什么是国际市场调研

国际市场营销＝市场营销的理论体系{营销战略+4PS}+国际市场的研究视角{国际、全球}。国际市场营销：是国内市场营销的延伸与扩展，是指企业在一国以上从事经营与销售活动。国际营销与国内营销：同：理论基础和营销技巧相同；最终目的和使用的手段也基本相同。异：所面临的营销环境不同；战略和管理复杂程度不同，国际营销要作出独特的战略决策；市场营销组合不同。企业走向国际市场原因：国内市场需求饱和和国内市场竞争激烈；国际市场的吸引力；政府鼓励与支持企业出口政策；科学技术发展为跨国经营提供物质前提；地区多元化比产品多元化更优越。我国走向国际市场原因：获取国外先进科学技术及管理经验；利用两种资源、两个市场获取国外低成本的生产资源及引进外资。国际贸易：不同国家（和/或地区）之间的商品和劳务的交换活动，是商品和劳务的国际转移。国际贸易与对外贸易区别：对外贸易是指一国（或地区）同其他国家（或地区）所进行的商品、技术和服务的交换活动。因此，提到对外贸易时要指明特定的国家。国际贸易特点：1、国际货物贸易要涉及不同国家或地区在政策措施、法律体系方面可能存在的差异和冲突，以及语言文化、社会习俗等方面带来的差异，所涉及的问题远比国内贸易复杂；2、国际货物贸易的交易数量和金额一般较大，运输距离较远，履行时间较长，因此交易双方承担的风险远比国内贸易要大；3、国际货物贸易容易受到交易双方所在国家的政治、经济变动、双边关系及国际局势变化等条件的影响；4、国际货物贸易除了交易双方外，还需涉及到运输、保险、银行、商检、海关等部门的协作、配合，过程较国内贸易要复杂的多。国际企业发展形态：对外贸易、海外投资和跨国公司。国际市场营销形态：跨越国界型或对外营销型、异国型或国外营销型、多国型或多国营销。国际企业形态与国际营销形态联系：国际企业形态：对外贸易—海外投资—跨国公司；国际营销形态：跨越国界型—异国型—多国型。国际贸易与国际营销：同：国际贸易与国际市场营销都是以获取利润为目的而进行的跨国界的经营活动；二者都是以商品与劳务作为交换对象；二者都面临着相同的国际环境；二者的理论基础都是早期的“比较利益学说”及“国际产品生命周期理论”。异：商品的组织者和管理者不同；商品流通型态不同；国际贸易的作业流程比国际营销狭窄；国际营销活动较国际贸易更富有主动性及创造精神；评估二者的效益的信息来源不同。国际营销战略导向：1、国内市场延伸导向：注重以国内销售同样的方式，将国内产品销售到国外市场；2、国别市场导向：针对每一个国家分别采取不同的营销策略；3、地区市场观念；4、全球化观念：即将一组国家市场视为一个单位，把具有相似需求的潜在购买者群体归入一个全球细分市场，制定统一的标准化的营销策略。国际市场营销决策：对国际营销环境的评价；对是否进入国际市场作出决策；对进入哪些市场作出决策；对如何进入该市场作出决策；对营销计划作出决策；对营销组织作出决策。国际市场营销任务：根据国内外不可控制的环境因素，运用企业可控制因素，制定国际营销的战略目标并加以实现。因素：1、企业可控因素：是营销管理者根据外部环境的变化，尤其是市场需求的变化，结合企业发展目标，巧妙的制定产品、价格、分销及促销策略；2、国内不可控制因素：政治因素、国内经济环境、国内竞争环境；3、国外不可控制因素：包括人口因素、经济因素、技术因素、政治法律因素、社会文化因素、地理与基础设施因素、分销结构等。文化特性：习得性、共享性、内化性、差异性、变动性。文化构成要素：物质文化、语言、美学、教育、宗教信仰、社会组织{亲属关系、共同区域、特殊利益集团、社会阶层、相关群体}。霍夫斯泰德文化研究：权力距离、不确定性规避、个人主义/集体主义、男性化/女性化、长期趋向于短期取向。缺陷：1、霍夫斯泰德假定，文化与国家之间是一对一的关系，但许多国家有多种文化；2、这一研究可能受到文化的局限；3、霍夫斯泰德的研究对象不包括某些社会阶级；现在霍夫斯泰德的工作过时了。适应国际市场营销：战略：适应战略；策略：产品：在不同国家开展营销活动，必须对产品作以改进以适应东道国文化；价格；分销；促销：注意促销广告。国际营销中商业管理：1、文化影响商业习惯：价值观、礼仪、交往方式、图案与颜色、个人性格、语言等；2、企业经营结构：企业规模、企业所有制、企业权力结构、管理的目标和志向、企业各种公众；3、企业经营方式：接触层次、交流方式、礼仪与效率、谈判重点、企业伦理 。国际营销伦理表现：1、行贿和索贿；2、歧视行为：涉及种族、性别、宗教和残疾等歧视；3、产品的道德问题；4、价格道德问题：价格歧视、价格欺骗、价格倾销。合乎理论和社会责任的决策：聘用方式和决策、消费者保护、环境保护、政治捐款以及企业参与政治活动、基本的人权和自由。人类核心价值观：公正、诚实、责任心、同情心、尊重别人。国际经济特征：.国际贸易与国际投资迅速发展；各国经济之间相互依赖性提高；全球范围内的竞争加剧；全球经济更加复杂化；电子商务的发展使国家壁垒的重要性下降。罗斯托经济发展阶段：传统社会、起飞前夕、起飞阶段、趋向成熟阶段、高度消费时期、追求生活质量阶段。科特勒经济阶段：自给自足经济，以农业为主，从事国际经贸活动的能力非常有限；原料出口经济，以生产、出口某种或某几中资源资源为主，对一般生活用品进口需求较大；工业化过程中经济，即制造业迅速发展，对一些生产资料需求较大，有一定出口，积极参与国际贸易；工业化经济国家，工农业高度发展，是商品和资金主要输出国，也是发展中国家的主要出口市场。市场规模考察：1、人口：包括人口规模、人口分布、人口结构、家庭状况等，对市场营销产生多方面影响；2、收入含国民收入和人均收入，特征：总体看：收入具有明显的聚集效应，各国家来看，财富仍然呈现集中的特点；3、消费结构：主要受消费者收入的影响，评价标准是恩格尔定律。区域经济一体化形式：自由贸易区、关税同盟、共同市场、经济联盟。区域经济一体化对国际营销影响：促进了集团内部的贸易自由化,从而对成员国企业间国际营销提供宽松的经济环境；地区经济一体化具有不同程度的保护性与排他性，对非成员国企业的国际营销构筑起环境障碍。外汇：动态：国际汇兑；静态：广义：外币资产；狭义：以外币表示的、可直接用于国际结算的支付手段。外汇环境：各国都有自己独立的货币制度和货币，一国货币不能在另一国流通，从而国与国之间的债权和债务在清偿时，需要进行本外币的兑换。从而产生外汇和外汇市场。外汇市场：从事外汇买卖或兑换的交易场所，或者说是各种不同货币彼此进行交换的场所。组织形态：有固定场所和设施的有形市场：外汇交易所；无形的、抽象的市场：交易网络、双向报价。发展趋势：外汇市场的规模持续扩展、远期交易的比例不断增长。外汇买卖类型：本币与外币之间、不同币种之间的外汇。外汇交易中心：伦敦、纽约和东京。外汇交易的参与者：外汇银行、外汇经纪人、顾客、中央银行；交易分为三个层次；银行与顾客之间，银行同业之间，银行与中央银行之间。汇率变化影响因素：1、经济因素：国际收支情况、通货膨胀率差异、经济增长率差异、利率差异、财政收支状况、外汇储备高低；2、心理预期因素；3、信息因素；4、政府干预因素。国际金融市场分类：按资金融通期限的长短可以分为国际货币市场和国际资本市场；按经营业务的种类划分可以分为资金市场、外汇市场、证券市场和黄金市场；按金融资产交割的方式不同可以分为现货市场、期货市场和期权市场；按交易对象所在区域和交易币种,可分为在岸市场和离岸市场。离岸市场是目前最主要的国际金融市场。国际金融制度：包括国际收支及其调节机制；汇率及汇率制度；国际货币资产或储备资产的确定；国际货币活动的协调与管理等。政府对环境影响：通过政府政策、法令规定，以及其他限制性措施。政府对外商的政策和态度，反映出其改善国家利益的根本想法。因此，企业在进入一个国家之前必须尽可能评估该国政治环境和法律环境。包括：政府与政党体制，政府政策，民族主义以及政治风险等。国际政治环境：政府和政党体制、政府政策长期性、民族政策、政治风险。国际营销政治不稳定分析：政权频繁更替；东道国政局不稳还表现在频繁发生暴力事件、治安混乱和示威游行等方面；文化分裂使政治不稳定；宗教对立经常是政治动荡的根源。国际营销法律环境：国内法律、国际经济法律、东道国法律。东道国法律对国际营销影响：产品：物理和化学性质、包装、名称和商标、保修单；定价；分销；促销。政治风险形式：总体政局风险、所有权/控制风险、经营风险、转移风险。没收：即国外公司的资产被东道国政府无偿接管。征用：与没收的区别是对企业的资产给予补偿，但是微不足道的。国有化：是一国政府决定将某一产业的所有权接收过来归自己控制的作法。本国化：就是通过各种各样的压力迫使外资企业将其所有权和控制权转交给当地人士。国际政治中经济风险：地方法律、进口限制、税收管制、外汇管制、价格管制、劳动力问题。降低政治法律风险措施：建立合资企业、扩大投资基础、控制市场销售、许可证贸易、有计划地本国化。解决国际争端途径：1法庭和法律选择：①以签订合同所在地的法律作为依据；②以合同履行所在地的法律作为依据；2诉讼；3仲裁：裁决快、费用省。技术革命对消费者需求影响：人民生活水平迅速提高，消费需求由低层次的生理需求向高层次满足转变，从对物质需求向精神需求转变；消费需求日益趋向个性化；对服务水平和产品的品质有更高需求；信息技术革命使得一对一服务成为可能。技术革命对产品策略影响：1、知识经济时代，知识成为经济的核心要素，产品的价值由传统上以物质价值为基础变为以知识含量为基础进行衡量；2、国际市场一体化和竞争激烈化，使得企业必须利用新技术不断对产品进行创新以及不断地提高品质；3、技术发展日新月异，产品的设计、开发和使用周期缩短，时间成为产品策略成败的关键。信息技术对交易方式影响：信息技术发展推动交易的全球化、交易的直接化和便捷性，开展国际营销必须充分利用世界性网络进行信息交互和沟通，降低国际交易的费用和交易风险。信息技术对营销管理影响：传统的国际营销管理受地理位置和时间约束，一般采取松散型管理。而信息技术革命带来全球通信便捷，使得远程办公、远程会议和远程管理成为可能。信息技术对竞争战略影响：采用高技术开拓国际市场的企业，一般都注重与相关企业建立战略合作联盟，因而，使传统的单纯竞争形式变成既是竞争对手又是合作伙伴、相互依赖相互竞争的形式。网络营销特点：跨时空、多媒体、交互式、拟人化、整合性、超前性、高效性、经济性、技术性。互联网对国际营销作用：以顾客为中心提供产品和服务、以顾客能接受的成本进行定价、产品的分销以方便顾客为主、从强迫式促销转向加强与顾客直接沟通的促销方式。进入国际市场战略要素：评估产品与外国市场、确定目标市场、选择进入市场模式、制定营销规划。模式：出口{间接出口、直接出口、国际网络营销}、契约{技术许可、特许经营国际战略联盟}、投资{国外合资经营、国外独资经营}。出口：1直接出口：1) 直接将产品销售给最终用户2) 直接通过国外中间商将产品转售给消费者，它又分为国外代理商、国外经销商3) 在国外设立分支机构，它又分为企业驻外办事处、国外销售子公司；2间接出口：1) 通过国外公司、机构驻本国的采购处、分公司、分支结构等销2) 通过大型贸易公司，它又分为外贸收购、外贸代理。国际网络营销作用：广告宣传、新产品促销、市场调查 、网上直销、客户关系管理等，其主要工具包括电子邮件营销、企业网站营销、网上广告等。技术许可证：技术许可方通过签订许可合同，向技术接受方提供必须的专利、专有技术的使用权及产品制造权，商标及商品销售权。类型：独占许可、排他许可、普通许可、区分许可和交叉许可。技术许可优缺点：优：避开进口国限制、作为产品出口转换形式的最佳途径、大大降低或避免国际营销的各种风险、可节省高昂的运销费用，提高价格竞争的能力、有利于特殊技术的转让、便于服务性质的企业进入国际市场、使小型制造企业也能进入国际市场；缺：必须具备一定的条件。并非任何企业或任何技术都能进行许可证贸易、授方对目标国家的市场经营难于控制、授方的纯收益可能会受到目标国家经营状况的制约、授方可能在国际市场上培养了自己的竞争对手。特许经营：指拥有某类商品和服务的生产权、生产程序及工艺、商标、及经营模式的公司，作为特许授予人，按照合同要求、约束条件给予受许人的一种权力，允许受许人使用其企业象征、商标、经营诀窍、经营模式、生产程序及工艺以及其他知识产权等，制造和销售产品。型式：商品商标型特许、运营模式特许。特许经营好处：可以在最短的时间内获得品质有保证的产品和优良的经营模式，以及对方著名的品牌和良好的商业信誉；可以共享特许人的管理经验、管理技巧、促销效益和原料购买的数量折扣，甚至银行的融资支持。国际战略联盟： 指两个或两个以上具有共同战略利益的企业（或特定事业、职能部门），为了达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约而结成优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的一种合作模式。特点：目标具有战略性、成员具有平等性、边界具有模糊性、关系具有灵活性。型式：合资式联盟、职能型战略联盟、股权参与式联盟。国际战略联盟优势：实现优势互补和资源共享、降低产品开发或制造成本、有利于开拓国外市场、减少相关的各种风险、规范产业技术标准。国外合资经营：两个或两个以上不同国家和地区的投资者共同投资组成的具有法人地位的企业双方共同经营、共担风险、共负盈亏，实现双方资源和能力互补，达到共同发展的目的。形式：合资生产产品、原材料和零配件；合作科研；营销性合资。国外合资经营优劣势：优：获得合资伙伴的资源和竞争性资产；分担开发成本与风险，政治接受度高；劣：在分担风险成本的同时，分享了利润；对企业关键技术无法保密；可能产生战略执行中的冲突。国外独资经营：在国外设立的，全部资本由投资者投资的企业。特点：独立投资、独立经营、自负盈亏。形式：新建厂房、国际并购、管理合同、国外分包合同、工程承包合同、BOT方式{特点：投资金额大、经营周期长、让渡经营、国际公开招标、风险大}、合同制造。贴牌OEM：生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的核心技术”，负责设计和开发、控制销售“渠道”，具体的加工任务交给别的企业去做。优势：企业在掌握产品核心技术和建立了成熟的营销网络后，可不再直接投资进行生产，而是以通过让其它企业代为生产的方式来完成其产品的生产任务，从而走向更高层次的资本运营；大部分的中小制造企业则通过OEM合作借助大型企业的品牌效应，营销网络而增加生产量，扩大销售额和赢得更大经济利益，并且还能通过引入知名品牌的生产工艺流程而提高自身的生产制造管理水平。OEM与ODM区别：ODM方承担部分设计职能，可以同时为很多品牌厂商同时供应；OEM产品为品牌厂商量身订做，或按其要求制造，本类型产品不再供应其他厂商。进入国际市场模式选择影响因素：外：目标国家市场、环境、生产因素、国内因素；内：企业投资及投入因素、企业产品。技术转让：技术转让是指关于制造产品，应用生产方法或提供服务的系统知识的转让，但不包括货物的单纯买卖或租赁。技术产品特征：形态的无形性、功能的中介性、应用的系统性、生产的单一性、效用的创造性。国际技术转让：国际间的技术交换与交流。特征：国际技术转让是一种“国际间”的技术交换与交流活动，具有国际性因素；国际技术转让是一种“技术转让”活动。型式：1、现代国际技术转让可划分成两种，即非商业性技术转让和商业性技术转让；2、非商业性技术转让是指不以营利为目的的国际技术转让活动；3、商业性的技术转让是以营利为目的的技术转让，它主要通过经济合作途径和贸易途径两种方式进行；4、通过经济合作途径进行的国际技术转让，是指作为技术许可方的外国合作者，将其技术作为投资股本作价转让给东道国的合作企业，双方共同合作研制或生产某一产品。国际技术贸易行为特征：技术授方的垄断性、技术产品的重卖性、成交前后的保密性、技术定价的随意性、交易双方的合作性。国际技术市场特点：技术正在逐步成为世界经济的中心，在国际技术市场中跨国公司起着主导的作用；技术源呈现多极化趋势，技术发展不平衡导致供求矛盾的加深；高技术的出口受到严格控制，但出现局部解禁的倾向；争夺技术优势的竞争激烈，但高科技的合作同时存在。专利技术：国家有关部门在符合法律条件的前提下授予发明人的发明创造在一定时期、区域内的独占权利。特点：独占性、时间性、区域性。专有技术：具有秘密性质的生产知识、经验、制造方法等。特性：风险性、抽象性、秘密性、无限性、动态性、关键性。技术出口目标：打破产品进入国际市场的障碍；延长技术的生命周期；降低生产成本和扩大国际销售市场；通过技术协作取得互补技术。确定技术价格要求：1、充分考虑技术价格的主要影响因素。包括：技术的经济效益、技术的成本费用、技术的生命周期、技术的转让宽度、技术的授权程度、技术的使用强度；2、及时掌握技术市场的信息3、交易双方合作的诚意4、服从跨国公司内部贸易的目标。选择技术供应商：引进技术的目标；技术供应商的条件，包括：供应商的资信、供应商的地位、供应商的服务；技术供应商的价格；供应商提供技术项目的检验 。技术转让方式：许可证贸易；特许经营；跨国公司内部技术贸易；合资经营、合作经营与合作生产；管理合同、承包合同与交钥匙合同；补偿贸易；咨询服务。

与如今城市青年男女结婚时往往要配齐婚房、新车不同，在改革开放刚起步的年代，即便是被视为新婚标配的“三转一响”（自行车、缝纫机、手表和收音机），普及率也并不太高，很多家庭都将这类产品当作奢侈品。40年过去，国内消费市场已经打开了前所未有的广阔空间，消费需求强劲，各类商品品种丰富，数量充足，商品短缺和凭证供应的时代一去不复返。而网购和海淘等新生的消费形态，更是把中国消费者“买买买”的形象，深深地烙印在了全世界人民的心目中。回顾改革开放40年来我国消费市场发展所走过的不平凡历程，用“突飞猛进”形容可以说是再恰当不过了。国家统计局披露的数据显示，反映消费品市场发展水平与规模的统计指标——社会消费品零售总额，由1978年的1559亿元增加到2017年的36.63万亿元，增长了约234倍。为什么中国人能在这40年里从原先的不敢消费转向大胆消费？中国消费市场是如何从匮乏走向繁荣的？带着这些问题，《每日经济新闻》（以下简称NBD）记者对商务部研究院国际市场研究所副所长白明进行了专访。消费升级趋势不断强化NBD：回顾改革开放40年来，从最初的商品凭票供应，到今天的新零售、海淘等业态层出不穷，我们的消费市场经过了哪些重大的改革和变化？这些措施对于改善人民生活品质、促进人民消费起到了怎样的作用？商务部研究院国际市场研究所副所长白明白明：我认为40年来从“凭票供应”到商品极大丰富这一重大的转变，背后所反映出的是经济发展的不断深入，由此带来消费市场从“卖方市场”向“买方市场”转变。这个转变发生的根本原因，实际上是我们经济体制的一系列改革。改革开放初期存在的凭票供应现象，其根本原因是供应不足，消费品无法满足人民的需求。此外，这个时期市场上零售品的价格是“定死”的，无法随行就市，因此要购买消费品只能凭票。当时一些生活必需品必须按照定额分配，比如说每个人每个月分到多少量的柴米油盐。这样一来，在实际销售的过程中，形成了一些人通过“近水楼台”的方式获得商品的现象。那时候有一种说法：如果年轻人在商店或者说副食店里工作的话，连找对象都比别人好找，因为从事这样的工作能带来实际的利益。这反映的就是消费需求受到抑制下出现的一种特殊情况。1978年以后，国家推行了一系列改革措施，比如说价格水平和市场参与者都逐渐放开，原来零售要依靠国营渠道，后来个体经营者和民营企业也能够参与其中。原来的消费品是计划供应，后来逐渐依靠市场调节，计划在其中发挥的作用越来越小。国内的市场也逐渐从一个封闭的市场演变为一个开放的市场。比如说在外贸领域，原来只有国有的外贸公司可以做业务，现在是多种体制的企业都可以做了，沿海一些地方甚至出现“千家万户搞外贸”的特殊现象。而从销售渠道上来说，原来计划经济时代是三级批发制度，后来进行了市场化方向的改革。如今随着电子商务的发展，销售渠道更趋多元化，更好地满足了消费者的需求。在常见的消费品方面，过去说的是老“三大件”（自行车、缝纫机、手表）、新“三大件”（冰箱、洗衣机、彩色电视机），后来消费者开始花钱购买汽车、商品房。而到了未来，占市场主导的将是信息化消费、教育消费和养老消费。这也显示中国人的消费观正处于不断升级的过程中。在这样的情况下，国内消费的市场化程度越来越高，经济体制能够释放的红利也越来越大，助推了消费市场的整体增长，市场上的产品也越来越多。当然在另一方面，也就需要厂家推陈出新、适应潮流和更新换代的趋势。恩格尔系数下降是经济发展必然NBD：我们注意到，改革开放40年来，人民生活和居民消费领域一个显眼的变化就是体现在恩格尔系数上。改革开放初期，我国城乡恩格尔系数高达60%左右；而到了2017年，该系数降至29.3%。恩格尔系数首次降至30%以下，具有怎样的意义？白明：当我们的经济发展到一定阶段的时候，整个国家的恩格尔系数必然会下降。按照马斯洛的需求层次理论，一个人最先要满足吃穿和温饱问题，然后才能上升到物质的享受，最后实现精神上的追求。在收入少、经济发展程度不高的时候，大家首先想到的是满足温饱。而随着经济的发展，大家的需求和消费越来越“高大上”，也就不足为奇了。就以食物消费为例，这些年来我们不断进步——完成了“吃饱”的目标，现在更要追求吃好、吃得健康。NBD：不久前的中国国际进口博览会上，不少进口消费品吸引了中国消费者的目光。我们也注意到近一段时间来，国家有关部门陆续出台了不少鼓励进口消费品的政策措施。目前国内居民对进口商品比较热衷，背后反映了什么？进口商品将对活跃国内消费市场起到哪些作用？白明：扩大商品的进口，可以对满足国内消费市场需求起到很好的补充作用。可以说，消费越是得到升级，消费的多元化趋势就越明显，就需要进口商品来满足这种多元化的需求。同样拿食物消费来说，在消费层级还没那么高的时候，大家只追求温饱，不在乎你吃的、我吃的是不是不一样。等到消费出现了升级的情况，就会有喜好上的分化，有些人喜欢吃中餐，有些人就想吃西餐了。只有消费发生了升级，才能够出现这种多元化的选择。

作者： 格隆汇·王晨晨 12月11日，笔者在深圳参加由格隆汇举办的“决战港股2018---海外投资系列峰会”，也因此有机会参与到了全球领先的充气式运动休闲产品品牌商---荣威国际（3358.HK）的全程路演。笔者将该公司路演的核心内容整理出来，以供错过活动的投资者参考。一．业务亮点荣威国际成立于1994年，并于2017年11月在香港上市，核心业务是户外运动休闲产品，并通过自主品牌Bestway在全球销售。公司专注于做便捷、经济实惠的充气式产品，这类产品过往五年的全球复合增长率在10%左右，未来五年仍将保持，属于消费行业中上游的增速水平。自成立以来，荣威国际一直做全球品牌的生意，在充气式运动休闲产品这个细分领域的全球市占率达到33%，市场份额排名第二，产品遍布全球110多个国家。同时，公司在该细分领域的欧洲市场份额为43%，是绝对的第一；北美市场占有率也有27%，排名第二。由于荣威国际是从2016年筹备上市的时候才开始做中国市场，所以在本土市场渗透率还比较低，但是这个市场还没有太多的竞争，公司属于先锋品牌。创立之初，荣威国际就建立了全球的销售以及研发体系，在中国以外的九个国家和地区设立了海外子公司，在超过80个国家设有销售机构、全球超过40个客户服务中心，Bestway品牌的客户服务覆盖至全球超过70个国家，与国际连锁零售商，体育用品的分销商以及电商都有长期的合作。多年以来，荣威国际一直坚持做Bestway及其子品牌，在全球都有IP和Trademark，共拥有四个类型的产品：1）家庭后院用的地上游泳池、便携移动式SPA，收入占比约45%（2018H1数据，下同）；2）孩童玩的娱乐、休闲产品，收入占比约21%；3）运动船、SUP等运动产品，收入占比约15%；4）帐篷、床垫等野营产品，收入占比约18%。荣威国际每年大约有800多款产品，升级更新率维持20%—25%的水平，所以每四年即是一个产品周期。公司将收入的超过2%作为研发费用，今年接近2千万美金。值得注意的是，公司主要的产品研发团队在欧洲的米兰、美国的凤凰城，材料以及产品落地是在上海进行的，采取了一种三地联动的研发制造模式。荣威国际在上海的中心实验室专门负责复合材料的研制和创新，配合新产品的投放，也是在充气式领域唯一一个获得欧盟，美国，中国三方认证的实验室。二．区域分布从区域分布来说，欧洲的收入占荣威国际的大约一半，北美（主要是美国）则是第二大市场，占比将近30%。亚太区包括中国、澳大利亚、东南亚，其中中国在去年的收入贡献不到3%。其他地区指的是中南美洲，非洲，中东地区等。这两年来看，欧美地区因为市场份额比较高，所以能够保持10-20%的稳健增长。而中国（包括东南亚）则是一个非常大的市场，国民消费习惯以及对户外运动休闲投入的时间、偏好均在发生变化，每年以100%的速度增长，公司管理层表示希望在3—4年的时间里将中国变成第三大容量市场。下一步，荣威国际将在中国更多地投放线上的自媒体包括社交媒体以及电商平台，把产品更快速地推广给消费者。荣威国际也非常注重在各个区域的自主推广，包括在中国、美洲、欧洲，主要是赞助线下的NBA、棒球联盟、马拉松、滑雪比赛等。近两年，荣威国际也花了很多力气在做线上的推广，其中中国是采用微信微博的形式，全球其他的地方则用Facebook，Instagram, Youtube等。公司有建立专门的团队在维护线上平台，下一步考虑在抖音，小红书上做产品的宣传。荣威国际的下游客户主要是全球连锁的大型超市和体育用品专卖店，由全球九家子公司以及当地的高管和员工进行维护，构成了全球线下的销售网络。这个销售网络运作已经十多年，非常稳健。这两年，荣威国际则更加注重电商的拓展。在海外，公司主要跟亚马逊等线上平台进行销售，在中国则80%的销售都是通过线上完成的，在京东、天猫包括小米有品都有一定的销售额。除此之外，荣威国际也建立了Bestway微商城，直接卖给消费者。管理层表示公司的电商收入每年都保持50%以上的高速增长，占比也已经超过10%。三．财务简概今年上半年，荣威国际收入为5.25亿美金，同比增长24%；毛利是1.25亿美金，同比增长6.4%。目前看来，管理层表示全年收入应该还是会保持20%以上的增速。由于去年下半年和今年上半年人民币汇率的走高，以及国内环保和供给侧改革的影响，使得公司的利润有所影响。今年下半年，荣威国际的产品的提价幅度超过8%，再加上人民币汇率贬值，可以把毛利恢复到比较合理的水平。荣威国际的业务模式是从前端的产品研发到销售到后端的制造，供应链都是独立完成，整个营运资金的情况规模比较大，应收账款一般不超过三个月，应付账款一般是不超过120天。存货周转天期大概100多天，这个是因为整个制造体系比较复杂导致的存货周转天数比较高。荣威国际的制造基地以上海周边为主，一是南通，二是盐城，IPO的融资也是扩充南通，海安基地的建设。由于上海的制造业基地离虹桥机场非常近，公司未来将把上海基地陆续搬到南通，原有投资物业则进行出租。同时，为了防止全球贸易体系的变革，公司也将在越南进行新的产能扩建，未来在越南的产能可能接近20%—25%。四．管理层问答问题1：我看到贵公司的派息率，股价不错，在2020年公司会把负债出清，派息的比例会不会有调整？答：应该会的。我们公司的股权结构是创始人占54%，创始人在美国的合伙人是13%，我们没有风投和PE在里面，管理层有7%的股权。从分红的角度来说，创始人、管理层、所有的小股东和潜在投资者是一样的，我们去年的分红率是30%，今年应该也是30%，因为这两年的资本支出比较高，明年开始我们每年会有比较充裕的自由现金流，会考虑开始陆续提高派息比例。问题2：您预计中国未来的市场非常好，至少我个人对贵公司的产品在中国看到非常少，也可以说中国还没有什么人用，接下来更好卖，你们对市场的增长预期是怎么判断的？对全球整个市场呢？答：我们这个行业每年大概有10%的自然增长，这里面主要的原因是便携式的产品替代了比较笨重的产品。其实我们在欧美并不是一个零增长的企业，恰恰相反我们在欧美这两年的增长其实是中高速的增长。对我们来说未来的布局是这样：在欧美市场我们会做到相对比行业再快一点点的增长，比如说欧洲在10%—15%的自然增长率，北美大概会在15%—20%的增长。中国去年大概有1900万美金的收入，这个量对于中国消费市场来说是很小的，今年可能到3800万美金，明年可能到6000万美金。中国的市场是供给创造需求的市场，需要借助一些生活场景。而目前的消费体量，在中国几乎还是看不到的，因为中国的人群太大了。所以我们对中国市场的深度是没有太多担心的，它是一个蛮典型的“我推给你，你会去用，我不推给你，你看不到”的消费品情况。问题3：请问一下，你可以讲讲产品吗？对手容易模仿吗？可以跟我们讲讲品牌。答：这个行业就是一个双寡头垄断，这两家公司的特点就是中国人创立的，但是都不像中国公司，原因是消费市场都在欧美。整个管理团队相对来说以国际化团队为主的，产品设计以及产品最后的推广主要是在欧美完成的，而不是在中国，中国主要是承担后端的制造体系。这个行业的竞争不是很激烈，就是这两家公司，我们是33%的市场份额，对竞争对手应该是38%的市场份额，这两个公司就是超过70%的市场份额，今年可能更高，它是一个双寡头垄断的市场。其实这些品牌大家看得很陌生，但是这些品牌大家如果用谷歌去搜的话，它的数量是很大的，对欧美人来说就是当地品牌，品牌在当地都是有知识产权的。因此，我们认为行业将继续集中，小品牌对我们没有竞争优势。

上一篇文章我们分享了海外可用性测试的方法。本文主要讲述如何同时面向多个国家/地区的进行效率最大化的问卷调研？如何提高海外问卷调研结论的深度？如何将结论运用到产品的设计中？做一款面向海外的产品时，了解目标市场用户的产品认知、行为特点、使用习惯等至关重要。如何在较短时间内进行了解？具有“成本相对较低、用时相对较短、结论相对较快“等特点的线上问卷是一个非常有效的办法。那如何同时面向6个国家/地区的进行效率最大化的问卷调研？如何提高海外问卷调研结论的深度？如何将结论运用到产品的设计中？是本文重点。1. 明确目标在做调研前先明确好目标和目标用户范围，这个过程中需要多与产品等多个角色进行讨论和沟通（可以采用头脑风暴的方式），达到调研目标方向的统一。经过讨论，此次调研的目标是：了解目标市场用户对已有短视频产品的认知，挖掘用户关心维度（例：内容、性能、拍摄体验、社交体验等），以便我们后续对齐这些核心部分，同时为产品发布/内容选择做铺垫。2. 准备和执行（1）投放前——老板决策前围绕调研目标，进行以下讨论，尽可能全面罗列出相应的点，同时也准备好向老板汇报的PPT，方便老板快速决策。讨论的点包括：调研市场：泰国/马来/印尼/越南/台湾/香港投放平台：FB / IG / JOOX/ VOOV / Local目标角色：短视频观看者和发布者目标年龄：10～30调研方法：问卷调研及定量分析题目数量：10道左右（2～4分钟内搞定）题目类型：选择题（最后一个选项是其他，可以填写）每国家/地区希望回收有效份数：100份每国家/地区日预算：$571 | 每国家/地区总预算：$4000（2）投放前——老板决策后根据老板的决策结果，进行以下的工作：1）通过邮件和WeChat等方式与多国Local沟通题目细节，根据意见和建议，对问卷做微调，并将问卷转交给翻译侧翻译成相应国家的语言。这里不直接让Local翻译并Review的主要原因是相应Local团队的工作也比较忙，很难抽出时间进行专门跟进翻译，所以解决方案是让深圳翻译团队翻译好，同步给Local让其帮忙Review，可以很大程度上减少对方的工作量同时也保证质量。当时泰国团队正在海外团建，消息回复和Review都不是很及时，所以很多综合因素也应该考虑进去，减少双方的工作压力。此次跟多个地区的Local沟通邮件滚动，达到职业生涯至今之最的90余次。2）与此同时，同步准备相应素材（相关Banner图片设计、FB/IG官号申请、奖品沟通、渠道联系、预算申请）。3）等翻译OK后，再请Local Review，最终确认后，分别将6种语言录入到Google form里。目前在市面上的问卷产品相对较多，国内的有腾讯问卷、问卷星、乐调查、问卷网等，但是在多语言的处理、海外用户使用习惯上依旧存在一些问题。我选择用Google Form进行问卷设计，不论在多语言的显示上，还是海外用户品牌认知上，还有投放渠道Facebook和Instagram的链接跳转上都更加符合海外用户习惯。4）设置好 不同选择后题目间的跳转，测试无误后就可以拷贝好链接，可以准备在FB/IG上发布投放。（3）正式投放所有的准备工作结束后，根据每个国家/地区的情况，针对性的开始投放，这里一般的平台是Facebook（公司申请的账户，一般个人较难申请到），根据目标，选择好投放的人群地区、年龄、性别、收入等，然后上传好说明文字、链接Banner、投放资料按照相应的格式整理好，点击发布。材料相应格式如下（泰国举例）：投放平台：FB / IG国家/地区：泰国（）年龄：10～30岁链接：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdYDxdns9XZUhz-CbCrIW26kQ6J5SOKcjL0Eb7fvj1a360FfQ/viewform内容：$50希望回收有效份数：100份日预算：$300总预算：$2000目前一般FB的收费是按展示收的，展示又根据市场竞争情况不同也会波动，都是实时竞价，没有固定价格，千次展示费用在$0.6～4.1之间，单次链接点击费用在$0.05～3.4之间。所以一个地区达收回100份有效问卷，大概的费用在$800～1000之间。（4）结束投放当回收到目标数量时，就立刻关闭该国家/地区问卷访问，在Google Form也关闭“接受回复”，这样回收的结果就不再变化，方便统计和分析。二、如何提高调研结论的深度？回收的有效问卷数量到预期时，及时对每个国家/地区的所有题目结果进行统计分析和整理（一般问卷工具会默认统计好单个国家/地区的相关结果数据，但手动二次分析和整理也是必要的），同时针对重点题目进行多维度交叉深度分析，可以挖掘到更深更有价值的结论。1. 多地区的横向分析因为6个国家/地区的题目基本一致（部分细节有所不同），所以针对单个题目进行横向分析，可以非常直观看到不同地区用户行为差异化特点。这里举个例子：你使过下面哪些短视频APP?最后不同用户的选择是结果是印尼/香港/越南/台湾Tik Tok占比最大，而马来Musical.ly占比最大，泰国Like占比最大。通过这样的横向对比直观看出差异。2. 单地区的纵向分析单地区题目纵向分析，可以更加直观且多维度的了解当地用户的行为特点。这里举个例子，“不发视频原因”和“假如要用这些app发视频，那些点会吸引你”这纵向分析的结果会更加具有针对性。3. 多/单地区的交叉分析多/单地区的交叉分析可以提高调研结论的深度，可以针对某个特定点从多维度出发，导出原始数据进行深度分析，得出结论。再拿刚才的举例，比如不发短视频原因有5个，那选择第一个原因的用户中，用户动力点是什么？选择第一个原因的用户中，使用过哪些短视频app？选择第二个原因的用户中，用户动力点是什么？……用这样的方法还可以挖掘更多：多/单地区用户拍摄视频每周在5条以上的用户在意的app功能是什么？每周拍1条的用户在意的app功能是什么？……三、如何将结论运用到产品的设计中？将分析挖掘出的用户特点和用户行为，进行整理罗列，逐条与产品进行深度讨论，整理出优化列表。涉及到产品部分，可以从产品功能、运营策略等方面进行优化完善；涉及到交互部分，找到用户体验中需要提高的点，梳理出完整的交互流程图和DEMO，最终推动老板落地到产品中；涉及视觉部分，可以从用户反馈问题中，调整颜色、icon等，以及根据用户喜好，加入本地化视觉元素等。写在最后本次交互侧主导的海外用户问卷调研，不仅高效跑通了问卷调研的全流程，也为未来常规化问卷调研奠定了良好基础，同时也产出了很多有价值的设计点，落地和应用到了产品中。最后想说一点，问卷调研只是众多方法中的一种，还有其他方法，我们要客观辩证的看待问卷调研。希望本文介绍的海外问卷调研实践过程能够对大家有所帮助。

欢迎关注“星图数据”！大数据浪潮席卷全球，各领域应用层出不穷在信息技术不断发展、信息系统快速拓展的今天，来自四面八方以指数级速度增长的数据渗透着我们的生活，人类进入大数据时代，海量的数据蕴藏巨大财富。近年来，全球大数据产业规模增长势头迅猛；与此同时，新技术新方法也迅速地涵盖了各个行业，各领域的大数据应用层出不穷。从总体规模看，2019年全球大数据市场规模达到48034.8亿元，较2018年的产业规模增长了近50%，预计到2020年底全球大数据市场规模将达到67782亿元。全球主要国家和地区纷纷将开发利用大数据作为夺取新一轮竞争制高点的重要抓手，实施大数据战略，对大数据产业发展有着高度的热情。2020年，美国、中国、欧洲、日本、澳大利亚五个国家和地区的大数据产业市场总份额超过了80%。中国大数据产业不仅占据着五分之一的全球市场份额，且市场规模增速明显，预计未来中国将成为全球数据中心。2019年中国内地的大数据产业规模达到5368亿元，增长率达到23%；其中，大数据服务行业规模达到1782亿元，增长率达35%。从各领域的应用情况来看，大数据产业横跨互联网、金融、文化传媒、政务、电信、零售、电力、医疗、能源、教育、制造、餐饮、农业、地产、旅游等多个行业。其中，大数据在互联网、金融、文化传媒、政务的渗透更为深入、成熟度更高，主要表现在技术设施更完善、应用更广。全球市场研究：新兴市场增速较快，大数据悄然改变行业形态2018年ESOMAR发布的《全球市场研究行业报告》显示，2017年全球市场研究行业营收规模达到458.29亿美元，增长率为1%，行业保持平稳缓慢增长。其中，北美和欧洲市场由于发展早、基础好，占据了80%的市场份额，但已过行业发展黄金期，增速减缓；中东和亚太地区行业增长速度最快，行业发展前景被普遍看好。全球五大市场研究市场分别是美国、英国、德国、法国和中国，总市场规模超七成。2017年中国市场研究全球市场份额首次超过日本，成为全球第五大市场研究国家。大数据时代来临，人力正逐渐被标准化、智能化的机器或程序取代，市场研究行业也不例外。随着数据获取、存储和分析的技术不断提升，人们对于通过传统抽样调研以获取洞察的依赖性降低，大数据推动着市场研究从传统领域升级，悄然改变着行业形态。大数据推动传统市场研究行业升级最显著的表现是新兴技术在行业中的的应用越来越广泛。其中，自动化一直是各个国家都关注的热点：全球约60%-70%的公司已经或正在计划实现通过自动化手段生成分析使用的数据和信息。此外，值得注意的一点是，神经营销及相关工具，如眼动追踪和面部表情分析等，在欧洲公司中非常受欢迎，在北美和亚太地区的公司则略有滞后。在基于大数据技术的新兴的市场调查研究方法中，手机问卷和在线社区是两种主流的方法，全球超过半数的市场研究公司都在使用；媒体分析、文本分析等也被广泛地接受，全球接近40%的市场研究公司正在使用大数据分析；研究博弈论、市场预测、面部分析方法也获得了一定的关注，绝大多数公司在静时机。国内市场研究：大数据研究影响有限，企业新技术应用热情高涨根据市场研究协会发布的《中国市场调查行业发展趋势报告》，2018年中国内地的市场研究行业规模达到156.03亿元，行业增长率达到11.37%；2019年，行业规模突破170亿元。行业规模持续扩大，发展速度保持稳定。2018年，我国基于大数据技术的研究在市场调查研究行业中的应用比例为8.67%，且呈现出不稳定趋势，近两年提升也并不显著，主要有两个原因：一是由于大数据人才缺失、大数据与固有研究模式融合等问题，使得市场研究公司对于大数据研究的学习、使用仍处于发展阶段；二是大数据热潮回归理性，专业的大数据服务商涌现，提高了大数据应用的专业性和竞争力。互联网大数据采集与分析是大数据研究方法中最主要的构成，但在所有研究方法中的占比仅为3.98%；社交媒体、政府大数据以及其他大数据研究，相对来说发展较为平均，并且均未超过总体的2%。目前，中国内地市场研究公司数量超过800家。由于基于大数据的研究技术和方法入门门槛相对较高，大数据研究在市场研究行业所产生的影响还有所局限。但这并不影响企业的应用热情：市场研究企业中，运用大数据研究方法的企业数量占到总体的46.45%；同时大数据研究带来效益有所回升：2018年大数据研究的营业额占总营业额的比例为13.08%，相较于2017年实现了大幅增长。国内市场在基于大数据研究技术的应用上，可视化分析技术最受欢迎，有31.69%的市场研究公司采用；有超过2成的市场研究公司采用自然语言的语义、文本分析技术，也体现了当前数据分析和数据挖掘的热点；此外，空间地理GIS分析技术、商业智能BI相关技术、机器学习和自动建模技术、社会网络分析技术、深度学习技术也得到了采用，占比均在15%左右，有待加强学习、增加应用。最后，从大数据与市场研究行业的关系上来看，大数据的魅力在于它并没有喧宾夺主，也不具备侵略属性，它只是作为创新和提升效率的工具去为行业赋能，推动传统行业升级。对于市场研究行业，大数据应用与传统市场研究方法深度融合，不仅可以驱动行业发展，还可以帮助传统的市场研究企业拓展服务的深度和广度，探寻新的业务增长点。全球的市场研究企业都应把握大数据时代带来的机遇，积极探索和应用大数据研究方法，不断优化自身的产品与服务，方可打开新局面。有其他数据需求也可以发送相关信息至info@syntun.com邮箱，星图数据会尽快给您回复。线上零售大数据可视化分析工具为品牌企业提供丰富直观的数据查询、分析和预测功能星图数据能帮您解决什么问题？洞悉市场变化|了解竞争对手|提升盈利能力微信号：星图数据英文ID：syntun

01都不安宁最近一次爆出法国朗吉斯国际市场的新闻，应该就是和疫情相关的。今年四月巴黎新冠肺炎的死亡率过高，医院太平间不堪重负，朗吉斯国际市场的一个冷库被征用为停尸房（在咱们国家，估计都不来这个市场买菜了）。最近爆出的新闻，主要是市场方向家属收钱，引起了广泛争议。疫情总是和农产品批发市场有这么多的关联。02关于是不是世界第一大法国朗吉斯国际市场，MarchéInternational de Rungis，据说是全球最大的农产品批发市场，号称“巴黎人的胃”，为过千万的法国人提供食物（法国总人口6800多万）。朗吉斯国际市场位于巴黎，市场占地3510 亩，主要由果蔬，海鲜，肉类，花卉等几大交易单元组成，里面商家超1200家，每年交易额超732亿人民币。官网上的宣传四个数字翻译过来是：234公顷，距巴黎7公里 | 90亿欧元营业额 | 1200家公司 | 1800万用户国人不服啊，这就世界最大了？我们有北京新发地啊，我们来做一个对比。北京新发地有两个大市场，北京新发地农副产品批发市场中心和北京新发地国际水产城。我们就只说其中一个综合性的，北京新发地农副产品批发市场中心市场。市场占地1680亩，固定摊位2000个左右、日吞吐蔬菜1.8万吨、果品2万吨、生猪3000多头、羊1500多只、牛150多头、水产1500多吨。形成了以蔬菜、果品批发为龙头， 肉类、粮油、水产、调料等十大类农副产品综合批发交易的格局。为2100万首都人民的菜篮子，承担了80%以上的首都农产品供应。我们做一对比：巴黎： 3510亩 | 732亿元营业额 | 1200家公司 | 1800万用户北京： 1680亩 | 1319亿元营业额 | 2000家摊位 | 超过5000万用户看起来，朗吉斯除了地方大，其他的算不上世界第一。呵呵，就满足一下我们的民族自尊心吧。03取长补短，见贤思齐才是我们应有的态度我们来对比一下其他的。首先环境上先感受一下。官网对比新发地比较“接地气”，更实用。朗吉斯更美观。鸟瞰对比能看出来，巴黎的城市规划，绿化和园区完全分开；我国则不同，喜欢园区内做绿化。进场即使是菜市场，文化上，我们是没输过的。左：凌晨三点的新发地在卫生和整体环境上，我们是完全输了的。首先，朗吉斯和其他欧美国家的批发市场，夜里是不营业的。我国因为要效率和利润，所以人是比较辛苦的。夜里作业，在我国农贸行业，已经十几年甚至更久。其次，我国的农产品批发市场寸土寸金，想对比，我国的坪效是巴黎的四倍还多。营业时间长和面积狭窄，共同决定了我国的农批市场卫生和环境不理想。并不是我国人民不讲卫生，同等条件下，比如地铁，我国的地铁在全球都是非常干净的。广告风格很显然，我们的广告更直接一些，广告背后的投入更大，美感方面，和所请的明星审美也算统一。朗吉斯的广告更注重创意和品牌定位。朗吉斯官网上的图片朗吉斯注重的是服务，品质；我们新发地总体来看，是更注重效率，注重放大地理优势和历史优势，占领头部资源，高效运转。我国的农产品批发市场和欧洲的模式不同，我们在做研究的时候，一定不能只看表面现象，更不能妄自菲薄，认为什么都是国外好。一定是在适合我国国情之下，学习优秀市场的管理和运营，毕竟，谁全球第一不重要，让我们变得更好，才是最重要。by 拓米科技惠得多数字农贸服务平台

近日据悉，随着2020年1月14日越来越近，微软正敦促Windows 7系统用户尽快升级迁移至Windows 10系统中来。调研：目前全球市场Windows7还有着相当的用户但目前Windows 7的市场份额仍然超过30%，显然要在不到6个月的时间内迁移将近三分之一的计算机升级是不可能完成的任务，这也是摆在微软巨头面前的巨大挑战。尽管继续使用Windows 7会存在非常大的风险但是消费者和企业用户似乎并没有太多的升级动力。根据安全厂商卡巴斯基在8月下旬发布的最新研究报告，Windows 7系统在消费者、中小型企业和小微企业中依然非常受欢迎。在争得用户同意下收集的匿名数据表明，38%的消费者和小微企业仍在使用Windows 7系统。在中小型企业（SMB）中这个占比更高，目前有47%的设备依然运行Windows 7系统。好消息是Windows 10成为每个人的首选桌面系统。目前有53%的消费者使用Windows 10系统，在小微企业中的适用率达到了55%，而在中小型企业中的占比只有47%。微软激进的推动行为令消费者和企业用户感到反感，不少用户表示即使在停止支持也会继续使用Windows 7系统。而且在企业方面，Windows 10并非唯一的解决方案，例如韩国政府表示在停止Windows 7系统的支持之后，希望转投Linux开源社区的怀抱，而非Windows 10系统。尽管在兼容性改进和员工培训上需要耗费更多的钱财，但是Linux可以通过软件许可帮助降低成本。（文中图片来自互联网）

每个市场都讲述一个故事 - 一种文化，一种手艺和一种传统，这个故事在小小的小车道和摊位上以纪念品的形式出售。每个市场都有如此多的能量，生命和色彩，每一个都是独一无二的。我们是一个国家文化的历史和内在，我们访问了来自世界各地的五个不同的市场。Taling Chan浮动市场塔林陈浮动市场在曼谷在一个被购物者蜂拥而至的城市，讨价还价是一种生活方式，市场并不缺乏。但我最喜欢的是Taling Chan水上市场，它可以让您一睹泰国和泰国传统美食的风味。我乘渡轮穿过湄南河，穿过曼谷的运河到达水上市场。Taling Chan水上市场的另一家供应商坐在长长的木船上，当地人正在烹饪或烧烤餐或出售新鲜农产品或供应特色食品，从糖果到米饭，肉类到蛇，从鱼到绿色。游客和当地人聚集在运河上的驳船蒙太奇周围，因为小调飘浮在空中。它仅在周末开放，也可以通过公路进入。伊斯坦布尔的大巴扎在伊斯坦布尔的大巴扎在伊斯坦布尔的大巴扎迷宫般的车道和商店网络中迷失自我是非常容易的。这里有超过60条铺满街道的3000多家商店，詹姆斯邦德在他最新的街区停车场Skyfall中骑着自行车冲进去。所谓Kapalicarsi 600年历史的集市在土耳其的意义涵盖市场一直以来的15个重要的贸易中心个世纪。即便在今天，它仍然散发出一种古老的魅力。喝了一杯热苹果茶后感觉有点神清气爽，我走在小巷子里，成千上万的商贩出售各种东西，从陶瓷到地毯，从玻璃到灯具再到地毯，再到珠宝。除了大巴扎之外，还建议参观埃及香料市集。有人喜欢喝茶吗？阿姆斯特丹的Bloemenmarkt在阿姆斯特丹用鲜花说。我头顶上有美丽的蓝天，我乘船穿过运河，渡轮往世界上唯一的浮动花卉市场。19 个世纪鲜花市场是感官上的攻击。郁金香不仅仅是这个季节的味道。阿姆斯特丹花市场色彩缤纷，香气扑鼻，在阿姆斯特丹南部运河的Singel船上漂浮的小商店出售的各种各样鲜花令我眼花缭乱。除了花店外，人们还可以找到种子，草药，花园装饰品甚至纪念品。装饰在一个商店的屋顶的花在阿姆斯特丹的市场上Karaikudi的古董市场在一个叫做Karaikudi的小镇上，位于Tamilna的是一条位于Muneeshwara寺庙后面的小巷。沿着小巷散步，我偶然发现了Chettina社区的宝藏，这些珍宝在一个古老的市场上代代相传。大型豪宅采用世界各地的材料建造 - 无论是意大利大理石还是日本瓷砖或比利时玻璃。在Karaikudi的古董市场Chettiyars可能已离开Chettina，但曾经在他们家中装满的几件古董在这里的一些商店里找到了。从灯具到船只，从玻璃到镜子，从绘画到手工艺品，灯罩到柚木上的雕刻，人们可以看到不拘一格的古董展示。我在这里找到陈旧的Tanjore画作，瓷娃娃，银器，缅甸漆器的厨具和旧柚木家具。最终我在离开市场之前拿起一盏青铜灯。在karaikudi古董市场普什卡的集市如果印度有一个与颜色同义的国家，那就是拉贾斯坦邦。从斋浦尔到斋沙默尔，拉贾斯坦邦的每个市场都充满了鲜艳的色调。然而，我最喜欢的是Pushkar热闹的集市。我在牛市之前参观Pushkar，假设它很安静，但我很惊讶。市场正在酝酿着生命普什卡市场的颜色Kitschy和传统，有一系列不拘一格的商品在售。我第一次遇到一系列书店。然后还有通常的纪念品 - 从头巾到手镯到木偶再到珠宝。但是引起我注意的是美味的甜食。每天晚上特别在这里制作丰富而奶油色的拉比马普阿，并分布在整个城镇。销售玫瑰果肉和糖浆以及gulkhand的瓶子也是本地产品。普什卡是一种令人愉悦的体验。普什卡市场热辣这篇文章发表在印度教。这些是我最喜欢的市场。我们很乐意在您喜欢的市场上收到您的来信。

据知名市场调研机构Counterpoint刚刚发布的最新数据，2018年Q3季度的全球手机出货量中，排名前六的品牌中仅小米、华为保持了超高速增长，分别同比增长25%和33%；与此同时，同为中国品牌的OPPO、vivo保持了一位数的同比增长率，反而是排名市场份额第一的三星同比下滑达13%，排名第三的苹果则保持了平衡不变态势。要知道，小米和华为取得的这个成绩，是在全球手机行业连续第三个季度下滑的大环境下，在第三季度全球手机行业整体同比下滑3%的情况下取得。特别需要注意，目前排名第四的小米今年表现优秀，在Counterpoint的数据中，Q3一个季度的出货量就达3570台，不仅再创新高，而且进一步缩小了与第三名苹果的差距。实际在这个调研数据之前，小米还有一个更让业界震惊的消息，其在10月26日发布公告称，截止当天晚上11点23分全年出货量正式破1亿台，提前两个月完成了今年的年度目标。而且小米的高端旗舰成为新的增长点，在10月初的公告中可以看到，小米8系列旗舰手机在发布后仅4个月时间出货量已破600万台。另外小米的优势不仅表现在手机销售和市场表现上，在新零售的渠道覆盖方面，小米也达到了惊人规模。据相关数据显示，目前小米之家已达515家，覆盖了全国32个省市自治区的247个城市，进入了各地的顶级商圈。截至2018年10月，小米授权体验店达1183家，覆盖了全国567个区县。此外，小米直供专营点达36256家，分布在中国2630个区县和18049个乡镇。线下渠道的三级体系结构，给小米后边的发展提供了很大想像空间。记得年中小米IPO上市时雷军给小米公司的定位是互联网公司，那其在互联网业务表现方面又是何种情景呢？简单只举两个例子，在被公认为是下一个风口的AI和IoT方面，截止2018年7月，小米AI“小爱同学”累计唤醒超50亿次，月活跃设备超过3000万，已成为国内最活跃的人工智能语音交互平台。截至2018年第二季度，小米已建成了全球最大的智能硬件IoT平台，连接了全球1.15亿台小米IoT设备(不含手机和笔记本电脑)，其中拥有5台以上小米IoT设备的用户超过170万名，环比增长19%。在手机市场，小米、华为已成就“中国双雄”；在互联网市场，小米一枝独秀正快马加鞭纵深布局，以雷军的胸怀和魄力，小米的发展前景可期。