2月12日,省委副书记、省长、省疫情防控指挥部总指挥唐一军到沈阳市部分企业和社区,实地调研开工复产和疫情防控工作。他强调,各地各部门要深入贯彻落实习近平总书记在北京调研指导疫情防控工作时的重要讲话精神,安全有序抓好复工复产,众志成城抓实联防联控,坚决打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战。唐一军十分关注疫情防控期间的企业开工复产情况。“员工健康状况怎么筛查”“复工后还有哪些问题需要政府帮助解决”,在沈鼓集团和特变电工沈变公司,唐一军走进车间,查防控、看生产、问经营,他叮嘱企业负责人,要进一步层层压实责任,项项落实措施,件件做实工作,在筑牢疫情防控防线、守住安全生产红线的基础上,开足马力加快生产,千方百计扩大市场,充分发挥重点大型企业在抗击疫情中的带头作用。调研中,唐一军以“四不两直”方式随机来到铁西区工人村三小区和皇姑区汾河小区,暗访“严查严控30条”措施落实情况,看到小区居民必须持证进出,各项措施有效落实,唐一军给予肯定,并向辛勤值守的社区工作人员和志愿者表示慰问。他指出,社区是疫情防控的前沿阵地,把社区这道防线守住,就能有效切断疫情蔓延扩散渠道。要大力推动防控力量向基层下沉、防控举措向一线压实,妥善处理疫情防控中可能出现的各类问题,周密细致做好人员排查、生活保障、思想工作、心理疏导等工作,使社区成为疫情防控的坚强堡垒。唐一军指出,当前,我省疫情防控已进入关键阶段,各地各部门要深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,时刻保持清醒头脑,准确把握疫情态势,以更坚定的政治自觉、更完善的政策措施、更丰富的工作方法,紧紧依靠人民群众坚决打赢疫情防控阻击战。要把疫情防控和开工复产作为深入推进“重强抓”专项行动的重要内容,深入企业一线,落实惠企政策,优化营商环境,最大程度减少疫情对经济的冲击,保持社会大局和谐稳定。唐一军强调,在全省上下合力抗击新冠肺炎疫情、有序推进企业开工复产的紧要关头,各地各部门安全生产的“弦”不能松懈,安全生产的“责”不能落空,必须进一步强化党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任和员工岗位责任,坚决防范和遏制重特大安全生产事故发生。沈阳市市长姜有为参加部分调研。【来源:辽宁日报】版权归原作者所有,向原创致敬
来源:e公司官微本周,沪深两市延续升势,主要股指全线上扬。市场情绪转暖下,机构调研热度有所提升,两市共90家公司披露调研记录。获调研公司中,74家公司一周股价上涨。其中,次新股爱朋医疗涨幅最大,一周大涨逾28%。5G概念股英维克涨幅次之,周内涨近24%。此外,金逸影视、德赛西威和中核科技周涨幅也超过了10%。从行业上来看,医药行业最受关注,机构一周调研了迈瑞医疗、爱尔眼科、海普瑞、一心堂、新和成、丽珠集团等在内的10家医药公司。 机械设备、传媒行业也较受关注,分别有9家、8家公司接待了机构。爱朋医疗值得一提的是,机构近期持续跟踪医药“带量采购”话题。迈瑞医疗在调研中回应,中国市场医疗机构数量众多,单迈瑞一家难以做到全面覆盖,若实施带量采购,打包基层医疗机构需求,对公司来说更是机会,而不是挑战。此外,丽珠集团表示,目前试点的品种没有丽珠的重点品种。丽珠重点产品中参芪扶正、艾普拉唑等都是独家品种,而且较多主力品种为注射剂,如辅助生殖类产品等,目前受带量采购的影响很小。联美控股是本周获得最多机构青睐的公司。1月8日,联美控股举办投资者交流会,吸引了中邮基金、嘉实基金、中金公司等在内的140余位机构代表及个人投资者参会。公司本周股价上涨约7%。联美控股主营业务为清洁能源集中供暖,包括在沈阳地区进行集中供热业务,以及江苏泰州工业企业蒸汽供应业务。2018年,联美控股收购了高铁数字媒体运营商兆讯传媒。此次调研中,机构的关注重点即公司的清洁供热和高铁数字媒体两大业务。其中,就煤价预期及兆讯传媒后续发展等问题,联美控股董事长苏壮强表示,煤价基本上在沈阳地区不会有太大的波动,东北过去是煤炭净输出的地方,现在变成净输入的地方,因为很多煤炭枯竭,所以相对比较稳定。供暖价格不会因为煤价降价,目前沈阳市,特别是东北还有往上调的趋势,已经开始在酝酿,因为环保要求增加。另外,苏壮强介绍,兆讯传媒跟路局签订的都是长期合同且排他,具备资源垄断性。同时该公司具有全国网络优势,站点最多、规模最大,覆盖24亿人次。他预计,铁路媒体是黄金时段的起点,最起码五年十年甚至更长会更高的上升期。调研记录显示,联美控股近三年净利润年增长超过30%;公司几乎没有有息负债,负债主要为预收款及递延收益;到2018年三季度,公司账面现金类资产达51.64亿元。除联美控股外,中科创达、新开普也于本周迎来超50家机构组团调研。其中,1月9日,星石投资、宏道投资、天弘基金等电话调研了中科创达;1月8日,天风证券、中信建投、华夏基金等联合调研了新开普。
央广网沈阳9月4日消息 据中央广播电视总台中国之声《新闻纵横》报道,以辽宁为代表的东北老工业基地,被誉为共和国长子。辽宁曾经雄厚的工业基础为国家建设发挥了重要作用。然而,一段时期以来,因为种种原因,辽宁的发展备受经济下滑、投资不力、人才流失的困扰。去年9月,习近平总书记在东北三省考察时强调:解放思想锐意进取深化改革破解矛盾,以新气象新担当新作为推进东北振兴。今年第一季度,辽宁省生产总值同比增长6.1%,这是辽宁经济增速持续低迷17个季度后,首次重返6%以上。与此同时,辽宁的工业发展、对外开放、企业投资都呈现出勃勃生机。面对体制机制转型的阵痛和各种困难挑战,辽宁是如何做到的?在很多人眼里,辽宁是重工业制造的代名词,但最近几年,机器人产业却成了辽宁的新名片。今年6月,作为中国机器人产业重要领导者,沈阳新松机器人自动化股份有限公司的港口移动机器人成功进驻全球最大中转枢纽港——新加坡港,标志着中国港口移动机器人产品正式步入国际市场。依托强大的创新研发实力,公司的各类产品已出口至全球35个国家和地区,为全球3000余家企业提供产业升级服务。新松战略与市场总监张进表示:“因为现在整个智能码头市场需求量特别大,新松成功进入到PSA,预示着产品被国际上发达国家所认可,所以后面的市场基本上对我们来说就是开放的了,蕴藏着非常大的商机。”新兴行业在辽宁异军突起,传统的重工业也通过自主创新奋力突围。压缩机是化工与能源行业的心脏装备,业内素有“压缩机一响,黄金万两;压缩机一停,效益为零”之说。在沈阳经济技术开发区研发车间里,以生产大型离心式压缩机等大国重器为主的沈鼓集团,正在研制用于西气东输项目的预研式实验装备。沈鼓集团董事长戴继双说:“根据市场预测,认为若干年以后会需要这种重大产品,我们预先开始研发,比如天然气长输管线压缩机,随着技术的发展可能会用一体机,就是压缩机、电机放在一体,效率更高,成本更低,这样我们就和中石油联合搞科研攻关,如果这个东西做出来,在全世界就是领先的,因为目前全世界最大的功率是7000千瓦,我们做的是20000千瓦。”正是因为眼光放的长远,全力自主创新,沈鼓在很多重大装备领域实现了突破。百万吨级乙烯、十万等级空分、千万吨级炼油及千兆瓦级核电站领域,全部实现了核心设备的国产化重大突破,完成了从跟跑到世界领跑的华丽转身。以创新推动开放,以开放促进创新,作为东北地区唯一的沿海沿边又沿江省份,辽宁还持续发力整合港口资源,转身向海谋求发展,打造对外开放新前沿。辽宁港口集团集装箱事业部经理夏挺介绍,今年一月通过引入招商局集团,成功整合大连港、营口港,在全国范围内,先试先行的辽宁港口集团成为首个采用事业部制的港口企业,从根本上改变了以往大连、营口两港的生产管理模式,实现部分货种转移,同质化竞争得到有效控制,港口收费步入合理区间。曾几何时,“投资不过山海关”像魔咒一样禁锢在辽宁人身上,为了打开“资本闯关东”的大门,辽宁还在全方位打造高品质营商环境。在辽宁,如今不论公司大小,都可以享受政府“保姆式”服务。大连桐云市政工程有限公司安振海说,自己公司体量不大,过去,2%的项目投标保证金是让自己最头疼的事,有时候赶上几个项目同时招标,几十万的现金压的他回不过神来。现在交易保证金电子保函系统着实帮了大忙。为打赢优化营商环境这场硬仗,辽宁动真碰硬采取一系列具有针对性的措施。提出“新官要理旧账、不欠新账”,让投资者吃下“定心丸”。辽宁成立全国首家省级营商环境建设监督局。辽宁扎实推进管理服务高效化,在沈抚改革创新示范区政务服务中心,20分钟就能完成企业注册,完成全部手续仅需4小时即可办结。一系列地改变让企业和群众有了实实在在的获得感,也打开了资本闯关东的大门,助力辽宁经济平稳健康发展。辽宁省营商环境建设局局长周轶赢表示:“2019年底,我们要实现全省规上企业项目管家全覆盖,平时企业没有事情我们无事不扰,如果企业有问题、有事情,我们做到有求必应。”今年以来,华晨宝马沈阳新工厂开工建设,法国雷诺集团、美国英特尔等世界500强企业先后在辽宁投资兴业,华为、腾讯、京东、恒大、华润、万达等企业集团纷纷与辽宁签订了战略合作协议。从 “投资不过山海关”到“黑土地再次成为投资热土”,从“拼消耗”到“重效益”,摆脱旧有发展路径依赖,一个有活力、可持续的发展模式正在辽宁形成。(记者田彤 张四清 徐志强 贾铁生)
作者:王燕青编辑:叶蓁出品 | 深网·腾讯新闻小满工作室“2020年巨头纷纷跨进了社区团购赛道,巨头进入才能说明这个赛道是一个大赛道”,连环创业者黄磊说,曾经他也是社区团购赛道中的一个小创业者。黄磊所言非虚。2020年6月,阿里、美团、拼多多、滴滴、京东等互联网巨头相继入场、加码社区团购,这个赛道里成长起来的新晋巨头——兴盛优选、十荟团、同城等也进入战局。根据艾媒咨询报告,2020年社区团购市场发展增长率超过了100%,到2022年中国社区团购市场规模预计达到1220亿元,增长率达到28.4%。这个美好的前景加速了各大巨头和平台牺牲毛利率比拼着拿下更多的市场份额。美团、拼多多、滴滴等巨头一路围剿兴盛优选,弯道超车、步步紧逼;兴盛优选从一开始的半攻半守也变成了主动出击,一方面继续在单量、SKU等指标上占领山头,一方面寻求融资的同时开始寻找差异化竞争突破点。巨头和中巨头之间的这场战争,谁胜谁负不可预知。清晰的是被裹挟进去战局的社区团购中小创业者,他们的生存变得更艰难了。有创业者半年亏损了380万,决定离场;也有创业者开始战略收缩,减员保留实力,以图东山再起;也有创业者选择了转型,试图成为平台的服务提供商。关于未来,他们的诉求很简单,活下来。门口的野蛮人“我做社区团购380天,亏了380万。之前我也挣钱,挺挣钱。”对于中小型社区团购平台创业者金东哲来说,这半年就是一场噩梦,当下的金东哲彻底接受了这样的现实。去年6月,滴滴在成都试水社区团购项目“橙心优选” 同一时间在社区团购领域攻城略地的不仅仅是滴滴,还有美团。去年7月成立优选事业群。8月底,拼多多斥资10亿补贴,推出“多多买菜”。随后,饿了么、零售通、菜鸟和盒马鲜生等,分四路大军杀入社区团购。再加上苏宁在2019年上线的苏小宁,和京东早已经推出的友家铺子,几大互联网巨头都已经入局生鲜电商。金东哲创办的小鲜国社区团购起步于沈阳,与很多区域性社区团购平台一样,他抢占了先期市场空白的时间窗口,尝到了社区团购的甜头。但最近半年,金东哲觉得危机四伏,“亏损,投进去的钱回不来了,剩下一些破车和分捡设备,还有仓库到期了还得还。”很多社区团购创业者面临跟金东哲一样的处境。1990年出生的张驰,看上去很内敛,有着比同龄人多一些的成熟和稳重。他原本在阿里做运营,因为看好社区团购的发展趋势辞职回到西安,迅速与当地合作伙伴发起社区团购平台。短短几个月的时间,不断被巨头挤压,团队规模不断缩小。张驰很迷茫。与金东哲的悲观和张磊的迷茫相比,华北地区一家区域性社区团购联合创始人李小海是相对乐观的。2018年下半年,李小海和团队花了5个月的时间,搭建了一个1万平米的场地,这里集合了整个社区团购平台的采购、分拣、加工、仓储、运营等功能,全平台几百名员工也集中在这里办公。李小海认为,这样可以充分发挥协同作用,使得前端和后端所有的环节高效联动起来。一开始,效果还是显著的。李小海的平台用了6个月的时间就实现了月GMV破千万的目标。运营至今,在整个区域城市大约有1500名团长,业务覆盖1500个社区,并且已经实现盈利,是当地本土企业里做生鲜社区团购比较成功的。不过,李小海也明显感受到,她所在的区域,六大巨头一上来就给区域社区团购平台一顿“毒打”,一个月内同一区域同时建起了3000个站点,再加上巨头本身具备的流量和资本优势,很多中小型创业者一下被打蒙了,也被打怕了。据《深网》不完全统计发现,截至1月10日,美团优选目前已经在24个省(直辖市或自治区)、189座城市开通服务;而多多买菜服务范围覆盖了个25省(直辖市或自治区),178座城市;当下,美团优选已经入驻了28个省,200多个城市。在某种程度上来说,沈阳、西安等地,都不是巨头社区团购之战的主场,但巨头并不猛烈的火力,也使得社区团购领域的小创业者们自顾不暇,困境求生。巨头们把这场社区团购战役的主场放在了长沙,长沙是兴盛优选的老家。巨头亲自下场兴盛优选是社区团购领域的新晋独角兽,由本土连锁超市芙蓉兴盛在2013年孵化,经过7年的发展,兴盛优选已经成长为社区团购的头部企业并在湖南地区占据主导地位。2020年11月,三大巨头不约而同的选择了战长沙。橙心优选和多多买菜同时选择11月6日开仓上线业务,美团优选从5月开始调研长沙,最终也选择11月11日进入正式运营阶段。在长沙,巨头以三到四倍的价格挖角兴盛,已经成为业内公开的秘密,然后再以极低的价格蚕食兴盛的市场,以橙心为例,橙心优选每天推六场秒杀,爆品以水果、蔬菜、鲜肉等;用户在平台上购物价比市场价的1折还低。早期进入社区团购赛道的投资人杨亦可用了一组数据,“兴盛优选的商品毛利在20个点左右,扣掉门店的提成、履约费用,每单的利润率也就只有两到三个点。客单价十来块钱,每一单可能就赚几毛钱”,“现在的竞争,已经趋于非常激烈的一个程度,大家只能扣着一点点非常低的利润率去做竞争。”这对平台的运营能力提出了非常高的要求,“你的履约一定要做到极致,你的选品的逻辑也要做到极致,各方面都要做到极致。相比于之前相对粗放的方式,如果现在再下场做,可能各方面都会要求得更高。”杨亦可阐述。按照往年的经验,李小海每年第四季度业务都会有所增长,但今年没有,前端业务也受到了阻力,巨头烧钱太厉害了,把李小海平台的增长也打没了。李小海选择亲自下场,“我做的是小生意,一定要盈利,盈利就是造血能力”。但谁也不知道李小海能坚持战斗到第几回合。蔡周全是最早进入社区团购赛道的创业者。2018年蔡周全参与创办的你我您也与十荟团完成了合并。在蔡周全看来,当下的社区团购,“战况的惨烈程度,已经在拼刺刀了”。“巨头到郑州之后,第一步就是补贴,第二步是大量的挖人,我们本都的创业者也一起探讨,觉得巨头也没有那么可怕,他们神仙打架,我们算是‘小蚂蚁’吧,我们有我们的生存之道。”郑永旗说。郑永旗,量子美食创始人,量子美食是郑州社区团购三强之一。巨头刚进入河南两个月,本地平台GMV普遍下降20%~30%。”。而郑永旗采取了断臂求生的方式,旗下团长只留下优质的300多个团长,以图东山再起。金东哲原本的想法是打好区域性社区团购基础,然后融资扩大规模,但现在资本已经不再看好这个赛道的中小型创业企业了,更多的投资者要么不看好,要么自己下场干。在金东哲看来,这个战场已经是大佬们的战场了。起初,金东哲还是想努力撑过2021年的,他缩减成本,压缩团队。但随着巨头的加码和头部企业加入竞争的激烈程度急速加剧,金东哲觉得自己可能要当“炮灰”了。离场还是转型?“我们能坚持多久?”金东哲问自己,也问很多已经入局和还想要入局的创业者。在他看来,刚刚过去的一年,社区团购之战刚开始,2021才是社区团购激战年。在平台、人才、流量、用户、技术、资本,每个环节与巨头和赛道里的成熟平台差距都很大,如何抵抗巨头?现在,金东哲打算“去社区团购化,活下去多元化发展,哪个地方挣钱就挣哪个地方的钱”。岳阳人陈维龙是在今年3月回到长沙的。他本身有互联网工作经历,也创过业,但第一次创业并没有达到他的预期,他称这是一个理想驱动型创业者“被市场教育的过程”。疫情催生社区团购赛道再次火爆后,陈维龙敏锐地觉得可能还有一些机会去闯一闯。当然看到机会的不仅仅是陈维龙,企查查数据显示,2020年前8个月,社区团购企业注册量达3512家,同比增长34.5%。但他并没有立刻杀入这个赛道,他得先弄清楚这是怎么一回事,“这个赛道里很多环节,有很多角色,但是现在都是属于起步阶段。”陈维龙看到的更多是问题,“我们其实是在问题里面找机会。”陈维龙选择先在长沙做回自己的老本行,在生鲜供应链软件公司蔬东坡担任产品总监,同时成为一名社区团购赛道的观察者。“现在赛道里面其实还是传统的人居多,他们平均年龄偏大”,陈维龙给现在赛道里的中小型创业者分了类,“要么做经销商,做批发商的这两拨人;要么就是他是做传统的零售生意。”还有一些做社区团购的,“非常不起眼的创业者,可能家里有个十几万,他们也做这个事情,但这些人就是死的最快的那一批。”在这个环节众多、链条很长的赛道里,陈维龙觉得,单个创业者的力量是非常薄弱的。“即便如此,社区团购赛道还是充满魅力——下沉市场、生鲜业务、次日达本地电商场景,而社区团购本质上更是对渠道的一次重构和创新,这些东西都是有价值的,也有钱景”,蔡周全指出。张弛也在琢磨转型,他曾经从西安飞到长沙,向蔡周全取经。《深网》作者在现场看到,蔡周全提议可以关注社区驿站做提货点,张弛对此非常感兴趣。但是这个市场门槛高不高?资金需求量大不大?中间链条多不多?能不能标准化?这些都有待他去做进一步的验证。眼下,张弛更关心的是,这个事做起来能不能养活团队。这几乎是中小型创业者每选择一个方向都首要关心的问题了。“其实每一次的革新淘汰的都是效率不够高的团队,不一定要成为那个平台,可以成为平台的服务提供商”,对于中小型创业者,投资人杨亦可的建议。谁的终局?哪个阵营、哪个平台能在终局之战中胜出?“我现在看不到”,蔡周全给巨头们做了定位,“拼多多是守护战、生存战,肯定拼命搏的;美团和滴滴在做增量。”杨亦可看好兴盛优选、十荟团、同程生活等市场实战派,“现在跑出来(的几家),都是在之前的大战里活过来的。不管从人才的角度,还是运营的角度,都积累了非常深的经验。”所谓的未来,都是大巨头和小巨头的。对于社区团购的中小创业者来说,“可以肯定的是,巨头进入后,它们当下在市场上生存会变难了。”陈维龙说。“社区团购的本质是零售,不仅仅是流量,还要看供应链和用户的长期体验,最后比的是整个链条下来比其它的零售模型有多少体验和成本上的优势,这是个长跑,”一位不愿具名的投资人告诉《深网》。面对不断进化的赛道和游戏规则,谁将在未来胜出?杨亦可说,“这取决于奔跑者的速度,也取决于追赶者的速度”。而对于这群中小型创业者而言,唯一可以确定的是,用力的活着。在生鲜这个赛道,连续创业者黄磊看到的更多是失败者。黄磊26岁就开始创业,先后创办了易时控股、易时互动,2014年10月创办味道网,做农产品垂直生鲜电商。黄磊很快意识到,对于一家新创业的公司来说,烧钱拉新是个无底洞,价格战一是跟不动,二是很难形成真正的用户粘性。黄磊开始转型,通过整合产业上游资源开发大宗货物线下销售能力,成为“某一级批发商”。黄磊的思路是,一方面大宗贸易可以为C端电商销售提供资源,另一方面线下渠道可以支持线上发展,解决线上成本投入问题。这个过程并不轻松,“我们这个团队玩不了”,而黄磊当时的团队,“运作能力、技术能力都无法给这个行业带来任何价值”。黄磊又带领团队寻求过不少方向。转型做社交电商时,黄磊又遇到了新问题,“当时有很多让消费者提钱存钱再逐步消费,大家一层层传播之后给你奖励,过程中我们也踩了好几次坑”。黄磊重新思考自己的强项,决定还是定位为技术公司。在黄磊看来,“技术+运营才是我们的生存法门,我不会傻到说别人失败我一定成功”。社区团购平台再次翻红后,黄磊带领团队起死回生,完成了从味道网到味道云的成功转型,成为一家技术驱动型的区域消费运营商。“电商中台,这是大企业不愿意进,小企业进不来的赛道。”凭借稳定的技术能力和商务拓展能力,味道云定位为区域消费运营商,成为该领域的龙头企业。回想起这艰难的转型过程,黄磊觉得自己做对了两件事,“首先,一个好的商业模式要靠自己挣钱活。其次,认清自己凭什么能在这个赛道里厮杀,如果一无所有,只是冲着这个热潮来,必死无疑”。(应采访者要求,张驰、李小海、杨亦可均为化名)版权声明:腾讯新闻出品内容,未经授权,不得复制和转载,否则将追究法律责任。
8月6日,中铝国际副总裁王永红一行到沈阳院调研指导工作。公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。调研会上,公司党委书记、执行董事、总经理马宁汇报了沈阳院上半年工作情况和下半年工作计划,公司副总经理刘义汇报了越南仁基项目和意大利项目工作进展,公司副总经理邱阳汇报了白音华项目进展情况。王永红肯定了沈阳院取得的工作成绩,对项目建设提出了具体的工作要求。针对沈阳院当前及今后一段时期的工作,王永红提出六点要求:一是抓合同,从开源上下功夫,确保全年经营目标。二是抓技术创新,以技术为先导,开展业务模式创新。三是抓两金,重视法律手段的使用,采取奖罚并举的措施。四是抓提质增效,根据市场形势变化,调整管理办法,向管理要效益。五是抓人才队伍建设,要形成领军人物、专业技术骨干的人才梯队。六是抓党建,强化思想引领,树立纪律意识和规矩意识。
新华网沈阳8月27日电(记者石庆伟)记者近日采访了解到,沈阳市市场监督管理局制定出台了《沈阳市市场监督管理局优化营商环境支持企业发展政策措施》,共47条贴近实际、直面问题的举措,更好为企业发展服务。深入实际听民声把脉企业烦心事按照机构改革部署,2018年12月30日沈阳市市场监督管理局举行了成立揭牌仪式。新组建的沈阳市市场监督管理局,按照工作要求,全面履行市场监管、质量安全监管、食品药品监管、知识产权保护等职责,积极融入老工业基地全面振兴、全方位振兴进程。通过调研发现,市场主体在准入、经营、退出等方面存在程序复杂、办理时间长的问题,影响办事效率,营商环境投诉办结率低等问题不同程度存在。沈阳市市场监督管理局以维护企业合法权益为基础,提升服务企业能力,为企业行稳致远保驾护航,全面落实宽进严管,放管结合,全面推进以信息公示、信用监管为核心的事中事后监管,落实简政放权与市场监管协同并进。为企业营造全生命周期好环境针对调研发现的问题,对照市场监管工作职责,查摆剖析,梳理问题,深挖营商环境不优的根源,进一步规范市场管理,切实为促进“双创”降门槛、为各类市场主体减负担、为激发有效投资拓空间、为群众办事生活增便利。一是放宽市场主体准入。将营业执照办理时限压缩至1个工作日内;年底前实现企业网上登记注册就近打印营业执照;个体工商户实现“当场受理、当场取照”;实现11项高频政务服务事项“最多跑一次”、100%网上办理等。二是放宽市场主体经营。允许零售药店经营“精制包装单味饮片”;药品零售连锁企业可以设立“自动售药机”销售乙类非处方药品,解决群众24小时购药问题。三是放宽市场主体退出。简化企业注销登记程序,减少5份提交材料;将符合条件的有限责任公司、非公司企业法人、个人独资企业、合伙企业全部纳入简易注销范围。企业开办、项目建设的办理时限和便利度,是评价营商环境的重要指标。沈阳市浑南区市场监管部门在市监管局和区委区政府支持领导下,大胆探索实践,推动建立起3小时办结企业注册的常态化长效化工作机制,商事登记“微改革”领跑优化营商环境建设的“加速度”。“真没想到,在沈阳市浑南区,不到3个小时就办完了企业注册的所有手续。”中科北方投资发展有限公司负责人告诉记者。沈阳各级市场监督管理部门以抢跑审批“最先一公里”的“小切口”改革,激活优化营商环境“大棋局”,激发市场主体发展活力。助推市场主体高质量发展沈阳市市场监督管理局强化调研成果的转化及运用,不断提升服务企业的能力,创新监管方式。注重保护企业合法权益。加强“中国(沈阳)知识产权保护中心”建设运营;建立知识产权信用监管和失信联合惩戒机制、行政司法协同保护机制;开展知识产权纠纷人民调解;落实公平竞争审查制度;实行行政审批中介服务事项清单化管理等。全面提升服务企业能力。对申请、获得PCT专利的,分别资助5000元、3万元;增加商标变更、续展、转让等23项业务范围;建设“互联网+检验检测”智能综合服务平台;充分发挥一批国家级质量基础公共服务平台作用,为大中型电机、特种设备生产制造等产业发展和技术创新提供有力保障等。大力创新监管方式。实行涉企一般检查事项“双随机、一公开”监管全覆盖,对诚信企业减少检查频次;实行包容审慎监管,对一般风险市场主体,除投诉举报外,原则上3年内新登记的市场主体被抽查不超过1次;建立市场监管系统免罚清单,对符合清单事项的首次轻微违法行为免于行政处罚;建立事中事后监管平台,推行企业信用“画像”,实施企业信用分类监管等。来源: 新华网
5月26日下午,中共辽宁省委常委、沈阳市委书记张雷到沈阳盘古网络技术有限公司,对文化产业发展情况开展实地调研。参加本次调研的有市委常委、宣传部部长于振明,市委常委、秘书长李强等多位市、区领导。沈阳盘古总经理徐鸿双、副总经理韩沛霖全程接待。张雷书记重点了解了企业的业务发展情况。徐鸿双总经理向张雷书记介绍,沈阳盘古网络技术有限公司创立于2003年,是国内专业的智能营销服务机构,也是百度公司在辽宁地区授权的营销服务中心,主要为企业提供定制化的基于“互联网+”的创新智能营销服务。目前盘古服务的6000多家企业中有1200家是旅游行业、教育培训、图书音响、休闲娱乐、工艺美术品、文化+旅游、创意设计、动漫、非物质文化遗产行业客户。盘古为这些客户提供免费曝光、精准投放、品牌露出。2019年,沈阳盘古为千余家新客户提供创新营销服务方案,实现产品各类展示48亿次。在业务创新方面,基于百度新营销,构建盘古营销方法论,通过盘古全链AI营销为更多的科技文化企业客户提供品牌推广服务。在实地调研后,张雷书记指出:“希望企业充分发挥互联网、大数据等方面优势,不断加强城市宣传推介,努力实现增强城市影响力和提升企业知名度的双赢。”国内专业智能营销服务机构自成立以来,沈阳盘古一直紧随时代步伐,不断提升自身价值,承担社会责任,在“互联网+”百度商业产品体系的智能化创新营销服务中,推出了内容涵盖品牌营销、效果营销、数字营销、媒介营销、内容营销、公关营销、活动执行等的全套整合方案。借助多年的创新整合营销策划服务能力,将先进技术应用于服务当地企业当中。同时,借助百度人工智能的研发能力,盘古向更多的文化旅游企业提供基于百度地图、大数据、人物画像和云计算等技术的智慧景区和智慧园区服务方案。在2019年,盘古创新了定制化的小程序、MIP站、广告短片、视频制作、自媒体代运营、品牌创新策划等服务,结合市场活动策划、大型路演等,真正做到了为企业提供定制化的线上线下全链路整合营销服务方案。在增加企业经济效益的同时,提升客户企业的品牌价值与知名度,实现品牌变现。智慧营销赋能文化产业2019年,盘古承办了系列大型旅游盛会及景区品牌建设和营销推广项目,如丹东凤凰山景区、蒲石河景区、七星海世界、皇家海洋公园、本溪关门山、铁岭荷花节等景区线上营销策划及大型文化宣传活动。盘古文化产业智能营销案例文化是科技创新的土壤,科技是文化发展的杠杆。盘古网络多年来坚定不移地坚持科学发展思路,持续创新思维和服务运营模式。近年来,盘古网络更加注重文化与科技的相辅相成作用,将先进的互联网技术与文化产业发展深度融合,持续扩大相关文化产业品牌的影响力,提升企业在文化产业领域的竞争力。沈阳城市名片于2018年12月26日正式上线,并将“党务公开”、“便民服务”、“沈阳风貌”等板块纳入其中,打造了沈阳的专属城市展示窗口。百度城市名片是依托AI技术助力政府提升政务服务效率的产品,通过缩短传播路径、创新传播形式,能够为沈阳市政府提供一站式解决方案,提高服务群众的能力。沈阳盘古依托AI数据能力及丰富的产业平台布局,推动沈阳的“智慧城市建设”。凤凰山, 国家级AAAA风景名胜区。以“绝”惊世,聚“仙”显名,得“道”弘扬。2019年,沈阳盘古把握时机,与凤凰山达成全年媒体战略合作。凭借卓越的营销策划能力与丰富的媒介传播资源,沈阳盘古部署情感升级、内容升级、互动升级、事件升级四大营销战略,推出“带上百度去旅行”等一系列整合营销活动,通过人群精准定向和200万+用户标签,利用百度信息流优势,一个半月的时间,将凤凰山打造成为东北名山中的网红爆款IP。数百万级的品牌曝光,网站访问量数万余次,让凤凰山在东北众多的山水自然类旅游景区中脱颖而出,大放光彩!铁岭莲花湿地, 是中国北方第一个国家湿地公园试点。2019年,沈阳盘古通过百度信息流(强势曝光)+ 百度搜索(有效拦截)+ 百度聚屏(24小时生活覆盖)为景区打造“莲花湖网红景区升级计划”,同时结合景区特色为铁岭莲花湿地公园策划了“第七届荷花文化旅游节”系列活动,利用自身渠道优势整合全网媒体力量,带动景区热度持续提升,依托百度独有大数据优势及AI智慧赋能为旅游景区品牌持续增量、时刻影响消费者决策及购买。蒲石河森林公园是凤城市唯一保存下来的原始森林所在地,森林覆盖率达90%以上。2019年秋季,沈阳盘古携手蒲石河森林公园打造十八里红枫路,来蒲石河一起“枫”系列营销活动,推出媒体线上个性化定制精准营销投放方案,为景区打开线上市场,精准获客。同时,沈阳盘古利用自身资源及渠道优势,为蒲石河森林公园定制“网红达人”+“辽台主播”的自媒体KOL集中导流线下活动嘉宾阵容,打造精准活动IP,全域曝光,品效结合,为景区引爆流量,创意赋能。未来,沈阳盘古将以此次调研为契机,大力支持文化产业发展,推动文化产业的创新模式,利用自身大数据、智能云、AI等技术优势和特色资源渠道,发挥自身优势,加强城市宣传推介,扩大城市影响力。同时,盘古将持续为更多文化产业客户提供智能化整合营销服务,打造更多有影响力的文化品牌产品,以智能营销手段赋能本地区文化产业发展。
沈阳铁西区主动上门、精准对接设工作专班 为复产服务(积极有序推进复工复产)人民日报记者 刘洪超“即使不发生疫情,这些手续办完也要3个月。现在不到1个月,29个厂房的规划许可证、施工许可证、消防安全等201项审批手续已经办理完。”华晨宝马汽车有限公司副总裁曹利告诉记者。3月15日,中办国办复工复产调研辽宁组来到总投资约283亿元的华晨宝马第三工厂施工现场,实地考察工程进展情况。成立工作专班,设专门团队与企业实时对接,工作推进时间节点精确到小时;采取“不见面”方式远程开标;免费提供口罩、防护服、测温枪、消毒水等防疫物资;开辟员工复工交通绿色通道,开通定制公交……沈阳铁西区主动上门、精准对接,做企业复工复产服务员。在沈阳橡胶工业园的赛轮轮胎沈阳工厂,生产线上机器轰鸣,满负荷运行。不远处,混凝土泵车、挖掘机等设备忙碌穿梭,今年沈阳市首个新开工的重大项目——年产300万套高性能智能化全钢丝载重子午线轮胎新工厂,已于3月1日开工建设。“1月28日,区长就带着工作组来企业现场办公,了解企业困难,帮助我们开工复工。”赛轮轮胎沈阳工厂常务经理陆振元告诉调研组。针对企业多、项目多的实际情况,铁西区一手抓疫情防控,一手抓复工复产,成立沈阳市首个企业工作组,组建重点项目开复工“战时指挥部”,全面指导、规范、服务企业复产、市场复市、商场复业、工地复工。“没想到政府会开专车接我们上班。”在瑞士布克哈德—远大压缩机项目施工现场,家住吉林省德惠市的农民工韩学说。该项目原计划2月4日复工,受疫情影响,工期延后了20天。“政府协调车辆,点对点接送务工人员返岗,还给予50%的包车费用补贴,无疑是雪中送炭。现在,我们有信心把工期赶回来!”沈阳远大压缩机制造有限公司董事长任希文表示。2月3日,由沈阳盛实医疗科技有限公司生产的首批4000个医用防护口罩,第一时间发送给辽宁援助湖北医疗队。盛实医疗科技有限公司是辽宁首家获批生产医用防护口罩资质的企业。“铁西区提供了230万元的生产启动资金,帮助企业争取低息贷款710万元,解决了大难题。”董事长高威告诉调研组。急企业之所急、办企业之所需。结合企业不同阶段工作实际,铁西区制作了规范、统一的开复工备案程序,开发了企业疫情防控大数据平台,已录入7000余家企业的基本信息,摸排录入员工信息近11万条。截至目前,铁西区规上工业企业342家已复工339家,复工率99.1%;67家重点企业全部复工。开复工亿元以上项目54个,投资576亿元。来源:人民日报关注河北新闻网,了解河北最新新闻。
9月25日,中国贸促会党组书记、会长高燕一行在沈阳市就做好“六稳”、落实“六保”任务等重点工作开展企业调研并举办企业家座谈会。当日上午,高燕会长一行莅临新松公司参观调研,沈阳市委常委、副市长李松林等市政府有关领导及辽宁省贸促会党组书记、会长庞宝国等省、市贸促会领导陪同调研,新松公司总裁曲道奎、副总裁兼战略与市场总监张进、副总裁兼计划与生产总监王玉山接待陪同。▲中国贸促会高燕会长一行莅临新松参观调研调研团领导先后参观了机器人未来体验馆,C2移动机器人生产车间,C4“机器人生产机器人”车间,曲道奎总裁向到访领导作详细汇报。曲道奎总裁介绍,新松公司拥有4000余人的庞大创新团队,现已形成产业、创新、金融、教育“四链融合”的全新生态。新松将机器人技术应用于智能制造领域的同时,还将相关产品渗透到社会生活的各个方面。在北京服贸会上,新松和鞍山市政府携手启动“智慧康养建设示范市”,打造分布式智慧康养新模式,展出了具有智能视觉和深度学习能力的“庞伯特”发球机器人,面向民生领域持续推出系列创新成果。▲曲道奎总裁向调研团领导作详细汇报调研团领导深入参观新松生产车间,亲身体验新松创新产品。高燕会长表示,机器人产业作为一种新模式、新业态,与社会生产息息相关,与百姓生活全面交互。希望新松将机器人技术做到国际高水平的同时,积极参与到机器人相关法律、伦理方面的建设工作中,让中国机器人拥有更多的国际话语权。▲调研团深入参观新松创新技术与产品▲新松公司领导与调研团领导合影长期以来,新松公司受到各级领导的关注与关怀。新松将深刻领会、扎实贯彻党和国家立足国内大循环、畅通国内国际双循环的战略之举,在常态化疫情防控下努力将外部冲击转化为把握新机遇、开拓新空间的新动力,积极带动机器人及其上下游产业链提振信心、良性运转。与此同时,新松不断加强国际交流合作,产品已远销全球40多个国家和地区,与“一带一路”共建国家相关企业开展广泛的经贸合作,努力为我国社会经济高质量发展和全球经济良性循环做出更大贡献!电话 : 400 800 8666邮箱:market@siasun.com网站:www.siasun.com发现“分享”和“赞”了吗,戳我看看吧
“即使不发生疫情,这些手续办完也要3个月。现在不到1个月,29个厂房的规划许可证、施工许可证、消防安全等201项审批手续已经办理完。”华晨宝马汽车有限公司副总裁曹利告诉记者。3月15日,中办国办复工复产调研辽宁组来到总投资约283亿元的华晨宝马第三工厂施工现场,实地考察工程进展情况。成立工作专班,设专门团队与企业实时对接,工作推进时间节点精确到小时;采取“不见面”方式远程开标;免费提供口罩、防护服、测温枪、消毒水等防疫物资;开辟员工复工交通绿色通道,开通定制公交……沈阳铁西区主动上门、精准对接,做企业复工复产服务员。在沈阳橡胶工业园的赛轮轮胎沈阳工厂,生产线上机器轰鸣,满负荷运行。不远处,混凝土泵车、挖掘机等设备忙碌穿梭,今年沈阳市首个新开工的重大项目——年产300万套高性能智能化全钢丝载重子午线轮胎新工厂,已于3月1日开工建设。“1月28日,区长就带着工作组来企业现场办公,了解企业困难,帮助我们开工复工。”赛轮轮胎沈阳工厂常务经理陆振元告诉调研组。针对企业多、项目多的实际情况,铁西区一手抓疫情防控,一手抓复工复产,成立沈阳市首个企业工作组,组建重点项目开复工“战时指挥部”,全面指导、规范、服务企业复产、市场复市、商场复业、工地复工。“没想到政府会开专车接我们上班。”在瑞士布克哈德—远大压缩机项目施工现场,家住吉林省德惠市的农民工韩学说。该项目原计划2月4日复工,受疫情影响,工期延后了20天。“政府协调车辆,点对点接送务工人员返岗,还给予50%的包车费用补贴,无疑是雪中送炭。现在,我们有信心把工期赶回来!”沈阳远大压缩机制造有限公司董事长任希文表示。2月3日,由沈阳盛实医疗科技有限公司生产的首批4000个医用防护口罩,第一时间发送给辽宁援助湖北医疗队。盛实医疗科技有限公司是辽宁首家获批生产医用防护口罩资质的企业。“铁西区提供了230万元的生产启动资金,帮助企业争取低息贷款710万元,解决了大难题。”董事长高威告诉调研组。急企业之所急、办企业之所需。结合企业不同阶段工作实际,铁西区制作了规范、统一的开复工备案程序,开发了企业疫情防控大数据平台,已录入7000余家企业的基本信息,摸排录入员工信息近11万条。截至目前,铁西区规上工业企业342家已复工339家,复工率99.1%;67家重点企业全部复工。开复工亿元以上项目54个,投资576亿元。