、亚运会、亚洲杯、世俱杯、S11、大运会都将来到中国举办，预计全球体育营销资源将有望进一步向中国市场倾斜。同时，以互联网健身为代表的新兴体育产业迎来重大发展利好。线上健身成为新常态，体育运动和健身行业借助互联网撬动亿万级别资本力量。线上健身有效带动周边产品消费需求，并带火健身相关游戏市场，以及智能可穿戴设备的普及。疫情下电子竞技凭借线上优势，得到了前所未有的曝光和关注，展现出抗疫韧性。中国电竞产业则及时抓住了历史机遇，展现出蓬勃的生命力。电子竞技取代了冰雪项目，成为中国体育行业专业人士一致认可的未来3-5年最具增长潜力的项目。此外，移动互联网与足球和篮球等传统体育项目的深度融合拓展了营收边界:头部互联网平台不断创新用户交互体验，提升用户观赛满意度，为传统项目注入新的活力。疫情的爆发则促进了更多流量的线上转化，提升了传统项目的关注度与用户粘性。中国防疫抗疫的严密举措与“互联网+体育”的商业模式创新使得中国体育界人士对于传统体育项目的发展信心倍增。随着电竞大赛相继落户，全球电竞的中心正在向中国转移。动作、奇幻和射击类电竞遥遥领先于FIFA主导的模拟运动，但从中长期来看，模拟运动电竞终将成为一大主流收视产品。除电子竞技外，手机游戏也将成为未来游戏和电子竞技策略的关键部分，手机游戏开发商与体育组织之间的深入合作或可催生新的商业模式。在5G、VR等新技术的催化下，体育赛事电竞化也将成为未来主流趋势。由于职业联赛核心观赛人群相对固定，体娱跨界融合成为扩大体育人群的有效途径。各大赛事、品牌与转播方在积极探索流量明星与赛事推广相结合的方式，借由明星的示范效应与娱乐化的传播方式，打通体育赛事影响力与明星正能量传播力。体育综艺也为体育行业吸引了大波流量和关注度。以运动健身为代表的乐享型消费正逐渐取代生存性消费成为银发经济中的增长亮点。银发族稳定的消费能力与频率较高的运动健身需求使得该族群近年来成为运动消费领域的新势力。游泳、舞蹈、羽毛球、高尔夫、健身等运动受到银发族欢迎。随着老年人口对提升身体素质诉求的不断提高，银发族运动健身消费市场在未来将有广阔的发展空间。 青少年体育为体育培训与消费行业带来发展新契机。《体育强国建设纲要》《关于深化体教融合，促进青少年健康发展的意见》等多项政策推动青少年体育地位提升与体育基础设施建设的逐步完善。在政策红利和庞大流量的双重加持下，预计未来将会有越来越多的资本瞄准青少年竞技体育板块，助力其发展。校园体育消费将成为一大刚需，青少年群体将是未来运动健身市场的主流消费者，并为体育培训行业带来广阔的发展前景。 目前青少年体育培训产业市场规模达近3000亿元，随着中考体育地位的跃升，预计这一市场规模有望迎来数量级扩张。游泳为大中城市中青少年最热衷体育项目，篮球其次。运动休闲风卡位高端时尚，运动元素已然站在了时尚最前沿。国内各大运动服饰品牌相继开拓时尚服饰市场，并取得了不俗的市场成绩。在社交网络的助力下，运动休闲的高端印象逐渐深入人心，并成为持久不衰的流行趋势。疫情发生使赛事版权市场暂时降温，赛事版权过低的投资回报率以及跨国赛事版权的政治风险因素则让国内投资者更清晰地意识到其在体育版权上的投资风险，因此重新客观地评估赛事版权的价值体系成为当下主流诉求。今年的调研结果也显示了数字媒体时代提升用户体验和交互的重要性。疫情下沉浸式技术与互动技术可以弥补体育运动在视觉效果和社交体验上的不足，人们对于短视频和点播内容的需求不断增长。对于未来3-5年体育行业的最佳增收机会，中外体育行业专业人士判断基本一致，数字化成为当下全球领域范围内的共同主题，包括提升数字媒体用户体验、电子竞技商业化、创建数字资产、改进粉丝现场体验、赞助商版权包装创新、媒体版权包装和发行创新等。在行业未来3-5年面临的主要威胁方面，59%本土行业内人士担心资本流入的减少对行业的冲击。资本对行业从业者提出了更高的要求:包括体育内容的多样性、趣味性，媒体平台的创新运营与交互能力，传统广播公司的数字化转型等。综上所述，疫情从根本上加速了影响体育行业的所有潜在趋势，催生出大量新兴产品和解决方案。疫情期间涌现的大量机遇有可能推动体育行业孕育已久却仍未成型的变革的发生: 例如混合型运动、多元化的收入来源、颠覆式的治理改革或是更为有效的协作模式。数字化转型、收入多源化以及外部利益相关者投资将是未来体育行业的重点发展方向。获取《2020年普华永道体育行业调查报告》完整版PDF，请点击本文底部阅读原文：注：本文所用图片来自普华永道

受新冠疫情的严重冲击，预计未来3至5年体育市场年增长率将放缓至3.3%，较去年8%的增长预测有所下降。《2020年普华永道体育行业调查报告》中，普华永道综合来自全球及中国780位体育行业领导者对行业发展的判断，对业内重大变革机遇进行了研究与探讨，包括：新冠疫情对体育行业多方位的影响，体育媒体转型模式，数字资产的发展潜力等热点话题。同时，在报告中我们同步推出体育行业调研的中国专栏，对比国际趋势，着重解读中国体育市场的特点和动态，包括：体育营销发展趋势，体育与娱乐产业融合发展特点，互联网健身发展特点，银发经济/她经济/青少年体育细分市场的特点等多项内容。本年度调查由体育业务咨询团队主导，在2020年6-8月间通过网上问卷的形式开展。受访对象主要为世界范围内体育行业的从业人士。最终，我们收到了来自50多个不同国家及地区的780份回复。受访对象均在各自公司担任首席/高级管理职位。本报告中的数据与分析主要基于受访者的反馈，此外，我们还获得了IRIS（Intelligent Research in Sponsorship）和HORIZM提供的数据支持，并使用了普华永道团队的专业知识与行业研究成果。PDF版本将会分享到199IT高端交流群，感谢您的支持！199IT热门报告重点推荐，可直接点击查阅2020年移动应用和社交媒体使用洞察报告报告：封锁期间的视频游戏2020年中国金融稳定报告（168页）中国泛娱乐出海机遇洞察2020年英国最有价值的75强品牌（103页）COVID-19流行期间品牌亲密度调查报告2020中国进口消费市场研究报告2020年电动汽车成本报告2020年全球财富报告2020年印度媒体和娱乐报告（272页）报告：东南亚社交电子商务的崛起2021年B2B内容营销报告2020年播客广告转化基准报告2020年第三季度美国风险投资报告2020年全球移动网络体验报告2020-2024年全球娱乐及媒体行业展望—中国摘要2020年第三季度电子商务报告2020年大中华区人工智能成熟度调研报告2020自动驾驶应用场景与商业化路径2020年假日购物季消费者调查报告循环时尚：中国新纺织经济展望报告2020年移动行业影响报告（120页）2021预测之亚太地区2020年未来就业报告（163页）印度OTT报告2020智慧数码城市报告-全城 AI（136页）2020年第14个年度假日购物调查报告2020年第三季度客户参与报告2020年Q2太空投资报告2020世界超级财富报告复苏和超越：疫情后旅游业的未来2020年全球支付报告2020中国移动经济发展报告（中文版）2020年移动金融报告2020年亚洲发展展望报告（270页）2020年第二季度受众报告2020年9月中国乳品报告2020年全球支付报告网络视频报告2019年度中国展览数据统计报告2020年全球工业机器人报告2020亚太社会展望报告2019年中国普惠金融指标分析报告报告：营销决策者与营销公司的关系2020全球消费者洞察报告2020年香港商户调查2020年Q2视频广告指标报告2020年第三季度移动应用市场报告2020年人工智能报告2020年度全球幸福感调查报告COVID-19如何影响消费者使用移动设备的习惯B2B买家行为调查报告TikTok的力量2020年化妆及美容报告2020年南亚经济聚焦报告（112页）2020中国服务设计报告零售业2020：在两极分化的世界中取胜2020年地球大数据支撑可持续发展目标报告2020年9月网络新闻报告2020年世界石油展望报告（332页）2020年亿万富豪洞察报告游戏行业：无法独享安全报告2020年世界机器人报告敏捷与弹性：迎接新现实的另类投资报告影响世界：了解富国儿童幸福的构成报告2020中国消费品牌发展报告2020年农产品市场状况报告（164页）资产管理报告：支持增长并确保关照首份数字欧元报告：2021年启动数字货币项目2019-2020上半年中国购物中心发展力报告人工智能在五大行业的成就与挑战报告：文化连通性转变2020年Q1-Q2中国TMT行业私募及创业投资报告2020年全球网络消费者指数报告2020中国汽车金融报告联网汽车新趋势报告联合国经济学家网络：塑造我们时代的趋势报告中国线下零售小店数字化转型报告2020年最有价值的75个印度品牌榜2020年粮食及农业相关可持续发展目标指标进展报告2020移动游戏报告2020年保险科技报告2020年上半年中国国际收支报告2020年汽车营销报告2020中国Z世代汽车消费洞察亚太地区移动电子商务蓬勃发展报告复苏之路：2020年亚太地区电子商务报告2020年贸易和发展报告（165页）2020年品牌激情报告报告：重新思考COVID-19时代的零售策略之日本报告：为潜在客户转化建立关系2020上半年金融科技脉搏报告2020年年度忠诚度报告| NOTICE |

导语：本年度调查由体育业务咨询团队主导，在2020年6-8月间通过网上问卷的形式开展。受访对象为主要世界范围内体育行业的从业人士。通过问卷，我们致力于解析行业现状，并针对重点问题树立分析标杆。探讨问题主要包括：新冠疫情对行业的影响数字资产的发展潜力体育媒体的转型电子竞技的发展潜力一、领导者视角如何回到正轨？二、体育行业现状分析及新冠疫情带来的影响见解1：新冠疫情干扰增长预期 受新冠疫情的严重冲击，预计未来3至5年体育市场年增长率将放缓至3.3%，较去年8%的增长预测有所下降。30%的受访人士预计体育行业或将经历零增长或负增长。 中东和亚洲地区的体育市场预测最为乐观，这主要于政府的大力支持、即将举办的大型活动及其商业成熟度的整体提升。随着更多投资和合作项目涌入非洲，其体育行业也有望实现稳步增长。 在欧洲、美洲和澳洲地区，人们对体育市场的信心惨遭疫情重创。尽管如此，我们也应该看到积极的一面：长期增长预期仍保持在每年3%以上，表明该行业拥有扎实的基本面。见解2：博彩类活动的增长潜力巨大 据推测，博彩类活动将成为体育行业未来3至5年收入增长的主要推动力，预计其年收入增长率为7.2%。此预测结果主要是基于自2018年联邦禁令解除以来美国博彩市场的迅速发展所作出的。 对于版权所有者来说，这些前景预测表明核心博彩产品（如博彩合作、游戏数据权许可）及周边产品（如博彩类活动直播）收入有望持续增长。 根据过往经验判断，预计未来几年授权、衍生产品，媒体版权和赞助等方面的收入仍将略有增长（平均为3%），而票务与商务接待则可能保持不变。见解3：电子竞技加速崛起，势不可挡 得益于主流媒体前所未有的宣传和曝光，电子竞技毫无疑问成为了疫情期间最大的赢家。体育模拟运动暂时成为了传统体育运动的替代品，甚至被受访者评为爱好项目的第一名。 足球和篮球是最为传统也最受关注的体育项目，其增长动力依然强劲，这一点从两项重启的主要赛事观众转播量就可以得到证实。 需要关注的是，赛车运动攀升至第9位，比去年上升了5个名次。这可能与一级方程式赛车（F1）和全国运动汽车竞赛（NASCAR）等旗舰赛事在疫情期间所试验的创新活动有关，他们通过举办创新性的粉丝体验活动获得了巨大关注。见解4：数字化创造更多机遇，地位日益增强 调查结果显示，行业专家们一直把提升观众的数字体验视为首要任务，尽管迄今为止鲜有成功案例：很少有体育组织能够在持续获取新观众的同时留住大量已有粉丝。 新冠疫情的全球爆发严重削弱了体育的娱乐性，这也凸显了沉浸式技术与互动技术的重要价值：可以弥补体育运动在视觉效果和社交体验上的不足。 深受受访者青睐的数字资产能释放无限增长想象空间（深度剖析I），这点从人们对于短视频和点播内容不断增长的需求便可窥见。体育行业的最佳增收机会依据反馈数量百分比统计见解5：多元化为版权市场带来更多机遇 与传统模式不同的是，体育赛事的中断让内容买家代替版权所有者掌握了谈判话语权，这种典型的范式转变很可能会影响版权招标的过程。 鉴于媒体公司也受到了疫情的重创，未来其收入模式将更加多元化，能实现风险分担，从而导致总体交易价值降低。 我们认为最具颠覆性的部分可能在于媒体版权：我们预计目前的排他性条款将逐渐放宽，合作发行模式将逐渐兴起。见解6：公共卫生危机背景下资源和投资收紧 在行业所面临的众多威胁中，新冠疫情无疑是当下体育业内人士面临的首要问题，其主要症结在于投资/创新的资金投入减少。 但从好的方面来看，大多数业内人士都认为，体育吸引观众的魅力未曾削减，因为人们对体育直播内容的兴趣预计不会下降。 面对当今严峻的挑战和未来的不确定性，体育行业迫切需要思考，在资源大量减少的情况下，应优先采取哪些具体举措来加速变革。见解7：新冠疫情的突然来袭让体育行业猝不及防 新冠疫情所带来的空前健康危机让所有依赖于赛事和大型集会的行业都遭受重创，体育行业也不例外。 体育行业历来都不擅长应对外部危机，因为该行业的重大不利因素通常都存在于行业内部（如腐败和兴奋剂）。然而，这场危机却撼动了体育行业近年来的安全感与优越感。 很多情况下，体育行业的风险管理和应急计划都是缺位的，其在资金、现金流和成本管理等方面为问题也被彻底暴露出来。见解8：危机动摇了行业根基 新冠疫情的突然爆发暴露了体育行业的众多系统性缺陷，整个行业立即复苏的可能性很低。体育行业将长时间处于恢复与调整阶段。 除了重大赛事被直接取消或推迟之外，重启的赛事活动还面临着活动日收入急剧下降的问题，体育组织（尤其是小型组织）受到重创。对他们而言，让观众现场参与体育运动将变成一项长期挑战。 这场危机迫使相关各方重新设计体育日程，好处是可以尝试新的形式，但同时也可能打乱已经敲定的日程安排。见解9：健康危机加速转型 疫情从根本上加速了影响体育行业的所有潜在趋势，催生出大量新兴产品和解决方案。 在经过大量试验后，体育组织成功完成了第一批虚拟观赛台的搭建，开展了多项混合比赛、虚拟球员选秀、数字新闻发布会和夏季巡回比赛。除媒体外，下一阶段的试验重点为体育馆和活动场所，相关技术已准备就绪，在为健康和安全保驾护航的同时给观众带来全新的体验。 我们认为，体育组织应该采取整合的方式来实现转型，使可视化的粉丝体验创新（如沉浸式功能）与后端基础设施（例如，数据和云计算能力）的深层次结构变革相平衡 。见解10：风险当前，全新的多元化收入模式势在必行 体育组织高度依赖少数几个高价值的收入来源。而这场危机重新定义了版权买卖双方之间的关系，赋予买方一定权力，从而对传统模式施加了切实的压力。 陷入特定危机的版权所有者往往有以下特征：收入来源不够多元化，商业伙伴不够多元化，没有受到实力雄厚的利益相关方的资助。 我们一致认为，体育行业不得不走向多元化，开辟新的收入来源，通过多元合作让整个市场更加流通与务实。见解11：体育运动改革的时代到来了吗？ 总体而言，新冠疫情在不断拉大大型运动与小型运动之间的特征差距。由于体育产品的吸引力根本上取决于竞争的平衡性，因此各联盟和联合会现在面临着考验团结机制的“关键时刻”。 至于治理机构是否会利用此次危机，通过建立新的、更严格的监管和财务管理标准来解决系统性问题，目前尚无定论。 纵使体育改革压力倍增，但体育行业已解放自己，发挥更坚定的社会作用，走出了微观世界，而联盟和运动员则成为了反对种族主义和不平等的领导力量。见解12：深陷困境的体育行业向投资者发出呼救 以短期性和不确定性为特征的体育金融模式已经受到健康危机的严峻考验，其已被迫动用（微薄的）准备金储备 。 因体育行业存在潜在的脆弱性，加上金融估值下降，激发了私募股权基金的兴趣，这些基金跃跃欲试，想要寻找投资机会（深度剖析IV）。 如果交易得以实现，我们将见证体育行业自上而下向北美模式趋同，在这种模式驱动下，体育运动将得到私营企业的助力，以获取投资回报为动力蓬勃发展。见解13：现状日益复杂，协同需求迫切 受访者普遍认为，经济低迷将促使体育生态系统中的利益相关方加深合作。此类型合作可能产生多元化收入，为战略计划提供更多资金，以及实现可以降低成本的协同效应。 商业领域的复杂性整体呈指数级增长也会波及到体育行业。因此行业需要优化合作模式、整合专业资源，实现风险共担、资产共享。 虽然许多合作模式早已深深融入体育生态系统（特别是多方共享版权），但我们也一致认为，当前的挑战将大幅增加合作机会并加快价值共创，从而实现收入增长和成本降低。小结：巨大的资金流入令体育行业无所适从，长期以来所依赖的虚假安全感自此被打破。整个行业深受影响，自上而下无一幸免，高度依赖现场赛事的资产因而深受重创。除了该行业与人群、赛事相关的固有结构风险，此次危机亦凸显了行业的系统性弱点，亟待改变。事实上，以往一些微弱的信号，如消费习惯和收入模型的转变以及外部投资者的加入，如今已然成为切实的趋势。能否成功解决这些问题，将挑战变成机遇，对体育组织至关重要。三、体育媒体为错综复杂的时代领航多样的内容形式、激烈的媒体竞争、丰富的技术支持以及多变的消费行为将继续分化体育媒体行业的市场份额。我们的调研显示，在愈趋复杂的市场环境下，越来越多的体育媒体平台在寻求整合。这预示着行业生态整合及内容获取渠道拓宽将成为体育媒体发展领域必然的趋势 。1、视频锦集：“免费内容”的下一风口？ 众多媒体公司希望通过购买优质体育内容提高收视率，但能够负担直播权费用的公司却很少。 而视频锦集无需付费，随点随看，逐渐受到千禧一代的欢迎（深度剖析VI）。越来越多的媒体公司被视频锦集这一形式所吸引，并肯定其商业价值。 版权所有者在品牌和合作伙伴（大多数直播内容都有付费门槛）的双重曝光压力下已不堪重负。因此，我们预期视频锦集将会加速发展，可能成为“免费内容”的下一风口。2、原创内容促进市场繁荣 流媒体巨头对市场的渗透正在改变用户的观看习惯，推动内容点播占领市场。 尽管体育直播行业深受新冠疫情重创，但体育运动本身具有较强的叙事能力，其对激励人心故事的强大传播力（以短视频或长视频的形式）不会消失。媒体合作伙伴可以借助点播不断丰富内容储备，在提高使用率、降低客户流失率的同时，尽可能提高版权所有者的IP曝光度。 由于供（体育运动的强大内容产出能力）需（OTT产品需求的增长）关系清晰，我们预期体育点播产业将加速发展，而优质IP版权所有者将从中获利。3、传统广播公司并未离场，亟需业务转型 传统广播公司正挣扎求生，避免被市场淘汰。不过我们认为，这些公司在服务体育消费者方面依然保持着优势。 它们在传播体育赛事、观众管理、内容整合方面经验丰富，有能力推广全渠道价值主张（有线、数字、OTT），因此拥有强大的竞争优势。 传统广播公司和传统电视模式的联系依然紧密，媒体公司如果勇于转型，放弃捆绑付费产品，在控制固定成本的基础上转向灵活的产品，就能在时代的浪涛中立于不败之地。4、D2C向B2B2C转变 调查结果显示，作为媒体合作伙伴的替代品，版权所有者的OTT产品在快速发展后风头渐弱。 不过，版权所有者从运营有方的D2C战略中获利：依托数据更好地了解粉丝群体，获得更多的收入，新增可重复利用或可试验新内容的用户触点，以及加强在版权销售谈判中的影响力。 此外，我们期望OTT解决方案能够为混合型B2B2C模式（即版权所有者为媒体合作伙伴提供直接可用的解决方案）的登场保驾护航。双方各展所长：版权所有者提供内容和赛事，媒体合作伙伴管理观众和流失率。5、媒体市场：从非流动和独家走向流动和协作 版权所有者主要通过周期性的大型独家版权交易获得收入，这种模式具有稳定的市场，但缺乏流动性，且风险较大。 虽然调查结果表明这一传统模式具有一定的弹性，但我们认为，为了长期发展，版权所有者和广播公司需要减少对独家版权的依赖。 我们期望，版权招标能够向更多的潜在买家（包括小型媒体公司）开放，内容发行模式逐步趋向协作，提供更易获取的内容。6、脱颖而出：数据驱动，丰富粉丝体验 新冠疫情带走了现场观众和大型赛事，迫使版权所有者加大创新力度，重塑并提升数字媒体粉丝体验。 内容持有人加速布局数字化计划，催生了多种多样（兼顾质量与实用性） 的增值服务。 面对艰难又充满不确定性的环境，版权所有者应更加重视控制技术投资，放弃噱头，克服同行压力，精准定位粉丝期望。7、超级聚合商：“彻底整合”的时代 纵观体育和娱乐行业，所谓的“流媒体之争”实际上是平台和用户的灾难，广播公司付出了巨大的市场成本，消费者也付出了高昂的订阅费。 相比独家版权，内容持有人越来越认可整合的价值，他们纷纷开展代运营交易。联系更加紧密的数字空间也有助于生态系统的整合。 虽然版权市场已高度细分，我们可以预见，屈指可数的几家内容和科技公司将作为超级聚合商，引领媒体消费的“彻底整合”时代四、电子竞技释放无限潜力虽然电竞领域目前的商业成果参差不齐，但毫无疑问，该领域值得长期投入。电子竞技所创造的价值是多方面的，包括吸引新的粉丝与合作伙伴，以及创造新的收入来源。然而亟待解决的难题是如何产出优质的内容以及制定有效的变现策略。1、体育组织广泛参与电子竞技 过去2到3年间，体育组织在电子竞技领域的参与度大幅提高。外界对于电子竞技的态度从充满怀疑变为主动接受和了解。 虽然以往也有很多体育实体通过虚拟赛事来娱乐受众，但是新冠疫情的爆发进一步放大了这一潜在趋势（深度剖析X）。体育与视频游戏在这一特殊时期碰撞出火花，催生出了许多前景广阔的应用场景。 分歧已经弥合 ：体育组织现在需要考虑的是，如何才能更好地抓住电子竞技的机遇，制定长期计划，实现可持续增长。2、电竞领域的各方面成果将随着时间的推移而得到改善 鉴于电竞行业尚处于早期发展阶段，想要快速取得投资收益尚不现实， 这就要求体育组织对此具备充分的信心与耐心。 我们认为“游戏优先”的策略可以为电子竞技的发展夯实基础，也可为休闲与竞技类游戏的发展铺平道路。 要实现长期稳定的投资回报，电子竞技作为现场赛事的虚拟变体，应视为各体育生态系统内的一个全新项目3、模拟运动电竞开始踏上成为主流收视产品之路 虽然意见不一，但大多数受访者都认为，从中长期来看，模拟运动电竞终将成为一大主流收视产品。 的确，我们也认为，随着游戏业的发展、产品的改进、媒体报道的增加以及技术的进步，模拟运动电竞终将成为一大主流收视产品。我们希望未来游戏模式的开发过程中能够更多地考虑电子竞技，从而为非游戏玩家提供更好的视觉体验。 最值得引起我们注意的是，游戏在年轻运动员的成长过程中扮演了重要角色，这将构成虚拟运动与传统运动之间的天然桥梁。因此，我们认为模拟运动电竞将是吸引游戏玩家和非游戏玩家的重大机遇，并由此实现游戏直播收视的大众化。4、电子竞技可帮助吸粉和留粉 受访者一致认为，建设新的电子竞技垂直领域无疑将创造众多机遇，吸引更多的受众和商业伙伴，并最终形成新的收入来源。 我们认为，潜在机遇的到来还需投入大量的时间和精力，尤其是考虑到有效变现策略的制定问题。 最重要的是，电子竞技展现了其在吸粉和留粉方面的价值。疫情之下体育赛事停摆，电子竞技通过其跨平台的内容产出与传播能力，填补了粉丝对于体育内容的消费需求。5、版权所有者在电竞方面的主要挑战在于内容产出与商业模式现 创造电竞游戏本身并不等同于建立起了其与体育赛事的关联性。强大的内容产出能力是电竞成功的基础，可以使运动员、团队和赛事各得其所。 我们认为，要恰当选择比赛形式并建立强大的电竞平台（被列为第三大挑战），版权所有者必须与现有利益相关者（包括游戏合作伙伴）深入合作、共同创造。 显而易见，上述模式的实现要建立在财务可行性的基础上。由于目前尚不清楚体育行业的传统收入来源在电竞领域是否仍能发挥作用，因此体育组织应尝试设计专门针对电子竞技的变现模型。小结：总的来说，突发的新冠疫情推动了数字娱乐的加速发展，也为模拟运动电竞的发展创造了机遇。虽然调研显示这一潜在趋势可能会长期持续，但我们仍应时刻关注其最新动向。体育组织需要自行开发电竞策略，在其他类别游戏获取消费者之前先发制人。考虑到影响传统体育媒体市场的相关趋势，版权所有者须勇于尝试，主动创新，开发多样化的内容形式以建立营收生态系统。若模拟运动电竞不能快速体现其财务模式上的优越性，那么在多样化和快速发展的市场环境下将难以生存。因此，体育行业必须鼓足勇气打破传统，解放在内容产出与商业模式两方面的创造力，这是电子竞技取得市场的有效途径。五、中国的体育发展1、疫情下中国体育行业“危中存机”（1）疫情导致国内外体育赛事供给格局改变因新冠肺炎疫情的全球性爆发，多项国内外重大体育赛事先后宣布取消或延期，全球体育赛事基本停摆。（2）体育营销市场需求向国内转移由于疫情影响，全球体育营销需求受到严重压制。但随着国内疫情得到有效控制，赛事相继重启，再加上未来三年诸多重大国际赛事如冬奥会、亚运会、亚洲杯、世俱杯都将来到中国举办，全球体育营销需求开始呈现出往中国转移的趋势。（3）线上健身成趋势，电子竞技发展加快脚步体育健身行业潜力巨大，线上健身成为当下健身新常态，线上健身有效带动了周边产品消费需求，智能可穿戴设备也得益于线上健身的流行而进一步得到普及，据IDC2020年一季度报告显示，中国可穿戴设备市场出货量为1762万台，好于市场预期。虽然疫情对电竞产业链各环节均造成了不同程度的冲击，但整体上给产业带来的机遇远多于挑战，主流竞赛今年纷纷在线上开赛，电竞用户逆势增长。中国电竞产业及时抓住了机遇，展现出蓬勃的生命力，成为了疫情期间国内体育产业为数不多的亮点之一。2、国内体育产业发展新趋势（1）体娱融合：激进的热血与本能的娱乐2019年9月国务院办公厅印发了《体育强国建设纲要》，将建设体育产业的重要性推到了国家战略层面的高度。另一方面，无论是欧洲足球五大联赛、NBA等国际商业赛事还是中超、CBA这样的国内职业赛事，其在国内的受众虽广但核心观赛人群比较固定，作为扩大体育人群的有效途径，体娱跨界融合成为破局之道。（2）银发经济：健身消费领域新血液中国发展基金会发布的《中国发展报告2020：中国人口老龄化的发展趋势和政策》预测，到2022年左右中国65岁以上人口将占到总人口的14%，实现向老龄社会的转变。基数如此庞大的老年人口，其运动健身需求不容忽视：城事智库2019年12月发布的《2019全国35城“运动友好”排行榜》显示有63.4%的老年人群（61-70周岁）每周健身5次以上；中国社科院与腾讯社会研究中心在《中老年互联网生活研究报告》中阐述基于八个城市的调研数据统计，有 70.1%的中老年人参与过运动健身相关的集体活动。银发族稳定的消费能力与频率较高的运动健身需求使得该族群近年来成为运动消费领域的新势力。（3）青少年体育：下一片蓝海政策支持，青少年体育发展势在必行，2020年10月16日，教育部发布重要信号：“学校的体育中考要不断总结经验，逐年增加分值，要达到跟语数外同分值的水平。在此基础上，通过不断总结经验，立即启动体育在高考中计分的研究。”这意味着青少年体育开始在体育市场。为贯彻落实《意见》中关于开展青少年体育活动、后备人才培养等方面的内容，全国各省市纷纷加快推进青少年竞技体育培养战略实施，整合多方力量积极推进青少年竞技体育后备人才梯队建设。据预测目前青少年体育培训产业市场规模达近3000亿元，但随着中考体育地位的跃升，预计这一市场规模有望迎来数量级的扩张。青少年体育将为体育培训与消费行业带来发展新契机。总的来说，校园体育消费将成为一大刚需，青少年群体将是未来运动健身市场的主流消费者，并为体育培训行业带来广阔的发展前景。（4）卡位高端时尚，运动休闲风盛行近年来运动休闲风潮愈刮愈烈，运动元素已然站在了时尚最前沿。国内各大运动服饰品牌相继开拓时尚服饰市场，并取得了不俗的市场成绩。另一方面，时尚界对运动元素的青睐有加使得运动休闲风格开始摆脱传统“underground”标签，当红明星和网红纷纷将leg -gings、tracksuit穿上街头，在社交网络的助力下，运动休闲的高端印象逐渐深入人心，并成为持久不衰的流行趋势。（5）赛事版权价格回归理性此次疫情的发生使燥热的赛事版权市场暂时降温，赛事版权过低的投资回报率以及跨国赛事版权的政治风险因素则让国内投资者更清晰地意识到其在体育版权上的投资风险，因此重新客观地评估赛事版权的价值体系成为当下主流诉求，我们相信最终体育赛事版权市场价格将回归理性。六、重点关注问题中国区与全球数据对比1、未来3-5年十大最具收入增长潜力的体育项目数据对比2、新冠疫情影响中国防疫抗疫的严密举措深刻影响着体育行业专家人士对行业的信心程度。从数据上看，中国地区行业人士对此次抗疫的信心程度与满意程度要明显高于国际其他地区行业人士，具体表现在有26%的国际行业专业人士认为体育行业的抗疫能力“非常差”，而中国地区这一数字只有7%；有36%的中国本土业内人士认为行业针对此次疫情危机的准备处于平均水平，其乐观程度要明显高于国际行业人士（仅有28%的受访专业人士认为体育行业的抗疫准备达到了平均水平）3、重点行业问题虽然国内外行业专家对于电子竞技在全球范围内强劲的发展潜力与广阔的市场前景并无异议，但在当下对于不同地区电子竞技项目发展状态的看法却不尽相同：由于中国电子竞技行业的一枝独秀，国内体育界人士对于现有电竞项目的发展状态普遍表示满意，有63%的受访者认为目前电竞项目版权持有者所获得的商业成果符合或者超过预期，认为低于预期的受访者只占7%。而在国际其他地区这一比例要高得多（33%），并且在国际范围内只有不到50%的受访人士认可当前电竞项目版权持有者所获得的商业回报成果。4、未来3-5年体育行业面临的主要威胁在未来3-5年行业面临的主要威胁方面，中外体育行业人士也表达了些许不同的观点：受疫情反复的影响，国际行业专家普遍将健康与安全视为行业在未来3-5年内的最大威胁，而本土行业内人士则更加担心资本流入的减少对行业的冲击。……（报告观点属于原作者，仅供参考。报告来源：普华永道）如需完整报告请登录【未来智库官网】。

9月25日，执惠“文旅研习舍”线上公开课邀请到了史克浪体育创始人、董事长黄斯沉进行主题分享。本次分享中，黄斯沉对“体育+旅游”的发展趋势进行了分析和展望，并就体育旅游、原创赛事IP如何助力城市名片打造，进行了深度探讨。黄斯沉表示，中国的体育IP产业链还不完善，很多不同产业链环节上的公司还处于以价格为优势的竞争状态，没有形成以技术为优势或者以整合为优势的竞争环境。他认为，好的体育IP，除了能将自身的场馆或落地的项目运营活以外，还能起到非常好的传播以及推广营销的效果。这也是体育IP的价值所在。奥会运的大背景下，黄斯沉认为，未来三年是打造体育IP的黄金期，但 IP落地需要非常长的时间周期深耕，才能把产业链带动，如果不能进行长期有效的运营，则不能为当地城市打造独特文化以及独特名片。在他看来，赛事IP的选择品类非常重要。IP需要跟城市体育产业链相关，同时，一定要选择有长期经营价值的IP，并且有上下产业链纵深的行业，需要结合城市的优势，以及长期运营的当地产业链，进行有效的IP匹配。阅读之前，请先思考：1、 奥运会背景下，体育+旅游的发展趋势如何？2、 体育旅游如何帮助地方政府打造城市名片？3、 原创赛事IP对打造城市名片有何促进作用？以下为黄斯沉主题分享内容精编大家好，我是黄斯沉，是BeetleSports（史克浪体育）的创始人，很荣幸能跟大家进行交流分享。BeetleSports是国内首家做自主研发体育赛事IP的公司，下面一共有数个产品线，一个是基于跑步健身领域的X-Mudder泥泞障碍赛，今年已经完成了跟体育总局、社体中心以及海外国际赛事的对接。另外一个是基于军旅运动的“勇士勋章”，今年有超过12个城市在打我们的联赛。在海外，我们还有一个新能源互动娱乐的汽车项目，预计明年下半年或后年上半年落地，是一个全球范围内分发的比赛。公司的板块有以下几个方面：一是我们自主研发的IP板块；二是第三方增值服务板块，我们为许多国内外知名机构做PR还有推广营销的管理服务；三是我们自主开发的综艺制作板块，因为文体不分家，所以我们时刻在探索怎样通过娱乐放大体育的影响力。“体育+旅游”的发展趋势从中国体育产业发展环境来看，体育IP的发展是在2014年国家出台的“46号文”之后，迎来了相对比较广阔的前景。在这之前，中国的体育更多的是以奥运经济为核心去进行延展，相对来讲是比较职业的竞技体育产业链。所以，当大量的资本以及大量的参与者进入到这个产业时，我们发现很致命的一点，就是中国的IP产业链还不完善，很多不同产业链环节上的公司还处于以价格为优势的竞争状态，没有形成以技术为优势或者以整合为优势的竞争环境。实际上，如果我们去看体育IP，包括体育产业链本身，它的价值是非常大的。对比的话，美国的体育产业产生的GDP应该是中国的五倍以上，中国如果未来能像现在国家这样大力度去支持体育产业建设，未来体育产业有望达到同样的GDP占比。从这一点来看，体育IP的增值空间无疑是巨大的。当然，现阶段大量的体育IP投入还是基于基础设施的投入，而基础设施只是体育产业非常核心的一部分，并不代表体育产业本身。因为好的场馆和落地型产品，如果不能配套优质的体育IP进行运营，它起到的效果非常有限。好的体育IP，除了能将自身的场馆或者落地的项目运营活以外，还能起到非常好的传播以及推广营销的效果。这也是体育IP的价值所在。那么，为什么要打造体育IP？如果去看整个体育产业链的发展历程，我们对比娱乐或对比游戏，会发现，体育IP是唯一一个能够跨商业周期高速成长的产品。比如在电影方面，如果把“哈利波特”的一部电影当成是一个IP的话，你会发现它整个生命周期大概是两年半到三年左右，也就是说，从拍摄到投入市场，从回收票房到宣发结束，大概有三年的周期。对比游戏，比如说像“王者荣耀”，这个周期大概是在7到10年左右。如果我们去看体育IP，好的IP生命周期是20年-50年，而且在这期间，它的IP价值还可以高速增长。这说明体育IP是一个非常值得长期投入的产品，而且投入时间越久，竞争壁垒就越高。体育旅游如何帮助地方政府打造城市名片？在体育IP与城市的结合上，以国外很多城市为例，比如说波士顿马拉松、纽约马拉松，这种长时间打造的IP会形成一张城市名片，让这个城市在每年的某个时段，形成一个世界人民为之向往的场所。这是一个非常难能可贵的产品，除了间接带动体育参与者本身以外，还带动了旅游消费，还有当地的体育产业链、体育服务等一系列环节。可以说，未来三年是打造体育IP的黄金期，因为我们即将迎来奥运会，一个是东京奥运会，一个是2022年的北京冬奥会，创造了非常浓郁的运动氛围，所以国家对于体育行业的支持是毋庸置疑的。但是在这过程中，怎样去做好体育产业，或者说做什么类型的体育产业适合自己的城市，这个有待深入研究。因为体育运动科目的种类非常广，天生就有很多限制性，有些体育适合做观赏型的，有些适合做参与型，不同的体育IP适合不同的地点，以及结合不同地点人群属性的不同，实际上 IP的落地本身是需要配套运营，才能形成很好的产业带动效果。举个很简单的例子，比如说我引入一个国际性的足球比赛到这个城市，如果只引入一年，它对于当地产业链的带动只有一年的周期。实际上，体育IP更合适长期经营，如果要引入类似IP，最好是能引入能够永久甚至长期运营的IP，这样的话，产业链周边的服务人员可以围绕这个IP的落地，长期去打造基于当地的体育产业链，这样才能更有效地让体育产业在这个城市扎根。最近我们也在跟大量的城市做对接，我们发现，当地政府也好，企业也好，在看待体育IP时，他特别希望能够迅速通过商业化，将IP在当地能形成一个良性的运营机制，并且减少自己的投入。但是我认为，想迅速把它商业化的可能性不高，这中间有两个悖论：首先，优质的IP投入越多，它创造的回报就越多。很多企业抱着降低投入的想法在做IP，本身实践IP的潜力没办法得到有效开发，延展的IP价值没办法得到放大，因此，整个体育产业链没办法得到有效深耕。其次，体育产业天生不适合高速的催熟，它需要培育文化、培育精神、培育与人群的接触点，才能更好的落地深耕，形成当地特有的文化。所以，通过三到五年时间就想把城市的体育产业激活，这并不是特别现实的操作方式。对于城市来说，更需要做的是基于城市的特色以及气候，在不同季节、不同地点，去组合不同的体育IP，并确保IP能保持长期有效运转，并且能随着IP带来的经济效益提升，逐步加大对IP的投入，让IP的价值能深入当地的产业链本身，这样才能更好地挖掘体育IP对当地城市的带动。举个例子，比如说各地的城市，为了迎接某某会议或某某大型赛事要去盖一个体育场，但是比赛结束后这些体育场怎么办？这些场馆设施怎么办？其实没有多少人去思考。而整个基础设施的运营，实际上是需要配套IP长期的落地去进行深耕的，如果没有长期的IP在当地做进一步运营，这个投入产出的比重是不高的。此外， IP具有强关联属性，长期IP在某个地方落地，很容易给这座城市带来明确的标签。IP落地需要非常长的时间周期深耕，才能把整个产业链带动起来，如果不能进行长期有效的运营，就不能为当地城市打造独特文化以及独特名片。由于中国的城市较多，地大物博，每个城市适合自己的体育IP也不一样，所以要基于自己周边的产业带进行IP筛选。但是从人群的角度来讲，也有获客难易度问题。因为这些地理位置非常明确的城市，有非常明确的消费属性产品，所以引入类似消费属性的体育IP时，它的转化率就会相对比较高。我们最近也注意到，有很多城市想在错峰季节引入体育产品，试图带动当地的消费，但从整体效果来说，并不是很好。原因很简单，大家对当地的城市没有产生比较明确的消费定位，以致于当引入赛事放在某个城市以后，会让消费者觉得格格不入，甚至这个城市要花大量的时间、精力进行二次、三次宣传这个比赛。一个好的体育IP，如果跟当地城市的特色以及风格能够进行比较好的结合的话，实际上能帮助城市降低它的宣传营销成本的，这对于IP的筛选就非常重要。未来三年，奥运是一个非常大的红利，对于各个城市“体育+旅游”的促进是非常大的。涉及到奥运营销的话，里面的层次比较多样化，有基于奥运选手的营销，基于中国队或者某支国家队的营销，也有针对奥运赞助品牌的营销。从这一块来说，各个城市可以跟不同的合作伙伴进行合作，通过合作伙伴的渠道，甚至是合作伙伴的影响力，去提升自己城市的品牌影响力。举个例子，如果某个城市跟某个运动员有比较深的绑定，而这个运动员的奥运成绩表现比较好，可以通过提前锁定运动员的方式，让运动员为其城市拍摄宣传片，保持一个长期的互动，这样能把这个运动员代表的运动精神，通过运动员本身长期跟城市进行一个捆绑，这样能将奥运的事件营销跟日常的产业链，以及城市日常的运行绑定的更深。还有一种，是要看城市的地方企业特色。举个例子，比如说某些城市内的注册企业是奥运的官方合作伙伴，每个企业在每个地方都有主力的销售城市，这些城市可以通过调取资料以及数字，将主力消费力在本城市的品牌聚合在一起，做联动的奥运营销。对于品牌来讲，它是非常愿意投入的，因为只要能打通渠道，进行很好的销售，它是非常愿意去做渠道方面的投入的，关键是城市要找到结合奥运、结合自身城市特色相关的消费品，这样才能起到好的二次甚至三次深入营销的效果。比如说厦门，可能就比较适合服装，而深圳就比较适合高端精密制造的应用。奥运中的这种产品需要去跟他们联动，然后做结合奥运的推广。因为奥运本身可以打的点也比较多，比如说奥运有些环节主打运动员的精神，有些环节主打黑科技。所以没必要纠结奥运会是不是在这个城市发生，而是通过找到奥运中，能跟城市结合的点，找到对的合作伙伴，将影响力进行发酵。从传播角度来讲，这可能比城市办赛本身，更能打造一个比较好的奥运名片。原创赛事IP对打造城市名片的促进作用再来说说原创赛事IP的打造。如果某个IP生死于一个城市，那这个IP一定是带有很浓厚的地方基因。IP在全国甚至全世界落地时，能有效的去输出很多城市的价值观以及文化。但现在国内还没有一个城市对此类的IP进行比较好的包装。原因是什么？因为城市都喜欢引入外来的赛事IP，认为外来的赛事IP能较为直接的做流量转化。刚才也提到，IP的生命周期是非常长的，如果只想消耗它短期内的流量，实际上给城市的留存非常少。如果真的希望借助体育IP去打造城市名片，还是需要5到10年，甚至20年的布局。所以，赛事IP的选择品类就非常重要。首先， IP需要跟城市体育产业链相关，或者说，借助赛事IP的落地城市，能将整个产业链打造出来。另外，涉及到通过城市名片打造体育赛事IP，中间还有非常重要的一点，就是IP的纵深。如果是简简单单的一年一次的比赛，或者是没有任何往上突围空间的比赛，对于城市来说，是一次性成本，而不是长期的投入。所以选择IP，一定要选择有长期经营价值，并且有上下产业链纵深的行业。比如说从明年开始，我们自己的障碍赛比赛跟国际比赛进行了接轨，那么，我们所在城市的比赛，可以不断去选中国选手参加国际比赛。我们也会看到，有很多的比赛是昙花一现型的产品，没有任何向上的出口。所以从选择IP的角度来讲，一定要优先选择层级多的、赛事体系比较丰富的、有较大向上空间的比赛，围绕城市去做IP的设计及打造。其实我们记住一个城市或者记住一个比赛的一点，比记住这个城市的很多点更重要。我们会发现，有很多城市喜欢引进很多不同的比赛，然后把资金分得很散，分散投入到每个非常小规模的比赛里。这虽然能引入非常丰富的比赛内容，但从宣传营销的角度来讲，并不能起到有效支撑这个城市知名度的作用。这个逻辑跟咱们有句俗语非常像，就是“伤其十指不如断其一指”。同样，如果我们去做一个体育赛事IP，希望集中力量办大事，把优质资源都堆到某一类比赛上，然后迅速让这类比赛在城市内生根发芽，并且把产业链带动，这样才能长期让这些比赛IP跟城市进行有效捆绑。所以，做体育IP最忌讳的就是“有100块钱，每个项目花十块钱”，还不如把80%的精力花在20%的项目上，这样更能有效带动基于IP对城市的发展以及促进。最后再谈谈赛事IP产业链的开发以及配套内容。我以X-Mudder泥泞障碍赛举例。最近我们在跟两个旅游型的城市谈合作， X-Mudder泥泞障碍赛会把我们每年六个级别的比赛都放在这个城市里，并且确保我们最高级的比赛跟国际比赛打通，同时把一场国际级的比赛引入到这个城市。这代表什么？代表这个城市基本上半年内每个月都会有一场我们的进阶型比赛，从易到难，占据了整个城市非常黄金的消费周期。除了去落地比赛本身以外，我们把自己的训练基地以及选手的培训基地，也落在这个城市中。在没有比赛的时候，我们会联动城市内的运动中心、体育馆，组织大家去做当地的培训以及团建，并且让基地形成有效的运营。这样，我们IP的影响力就变成由一个周末的IP，变成365天长周期的、有影响力的产品。因为跟这些城市谈的比较深入，我们会结合我们品牌落地的各项大型活动，都放到这个基地里做运营，所有跟我们IP合作的品牌活动，也都能有效导入到这个城市中。此外，我们会把节目的拍摄放在这个城市，通过体育产业链最上游的媒体属性产品，二次甚至三次为体育IP以及城市去发声。我们打的是一个配套的组合拳，而不是简简单单的、一次性的比赛落地。整套系列产品的落地，跟一般一次性的比赛落地不一样。我们跟当地政府以及当地企业前期进行了大量沟通，将每个产品落地产生的影响以及能辐射的范围都算的很清楚，并且将一次性的比赛以及年度性的比赛，以及日常运营的基地产品投入产出比，都做了评估，这有助于企业以及当地政府去算成本账。但是我们在跟他们的合作中，强调的并不是说明年投入会比今年少，我们跟当地的合作伙伴商量时，如果我们今年达到某种效果，明年我们是不是应该追加到1.5倍到2倍的投资。当然，针对城市投入的ROI比例，包括企业投入的ROI比例，我们也会做评估。通过媒体曝光，通过一些商务权益，通过未来产生的品牌影响力，以及日常内容运营所产生的经济效益，去做综合性的评估。我觉得未来三年是一个很好的时点，因为整个中国的运动氛围会非常浓。但是，选择体育项目包括选择 IP，不能盲目进行，需要结合城市的优势，以及长期运营的当地产业链，进行有效的IP匹配，并且对产业链的影响能做比较明确的估算，再选择适合自己的IP进行投入。而且，一旦投入IP的话，不要将IP投入的行为视为一次性的行为，而是长期投资的行为。并且，围绕着IP的投入，要逐步加大、加重力度。在知道当地的体育产业链能够围绕每年赛事IP的落地，形成一套自给自足的经济体系后，可以对赛事IP的落地进行适度的投入削减。这个可能是跟现在很多政府做的，比如说“第一年支持、第二年减半、第三年变成三分之一”的方式是截然不同的。一个好的体育IP，培养周期最起码要5到10年，所以，无论是企业还是政府，需要有足够的时间，能够应对短期的投入以及长期的产出之间的周期，并且能够通过复制、合作的方式，在这个周期内尽量整合更多产业链上的资源，这样才能有效的结合体育IP打造城市的名片以及标杆。好了，我的分享就到这里。谢谢！来源：执惠

1、中国体育消费市场稳步增长2019年9月4日，国务院办公厅印发《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》指出：体育产业在满足人民日益增长的美好生活需要方面发挥着不可替代的作用。《意见》强调，要强化体育产业要素保障，激发市场活力和消费热情，推动体育产业成为国民经济支柱性产业，积极实施全民健身行动，让经常参加体育锻炼成为一种生活方式。2015-2018年，中国体育消费市场稳步增长,2018年我国体育消费市场规模达到9105.3亿元。国家发改委数据显示，预计2020年中国体育消费市场将达到1.5万亿元。前瞻产业研究院认为，未来随着中国居民人均体育消费支出的不断增加，体育消费市场将有更大增长空间。2015-2020年中国体育消费市场规模统计情况及预测数据来源：前瞻产业研究院整理2、中国参加锻炼人数不断上升随着全民健身政策的出台和引导，国民强身健体意识不断增强，2015-2018年中国参加锻炼人数不断上升。从体育人口数量占比角度来看，中国体育人口占比与美国和发达国家平均水平相比，仍存在较大差距。2015-2020年中国经常参加体育锻炼人数统计情况及预测数据来源：前瞻产业研究院整理中美及发达国家体育人口数量占比对比情况数据来源：前瞻产业研究院整理3、女性体育消费人群增量空间大随着女性经济独立、平权化浪潮等多重因素的叠加影响，可以预见女性将在未来体育人群中占据越来越重要的地位。此外，从阿里巴巴2017/2018两年双十一消费数据可以看出，中国女性体育人群在体育消费上也有明显增长趋势。2017-2018年阿里巴巴女性双十一体育消费占比统计情况数据来源：前瞻产业研究院整理4、中国体育用品行业企业突破千家，竞争激烈随着体育用品行业市场规模不断扩大，进驻体育用品行业企业数量也呈现递增趋势，2016年中国经营体育用品企业数量已突破上千家，2018年我国体育用品企业数量达到1141家，企业之间竞争非常激烈。2015-2018年中国体育用品企业数量统计情况数据来源：前瞻产业研究院整理5、体育消费政策布局不断，体育行业前景喜人近年来，国家层面围绕体育产业发展尤其是体育消费的政策布局不断，也曾提出“2020年全国体育消费总规模达到1.5万亿元，人均体育消费支出占消费总支出的比重显著上升，体育消费行业市场前景十分喜人。2010-2019年中国体育消费行业重点相关政策分析情况资料来源：前瞻产业研究院整理更多数据请参考于前瞻产业研究院发布的《中国体育产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。来源: 前瞻网

2019年9月4日，国务院办公厅印发《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》指出：体育产业在满足人民日益增长的美好生活需要方面发挥着不可替代的作用。《意见》强调，要强化体育产业要素保障，激发市场活力和消费热情，推动体育产业成为国民经济支柱性产业，积极实施全民健身行动，让经常参加体育锻炼成为一种生活方式。一、中国体育消费市场稳步增长2015-2018年，中国体育消费市场稳步增长,2018年我国体育消费市场规模达到9105.3亿元。国家发改委数据显示，预计2020年中国体育消费市场将达到1.5万亿元。前瞻产业研究院认为，未来随着中国居民人均体育消费支出的不断增加，体育消费市场将有更大增长空间。二、中国参加锻炼人数不断上升随着全民健身政策的出台和引导，国民强身健体意识不断增强，2015-2018年中国参加锻炼人数不断上升。从体育人口数量占比角度来看，中国体育人口占比与美国和发达国家平均水平相比，仍存在较大差距。三、女性体育消费人群增量空间大随着女性经济独立、平权化浪潮等多重因素的叠加影响，可以预见女性将在未来体育人群中占据越来越重要的地位。此外，从阿里巴巴2017/2018两年双十一消费数据可以看出，中国女性体育人群在体育消费上也有明显增长趋势。四、中国体育用品行业企业突破千家，竞争激烈随着体育用品行业市场规模不断扩大，进驻体育用品行业企业数量也呈现递增趋势，2016年中国经营体育用品企业数量已突破上千家，2018年我国体育用品企业数量达到1141家，企业之间竞争非常激烈。五、体育消费政策布局不断，体育行业前景喜人近年来，国家层面围绕体育产业发展尤其是体育消费的政策布局不断，也曾提出“2020年全国体育消费总规模达到1.5万亿元，人均体育消费支出占消费总支出的比重显著上升，体育消费行业市场前景十分喜人。来源: 前瞻网

体育产业发展环境不断优化，在线体育是体育创新部分的重要组成。2018年来体育行业深化改革持续进行，线上体育巨头持续布局赛事IP，智慧场馆升级等撬动大众体育增长，拉动体育服务升级。作者：易观分析，微信公众号（ID：yiguanguoji）本文由 @易观分析 授权发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载