如何加盟博士教育

这次要介绍的大学是山东滨州学院。这所大学与枣庄学院、潍坊学院一样，都是地方性的二本大学。它也是新世纪以来，由滨州师范专科学校升格而来的。一、滨州学院怎么样？滨州学院是山东省一所具有特色的地方性大学。它在省属高校中确立建设以航空为主要特色的办学目标，形成了标志性的专业。滨州学院是国内第一所培养飞行员的地方本科高校。这些年，它努力围绕航空学科专业建设学校。与山东航空公司等20家航空公司联合培养航空专门人才，包括飞行员、机务维修、签派、管制员、空中乘务等人才。学校有19个二级学院，60个本科专业、29个专科专业。围绕应用型人才培养目标，滨州学院着力打造航空、生态环境、化学化工等7大应用型专业群，形成了以工科为主，包含理、工、文、教、经、管、艺等多学科协调发展的专业结构。各专业发展较好，现有省高水平应用型专业、省部级重点学科、省部级重点实验室、创新平台20余个，并且是山东省硕士学位授予A类立项建设单位，与国内30家大学、研究机构联合培养研究生。从师资力量看，学校现有教师1080人，包含国务院政府特殊津贴专家、泰山学者、省有突出贡献的中青年专、省教学名师、山东省优秀教师10余个。为进一步增强师资力量，滨州学院实施"三百工程"、"1121人才工程"、"黄河英才工程"、"聚英计划"等人才项目，显示出增强教师队伍水平的渴望。二、人才待遇要求与其他大学用人一样，滨州学院也将人才分为五个层次，其中前四个层次是拥有国家级、省部级头衔的人才，都是各单位缺乏的。按照惯例，本文不作介绍，只介绍青年教师或博士的用人情况。青年博士属于第五层次人才，分为ABC三类。A类是针对学校特色专业，强调具有航空类学科背景的博士。安家费40-50万元；科研启动费30万元。B类是针对应用型学科专业建设急需的博士。安家费30-40万元；科研启动费实验学科20万元、非实验学科6万元。C类是学校教学、科研等一般需要的博士。安家费20-25万元；科研启动费实验学科10万元、非实验学科5万元。三、评价一下滨州学院这类二本院校需要找到特色发展之路，不少学校都没有找到。滨州学院找到了航空类作为特色，客观的说是不错的。但是过于围绕航空类专业，重点资金投入，会不会影响其他专业，还是个问题。听说，这所大学要更名为山东航空学院，重点方向是确定无疑的。从平台的角度看，有航空专业背景的朋友可以考虑。对其他的专业而言，这所学校的平台也就是个普通二本。这所大学给出的待遇在山东来说，还是不错的。而且，对新引进的博士享受副教授绩效工资，还给配备办公室、电脑。从地方来说，滨州作为山东的地级市，虽然知名度不高，但是历史悠久，兵圣孙子等名人就是诞生在这里。小地方有小地方的好处。感兴趣的朋友，可以去看看，或许这所大学适合你啊。

互联网的蓬勃发展推动了在线教育行业的诞生，逐年来在线教育事业与日俱增，使得教育领域开始实现进一步升级，目前有高达3、4亿的用户已成为了在线学习的主要群体，包括了中小学、成人学历、技能提升、办公技能等各种类学习课程，用户可覆盖到小中老各年龄阶段。目前在市场上，比较热门的在线教育平台有猿辅导、学而思、新东方等，都是属于教育类型的老字号品牌，然而市场竞争的机遇各机构林立，近几年有不少后起之秀的在线教育，共享师资、好未来等在迅速崛起，它们是专注于在线教育平台的建设，拥有着各种强大的系统教学与学习的功能，在教育界旗帜林立的风雨磨砺当中杳然升起，尤其是共享师资在线教育平台，近两年业务火速遍及到国内各地点教育市场，成为了各学校、机构、老师进行网校入驻重要权威平台。共享师资app拥有着强大的在线网校系统，综合了国内外各种先进的学习功能，以及在线ai智能学习功能，一时间成为了在线教育界风靡招商加盟对象，在2020年遭受到疫情困扰的严峻情形下，在线教育仍然在持续地爆发出旺盛的活力生机，占领着十分重要的经济市场。共享师资在线教育从上计的在线教育平台中脱颖而出，作为全国内最大化的在线教育平台，囊括了综合类的各种在线学习课程，实现了把万千优质教学资源输送到全国各地区。足不出户，既可以共享天下师资。怎么加盟在线教育平台，以共享师资app作为第一举例，提及到品牌关联的重要性质，事实上具备很高人气无可厚非只有那么几家，一是长久大量花钱打造出来的广告影响力，二是自身品牌的产品质量保证。共享师资少以大品牌广告作为第一出发要点，自身所拥有的影响力并非是铺天盖地的广告所打造，平台主要是注重用户在学习上的功能体验，以及各种各样的在线教育高质量课程堆积。因此，能否成为全国内最火热的在线教育平台市场，只不过是一定时间的问题。平台从刚开始成立不到两年，就已成功地占据了国内各城市的重要市场，这已经算是非常成功的一种发展体验。

教育类项目现在越来越受到人们关注，每个家庭基本都为孩子至少报3个兴趣班。国家对幼儿园管控后，人们把目光齐齐转向培训机构。学校周边、小区周边、商场综合体等区域，布满了兴趣培训机构，舞蹈、美术、乐器、口才、跆拳道、书法、作文等等。而且每次各大教育展会、加盟展会也都是人山人海，大家都在寻找好项目。教育类项目虽然被大众所看好，但市场上招商加盟产品良莠不齐，甚至出现坑蒙拐骗、卷款跑路现象。投资者一定要睁大眼睛辨别，这里给大家一些分辨好的教育类项目的办法。看品牌：一定要选择大品牌，或者开办时间长的品牌。看布局：根据公司创办时间，看全国网点布局，当然如果您所在城市有这个品牌那就更好，可以先看看经营情况如何。看员工素养：这个是很多加盟者忽视的一点，做事一定先做人，一定要看公司员工的素养，通过员工言谈举止，判断一个公司和品牌的好坏。看服务保障：这个版块内容，很多都是掺杂水分，一定要把确定下来的服务写到合同上。看输出平台：强大的品牌都有强大的输出平台，大赛、电视节目录制、营地活动等等。看竞争对手：从竞争对手那里挖掘本品牌和产品的信息。一般竞争对手更了解彼此。当然不要偏听偏信，要全面考察，自己分析。教育类项目都有一些门槛，好的品牌都会设定考核标准，只有符合标准了才会让你加盟。如果以前没从事过或者没有什么管理经验的不要轻易尝试，哪些保证你收回投资，不管你什么情况都让你加盟的品牌，要远离。

如何加盟赢鼎教育机构？赢鼎教育的加盟火热进行中，为什么如此火热，源于赢鼎教育的提分专家以及高考报考专家的双重地位。赢鼎教育专家指出：一个错误但是被普遍认可的观点是：高考的目的，就是“考大学”。无论是谁，只要考上了大学，他的人生就成功了。“考大学”已经成了人生成功的充分条件。这个观点在上个世纪的后20年广为流传，甚至是广为传唱的。当时的大学采取的还是精英教育，高考录取率较低，大学毕业生比较少，就业和干部选拔政策都会向大学毕业生倾斜，许多人通过考大学改变了命运。应该说在当时的历史背景下，认为考上大学就等于一只脚已经跨进了人生成功的大门，也是不为过的。然而，随着90年代末的教育产业化和高校扩招的进行，中国的高等教育进入了通货膨胀时代，大学毕业生的数量逐年剧增。在数量如此之大的毕业生面前，脆弱的就业体系和有限的工作岗位根本无法满足毕业生的就业需求，每年都有数十万甚至上百万的大学应届生一毕业就失业，大学生就业难问题一直是近些年政府和社会持续关注的热点问题。在这种情况下，如果仍然把“考大学”定义为高考的目的，那就太有失偏颇了，因为考上大学已经完全不能成为人生成功的充分条件了。在某些地区，甚至出现了普遍的高考弃考现象，考上大学已经连人生成功的必要条件都算不上了。因此，赢鼎教育专家老师提出：“考大学”绝不是高考的终点。尽管中国的学生在上大学之前花费在专职学习上的时间长达12年，但是这12年的学习对未来的求职就业和职业发展并没有直接的意义。许多高中毕业生在高考结束后认为自己终于解放了，长达12年的学习结束了，但事实上，真正有价值的学习不是在高考结束的时候结束，而是在高考结束的时候开始。高考之前进行的所有学习无不是在为真正的学习打下知识上的基础，并为开始这种真正的学习提供满足要求的资格。为何赢鼎教育加盟如此火热，相信大家已经有了答案。赢鼎教育一点马智能名师1对1，涵盖高中9大科目，有清华、北大名师指导学习，能帮你提高分数。最专业的高考报考咨询，帮你实现梦想！看好项目的你，还在等什么？

教育培训行业加盟品牌很多，有做得好的品牌，但做得好的并不多，很多加盟品牌希望用更少的投入迅速获取现金流的回报，并完全用加盟的方式将品牌推广到全国，以获得影响力。然而加盟后盟商与盟主之间结构松散，矛盾重重，甚至走上法律程序诉讼的事例时有发生。究其原因，无外乎几条：1、盟商认为盟主收了加盟费，提供的支持服务没有到位或没有支持服务（盟商自生自灭、自主发展，也没有做好）；2、盟主在同一城市另授新盟商（盟主认为盟商没有交提成或少交提成、或业绩达不到标准）；3、盟商认为盟主没有加盟资质（早干嘛去了呀）；4、合约到期，需要继续交加盟费；5、做得不好，盟主劝盟商早日退出，便于给其他人授权。【传统加盟商发展现状】1、加盟后死亡率比较高，有的教育加盟品牌死亡率达到近60%，收取盟商加盟费后只做几次前期培训、开业指导，然后就是盟商自我发展（自生自灭）。很多盟商加盟前都是非教育人士，对教育极其不了解，凭一时热情和冲动进入教培行业，非常盲目，后期运营自然很茫然。做不好是自然，做得好是意外。2、加盟后生存下来且做得好的大约在百分之二十，很多盟商由于缺乏总部的有效支持，自身又没有什么经验，都变成了要死不活的鸡肋校区。放弃可惜，不放弃又赚不到钱，转让都没人要。3、加盟后单打独斗，业绩做不上来，员工还极其不稳定，盟商晚上睡觉都不踏实，总是担心一觉醒来就有员工离职，特别担心离职马上在旁边开了一家同类机构，自己的学校倒闭的压力陡增（钱没赚到，还要被迫关门）。4、盟商之间缺乏交流，偶尔交流都是对盟主的怨言。各个城市的盟商之间各自独立发展，没有任何业务联系和往来，更谈不上互相支援和帮衬，自己活过来算不错了。5、盟主也很冤，支持服务及管理要求盟商不听，做不好、有问题时都认为是盟主的原因。越有意见就越拧巴，越拧巴关系就又差一回，然后互相不买账。盟主只好将城市授权给其它投资人。【几大陷阱】1、有的教育品牌加盟就是为了收取加盟费。中国的城市多，我所知道有的品牌授权了2000多个城市。后续的提成是否收上来不重要，只要交加盟费就行。这样的教育品牌当然不会有什么好的支持服务。甚至出现这样的情况，你刚交了加盟费，紧接着来了一位投资人要用更多的钱加盟这个城市，你被劝退了，因为别人出的钱多。或者你运营不好，他不是想方设法帮你做起来，而是想方设法找下家来替代你。2、支持服务的问题也比较突出，支持服务人员曾经确实在某个岗位上工作过，但已经脱离一线很长一段时间（都是在总部脱产指导），很难想象一直脱离一线工作却一天到晚坐在总部指导一线工作、不接地气的指导效果会怎样。另外，总部的指导都偏于培训，培训没有落实一般都没有效果。3、托管或团队上门支持开业：无疑这些方法听起来很有诱惑力，但总部并没有足够的人力去托管，上门支持也是打一枪换一个地方，都偏向于短期行为，关键是这些团队过来都是用短期业绩“证明”给盟商看，对于本土团队培养没有起到任何作用，团队一离开，业绩直落千丈，品牌受到巨大的伤害。4、好不容易合同到期时，盟商开始赚钱了，又要收下一个合同年度的加盟费了。5、盟商给盟主的陷阱：只要盟商做好了，支持服务按合同要求提供了，就一定能收到后续提成，签约时盟商也是信誓旦旦，收钱时躲躲藏藏。然后很多盟商关门了、转让了、利用这块牌子转型了或者还艰难地活着。于是盟主继续以卖品牌、收取加盟费为生，并成立相关部门，对付盟商的各种“无理”取闹……【出路】传统加盟模式的故事还在延续，很多人还在奋不顾身去加盟，更多人包装一个品牌去收取加盟费（有的人一个牌子不行了，马上换一个牌子继续干，没有办法，还得活呀）。

自从二胎政策开放，越来越多的投资创业家瞄准了少儿教育培训市场。扎堆的投资人群涌入，给少儿教育培训市场带来很多弊端，品牌混战，市场混乱…如何从这样局面里脱颖而出？这不只是大品牌需要考虑的问题，更是新兴的中小教育培训加盟品牌头痛的问题！招商，企业开辟网点的最快方法之一，那么，怎样才能开一场成功的教育加盟招商会，拿下更多的客户，更大的订单呢？基于布米童艺上周开了一场比较成功的招商加盟会，所以现在就从自身经验出发，跟大家分享5个招商秘诀，教你也开一场成功的教育加盟招商会。1.明确的前期规划招商会虽然只是教育加盟品牌公司全年运作的方案之一，但前期的规划真的很重要。很多企业在临近开会的时候都还没有想好会议该怎么开，以什么主题开。真正重视招商会的企业，几个月前就得做出会议的规划，从场地安排，物料准备到会议主题，客户群体，方方面面都要做预案。2.明确招商会的目的说到这个，可能大家会觉得好笑，招商招商，目的不久是奔着签单去的吗？其实不然，签单是一部分，布米童艺认为，除了招商以外，肯定还需要相应的目的的延续的效益目标。企业召开一次招商会不容易，但人们来参加一次也不容易啊，招商会议除了促成签单，还需要考虑到给客户有价值的东西，有可能这一次不成功下一次，客户就签单了呢？像教育加盟的招商会，会议的目的应该是除了促进签单，更多的是告诉大家，教育培训前景的优势，品牌本身优势以及对客户的扶持政策等，这样就考虑到了后阶段的签单转化。3.提炼会议亮点为什么要把会议亮点这一块放到秘诀里呢？这是有原因的，现在各行业的会议真的很多很多，客户已经开始对各式会议产生排斥了，所以，在邀约客户来参加会议时，将会议的亮点摆出来，能更有效的吸引客户。一般来说会议亮点，包括会议的场地啊，主讲老师啊，主办方实力，产品政策啥的，举个例子，微信招开小程序招商大会，你去不去？张一鸣亲自上台发言哦，去去去！！！当然要去啊！！这次会议想不成功都难。当然如果你没有可以摆出来说的主办方和主讲，你可以来点新花样，比如说一堂现场培训体验课，搞定！4.把控会议环节一场成功的教育加盟招商会议，整个会场的氛围把控是很重要的，比如说意向客户和老客户的招待，在这一块是需要人员去区分开来的，会议流程的设置也是，你的客户是什么样的人，你的发言风格就要与之相对应。像教育加盟这一块，很多新客户会注意总部的扶持政策，那就可以拿出来单独来延伸扩展了。5.会后的跟进和催款上面说了，招商会的目的在于促进签单，所以关于跟进和催款这一动作，想必不需要说我说太多，但是要点还是要给的。对于招商会来说，现场签单更能带动和影响客户，那问题来了怎么去促成现场签单呢？比如说用已有的案例来打动犹豫客户，比如说开业回本多少，招生多少等。还有就是直接设置现场邀约客户上台签单环节，这样一个紧凑的跟进催款环节，效果还是蛮大的。以上，就是布米童艺跟大家分享的5个成功招商秘诀了，有没有给大家提供一些帮助呢？

开一家培训机构，首先需要从大处着眼，小处着手。考虑自身的行业管理素质、资金实力，其次要考虑到校区的运营。麻雀虽小，五脏俱全。当你做一家培训机构， 这个和做一家公司是一模一样的。在宏观层面做思考，首先你要思考你打算做一个什么样品牌的教育培训机构。其次在办学宏观层面一定要思考方向问题，方向选错了，再多努力也是白费。教育行业现在逐渐越来越成熟和细分。请不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，如果宏观战略失误，投资多少钱基本都是打水漂，连个波纹也看不见。还需要明白这些知识：选址、消防、装修、工商教委审批。这些东西都是客观流程，就是花钱的事情，至于办证在当地自己搞或者节约时间找代办公司就能搞定。小编重点分享一下你筹备阶段需要思考的六个关键点。给教育培训行业很多朋友分享过自己的这个运营闭环理论：招生是钱， 教学是命，服务是根，续班是本，口碑是品牌，介绍是裂变。每一个环节背后都是庞大的系统性工作。我一再强调“系统”这个关键词，因为系统是校区运营铁打的营盘。很多时候看到一些校长和教育投资人想法很好，做得也辛苦，就是没有实现想要的结果。其原因在于用“开环”而不是“闭环”的方式去做事。严格的依赖系统去实现目标，就是用闭环的方式，而大部分失败的培训学校都没有实现商业模式的闭环，偶然性很大。绝大多数的教育投资人都希望赚更多的钱，但只有极少数人能真正意识到自己其实要做的是构建培训学校运营商业闭环，不断迭代升级，所以能持续赚大钱的教育投资者是极少数。筹备开一家教育培训机构需要注意的6大关键点，搞清楚此6大关键点，相当于你避开了6个很大的坑。6个关键点分别是：1.加盟还是自创品牌（借力）2.选址（地利）3.招生宣传（市场推广）4.招聘（人力资源）5.课程产品定位 （教学研发）6.财务问题（预收款管理）那么到底什么才是靠谱的加盟品牌呢？不妨从以下几个方面来判断品牌商是否靠谱：1、自身直营效益如何？如果品牌商自身直营校区都不盈利，那也不可能指导加盟商盈利；2、如何赋能和扶持加盟商的？如果只是走马观花地简单培训一下没有成体系内容给到加盟商，那么加盟商后期很难做好；3、自身教研和竞赛实力如何？这直接反应了品牌商的整体技术水平；4、有无市场核心竞争力？这是区别于同行的核心优势，不管是运营经验还是管理体系，这都是维持企业良好运作的基础；5、是否真心招募能做事的加盟商？很多教育品牌开放加盟很早，加盟数量也很多，因为它对加盟商往往来者不拒，从不挑剔，给钱就放，这虽然能短期圈一波块钱，却是对加盟商极不负责任的体现。摸清以上五点，基本可以了解要加盟的品牌商是否靠谱了！

人们对教育培训越来越重视促进了教育培训行业的飞速发展，而教育加盟是创业者的新摇篮，全脑开发教育加盟在这几年发展势头尤为突出，神秘全脑潜能开发训练加盟品牌也顺应时代的发展，在教育行业中拥有数十家加盟机构的潜能开发训练加盟企业。教育加盟行业在不断的变化，那么对于教育加盟的投资者来说，在选择教育加盟的时候要知道哪些问题呢？潜能开发训练加盟机构神秘全脑建议要注意以下几个问题选择一个可靠的加盟品牌很多没有经验的创业者，在没有了解要加盟投资的品牌的时候，随便选择加盟品牌，导致自己投资失败。所以潜能开发训练加盟机构神秘全脑建议在选择品牌的时候，一定要认真了解，详细考察，可以从品牌实力、品牌知名度、加盟服务团队、课程设置等多个方面加以权衡，选出适合自己的正规品牌。选择合适的地理位置实体门店对于地理位置要求好高，地理位置的好与坏决定了一家门店是否经验成功的一半因素。教育机构选址一般要选择学校周围、小区附近、环境安静、交通便利、有停车场的地方，这样不仅能够在生源上占领优势，而且方便父母接送孩子。教育机构在日常经营中的管理问题店铺的日常经营管理，除了在日常教学中提高老师在教学上的质量，课程体系的完善，运营团队的管理，更重要的是学员的安全问题。要让我们的孩子快乐学习，安全学习。所以教育机构的加盟，尤其潜能开发训练机构的加盟，投资者在选择的时候一定要做好充足准备的工作，保证自己能盈利的同时还要满足市场和学员的需求。分享到

要打开培训机构，我们需要关注大的，从小的开始。考虑自身的行业管理质量、资金实力，再考虑校园的运营情况。麻雀虽小，却有五个内脏。当你长得像两颗豌豆时，你就是培训机构。。从宏观层面思考，首先要想清楚自己打算成为什么样的品牌教育培训机构。其次，我们必须从宏观的办学层面来思考方向，如果方向是错误的，将不做任何努力。教育产业日趋成熟和细分。请不要用战术上勤奋来掩盖战略上的懒惰，如果宏观策略错了，多少钱的投资基本上是徒劳的，连的涟漪就看不见了。还需要明白知识：选址，消防，装修，工商教委审批。这些东西都是客观过程，即花钱，至于证书的处理，你可以自己做，也可以在代理公司节省时间。让我们把重点放在准备阶段需要考虑的六个要点上。很多教育培训行业的朋友分享了自己的闭环运行理论：招生是钱，教学是生活，服务是根，续班是基础，口碑是品牌，介绍是裂变。。系统背后的每一个环节都是巨大的。我反复强调“系统”这个关键词，因为这个系统是校园运营的铁杆营。很多时候我看到一些校长和教育投资者有好的想法和努力工作，但他们没有达到预期的效果。原因是用“开环”而不是“闭环”的方式做事。严格依靠制度实现目标是采用闭环方式，而失败的培训学校大多没有实现闭环经营模式，这是非常偶然的。绝大多数教育投资者都想多赚钱，但只有少数人真正能意识到，他们真正需要做的是构建培训学校的闭环商业运营，并不断升级，因此能够持续赚大钱的教育投资者寥寥无几。筹办教育培训机构要注意六个重点，把六个重点讲清楚，就等于避免了六个大洞。六个要点如下：1、加盟或自创品牌2、选址3、招生推广（市场营销）4、招聘（人力资源）5、课程产品定位（教学研发）6、财务问题（预收管理）那么，靠谱的加盟品牌是什么？我们可以从以下几个方面判断品牌商是否是靠谱：1、直销有什么好处？如果品牌商不盈利，则不可能引导加盟商盈利；2、如何授权和支持加盟商？如果只是简单地看一下培训，不给加盟商系统的内容，那么后期加盟商很难做好；3、教学科研和竞赛实力如何？这直接反映了品牌商的总体技术水平；4、有没有市场核心竞争力？这是不同于同行的核心优势，无论是经营经验还是管理制度，都是保持企业良好经营的基础；5、招聘有能力的加盟商是真的吗？很多教育品牌很早就开张了加盟，而且加盟的数量也很大，因为他不拒绝与加盟商交往，从不挑剔，给加盟商钱，虽然能在短时间内圈出波元，但这是对加盟商极度不负责任的表现。找出以上五点后，我们就基本知道品牌商到加盟是否是靠谱！