目录导读回顾我国流程管理 20 年左右的发展历程,很多大型企业对于流程管理侧重的多为技术应用。20 年前火热的、基于 Lotus 的大型 OA 系统解决了办公流程自动化的问题,10 年前一些电信运营商、金融机构、制造分销等大型集团公司,由于创新和应对市场变化需要快速支撑企业业务的压力和需求,提出了“小核心,大外围”,以及“Surround ERP”等概念,并开始大规模应用 BPM 和 SOA 技术。在技术层面,通过 SOA 技术基本解决了企业大量原有 IT 系统之间的互连互通问题,实现了系统接口服务化,并形成可共享复用的企业服务资产库,供 BPM编排使用;在业务层面,通过 BPM 技术实现了基础操作层面的业务流程自动化,降低了开发成本和开发周期,提升了最终用户体验。但这种扁平化的流程建设思路仍不清晰,并没有开展详细的流程梳理,未建立分类分级的流程框架,没有自上而下的导入流程。这些直接从基础操作层面的流程开发,导致了流程之间相互孤立,业务不连贯,无法共享,无法融合公司的制度体系管理,业务人员与 IT 人员无法协同工作,无法进行全局的流程绩效分析等诸多问题。近几年来,随着新基建下企业数字化建设加快,一直平稳发展的 BPM 需求出现快速增长趋势。一方面,大型的 500 强公司更加关注企业级业务流程架构体系以及流程绩效分析的建设,另一方面,BPM 作为企业数字化转型中独一无二的重要业务支撑,可以连接上下游产业链和企业内部价值链,支撑企业战略的全面执行,实现企业的业务创新。同时,新基建和企业数字化转型也对于 BPM提出了更高的要求,即 iBPM(Intelligent Business Process Management),在 BPM 的基础上增强了复杂事件处理(CEP)、智能机器人(RPA)、云服务、OCR、 移动化、社交化、物联网集成、业务活动监控(BAM)等功能。由于大部分中小企业关注的仅仅是 BPM 环节中的流程自动化问题,而本文更侧重 iBPM 完整生命周期在市场中的应用研究,所以本文的研究主体为年收入超过 100 亿的大型集团公司。注意啦:本报告共有14106字,因篇幅有限,这里就不展示完整内容啦~想要完整报告的读者请在本文下方留言:iBPM+您的邮箱地址,我们会将完整的报告发送至您的邮箱哦(请放心,我们不会把含有邮箱地址的留言外放出来)
调研初衷:焦炭第8轮提降的落地,可能已到达本轮降价的一个谷底,另外山西作为中国焦煤、焦炭资源的主要产区,2020 年煤焦期现市场行情起伏多变,2021年更是变幻莫测,尤其清明节前后这场焦钢博弈,钢厂的第9轮提降以及焦企的第1轮提涨,大家各抒己见,山西后续的政策如何变动?最近蒙古突发疫情,焦煤进口骤降,山西“倒查”风声四起,炼焦煤大省供给是否面临同质问题?期货强势拉涨,双焦现货拐点何时出现?在此背景下,Mysteel煤焦团队于3月31日开始,组织了一场山西煤焦企业调研活动,深入了解煤焦企业当前生产节奏、库存订单及运输情况、当前盈利水平、后市预判以及对焦企产能淘汰、置换进展等相关情况开展了实地探访和调研。1.需求分析:下游需求情况,Mysteel调研247家钢厂高炉开工率77.47%,环比上周下降2.08%,同比去年下降6.25%;高炉炼铁产能利用率86.92%,环比下降1.38%,同比增加2.46%;日均铁水产量231.37万吨,环比下降3.68万吨,同比增加6.54万吨。近期高炉限产趋严,唐山发布《钢铁行业企业限产减排措施的通知》草案,文件要求3月20日至6月30日,唐山日均减少焦炭约4.6万吨;7月1日至12月31日,日均减少焦炭量约4.01万吨。Mysteel煤焦团队认为,在碳达峰、碳中和的背景下,环保限产将成为常态。如果钢厂严格执行限产政策,焦炭的消耗无疑会大幅减少。2.供给分析:2021年焦炭去产能将会告一段落,焦炭供给将有一定幅度的改善空间,目前焦炭产能呈现扩张态势,根据Mysteel调研统计2021年全年淘汰2775万吨,新增6548.5万吨,净新增3773.5万吨。而2020年全国已淘汰焦化产能6154.6万吨,新增3637.5万吨,净淘汰2517.1万吨。产能扩张直接推动了焦炭产量的增加,从统计局公布焦炭数据,1-2月焦炭累计产量为7911万吨,同比去年增加10.3%,较2019年增7%。从全样本独立焦化日均产量数据来看,当前焦炭产量以高于去年同期水平,焦炭供应处于相对偏宽松状态,焦企自身在受到高利润驱动下,焦炉开工持续在高位,销售积极,但库存累积。3.一季度回顾:一季度,焦炭现货供应增加,焦炭产量1-2月同比增加10%以上,需求端,年初工信部为落实碳达峰碳中和政策,要求钢铁年度产量负增长,环保部限产政策严格落实,特别是河北唐山地区,焦炭需求被大幅压缩。焦炭库存大幅回升,现货连续8轮提降落地,市场悲观情绪严重。港口准一价格从年初的2950上方高位回落,目前报价为2100,降幅超过850,贸易商囤货意愿较低。4.二季度展望:焦企开工率虽然短期回落,但仍处于较高水平,预计二季度焦炭产量维持高增速的概率较大。需求方面,环保限产或成为常态,二季度的钢产量被压缩的概率较大,焦炭需求前景不佳。库存方面,焦炭行业库存一季度已经拐头向上,二季度供需宽松,库存继续向上概率较大。二季度,整体看焦炭基本面向好发展,但唐山钢厂限产依旧,焦炭刚需持续被抑制,短期难以实质性扭转局面,后期仍需关注产地环保限产执行力度以及需求持续性。以下是本次调研调研企业部分纪要:焦化厂A:企业情况:长协定价主要参考日钢、合钢、mysteel;出口量占比不大,但随着国外高炉复产,出口需求逐步增加;主焦无进口,因为自身身处产地,且距离港口较远;焦炭无余量给贸易商,计划全产全销。企业观点:对焦煤看法偏乐观。供应端,产地煤源产量区域性受限,左权再发生安全事故、山西对超越界开采的检查叠加进口蒙煤通关减量,优质煤种供应紧张;需求端,焦企去库,加之新增焦化产能较多,原料煤采购力度加大,支撑二季度煤价或将继续探涨。对焦炭看法,认为会反弹2-3轮。焦炭价格经过前期大幅回落,焦企出现一定抵触情绪,现阶段钢焦博弈为主,部分焦企库存开始不同程度消化,同时考虑价格基本筑底,下游部分低库存钢厂有加大锁单量的情况,目前看市场供需稍有好转,焦炭短期内稳中偏强,预计能上涨2-3轮。焦化厂B:企业情况:认为新旧产能接替是大概率事件,需要煤气去烘新炉。目前太原淘汰的产能多,新投的少,但太原的淘汰新增的进程是最快的。企业观点:认为4月焦炭情况不乐观。因为3月唐山环保限产,焦钢厂库存高位。唐山高炉目前恢复60%左右,首先应当消库存,其次是新产能再投产。目前焦炭情况供大于求,若想稳定,需钢厂复产或焦化限产。焦炭在九轮十轮时会有博弈。焦煤:在4月暂无大幅上涨的可能,预计6月随着设备的大幅投产,对焦煤需求量会大幅增加。焦化厂C:企业情况:听说产能置换还有补偿,但是不确定。完全置换之后山西产能还会微增,所以现在的问题还是供需错配;企业观点:认为4月焦炭价格稳或反弹,六月看法悲观。因为焦化产能陆续增加,加之政府有可能效仿唐山。目前焦炭情况供大于求,若想稳定,需钢厂复产或焦化限产。煤矿D:企业情况:煤矿核定产能660万吨/年,洗煤厂500万吨/年,主要产1/3主焦煤。目前厂内精煤库存几乎没有,都是产完即销。企业观点:焦炭整体来看,短期市场需求好转,持续性有待考验,钢厂库存普遍高位,不应盲目乐观,焦企要珍惜短期的供需错配行情。焦企炼焦煤库存也经历了连续下降,未来焦企进一步通过降库来打压原料煤价格的力量将会减弱;海运煤和蒙煤进口均不同程度受阻;国内炼焦煤增长有限;主焦煤供需关系较好,预计炼焦煤价格支撑力度较逐步增强。煤矿E:企业情况:自有露天矿和井工矿。露天矿由于山西安委办发布煤矿重组安全整治行动,目前在停产整顿,预计五、六月才可恢复。井工矿受到晋中左权石港煤业和环保督查的影响,目前在验收中。灵石地区现有43座煤矿,在产27-28座左右。全县产能3000多万吨。企业观点:认为随着焦化厂复工复产,及环保检查严格,认为焦煤价格会上涨。认为焦炭价格在九轮十轮提降后会反弹。煤矿F企业情况:由于发运一般,情绪略显悲观;主焦煤月7-8万吨,价格较为稳定。四月价格将上调,原煤回收率30%左右。企业观点:认为焦煤价格会上涨。由于山西能源局严格查超产能现象、澳煤蒙煤进口受限、焦化厂产能提升。山西即将开始的环保督查是否会对焦化生产造成明显影响。中长期来看,对焦煤继续维持看好,主要理由是随着新建焦化产能陆续投产,后期炼焦煤需求总体将会呈增长态势。焦化G企业情况:煤矿19年开始查超采,目前情况已得到大幅控制。目前定价参考日钢、河钢。化产咱不可抵消生产成本。等焦化厂无利润且化产赔钱时,会考虑主动限产。企业观点:焦煤价格四月将上调30-50元/吨,主要关注焦化厂能否稳住。长期蒙煤进口量会逐步回升,但澳煤问题迟迟看不到解决,后期进口优质主焦煤资源总体可能还将面临减少,国内炼焦煤尤其是主焦煤整体供需仍会相对较好。焦化H企业情况:零利润时会考虑主动限产。由于运费以及掉指标问题,尚未采购进口煤。企业观点:认为目前焦炭供需情况虽不乐观,但库存清空情况向好,止跌有望。若焦化厂环保检查或钢厂放宽政策,会有涨的可能。国内新增炼焦煤产能尤其是主焦煤产能较少,产量增长空间有限,后续看好焦煤行情。煤矿I企业情况:每月15号调价。自家属于地方国企,不担心环保检查,无限产。厂内暂无库存,目前市场普遍缺煤。企业观点:近期煤矿出货好转,精煤库存均出现不同程度的下滑,用户打款拉煤热情上升,部分地区部分品种出现区域性偏紧。山西忻州、兴县等地气煤也小幅探涨了20-30元/吨。山西优质主焦资源供应稍紧,有小幅探涨的需求。在澳煤进口受限的情况下,南方焦煤需求明显提升,整体看好二季度焦煤价格。
一、和谐企业建设的基本情况企业和谐稳定是企业实现持续健康发展的重要基础,也是企业全面深化改革的根本前提。在企业主动适应新形势、新任务、新要求的同时,从解决影响和制约企业和谐稳定的问题入手,在继承和弘扬优良传统文化的基础上,结合企业发展实际,坚持问题导向,强化责任担当,狠抓整改落实,在解决实际问题、强化思想引导、凝聚工作合力等方面做了大量富有成效的工作,为企业持续攻坚克难、实现健康发展提供重要支撑和保障。(一)思想政治工作彰显优势。创新思想政治工作的方式方法,深入发掘提炼本单位思想政治工作的创新亮点和经验成果。各级政研会紧跟形势发展变化,密切把握思想政治工作的创新点、突破点,积极探索实践,创出了很多新做法、新经验,积聚了思想政治工作的新优势。同时结合工作实际,组织各单位政研会进行专题研究,推动思想政治工作研究课题化、项目化。坚持把思想政治工作贯穿到生产经营各项工作中,最大限度化解矛盾、减少分歧、增加合力,营造了干事创业的良好氛围。(二)职工多元化利益诉求得到有效满足。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合,切实把有效满足职工多元化利益诉求作为和谐企业建设的重要内容,融入到生产经营及改革发展的全过程。建立职工思想动态预警机制、网络思想政治工作机制、网络舆情分析研判制度、重大突发公共事件思想政治工作预案等,形成了每月职工思想动态分析制度,有针对性地解决职工关注的热点难点问题;重视和加强职工心理疏导,努力塑造和谐心灵,促进职工身心健康。(三)职工思想动态预警管控工作扎实有效。对于职工关心的问题采取大范围、多频次、宽领域地加强与职工群众的谈心和交流,认真听取职工群众的建议和呼声,听民意,体民情,解民困;高度重视网络和舆论生态,做好一人一事具体的思想工作。企业要从思想教育引导、心理疏导减压、管理制度完善、人性化管理等方面改善和加强企业管理工作,为企业平稳较快发展保驾护航。二、当前影响企业和谐发展的主要因素一是关于企业发展前景问题。从现在情况看,实现既定的任务目标,不仅需要我们坚定信心、全力做好内部工作,还要有政策与资金支持。广大干部职工担心,如果未来几年没有相当规模的资金投入,我们的主体生产工艺在省内将毫无优势可言,产品结构也将失去市场优势地位,率先突破、做大做强钢结构建筑产业,聚力冲刺行业第一梯队就将成为一句空话。二是关于职工工资收入问题。总体上说,当前职工队伍比较稳定,绝大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。三、几点建议(一)充分发挥政治工作优势,积极稳妥地推进各项改革调整措施。一要抓好顶层设计,形成智慧合力。必须要把顶层设计的理念始终牢牢地贯穿于每一项改革方案之中,最大限度保全职工切身利益,才能得到更广泛的支持与拥护,改革的正面效应才能发挥到最大。二要坚持不懈抓好形势任务教育。充分利用各类新闻载体和宣传媒介,教育引导干部职工理解改革、支持改革、推动改革,进一步统一思想、提高认识、转变观念,形成推动企业改革发展的强大合力。三要领导带头,抓落实。要把抓落实当成一种政治责任、一种思想境界、一种精神追求、一种道德担当、一种工作习惯,崇尚抓落实,勇于抓落实,善于抓落实。(二)继承和弘扬企业优秀传统文化,不断培育企业文化的软实力。实践证明,即使在行业处于冰冻期、企业经营异常艰难、职工收入普遍下降的情况下,广大职工仍能理解和支持企业,很大程度上减少了不和谐因素,为企业全力应对困难形势创造了条件。不断总结提炼新时期精神特质,与时俱进地注入新的文化内涵,提高企业文化的生命力、影响力,团结和凝聚广大干部职工,心往一处想,劲往一处使,开创新的发展局面。(三)进一步重视和加强党群人才队伍建设。党群工作是企业管理的重要组成部分,党群人才也是企业专业人才。经过前期持续的改革调整,目前公司党群系统人员结构发生了很大变化,不仅出现了一定程度的人才流失,而且有相当一部分在岗人员业务不熟,工作浮在表面、流于形式。建议公司进一步重视和加强党群人才队伍建设,有计划有步骤地实施党务政工人才培养工程,打造一支让领导放心、让职工满意、业务精湛、作风优良的党群人才队伍。
关于职工思想和工作状况的调研报告当前,集团公司进入高质量升级发展的关键时期,战略规划为企业今后的发展画出了时间表和路线图。目标任务已经确定,实现规划关键在人。如何把全体职工的主观能动性调动起来,上下一致,同频共振,发挥每一个人的作用,是摆在我们面前的一道课题。结合《关于〈“我为群众办实事”实践活动工作方案〉的通知》的部署,为了更好、更快的摸清职工所思所想,把握职工思想脉搏,更有的放矢地做好工作,我们成立了课题小组,深入各公司,分别采取问卷调查,召开座谈会,与职工面对面访谈等方式,主动了解职工的思想状况,让职工帮助我们查找工作中的短板,听取职工对企业发展的意见建议。共发放调查问卷XX份,面对面访谈了解情况XX多人,基本摸清了职工的思想状况和工作状态,为下一步有针对性地采取措施打下基础。一、当前职工的思想和工作状况面对企业发展,大部分职工对于公司战略规划的制定和企业未来发展的目标是非常认同的,工作是积极努力的;但有些干部职工认为目前企业发展变化的速度太快,新项目、新技术、新管理方式层出不穷,心理和行动上还没有完全做好准备,自己的能力和水平跟不上企业发展的节奏,感到压力很大;还有的职工因为工作压力大,表现出畏难情绪,徘徊彷徨,表现为懒惰消极懈怠的工作状态,甚至个别职工对企业满腹牢骚,存在一些抱怨。二、原因分析造成职工有这样想法和状态情况的原因是多方面的,归纳起来,主要包括以下几方面:1.职工对是公司规划了解不全面,理解不深刻,措施不明确。规划出台后,集团和各公司都进行了宣讲,但是宣讲的力度不够大,宣讲的覆盖面不全。访谈中有职工表示,虽然发展规划层层做了传达,但传达到一线班组职工中,内容大大缩水、打了折扣。基层员工虽然知道公司制定了发展规划,但对具体内容并不清楚,对于本岗位应如何落实没有明确目标,对于公司推动的一些工作不理解。2.部分职工危机意识、责任意识不强,自加压力,主动求变的意识薄弱。集团的发展壮大靠的是持续不断的创新,这个创新是公司、车间和员工各层面的创新。在访谈调研中有职工反映,目前从公司层面对车间创新工作的指导减弱,车间技术主任作用发挥不突出,车间层面的技术革新、工艺改进较以前减少,职工立足岗位创新创效较以前也在减少。这反映出公司发展的紧迫感不强,干事创业的劲头不足,存在守摊、按部就班工作现象,没有把创新发展摆在突出位置。3.部分岗位人员能力不足、配备不足,日常工作繁忙,疲于应付。在调研中,各公司的员工普遍反映人员配备不足,无法满足高速的管理、生产和运营等的运转。通过对照发展规划中每年各岗位人员需求,目前部分岗位人员确实存在人员配备不到位的情况,尤其是研发、技术、市场营销、自动化、信息化、安全环保方面的人才紧缺。今年以来,企业“刀刃向内”引进了精益管理的新变革,这更加需要有经验的人才来充实企业人才队伍。目前我们的员工仅仅能按时完成任务,但工作质量不高、没有做扎实、干到位。这种工作状态也对职工的情绪造成一定的影响。4.制度需要完善,流程更应清晰。在调研过程中,员工反映了一些工作上问题,有职责职能不清、工作衔接不顺、协调配合不畅、部室服务意识不强等等,表面上虽然都是日常工作中经常出现的问题,但实质上还是制度不完善、流程不清晰、机制不健全等问题的造成的。这些问题直接导致了管理不到位、执行力不强、效率低下,容易形成推诿扯皮、管理与被管理形成矛盾对立的局面,严重影响了员工工作积极性和主动性的发挥。5.职工对考核奖励机制了解不深。当前集团已经建立了绩效考核体系、职工薪酬体系和职工培训体系等。调研中,职工还是反映了一些晋升通道、薪酬待遇、轮岗交流问题。从职工提的问题中可以看出,职工、特别是一线职工对绩效考核体系、职工薪酬体系和职工培训体系存在一些模糊的认识。特别是对KPI考核,只看到考核的表面,没看到考核的实质。这些制度体系,不仅关系到企业的发展,更与每名职工的切身利益和职业发展最直接、最密切,只有深刻的理解,才能调动积极性,增强努力工作的动力。6.职工对提高工作能力的需求没有得到满足。在调研中职工反应,车间管理人员、技术人员的培训比较缺乏,缺乏了解外界的机会,眼界不开阔,思维和视野受到局限;对管理能力培训的较多,对专业能力培训的较少,专业人员存在吃老本状况,知识储备严重不足,专业水平不能满足工作需要,工作效果打了折扣,职工虽然有努力工作的意愿,个人能力受到了一定限制,无法适应工作的需要,跟上企业发展的步伐。三、对策措施1.加强对职工的形势任务教育。思想是行动的先导。在当前企业快速发展的时代,新事物不断涌现,只有将企情讲清讲透,让员工正确认识自己的企业,从思想上转变,才能有行为作风的转变,才能结合企业要求及自身特点,扬长避短,发挥特长,去主动迎合企业的转变。要加大形势任务教育力度,在各公司持续不断地广泛宣传规划,要做到全员覆盖,让每名职工深入了解企业未来发展方向和各阶段目标任务,清楚自己在规划实现中的作用。我们还要对规划的调整或任务进展情况及时向职工传达,使职工的思想始终与规划保持一致。2.进一步加快人才队伍建设。人才是实现规划的关键因素。我们要按照规划的需求改善人才结构,一方面通过各种方式引进人才,充实到所需要的岗位,在人才的智力和数量上得到保障;另一方面要加强对现有员工培养,提高职工队伍的素质和能力,把“人”变成“人才”。要完善职工培训教育体系,制定计划,做好各类、各层级人员的培养,使每个人都享有培训和学习的机会,为每位员工搭建施展才能的成长平台,为各类人才打开职业上升的通道。在做好中高层培训的同时,要加强各类专业人员的继续教育,提升专业能力。要重视基层操作人员的培养,利用内部资源及外部资源做好培训,走出去、请进来,学习先进精益管理方法,打开工作思路,挖掘提升个人能力的潜能。3.培养员工“主人翁”意识。“主人翁”精神就是每个人像干自己的事一样去工作。我们要让所有员工都认识到“铁饭碗”的时代已经结束,企业的利益和每个人的利益密切相关。一要引导职工做“主人翁”,而不是“打工者”,主动关心、积极参与、全力支持企业的发展,与企业形成利益共同体,以“共建”之力,结“共享”之果。二要教育职工保持“????”的企业精神,树立“等不起”的时不我待作风,戒除慵懒散的惰性习气,激发自身工作热情,发挥积极性、主动性、创造性,跟上企业快速发展的步伐,避免因不适应形势发展被淘汰出局。三要拓宽与职工交流渠道。我们要将领导干部深入基层调查研究和定期召开班组长以上会议向职工反馈情况等形式固化下来,主动倾听一线职工对企业改革发展和管理工作的意见建议,调动职工参与企业管理的积极性,让职工真正做企业的主人翁。4.进一步建立完善各项制度和流程。健全规章制度有助于规范工作秩序和员工行为,良好的制度不仅能调动员工积极性,也是保证公平公正的有效手段。企业的制度要顺应企业发展,因此必须不断建立与完善,形成规章制度体系。一要围绕落实发展规划,从市场营销、质量管理,安全环保、强化风险管控等方面入手梳理制度和工作流程,将工作不完善的地方用制度予以规范,进一步提高工作效率。二要加强对各项制度和流程的宣讲,特别要加强对绩效考核体系、职工薪酬体系的宣讲,从思想上正确认识考核的目的和意义,消除迷茫和模糊认识,引导工在认同中主动做好工作。三要加大制度执行力度,对违反制度的行为要坚决予以处罚。特别要强化KPI考核,从行动上提高执行力,形成奖惩分明,优胜劣汰的内部竞争机制,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。
调研人员:姚宇晴调研方式:实地走访调研目的:走访市场管材贸易企业,了解福建钢管市场情况调研背景:2021年一季度即将结束,3月份属于市场成交旺季,但由于钢材价格一路上涨,传统意义上的旺季并没有完全凸显,成交量较去年锐减。价格高位带来了成本压力,导致下游需求不能完全释放,市场整体成交并不理想。与此同时,年前贸易商基本没有冬储,年后出现集中补库情况,管厂部分资源紧张,每天出厂排单少,又加上在途时间较长,造成市场个别规格断货现象。目前商家库存基本是年后补的高价货,对于后期价格走势,商家表示现在市场价格虚高,担心后期价格大幅回落带来风险。在当前背景下,笔者实地走访福州和厦门管材市场,主要了解现阶段市场商家情况,而后期的行情,是否如商家希望,能够支撑一段时间。调研情况:福建市场主要是以资源输入为主的消费型市场,钢管资源以外来为主,本地虽有管厂,但未能完全覆盖。福州的钢管销售集中地主要在青口钢材市场,以及长乐钢材市场,而厦门则比较分散,商家之间距离较远,主要在集美区,翔安区和同安区。福建地区镀锌管总体投放量较大,分部也较广,以下是部分贸易商的基本情况:A企业:该企业属于当地大户贸易商,代理钢厂:友发-正金元。常备库存1.3万吨,月均出货3000-4000吨,除了镀锌管外,镀锌方矩管月销量也有4000吨左右,该企业销售品种除管材外还有部分型材,管材销量占市场份额较大。据了解,该企业正在建新厂房,后期加工和仓储一体化,当月销量较好,现在管材价格高位,对后市谨慎观望,主要以降库出货为主。B企业:该企业是唐山华岐、迁安正大代理,常备库存约4000吨,平均月销量4000吨左右,除镀锌管外,无缝管、钢塑管、螺旋管等品种也有销售,当前库存偏少,月底出货较好,有部分规格出现断货现象,年后谨慎补货,对后期市场行情持观望态度。C企业:该企业是衡水华岐代理,常备库存2000吨,除了钢管以为,型材是主要经营品种,市场老品牌,在当地公司知名度较高,主要是本地客户,对行情关注较多,当前库存偏少,谨慎降库。D企业:该企业代理友发、君诚、唐山华岐三个品牌,常备库存有3000吨,公司占地1万多平米,除镀锌管外,还经营部分管件,主要以本地市场为主。E企业:该商家是福州“友发”总代理,常备库存有1万多吨,其中镀锌管有4000多吨,企业实力较强,友发在当地的品牌效应强,销量占市场份额较大,除镀锌管以外,焊管、钢塑管、镀锌方矩管、镀锌无缝管等都有现货库存,主要做批发和终端,还有少量工地。商家对后期行情较为谨慎,按需补库。F企业:该公司也是市场大户,正大协议户,常备库存有4000-5000吨,价格随行就市,在市场竞争有一定优势,平均月成交在4000吨左右,客户群体主要是下游终端。G企业:该企业是本地管厂福建辉源代理,常备库存有1500吨,平均月销量在2000吨左右,除终端下游外,也会做一些项目垫资。H企业:该企业是唐山华岐福州代理,常备库存有1000吨左右,月销量在1000-1500吨,主营华岐牌镀锌管和钢塑管,与厂里签订的协议量较少,基本都可以完全消化掉,但是整体销量不高,利润空间较小,需要慢慢提高品牌知名度。I企业:该企业是君诚代理,常备库存1000吨左右,市场占比较少,主要承接工地项目,少量下游终端客户。调研小结:厦门和福州两个城市主要流通品牌有福建辉源、天津友发、友发-正金元、迁安正大、唐山华岐、衡水华岐、天津君诚等,大部分都是北方资源,市场不同品牌之间的价差较大,市场竞争激烈,商家利润空间有限,甚至阶段性出现价格倒挂现象。年后唐山地区环保限产政策出台,引起钢坯价格大幅拉涨,带动带钢价格继续冲高。据统计,目前长流程带钢理论利润达到1200元/吨以上,虽有环保限产持续加码,但铁矿石以及焦煤焦炭价格在不断回落,再加上下游企业对于目前市场高价接受度并不高,商家需要谨防价格回落的风险。当前的行情,风险与机遇并存,贸易商可以抓住时机,及时出手,展现自己的优势,最终立于不败之地。
2020年是一个不平凡之年,新冠肺炎疫情对市场主体产生了严重影响,尤其是小微工业面临生死存亡的抉择。在国家、自治区、固原市减税降费等各项纾困政策支持下,小微工业企业依靠内生动力,迎难而上,企业复产复能加快推进,在“活下来”的前提下,积极作为,重整行装再出发,为全市工业经济大灾之年持续增长作出了“刻骨铭心”的重要贡献。为了准确了解规下工业发展情况,固原市采取问卷调查形式,对全市106家规模以下工业进行了问卷调查,未复产企业占17%,正常生产经营占83%。据初步核算,规模以下工业增长9.4%,高于规模以上工业增速1.1个百分点,规下工业在全市工业发展中占有重要地位。一、生产经营状况一是企业受惠面明显扩大。由于国家进一步加大对小微企业的扶持力度,扩大了小微企业优惠政策实施范围,规下工业企业受惠面明显扩大。全市享受到减半征收企业所得税政策的规下工业企业占75%,扣除未复产企业后占比达90%。二是营业收入快速增长。全市规下工业企业营业务收入同比增长74.4%。增幅较一季度提高26.2个百分点,较上半年提高31.6个百分点,前三季度回落1.6个百分点,营业收入呈快速增长态势。三是生产用电持续增长。全市规下工业企业用电量同比增长12.9%,增幅较一季度提高36.7个百分点,较上半年提高9.8个百分点,较前三季度提高2.2个百分点。四是融资难度有所缓解。有56.6%的企业认为无需要贷款,有26.4%的企业有需要贷款,其中8.5%的企业全部贷到或部分贷到银行贷款,仍有17.9%的企业没有贷到银行贷款。五是招工需求基本满足。调查结果显示,在企业面临的突出问题选项中,76.4%的企业表示本季度无招工需求;6.6%的企业表示有招工需求,其中:3.8%的企业招到部分所需员工。六是生产预期比较乐观。问卷调查显示,认为2021年一季度生产会加快的企业占5.7%;认为生产会持平的企业占43.4%;认为生产会增长减缓的企业占34%。这表明,在2021年第一季度规下工业企业中,七成以上企业生产会增加或持平,企业生产增速有可能继续呈现稳中向好之势。二、企业面临主要问题由于规模以下工业企业技术研发能力薄弱,对市场依赖度较高,企业面临的突出问题排在前三位的是:原材料成本高、市场需求不足、资金紧张,值得关注。一是原材料成本高。据抽样调查数据推算,全市规下工业企业营业务成本同比增长63.6%,增幅较一季度提高18.4个百分点,较上半年提高38.7个百分点,较前三季度提高0.3个百分点。主要因素就是原材料价格的上涨,增加了企业的生产成本,原材料成本成为规下工业企业面临的首要问题。二是市场需求不足。问卷调查显示,45.3%的规下工业企业认为市场需求不足是当前面临的突出问题。由于市场需求不足,企业产品订货达不到预期。全市规下工业样本企业中产品订货量高于正常水平的企业仅占4.7%, 处于正常水平的企业占39.6%,低于正常水平的企业达38.7%。市场需求不足、产品销售困难,已成为不少企业面临的主要难题。三是企业资金紧张。问卷调查显示,在全市规下工业企业中,有33%的企业认为资金紧张是困扰企业发展的主要瓶颈。其中有10.4%的企业认为流动资金很紧张,资金缺口在20%以上;有22.6%的企业认为资金比较紧张,资金缺口在20%以内。三、工作建议一是加快规模以下企业发展,要从全市实际出发,发挥“船小易调头”功能,不求全,但求专,以特色农副食品加工业等为依托,补齐产业链;以市场为导向,经风雨,磨成长,扬长避短,促进发展,拉长产业链,发展一个、带动一片、促进相关产业。二是高度关注企业的生产情况、利润状况,及时对处于半停产、亏损工业企业进行跟踪调研,了解企业真实情况和需求,掌握第一手资料,对影响企业利润的关键性问题进行梳理解决,确保企业正常生产。三是有关部门应组织力量下沉一线、深入企业,开展精准对接帮扶,第一时间形成问题清单,实现清零行动,培育企业不断壮大,变“规下”为“规上”。【来源:固原统计】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
《创业企业调查(三期)报告》发布——创新创业氛围浓厚 人才资金仍是难题由经济日报社中国经济趋势研究院、中国社科院数量经济与技术经济研究所共同编制的《创业企业调查(三期)报告》今日发布。本期调查对象仍以中小微企业为主,被调查企业中,资产规模低于2000万元的企业占88.0%,55.6%的企业资产规模小于300万元;96.8%的被调查企业员工人数少于100人,73.4%的不足20人;82.9%的企业销售收入低于1000万元,销售收入少于50万元的企业占30.5%。与前两期调查相比,本期调查强化了对中部和西部地区的关注,新增了对东北地区的调查。最小20岁,最大78岁, 创业主体年龄跨度大与前两期调查相比,尽管受过高等教育的中青年男性依然是创业的主体,但创业者分布出现了较为明显的多样化特征。其中,女性创业者的比例达到27.1%,为三期调查中最高。与前两期调查相比,本期调查创业者年龄结构具有跨度大、分布广的特点,年龄最大为78岁,最小为20岁,年龄跨度达到58岁。同时,虽然中青年仍是主要创业群体,但年龄分布更为分散。其中,36岁至44岁的创业者占39.6%,26岁至35岁的创业者占35.4%,两个年龄段的比重较为接近。学历方面,最高学历为本科的创业者占52.3%,在创业者中占据绝对优势,拥有硕士及以上学历的创业者占比达到18.3%,比例有所上升。创业者出生地分布广泛,一线城市占18.57%,省会城市或计划单列市占17.53%,地级城市占23.38%,县级城市占11.37%,农村占34.09%。此外,愿意与他人合作以及外向仍是创业者的主要性格特征,分别占比64.3%和51.0%。有市场机会才有创业,有工作经验才有创业方向综合三期调查,可以初步勾勒出影响创业的一些共同因素。把握市场机遇是创业最重要的因素。本轮调查中28.1%的企业将市场机会作为创业首选因素,其重要性综合评价也明显高于其他因素。拥有知识产权并非创业的关键。与前两期调查类似,虽然超过一半的企业认为知识产权是创业的重要因素,但64.5%的企业创始人和合伙人并不是知识产权的发明人或作者,61.9%的企业创始人和合伙人并不是知识产权的所有人。相关领域的工作经验对于创业具有重要作用。本期调查中84.8%的企业至少有一位合伙人有相关行业的工作经历。构建团队是创业的重要条件。在三次调查中,创业企业平均合伙人均超过3人,绝大多数企业在创业初期即组建了团队。本次调研还针对企业经营满意度进行了调查,超过35%的企业对经营状况比较满意,53%的企业认为经营状况一般,对经营状况不太满意的企业占比为11%。2018年,57.1%的创业企业销售收入实现增长,占比相较2017年略有提高,29.7%的企业销售收入增幅超过30%,21.5%的企业销售收入增幅超过50%,销售收入增幅达到或超过一倍的企业比例达到9.3%。2018年创业企业员工人数增长速度较2017年有所放缓,但仍有近六成创业企业员工人数有所增加,占比达到58.5%,17.9%的企业员工人数增长超过50%。2018年,创业企业员工收入明显增长,超过九成的企业员工月平均工资超过1万元,占比达到91.2%,比2017年大幅提高。从城市来看,东北和中西部城市收入水平偏低。长春创业企业月平均工资超过万元的比重仅为61.2%,为所有调查城市中最低。郑州和西安月平均工资超过万元的企业比重也均低于90%,分别为82.2%和86.9%,明显低于东部地区。不过,需要注意的是,在规模扩张的同时,创业企业赢利能力还有待提高。2018年60.5%的创业企业利润为零增长或负增长,从行业来看,现代农业、生物医药、新材料、信息技术、文化创意领域利润增长停滞或下降的比重均超过六成。七成调查对象研发投入无增长,高级人才仍欠缺创新和创业密切相关,实现创新带动创业、创业促进创新的良性循环是“双创”的基本要求,但目前创业企业整体创新水平相对较低。在本期调查中,85.5%的企业没有发明专利,82.4%的企业不拥有非专利技术,88.3%的企业未参与行业、国家或国际标准的制定,94.8%的企业不曾拥有国家或省部级奖项。科技成果转化效果较弱,85.5%的企业未产生企业技术交易费用。相比较而言,新产品或新业务收入情况较好,2018年,25.3%的企业新产品或新业务销售收入超过50万元,但仍有56.8%的企业没有新产品或新业务销售收入,比重略高于2017年。与前两期调查一致,资金和人才是制约企业创新的最主要因素。本期调查中分别有56.3%和48.7%的企业,将资金和人才列为主要制约因素。调查显示,企业创新资金投入明显不足。2018年,89.5%的企业研发经费增速低于30%,而研发经费零增长或负增长的企业比重高达71.6%,与前两期调查相比,企业研发经费投入增速明显下降。就具体研发费用类型而言,2018年,85.5%的企业技术引进费用不足10万元,科技合作费用低于10万元的企业比重更是高达89.6%,自主研发投入好于技术引进和对外合作,但仍有超过一半的企业自主研发投入低于10万元,比重为57.0%。在人力资源方面,创业企业高级技术人员相对欠缺。创业企业研发人员占比整体较高,本期调查中,60.3%的企业研发人员占比超过10%,其中27.7%的企业研发人员占比超过50%,明显高于前两期调查。然而,仍有34.1%的企业研发人员占比不足1%。创业企业人员的学历结构和职称结构出现较大差异,本期调查中,74.9%的企业拥有本科及以上学历员工的比例超过30%,其中21.6%的企业80%以上的员工拥有本科及以上学历,但在被调查企业中,仅有18.3%的企业员工拥有高级职称比例超过10%,超过50%的比重只有3.0%。学历结构和职称结构的差异一方面与创业企业员工年龄结构和实际工作经验有关,另一方面也在一定程度上反映了民营企业在职称评定和高级人才引进中面临的困境,完善职称考评和人才流动机制仍是我国创新制度改革的重要内容。六成调查对象满意,创新创业环境持续改善近年来,我国出台了一系列政策推动创新创业发展。2017年7月,国务院印发《关于强化实施创新驱动发展战略进一步推进大众创业万众创新深入发展的意见》对加快科技成果转化、拓展企业融资渠道、促进实体经济转型升级、完善人才流动激励机制、创新政府管理方式等方面进行了部署。2018年9月,国务院印发《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》提出着力促进创新创业环境升级、加快推动创新创业发展动力升级、持续推进创业带动就业能力升级、深入推动科技创新支撑能力升级、大力促进创新创业平台服务升级、进一步完善创新创业金融服务、加快构筑创新创业发展高地、切实打通政策落实“最后一公里”等措施。本期调查中,62.1%的企业对我国创新环境表示满意,63.6%的企业对我国创业环境表示满意,比前两期调查明显提高。在创业制约因素调查中,主要制约因素的影响整体下降,特别是资金和技术的制约作用明显减弱。对于创业基础设施满意度,在9分满分情况下,63.0%的企业打分超过6分,打分超过8分的企业比重达到26.3%。调查显示,59.2%的企业对地方出台的“双创”配套政策有所了解。在整体环境有所改善的同时,调查数据显示,我国创新创业环境依然有较大改善空间。在被调查企业中,66.0%的企业认为没有享受到创业税收优惠,这可能与企业对税收优惠的认识有关,但在享受税收优惠的企业中,认为税收优惠政策力度大或较大的比重高达68.9%。高达84.7%的企业没有享受到科技资源共享服务,而与税收优惠类似,在享受相关服务的企业中,64.1%的企业认为科技资源共享效果“非常显著”或“比较显著”。此外,知识产权保护环境还需要完善,49.9%的被调查企业认为产品存在被复制的可能,45.1%的被调查企业对产权保护表示忧虑。2020年,突如其来的新冠肺炎疫情对正常的生产生活秩序造成较大冲击,但我国经济长期向好的发展趋势没有改变。《国务院办公厅关于提升大众创业万众创新示范基地带动作用进一步促改革稳就业强动能的实施意见》提出,进一步提升双创示范基地对促改革、稳就业、强动能的带动作用,促进双创更加蓬勃发展,更大程度激发市场活力和社会创造力。2021年是我国实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。客观把握创新型创业企业规律,对于我国推动创新创业高质量发展具有重要意义。(作者:创新型创业企业研究课题组)
中环股份:今年硅片出货目标50GW, 占据210硅片95%出货量, 半导体业务目标全球第—!半导体硅片产能:现在8寸50万片, 12寸7万片; 2021年底8寸85万片, 12寸17万片; 2022 年 8寸100万片, 12寸35万片。此阶段公司半导体业务的第一目标为市占率, 所以目前对长期合作伙伴不涨价, —些临时单有涨价情况。2. 东阿阿胶:数字化转型带来生产效率提高50%, 开始拓展美妆品类。2020年迅速转型, 不仅是营销端的数字化转型, 倒逼生产采购的转型, 转型是从消费者端开始转型, 倒逼整个产业链条转型。去年和山东省工信部合作, 包括人工智能等数字化技术, 包括自动化, 生产效率效益提高50%, 实现产供—体化。新产品拓新, 包括阿胶类, 燕窝类等, 来满足年轻消费者的需求, 这样的产品有几十款, 甚至包括美妆方面, 比如护手霜之类的。3. 中联重科: 农机业务将实现大幅突破, 二季度将是行业最高峰。公司主要产品有抛秧机、 甘庶机、 打捆机均获得第—位 , 小麦机、 烘干机保持市场第二位。 同时公司大马力拖拉机首次进入了行业前四位。2021 年公司海外业务策略主要有两个方面: 一是人员本地化, 建立地面部队, 依托本地化,做国际化。 二是以航空港模式, 建立新的海外发展模式。 在重点国家做全海外基地布局, 白俄罗斯、 意大利CIFA等从单—产品向全产品线拓展;持续建设印度基地布局新兴市场。4. 汉威科技:柔性压力传感器大批量出货, 供应小米、 雅迪等大客户。子公司能斯达的柔性压力传感器已经批量出货, 已经在小米 9 号平衡车、 TWS 耳机、 雅迪电动车方向盘握力器、 足力健等产品中应用。产能方面, 新建的年产1000万片的生产线已经投产。更多详情,请您关注我后续报道。
3月27日,2021中国实体经济论坛在佛山举行。中国机械工业联合会专家委名誉主任、国家制造强国建设战略咨询委员会委员、工信部智能制造专家咨询委员会主任朱森第,在会上发布《全球变局下的佛山重点行业产业链供应链调研报告》。《报告》对佛山的八个重点产业做了分析。包括:高端数控机床、塑料加工及注塑机械、工业机器人、智能家电、陶瓷和陶瓷机械、有色金属加工、氢能级燃料电池、动力电池。朱森第认为,八个产业可以分成三类。一类是优势明显的产业,像智能家电、陶瓷和陶瓷机电、塑料加工和塑料注射企业、有色金属加工,这四个产业佛山都有非常明显的优势,在全国的地位相当重要。他建议,需要从四方面发力实现产业链的高级化,一是加快企业的智能化改造步伐;二是强化精细化管理;三是加强关键技术的自主研发和产业化;四是实现产业链的延伸。比如铝型材从建筑延伸到工业铝材延伸,发展铝压铸件,家电向智能终端发展,要加快产业的智能转型。第二类是潜在优势明显的产业,主要是两个产业:工业机器人、高端数控机床。佛山这两个产业已经形成一定特色,具有潜在优势,产业链初步形成,有一定的集聚效应,珠三角有较大的市场需求和较好的配套环境,对佛山的发展有很强的牵引力。但两大产业存在产业链短板,比如关键部件国产品牌满足不了需求,主要靠进口。朱森第建议,这类产业应注重产业链的补链,引进相关企业到佛山发展,补充完善数控机床主机品种;发展中小企业,培育具有竞争力的小巨人企业;加强与周边地区合作,完善供应链。第三类是重点培育的产业,一是氢能和燃料电池,二是电力电池。据了解,有14个省市形成氢能和氢能汽车发展的区域,但是总体来看,技术路线不同,现在处在中试阶段,尚未形成产业规模。佛山起步较早,引进团队建立了仙湖实验室,开展了氢能整个产业链的各个部署。朱森第建议,佛山可采取“中间突破、两头拓展”的发展战略,即从氢能应用的储存、运输、加注等中间环节入手,解决相应装备和关键器件,形成优势后再向两头拓展。对于动力电池产业,国内产业的集中度相对较高,形成了宁德时代、比亚迪等市场份额大的企业。朱森第建议,佛山可在动力电池回收和再利用领域创新商业模式,形成领先优势。文/北京青年报记者 刘慎良编辑/樊宏伟[ 北京头条客户端 ]
来源:财富动力网作者:董才 数据显示,两市上周共有132家上市公司披露调研报告。尽管年报披露尚未结束,但机构已经将调研的重点投向了上市公司今年一季度的实际经营情况。另外,从被调研企业的行业分布来看,被调研公司集中在计算机、化工、电子等行业。这些也是今年以来机构重点关注的行业。 按行业分类看,被调研公司中,计算机行业被调研的公司数量位列首位,有15家公司被调研,化工、电子两大行业被调研的数量紧随其后,均有14家;另外医药生物、有色金属、机械设备等行业被调研的企业数量也较多。个股方面,迈瑞医疗上周累计接待机构达726家,位居首位;广联达接待305家调研机构,排名第二,利亚德接待304家机构,排名第三位。 从具体调研机构来看,私募淡水泉调研了金博股份、道通科技、利亚德等,高毅资产调研了道通科技、光威复材、广联达,和聚投资调研了广联达,景林资产调研了晨鸣纸业,星石投资调研了周大生,展博投资调研了金博股份、帝欧家居。 公募基金方面,博时基金调研了金风科技、道通科技、大悦城等,华夏基金调研了广联达、亿帆医药、金风科技等,嘉实基金调研了亿帆医药、帝欧家居、中广核技等,南方基金调研了无锡银行、道通科技、鲁泰A等,易方达调研了阿拉丁、广联达、恒玄科技等,招商基金调研了周大生、科达利、康龙化成等。 海外机构方面,贝莱德调研了广联达、金风科技,富达基金调研了侨银股份、广联达,高瓴资本调研了广联达,高盛调研了大悦城,红杉资本调研了广联达、风华高科、恒玄科技,美国银行调研了周大生,先锋基金调研了海泰新光,新加坡政府投资公司调研了深科技。