企业中层研修班

5月24日，“2018年发展中国家国有企业高管人员领导力提升研修班”开班仪式在湖南长沙举行。红网时刻5月26日讯（通讯员 欧阳玲）5月24日，由商务部主办，湖南外贸职业学院承办，湖南现代物流职业技术学院协办的2018年发展中国家国有企业高管人员领导力提升研修班开班仪式在湖南举行。湖南省商务厅法规和国际经贸关系处调研员游标介绍了近年来湖南省的援外培训总体情况。湖南现代物流职业技术学院副院长陈建华表示，此次研修班特意安排了学员考察参观国内及世界知名的国企或民企，希望学员通过实地考察，将经验和管理的精髓应用到今后的工作中。据承办方负责人表示，研修期间将组织学员与著名国企管理层进行座谈交流，还将安排学员赴广州、深圳参观考察当地国企发展情况，增进学员对中国国企现状及管理方式的了解。来自牙买加的学员安德鲁代表全体学员发言，希望通过这次研修学习中国国有企业发展和领导力提升的优秀经验，同时也希望借这个难得的机会增进对中国的了解，结识来自世界各地的朋友，彼此交流经验。

杭水学堂11月14日，市水务集团召开“杭水学堂”第二期高管研修班2020年第四讲暨集团公司中层干部及助理供水业务培训。此次邀请到市城管局政策法规处一级调研员冯立群、浙江泽大律师事务所高级合伙人王伟峰和水务设计公司党支部书记、总经理刘升彧进行授课，通过集团主场授课，各分公司视频连线的培训方式，集团公司全体中层干部、助理及“杭水学堂”第二期高管研修班学员等共计130余人参加培训。首先，冯立群处长围绕“解读城镇供水条例，阐述国有企业供水服务工作”这一中心，从三个方面为大家提出了指导性的意见：一是强调法律法规的重要性，供水经营服务作为企业，其行为应符合民商事法律法规规定，依法履行相关行业行政管理法律法规规定的权力、责任与义务；三是深挖水源地与供水设施的保护，要进一步加强加强取水口水质监测，划定城市供水设施保护范围，加强保护范围内禁止性行为的监管。培训中，王伟峰律师围绕着民法典为大家进行了授课分享，他着重阐述了民法典总则编的亮点，从民法典调整对象、民事行为能力、个人信息和网络虚拟财产受保护等多个方面进行了深入浅出的解读，让学员们深刻理解到民法典对于全面依法治国、加快建设社会主义法治国家、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要意义，是一部固根本、稳预期、利长远的基础性法律。培训最后，刘升彧院长与学员们分享探讨了“防止管网水质污染规范汇总及存在的风险源讨论”。从防止水质污染的现有设施及技术指导，污染风险源的管控两大块，力求从技术上进一步保证集团公司当前面对的二次供水设施改造等相关工程顺利推进。下午，全体学员分批次前往九堡和仓基两大实训基地开展供水实操培训（更换水龙头、水表）。在老师傅们的指导下，大家积极学习、踊跃尝试，通过实操培训加深了对供水业务技能的理解和体会。本次培训方式生动务实，兼具了理论学习和现场实操，充分调动学员的积极性，通过培训学员们深化了供水行业知识体系，强化了主责主业意识，完善了基础实操技能，为助推集团公司更高水平扎实基础提供有力支撑。【来源：杭州水务】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想培育高素质专业化领导人员7月30日至8月1日中建三局领导人员高级研修班在汉举行局领导、专务、总助级领导局总部部门主要负责人局属单位主职领导在主会场参会其他C级和D1级人员在29个视频分会场参会全局共456人参加学习本次培训邀请中国传媒大学政府与公共事务学院院长、博士生导师董关鹏讲授《网络时代下的舆情危机处理》。中国信息通信科技集团公司党委常委、副总经理何书平讲授《新时代如何强化创新与变革管理》。政协第十三届全国委员会常务委员、经济委员会委员，清华大学金融系主任李稻葵讲授《疫情影响下的经济形势分析和企业应对》。分组研讨在分组研讨环节，各小组围绕局半年运营会报告、课堂学习成果等，为局下半年改革发展和“十四五”规划建言献策。学习小组6名代表汇报研讨成果合影

一个企业的成功，从来就不是一个人的成功，而是一群人的努力付出。在一个企业中，需要一个好的老板来制定所有的“前路”员工能够看到企业未来的发展，因此选择为企业效力。但这样才能迅速有效地贯彻老板的指令了。老板直接对话员工，因为没有内容的优化，员工无法在第一时间理解到老板的思路，不仅不能完成，甚至还有错过最佳时间。这个时候我们就需要一个可以实现最佳沟通的人——中层领导。所谓中层，才是一个企业的核心竞争力。中层能够最快的根据老板的想法做出计划，用最简单的方式下发指令给员工。因此企业应夯实中中坚力量，才能保证持续发展基于上诉原因成都于财智光华中层管理特训营于2019年10月26-27号正式开营，以中流砥柱3维11纲人才培育系统来养成一个企业最需要的“忠诚”——中层管理者。课程价值从企业中层管理现分析企业的内在问题，以优秀企业管理方式为案例，通过课程的学习让学员了解，中间管理层在企业中的重要作用，明白中层在企业种的角色，怎样实现角色的定位，完成角色的工作，合理有效的沟通，提升整个企业间的有效沟通。培训特色科学合理的教学管理，每一阶段都有相对应的练习、测试、演讲、考试、结业一体化流程。知识复盘，不只是填鸭式的学习，我们将让学员对于所学知识进行复盘，保证知识点的稳固记忆。评选制度，为鼓励学员学以致用，将所学内容运用到实际的工作中去。设有奖学金，对优秀学生以资奖励。学分管理，不同于大多数培训机构的学习方式，本次课程为学分修满制，修满36个学分方可毕业。保证学员能够完整的学完所有课程。什么是3维11纲人才培育系统？本次课程主要采取3维11纲人才培育系统，即以自我管理、团队管理、工作管理的三维角度为出发点，讲述包括角色心态、高效执行、团队建设，沟通奖励在内的11个方面的内容。这其中涵盖了一个企业在发展过程中会遇到的所有问题，即最有效的解决方式。师资力量为保证学员能够全方面的学习到所有知识，同时也是为了让学员对于一切安心。本次课程共邀请包括黄瑞生教授（清华大学工商管理总裁研修班特聘教授）、王大琨顾问（IBM高级顾问、中国当代沙盘模拟领军人物)、周诚忠教授（美国GEC授权讲师，复旦大学、清华大学等著名高校客座教授）在内的国内专业领域共计12人担任讲师，保证课程内容的完整充实，极其价值性。注意事项本次课程的主要针对对象是，企事业单位中层管理人员、主管经理、储备干部等。而在教学安排上，采用面对面教学和网络直播教学二合一的方式，学制6个月，每月集中2天（周六、周日）授课，必修课程12天（面授），选 修课程6天（直播互动），共计18天。上课地点为武侯区簇锦街道大悦路511号大合仓星商界B区4栋3单元201室。而在人员的管理上实行班级化管理，以保证同学之间能够相互交流学习，信息资源共享，从而达到共同进步的效果。加入成都财智光华中层管理特训营，夯实企业中坚力量，保证企业持续发展。

近年来企业竞争尤为激烈，很多企业老板为发展企业在精力和财力上进行了很大的投入，但是很多企业的发展不是很理想，所以他们需要尽快提升自己各项能力助力发展企业。企业老板想到提升各项能力的最快的办法就是学习，他们选择通过高校举办的总裁研修班进行学习，他们在总裁研修班学习个人领导力、企业管理能力、财务筹划、商业模式、企业战略、企业资本运营、公司法律等各类知识，通过实战案例分析解决了很多企业问题。总裁研修班成为了一个学习交流的平台，每个企业老板可以在学习平台上和不同的领域的企业老板进行经验和思想的碰撞，不但为自身企业发展的拓宽了道路，也打下了深厚的友谊，拓展了自己的人脉圈。总裁班有很多，怎样选择了?在河南的企业老板，我推荐可以去上郑州大学干培培训中心企业培训部举办的总裁班，该学校总裁班已经开办了10年以上，学校由国内顶尖师资进行授课，采取在校学习的方式上课，企业老板不但可以学到很多知识、拓展人脉，更可以感受郑州大学的历史底蕴与人文，也给大家提供了一个良好的学习环境。

9月19日，山东省团校培训部负责人赵福祥率2020年度全国团市委班子成员和团省委中层干部进修班学员，到时代楷模赵志全同志纪念馆、鲁南制药集团展览馆观摩非公企业团建工作，来自全国30个省份的75名团市委班子成员、团省委中层干部参加，临沂市团市委书记万明国，鲁南制药集团党委委员、工会主席李兵陪同。参观结束后，学员们在鲁南制药集团人力资源中心观看了由共青团临沂市委组织筹拍的“希望小屋”儿童关爱项目工作专题片《一处小屋 无限希望》。该宣传片全面系统的介绍了“希望小屋”项目进度情况，并介绍到：7月17日，鲁南制药集团捐款50万元用于“希望小屋”建设，这是团市委募集的第一笔大额捐助。鲁南制药集团始终重视团建工作的开展，注重关爱青少年儿童的成长发展，近两年来，先后通过“希望工程 圆梦行动”捐助了6名新入学的贫困大一新生；积极参与“99公益日”活动，组织筹集善款共2万余元。迄今为止，鲁南制药集团共帮助了1000余名青少年学生，改善了他们的学习、生活环境，帮助他们顺利完成学业。 捐资助学，爱才助才，是对鲁南制药集团最高发展目标——“培养和造就人才”的深刻践行；企业能力和社会责任相伴而生，跨越发展与公益善举坚定同行，鲁南制药始终不忘“造福社会，创造美好生活”的初心，关注未成年人成长，坚定发展信念，并将在实现“千亿鲁南 百年品牌”目标的道路上，继续勇担社会责任，创造更多更大的社会价值！团市委相关负责人，市派干部下基层服务队兰山临时党总支书记沈玲，银雀山街道党工委书记王友前陪同参观以上图片来源：图堆网

6月10日至28日，中国航天科技集团有限公司在中央党校（国家行政学院）先后举办集团公司第一期、第二期总部处级领导干部履职能力提升研修班。两期培训课程围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织开展研讨“工作坊”，用哲学思想和辩证思维审时度势，在思考问题、设计未来中解决知易行难的问题。培训中既有习近平新时代中国特色社会主义思想专题学习，又有当前军事形势、经济形势、安全形势的宏观性解读，以及提升业务素质、管理能力的具体指导。集团公司党组领导对此次培训高度重视。集团公司党组书记、董事长吴燕生审定培训方案。集团公司党组副书记方向明出席开班式并作动员讲话。总部各部门处长、副处长，特级、高级业务经理等共127人参加了培训。方向明围绕如何贯彻落实集团公司第七次工作会议战略部署，提出了提升政治觉悟、战略思维、管理能力和综合素养的明确要求，并要求学员进一步坚定守初心、担使命的信心，和找差距、抓落实的决心。广大学员紧扣机构设置和职能定位调整、管控模式改革需求，统一思想、凝聚共识，深入学习政治理论和管理知识，努力掌握宏观形势政策，不断提高做好参谋助手的能力水平，增强执行力。大家纷纷表示，通过学习获益匪浅，进一步统一了思想，凝聚了共识，对于深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，锤炼忠诚干净担当的政治品格，更好地贯彻落实习近平总书记＂826＂重要批示和集团公司第七次工作会战略部署，进一步增强履职尽责的能力和水平，立足岗位，敬业奉献，积极投身航天强国建设具有重要意义。文/苗珊珊编辑/杨成 林佳昕校对/高一鸣监制/黄希

随着社会的发展，越来越多的在职人士想要报考工商管理。中国人民大学工商管理研修班正在招生，那么，中国人民大学工商管理研修班有什么课程优势值得大家报考呢？　引领前沿：领导力的前瞻性视角和全球化思维前瞻性融合国内外人力资源管理与领导力课程，新增个人行动计划、教练辅导等高效的领导力培养方式，关注学员在整个学习过程中的个人成长与能力发展。同学们可以点击下方小程序查看招生简章！　名校名师：名校学位+名师教学，搭建高端交流平台汇聚来自理论界、咨询界和企业界的豪华师资团队和顶级实战专 家，多视角解读现代人力资源管理精髓，搭建多方位的高端交流平台。专业提升：课程设置全面，打造领导力人才课程内容融合国内外先进管理理念，精选人力资源管理、工商管理、财务管理等核心课程，系统全面，重点突出。　知行合一：理论实践兼具，共同助力领导采取课堂讲授与案例分析相结合的方式，避免坐而论道。理论与实践的完美互动，全方位助力领导力培养。　贴心服务：从入学到毕业，一体化教学服务报名时的专业介绍，入学时的耐心讲解，毕业时 的衷心祝福，从报名、入学到毕业，教学团队提供全程一体化的管理和服务，为你的学习保驾护航。人脉资源：形成最具活力的同学经济体学员均是各行各业欲提升领导力的精英人士，名校 名师加优质同学资源，与前沿者同行，与有志者同窗，互启心智，共同成长进步。以上就是小编为同学们整理的中国人民大学工商管理研修班课程优势，还是值得大家选择的。

中骏集团越海计划研修班是由中骏集团总部行政人力资源部联合厦门大学管理学院EDP中心重点打造的领导力培养项目，旨在帮助中层管理者夯实当前管理技能，储备未来岗位所需的能力。中骏集团董事局主席黄朝阳先生在开班典礼上做现场分享黄董曾说“这个世界最难的两件事情，第一就是自我认知，第二个就是自我管理。解决这两件最难的事情靠什么？就是靠学习，靠持续的学习，没有其他简便的途径”。中骏集团领导力培训之第二届越海计划研2020年10月23日上午，厦门大学-中骏集团领导力培训之第二届越海计划研修班隆重开班！来自中骏集团的64名精英学员汇聚在总部多功能厅，开启领导力学习之旅。中骏集团董事局主席黄朝阳、厦门大学管理学院副院长于李胜、EDP中心主任陈闯、EDP中心副主任吕雯、中骏集团执行总裁黄攸权、执行总裁郑全楼、执行总裁王勐、助理总裁库卫红、助理总裁王跃、土地拓展部总经理张伟、营销管理部总经理王芳、运营管理部总经理洪旻、方隅公寓执行总裁卢韬、人力资源部副总经理洪伟莅临典礼现场，共同见证第二届越海计划研修班开学典礼的盛大启动。中骏集团与厦门大学管理学院战略合作签约仪式中骏集团与厦门大学管理学院情谊深厚，11年前中骏联合厦大管院设立了“中骏集团教育助学基金”，并连续多年捐助优秀贫困学子，以慈善和大爱助力教育；2011年捐资2000万元支持厦大翔安校区建设与发展。同时，多年来中骏集团持续选送优秀管理者到管院学习深造。基于共同的理念与多年的紧密合作，今天双方正式签署战略合作协议，未来将进一步拓宽合作领域，实现多元化的人才培养，助力中骏核心人才梯队建设。厦门大学管理学院于李胜副院长致辞在致辞环节，厦门大学管理学院于李胜副院长提到，非常感谢中骏集团对厦门大学管理学院的信任，也感受到背后沉甸甸的责任。这个时代，面临的问题是全球化的观念，新技术和新经济的冲击，这就要求我们要突破常规思维去定制培养方案，未来管院EDP中心会展开更多新的尝试，进行跨界的学习和对标。中骏集团是一流的企业，厦门大学是一流的大学，未来一起携手从一流走向伟大。中骏集团董事局主席黄朝阳进一步阐释了集团一体两翼发展战略和商业模式选择，深入阐释了背后的本质逻辑。有了清晰的战略和商业模式带来的确定性外，核心要打造组织能力，实现管理的确定性，而中层干部是组织能力建设的重要推手，集团长期以来坚定不移地推动员工赋能，通过员工赋能来实现组织赋能。黄董倡导大家都要有企业家精神，把工作当成事业，用使命愿景价值观进行自我驱动。对世界永远保持好奇心、持续学习，认知自己；不断迭代，定一个阶段性高目标、不断超越；无条件的乐观主义、不断激励自己。企业家的核心任务就是在不确定的、千变万化的环境中，寻求企业经营管理的确定性、认知的确定性带来组织能力的确定性，组织能力的确定性才能带来管理的确定性。最后黄董鼓励大家持续学习，构建自身认知体系，在思维框架、努力、意愿三者的配合下实现生活和事业的成就。黄董与厦门大学管理学院于副院长共同启中骏集团在迈向千亿房企道路上，坚持一体两翼的发展战略，加速人才培养，以支撑业务发展和保持竞争优势，是组织持续成功的关键因素。希望经过近一年的学习，越海计划研修班学员能够成为有理解力的战略解码者、有经营意识的业务管理者，以及有影响力的团队领导者。