企业调研工作报告

一、和谐企业建设的基本情况企业和谐稳定是企业实现持续健康发展的重要基础，也是企业全面深化改革的根本前提。在企业主动适应新形势、新任务、新要求的同时，从解决影响和制约企业和谐稳定的问题入手，在继承和弘扬优良传统文化的基础上，结合企业发展实际，坚持问题导向，强化责任担当，狠抓整改落实，在解决实际问题、强化思想引导、凝聚工作合力等方面做了大量富有成效的工作，为企业持续攻坚克难、实现健康发展提供重要支撑和保障。（一）思想政治工作彰显优势。创新思想政治工作的方式方法，深入发掘提炼本单位思想政治工作的创新亮点和经验成果。各级政研会紧跟形势发展变化，密切把握思想政治工作的创新点、突破点，积极探索实践，创出了很多新做法、新经验，积聚了思想政治工作的新优势。同时结合工作实际，组织各单位政研会进行专题研究，推动思想政治工作研究课题化、项目化。坚持把思想政治工作贯穿到生产经营各项工作中，最大限度化解矛盾、减少分歧、增加合力，营造了干事创业的良好氛围。（二）职工多元化利益诉求得到有效满足。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，切实把有效满足职工多元化利益诉求作为和谐企业建设的重要内容，融入到生产经营及改革发展的全过程。建立职工思想动态预警机制、网络思想政治工作机制、网络舆情分析研判制度、重大突发公共事件思想政治工作预案等，形成了每月职工思想动态分析制度，有针对性地解决职工关注的热点难点问题；重视和加强职工心理疏导，努力塑造和谐心灵，促进职工身心健康。（三）职工思想动态预警管控工作扎实有效。对于职工关心的问题采取大范围、多频次、宽领域地加强与职工群众的谈心和交流，认真听取职工群众的建议和呼声，听民意，体民情，解民困；高度重视网络和舆论生态，做好一人一事具体的思想工作。企业要从思想教育引导、心理疏导减压、管理制度完善、人性化管理等方面改善和加强企业管理工作，为企业平稳较快发展保驾护航。二、当前影响企业和谐发展的主要因素一是关于企业发展前景问题。从现在情况看，实现既定的任务目标，不仅需要我们坚定信心、全力做好内部工作，还要有政策与资金支持。广大干部职工担心，如果未来几年没有相当规模的资金投入，我们的主体生产工艺在省内将毫无优势可言，产品结构也将失去市场优势地位，率先突破、做大做强钢结构建筑产业，聚力冲刺行业第一梯队就将成为一句空话。二是关于职工工资收入问题。总体上说，当前职工队伍比较稳定，绝大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。三、几点建议（一）充分发挥政治工作优势，积极稳妥地推进各项改革调整措施。一要抓好顶层设计，形成智慧合力。必须要把顶层设计的理念始终牢牢地贯穿于每一项改革方案之中，最大限度保全职工切身利益，才能得到更广泛的支持与拥护，改革的正面效应才能发挥到最大。二要坚持不懈抓好形势任务教育。充分利用各类新闻载体和宣传媒介，教育引导干部职工理解改革、支持改革、推动改革，进一步统一思想、提高认识、转变观念，形成推动企业改革发展的强大合力。三要领导带头，抓落实。要把抓落实当成一种政治责任、一种思想境界、一种精神追求、一种道德担当、一种工作习惯，崇尚抓落实，勇于抓落实，善于抓落实。（二）继承和弘扬企业优秀传统文化，不断培育企业文化的软实力。实践证明，即使在行业处于冰冻期、企业经营异常艰难、职工收入普遍下降的情况下，广大职工仍能理解和支持企业，很大程度上减少了不和谐因素，为企业全力应对困难形势创造了条件。不断总结提炼新时期精神特质，与时俱进地注入新的文化内涵，提高企业文化的生命力、影响力，团结和凝聚广大干部职工，心往一处想，劲往一处使，开创新的发展局面。（三）进一步重视和加强党群人才队伍建设。党群工作是企业管理的重要组成部分，党群人才也是企业专业人才。经过前期持续的改革调整，目前公司党群系统人员结构发生了很大变化，不仅出现了一定程度的人才流失，而且有相当一部分在岗人员业务不熟，工作浮在表面、流于形式。建议公司进一步重视和加强党群人才队伍建设，有计划有步骤地实施党务政工人才培养工程，打造一支让领导放心、让职工满意、业务精湛、作风优良的党群人才队伍。

关于职工思想和工作状况的调研报告当前，集团公司进入高质量升级发展的关键时期，战略规划为企业今后的发展画出了时间表和路线图。目标任务已经确定，实现规划关键在人。如何把全体职工的主观能动性调动起来，上下一致，同频共振，发挥每一个人的作用，是摆在我们面前的一道课题。结合《关于〈“我为群众办实事”实践活动工作方案〉的通知》的部署，为了更好、更快的摸清职工所思所想，把握职工思想脉搏，更有的放矢地做好工作，我们成立了课题小组，深入各公司，分别采取问卷调查，召开座谈会，与职工面对面访谈等方式，主动了解职工的思想状况，让职工帮助我们查找工作中的短板，听取职工对企业发展的意见建议。共发放调查问卷XX份，面对面访谈了解情况XX多人，基本摸清了职工的思想状况和工作状态，为下一步有针对性地采取措施打下基础。一、当前职工的思想和工作状况面对企业发展，大部分职工对于公司战略规划的制定和企业未来发展的目标是非常认同的，工作是积极努力的；但有些干部职工认为目前企业发展变化的速度太快，新项目、新技术、新管理方式层出不穷，心理和行动上还没有完全做好准备，自己的能力和水平跟不上企业发展的节奏，感到压力很大；还有的职工因为工作压力大，表现出畏难情绪，徘徊彷徨，表现为懒惰消极懈怠的工作状态，甚至个别职工对企业满腹牢骚，存在一些抱怨。二、原因分析造成职工有这样想法和状态情况的原因是多方面的，归纳起来，主要包括以下几方面：1.职工对是公司规划了解不全面，理解不深刻，措施不明确。规划出台后，集团和各公司都进行了宣讲，但是宣讲的力度不够大，宣讲的覆盖面不全。访谈中有职工表示，虽然发展规划层层做了传达，但传达到一线班组职工中，内容大大缩水、打了折扣。基层员工虽然知道公司制定了发展规划，但对具体内容并不清楚，对于本岗位应如何落实没有明确目标，对于公司推动的一些工作不理解。2.部分职工危机意识、责任意识不强，自加压力，主动求变的意识薄弱。集团的发展壮大靠的是持续不断的创新，这个创新是公司、车间和员工各层面的创新。在访谈调研中有职工反映，目前从公司层面对车间创新工作的指导减弱，车间技术主任作用发挥不突出，车间层面的技术革新、工艺改进较以前减少，职工立足岗位创新创效较以前也在减少。这反映出公司发展的紧迫感不强，干事创业的劲头不足，存在守摊、按部就班工作现象，没有把创新发展摆在突出位置。3.部分岗位人员能力不足、配备不足，日常工作繁忙，疲于应付。在调研中，各公司的员工普遍反映人员配备不足，无法满足高速的管理、生产和运营等的运转。通过对照发展规划中每年各岗位人员需求，目前部分岗位人员确实存在人员配备不到位的情况，尤其是研发、技术、市场营销、自动化、信息化、安全环保方面的人才紧缺。今年以来，企业“刀刃向内”引进了精益管理的新变革，这更加需要有经验的人才来充实企业人才队伍。目前我们的员工仅仅能按时完成任务，但工作质量不高、没有做扎实、干到位。这种工作状态也对职工的情绪造成一定的影响。4.制度需要完善，流程更应清晰。在调研过程中，员工反映了一些工作上问题，有职责职能不清、工作衔接不顺、协调配合不畅、部室服务意识不强等等，表面上虽然都是日常工作中经常出现的问题，但实质上还是制度不完善、流程不清晰、机制不健全等问题的造成的。这些问题直接导致了管理不到位、执行力不强、效率低下，容易形成推诿扯皮、管理与被管理形成矛盾对立的局面，严重影响了员工工作积极性和主动性的发挥。5.职工对考核奖励机制了解不深。当前集团已经建立了绩效考核体系、职工薪酬体系和职工培训体系等。调研中，职工还是反映了一些晋升通道、薪酬待遇、轮岗交流问题。从职工提的问题中可以看出，职工、特别是一线职工对绩效考核体系、职工薪酬体系和职工培训体系存在一些模糊的认识。特别是对KPI考核，只看到考核的表面，没看到考核的实质。这些制度体系，不仅关系到企业的发展，更与每名职工的切身利益和职业发展最直接、最密切，只有深刻的理解，才能调动积极性，增强努力工作的动力。6.职工对提高工作能力的需求没有得到满足。在调研中职工反应，车间管理人员、技术人员的培训比较缺乏，缺乏了解外界的机会，眼界不开阔，思维和视野受到局限；对管理能力培训的较多，对专业能力培训的较少，专业人员存在吃老本状况，知识储备严重不足，专业水平不能满足工作需要，工作效果打了折扣，职工虽然有努力工作的意愿，个人能力受到了一定限制，无法适应工作的需要，跟上企业发展的步伐。三、对策措施1.加强对职工的形势任务教育。思想是行动的先导。在当前企业快速发展的时代，新事物不断涌现，只有将企情讲清讲透，让员工正确认识自己的企业，从思想上转变，才能有行为作风的转变，才能结合企业要求及自身特点，扬长避短，发挥特长，去主动迎合企业的转变。要加大形势任务教育力度，在各公司持续不断地广泛宣传规划，要做到全员覆盖，让每名职工深入了解企业未来发展方向和各阶段目标任务，清楚自己在规划实现中的作用。我们还要对规划的调整或任务进展情况及时向职工传达，使职工的思想始终与规划保持一致。2.进一步加快人才队伍建设。人才是实现规划的关键因素。我们要按照规划的需求改善人才结构，一方面通过各种方式引进人才，充实到所需要的岗位，在人才的智力和数量上得到保障；另一方面要加强对现有员工培养，提高职工队伍的素质和能力，把“人”变成“人才”。要完善职工培训教育体系，制定计划，做好各类、各层级人员的培养，使每个人都享有培训和学习的机会，为每位员工搭建施展才能的成长平台，为各类人才打开职业上升的通道。在做好中高层培训的同时，要加强各类专业人员的继续教育，提升专业能力。要重视基层操作人员的培养，利用内部资源及外部资源做好培训，走出去、请进来，学习先进精益管理方法，打开工作思路，挖掘提升个人能力的潜能。3.培养员工“主人翁”意识。“主人翁”精神就是每个人像干自己的事一样去工作。我们要让所有员工都认识到“铁饭碗”的时代已经结束，企业的利益和每个人的利益密切相关。一要引导职工做“主人翁”，而不是“打工者”，主动关心、积极参与、全力支持企业的发展，与企业形成利益共同体，以“共建”之力，结“共享”之果。二要教育职工保持“？？？？”的企业精神，树立“等不起”的时不我待作风，戒除慵懒散的惰性习气，激发自身工作热情，发挥积极性、主动性、创造性，跟上企业快速发展的步伐，避免因不适应形势发展被淘汰出局。三要拓宽与职工交流渠道。我们要将领导干部深入基层调查研究和定期召开班组长以上会议向职工反馈情况等形式固化下来，主动倾听一线职工对企业改革发展和管理工作的意见建议，调动职工参与企业管理的积极性，让职工真正做企业的主人翁。4.进一步建立完善各项制度和流程。健全规章制度有助于规范工作秩序和员工行为，良好的制度不仅能调动员工积极性，也是保证公平公正的有效手段。企业的制度要顺应企业发展，因此必须不断建立与完善，形成规章制度体系。一要围绕落实发展规划，从市场营销、质量管理，安全环保、强化风险管控等方面入手梳理制度和工作流程，将工作不完善的地方用制度予以规范，进一步提高工作效率。二要加强对各项制度和流程的宣讲，特别要加强对绩效考核体系、职工薪酬体系的宣讲，从思想上正确认识考核的目的和意义，消除迷茫和模糊认识，引导工在认同中主动做好工作。三要加大制度执行力度，对违反制度的行为要坚决予以处罚。特别要强化KPI考核，从行动上提高执行力，形成奖惩分明，优胜劣汰的内部竞争机制，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。

为落实政府工作报告分解任务和加快实施2021年商务工作要点，推动完善我市社区便民服务体系，4月12日市商务局组织相关科室人员对我市儒科家政、日信海清家政、仁和家政服务企业和一团火便利等企业进行走访调研，分别实地察看了家政服务实训基地、品牌连锁便利店等便民服务设施建设情况。调研中听取企业介绍了经营情况和下一步发展思路，收集了企业运行中面临的困难和问题，并就推动我市家政服务提质扩容和规范家政服务行业发展及加快品牌连锁便利行业发展进行了深入交流。下一步我局将及时梳理企业建议和诉求，加大协调和对接力度，为企业发展创造良好的营商服务环境。此次调研也是落实市委关于开展党史学习教育要求，县处级领导将“三问”、“三访”活动贯穿党史学习教育全程的一项重要内容。此外，还到羽神生鲜等农贸市场对疫情防控工作进行了督促检查，确保各项日常防控工作落实到位。【来源：呼和浩特市商务局】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

2020年是一个不平凡之年，新冠肺炎疫情对市场主体产生了严重影响，尤其是小微工业面临生死存亡的抉择。在国家、自治区、固原市减税降费等各项纾困政策支持下，小微工业企业依靠内生动力，迎难而上，企业复产复能加快推进，在“活下来”的前提下，积极作为，重整行装再出发，为全市工业经济大灾之年持续增长作出了“刻骨铭心”的重要贡献。为了准确了解规下工业发展情况，固原市采取问卷调查形式，对全市106家规模以下工业进行了问卷调查，未复产企业占17%，正常生产经营占83%。据初步核算，规模以下工业增长9.4%，高于规模以上工业增速1.1个百分点，规下工业在全市工业发展中占有重要地位。一、生产经营状况一是企业受惠面明显扩大。由于国家进一步加大对小微企业的扶持力度，扩大了小微企业优惠政策实施范围，规下工业企业受惠面明显扩大。全市享受到减半征收企业所得税政策的规下工业企业占75%，扣除未复产企业后占比达90%。二是营业收入快速增长。全市规下工业企业营业务收入同比增长74.4%。增幅较一季度提高26.2个百分点，较上半年提高31.6个百分点，前三季度回落1.6个百分点，营业收入呈快速增长态势。三是生产用电持续增长。全市规下工业企业用电量同比增长12.9%，增幅较一季度提高36.7个百分点，较上半年提高9.8个百分点，较前三季度提高2.2个百分点。四是融资难度有所缓解。有56.6%的企业认为无需要贷款，有26.4%的企业有需要贷款，其中8.5%的企业全部贷到或部分贷到银行贷款，仍有17.9%的企业没有贷到银行贷款。五是招工需求基本满足。调查结果显示，在企业面临的突出问题选项中，76.4%的企业表示本季度无招工需求；6.6%的企业表示有招工需求，其中：3.8%的企业招到部分所需员工。六是生产预期比较乐观。问卷调查显示，认为2021年一季度生产会加快的企业占5.7%；认为生产会持平的企业占43.4%；认为生产会增长减缓的企业占34%。这表明，在2021年第一季度规下工业企业中，七成以上企业生产会增加或持平，企业生产增速有可能继续呈现稳中向好之势。二、企业面临主要问题由于规模以下工业企业技术研发能力薄弱，对市场依赖度较高，企业面临的突出问题排在前三位的是：原材料成本高、市场需求不足、资金紧张，值得关注。一是原材料成本高。据抽样调查数据推算，全市规下工业企业营业务成本同比增长63.6%，增幅较一季度提高18.4个百分点，较上半年提高38.7个百分点，较前三季度提高0.3个百分点。主要因素就是原材料价格的上涨，增加了企业的生产成本，原材料成本成为规下工业企业面临的首要问题。二是市场需求不足。问卷调查显示，45.3%的规下工业企业认为市场需求不足是当前面临的突出问题。由于市场需求不足，企业产品订货达不到预期。全市规下工业样本企业中产品订货量高于正常水平的企业仅占4.7%， 处于正常水平的企业占39.6%，低于正常水平的企业达38.7%。市场需求不足、产品销售困难，已成为不少企业面临的主要难题。三是企业资金紧张。问卷调查显示，在全市规下工业企业中，有33%的企业认为资金紧张是困扰企业发展的主要瓶颈。其中有10.4%的企业认为流动资金很紧张，资金缺口在20%以上；有22.6%的企业认为资金比较紧张，资金缺口在20%以内。三、工作建议一是加快规模以下企业发展，要从全市实际出发，发挥“船小易调头”功能，不求全，但求专，以特色农副食品加工业等为依托，补齐产业链；以市场为导向，经风雨，磨成长，扬长避短，促进发展，拉长产业链，发展一个、带动一片、促进相关产业。二是高度关注企业的生产情况、利润状况，及时对处于半停产、亏损工业企业进行跟踪调研，了解企业真实情况和需求，掌握第一手资料，对影响企业利润的关键性问题进行梳理解决，确保企业正常生产。三是有关部门应组织力量下沉一线、深入企业，开展精准对接帮扶，第一时间形成问题清单，实现清零行动，培育企业不断壮大，变“规下”为“规上”。【来源：固原统计】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

【襄阳政府网消息】4月14日，记者从市工商联获悉，根据《全国工商联办公厅关于开展2020年度民营企业社会责任调研的通知》，我市将开展2020年度民营企业社会责任调研工作。“引导民营企业履行社会责任，促进共同富裕，是新时代民营经济统战工作的重要内容，是推动‘两个健康’工作的重要载体。”市工商联相关负责人表示，开展民营企业社会责任调研，对总结民营企业践行社会责任的实践与探索，展现民营企业富而思源、回报社会的正面形象，促进“两个健康”工作，改善民营企业营商环境，推动民营经济高质量发展具有重要意义。据了解，本次调研对象为全市各类型民营企业，包括非公有制经济成分控股的有限责任公司和股份有限公司等，重点是在行业或区域内有影响力的规模以上工业企业、科技型企业、现代农业企业，各级工商联执委、光彩会理事所属企业及社会形象好、有代表性的民营企业家。调研内容为2020年度民营企业履行社会责任情况以及征集遴选民营企业社会责任优秀案例。根据统一安排，全市各级工商联和直属商会将做好优秀案例企业的甄选审核和推荐上报工作，市工商联将从问卷填报、报送案例的数量和质量等方面对各地工商联的工作情况进行综合评价。省工商联将从各级工商联和商会推荐的社会责任优秀案例中甄选一批优秀案例推荐上报至全国工商联，并收录进《湖北省民营企业社会责任调研报告（2021）》。【来源：襄阳市】声明：此文版权归原作者所有，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。邮箱地址：jpbl@wccm.sinanet.com

近期，人社部做出关于开展就业形势专题调研的工作安排，省人社厅2月22日-23日在安康开展为期2天的专项调研，走访了部分企业，访谈了人力资源服务公司和部分灵活就业人员，召开座谈会等形式，对我市就业形势做了深入细致的了解，现将调研情况报告如下： 一、基本情况本次调研通过实地走访和召开座谈会形式开展，通过在汉滨区、高新区、紫阳县、宁陕县等实地调研，走访了肥猫招才有限公司和猪八戒网络安康分公司等平台企业、九州物流园区、超美特电子、普瑞达电梯、恒宁特通信公司等电子、装备制造业企业，先后与企业经营人员、企业管理人员、职工代表、灵活就业人等进行访谈，深入了解企业节后生产经营状况、企业用工规模、员工返岗复工、工资工时、全年经营预期和招聘用工计划等情况。在紫阳县深入镇、村了解农民工就业情况、节后农民工返岗情况和本地吸纳就业情况，在村便民服务中心、镇社保站实地查看农民工转移就业数据情况和就业创业业务办理情况。通过实地走访，深入的掌握了我市就业基本情况，对预判就业总体形势起到了很好的数据支撑。 二、调研内容（一）春节后就业总体形势。通过调研的村、县、市三级数据分析看，紫阳县王家河村：全村农村劳动力有718人，节前返乡305人，节后外出务工196人，本地就近就业158人；紫阳县全县农村劳动力有 113550 人，其中2020年外出务工83256人，通过测算，节前返乡 20511 人，占比 24.64 %。为保障春节后企业正常复工复产，目前已返乡人员正通过多种途径有序外出返岗复工。节后外出返岗务工 10819人，本地就近就业5023人，出务工返岗方向主要集中在：江苏、上海、浙江等地。根据对全市122个行政村在外就业的51733人动态监测，节前返乡15730人，占比30.4%。全市在市外务工43.17万人，通过测算，有13万余人农民工节前返乡。 为保障春节后就业形势基本稳定，全市通过各种形式提供就业岗位30余万个，其中，本地就业岗位10万个。截止目前，已有9万余人通过多种途径有序返岗复工，就业形势总体稳定。 （二）企业生产经营及用工情况。从调研的企业数据分析，企业生产经营情况稳定，员工返岗复工率在90 %左右，今年经营和就业形势总体比去年好。 1.从调研的安康超美特科技股份有限公司看，公司是集产品设计、研发、生产、销售一体化电子信息企业，主要产品是音响、智能电视、小家电、电源适配器，产品出口欧美和东亚市场。2019年产值8000万元，2020年产值1.2亿元，今年预计产值2-3个亿。公司有员工489人，目前返岗450余人，返岗率在90以上，预计今年新增用工在200人左右。一线工人年薪资水平在5-8万元左右，管理人员年薪资水平根据岗位不同在12--20万元之间。 2.从调研的普瑞达电梯有限公司看，公司是集电梯销售、设计、生产与安装维修服务的国家高新技术企业，2019年产值2.56亿元，2020年产值2.2亿元，今年预计产值在2.6个亿左右。目前用工300余人，全部返岗复工，预计今年新增用工50人左右，员工年平均薪资水平在5-6万元之间。 3.从调研的陕西建工第十二建设集团有限公司看，公司是陕西建工集团旗下的核心二级单位，经营范围主要包括房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程等工程施工。集团现有在册职工478人，目前在建项目农民工用工人数1250人，人员返岗率在85%左右。2020年全年使用使用安康籍劳务工人3400人，春节期间5个项目没有放假，留工160人。 （三）农民工外出务工情况。为全力帮助有外出就业意愿的农民工加快返岗就业，全市人社部门主动与输入地建立了联动机制，根据外出务工人员分布状况和数量规模，积极对接劳务输入地，采取点对点方式包专车、包专机方式，让有意愿的外出务工人员如期返岗就业。目前，汉滨区2月19日开出首趟到江苏常州的专机，集中护送150名农民工返岗复工。安康人力资源产业园组织了11趟大巴，集中护送了573名农民工分别赴山东、重庆、江苏、广东等地返岗复工。紫阳县在2月20日组织专列运送1200名修脚师前往浙江、上海返岗就业。近期各县区各级公共就业服务机构还将通过包专车的形式陆续组织农民工集中返岗复工。返乡人员外出务工返岗方向主要集中在以广东、深圳为主的珠三角地区，以江苏、上海为主的长三角地区和以北京、天津为主的京津冀等地区。 （四）灵活就业有关情况。1.从调研的肥猫招才有限公司看，公司管理人员20名，主要以线上业务为主，每年为快递行业和物业公司解决灵活就业人员400余人。2020年疫情影响非常大，外卖的复工非常缓慢，2021年已经有一个好的开始，预计全年能帮助600余人实现灵活就业。 以我市美团外卖李峰来看，由在浙江务工转为在本市灵活就业，月收入在4000--8000元之间，这份工作即能照顾好家庭也能有一份相对稳定的收入，李峰很满意。 2.从调研的猪八戒网安康分公司来看，公司吸纳就业30余名，主要为80后、90后的青年人，学历以大专以上为主，薪资水平年收入在5-6万元。 全市各类市场主体21.05万户，据测算灵活就业人员约有60余万人，主要分布在第三产业。 三、对策和建议安康地处秦巴山区，近年来安康平均每年外出务工人员大约在60万人左右，由于脱贫攻坚任务的完成，安康在“十二五”和“十三五”期间新建了易地搬迁社区约1364个，实现搬迁人口70.83万人，形成了人口相对集中的易地搬迁社区，聚集了一定的富余劳动力。三年来，通过建立760余家新社区工厂，提供岗位约6万个解决就地就近就业2.1万余人。加之随着高速公路、铁路、航空等交通的率先发展，县域经济得到突破性发展，每年新增市场主体4.1万余个，每年新增岗位12万余个，促进了就地就近就业的发展。随之而来，安康劳动力转移就业出现了新变化：由原来单一的外出务工转为外出务工和就地就近就业并举的局面、外地用工企业和本地用工企业相互吸引劳动力就业的局面、劳动力选择就业地的范围和空间扩大。 对策一：积极开发本地就业岗位。全市人社部门要广泛征集本地企业，特别是新社区工厂（毛绒玩具企业）、工业园区和各类市场主体用工需求和招聘计划，建立企业用工岗位信息库。企业要通过各类形式发布用工需求、提高薪资待遇水平和管理水平，为就业者创造更好的就业环境和职业发展环境，稳定用工者。对策二：加强本地企业政策扶持。要保护和扶持各类市场主体发展，继续在政策方面对市场主体给与倾斜，在营商环境方面持续用力，人社部门要继续做好各类惠企政策、各类稳岗返还、各类培训等政策落实，进一步优化政策措施，使政策优惠直达市场主体。 对策三：解决企业结构性就业矛盾。我市“五上企业”在库2432家，其中工业和商贸企业有1725家。电子科技、装配制造、新型材料等企业普遍存在想招聘的岗位没有合适的人，尤其紧缺技能型人才和管理型人才，大学生不愿到企业就职，培养出来的人才留不住。小微企业和新社区工厂管理人才缺失，一方面是高校毕业生就业难、一方面是企业招工难、留人难。企业存在结构性用工需求，通过各种措施解决企业用工难、留人难问题。 【来源：安康市人力资源和社会保障局】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

为真实掌握准一套表单位发展情况，做到应统尽统，提高数据质量，深入了解越城区企业发展情况，绍兴市越城区统计局李钢局长带领局班子与相关业务人员对越城区17个镇街道46家企业进行走访调研。调研中，及时了解企业发展中遇到的困难，与企业负责人和相关统计、会计人员进行深入交流，了解企业一季度以来开复工及生产经营整体情况；当前企业订单、库存、出口形势、市场需求等情况；大宗商品等原材料上涨对企业的影响；招工用工及企业融资方面的情况；对下阶段经济形势、生产销售等情况的判断等。通过查看企业的资产负债表、利润表和网上报税系统，核实企业统计报表填报情况，确保企业数据准确无误，并现场对统计人员进行了业务指导。通过走访，掌握了越城区企业发展、乃至所属行业态势的第一手信息，了解企业当前生产经营情况，企业对政府工作报告的评价反响和期盼建议，企业当前面临的主要困难问题，企业对政府部门的意见建议等。这次调研涉及工业、批发零售、住宿餐饮、建筑业等多家企业。【来源：绍兴市统计局】声明：此文版权归原作者所有，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。邮箱地址：jpbl@wccm.sinanet.com

近日，宝应县委常委、组织部部长魏建一行先后赴曹甸镇和宝应经济开发区，就全县新材料产业重点企业工作开展调研。魏建一行首先来到扬州晟至宝新材料科技有限公司，参观了企业生产车间，详细了解企业生产、研发、销售等情况。魏建鼓励企业继续加大研发投入，引进高端人才，不断提升产品的竞争力和市场占有率。位于曹甸镇的扬州虹运电子材料有限公司是彩虹新材料有限公司主导投资的高端电子新材料项目，2020年试生产，当年形成开票销售8000万元，利税1000万元。魏建与企业负责人深入交谈，了解产品种类、生产工艺、市场销售和发展前景等情况，并希望企业加大创新力度，进一步开拓更多市场。扬州应韵碳材料有限公司一期投资1亿元，产品主要用于汽车、家电、机械三大市场，目前已办理注册、立项等手续，项目建成后可实现开票销售2.4亿元，入库税收2400万元。在听取了企业规划发展报告、询问了企业发展中遇到问题后，魏建要求有关部门切实加强服务，提供充足要素保障，发挥宝应营商环境、人才政策和人才公寓的优势，积极引进高端人才，加快推进新材料产业布局发展。在宝生时代包装材料江苏有限公司，魏建深入生产车间和中控室观看了该企业生产工艺流程，详细了解企业生产、销售、安全等情况。魏建肯定了宝生时代公司近年来的发展，他指出，企业要立足于聚酯产业，并以此为依托，多元化发展，要加强安全生产、提高环保意识，为全县经济社会发展添砖加瓦。记者：刁品杰编辑：华丽审核：杜强

3月15日下午，仙桃市科技局召开专题会议，听取前阶段走访调研企业情况汇报，研究安排下一步科技创新重点工作。局党组书记、局长何利芬主持会议，局班子成员、各科室负责人和6个工作专班成员参加会议。会议传达学习了近期仙桃市委、市政府有关会议精神和对科技创新工作的具体要求，听取了6个工作专班对前阶段到各镇办、企业调研走访情况汇报。何利芬同志对各专班近段时间的工作及调研情况给予充分肯定，指出了需要改进努力的方向，提出了具体意见，并强调下一步要坚决贯彻落实全省科技创新大会精神，紧跟市委市政府工作部署，以务实的作风继续深入企业一线调查研究，为制定完善“十四五”规划、修订出台科技创新政策、培育高新技术企业、建设科技创新平台等工作打好坚实基础。据悉，为深入贯彻落实全省科技创新精神，进一步了解掌握全市科技创新现状，该市科技局自2月下旬以来，采取班子成员带队，联合中部知光组建6个工作专班，分片区深入企业一线实地调研，重点了解企业科技投入、技术需求以及拥有的自主知识产权、与高校院所合作等相关情况。【来源：湖北省科学技术厅】声明：此文版权归原作者所有，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。邮箱地址：jpbl@wccm.sinanet.com