中国山东网讯(记者 李明 通讯员 王帅) 9月21日至25日,济南市人社局举办全市人力资源服务高级管理人员研修培训班,积极应对人力资源服务面临的新形势、新挑战,推动全市人力资源服务工作高质量发展、更好服务实体经济。市人社局有关处室、单位,各区县人社部门,驻济知名企业、人力资源服务机构高级管理人员参加研修。本次研修班邀请多名国内知名的专家学者,通过专题讲座、分组讨论等不同形式,开展精彩的授课研讨。授课内容既涵盖企业战略、国企改革三年行动方案等宏观主题,也包含人才开发、企业管理、企业转型等具体实务,受到热烈欢迎。在分组讨论、互动提问等环节,广大学员从当地、本单位的实际问题出发踊跃发言,授课老师解疑答惑,课堂氛围浓厚。本次培训班的举办,一是授课讲师和内容水准高,为人力资源管理方法、理念的升级带来一次“思想风暴”,有力促进全市人力资源工作和产业的发展;二是通过企业、人力资源服务机构、政府主管部门“三合一”的培训模式,避免以往单条线的培训模式,集中优势资源,有效节约成本;三是加深企业、服务机构、主管部门的交流沟通,企业反馈需求,人力资源服务机构优化产品,政府提高管理科学化水平,多方共赢,对于实体经济、人力资源产业的融合发展带来重大意义。济南市人社局认真做好组织筹备、疫情防控相关工作,受到一致认可。
2022年北京冬奥会作为我国重要历史节点的重大标志性活动,极大推动了我国冰雪运动的普及和推广,为助力北京冬奥会冰雪人才的储备,北京对外科学技术交流中心申报了由北京市人力资源和社会保障局组织的2020年北京市高级研修班项目。近日,交流中心申请该项目的《冬奥会冰雪运动项目运营管理培训》已经获批。交流中心将邀请国内外知名专家围绕“冰雪运动项目的运营管理提升”的主题,面向市体育局机关、部分直属事业单位冰雪运动负责人、京津冀冰雪企业负责人开展为期3天的培训,培训采取主题报告、现场教学相结合的方式进行。研修内容包括冰雪产业发展现状及建设情况、冰雪强国在冰雪产业方面政府引导和政策支持、冰雪产业国际经营模式等内容,结合当前冬奥会组织筹备和冰雪运动推广工作特点,研修内容将更加注重提升冰雪项目运营管理国际化人才的知识水平和业务水平。为充分发挥科技服务职能,交流中心将一如既往,集中优势力量,强化科技服务保障,针对科技服务产业发展对人才的需求,组织开展培训项目,满足各行业人才培养和人才储备的需求。
为进一步加强我市人力资源服务业人才队伍建设,提高从业人员的专业素质和服务水平,推动人力资源服务业加快发展,11月7日至11日,2020年丽水市人力资源服务业人才高级研修班顺利举办。市直、丽水开发区、各县(市、区)人力资源服务机构负责人和各县(市、区)人力社保局从事人力资源服务业管理工作人员50人参加本次培训。开班仪式上,市人力社保局党组成员、副局长章旭指出,当前人力资源服务业在现代经济发展中越来越重要,经济发展靠企业,企业发展靠人才,人才发展需要人力资源开发服务,企业人力资源管理应该更加顺应经济社会发展要求,更加顺应企业做大做强的要求。加强人力资源服务业人才培训,是经济社会发展特别是高质量绿色发展的迫切需要,是我们丽水企业发展的需要,同时也是人力资源机构做大做强的需要,是我们从事人力资源相关工作人员提高素质和能力的需要。通过培训,希望我市人力资源服务业人才能进一步了解人力资源服务业现状及发展前景,看到丽水人力资源服务业发展存在的差距,找到缩小差距、迎头赶上的路径。本次培训分为课堂教学和实地考察学习两个阶段。课堂教学11月7日至9日,先后邀请了省人力社保厅人才开发和市场处刘家振副处长、市第二人民医院张岩副主任医师、浙江财经大学吴道友教授、博翔律师事务所高巍律师进行课堂授课,学习了《推进人力资源服务业高质量发展的实践与思考》、《服务人员心理健康及调适》、《中国人力资源服务业现状、发展与前景展望》、《人力资源法规与实例分析》等四门课程。实地考察11月9日至11日,全体学员前往宁波和绍兴两地进行实地考察学习。浙江(宁波)人力资源服务产业园——“八骏湾”考察学习该园区是浙江省首个省级人力资源服务产业园,入驻企业涵盖猎头、测评、培训、派遣、招聘、外包、高端人力资源服务等。中国(宁波)人力资源服务产业园核心园区考察学习园区工作人员介绍了宁波市人力资源产业发展脉络、人力资源服务业态培育以及宁波市当前的引才工作情况。园区内的蓝讯人力等入驻机构负责人还向学员讲述了自己公司发展的历程以及取得的成绩,并与学员进行了业务交流。“海智汇”绍兴国际人才创业创新服务中心考察学习杭州市人力资源服务促进会邬弘秘书长给学员讲授了《人力资源服务新生态的构建》课程,介绍了人力资源服务业的构成以及新变化,如何在人力资源服务机构、企业和高校之间打造人力资源“朋友圈”。学员们还参观了绍兴市近年来人才发展以及各类创新创业成果展览。绍兴市就业促进和人力资源服务中心吴永生副主任介绍了绍兴市人力资源服务业的工作经验以及“海智汇”的相关工作情况,并与学员展开交流。本期培训班课程行程饱满,学员们热情洋溢,积极与各位老师及宁波、绍兴的行家沟通交流,纷纷表示在此次培训中学到了很多,决心努力为推进丽水人力资源服务业发展添砖加瓦。【来源:丽水人社】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
11月27日,高级人力资源研修班(公众号:高校学习汇)如期在清华科技园开课。很幸运由北京市炜衡律师事务所合伙人、北京市劳动和社会保障法学会理事、中央电视台特邀嘉宾姚均昌律师和同学们一起学习探讨企业劳动用工法律风险及防控。姚老师主要就企业人力资源管理进行了总结和点播:签订合同、试用期管理、关于变更劳动合同、规章制度制定、员工离职、社会保险缴纳、员工考勤、职工带薪年休假等八件人力资源经理该知道的事。在签合同那点事儿中,姚律师首先和大家讲明劳动合同和劳务合同的区别,对招聘退休人员、“四类人员”、实习生、非全日制员工的用工关系性质及风险防范进行了说明并且分享了应对策略,提升劳动合同管理水平。一直以来,试用期在企业管理中起着非常大的作用:不仅可以规范人力资源操作流程为用人单位节约人力、财力成本,还可以让员工尽快了解企业文化,融入工作氛围,留住人才,同时可随时行使解除权,无提前通知义务,无须支付任何经济成本,可排除禁止解除条款的适用。姚律师为同学们总结出了试用期最常见的11大误区,以来方便同学们规避,提高工作效率。由于企业整体或大面积降薪的策划、操作思路,变更劳务合同可分为协商变更、单方变更和约定变更。在变更劳动合同,我们应当注意的问题有:在劳动合同履行期内进行、平等自愿 协商一致、合法 合理、书面形式、及时进行、履行法定程序。而在单方调岗上,我们应遵循三大原则:1.调整岗位必须具有充分的合理性;2.劳动者被调岗后如果不具备适任能力,用人单位应当负责培训教育,以使劳动者适应新的工作岗位;3.调整前应履行必要的告知和解释义务,做到有理有据。姚律师2020年的新著在中国法制出版社《HR企业人力资源用工管理》实务操作指南,大家反馈干货很多,非常实用!俗话说的好,“国有国法,家有家规;没有规矩,不成方圆”。规章制度在企业管理中起着重要的作用,而员工手册想对员工有约束力,须具备内容合法、民主程序、公示告知。姚律师针对企业常见不合法的规章制度进行了列举,提示同学们规避。并且大家分享了规章制度制定修改流程以及方法和技巧,供同学们学习参考。通过“网红辞职信”,姚律师从法律的角度介绍了辞职的流程以及操作要点。通过设问的方式,姚律师和同学们一起探讨了社会保险缴纳那点事儿。员工考勤管理更是每天必不可少的日常工作,那么加班和值班,你分的清吗?姚老师总结出“强度小、无规定、除误解”。并且总结了控制加班及加班费成本的法宝工同学们参考实践应用。姚律师还和同学们一起通过案例探讨了带薪年休假的那点事。最后,姚律师进行了本节课的课堂回顾与总结提出:1、劳动合同法下用工管理是法制化的管理,老板讲“仁义”,必须以法律为前提,否则会承担巨额代价,如试用期延长、如承包协议;2、劳动合同法下的用工管理是精细化的用工管理,不能再像以往民营企业的粗放型,如随意辞退、不交社保、不安排年休假等;3、劳动合同法下的用工管理是科学的用工管理,要依法设置自己的规章制度、要有岗位职责、要有考核要求,不能罚款;4、劳动合同法下的用工管理是专业化的用工管理,要设置专业的人力资源部,聘请专业的HR,当然更建议聘请专业的律师。HR、律师很多,但糊涂的HR、律师也不再少数。荣登第八届“人本中国论坛”中国人力资源开发研究会第八届人本中国论坛暨企业人才分会第二届会员代表大会将聚焦全面提升人力资源开发能力,打造“十四五”高质量发展新动能。邀请了主管部门领导、管理专家、企业高管,围绕如何加大人力资本投入、激发人才创新活力、更好聚集高素质人才等措施,为高质量发展输入新动能展开讨论与交流。本次参会的人员有本会及其分支机构相关领导,企业人才分会第二届理事会候选人;企业总裁、副总裁,企业人力资源中高层管理者,企业管理专家等。李朴民秘书长进行了大会致辞及主旨演讲—站在新历史起点上的中国人力资源开发理论与实践的创新发展。随着“十四五”时期即将开启,中国又站在了新的历史起点上,中国人力资源开发的理论研究与实践创新也处在一个新的历史坐标上。以“十四五”为标志的历史新起点至少蕴含三个鲜明特征:l理念与战略上,充分体现“两个新”l动力与支撑上,着力强化“两个第一”新时代、新起点、新要求,呼唤中国人力资源开发理论与实践的与时俱进、创新发展。我们要遵循开放、创新、融合的基本要求,把握“人力资源+”的学科特色,弘扬理论联系实际的科学方法,正确处理继承与创新的关系;引进借鉴与消化吸收的关系;中国特色与国际视野的关系;学科发展与深化融合的关系。中国人民大学劳动人事学院 杨伟国院长的创新学习,构建人力资本新动能演讲中提出:—贯通国民教育与社会培训—贯通普通教育与职业教育—贯通线下教育与线上学习—贯通校园教育与终身学习,通过整合教养、教育、培训与学习贯通学校教育与家庭学习、贯通国民教育与社会培训、贯通普通教育与职业教育、贯通线下教育与线上学习、贯通校园教育与终身学习,构建人类资本投资新系统、新功能,助力开启全面建设社会主义现代化国家新征程。思派健康总经理张玫展示了调研的大数据让我们了解到医疗通胀、就医环境、医疗费报销现状,提出思派健康正在做的事情:通过自建医疗服务体系,提高员工感知的同时实现控费。其特点是:数字化运营及个性化服务。不仅有百万医疗大病保障还成本可控长期受益。陈立英董事长和同学们分享了韵达21年的发展史,从“汗水物流”到四位一体管控平台的“智慧物流”。一直以来韵达人守正开放、多元协同、一超多强,携手共创。陈董分享了韵达的人才观衡量标准:不惟学历重能力不惟资历重业绩重贡献用人之道:适才适岗、发展不设天花板、在赛马中识别好马成长机制:做鞋垫—做高档西服从鞋垫做起撒土夯实—撒土夯实,再撒土再夯实肯定成就—让优秀员工选择自由韵达一直秉承着“培土育好苗,搭台引凤凰”因材施教,茁壮成长;纳才破局,求大同存小异。在未来,韵达将打造业务生态链,不拘一格降人才。彭剑锋会长的发言主题是“十四五”人力资源战略规划应关注的基本命题—数字化时代人才管理趋势与要点。彭会长提出,“十四五”人力资源发展规划应关注的十大核心命题及要点:1、人才的高质量发展与人力资源效能提升。2、人才机制创新与组织氛围再造。3、人才结构优化与人才供应链。4、国企混合制改革深化与国企人才机制创新。5、人才的长期激励与人力资源产品与服务创新。6、组织与人的关系重构与新型劳动关系构建。7、数字化人力资源运营与人工智能替代。8、人力资源价值核算与人才价值链管理循环。9、干部队伍建设与新领导力发展计划。10、人才要素的社会化与生态化。浪潮集团的蔡燕总经理通过浪潮集团的观点演讲了云数赋能企业人力资源数字化转型1、以管控模式和组织模式确定的人力资源系统搭建模式选择决定数字化广度。2、以信息标准化与流程标准化为前提的一体化管控平台是人力资源信息化的首要目标。3、导入价值导向的核心端到端流程,提升协作质量与业务服务品质。4、人力资源共享中心是组织变革与数字化转型的优秀实践。5、外部体验是数字化转型成功的唯一标识。6、充分重视新技术的引入,技术驱动数字化转型。最后是我们本届优秀的企业人力资源开发与管理优秀服务机构 颁奖活动,很幸运荣登第八届“人本中国论坛”
第一期人力资源管理EMBA级高级研修班正式开课。本次课程请来了浙江精益管理咨询集团高级培训师贺老师为学员授课。贺老师通过自己多年的培训经验,结合各种案例分析,让听课的每一个学员都学到了实质性的内容。
为贯彻落实第五次全国金融工作会议精神,践行“一带一路”倡议,加强银行业人才队伍建设,提高会员单位尤其是中西部银行业金融机构的人力资源管理水平,中国银行业协会及所属东方银行业高级管理人员研修院与甘肃省银行业协会近日在兰州共同举办了2019年“银行业人力资源管理高级研修班”,来自全国80余家银行业金融机构的160余名人力资源管理相关负责人、业务骨干及地方银行业协会领导出席,并获得研修证书。中国银行业协会专职副会长潘光伟出席开班仪式并授课中国银行业协会专职副会长潘光伟出席开班仪式并为学员授课,甘肃省银行业协会专职副会长马国俊出席开班仪式并致辞,中国银行业协会副秘书长、东方银行业高级管理人员研修院副院长郭三野主持开班仪式。潘会长在研修班专题授课中介绍了有关当前经济金融形势、银行业运行状况及做好人力资源工作的几点认识。潘会长指出,2018年,银行业经营态势总体稳健,资产负债规模稳步增长,净利差持续回升,资产质量总体稳定;2019年我国经济运行将总体保持平稳,改革开放稳步推进,银行业仍将保持稳健发展势头,但受内外部多重因素叠加影响,盈利增速可能稳中趋缓。当前国内经济运行环境稳中有变,国际经济状况全球经济下行压力显现,要把防控风险放到更加重要的位置,同时明确防控总体要求。关于人力资源绩效薪酬管理及人力资源开发,潘会长表示,人力资源管理应紧紧围绕组织发展战略,扮演变革的推动者、业务部门的合作伙伴、员工关系的维护者等角色。人力资源管理包含人才的吸收、培养、使用与激励机制,应当不断更新人力资源管理的方法和手段,与时俱进。潘会长指出,相较于人事管理,人力资源管理贯彻始终的主题是“以人为本”,人才是组织的财富和第一资源,人力资源管理的根本任务是挖掘和开发现有人才的优势和潜能,并把优秀人才吸引到组织中来;要力图建立组织目标与个人目标和发展同步的机制,建立科学的考核评价、选配任用、激励约束和有效保障机制,从而提升员工对组织责任感和价值观的认同感,形成员工与组织的“命运共同体”。潘会长强调,人力资源管理改革需要全体人力资源管理者转变观念,提升素质,帮助机构实现从人力资源管理平台向人力资源开发平台,再向人力资本管理的转变;帮助从业人员从人力资源管理专家向人才培养的主导者,再向业务战略伙伴的提升。培训是人力资源开发的重要手段,通过培训可以改变人的工作态度、更新技能、改善知识结构,从而激发其创造力和潜能,并帮助整个组织适应环境的变化。本次研修班还邀请到原中国银行国际金融研修院院长甄逸秋先生讲授了银行业人力资源管理及行业教育培训的理论与实践;中国人民大学人力资源开发与管理研究中心刘昕副主任介绍了战略性人力资源管理的心得与体会;纽约金融学院特邀人力资源专家蒋靖先生分享了人力资源角色转变、招聘、绩效管理、员工发展、薪酬管理、员工敬业度管理和企业文化建设等方面的经验心得。研修班教师权威性强、教学内容丰富、课程设计合理、紧密联系实际,得到了学员们的一致好评。后续中国银行业协会高管研修院还将继续针对人力资源管理举办主题研修活动,进一步发挥协会的平台作用,推动中国银行业人才培养,分享行业先进实践经验,助力金融人才队伍建设的步伐。 潘会长随后带队赴中国银行甘肃省分行参加了可持续小微信贷模式比较研究座谈会,听取了该行人力资源部、风险管理部、公司金融部、普惠金融事业部等部门负责人对该行小微信贷业务发展情况的介绍,并与辖内小微企业代表进行了交流。座谈会由中国银行甘肃省分行副行长王学军主持。甘肃省银行业协会专职副会长马国俊出席开班仪式并致辞中国银行业协会副秘书长、东方银行业高级管理人员研修院副院长郭三野主持开班仪式原中国银行国际金融研修院院长甄逸秋授课纽约金融学院特邀专家蒋靖授课中国人民大学人力资源开发与管理研究中心刘昕副主任授课研修班现场中国银行甘肃省分行可持续小微信贷模式比较研究座谈会现场
新湖南客户端5月20日讯(通讯员 叶立东)5月19日,人力资源社会保障部公布全国专业技术人才知识更新工程2020年高级研修项目计划,吉首大学十八洞乡村振兴学院“精准脱贫与乡村振兴”研修项目位列其中。此次国家人社部评审通过的高级研修项目全国各地共210项,其中湖南省4项。这是吉首大学第一次获得该项目,也是首次获批承办人社部高级研修项目,该方案的申报工作,得到了学校主要领导的大力支持,省人社厅领导的高度重视。该项目紧扣深入贯彻落实习近平总书记“精准脱贫”重要思想,准确领会乡村振兴战略核心精髓;学习十八洞村促进脱贫攻坚与乡村振兴有机衔接的先进经验,丰富学员有关接续推进减贫工作的理论知识和实践经验,提高学员在扶贫工作由集中作战调整为工作常态后的适应能力与工作推进能力;学习十八洞村产业发展方面的先进经验,启发和提高学员因地制宜、推进本地区乡村产业发展的思想观念与本领能力;以理论教学、现场教学、讨论座谈等多种教学方式,提高研修项目的教学效果与教学质量,培养一批真正了解“三农”、熟悉“三农”政策、善做“三农”工作的专业技术人才。人社部高级研修项目是全国专业技术人才知识更新工程的重要部分,按照高水平、小规模、重特色的要求,为高层次人才创造一流的进修和交流环境。每年全国举办200期左右国家级高级研修班,每期控制在60人左右,培养1万多名高层次人才。该项目数量少,又有众多普通高校参与,获取立项难度大。今后吉首大学将进一步积极组织项目申报和实施工作,为乡村振兴提供人才和智力支持。[责编:李孟河][来源:新湖南客户端]
人力资源管理是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一,企业总裁(CEO)的战略伙伴、核心决策层的重要成员。担负着组织人力资本增值和组织人力资源战略实现的使命。作为一名人力资源管理者,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新。清大经管建设工程企业新时代人力资源管理高级研修课程借鉴全球人力资源最领先的课程理论,结合中国建设工程领域企业管理的实际,运用本土咨询实操训练的方法,专门针对建设工程领域人力资源总监职位自主研发的实战管理培训课程。希望通过系统、实用的课程设计,让人力资源管理者深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系;了解如何招聘、留住、激励与发展员工;掌握工作分析、员工甄选和绩效管理的方法和工具,让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。课程目标1、提高人力资源工作必须具备的职业素养2、巩固从事人力资源工作必须具备的管理学和心理学基础知识3、掌握招聘工作中的更多实际方法、工具4、掌握培训工作中的更多实际方法、工具5、掌握运用绩效工作中的更多实际方法、工具6、掌握运用薪酬福利工作中的更多实际方法、工具7、掌握运用员工关系工作中的更多实际方法、工具8、科学规划自身的职业生涯发展课程特色精品课程:专为建设工程领域的HR设计,课程内容极具系统性、实用性。权威师资:北大、清华、人大等高校的人力资源专家教授,知名企业的人力资源高管。人脉拓展:汇集各行业的人力资源精英,设立学员俱乐部,搭建人脉资源平台。增值服务:终身免费复训,免费参加相关沙龙;组织企业参观或拓展联谊活动。落地方案:课前收集学员遇到的问题,由授课老师有针对性地进行分析和解决。创新教学:四维一体教学模式,专家面授、系统学习、学用转换、分享评鉴。课程设置01.人力资源中间力量的职业素养养成清晰心态的内涵心态的三个层次与行为匹配四种典型职业意识的反思职业意识与职业成就的关系树立积极的职业意识必须要重新树立的四种观念与思维如何正确的定位自己的角色如何养成良好的职业习惯02.人力资源的劳动管理风险规避及处理管理与管理学的内涵管理理论的行程与发展计划与计划管理目标与目标管理决策与决策管理管理学心理学的本质管理心理学的理论基础个体行为与心理的关系群体行为与心理的关系管理心理学在人力资源工作中的运用03.人力资源中坚力量的招聘实操训练工作分析与岗位评估的关系以职位优化和工作标准化为目的工作分析岗位评估的方法、技术任职资格解读与实战案例分析如何进行人力资源盘点高效快速的识别人才的差异面试法面试中常见三大难题招聘与面试核心技能训练:“确定标准”、“提问”、“综合评判”建立对招聘与人才选拔测评的正确认识人才选拔流程与测评技术运用的理论与实践技巧人才测评技术识人的奥秘人才测评的主要方法与技术从能力、动机、个性、职业兴趣多角度进行人才测评人才选拔流程与测评技术运用的理论与实践技巧人才测评技术识人的奥秘人才测评的主要方法与技术从能力、动机、个性、职业兴趣多角度进行人才测评精彩案例分享经典问题研讨04.人力资源中坚力量的培训实操训练工作分析与岗位评估的关系以职位优化和工作标准化为目的工作分析岗位评估的方法、技术任职资格解读与实战案例分析如何进行人力资源盘点高效快速的识别人才的差异面试法面试中常见三大难题招聘与面试核心技能训练:“确定标准”、“提问”、“综合评判”建立对招聘与人才选拔测评的正确认识人才选拔流程与测评技术运用的理论与实践技巧人才测评技术识人的奥秘人才测评的主要方法与技术从能力、动机、个性、职业兴趣多角度进行人才测评精彩案例分享经典问题研讨05.人力资源中坚力量的绩效实操训练战略性绩效管理的基本特征年度绩效管理流程与重点绩效管理方案的选择与比较绩效评估的实操技巧平衡计分卡、360度考核的应用目标管理和KPI(关键绩效指标)如何有效进行绩效面谈绩效考核整体方案策划与实施管理绩效考核工作中各种表格、流程设计绩效考核工作的组织管理精彩案例分享经典问题研讨06.人力资源中坚力量的薪酬福利实操训练激励理论与付薪哲学企业薪酬福利规划与设计策略全面薪酬体系设计与方法多种薪资体系分析职位分级与市场薪酬调查不同序列岗位薪酬结构的比较薪酬福利中各种表格与流程设计精彩案例分享经典问题研讨07.人力资源中坚力量的员工关系实操训练员工关系管理的关键环节和重点问题问题员工的有效管理和合法处理处理员工冲突的三种核心方法协助员工压力管理的三种核心方法精彩案例分享经典问题研讨08.人力资源中坚力量的职业生涯规划实操训练企业发展与员工职业生涯规划员工职业生涯规划的意义生涯管理如何在企业中导入建设科学的晋升与淘汰机制清晰职业生涯规划的内涵与本质掌握职业生涯规划的核心内容进行职业生涯规划实施的核心方法精彩案例分享经典问题研讨授课专家招生对象1、总经理、副总经理、人力资源总监、中级以上部门直线干部(建议企业组建高层团队集体参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称!)2、企事业单位人力资源部门的各种人力资源专员(招聘专员、薪酬专员、培训专员等)3、企事业单位从事人力资源工作的想进一步获得职业发展的普通工作人员4、人力资源师的相关考证人员教学安排学制一年,共96学时,每两个月左右授课2-3天。注:滚动开班,随到随学,详见上课通知报名须知学习费用:9800元/人(含培训费、教材资料费、结业证书费,食宿自理)上课地点:北京 清华大学报名流程:提交报名表——缴纳学费——报到、上课精彩回顾清大经管建设工程企业新时代人力资源管理高级研修班 期待您的加入
滨州日报/滨州网讯8月28日,由滨州市人力资源和社会保障局主办的全市人力资源服务高级经营管理人才研修培训在上海圆满结束。来自全市人力资源服务机构负责人、重点企业人力资源负责人、市及县(市区)人社部门负责人共计30人参加培训,并获得研修证书。本次研修班为期5天,为提升研修实效,采取了“访问游学+现场教学+互动交流”的模式,旨在通过多样化的方式全面提升我市人力资源服务业人才队伍的专业素养和管理能力。研学期间,参训学员先后参访了万宝盛华人力资源(中国)有限公司、北京外企德科人力资源服务上海有限公司、中智关爱通(上海)科技股份有限公司、INNOSPACE创智天地、科锐国际、劳达集团(Laboroot)、薪得付信息技术(上海)有限公司(CDP集团)等国内外知名人力资源服务机构和创业孵化园区,万宝盛华大中华股份有限公司副总裁、万宝盛华产业发展研究院院长张锦荣,中智关爱通总经理信宏魁,CDP集团联合首席运营官刘健等6位既有理论又有实战经验的专家,围绕“人力资源管理与产业经济融合发展”“全球领先的人力资源定制化解决方案——赋能企业和人才健康发展”“有效的福利能成为企业与员工之间的强有力的纽带,助力企业文化发展”“解构INNOSPACE创智天地新生态”“控制风险,提升雇主品牌”“人力资源管理数字化转型,构建产业生态融合发展”等6个专题讲座进行了现场教学,并在授课后的互动环节,就学员提出的问题进行深入解析,实现理论学习和实践学习的互融互通,取得了良好的教学效果。研修结束后,学员们纷纷表示,通过一周的系统学习,开阔了视野,吸收了先进理念,创新了发展思路。同时,更加深入直观地体会到行业发展先进城市所积累的经验和取得的成绩,看到了我市人力资源服务行业的发展潜力和自身的薄弱环节,达到了“带着问题来,带着办法走”的学习目的。今年以来,滨州市人力资源和社会保障局高度重视人力资源服务业发展,出台了产业专项扶持政策,规划建设了首家人力资源服务产业园,先后开展高级研修、行业论坛,并启动HR菁英荟系列分享活动,围绕我市人力资源服务机构和企业关心、关注的重点课题,将陆续邀请业内知名专家来滨授课答疑,助力全市人力资源管理能力有效提升。
(通讯员王莹)11月13日,区人力资源和社会保障局围绕疫情防控工作,突出中医药人才培育,依托北京博士后科技成果转化基地,精心整合优质讲师资源、梳理全区中医药发展实际、针对疫情防控经验总结及慢性病防治,开办为期3天的中医药传承发展与慢性相关疾病防治管理高级研修班,全区共有40名由各医院选派的业务骨干参加了研修。 本次研修班旨在通过总结疫情大考面前中医药效应发挥经验,面向全国及北京市重点医学院所邀请专家学者及学术带头人,开展现场授课教学,共邀请到中国中医科学院、首都医科大学、清华大学玉泉医院、北京中医药大学等近20名教授进行现场授课及深度互动交流。内容涉及慢病治理思考、中西医结合诊治思维模式、中成药对于治疗心力衰竭的循证研究、《伤寒杂病论》的启示等等,本次高研班采用小而精、多交流、多研讨的培训形式,突出教学实效,让学员能够充分有效、安全健康的讨论交流,进而不断提高培训质量,让培训取得实效。 此次研修班严格落实疫情防控常态化要求,采取小班教学,严格执行体温检测、定时消毒、间隔座位等防疫规定,并制定了疫情防控应急预案,确保培训安全有序完成。(责任编辑:张东霞)【来源:石景山区创城办】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn