数据中心可行性研究报告

项目概况：建设性质：新建；建设地点：阿坝州；建设内容：项目拟建一栋绿色云计算中心（机房、配变电室、办公区）、大数据处理中心（数据预处理中心、数据分析可视化中心、数据安全服务业中心）、大数据融合应用研发中心、门卫及其他辅助用房建筑。项目简介：随着互联网的普及与应用多元化，数据与算力逐渐成为支撑“虚拟生态”发展的核心要素，即信息时代的第一生产力。近年来，随着人工智能与区块链的发展与兴起，未来对于算力与数据的需求将进一步提升。另外，随着国家及地方政府一系列有利政策的出台，大数据国家战略正在加速落地，大数据产业发展机遇空前。大数据政策从全面、总体规划逐渐朝各大产业、各细分领域延伸，大数据产业发展也在逐步从理论研究走向实际应用之路。基于对数据、算力及应用现状与趋势的分析研究，结合相关自然能源优势条件与大数据行业政策支持和市场需求情况，计划新建一处占地面积20000.10 m2（约30亩）的大数据产业基地。本项目致力于打造大数据行业西南地区乃至全国极具影响力的企业。社会效益分析：1.助推大数据产业与实体经济融合发展；2.推动大数据服务行业发展；3.推动地方大数据产业人才的培养与就业；4.大幅增加地方财政收入。结论：本项目符合国家有关产业政策，符合国家改革开放的方针。本可行性研究报告在对项目进行总体规划的基础上，依据市场需求，结合当地经济发展状况和资金筹措的可能性，合理确定了项目的建设内容、运营模式。对项目的具体选址方案、服务流程、设备选型、组织机构、劳动定员、实施进度、市场前景等进行了分析论证，认为该项目建设目标明确，市场前景广阔，技术方案科学合理，工艺设备先进适用。项目在技术上是可行的，项目各项财务指标均高于行业基准水平，盈利能力和抗风险能力较强，具有较高的经济效益。因此，在财务上也是可行的。在获得一定的经济效益的同时，项目建设还可为促进大数据行业的发展做出贡献。

什么是可行性研究报告？可行性研究报告又是做什么的那？可研的根本出发点本应该是论证项目的可行与否，但目前我国可研的编制基本沦为了制度的小妾，人们不再关注可研结论的重要性，而更多的是考虑它能不能通过行政审批，这也就不难理解我国为什么固定资产投资失败率如此之高了。对可研的忽视就犹如一个巨大的财富黑洞，大量的资金被这个吃钱的怪兽所吞噬，这种现状不只出现在民企之中，同时在国企中表现更加严重，百姓一分一分积攒起来的血汗钱就这样被白白浪费掉。面对严峻的现状，国务院最先提出来全过程工程咨询的发展方向，秉着对国家负责对百姓负责的态度，政府首先应该扭转可行性研究报告流于形式的局面，对于项目要进行充分的调研分析，立足于确定可行与不可行的基本出发点，对于不满足评价标准的项目坚决不予立项，这个过程中咨询机构扮演者举足轻重的角色，咨询单位的公证客观与否直接影响着项目的未来，也决定这一个企业家的未来。对于企业一个项目的失败也许就是十年二十年无法翻身，一个人又有几个十年二十年，更何况是一个企业那。所以作为一个优秀的企业家，首先要有决策的基本判断，如果自己不重视可行性研究，那就等于在钢丝上行走，在失败的边缘探足试险。

点击上方“蓝字”关注我们吧！疫情期间，如何申请可行性研究报告的批复？需要提供哪些文件材料？针对相关单位提出的问题，下面进行详细地解答。疫情期间，我单位想申请可行性研究报告的批复，该怎么办？根据《河北省政府投资管理办法》第八条 项目单位一般应当委托具备相应资信等级的工程咨询机构编制可行性研究报告；第十四条 项目单位通过在线平台申报项目可行性研究报告。应当提供以下文件：①自然资源部门或有关行政审批部门出具的建设项目用地预审与选址意见书（改建、扩建建设项目在已经以划拨方式取得国有土地使用权范围内，不涉及新增建设用地、规划用地性质不调整的，不需申请核发建设项目用地预审与选址意见书）；②根据有关规定应当提交的其他文件。邢台市行政审批局微信号：xtsxzspj今天因为你的分享，让我元气满满！【来源：邢台市行政审批局】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

记者日前获悉，即将在贵安新区落地建设的FAST科学研究与数据处理中心，其项目可行性研究报告已经获得国家发展改革委批复。据悉，FAST科学研究与数据处理中心项目总投资约1.7亿元，建筑面积28000平方米，包含科学研究中心和数据处理中心。项目建成后，“中国天眼”将最终完成观测、科研、数据三大完整科学研究框架，为对长期运行产生的海量数据进行存储和计算提供支撑条件。【购房资讯轻松享，快来关注乐居网】文章来源:新浪乐居

众所周知，编制一份特色鲜明深入的可行性研究报告，需要非常鲜明的专业积累，需要大量的学习以及积累大量深度的专业知识，并不是所有人都能入手可行性研究报告的。专业的可行性研究报告公司广州中撰企业投资咨询有限公司就是这样一家公司，它是一家最专业的可行性研究报告公司，这个公司拥有专业素养的团队，才能胜任编制可行性研究报告的工作，这种专业素养在日常生活中是不可能培养的，需要多年的锻炼甚至付出。坚持大量的理论学习为了提升公司团队的专业性中撰咨询，首先坚持大量的理论学习，通过大量的理论学习把项目发展的客观规律跟跟自身的努力实践结合起来。通过大量的实践其次需要通过大量的实践，因为纸上终来终觉浅，实践是出真知的实践，也是检验真理的唯一标准，我们需要知行合一，觉知此事要躬行，需要提高专业水平，这是提高他的不二选择。最后中撰咨询是一个善于分析总结的团队，我们有着悠久的分析，总觉得历史通过不断的分析总结，来把可行性报告编制工作中遇到的问题和客户经常遇到的麻烦做到胸有成竹心中有数。俗话说得好，从群众中来到群众中去，通过专业的理论再结合实践，我们摸索出了一套有效的编制，可研报告的方法，在工作当中不断予以完善和变化。

央视网消息：记者日前获悉，即将在贵安新区落地建设的FAST科学研究与数据处理中心，其项目可行性研究报告已经获得国家发展改革委批复。据悉，FAST科学研究与数据处理中心项目总投资约1.7亿元，建筑面积28000平方米，包含科学研究中心和数据处理中心。项目建成后，“中国天眼”将最终完成观测、科研、数据三大完整科学研究框架，为对长期运行产生的海量数据进行存储和计算提供支撑条件。更多资讯或合作欢迎关注中国经济网官方微信（名称：中国经济网，id：ourcecn）来源：央视网

随着移动互联网产业的飞速发展，各行各业产生的数据量正呈现井喷式发展。国家大力推动实施大数据战略，加快完善数字基础设施，而数据中心则是所有IT基础设施的基础。数据中心需求不断上升、资本不断涌入、各地的云计算中心不断新建，这个行业俨然一片红海。 新入局者如何实现数据中心的标准化、模块化快速交付，实现快、准、狠的目标，在激烈的市场竞争中获取先人一步的优势？数据中心项目建设的难点 众所周知，数据中心的建设是一项专业性极强，且需要极强资源整合能力的工程。按照时间轴顺序，数据中心建设不可避免的包括如下的一系列专业项目：1、数据中心选址，以及随之而来的土地、电力、水、能评、环评等问题；2、数据中心可行性研究和项目立项；3、数据中心方案设计和施工图设计；4、数据中心工程施工总包招标采购，以及监理招标采购；5、数据中心专业分包的包界划分，工程分包商采购和主要设备采购；6、工程建设管理和数据中心验收交付。 在我国，在数据中心行业深耕多年的众多第三方IDC运营商及三大运营商在内，虽拥有包括项目规划、设计、采购和施工管理等完善的部门组织架构，在开展项目建设的时候，可以以流水线的形式开展设计、采购和施工管理。但在建设过程中，项目的可行性研究报告和设计一般直接委托设计院完成。在完成设计文件会审和分包文件后，众多的设备和分包商的采购由业主通过招投标流程确定承包方，而项目的施工管理则由业主、监理和施工总承包方共同完成。 正是由于数据中心行业对于人力资源和组织架构的高要求，加上其属于一个投资巨大的资金技术密集型行业，这个行业存在着较高的行业壁垒。 对于新入局者，尤其是从互联网、云计算或者媒体行业转型过来的公司来说，如何在确保公司的主要资源专注于数据核心业务的同时，完成数据中心的高标准快速交付，便决定了这个公司是否具备核心竞争优势，是否能够在快速变化的市场中占得先机。 以往的工程建设模式对于业主有着显而易见的高要求，需要搭建一个完整的工程建设团队，还需要一个冗长的建设流程。首先，业主方需要风火水电、商务、采购、工程管理等专业的管理人员，事务性的工作繁杂，导致业主难以聚焦于核心的数据中心建设交付质量管理；其次，项目流程冗长，从可研和设计，到采购和施工，各个环节均需要满足流程合规性要求，导致实际建设进度比预期进度明显滞后；再次，由于需要在完成设计和施工图会审后，才能定稿进行施工单位和供应商的招标，浪费时间且不说，这个过程中来回确认的技术事项过多，而且风火水电各专业分包众多，包界划分复杂且容易出现缺项漏项，非常容易因分工界面问题产生扯皮； 最后，作为行业的新入局者，首个数据中心的规模不太可能很大，并且新的公司在行业内经验和商业资源积累尚浅，对于供应链的管控能力存在不足。在采购规模较小的情况下，面对大宗设备采购时议价能力不足，导致工程投资控制目标难以达成。 如何选择合适的数据中心建设模式？ 正是意识到传统模式来建设大型项目的缺点，我国引进了国外的众多先进工程管理模式，其中包括了PPP、BOT、代建模式、项目管理模式等，并在政府项目中得到了广泛的应用。而对于独立数据中心运营商，尤其是这个行业的新入局者来说，这些主流模式又是否适合于建设数据中心呢？ 首先是PPP模式，即政府和社会资本合作，政府采取竞争性方式选择具有投资、运营管理能力的社会资本，双方按照平等协商原则订立合同，由社会资本提供公共服务，政府依据公共服务绩效评价结果向社会资本支付对价。 其次是BOT模式，即建设-经营-转让，是私营企业参与基础设施建设，向社会提供公共服务的一种方式。 这两种模式，一般适合于社会公共服务领域，往往是政府操作用于道路桥梁等基础设施建设，其项目特点往往是投资额大、建设周期长、资金回报慢，对于独立IDC运营商建设数据中心来说并不合适。 适合用于数据中心建设，能保证以最快的速度保证高可靠性的数据中心交付的模式，主要包括了代建模式和EPC模式： 代建模式，是指业主依法通过招投标的方式，选择专业化的项目管理单位即代建单位，负责项目的投资管理与建设施工组织工作，项目建成后交付给业主，业主支付给代建单位一定比例的管理费用标准的制度。引入“代建制”，可以有效的解决建设单位专业管理人员和专业技术人员、经验不足的问题，该模式是国内数据中心建设业务发展的一大方向。 另外的一种是EPC项目管理模式，即“设计-采购-施工” （Engineering-Procurement-Construction）总承包模式，是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程的承包模式。对于数据中心项目建设而言，EPC模式与代建模式相比，具备了以下几大优势：1、工程总体投资和风险可控：代建模式一般采取投资费率的模式报价，一般为工程总投资的3-5%，代建管理公司并不直接对投资总额风险承担责任，对分包采购和主设备采购价格控制动力不足。而EPC模式下，业主确定了工程方案和交付标准后，总承包方通过竞争性投标报出总价，并在总价包干的基础上充分的进行投资控制。2、管理流程简化：EPC模式下，业主方不再需要将数据中心分拆成几十个分包并组织几十次招标采购流程，大大的减少了管理成本和审计压力。而大型的EPC总承包商往往也可以利用已有的框架合同，快速的选择供应商和分包商，从而加快项目建设进度。3、大型的总承包方可以综合调动资源，把全国各地的项目零星的设备采购需求汇总后进行集采谈判，通过规模来进行价格和供应链控制，从而控制总投资并能实现EPC合同的低报价，实现业主和EPC总承包商的合作双赢。4、作为业主方，摆脱了项目采购和施工过程中的繁杂事务，可以更加聚焦于工程交付质量控制和运营筹备工作，及早将业务能力转化为公司收益。当然，EPC模式下也有相应缺点，需要通过合理的合同条款来对双方的权利和义务进行约束。从一块空地开始到数据中心投产运行，一般的项目建设周期为2年或者更多，而采用EPC模式建设时，这个周期可以控制在1年半或者更短。 于2017年底交付使用的富春云互联网数据中心，就是国内首个采用EPC模式建造的数据中心，有效建设工期一年不到即完成投产交付。由此证明，采用EPC模式进行大型数据中心建设是切实可行的，能够在控制投资预算的基础上，实现高等级高可靠性数据中心的快速交付，树立行业竞争优势，赢得商业先机。 在激烈的竞争中，建设速度和交付时间便成了商业竞争致胜的关键，建设成本控制成了长期运营利润率的保障。以EPC模式建造数据中心，多久后会成为主流趋势，让我们拭目以待。

"互联网+医疗健康"项目可行性研究报告-信息化和"互联网+"助力国内医疗资源优化配置国家卫健委、国家医保局、国家中医药局近日共同发布《关于深入推进"互联网+医疗健康""五个一"服务行动的通知》，面向信息技术在医卫领域深度应用形成顶层设计规划。我们认为医疗产业信息化、智能化、互联网化深化发展有望带动医疗IT厂商业务持续升级，提升长期盈利能力。近日，国家卫健委、国家医保局、国家中医药局共同发布《关于深入推进"互联网+医疗健康""五个一"服务行动的通知》，决定在全行业深化"五个一"服务行动，包括推进"一体化"共享服务、"一码通"融合服务、"一站式"结算服务、"一网办"政务服务、"一盘棋"抗疫服务等5个方面、14项重点举措。三部委联合启动"五个一"服务行动，推动医疗产业信息化、智能化持续深化发展。《通知》在优化智慧医疗服务流程、推动区域信息共享互认等、落实"互联网+"支付政策、"互联网+"医疗复诊处方流转等多个方面提出要求，二级以上医院要加快推进内部信息系统集成整合和业务协同，优化就医流程，提高服务效率，并强调互联网医院要与线下依托的实体医疗机构之间实现数据共享和业务协同。同时，针对疫情防控，《通知》要求国家与省（区、市）加强常态化疫情防控信息技术支撑，加快建立完善一体化的传染病智慧化多点触发监测预警平台，同时各地要依托国家级和省统筹区域全民健康信息平台，实现疾控检测数据的跨层级共享。国家将适时启动相关试点，积极推动在京津冀、长三角、成渝等有条件的区域，率先开展区域一体化信息联通、互认共享服务。政策持续加码，"互联网+医疗健康"创新正当时。今年以来，疫情不断推动政策加码新一代信息技术在医疗卫生健康行业多个领域深度应用创新发展。信息化和"互联网+"助力国内医疗资源优化配置，常态化疫情防控也离不开信息技术的支撑。此次"五个一"行动正是对此前电子病历、"互联网+"、区域互联等一系列的政策整合，形成顶层设计规划。公共卫生领域进入新一轮强化建设周期，政府将加大公共卫生投入及加强公共卫生系统建设与应用。同时，国内公立医院自建互联网医疗模式也在疫情期间加速创新，在打通医保支付、电子处方流转等多个方面都迎来历史性突破。未来公立医院将在互联网诊疗环节进一步发挥其医疗资源优势，与第三方平台将形成明显差异化发展。公立医院开展线上服务离不开医疗IT厂商的技术支持，未来随着越来越多公立医院开展互联网医疗，医疗IT厂商有望在互联网医院建设&运维、互联网药品流通分成等多个环节实现商业模式创新，提升整体盈利能力。此外，根据各政府采购网公开中标数据，我们看到医疗信息化厂商9月以来中标订单，同比增速显著恢复，我们判断2021年围绕电子病历以及公共卫生应急平台等医疗IT建设的需求将快速复苏，订单有望加速释放。互联网+医疗健康行业核心投资观点医疗 IT 行业基本面显著改善，互联网业务加速发展，互联网巨头布局重塑行业价值：（1）医疗 IT 行业景气度提升，市场集中度提升。下游需要旺盛，医疗IT 行业景气度提升。三级医院信息化建设以上新产品为主，比如医院信息集成平台、临床医疗大数据平台等，二级及以下医院出于医诊疗水平等需求，需要对信息系统进行成熟度完善。医疗信息化行业下游需求旺盛，由于政策和技术驱动，未来 2-3 年将是加速建设期。从医疗 IT 厂商来看，订单加速成长。2017 年卫宁健康、创业软件等行业领军企业订单增速 40%左右，2018 年以来依旧维持 40%+的增速。并且医联体、信息互联互通等政策驱动医疗信息化建设由点到面推进，中小型企业由于交付能力弱和产品结构单一，将逐渐被市场淘汰，行业资源将向大型企业集中。（2）政策助力，新政频发驱动行业加速发展。医院信息系统建设规范、电子病历规范、新电子病历评级等针对医疗 IT 的政策越来越细化和可操作性。互联网医疗政策已经由口号式的大政方针演变成《促进"互联网+医疗健康"发展的意见》，互联网医疗行业发展将有更清晰的路径。医保局成立将会推出更多政策和新型管控方式，相关配套的信息系统也面临升级换代和新建。（3）互联网医疗业务进入加速成长期。主业为互联网+医疗服务的平安好医生已经成功在港股上市并获得较高估值，目前总市值超 500 亿港币。主业为互联网+医药的阿里健康业绩爆发式增长，2017 年收入增速413.37%，并实现扣非利润扭亏为盈，今年以来股价实现翻倍增长。卫宁健康的四朵云业务同样表现卓越，云医、云药和云险经营指标靓丽，今年有望实现盈利。处方外流的推进加速处方共享平台发展，互联网医疗迎来百亿量级新赛道。（4）互联网巨头加速在医疗科技领域布局，医疗 IT 行业资产价值有望重估。腾讯入股东华软件，阿里入股卫宁健康，腾讯和阿里双巨头均与创业软件战略合作，互联网巨头加速在医疗科技领域布局卡位。互联网巨头具备技术优势、资金优势、C 端流量优势，医疗 IT 企业具备行业优势，双方强强联合，资源互补，将实现"1+1>2"的双赢效果。医疗 IT行业资产价值有望进行重估。"互联网+医疗健康"项目可行性研究报告编制大纲第一章总论1.1"互联网+医疗健康"项目背景1.2可行性研究结论1.3主要技术经济指标表第二章项目背景与投资的必要性2.1"互联网+医疗健康"项目提出的背景2.2投资的必要性第三章市场分析3.1项目产品所属行业分析3.2产品的竞争力分析3.3营销策略3.4市场分析结论第四章建设条件与厂址选择4.1建设场址地理位置4.2场址建设条件4.3主要原辅材料供应第五章工程技术方案5.1项目组成5.2生产技术方案5.3设备方案5.4工程方案第六章总图运输与公用辅助工程6.1总图运输6.2场内外运输6.3公用辅助工程第七章节能7.1用能标准和节能规范7.2能耗状况和能耗指标分析7.3节能措施7.4节水措施7.5节约土地第八章环境保护8.1环境保护执行标准8.2环境和生态现状8.3主要污染源及污染物8.4环境保护措施8.5环境监测与环保机构8.6公众参与8.7环境影响评价第九章劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.2消防安全第十章组织机构与人力资源配置10.1组织机构10.2人力资源配置10.3项目管理第十一章项目管理及实施进度11.1项目建设管理11.2项目监理11.3项目建设工期及进度安排第十二章投资估算与资金筹措12.1投资估算12.2资金筹措12.3投资使用计划12.4投资估算表第十三章工程招标方案13.1总则13.2项目采用的招标程序13.3招标内容13.4招标基本情况表第十四章财务评价14.1财务评价依据及范围14.2基础数据及参数选取14.3财务效益与费用估算14.4财务分析14.5不确定性分析14.6财务评价结论第十五章项目风险分析15.1风险因素的识别15.2风险评估15.3风险对策研究第十六章结论与建议16.1结论16.2建议附表：关联报告："互联网+医疗健康"项目申请报告"互联网+医疗健康"项目建议书"互联网+医疗健康"项目商业计划书"互联网+医疗健康"项目资金申请报告"互联网+医疗健康"项目节能评估报告"互联网+医疗健康"行业市场研究报告"互联网+医疗健康"项目PPP可行性研究报告"互联网+医疗健康"项目PPP物有所值评价报告"互联网+医疗健康"项目PPP财政承受能力论证报告"互联网+医疗健康"项目资金筹措和融资平衡方案

今日(14日)消息，据央视网报道，即将在贵安新区落地建设的FAST科学研究与数据处理中心，其项目可行性研究报告已经获得国家发展改革委批复。据悉，FAST科学研究与数据处理中心项目总投资约1.7亿元，建筑面积28000平方米，包含科学研究中心和数据处理中心。项目建成后，“中国天眼”将最终完成观测、科研、数据三大完整科学研究框架，为对长期运行产生的海量数据进行存储和计算提供支撑条件。资料显示，500米口径球面射电望远镜(Five-hundred-meter Aperture Spherical Telescope，简称FAST)被誉为“中国天眼”。1月11日，当被誉为“中国天眼”的500米口径球面射电望远镜通过国家验收正式开放运行，成为全球最大且最灵敏的射电望远镜，也意味着人类向宇宙未知地带探索的眼力更加深邃，眼界更加开阔。中国天眼”的灵敏度达到世界第二大射电望远镜的2.5倍以上，可有效探索的空间范围体积扩大4倍，使科学家有能力发现更多未知星体、未知宇宙现象、未知宇宙规律。