山东市场调研机构

7月30日下午，山东产业技术研究院揭牌，这个广受关注的“四不像”机构终于面世，这家机构的掌舵人是谁？原中国科学院空天信息研究院(筹)副院长孙殿义成为山东产业技术研究院的领头羊。从中科院辞职 来山东做院长在被山东作为高端战略人才“挖”过来之前，孙殿义在中国科学院空天信息研究院(筹)担任副院长，对产业经济有着深入的研究。更早之前，孙殿义还曾经是中科院院地合作局局长。对于中科院来讲，一直以来十分重视与地方的合作，就在今年4月份，中科院还与山东省签署合作协议。中科院科技促进发展局的工作职责中，仍然有促进与地方、行业、企业等的科技合作，创新联盟建设的职责。孙殿义告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点记者，正是此前在中科院的这段经历，使他对运营好山东产业技术研究院有十分的信心。“我之前在中科院院地合作局做局长，在做局长期间，在全国各地建设了很多科研院所，现在再来做这件事儿，可以说就是我的专业。”孙殿义说。在顶层设计上，山东产业技术研究院实行理事会决策下的院长负责制。理事会把一切运行管理权、决策权全部下放给产研院院务会议。为保证管理与决策的科学性和有效性，成立创新发展战略咨询委员会，聘请各行业高级专家对产研院重大创新布局开展咨询论证。在底层构架上，设立人才基金，实施狼群计划，索牛计划，另外，还有雏鹰计划，重点支持在新兴产业技术领域崭露头角的青年才俊。赴任后频繁调研从中科院到山东产业经济研究院，孙殿义赴任后做的第一件事就是频繁的调研。5月13日，孙殿义抵达济南，5月14日，山东产业经济研究院筹建工作就正式开始。在筹备期间，山东产业经济研究院接待了几波客人，不仅仅有院士，还有资本团队。中国科学院院士，中国科学院空天信息研究院院长吴一戎曾经率队考察产研院，对下一步产研院与空天院开展战略合作提出了要求。另外，清华资本团队也到访了产研院。为了学习江苏省产业技术研究院的经验，孙殿义又带队去了一次江苏。从筹建到揭牌77天，孙殿义和团队从济南出发，连赴北京、沈阳、南京、武汉、青岛、烟台、滕州，途经五省八市，总行程达到54184公里，走访17家科研院所和数家企业，与221人次深度洽谈，达成项目合作意向29项。事实上，早在孙殿义任职中科院院地合作局局长时，就与山东互动频繁。2013年3月，时任中科院院地合作局局长的孙殿义对山东地区调研走访重点合作地市、考察合作企业，走访了济南、淄博、潍坊、青岛、烟台、威海等城市。孙殿义对于山东经济的发展也把了脉，根据他的研究，山东经济社会发展正处在工业化后期的高级发展阶段，但由于重化工业占工业产值比重高达69.5%(2017年)，过度重化的产业结构使得传统产业面临转型升级的巨大压力。山东经济发展还有一个现状，就是科技投入不足长周期效应造成产业竞争力不足。山东与浙江、江苏以及广东相比，科技投入不足，长周期看，在创造新产业、支撑战略性新兴产业上产生巨大差距。另外，山东科技资源分布不均衡，过度集中在东部地区。省会城市济南作为区域和全省科技创新中心的辐射带动作用尚不显著。山东要赶超，唯一的途径就是创造新产业、创新变革性产业技术，这样才能在新一轮产业竞争中实现跨越发展、现代化发展目标。有市场化思维的科学家山东产业技术研究院，大家也称之为一个“四不像”的研究机构，不像事业单位，不像高校，不像企业，也不像科研院所。这是一种制度创新，为什么要“四不像”？一直以来，一提起科技成果转化，科研与市场太远，科技和经济发展“两张皮”的问题就不得不提，如何让科技成果与市场对接，是困扰很多科研院所和高校的难题。而这个“四不像”的机构，这样一个新型的研发机构，就是想尝试通过机制的创新，来解决这些症结。山东产业技术研究院没有主管部门、没有行政级别，实行企业化管理、市场化运营，推动市场化的科研定位，采用市场化的资源集聚，建立灵活包容、开放创新、融合共享的体制机制。拥有“市场化”思维，也就成了领头羊必不可少的思维方式。孙殿义曾经在接受采访时提到过，“产业要转型，科学家的思维也要转型，科学家不应该是仅仅写写论文，评个职称，晋个院士这些追求，更应该是到处寻找需求。因为技术再高，没有需求，没用。”提到未来山东产业技术研究院的发展，孙殿义介绍，秉承的理念就是“商业成功是检验技术创新唯一标准”，将最大限度地释放科技人员的创新活力，解放科技生产力。到2025年初步形成“政产学研金服用”一体化、创新创业创富一体化、研究开发产业一体化和创新链、产业链、人才链、资本链紧密融合的创新生态环境，建设新型研发机构100家，孵化企业1000家，转化技术10000项，直接创造经济社会效益10000亿元。齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 张玉岩 实习生 冯雪

为推进市场监管“十四五”科技发展规划编制工作， 10月28日至30日，国家市场监管总局科技财务司李晶副司长一行赴我省调研，并召集天津、江苏、河南、河北、山东等省（市）市场监管部门在济南召开片区座谈会，在济宁召开部分市县监管机构座谈会。会上，天津、江苏、河南、河北、山东等省（市）市场监管部门从科技攻关能力、科技基础能力、科技服务能力、科技创新生态等方面汇报了当前现状、存在问题和下步展望，对“十四五”市场监管科技发展规划提出了意见、建议。我省质检院、计量院等直属技术机构汇报了科技工作情况。李晶副司长介绍了“十四五”市场监管科技发展规划的编制情况，对各省市、各单位取得的成绩给予肯定，对参会代表提出的意见建议给予了评价，并就如何充分发挥科技创新在市场监管事业中的支撑引领作用与参会人员进行了探讨。调研组到省计量院、济宁市部分技术机构进行了现场调研。【来源：山东省药品监督管理局】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

4月9日，茅台集团党委副书记王焱到浪潮集团考察，就加强人才交流、深化项目合作等内容与浪潮集团党委书记、董事长兼CEO孙丕恕进行座谈。王焱参观了浪潮集团K1服务器生产线、浪潮云计算创新中心等地，详细了解浪潮全产业链大数据平台建设情况。在随后召开的座谈会上，双方就如何通过互派干部挂职加强合作，推动“智慧茅台”建设等进行深入交流。王焱详细了解K1服务器生产线运行情况孙丕恕表示，自新冠肺炎疫情发生以来，浪潮集团积极复工复产，努力为全国疫情防控工作提供了技术支持。茅台集团在自己的领域，也率先复工复产，为地方经济发展提供了有力支撑。此次与茅台集团互派干部挂职，是浪潮与茅台深化合作的重要延续，是助力双方发展的重要举措。双方将在良好的合作基础上，以“项目+人才”的方式，聚智聚力，推动合作项目落地落实。王焱向浪潮集团对茅台发展的支持表示感谢。他指出，茅台能够取得今天的成绩，离不开党和国家的关心重视，离不开茅台人对品质始终如一的坚守。茅台与浪潮虽处不同行业领域，但发展历程有相似之处，都为地方经济社会发展做出了重要贡献。作为传统企业，茅台在坚守质量的同时，要跟上信息时代的脚步，需要拓展思路，转换思维，通过与浪潮这样优秀的企业合作，以“智慧茅台”建设为茅台发展注入新动能。希望通过人才交流等方式，多角度学习浪潮的创新思维与开拓精神，促进“智慧茅台”建设，为茅台夯基垒台、行稳致远积蓄力量。为推动“智慧茅台”工程顺利落地，实现茅台信息化的全面升级，茅台自2017年与浪潮集团达成合作意向后，持续开展了多方面、多领域的合作。2020年3月，双方互派干部挂职，通过人才交流的形式进一步加深合作的力度。期间，王焱还实地调研了山东省区、济南直营店复工复产情况，详细了解茅台酒、茅台酱香系列酒以及习酒公司、保健酒业公司、技开公司等子公司产品动销情况。来源茅台官网编辑沈仕卫编审向永东

　中国山东网烟台6月11日讯 (通讯员 张杰 赵云) 6月7日，中建一局集团公司山东省市场调研会在烟台召开，会议总结了山东区域上半年的市场营销工作，分析市场新形势，研究部署下半年市场营销工作，进一步推进公司转型升级与高质量发展。集团公司董事、副总经理左强，投资部执行总经理李孟渝，华东总部副总经理孔国敏，子企业山东区域及城市公司负责人参加会议。会议分析了市场行业现状及面临形势;通报了2018年上半年各单位营销指标对标情况;听取了北京公司有关高质量营销案例的工作汇报，各子企业山东公司、城市公司负责人对上半年合同额完成情况、重点项目跟踪进展的汇报及策划，同时根据各单位具体情况进行了交流及研讨，有效解决实际问题。李孟渝结合集团战略就今后做好山东市场提出了相关要求及设想，就市场营销工作的“出路”问题提出了“聚焦、紧盯、转变、寻找”的建设性意见。左强在总结发言中要求，紧跟国家战略投资，调整产业结构;努力在目前的经济形势下做好投资业务;兜住营销底线，全面提升营销品质;切实做好大客户管理工作，他着重强调要做“高品质营销、高品质履约”;增进区域单位沟通交流 ,构筑“一家亲”区域营销氛围。此次会议明确了山东区域2018年下半年市场营销方向，确定了重点跟踪项目，极大的鼓舞了全体在场人员的市场营销积极性，在全体热烈的掌声中圆满结束。

中国山东网7月20日讯 (通讯员 杨茜) 近日，山东省技术市场协会副秘书长、总工办主任苏伟，乐陵市经济开发区党工委书记谭在甡，乐陵市科技局党组书记、局长刘艳霞、山东省重点研发计划(软科学)项目成员王宇一行来菏调研考察。菏泽市科技局副局长彭金俭、市技术市场管理服务中心副主任陈凌、高新区科技局局长仝卫东、副局长樊祥光、中原技术市场平台负责人马鑫陪同交流考察。调研组在菏泽高新区召开座谈会，彭金俭、陈凌和仝卫东分别向调研组介绍了中原技术市场平台的基本情况、成立背景、建设过程、平台功能及运营管理模式和下一步工作打算。中原技术市场平台负责人马鑫展示了平台的使用方法及平台的特色功能。双方还就技术市场体系建设和平台建设进行了沟通交流。中原技术市场平台自今年3月份上线以来，整合收录了技术成果12000多条，技术需求2000多条，其中菏泽市科技成果和技术需求分别达到100多条，菏泽市注册单位135家。下一步，中原技术市场平台将继续整合多方资源，不断充实科技成果库，并针对菏泽市100多项技术需求，深入企业开展一对一科技资源全方位服务。调研组还先后实地考察了启迪之星(菏泽)加速器、天宝牡丹生物科技有限公司、山东格林凯瑞精密仪器有限公司、山东大树达孚特膳食品有限公司及中国菏泽健康食品谷，并在天宝牡丹召开座谈会，就科技成果转化等问题进行了交流和探讨。调研组对中原技术市场搭建科技创新服务平台，打通服务企业最后“一公里” 给予高度评价，并对菏泽着力打造科技企业孵化器、加速器，推进产业集群发展表示高度赞赏。

近日，长沙市市场监管局党组书记邱山东分别调研了市市场监管局市场规范管理分局、外地驻长企业监督管理分局、信息中心、广告监测中心、12315指挥中心、消费者权益保护服务中心、个体私营经济发展指导中心、培训中心8家涉及机构改革单位。市市场监管局党组副书记、副局长比干则勇参加。调研过程中，邱山东组织召开了“涉改”单位干部座谈会，倾听广大干部意见。座谈会上与会人员围绕今年以来的各项工作、对机构改革的意见和建议，直奔主题、开门见山、踊跃发言，现场气氛十分热烈，广大干部纷纷表态坚决服从改革、服从组织安排。邱山东认真听，仔细记，不时与大家互动交流。他表示，对于大家提出的意见和建议，将逐条梳理，认真研究。在听取了各单位工作情况汇报后，对各单位今年以来顾全大局、履职尽责、严守规矩给予了充分肯定。邱山东要求一是要提高认识，增强责任感和使命意识。市场监管系统改革是建立统一开放、竞争有序的现代市场体系的内存要求，是国家治理体系和治理能力现代化的重要任务，是满足人民日益增长的美好生活需要的必然选择，每个党员干部都要牢固树立大局意识、增强使命意识和职业责任感，争做政治过硬、业务精湛、人民满意的市监人。二是加快推进改革，统筹安排、妥善解决改革过程中的新问题。各“涉改”单位，要理清好原工作职能职责，整理好原所有业务工作，为改革中职能职责整合、工作移交做好准备，做到工作不脱节，保持连续性，让人民群众不因单位改革办事多跑路。三是切实关心关爱干部职工，确保队伍不乱、人心不散。机构改革推进、人员分流、安置压力大，干部职工也有各种思想顾虑，要尽最大的努力给干部职工减负减压，多在政治上关心、工作上支持、生活上照顾，让他们感受到组织的温暖和关爱。End编辑：胡宇薇校对：文春燕来源：长沙市市场监督管理局

调研时间：2020年12月28至31日；调研人员：钢材事业部鲁皖部成员；调研目的：了解目前钢厂、经销商及终端市场的生产及经营等情况。调研结论：1、在低温和重污染天气双重影响下，山东鲁西建筑施工企业停工比较普遍，下游加工企业开工率也有所降低，终端需求受影响很大。2、12月下旬山东钢价出现高位回落，目前山东建筑钢材价格处于全国洼地，部分钢铁企业建筑钢材品种边际效益已经出现亏损。3、山东钢厂库存开始回升，社会库存拐点已至；在山东与江浙价差持续保持400元/吨以上的情况下，本地钢厂及贸易商开始着力往南方发货，鲁材南下需求陡然增加。4、市场对1月预期普遍偏差，预计1月份市场仍将处于偏弱调整状态。走访详情：一、市场概况济南市莱芜地区分莱城区和钢城区，其中莱城区贸易商分布比较分散，没有相对集中的钢材市场，钢城区是莱钢所在地，目前客户群体较多。二、走访企业情况A企业：该企业是一家热卷及冷卷开平配送企业。出差期间，恰逢济南解除环保一级响应，加工单位陆续复产开工。今年经营加工和销售总量接近8万吨，相对前几年有所下降。负责人表示，今年钢价波动超出预料，前几年冷卷库存高且一直亏损，今年没有想到冷卷价格上涨这么高，没有抓住行情；前期冷卷已经涨到6000元/吨，目前价格正在下调，加之仓库有部分存货，采购备货需求很低。后市观点：冷轧高额利润难持续，价格预计会回调的，保持低库存策略。B企业：该企业是本地一家钢结构加工企业，目前焊接钢构产品销售到省内及长三角珠三角经济发达区域。凭借着过硬的加工优势和业务开发能力，该企业效益比较好，处于当地领先低位。淡季行情能够接到订单，旺季行情能够接到效益较好订单。后市观点：该企业对于钢结构行业仍比较有信心，但对于目前钢价不看好，认为有回调可能。C企业：该公司是莱钢型钢一级代理，有自己的厂外库。根据负责人介绍，今年型钢需求表现一般，价格表现中性，但是需求有所下滑。由于近两年在外地有自己的工地项目，现在也考虑过做建材，不过资金及代理利润这块有顾虑。根据反馈，莱钢对目前建筑钢材代理商进行了新一轮招商，目前建材代理商总量扩大到近100家，而钢厂采取的是分货模式，所以很多时候工程上建筑钢材都会缺规格。后市观点：根据自己接单情况，会考虑冬储计划，如果价格在3900元/吨附近，会考虑为工地备货，4000元/吨以上暂无意向。D企业：该公司是莱芜地区一家大型带钢经销商，为泰钢的带钢、卷板一级代理，月协议量带钢0.9万吨、卷板0.9万吨。公司田经理介绍，目前中宽带库存不到0.4万吨，库存基本无压力，在四季度价格涨上来过程中也没有刻意操作，库存小幅降低以降低价格波动风险。后市观点：山东带钢价格12月涨至全年最高点，接近5000元/吨关口，这个价格几乎超出本地所有人意料，截止本月底价格高位已经回调了500元/吨，市场价格4400元/吨水平。对后期行情不看好，可能继续回调，主要原因是本地环保以及传统淡季即将来临，另外钢厂月初协议量要完成，库存压力会增加。E企业：调研期间，还走访了市场其他相关的企业，建材贸易企业较多，大约有10多家，最具有代表性的是一家钢厂代理、工地直供、工程垫资都做的企业。该企业负责人介绍，在钢价大幅回调之后，目前建材已经回落至3950元/吨一线，市场分歧扩大，大多数贸易商期待价格调整至3800元/吨附近冬储。不过，他也认为，目前煤炭及铁矿石价格很强，对成本支撑很强，在钢厂已经出现亏损的情况下，可能不会降低到这个价格，可能会在略高一点位置择机适当拿货。后市观点：短期需求减弱是最大的现实，山东市场资源需要有销路，在南北价差长时间扩大的背景下，钢厂和代理商都想开发南方市场，建筑钢材势必会南下。A钢厂：该企业为本地三大钢铁生产之一。销售部李部长向我们介绍了2020年企业生产经营情况，2020年该企业产量接近500万吨，主要是工业线材、工业棒材、带钢、钢坯等产品，产量接近2019年水平。2020年企业获得了建筑钢材生产许可证，自9月份试生产一批盘螺后，2020年11月先后生产两批产品。由于目前建筑钢材价格偏低，产线调整为工业线材，后期会更加品种效益和市场情况调整产品结构。后市观点：短期生产配合本市的环保政策做安排，成本暂不会影响高炉的生产节奏，但会根据产品效益调整相关品种的产量。B钢厂：该企业为本地一家大型钢铁生产企业。目前该企业利润降至今年相对低点，部分品种一度出现亏损。根据交流，他们对于近期山东市场钢价大幅波动也感到意外和超预期。在目前山东市场停工的背景下，他们也只能等待市场恢复，由于近期无实际成交，资源主要集中在经销商手中，钢厂结算也比较犯难。后市观点：短期成本对价格支撑比较强，自身企业部分品种亏损的情况下，不太愿意降价了，如果亏损持续，1月份会考虑减产或者降低低效益品种产量。免责声明：Mysteel力求使用的信息准确、信息所述内容及观点的客观公正，但并不保证其是否需要进行必要变更。Mysteel提供的信息仅供客户决策参考，并不构成对客户决策的直接建议，客户不应以此取代自己的独立判断，客户做出的任何决策与Mysteel无关。本报告版权归Mysteel所有，未经许可，禁止转载，违者必究。想了解更多精彩内容，快来关注百家号【我的钢铁】

7月30日下午15:06分，山东产业技术研究院挂牌成立。山东产业技术研究院,是山东省制度创新第一批15个重点项目之一，是一个“四不像”的机构，不像事业单位,不像高校,不像企业,也不像科研院所。去年7月，山东党政代表团赴苏浙粤考察学习，后提出了建设山东产业技术研究院的设想。2019年2月2日，山东省人民政府正式印发《关于建立山东产业技术研究院推动创新发展的框架意见》，提出将山东产研院打造成为“引领全省创新驱动发展的核心引擎和制度创新的示范样板，为加快新旧动能转换、实现高质量发展提供科技创新支撑”。山东产研院是省政府设立的、不纳入编制管理的独立法人（事业）单位，实行理事会领导下的院长负责制法人治理结构，着力破除制约科技创新的思想障碍和制度藩篱，推动管理机制创新与技术创新深度融合，促进技术创新集群式突破破。记者了解到，山东产业技术研究院建设将分两个阶段。从2019年到2020年,将建设产研院运营管理制度,初步构建市场化运作的新型研发机构治理体系,在创新专项经费管理、人事制度、绩效考核、科技成果转化和知识产权管理、科技项目管理等方面形成比较完善的科技创新体制机制,实现动态科学管理,建立起有利于人才创新创业的制度与环境。从2021年到2025年,建成具备良好自我发展能力、具有国际影响的新型研发机构,引进培养一批具有世界水平的科学家、科技领军人才与团队,在量子科技、大数据、人工智能等若干产业前沿性、关键性、共性技术领域实现大突破,涌现一批在行业内具有重要影响的上市企业,催生一批原创性新兴产业。建设“百千万”工程,努力实现加盟新建科研机构100家左右,累计衍生孵化企业1000家左右,转移转化先进技术10000项左右。山东产业技术研究院将会采取理事会决策下的产研院院长负责制,搭建以“产研院+投资发展公司+专业研究所等创新主体”的组织架构。产研院首届理事会中，山东省人民政府副省长于杰任理事长，济南市委副书记、市长孙述涛任副理事长，省科技厅厅长唐波任副理事长兼秘书长，省政府副秘书长辛树人、产研院候任院长孙殿义等16人任理事。齐鲁晚报·齐鲁壹点记者张玉岩

大众网·海报新闻淄博4月17日讯（通讯员 魏丽君）4月16日下午，省市场监管局党组成员、副局长李宇红一行7人到桓台县对信息化建设和网格化监管进行专题调研，市市场监管局党组书记郭庆，桓台县副县长、县公安局局长孙敬双陪同调研。调研组先后到桓台县智慧市场监管平台、桓台县公安局合成警务中心、桓台一中学校食堂进行实地调研，调研组对桓台县信息化建设和网格化监管以及学校食堂管理工作所取得的成绩给予肯定，并针对调研过程中发现的问题提出具体的指导建议。调研组指出，要充分运用智慧市场监管平台，进一步提高信息化在市场监管工作中的运用率；尽快与省局数据库实现信息共享、与综治办城乡社区网格化服务管理平台加速融合，实现市场监管“上面千条线、下面一张网”；同时进一步加强网格员培训考核力度，提高网格员职业素质和专业水平，为顺利开展下一阶段网格管理工作奠定坚实基础。