项目管理是管理学的分支学科。在有限的资源约束条件下,运用系统观点、方法和理论对项目进行工作实施。目前,此专业的在职人士对项目管理在职研究生非常感兴趣。接下来介绍一下,项目管理在职研究生的报考条件。项目管理在职研究生以专业硕士形式招生。管理类报考条件非常严格,要求报考人员必须是中华人民共和国公民,并且需要有国家承认的大专学历以及5年的社会工作经验或者大学本科毕业3年的社会工作经验。一、报考条件(1)中华人民共和国公民。(2)身体健康状况必须符合院校规定的体检要求。(3)大学本科毕业3年以上的社会工作经验;国家承认的大专学历以及5年的社会工作经验,达到与大学本科生同等学力的人员;获得硕士学位或者博士学位并有2年以上的社会工作经验的人员。(满足学历学位条件任意一条即可)二、报考时间专业硕士报考时间10月10日-10月30日是正式报名,9月中下旬为预报名。报名资料通过审核时,11月完成现场确认,12月进行研究生统一入学考试。通过考试,在第二年3-4月参加院校复试。复试合格统一录取后,收取录取通知书,可入校学习。综上所述,院校对报考管理类在职研究生的考生要求比较高。报考者需要严格按照报考条件,进行报考。由于报考条件的严格,招生单位授予的学历证书和硕士学位证书方面,与全日制的双证具有同等法律效益的。
本文转自【网易教育】;香港中文大学(深圳)管理学理学硕士项目(Master of Science in Business Management)为学生提供专业与实践结合的商业管理课程体系,引导和鼓励创新和创业实践。本专业毕业生将掌握商业管理的理论和技能,获得宏观视野、创新思维和战略决策力的多重提升。本项目课程以管理与金融为核心,设有创业管理和投资管理两个选修模块。课程旨在让创业者更懂管理,让资本更懂产业。创业管理模块侧重管理技能、创新创业和企业家思维培养,适合创业者、有创业规划的管理者和关注机构变革创新的管理者。投资管理模块融汇中外金融理论与实践,侧重财务管理技能、投融资理论及应用,旨在培养通晓金融市场特别是投融资领域的复合型管理人才。学生修毕所有课程且成绩合格,可获得香港中文大学颁发的管理学理学硕士学位证书,证书可获得教育部留学服务中心的学历学位认证。课程教学采用在职学习方式,利用非工作日集中授课,平均每月安排4到6天(周末)课程。本项目教学语言为中文。学生每年秋季入学,学制两年(最多延长两年,即四年内必须毕业)。学生在毕业前需修完6门必修课(共18学分)和6门选修课(共18学分)。必修课程有:管理经济学;会计及财务报表基础;市场营销管理;组织行为;公司金融管理;专题学术讲座。核心选修课程有:创业管理模块(创业管理;管理会计;科技创新与创业;创业融资私募股权),投资管理模块(创业融资私募股权;量化投资;另类投资;公司重组、兼并与收购)公共选修课程有:战略管理;人力资源管理;商业法律;公司治理;管理专题指导研究。申请条件学历学位:大学本科毕业并获得学士学位。工作年限:申请者拥有三年以上工作经验。语言要求:申请者若符合以下条件之一,可获豁免英语成绩要求:-拥有七年及以上工作经验或五年以上管理经验,且入学考试成绩良好;或-取得由香港或英语国家大学颁发的学位证书。如不符合以上豁免条件,申请者需递交以下任一考试成绩报告:-TOEFL网考不低于79分,或笔试不低于550分;或-IELTS(学术类)不低于6.5分;或-GMAT(语文21)。申请者需符合香港中文大学(深圳)研究生院公布的入学要求。报名资料1. 学历和学位证2. 本科成绩单3. 英语成绩:有效期内的任一TOEFL/IELTS/ GMAT成绩单原件(申请人若符合豁免条件无需提供此项证明)4. 申请者的个人简历5. 申请者的个人陈述6. 单位组织架构图(注明您在组织中所处的具体位置,如方便请加盖公章)7. 一张名片8. 至少两位推荐人信息 (中英文皆可,申请者需在网申系统内填写推荐人的相关信息,网申系统将自动发邮件至推荐人邮箱,推荐人将以回复邮件的形式提交推荐信)9. 其他支持性文件(如相关能力证书、职业等级 证书、获奖证书等,上传至系统中的“其他附件”)10. 本科学历验证报告书(国内学历认证详见中国高等教育学生信息网chsi.com.cn,国外学历认证详见教育部留学服务中心)11. 本科学位认证报告书(国内学位认证详见中国学位与研究生教育信息网cdgdc.e.cn,国外学位认证详见教育部留学服务中心)申请流程提交材料:登录香港中文大学(深圳)官网在线申请。(注:申请路径:香港中文大学(深圳)官网首页-研究生院-入学申请/请勿直接拍照上传文件,务必为清晰的PDF/JPG格式/所有原件在面试时查验)入学考试:经过申请资料审核评估,符合条件的申请者获邀参加项目的入学考试。考试形式为面试和笔试。录取通知:项目委员会和研究生院将对通过考试的申请者进行评估审查,并向符合条件的申请者发放录取通知书。申请截止日期2021级申请截止日期安排如下。第一轮:2020年09月16日至2020年10月28日;第二轮:2020年10月29日至2020年12月23日;其他申请轮次待确定。学费和奖学金申请费用为人民币300元,不可退还。学费为人民币298,000元。(注:最终以政府物价部门审批为准。费用包括听课费、教材案例和讲义费等,学习期间,由本项目组织的相关考察活动等可能涉及的额外费用由学生自行承担。)项目设置卓越奖学金,将根据学生在读期间的学业等表现授予出色的学生。招生政策及录取流程以香港中文大学(深圳)官网信息为准
大家好(^o^)/~,之前给大家复盘了下:北京地区有哪些值得报考的MBA院校,收获了不少好评,大家让写写其他地区的,今天就接着带大家复盘下深圳地区。深圳地区本地院校比较少,名校就只有深圳大学,但有不少985院校会在深圳地区开设异地班,可选择性还是很广的,接下来带你从学费、项目方向、难度等一轮一轮筛出你的最佳报考院校。不过每年异地班的信息都会发生变动,有的去年开办,有的今年就可能取消了,如果你想了解异地班消息的话,一定要扫码添加加咱们的果酱/森森/麦子老师,学校一有什么新动静,他们都会在朋友圈里及时更新!在了解院校信息前,首先要知道大多数MBA院校开设提前面试,相对比正常批,提前批招生名额又多,笔试压力又小在提前面试环节,商院校一般会按照申请者的学历层次、学校品牌、学习能力、工作平台、职务职级、管理幅度、收入水平、职业成就、个人特长、职业规划等维度来严格筛选考生综合背景。院校越知名,对考生的背景要求越高,难度系数越高,往年不少同学因为不了解MBA这样的录取潜规则,上来就把目标院校定为清华、北大,等到自己提交完材料,才发现连面试的机会都没有,反而错过了适合院校的最佳申请批次。所以,为了不浪费申请精力和机会,果芽MBA建议,在面试通知发布前,按照自身背景与院校申请难度的匹配度,选择好2-3所院校:即一所冲刺院校,一所目标院校,一所保底院校,在提前面试阶段结束时,需要至少拿到1所提前面试通过的名额。这些MBA备考小技巧,壮壮我可是给你说了哦总之要记得:择校前一定要对自己的综合背景有准确的定位,对意向院校的申请难度有一定了解哦而咱们果芽MBA的《大数据量化择校评估表》就可以帮你精准评估综合背景,且按照各大院校最新生源画像,一步帮你敲定适合你的2-3所院校。咱们这个表可不是个普通的表这份评估系统是基于积累了12年的招生数据来构建的,大大小小共计21个考核指标,也是完全复刻商学院的考核标准来设定,填写详细的评估信息后,后台将会按照不同指标的考核权重,来计算出非常有参考价值的百分制。通过该部分测评,你就能知道通过目标院校MBA/MPA/MEM/EMBA提前面试的通关概率!让了解了以上信息后,接下来是壮壮我按照各大院校2021年招生简章整理的深圳地区MBA院校项目,一整天都趴在电脑上,眼睛都好干涩如果有整理有误的信息,劳烦大家在评论区里指正哦注:除北大汇丰其他院校在深圳无全日制班01深圳地区一档MBA院校北大光华(深圳班)【院校属性】:985/211/双一流【项目认证】:AACSB、EQUIS【项目学费】:全日制MBA项目18.8万元非全日制MBA项目:39.8万元【项目方向】:会计与财务管理、金融管理、决策与信息管理、市场营销、人力资源与组织管理、战略与国际企业管理、创新与创业管理【招生流程】:提前批【项目信息】2021年北大光华商学院计划招收全日制MBA 40人,招收非全日制MBA400人。学制两年。按学习方式和招生项目分为全日制班(英文授课)和非全日制班。全日制MBA(英文授课):适合以跨国公司、国际组织或以开拓全球市场为目标的世界范围内学生报考,年龄一般不超过30周岁。需参加光华管理学院MBA综合素质的提前面试,当年参加全国管理类联考,成绩达到国家A类线,通过北京大学思想政治理论考试,成绩合格,政审通过,每年秋季入学。全日制脱产学习1年,模块制学习一年,全英语教学。毕业后获得北京大学研究生毕业证书和工商管理硕士学位证书。非全日制MBA:为事业处于上升期的业界骨干和自主创业人士提供的项目,需参加光华管理学院MBA综合素质的提前面试,当年参加全国管理类联考,成绩达到国家A类线,通过北京大学思想政治理论考试,成绩合格,政审通过,每年秋季入学。非全日制学习两年,其中前3个学期主要用于课程学习,最后一个学期主要用于撰写毕业论文。非全日制MBA为模块式授课,毕业后获得北京大学研究生毕业证书和工商管理硕士学位证书。北大汇丰商学院【院校属性】:985/211/双一流【项目认证】:AACSB、EQUIS【项目学费】:全日制MBA项目18.8万元非全日制MBA项目:39.8万元【项目方向】:通用管理、金融、会计、人力资源与组织管理、经济学【招生流程】:提前批【项目信息】北大汇丰2021年秋季入学MBA招收全日制MBA(中英文授课)一个班25人,非全日制(中文授课)两个班共125人。全日制MBA:英双语授课,学制两年,模块制学习。入学后可申请纽约市立大学巴鲁克分校杰克林商学院金融学硕士项目。非全日制MBA(在职MBA):中文授课,学制两年,模块制学习。上海交大安泰(深圳班)【院校属性】:985/211/双一流【项目认证】:AMBA、EQUIS 、AACSB【项目学费】:全日制MBA中国全球运营领袖项目(CLGO)32.8万;全日制国际MBA项目(IMBA):32.8万; 非全日制MBA:45.8万【项目方向】:技术管理与创新,市场营销与电子商务,企业会计与财务创业与投资管理,物流与供应链,人力管理【招生流程】:提前批+正常批【项目信息】:全日制中国全球运营领袖项目(CLGO):授课语言为双语(英语教材),授课时间为周一到周五,学习年限为2.5年,授予硕士研究生毕业证书,工商管理硕士(MBA)学位证书,上海交通大学MEM第二学位(需申请并符合培养规定要求)全日制国际MBA项目(IMBA):授课语言为全英语,授课时间为周一到周五,学习年限为2年,授予硕士研究生毕业证书,工商管理硕士(MBA)学位证书,出国交流学习证明(需参加出国交流项目)非全日制国际MBA项目(综合班/金融班/人工智能班):授课语言为中文,综合班:工作日两个晚上与周末一天或周五下午、晚上、周六一天,或隔周周五、周六、周日三天。金融班/人工智能班:工作日两个晚上与周末一天。学习年限为2.5年,授予硕士研究生毕业证书,工商管理硕士(MBA)学位证书,出国交流学习证明(需参加出国交流项目)非全日制国际MBA项目(深圳班):授课语言为中文,授课时间为周末上课,学习年限为2.5年,授予硕士研究生毕业证书,工商管理硕士(MBA)学位证书,出国交流学习证明(需参加出国交流项目)中大岭南(深圳班)【院校属性】:985/211/双一流【项目认证】:AACSB、EQUIS、AMBA【项目学费】:国际工商管理(全日制):70000元(2年) 国际工商管理(非全日制):276000元(3年) 工商管理(非全日制):255000元(3年)【项目方向】:技术管理与创新,市场营销与电子商务,企业会计与财务创业与投资管理,物流与供应链,人力管理、金融管理【招生流程】:提前批+正常批【项目信息】:全日制为全英语教学(仅在中山大学广州校区南校园开班)。脱产学习2年,周一到周五上课为主,部分选修课和必修课安排在周六日。学生完成培养方案规定的课程和必修环节,通过论文答辩,获得由中山大学颁发的国家承认的学历和学位证书以及麻省理工斯隆管理学院颁发的课程证书。非全日制分为中文班和国际班,中文班为中文教学(在中山大学广州校区南校园及中山大学深圳产学研大楼开班),国际班为英文教学(仅在中山大学广州校区南校园开班)。在职学习3年,周六周日上课。学生完成培养方案规定的课程和必修环节,通过论文答辩,获得由中山大学颁发的国家承认的学历和学位证书,国际班毕业生还将获得麻省理工斯隆管理学院颁发的课程证书。02深圳地区二档MBA院校同济大学(深圳班)【院校属性】:985/211/双一流【项目认证】:AACSB、AMBA、EQUIS、CAMEA【项目学费】以下为2020年入学MBA收费标准,以供参考(非全日制)综合MBA项目:36.8万(全日制)国际MBA项目:20.8万(非全日制)同济-曼彻斯特项目管理双学位MBA项目(项目管理):40.8 万(非全日制)同济-凯斯西储MBA/金融硕士双学位项目(金融):40.8万(非全日制)同济-明尼苏达(医疗技术与管理)双学位MBA项目:40.8万【项目方向】:现代服务业、汽车行业、项目管理与房地产、管理与房地产、服务与运营管理、金融专业【招生流程】:提前批【项目信息】武汉大学(深圳班)【院校属性】:985/211/双一流【创办时间】:1993年第二批【项目认证】:AMBA、EQUIS【项目学费】:MBA1班、IMBA班:共16.8万元MBA2班、MBA3班:共19.8万元EMBA1班:共32.8万元EMBA2班:35.8万元【项目方向】:营销管理方向、生产与物流管理方向、旅游管理方向、国际商务管理方向、人力资源管理方向【招生流程】:提前批(弘毅计划)+正常批(求是计划)【项目信息】MBA:MBA1班学习地点为武汉大学本部,将采取周末学习形式;MBA2班主要课程教学活动在武汉大学完成,实践教学活动在武汉大学深圳研究院完成,将采取集中学习形式;MBA3班主要课程教学活动在武汉大学完成,实践教学活动在武汉大学苏州研究院完成,将采取集中学习形式;IMBA学员的学习地点为武汉大学,将采取集中学习形式。EMBA:EMBA1班学习地点为武汉大学,EMBA2班主要课程教学活动在武汉大学完成,实践教学活动在武汉大学深圳研究院完成,将采取集中学习形式;EMBA3班主要课程教学活动在武汉大学完成,实践教学活动在武汉大学苏州研究院完成,将采取集中学习形式。注:若招生人数不足30人,以上各班原则上将不予开班。华中科技大学(深圳班)【院校性质】:985/211/双一流【项目认证】:AMBA【项目方向】:生产与物流管理方向、财务金融管理方向、人力资源管理方向、营销管理方向、创新创业与投资管理方向、项目管理方向、会计学方向【开班地区】:武汉、深圳【招生流程】:聚英计划(提前面试)+跃升计划(考后复试)西安交通大学(深圳班)【开办时间】:1991年第一批【院校属性】:985/211/双一流【项目认证】:AACSB【项目方向】:管理科学与工程、金融学、会计学、国际贸易、企业管理、产业经济、旅游管理、电子商务、技术经济及管理、贸易经济与市场【开班地区】:西安、深圳、郑州、青岛、苏州【招生流程】:提前批+正常批【项目介绍】:西交大学费18.8万(待定,以财务部门公示为准)学习年限:2.5-5年;学习方式:周末授课(国家法定节假日、寒暑假除外)。其中一年半利用业余时间进行课程学习,修满学分后撰写学位论文。浙江大学(深圳班)【院校属性】:985/211/双一流【创办时间】:1994年 第二批【项目认证】:ACCSB、EQUIS、AMBA、CAMEA、QS Stars Business Schools【参考学费】:【项目方向】:创业管理、商务大数据应用、资本市场、人力资源管理、医疗管理、文旅产业管理【开班地区】:杭州、深圳【招生流程】:提前批+正常批【项目介绍】:浙江大学MBA新动力班(全日制):学制:2年,学习方式:必修课安排在周一至周五白天,选修课学生自行选择时间;有寒暑假;颁发证书:研究生学历证书和工商管理硕士学位证书浙江大学中文MBA项目(非全日制):学习方式:集中班:隔周周五、六、日上课;有寒暑假。周末班:每周六、日上课,隔周休一天。有寒暑假。学制:2.5年;颁发证书:研究生学历证书和工商管理硕士学位证书浙江大学医疗管理MBA项目(非全日制):项目学制:2.5年,招生:50-80浙江大学MBA创客班(非全日制):项目学制:2.5年;学习方式:在职学习;学习地点:深圳:深圳市南山区深圳湾创业广场、杭州:杭州市浙江大学紫金港校区;招生规模:深圳、杭州各30—40人文旅产业管理MBA项目(非全日制):项目学制:2.5年;招生规模:30—50人全球制造与供应链管理(GMSCM):学制:2.5年;授课语言:英语;学习方式:在职集中学习;获得证书:浙江大学研究生学历证书和工商管理硕士学位证书,加拿大麦吉尔大学管理硕士学位证书;授课地点:杭州,浙江大学管理学院 ;招生人数:35名左右。北京理工大学(深圳班)【院校属性】:985/211/双一流【项目认证】:AMBA、EQUIS 、CAMEA、AACSB【项目方向】:国际化经营、财务管理、经销管理、人力资源【开班地区】:北京、深圳【招生流程】:提前批+正常批【项目信息】西北工业大学(深圳班)【院校属性】:985/211/双一流【项目认证】:AMBA、EQUIS 、CAMEA【项目方向】:组织与人力资源管理、战略与营销管理、运营与物流管理、金融投资与财务管理、项目管理【开班地区】:西安、青岛、太仓长三角、深圳【招生流程】:提前批+正常批【项目信息】:非全日制MBA培养费为12.8万元--16.8万元。培养费按学年缴纳。非全日制EMBA培养费为19.8万元。培养费按实际学习年限分两次缴纳。2021年计划招收非全日制工商管理硕士(MBA)专业学位研究生(以下简称“非全日制MBA”)316名(含40名EMBA)。非全日制MBA、EMBA学制为3年,采取多种方式和灵活时间安排进行非脱产学习。大连理工大学(深圳班)【院校性质】:985、211、双一流【创办时间】:1984年【项目认证】:AACSB、CAMEA、EQUIS【项目方向】:IT方向、财务方向、SAP方向、物流管理方向、项目管理方向、创新创业【开班地区】:校本部、苏州、沈阳、深圳【招生流程】:提前批(夏令营活动)+正常批【项目介绍】暨南大学(深圳班)【院校属性】:211【项目认证】:AMBA、EQUIS 、AACSB【项目方向】:市场营销、财务管理、战略管理、人力资源管理、金融【开班地区】:广州、深圳、珠海【招生流程】:正常批【项目信息】全日制项目(SiMBA)学制:两年制学习,周一至周五白天授课,授课语言主要为英文;学费:7万,每年3.5万;奖学金:国家奖助金和新生语言奖学金(TOEFL/IELTS/GMAT/GRE)非全日制MBA项目学制:三年制学习,周末授课,授课语言主要为中文;学费:20万(第一学年交费7万元,第二7万元、第三学年交费6万元)哈尔滨工业大学(深圳班) 【开办时间】:1991年第一批【项目认证】:CAMEA、AMBA【参考学费】:哈尔滨精英班11.8万元,特色方向班12.8万元;深圳精英班23.8万元,创业投资(创业管理)班26.8万元,金融科技班29.8万元。【项目方向】:战略管理、组织行为与人力资源、市场营销、会计与财务管理、信息管理与电子商务、电子健康、项目管理、金融市场与金融管理、国际商务【开班地区】:哈尔滨、深圳【招生流程】:提前批+正常批【项目信息】:哈尔滨工业大学2021年不招收全日制MBA哈尔滨班:分为特色MBA方向和精英MBA。学制2.5年。目前共有大数据、创新创业、互联网金融、公司商务运作实务、“互联网+”企业转型与运营、技术与创意管理、新零售与智能营销、公司治理与公司理财、投融资决策与风险管理等九个特色MBA方向。选报特色方向MBA学员将指定选修特色课程模块,毕业时颁发相应特色课程学习证书。哈尔滨班非全日制学习方式授课分为周末班和集中班,周末班授课时间一般为周六和周日,集中班授课时间为每月一次。深圳班:招收非全日制学习方式金融科技MBA项目、创业投资(创业管理)MBA项目和精英MBA项目,学制2.5年。金融科技(FinTech)MBA项目:面向大数据、互联网和人工智能环境下的新金融科技环境,依托哈工大经管学院优势学科方向,以在金融机构以及其他行业从事与金融相关工作的中高层管理者为目标学员,致力于培养掌握新型金融科技知识的高级金融管理人才。授课方式:每月连续两周的周六、日白天上课。创业投资(创业管理)MBA项目:培养掌握创业理论与实践,具有国际视野、创新意识、创业思维和创业领导力的高素质人才,为国家经济增长注入活力。授课方式:每月连续两周的周六、日白天上课。精英MBA项目:面向具有一定工作经验的工商企业、金融部门、政府经济管理部门的管理人员,培养具有国际视野、开拓创新意识、科学思维方式和决策能力、有社会责任的高素质人才。授课方式:两种班型,D班,每月上课一次,周四至周日,四个白天;N班,每月上课一次,一周的工作日晚上(19:00-22:00)加周末白天。兰州大学(深圳班)【开办时间】:1997年第三批【项目认证】:AMBA【开班地区】:兰州、深圳、上海【招生流程】:正常批【项目信息】:上课地点备注:兰州+深圳,是指主要基础课程教学活动在兰州完成,部分技能型课程和实践教学活动在深圳市兰大管理科学研究院完成。兰州+上海:是指主要基础课程教学活动在兰州完成,部分技能型课程和实践教学活动在兰州大学和绿地控股集团有限公司共建的“兰州大学绿地创新研究院上海总院”完成。 中南大学(深圳班)【院校性质】: 985、211、双一流【开办时间】:1997年第三批【项目认证】:AMBA【项目方向】:组织行为与人力资源管理、市场营销、会计与公司理财、运营管理、企业信息化与电子商务、战略管理、投资与金融管理、服务管理、公司治理和企业文化【开班地区】:湖南、深圳【招生流程】:提前批+正常批【参考学费】:非全日制项目,湖南地区MBA学员学费40000元/年*3年(不含深圳研究院),深圳研究院学员42000元/年*3年。深圳大学(深圳班)【参考学费】:学费分三学年缴交,每学年缴交66000元,共计人民币198000元【项目方向】:组织行为与人力资源管理、市场营销、会计与公司理财、运营管理、企业信息化与电子商务、战略管理、投资与金融管理、服务管理、公司治理和企业文化【开班地区】:深圳【招生流程】:正常批【项目信息】:2021年我校拟计划面向全国招收工商管理硕士(MBA)研究生113人。(最终招生人数以教育部下达计划为准)。2021年9月入学,深圳大学校园内周六、日全天上课,国家法定假日,寒、暑假期休息。学制3年(1.5年课程学习,1.5年完成学位论文)。以上就是本期壮壮对深圳地区热门院校的信息汇总,看到这里有没有找到自己心仪的学校呢?
自从清华大学发布2020级研究生大数据之后,北京大学、华中科技大学、上海交通大学、武汉大学、湖南大学、兰州大学等双一流高校都陆续公布了新生生源的大数据,这些大数据囊括了年龄、性别、姓氏、民族、星族、生源省份等信息。深圳大学(以下简称深大)今天刚公布了2020级硕士研究生的大数据(注意,不包括博士研究生的数据),跟以往公布的新生大数据有点不一样,请和@话教育一起来看下有哪些亮点信息。01基本信息1、录取人数。录取了4155名硕士研究生,其中全日制学术学位1397人,全日制专业学位2258人,非全日制专业学位500人。不仅公布全日制和非全日制的硕士研究生数据,还公布学术学位和专业学位的人数2、硕士专业。深大目前拥有硕士研究生招生学院25个,招生专业98个,分布在10个学科门类(哲学、经济学、法学、教育学、文学、理学、工学、医学、管理学和艺术学)大学通过动态图公布了10个学科门类近5年的招生人数,让人一目了然掌握该校各学科历年招生人数变化。3、男女比例。新生总体的男女比例是1.34:1。深大按照学科门类(理工医、人文社科)、各学院、全日制学术型硕士、全日制专业型硕士、非全日制专业型硕士学位中进行了男女比例的细分。4、姓名分析。在姓、名统计这块,深大可谓是做到了极致。一、同名同姓的分析。将相同姓名的人数通过表格全部罗列出来。二、同姓的分析。对新生的290个姓氏进行了人数统计,不仅是公布了人数最多的姓氏为“陈”,还统计和公布了“保”姓等77个姓氏只有1人,“安”姓等52个姓氏只有2人,“白”姓等27个姓氏只有3人。三。名的分析。统计出男生使用频率最高的名是“文”,女生使用频率最高的是“婷”,男女生使用频率最高的是“文”。5、年龄分布。深大制作了年龄分布统计图、生肖统计图、星座分布统计图、出生月份统计图、同一天生日统计图。数据显示22岁的硕士研究生最多,生肖属虎最多,处女座人数最多,10月份出生的人数最多,8月28日和10月28日出生的人数最多。6、籍贯分布。考生籍贯(省份)人数前三的是广东、江苏和湖南。考生籍贯(市级)人数前三的是广东揭阳、广东汕头和江西赣州。考生籍贯(县级)人数前三的是广东揭阳普宁、广东汕头潮阳和广东汕头潮南。7、考生高校来源。2020级研究生新生来自684所高校(比去年多95所)。其中31所原“985”高校、64所原“211”高校、215所博士招生单位、112所硕士招生单位、256所普通高校、6所境外高校。全日制本科毕业应届生2804人,全日制本科毕业往届生1324人,成人自考学历27人。02亮点信息1、初复试情况22715名考生报考深大,其中有11876名考生在广东参加考试。外省设有分别来自31个省市自治区的592个考点(比去年多了100个考点)。部分考试点截图2、到考率统计统考准考22689名考生中,19162人到考,到考率84.45%,比去年下降3.5个百分点。男生11706人,到考10043人,到考率85.79%;女生10983人,到考9119人,到考率83.03%。女生到考率稍微低一些。平均到考率:84.45%,非全日制报考4878人,到考3127人,64.1%,全日制17811人,到考16035人,90.03%。统考准考的22689名考生中,应届生11826人,到考10968人。往届生10863人,到考8194人。3、录取率统计统考准考的22689名考生中,被录取3115人(1040人为推免生608+第一志愿报考外校的调剂生432)。参加考试的11826名应届生,录取了1936人,比例为16.37%(比去年差不多提高了2个百分点);参加考试的10863名往届生,录取了1179人,比例为10.85%。4、各专业考取难易程度统计非全日制各专业:法律(法学)专业(非全日制)依然是最难考,录取率3%。会计专业录取率最高,16%。全日制专业学位:应用心理及艺术设计专业(全日制专业型硕士)的录取率低,分别是6%和5%。电子信息(微纳研究院)、机械、电子信息(物光学院)专业的录取率突破40%,分别是46%、44%及42%。全日制学术学位:生物医学工程(应用学院)、基础医学及光学工程(微纳研究院)专业录取率较高,分别是33%、31%及30%,教育学、音乐与舞蹈学及理论经济学专业的录取率较低,都是3%。5、录取分数统计这块内容是分四大块进行介绍:统考科目最高分统计:罗列了15门考试科目的最高分非全日制各专业最高分、最低分、平均分全日制专业学位各专业最高分、最低分、平均分全日制学术学位各专业最高分、最低分、平均分录取分数的具体数据,感兴趣的童鞋可以到深大的微信公众号查询。03数据会说话不得不说,深大在大数据的发布和挖掘上做到了极致。1、数据有始有终。涉及初试的报名人数、报考人员性质、到考率、考试考点数,到复试的录取人数、录取率,录取分数,涵盖了所有涉及到数据的项目。2、数据参考性极强。每个项目的数据细分了非全日专业学位、全日制专业学位和全日制学术学位。对于今后报考深大的学生有了很好的参考坐标。3、数据涉及面广。大数据还发布了深圳大学近12年累计报考年数的人数,有一位考生已经连续报考12年了,暂未考取成功。另外,累计报名次数6-9年的考生一共有32人。
*科学创业派,体系化连载多模块创业干货高维君说:如何最优解决问题?N维空间的问题,要到N+1维空间去解决,要跳出来,永远不要让制造问题到人解决问题。来源| 高维学堂《极简项目管理》主讲 | 郭致星编辑| 高维君01在讲今天的主题之前,先问大家一个问题:如何能将200毫升的水,装进100毫升的杯子里?很多人可能最先想到把水变成冰块。这个答案你怎么想到的呢?不过,我们除了要知道答案,更要学会怎么得到答案。为什么把200毫升的水装进100毫升的杯子里,水会流出来呢?因为重力,是吧?那么,重力问题能不能解决呢?如果你想不出来,说明你这是地球上解决问题。我告诉你,我是搞航空的,如果把水放到太空里,你可以随便倒,怎么都不会留出来。有人说,把水运到太空去,那得花多大的成本呀?如果你这样说,我觉得你并不适合当创始人。为什么?创始人的思路是,遇到问题后,把所有的解决方案列出来,然后找一个最有可行性,并且代价最小的方案去实施。而不是提出一个否定的方案。我们还可以从这几个维度去思考:改变杯子和水的形态,例如把水变成冰块,体积变小,或者把水变成气体,进行高度压缩;还有一个,水流出来,说明杯子和水之间的结合,表面张力太小,是不?那我们可以提高它的黏度。目前为止,我们找到了两个思路。第一,解决问题的环境;第二,解决问题本身。你看,我们是通过科学分析,找到问题的解决方法,而不仅仅是答案。如果这两个还不能解决,怎么办?关注问题的解决主体。很多事情我们是外行,但肯定有内行。如果自己做不了,交给别人做,行不行?比如,现在大家都讲创新。实际上创新并不容易,很多大公司的创新都不行,怎么办呢?把有核心技术的公司并购过来。现在的BAT最喜欢干这种事,用这种方式在市场中竞争。所以,以后遇到问题,一定要试着从这三个方面去解决问题:要关注问题的所在环境、关注问题的本身、关注问题的解决主体。项目管理其实是一个结构化的方法。中国人喜欢盛赞诸葛亮的“空城计”,其实我们做项目管理的最讨厌的就是“空城计”,为什么?因为从项目的角度来说,它的艺术性成分很高,只能欣赏。科学的根本属性,是可以重复使用的,让成功可以复制。而“空城计”只能用一次,永远都不可能再次使用。02项目的管理过程,其实是五个步骤十个问题。五个步骤是:启动、规划、执行监控、收尾。人类解决问题通常有两种,一种是,前人做事的方法我完全不认,自己搞一个新的,这叫革命。还有第二种方法,前人做事的方法,尽管不是完全认同,但是好的就吸收接受,坏的就改进,也叫PDCA循环。项目的五大步骤,也就是PDCA循环的过程,只是加了一个启动、一个收尾而已。对于我们做项目的来说,这五个过程不难理解,做之前先启动,然后做计划,再去执行,在执行的过程中,不是所有的计划都能百分之百落地,一定会有偏差,出现偏差之后需要逐渐改进,这也叫PDCA循环。每次都这样走一遍,水平就一次一次地逐步提升。除此之外,做项目需要解决的问题,一共有十个。在做之前,首先要定义一下这个项目到底是做什么,然后要弄清楚是什么时间做,再问问这个事做的代价有多大,然后问清楚这个事做到什么程度可以接受。这四个问题定义完了以后,就是“谁来做”的问题了。如果内部有人,就组织成团队;如果内部没有人,就去把它外包出去。不管是内部的人还是外部的人,都要做好沟通和协。更重要的是,做的过程中要注意人的问题,千万千万不要搞翻了,关系要搞好。麻烦的是,通常做项目都是没人做过的,或者是前人没做好的,要在尝试中改进,所以要注意里面的风险。这是做项目的人都必须知道的十大问题,其中前四个问题是中国人所知道,就是我们通常说的“多快好省”。上面这个图,建议做项目的人无论如何都要背下来。老外在做项目管理这个问题已经结构化了,中国人做项目不是这么做,咱们强调的是结果,而对过程往往关注的不够。我们做项目的方法,往往像太极,老外总是把它变成方法。03举个例子,在中国做项目,有些领导派下属出差,去客户那边汇报情况。也不知下属对客户说了什么,导致客户直接打电话过来投诉,领导安抚完客户之后,通常会把下属叫到办公室。中国的领导,一般会跟下属这样说:“你沟通能力不行,要提高沟通能力。” 指出问题,要求下属提高沟通能力,这话对不对?对,但这叫“正确的废话”。下属要怎么提高呢?他还是一头雾水,不明所以,估计只能靠悟性。但是聪明的领导就不一样了,他会怎么做?他首先会问:“今天你跟客户发生了啥?说一说。”等下属把情况说完了,他就会说:“今天这事情过去了,不说了。以后你可以这样给客户汇报工作,告诉客户项目一共有12345个阶段,每个阶段的工作重点都是啥?当前处在第几个阶段,这个阶段又有哪几项重点工作,以及每项工作的标准。……”如果你这样讲,相信下属下一次就会汇报了。所以建议做项目管理的人,一定不要说大而空的话。04在我们单位做项目的人,不管是研究生还是博士,只要到我的部门做项目,工作满五年以后,必须上满13天的项目管理的课程。经常有企业家来跟我诉苦,问项目进度怎么控制。每次接到这样的需求以后,我总会问他以下几个问题:第一,需求的问题。项目进度不好,请问需求有没有改来改去?客户的需求是否准确?你理解的是不是完善的?如果需求老是改来改去,请问这个进度能好吗?第二,质量的问题。在做项目的过程中,工程师写的程序有没有注释,文档健全吗?如果文档不健全,前面的员工一走,后面的员工就没办法继续了,而且经常会出现你写的代码我看不懂的问题。很多公司存在这种情况,这是管理水平比较低的表现,总是把工作寄托在人身上,会出现很多问题。所以,工作有没有做完善?工作质量有没有抓好?能不能做到不用返工?这些都影响项目的进度。第三个问题,是组织架构的问题。项目计划半个月内做好的,可是十天以后一个高层领导把项目负责人派去出差了,你说这个进度怎么控制?需求变来变去;工程师文档不清晰、计划不清晰,很多工作重复性做,可复制性不高;管理混乱,刚委派工作又被其他领导安排去出差等等一系列问题导致项目进度提不上去。实际工作中,还经常会出现一种领导,紧进盯项目进度,一旦出现问题,感觉失控了,于是让下面的人写月报表、周报表、日报表,结果就是大家一边要赶进度,还要一边花心思精力准备材料应付报表,进度没提上去,反而加重了工作人员的负担,发生了反作用。在这一点上,我们必须向祖先学习,懂得解决问题的根本,而不只是解决表象。N维空间里的问题,要学会到N+1维空间去解决,这是一个最好的方法。在这一点上,西方名字叫系统工程。如何最优解决问题?N维空间里的问题,到N+1维空间去解决,要跳出来,永远不要让制造问题的人解决问题。两个部门之间出现矛盾解决不了怎么办?不要让两个部门协调,要由领导出面解决。在企业经营上,企业发展再好,创始人再怎么牛,一定要请一个专家在旁边给你提意见,一定要引入智库,因为即使你能力再强,自己的事都很难解决。就像自己的孩子永远都教不好一样。所以说,项目管理过程中的十个问题,无论是涉及到哪个领域的问题,都不能在这个领域里解决,必须要整合解决。■(点击图片二维码查看课程信息)
为了建立适应新时代新形势下的科技计划项目管理体系,进一步规范和加强科技计划项目管理,我委研究制定了《深圳市科技计划项目管理办法》(以下简称《管理办法》)。经市政府六届一百五十九次常务会议和市委全面深化改革委员会第二次会议审议,《管理办法》于2019年7月5日印发实施。一、制定背景党的十九大以来,习近平总书记对科技创新提出了一系列重要指示和新的要求。去年以来,国家又密集出台了《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施》《关于深化项目评审、人才评价、机构评估改革的意见》《关于进一步加强科研诚信建设的若干意见》等深化科技体制改革的最新举措,要求深化科技领域“放管服”改革,对科技计划项目评审、管理和评价提出了改革方向。市委市政府高度重视科技创新工作,要求以走在最前列标准贯彻习近平总书记重要讲话精神,做大做强创新主体,强化创新人才支撑,优化创新环境,努力构建高水平科技创新体系。科技计划是政府引导和支持科技创新的重要方式,《管理办法》是顺利实施科技计划的制度保障。二、制定原则遵循科研发展规律,突出问题、需求、目标导向,注重规范管理与科学高效相结合,做好“三个衔接”。三、总体框架在原有框架基础上进行修订,共六章34条。第一章“总则”,共7条,包括目的依据、适用范围、管理原则、职责分工、计划设置及资助方式。第二章“项目确定”,共10条,主要包括确定程序、指南编制、申请条件、申请材料、专家评审、考察核查、信息反馈、项目公示、合同签订。第三章“项目实施”,共5条,包括项目监督检查、承担单位职责、项目变更、项目报告、项目终止撤销。第四章“项目验收”,共3条,包括组织验收、验收制度、勤勉条款等。第五章“监督管理”,共7条,包括事中事后监管、绩效分类评价、科研诚信管理、责任追究等。第六章“附则”,共2条,包括知识产权、有效期。四、主要特点主要体现以下六个方面:1.强化“放管服”改革逐渐推行科技计划项目专业化管理,可以委托专业服务机构开展科技计划全过程管理;在项目实施期内,项目承担单位可以在研究方向不变、不降低绩效指标的前提下自主调整研究方案和技术路线。(第四、二十条) 2.完善和规范专家评审为保证科技计划项目评审公开公平公正,规定市科技行政主管部门建立公正、科学、明确的项目评审工作规则和专家评审规范;完善科技评审专家库,建立科技评审专家入库信息定期更新机制,完善评审专家诚信记录和责任追究制度。(第十三条)3.推进评审信息公开本着“信息公开让管理更透明、流程更规范”目标,规定市科技行政主管部门推进建立市科技计划项目信息反馈制度,将评审意见和审批结果反馈给申请人。(第十五条)4.实行绩效分类评价市科技行政主管部门组织或委托专业机构开展市计划项目绩效分类评价,绩效评价结果作为后续支持开展科技创新活动的重要依据。(第二十七条)5.实施容错机制为进一步营造“鼓励创新、宽容失败”的创新创业环境,对有证据证明项目承担单位已按合同书(任务书)或者其他要求开展研发工作,勤勉尽责,但确因不可抗力导致项目无法完成的,项目承担单位及项目团队成员可以免除相应责任。(第二十五条)6.建立科研诚信体系为进一步加强科技信用管理和对科研不端行为的处理,提高政府科技资源配置的公正性和有效性,从源头上预防和遏制科研和学术腐败,规定市科技行政主管部门建立科研诚信管理制度,强化项目承担单位、项目负责人及成员、评审专家责任,加强立项评审、项目管理、验收评价等科技计划全过程以及实施过程中相关的机构及个人的科研诚信管理,将违背科研诚信行为要求的各类主体列入科研诚信异常名录,对情节严重的,将依法追究法律责任。(第二十八、二十九条)来源:深圳市科技创新委员会制作:省技经中心广东科技政策法规与体制机制改革智库、省科技监测中心指导:省科技厅政体处
几乎所有的硕士和博士学位课程都要求研究生参加综合考试。这些考试正是这样:全面,旨在涵盖整个学习领域。这很重要,您在硕士或博士学位综合考试中的表现可能会成败您的研究生院生涯。了解所有关于您的领域的知识是艰巨的,但不要让它淹没您。做好系统的准备工作,并按照以下提示进行学习,为全面的考试做准备。查找旧考试学生通常不参加个性化考试。对于学威重庆项目管理硕士的学生也是尤其如此。综合考试通常是针对学生群体的。在这些情况下,部门通常会有很多旧考试。利用这些考试。当然,您可能不会看到相同的问题,但是考试可以提供有关期望的问题种类和文学基础的信息。但是,有时会针对每个学生量身定制全面的考试。对于博士生而言尤其如此。在这种情况下,学生和顾问或有时由综合考试委员会共同努力,确定考试涵盖的主题范围。重庆项目管理硕士 咨询有经验的学生更多有经验的研究生可以提供很多东西。寻找成功完成比赛的学生。提出类似的问题:组合的结构如何?他们是如何准备的?他们会做些什么,以及他们在考试当天的信心如何?当然,也要问一下测试的内容。咨询教授通常,一个或多个教职员工会与学生坐下来,讨论测试内容以及期望的内容。有时这是在小组设置中。否则,请咨询您的导师或可信赖的教职员工。准备一些具体的问题,例如与当前工作相比,理解和引用经典研究有多重要?考试如何组织?询问有关如何准备的建议。收集您的学习资料收集经典文学作品。进行文献搜索以收集最新最重要的研究成果。请小心,因为这部分很容易被消耗和不知所措。您将无法下载和阅读所有内容。做出选择。想想你在读什么阅读,做笔记和记住大量文章的工作很容易被扫除。不要忘记,您会被要求对这些阅读进行推理,构造论点并在专业水平上讨论材料。停下来,想想你在读什么。确定文学中的主题,特定思维方式的演变和变化以及历史趋势。牢记全局,考虑每篇文章或每一章-在整个领域中它的位置是什么?考虑你的情况您准备参加比赛将面临哪些挑战?查找和阅读学习材料,管理时间,保持工作效率以及学习如何讨论理论与研究的相互关系都是学习技巧的一部分。你有家庭吗?室友?您有扩展空间吗?一个安静的工作场所?考虑一下您面临的所有挑战,然后设计解决方案。您将采取什么具体行动来应对每个挑战?管理您的学习时间认识到您的时间有限。许多学生,尤其是博士阶段的学生,都花时间专门用于学习-没有工作,没有教学,没有课程。有些需要一个月,有些则需要夏天或更长时间。您需要确定学习什么以及投入每个主题多少时间。您可能对某些主题的掌握要比对其他主题的掌握要好,因此请相应地分配学习时间。制定时间表,并作出一致的努力,确定您将如何适应所有的学习。每周设定目标。每天应该有一个待办事项清单。跟着它。您会发现某些主题花费较少的时间,而另一些花费更多的时间。相应地调整计划和计划。寻求支持请记住,您并不孤单地准备伴奏。与其他学生一起工作。共享资源和建议。只需闲逛并谈论您如何完成任务并互相帮助即可解决压力。考虑创建一个学习小组,设定小组目标,然后向小组报告进度。即使没有其他学生准备参加比赛,也要与其他学生在一起。孤立地读书和学习会导致孤独,这对您的士气和动力当然不利。
11 月 13 日,香港中文大学(深圳)研究生院公布了 2020 年研究生招生简章,17 个研究生硕士、博士项目涵盖经济、金融、会计、计算机与信息工程、数据科学、生物科学、材料科学、翻译、同声传译、心理学、全球研究,以及供应链与物流管理、管理学两个在职项目。港中大(深圳)研究生分为研究型和授课型,采用国际通行的申请入学制,申请者无需参加全国研究生入学统一考试,也无需获得推免资格, 修满学分且成绩合格者,获颁香港中文大学学位。港中大(深圳)17 个研究生专业课程设置、学制、申请时间、申请资格、学费、奖学金及各专业招生热线等信息可登录港中大(深圳)研究生院网站查询。据悉,港中大(深圳)是一所经国家教育部批准,按中外合作办学条例设立,传承香港中文大学的办学理念和学术体系的大学。学校前期开设理科、工科、经济管理类和人文社科类专业。长远办学规模为国内外学生 11000 人,其中本科生 7500 人,硕士及博士研究生 3500 人。目前,来自全球的 5600 多名优秀本科生和研究生正在港中大(深圳)就读。港中大(深圳)面向全球招聘,已建立起一支具有国际水准的师资队伍,截至 2019 年 8 月底,大学已引进知名教师 300 多位,其中包括诺贝尔奖得主 4 位,图灵奖得主 2 位,菲尔兹奖获得者 1 位,中国工程院院士、中国科学院院士、美国工程院院士、美国科学院院士、加拿大皇家科学院院士、加拿大皇家工程院院士等 16 名,美国电子电气工程师协会会士 18 名等,国家级专家及相当水平学者 30 名,教育部及广东省人才计划入选者 14 名,深圳市及龙岗区各类人才项目入选者超过 350 人次等。截至 2019 年 10 月,大学已与海内外一百所全球一流大学开展实质性合作,包括本硕连读、联合培养、校际交换、境外访学和国际暑课等。具备境外学习经历的学生占在校生总人数的比例已超过 60%。面向国家及粤港澳大湾区战略性新兴产业发展需要,大学已经组建世界级专家队伍,在机器人与智能制造、大数据、新能源、金融、物流和生命健康等领域打造国际化科技创新平台。深圳晚报记者 王宇 通讯员 马明霞
为什么要考PMP?2018年的时候,公司HR提倡考试认证,其中就有PMP认证。当时已经有一个小伙伴已经考完,在她的推荐下,我加入PMP备考大军中。后来,我一直想,我为什么要考pmp。想了许久,原因有二,一是过了而立之年,焦虑和危机感剧增,我有强烈求生欲,想要抓住点什么,提升自己,给自己更多的可能性。第二是因为我对项目管理有兴趣,我想更多深入的了解,并且把这些工作技能应用到实践中,转变成价值,然后成我我账上的工资。备考过程的趣事—选择机构于是,我报名了机构。 对的,PMP考试的前提是有参加培训的35个小时证书,所以,所有的报考人员都需要参加培训班。至于为什么选择机构,一是同事亲身体验后介绍;二是了解了机构的培训业绩;三是对比了培训班价格。综合考虑,我们一行7人选择了机构的备考之旅。参加培训班后,会有一个班级群和班主任,帮忙指定学习计划和敦促学习进度。毕竟对着一本700多页跟字典一样厚的书,大部分人是会望而却步,需要敦促的。我在英文报名中,很幸运的被美国抽中检查资料了。可能是因为我写了三段项目管理经历,建议大家在英文报名的项目经理中,写2个就好。如果被抽中,就需要把自己的报名材料打印出来,同时翻译成英文版本邮寄到美国审核,审核通过方能参加考试。大部分人都不会被抽中,只有10%的概率被抽中。这时候培训班老师的经验就很重要了,会提供资料准备的注意事项。报名成功后,等待审核,然后缴费。这个期间要不间断复习功课,看书是重点。建议是指定一个计划,每天坚持看1-2小时,厚积薄发。学习小贴士很多小伙伴会写很多笔记,或者画思维导图便于自己记忆和理解。一本书700多页,只能每天看一部分,总结一部分,慢慢将书看薄。一般备考时间再3个月左右,就是比如3月份报名考试,就可以参加6月份的,每天坚持,通过率还是有保证的。机构远程班的通过率一般是93%以上。不同阶段,班主任会通过邮件,聊天群,电话,定期关注和关心,督促完成学习进度,排忧解难并且在适当的时机打鸡血。我是3月份参加考试的,但是我在6月之前都没有完成看书3遍以上的学习安排,在第一次模考的时候,成绩太差,导致信心不足,于是我申请延期,参加9月份的考试。班主任老师给打了电话过来关心,协助做好继续备考计划。考试心得-一鼓作气,不要退缩事实证明,延期3个月我并没有更加认真的看书6个月,我还是在后面一个月开始突击做题,重新翻书。建议还是一鼓作气,当下报名就当下考试。模考题和冲刺题很重要,一场考试4个小时,真的很考验应试者的忍耐力和体力。我是注意力集中度很差的人,我没有办法四个小时都集中精神做题。一般我在做题的时候,2小时之内就做完了,没有那么慢多耐心。班主任也建议不在万分确认的情况下,不要随意更改答案,于是我索性考完试就不再费心检查了。这是因为每做一题的时候都认真应对,不给自己过后再来修正的机会,因此也避免马虎对待。小彩蛋光环的张立台老师是个很有趣的人,因为是光头,所以人称光头老师。他讲题和直播都有趣生动,给我们考试提供了极大的帮助。也是艰难备考中的一股清流。每一场考试,都应该有明确的目标,拆解好的可执行性计划,并且在执行过程中,及时总结和处理突发风险。同时,好的经验教训是最好的教科书,要提前关注。因此,你需要一个团队,而不是一个人在战斗。还好,我们选择了光环。
在项目管理的领域里面,对于项目经理的人才缺口很大。跟一些老板聊过,似乎项目经理名头的很多,但是特别优秀的项目经理却是不常见。似乎在这个领域里面要做得突出,不仅仅需要项目实践的磨练,更需要在实践过程中反思、总结出一套符合科学的项目管理方法论。时刻准备着这绝然不会是一件简单的事情,不同的项目要求,不同的干系人管控,不同的技术指标,不同的行业背景,不同的项目问题……总有各种千奇百怪的问题需要项目经理去解决,似乎项目经理就像是超人一样,无所不能。但是,对于项目经理承受的压力,遭受的苦逼,大家又知道多少呢?1、压力来源;作为项目经理来说,工作职责是明确的,为项目负责。但是项目经理的遭遇往往是这样子的:有责无权、自身能力不足、客户对于项目要求过于完美、时间硬性要求、质量超前指标、管控任务不明确、矛盾频频发生、超出责任范围、为领导承担责任、为组员背黑锅、项目采用的技术必须跟得上科技爆炸性发展的步伐,体现项目的先进性等等。以上的每一种因素都足以消耗掉一个项目经理的激情与精力。2、生理消耗与疲乏;项目经理这个角色既是一个管理的角色,也是一个执行的角色。有时候,当项目经理认为组员能力不足,对于某项工作无法胜任的时候,往往是亲自上阵,带着组员加班加点的干,投入的精力往往消耗在大量的项目事务中。疲乏、厌倦同时,项目经理还要与项目干系人沟通项目存在的问题、工作协同、后续计划、项目文档签核、会议报告等等,这无疑对项目经理来说,工作量是超负荷的。最为糟糕的是,投入了这么多的精力,短期内不一定会有项目阶段性成果可以交付,劳而无功往往是项目经理精力疲乏、厌倦的一种核心因素。给世界留下背影3、沮丧失望;沮丧是一种个人主观情绪状态,往往是因为做出努力却没得到认可与鼓励,虽是不满却无可奈何的颓丧。在项目的管理过程中,造成这种消极情绪的因素太多了。举个例子:项目阶段性工作汇报PPT反复修改,会后又指责PPT汇报内容不连贯完整、逻辑不清晰严谨,信息汇报不及时;甚至是项目要求不合理,而且评估后在技术方面当前是不可实现的。沮丧、失望4、英雄无用武之地;英雄无勇武之地,是项目经理的能力与项目重要性、难度系数不匹配造成的。在项目经理看来,自身能力没有得到发挥,抑或是没有长处可用。也就意味着自身从事的工作内容于己而言没有价值。这对于一个积极向上的项目经理来说是一种打击,做的事情哪怕完成得再好,没有成就感,项目管控工作对自身而言没有挑战性,自己每天轻悠悠地度过每一天,精神饱受折磨,犹如行尸走肉,寂寞且痛苦!英雄无用武之地项目经理表面看上去很光鲜,但是背后承受工作压力是一种常态。优秀的项目经理懂得协调自身心灵、身体、情感的平衡,不至于在承受压力超标时被压垮。总结一下,作为一名优秀的项目经理,需要不断地学习,提高自身的能力,更好地适应时代的发展,才能够在项目管理过程中面对各种挑战,完成项目履约,成功交付客户,为组织创造绩效,从而实现自身价值,也为世界的更加美好贡献属于自身的一份努力!