来源:证券时报网证券时报记者 胡学文乐歌股份和平安资管关于上市公司调研的的互怼事件引起轩然大波,甚至引发了投资圈的大讨论。谁是谁非姑且不去评说,仅从市场反应来看最后貌似没有赢家,乐歌股份从高点下来市值缩水超10亿元,付出了不菲的“代价”;平安资管的提问质量以及为何高位调研上市公司也被业内议论纷纷。而广大股民则吃了一个“大瓜”,没能从这场上市公司调研中吸收到多少有含金量的信息。机构调研江湖市场各方这么受关注,自然是因为事件本身或多或少踩中了上市公司机构调研江湖的痒处,引起了围观者亦或是参与者的共鸣。比如上市公司董事长怼调研的投资机构不专业,不到公司生产一线调研,不对公司情况做足功课,提出的问题初浅不专业,以至于让牺牲周末接待调研的上市公司董事长拂袖而去。事实上,投资机构前往上市公司调研被质疑提问不专业,应该并不是什么新鲜事。在上市公司披露的投资者互动信息中就可以看到,有的上市公司和投资机构交流流于形式,披露的内容几乎可以用敷衍了事来概括,三五个囫囵吞枣的问题,机构问得随意,公司答得更是客套。当然,类似的机构调研现场真实情况是否真的如此草率,我们不得而知,但至少从官方披露出来的调研互动信息来看就是如此简单。再比如,也有投资机构反映,机构调研要想见到核心高管、问到核心问题也不容易,不是大机构很难见到上市公司真神,提出的问题上市公司避重就轻,对于一些稍微敏感的问题,公司方面要么避而不答,要么回答模棱两可。乐歌股份和平安资管互怼事件中,平安资管在回应事件时就曾自嘲,是否他们的问题特别冒昧,以至于让上市公司董事长拂袖而去。由此可见,乐歌股份和平安资管由一场调研引起的互怼大瓜,其实在日常的上市公司和机构调研中并不鲜见,只是双方把大家私底下的吐槽摆到了台面上,由此引起了轩然大波。当然,认认真真做功课的机构,踏踏实实回答问题的上市公司也不少,存在上述个案并不能一棒子把所有的都打倒。如何实现多赢那么,到底怎么样的上市公司机构调研,才能称得上是一场双赢甚至多赢的调研互动呢?之所以说可能多赢,是因为上市公司和投资机构调研互动,看似上场对话的只有机构和公司双方,但实际上披露的公开信息是很多中小散户跟随机构脚步深度观察上市公司业务发展的窗口,尤其是一些明星机构参与的热点公司调研信息,信息的含金量不可谓不足。因此,一场专业、坦诚的调研互动,受益的可能还包括不在现场的广大中小散户,让更多投资者可以足不出户就便捷地了解到更详尽的公司动向和信息。在笔者浏览上市公司投资者互动信息过程中,有这么一两家上市公司的投资者调研互动交流堪称多赢的范本,上市公司海康威视就是其一。熟悉市场的投资者应该都对这家公司有一定了解,标准的老白马大牛股。海康威视在机构调研中颇受欢迎,经常都是周度、月度的机构调研最受追捧的上市公司之一,动辄数百家投资机构登门调研。概括下来,海康威视在机构调研中之所以被笔者点赞,在其投资者关系工作中至少有三大特点:一是专业,通常情况海康威视的机构调研都是由董事会秘书黄方红、投资者关系总监蔡清源、投资者关系经理曹静文三人为班底来接待。董秘就是新闻发言人,业务熟悉、表达专业的要求首当其冲,尤其是公司在一些敏感事件、创新业务的表达措辞上,对回复问题的上市公司高管要求很高,只有专业才能让前来调研的机构觉得不虚此行,并且最终通过机构研报等方式传播推介出去,真正影响大资金的买卖行为。二是坦诚,对于敏感问题的回复,在海康威视的投资者关系活动记录表中不时可见。比如在日前的一次调研中,海康威视谈及海外收入虽有不错提升但仍然强调,总体来讲,海外的情况并不是太乐观,比如公司在美国面临的经营环境就不太友好。另外,上半年绝大多数国家受到疫情的冲击,传统安防都受到了影响,海外收入增长中贡献比较大的来自于热成像产品。同时不忘加一个注脚:目前热成像测温产品的热度已经回落。三是不把话说满,之前有机构问及未来市场预期时,海康威视调研中多次提及“不确定性”。公司表示,疫情对全球经济的压力依然存在,宏观经济、中美关系仍有较大不确定性,公司保持持续关注和谨慎应对,对下半年业绩暂不做预期。总体而言,海康威视的调研互动信息,给市场传递出这样一种感觉:不回避问题,不说大话,专业+诚恳。相比之下,上市公司投资者互动做得不好的案例则各有各的不同,有的是一套问答包打天下,披露出来的记录表经久不换,问得蜻蜓点水、答得满嘴客套,中小投资者从字里行间找不到一点有含金量的信息;有的则是满口大话,对遇到的问题避重就轻,对可能存在的优势浓墨重彩,让投资者难以窥视到行业和公司真实的状况。应该说,上市公司机构调研是除了公告之外,展示公司实际实力、分析行业趋势、预判风险和机遇难得的推介窗口,筹划和应对得好,在机构和公司你来我往的调研交互中则看点多多。眼科领域大牛股爱尔眼科就堪称上述典型,浏览该公司的投资者关系记录信息量满满,公司方面还不时推陈出新,在投资者关系管理方面创意颇多。俗话说得好“一个巴掌拍不响”,一场上市公司调研,机构要想满载而归就得带着专业问题有备而来,上市公司要想推介成功就得准备充分、回复专业,且坦诚,由此不可谓为双赢。一些不能亲临调研现场的中小投资者,通过查阅这些公开披露的互动信息,就可以便捷地掌握到所需要的信息,为最终的投资决策作出参考,一举多赢岂不乐哉!
3月1日,勘基总公司总经理张来生、副总经理樊艳保一行到一公司调研指导工作并召开座谈会。一公司班子成员参加座谈。会上,张来生总经理听取了一公司2020年工作情况的汇报,充分肯定了一公司取得的成绩,并从产业转型发展、质量安全管理、资金风险防控、市场拓展、人员结构等方面和与会人员进行了深入探讨交流,并就下一步工作提出具体要求。一要认清形势,聚焦勘基主业,结合实际,奋力推动转型发展;二要把握机遇,积极拓展市场,夯实高质量发展基础;三要强化管理,建立健全各项规章制度,防范化解经营风险;四要加强人才培养,不断推进复合型人才队伍建设;五要积累项目管理经验,不断提升项目管理能力和水平。【来源:华东冶金地质勘查局】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
杜纪山一级巡视员(右二)参观公司展厅。左二为邓建华副局长。2021年3月17日,国家林业和草原局林业和草原改革发展司一级巡视员杜纪山到广西华沃特生态肥业股份有限公司调研。自治区林业局党组成员、副局长、一级巡视员邓建华陪同调研。杜纪山参观了华沃特公司的办公区域及展厅,详细了解华沃特公司目前的主营业务和主营产品,并对华沃特公司近年来取得的成绩表示肯定。他强调,要切实提高产品的科技含量,将科研成果运用到林业产业发展实践中,持续推进林业产业高质量发展,做好林业用肥服务工作。【来源:广西壮族自治区林业局】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
9月16日下午,市生态环境局党组副书记、副局长张成华一行三人到利津县利华益集团炼化公司进行指导调研,现场查看炼化公司煤场封闭工程和渣油罐废气治理项目。利津县分局局长陈华国等人陪同现场调研。座谈会上,利华益集团副总索树成对企业煤厂封闭、VOCs治理、环保项目建设等工作情况作详细汇报并介绍了企业治理过程中遇到的困难以及后续的工作计划。张成华对利华益集团炼化公司经营状况、炼化生产工艺、VOCs治理、煤场封闭进行了详细了解并对中央治理资金的拨付和使用情况进行了询问。他指出:利华益炼化公司做为大型企业,VOCs治理要走在全市前列,起到区域带头作用;要以问题为导向,加大投入,迅速整改生态环境部、省生态环境厅帮扶执法发现的问题;要成立专业队伍、购买专业设备,不断提高技术水平,认真开展自查自纠,及时查找整改存在问题,拿出治污的热情和决心攻克难关,再上新台阶。【来源:东营市生态环境局】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
11月7日上午,政府县长祁富强到力尔公司调研企业生产运营情况,县委常委、县委办主任商凤祥,县政协副主席、政府办主任史彬,县检察院检察长王峰,县政府经济顾问梁凤君及县审计局、盛融通公司负责同志陪同调研。祁富强一行先后参观了力尔公司铝型材、玻璃幕墙、铝模板、PVC等四个车间,现场听取企业负责人情况介绍,详细了解企业生产经营情况。随后,在力尔公司会议室召开座谈会,听取分包县领导和凯盛集团驻力尔工作组负责同志关于力尔生产经营、资金管理等情况汇报。祁富强指出:帮助亏困企业排忧解难是政府的应尽职责。力尔公司作为广平县曾经的骨干企业,为县域经济发展作出了重要贡献。各级各部门要严格按照“三包四帮六保五到位”活动要求,加大帮扶力度,帮助企业解决实际困难,推动企业早日摆脱困境,恢复正常生产经营。祁富强要求:要严而又严抓好管理运营,健全机制,完善制度,规范企业管理,严格成本控制,全力争取资金支持,同时对企业流动资金实行封闭管理,严厉打击企业内部“跑冒滴漏”行为。要紧而又紧抓好生产经营,在应对好秋冬季大气污染管控措施的基础上,进一步开足马力、扩大产能,拓宽市场销售渠道。要细而又细抓好债权关系,大力推进农银债转股进展,积极做好企业债务处置,处理好力尔公司与金融机构的关系。要实而又实强化工作保障,统筹用好集体、领导、职工等各方力量,凝聚合力,搞好保障,平稳过渡,确保企业步入生产经营管理正轨。来源:广平县人民政府网关注河北新闻网,了解河北最新新闻。【来源:河北新闻网】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
10月8日-9日,建银咨询党委书记、董事长黄先俊赴湖南分公司开展工作调研。公司总部人力资源部总经理刘本陪同。9日上午,黄先俊参加湖南分公司调研座谈会,听取分公司在党建工作、经营发展、企业文化建设等方面的情况汇报,并与干部员工座谈交流。座谈会上,湖南分公司总经理胡振华首先就分公司2020年前三季度的经营计划完成情况作全面汇报,并重点剖析了缺点不足。黄先俊对湖南分公司的成绩予以肯定,称从经营数据的角度看,湖南分公司各个板块业务均衡发展,不存在明显短板,且能客观正视自身不足之处,是自信的表现。他强调,公司发展好比爬山,越往上走,越陡峭、越困难,也越多风险。我们要时刻保持警惕,以党建工作作为解决一切困难的“重武器”。在困难面前,党支部要发挥战斗堡垒作用,党员展现“吃苦、耐劳”的优良品质,突出党员的代表性和先进性。黄先俊表示,湖南分公司下一步要强化宗旨意识,继续发扬优良作风,提升战略思维和管理能力,切实将党建与业务紧密融合,推动分公司业务高质量发展。一要明确定位、找准方向。深度挖掘客户“内在需求”而非“程序性需求”,以国家重大建设项目为目标,从低质低价的市场中跳出来,创新业务承做的技术与方法,以市场上成熟的技术、电子化的工具解决实际业务中的难点。二要培养员工、重视人才。关心员工的职业成长,鼓励员工考取业务资质,打通员工上升通道。总部也将持续打造“人才地图”,把人才分布到总部及各分公司,形成能“合力打天下”的优质队伍。三要提升质量、优化品牌。质量管理须与能力提升相匹配,以充分满足客户需求、提升客户满意度为根本,通过优质的服务提升建银咨询的品牌价值。四要抓住重点、反哺母行。把握“金融咨询+工程咨询”的核心竞争力,做好与母行的战略协同,与母行同频共振,共同解决客户痛点问题。五要问题导向、强化管理。要及时发现经营中的问题,建立或完善解决矛盾的有效机制,提高经营管理水平,有效解决问题。“公司的高山永远没有终点,我们将一直在山道上前进,只有把未来的问题看清楚,才能少走弯路。”
元月1日上午,地勘集团公司党委书记、董事长金其军一行利用假期时间到置业公司各项目开展调研,置业公司有关负责同志陪同。金其军一行分别前往置业公司金石广场、万象公馆、2358商业内街及金谷广场项目,详细了解销售租赁、物业管理、商业运营等相关情况,并对置业公司下一步工作提出要求。一是始终绷紧疫情防控这根弦,全面落实上级有关部署要求,毫不松懈抓好常态化疫情防控;二是切实增强服务意识,不断提高服务水平,物业公司要快速解决业主关心关切的各类问题,高效实施“五个一”专项行动,加大工作宣传力度,加强正面引导;三是及时梳理重大风险并制定防范化解措施,针对网络舆情、和谐稳定方面的重大风险点,制定解决方案,切实防范化解各项风险隐患,确保公司平稳运行;四是加快推进存量商业地产和车位的销售工作,加大市场调研力度,深挖各项目卖点,提高成交转化比,加速回笼销售资金;五是优化业态组合,积累优质商户资源,推进商场业态调整、品牌招商工作,努力提升商管运营水平。【来源:华东冶金地质勘查局】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
2021年3月17日,三明市委组织部副部长许家源、三明市工信局副局长郭明星率调研组一行,走访了三明市梅列区高源工业区相关企业。调研组一行来到位于三明市梅列区高源工业区的福建省三明齿轮箱有限责任公司厂区。座谈会上,调研组领导听取了三齿公司近几年来的人才工作情况汇报,详细询问了在企业人才引进及培育方面存在问题等内容,对企业人才工作提出了相关的指导意见和建议。(三齿公司供稿)【来源:三明市国资委】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
3月24日,中建二局副总经理徐昌波,局投资部总经理温标等一行赴华东公司调研投资业务开展情况。华东公司党委书记、董事长翟雷,总经理、党委副书记李亚东,总会计师胡立强,副总经理赵国政,产城融合事业部、基础设施事业部负责人及投资部相关人员参加调研会议。模式创新开篇布局“十四五”调研会上,公司总会计师胡立强首先从“十三五”规划落实情况、“十四五”详细规划、2021年工作目标、投资体系情况、在施投资项目情况等五个方面做专题汇报。听取专题汇报后,双方就投资模式创新、投资渠道拓展、PPP项目及地产项目发展趋势等方面进行深入探讨,为华东公司实现“十四五”良好开局出谋划策。局投资部总经理温标肯定了华东公司在“十三五”期间投资工作取得的成果,尤其是武汉“汽车+”产城融合示范区项目作为全局内首个大片区开发的优质项目,为局投资业务积累了经验。围绕下一步投资业务重点工作,温标对华东公司提出两点建议。一是华东公司应与局投资平台充分进行联动,形成良性合作。二是坚持投资带动公司高质量转型升级,充分发挥华东公司的优势,在“大基建”上寻求破局。深耕区域资源整合谋发展局副总经理徐昌波肯定了华东公司的投资策略规划,表示华东公司投资板块承担了局投资品牌在华东地区的重要延伸作用,并提出五点要求。一是在投资区域方面,应充分利用区位优势,继续深耕长三角一体化战略区域。二是在投资领域方面,紧跟国家轨道交通延伸布局,积极开展轨道交通、综合产业园区等“两新一重”投资项目。三是在投资模式选择上,优先考虑“轻股权、重杠杆、重回报”的投资模式。四是做好前端投资策划,整合资源,积极利用投资咨询、投资策划等服务带动业务扩大。五是要紧跟局“十四五”投资目标规划,严格把控投资风险。最后,公司党委书记、董事长翟雷对局副总经理徐昌波一行莅临指导表示感谢,针对公司“十四五”规划投资业务发展提出三点建议。一是要重专业、重产业,充分发挥长三角一体化重点战略区域的地理优势开展投资工作。二是确立“十四五”期间公司投资业务的重点发展地位,利用精品投资项目拉动公司发展。三是要注重投资业务的人才培养和人才储备,加强与投资公司、地产公司的人才交流。务实奋进踏歌行,风气潮涌正当时凝心聚力促发展,攻坚克难拓市场聚焦战略区域,持续攻坚强体系
4月16号,市供电公司总经理王金虎赴洪泽区公司开展工作调研。区供电公司党政主要负责人及发展部、运维检修部、调控分中心等部门负责人陪同调研。 王金虎首先来到国家级高新技术企业、江苏省民营科技企业——江苏悦丰晶瓷科技有限公司走访调研,现场了解悦丰低膨胀微晶玻璃器皿项目建设情况,并对企业电能替代、新能源消纳工作进行现场指导。汇报会上,王金虎听取了洪泽区公司工作汇报,了解了年度指标完成情况、各专业主要工作开展情况,并对洪泽区公司整体工作表示肯定。王金虎要求,一是要确保春检期间安全生产。要做好春检作业现场的隐患排查治理和安全管控,严格落实各项安全措施,切实履行好标准化作业要求,提高现场作业质效。二是要做好电力服务保障工作,在满足政府和客户需求的前提下,规范业务办理流程,加快推进与政府的战略协议签定,助力地方经济社会发展。三是要做好经营管理精益规范,发挥好团队作用,落实“三重一大”要求,推进项目管理精细化,严守政治安全、经济安全底线,要加强外包队伍“双准入”管理,加快推动“高可靠性电网”示范区和“开门接电”示范区建设。四是丰富“洪电铁牛”党建品牌内含,聚焦先进典型和模范工匠选树,不断扩大品牌影响力,推动党建工作向更高质量发展。王耀辉陈学忠 徐良军