企业创新研究报告

获取《2020大企业开放创新研究报告》完整版，请关注绿信公号：vrsina，后台回复“AI报告及白皮书”，该报告编号为20bg0042。　近年来，在政策、技术、资本等多重利好因素推动下，中国的创新步入高速发展阶段。2019年，中国创新的步伐不曾停歇。人工智能领域占比32.11%、大数据领域占比19.2%、物联网领域占比15.15%、云服务领域占比12.92%。这些公司绝大部分属于创业型公司，创业公司充沛的创造力必能为大企业的创新提供源源不断的动力。虽然今年一季度中国股权一级市场的投融资事件数量和金额较去年同期均有所降低，事件数量同比下降22.28%，事件金额同比下降33.46%，但是随着国内疫情得到有效控制，股权一级市场进入3月份之后有所回暖，呈上升趋势。从资金需求端看，创业公司今年融资需求依旧旺盛。睿兽分析在今年疫情期间的调研数据显示，58.9%的创业公司今年制定了融资计划。特别是前沿科技、医疗健康与生物医疗、企业服务领域的创业公司有着强烈的融资需求，84.6%的前沿科技创业公司在今年有着融资计划。调研显示，在参与调研的大企业高管或专家中，认为数字化转型需求、保持现有业务领先性是创新动机的占比分别达到65.54%、42.31%，反映面对技术变革，大企业管理层已深刻认识到数字转型和业务流程变革的紧迫性和重要性。

2020年6月9日，在2020 DEMO CHINA创新中国春季峰会暨企业创新与企业创投峰会上，创业邦研究中心联合创业邦大企业创新咨询正式发布了《2020年大企业开放创新研究报告》。通过开放创新，激发群体智慧，打造良好的创新生态，是数字经济时代大企业创新的必然选择。开放创新不仅有助于降低大企业创新的风险、缩短产品研发周期、巩固市场领头羊地位，还能通过知识交互和共享产生溢出效应，促进创新生态体系的良性循环。在今年疫情突发而至的形势下，开放创新的溢出效应更是尤为可贵。正是基于大企业创新正发生的深刻变化以及对于中国社会经济发展的重要意义，创业邦研究中心联合创业邦大企业创新咨询发布了这份《2020年大企业开放创新研究报告》，希望透过75家在华大企业管理者和专家的视角，通过剖析阿里、腾讯、小米、SAP等大企业的创新案例，结合创业邦睿兽分析数据库的资源，分析大企业创新的驱动因素、目标、路径、痛点，并且结合垂直行业的发展趋势，洞悉大企业的创新趋势。报告精彩观点摘要如下：Part.1大企业开放创新环境：创新热度不减，未来可期近年来，在政策、技术、资本等多重利好因素推动下，中国的创新步入高速发展阶段。2019年，中国创新的步伐不曾停歇。国务院出台多项政策优化营商环境，为企业创新添能蓄势；科创板的推出进一步完善了支持企业创新的资本形成机制；而在新兴技术领域，随着“新基建”5G商用牌照的正式发放，中国进入5G元年，人工智能、云计算、区块链、大数据也已成为企业创新的重要推动力。2020年，突发的疫情多方面波及大企业的生产经营活动，由于普遍停工减产、人员外出受限，企业生产端、消费端均受到影响。但即便在至艰时刻，在华大企业的创新热度并未退却，显示出极高的创新韧性。调研显示，59.26%的大企业管理者或专家认为未来一年的创新环境较好或很好。在华大企业管理者或专家对未来一年创新环境的评估数据来源：睿兽分析对于未来一年大企业创新环境较为乐观的信心，除了源自国内创新的社会文化环境持续向好之外，利好创新的逆周期调节政策出台、数字化智能化技术实现能力增强，以及疫情过后资本市场回暖预期加大，均是大企业管理者或专家对未来一年创新环境抱有极大期望的重要因素：在华大企业管理者或专家对未来一年创新环境的分类评估数据来源：睿兽分析Part.2大企业创新机会与路径：技术驱动下的创新机遇创新动机：技术驱动成主流新兴技术与全球市场格局正发生翻天覆地的变革，捕捉与把握创新的动机是大企业因应市场变化、找准创新方向、实现可持续增长的关键。驱动大企业创新的因素综合而言分为四类： 技术驱动数字科技环境下，大企业通过内外部技术创新，弥补技术短板，实现业务流程、产品服务、客户运营的数字化智能化变革，以提高企业效率和生产力。大企业将技术创新置于战略核心地位，以技术创新为前驱因素，以市场应用为后驱因素，在市场的应用推广中实现新技术的价值。市场驱动大企业基于敏锐的市场洞察力，通过战略并购、股权投资等多种方式，开拓市场，弥补技术上的短板，提升市场竞争力。市场机会为前驱因素，技术创新为后驱因素，大企业积极发现市场缺口或者用户痛点，通过技术解决方案或者商业模式的创新弥补市场空缺。 内生驱动创新的基因已经深植大企业，企业根据市场变化，不断实现组织架构、技术研发等领域的创新，并通过股权投资、战略并购等方式拓展市场。内生驱动为主要驱动力的大企业，始终视创新为企业的生命力，驱动因素多元化，技术、市场、资本等因素均可能成为企业创新的后驱因素。资本驱动企业出于市值扩张的需求，通过开放式创新扩大市场影响力。大企业创新的主要动机及行业特征数据来源：睿兽分析当前，技术驱动已成为大企业创新的主要动机。调研显示，在参与调研的大企业高管或专家中，认为数字化转型需求、保持现有业务领先性是创新动机的占比分别达到65.54%、42.31%，反映面对技术变革，大企业管理层已深刻认识到数字转型和业务流程变革的紧迫性和重要性。同时，大企业通过股权投资或战略并购等拓展商业版图的期望日趋强烈。调研显示，62.38%的大企业认为开展创新的驱动力在于开拓市场，寻找新的商业机会，表明随着市场地位的提升、创新资源的不断积累，在华大企业通过积极的创新变革，提升市场应变能力，捕捉新市场机会的期望日趋强烈。大企业创新的驱动因素数据来源：睿兽分析创新机会：数字化拓展创新的深度和广度当前，数字化的知识和信息已经成为关键的生产要素，数字技术与实体经济的深度融合，正在加速重构经济的新形态。数字化/智能化技术引领的创新成为大企业未来发展的重要方向。数字化创新指的是企业运用数字化技术/智能化技术，推动企业商业模式、业务流程、产品服务、决策机制、客户运营等方面的变革，以达到业务运营数字化、客户交互个性化、供应链柔性化，促进企业数字化转型升级的目标。数字化技术对业务流程、商业模式、产品服务这些领域的创新与改造备受大企业关注。调研显示，80.77%的大企业高管和专家表示未来一年最期待的是数字化智能化技术的应用，此外，业务流程的创新（69.23%）、商业模式的创新（61.54%）、产品服务的创新（57.69%）也受到大企业高管和专家的关注。大企业高管和专家未来一年关注的创新机会数据来源：睿兽分析虽然数字化智能化应用成为未来一年大企业创新普遍的关注点，但不同行业的大企业对于未来一年创新的侧重领域有所差异，大企业创新资源的配置也随之不同：（1）企业服务、电商零售、互联网、房地产等领域的大企业在注重产品服务、商业模式、决策机制创新的同时，与其他行业相比，更强调客户运营方面的创新。针对大企业高管和专家调研得出的TGI指数（目标群体指数）显示，企业服务、电商零售、互联网、房地产行业对客户运营创新关注度的TGI指数分别为192.09、183.06、210.59、231.62，反映出相关行业对于客户运营创新的高关注度。在企业服务领域，随着中国互联网巨头向To B领域的产业互联网迈进，企业服务行业竞争日趋激烈，2B领域客户运营成为企业的重要竞争力，企业服务“得客户尤其是得大客户者得天下”的定律依然有效。以微软为例，客户运营的创新是微软云转型成功的重要因素之一。微软不仅基于云服务模式下的客户行为搭建数字化的预测分析体系、预警机制，还组建了大中华区创新技术合作事业部（微软CSE）由新兴技术领域专家组成的CSE团队扮演着新技术布道师的角色，以专业的咨询服务消除企业业务与新技术的隔阂。（2）能源化工、制造业等领域的大企业，在注重数字化智能化技术的应用之外，与其他行业相比，比较关注企业决策机制的创新。能源化工、制造业对企业决策机制创新关注度的TGI指数分别为200.59、170.88，显示相关行业对决策机制创新的较高关注度。受制于管理理念、管理机制、部门协作机制滞后等诸多因素困扰，国内能源化工等领域的一些大企业决策机制迟缓，在数字化时代精益管理、降本增效的经营压力下，通过数字化技术应用，收集、分析生产和业务数据，通过组织架构改革打通企业内部横向管理，消除部门壁垒，实现敏捷管理成为行业的重要创新方向。（3）电商零售、汽车、消费、教育等行业的大企业，在注重产品服务、业务流程等领域创新的同时，比较关注商业模式的创新。电商零售、汽车、消费、教育行业商业模式创新关注度的TGI指数分别为149.5、134.87、123.5、130，说明相关行业对商业模式创新的高关注度。2020年突然爆发的疫情，加速了中国电商零售、消费、教育等领域商业模式的快速变革，发展线上线下全渠道商业模式成为行业的重要发展趋势。在电商零售行业，以渠道创新为特征的社区电商、社交电商为日趋饱和的电商市场开辟了新的战场。而在汽车领域，伴随着行业所面临的各种挑战与考验，不少大企业在推进数字化转型、产品创新的同时，开始转向商业模式的创新，探索由汽车购买使用模式向交通服务运营商模式的转变。大企业高管和专家对创新机会关注点的TGI数据来源：睿兽分析技术创新趋势：研发投入提速，医疗新基建与信息新基建备受期待面对当前复杂多变的世界贸易局势以及企业内部数字化转型的迫切需求，创新始于技术，以核心技术的创新提升产业链条中的竞争力，成为中国大企业的共识。位于创新产业链前端的研发投入，是企业进行技术创新的必要前提条件之一，透过近年来大企业的研发投入，能够看到企业未来技术创新的高度。中国大企业技术研发投入提速，但仍存很大提升空间。近年来，虽然中国大企业研发投入的规模普遍落后于谷歌、微软、SAP这些全球的行业巨头，但中国大企业加大研发投入的趋势明显。睿兽分析监测的数据显示，2019年，中国大企业研发投入的同比增速普遍超过20%，阿里巴巴的研发投入同比增速更是达到64.52%；作为中国汽车领域的龙头企业吉利汽车、北京汽车也加大研发投入，“不约而同”加码新能源技术的创新。研发投入的快速增长意味着中国的大企业对技术创新的重视以及实现技术突破、赢得市场竞争主动权的强烈预期。不过，与全球巨头相比，中国大企业研发投入占营收的比重仍偏低，大多数企业研发投入占营收的比重低于10%，汽车、制造等行业的不少大企业的该项比例更是低于5%。中国大企业的研发投入仍存在较大的提升空间。2019年部分大企业研发投入情况数据来源：各企业2019年报，睿兽分析值得关注的技术创新领域：垂直领域向下延伸、供应链向上拓展。综合分析2020年以来大企业在一级股权市场的投资方向与大企业在财报中公布的战略部署，我们观察到，进入2020年以来，大企业在技术相关领域的以下创新动向值得关注：一是垂直领域向下延伸，医疗健康新基建与信息技术新基建将成为大企业创新带来新动能；二是供应链向上拓展，加强与产业链上游伙伴的技术创新合作，确保产业链安全，是大企业创新的重要方向。（1）突如其来的疫情暴露出我国医疗健康领域存在的痛点，以及庞大的市场需求体量，给我国医疗基础建设带来巨大的创新机会，这些机会主要包括：医疗器械设备的升级换代、医疗信息化的提速以及创新药和疫苗的加速发展。互联网、健康大数据、人工智能与医药产品、医疗服务的深度融合，推动终端医疗场景由F2F（face to face）向F2S（face to screen）加速转变。医疗健康领域的技术创新必将成为未来大企业创新的重要关注点。从一级股权市场的表现看，医疗健康领域的投融资成为2020年以来最受CVC关注的领域。睿兽分析监测的数据显示，2020年第一季度，全球CVC投资国内的医疗健康领域的企业15家，远超其他行业。睿兽分析的调研结果显示，体外诊断、疫苗研发、生物技术及互联网医疗等细分赛道备受投资人青睐。2020Q1 CVC投资国内企业行业分布数据来源：睿兽分析（2）5G等信息通信技术的成熟，将驱动云计算和AI、数据中心等信息技术新基建的快速发展。根据国家发改委的定义，信息基础设施主要指基于新一代信息技术演化生成的基础设施，包含以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施，以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施，以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。目前，国内外不少大企业纷纷推进信息新基建领域的战略布局，特别是与5G相辅相成的云计算基础设施成为全球企业服务巨头争夺的前沿阵地。今年4月20日，阿里云宣布未来3年再投2000亿元，用于云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术研发攻坚和面向未来的数据中心建设，预计研发支出将超过1000亿元；腾讯宣布未来五年将投入5000亿，用于云计算、人工智能、区块链、服务器、大型数据中心等信息新基建的进一步布局。此前的3月份，微软宣布收购5G和边缘计算公司AffirmedNetworks，微软希望将Affirmed Networks的技术整合到微软的Azure中，让典型行业通过云计算来部署和维护5G网络；同在3月份，谷歌云平台宣布制定五年计划，目标是“至少成为第二大云”；除了云巨头，中国的运营商也正大力投入云计算，中国移动宣布未来3年将投入千亿元打造移动云，定位为整个IT系统和通信网络的战略基础设施。随着大企业在云产业链上研发投入加大，云产业链将在5G时代迎来黄金发展期。中国及海外部分大企业近年研发投入及关注的技术领域注：以上信息由创业邦研究中心通过综合分析各大企业2019年财报、官网数据、睿兽分析数据、第三方研究机构数据的结果。（3）供应链安全是企业持续发展的基本保障，当前，在全球经贸局势不确定性加大、地缘政治复杂多变、疫情等“黑天鹅”事件影响下，推动“产业链+创新链”的融合合作，特别是加强与上游供应链在技术领域的合作，确保供应链安全，成为大企业开放创新的重要出发点。在食品安全行业，沃尔玛成立食品安全创新平台，平台覆盖了冷链温度控制、可持续配送包装、产品追溯及快速检测技术等多个领域，以确保食品供应链的安全。在硬件领域，小米集团计划未来五年围绕5G+AIoT方向投资500亿元的同时，将投资扩展至供应链公司，支持创新的技术和应用，赋能5G、物联网和人工智能领域的材料、芯片和零部件企业。开放创新的路径：创新路径多样化、持续化为了达到最大的创新效果，大企业通常根据创新战略、创新资源要素，结合各类开放创新路径的特征，采用多元化的创新方式，主要包括：第一，成立孵化器，大企业依托雄厚的资源为孵化企业提供包括税收优惠、政府政策、创业路演平台、风投基金等方面的支持；第二，与高校等科研机构合作，就技术研发、人才培育等方面展开合作；第三，成立创新性平台，通过平台实现创新资源的共享，为平台用户提供技术、管理等领域创新的解决方案；第四，设立加速器，针对孵化后进入成长期的创业企业，提供所需的资金、产业链对接和咨询辅导等服务；第五，设立创新实验室，联合合作伙伴进行“微创新”，孵化出创新型产品或技术；第六，设立投资机构对外股权投资，以投资方式驱动创新与市场扩张，并依托母公司业务优势为被投企业提供独特的增值服务；第七，战略并购，通过战略并购激发协同效应和经验成本曲线效应，吸收关键的技术或管理技能，减少企业为创新付出的成本，节约企业转型发展的费用。在开放创新路径的选择上，在华大企业采用最多的方式是成立创新性平台及与高校等科研机构研发合作。调研显示，88.46%的大企业成立了创新性平台，73.08%的大企业与高校等科研机构开展过研发合作。大企业创新路径的散点图数据来源：睿兽分析为了达到创新效果的最大化，大企业通常采用多种创新路径。调研显示，68.3%的企业采用了3-5种创新路径。其中，35.37%的大企业采用了3种常用的创新方式，主要包括设立创新性平台、与高校等科研机构研发合作以及设立创新实验室。采用不同开放创新路径的在华大企业比例分布数据来源：睿兽分析开放式创新是大企业加速产品开发和缩短产品上市时间的重要工具。大企业以多元化的创新路径参与到产品周期的各个阶段，产品的开发设计、技术整合与消化阶段是开放创新的主要阶段。在产品设计阶段，大企业开放创新参与的方式主要是成立创新性平台（57.69%）、与高校等科研机构合作（50%）、设立创新实验室（50%）、设立孵化器（30.77%）；在技术整合与消化阶段，大企业开放创新参与的主要方式除了创新性平台之外，战略并购、设立投资机构对外股权投资、孵化器、加速器也成为重要的参与方式；而在产品试销与投产阶段，主要的参与方式为战略并购。在华大企业在产品生命周期采取的开放创新路径数据来源：睿兽分析大企业创新的痛点：优化创新机制与扩大开放创新技术的快速迭代、市场环境的深刻变革等因素，让有着先见之明的大企业，在推动内部创新的同时，积极拓展外部的创新资源，进行开放式创新。但是，受制于大企业组织架构复杂、体制较为僵化、运营理念较为滞后等多方面的因素，大企业开放创新仍存在不少挑战，有着较大的改进优化空间。创新决策周期过长、创新战略缺位。按照现代管理大师彼得·德鲁克的观点，在知识经济时代，由于企业将把数据处理能力放在创造信息上，其组织结构将会因此受到影响，企业的管理层级将大为减少，上级不再像过去一样做决策，知识也会来自于基层。然而，成长于工业化阶段的大企业通常有金字塔型组织结构，这些大企业往往有严密的组织结构和风控措施，一线业务人员的创新想法会经过层层审核，难以到达决策层，容易在中间层级的审批过程中被扼杀，即便少数创新创意能被保留，往往经过漫长的领导层决策，审慎性评估，财务、业务等专业人员的充分讨论，大企业的复杂组织结构，使得创新决策周期过长，创新决心和力度减弱。与传统企业相比，诞生于后工业化时期的互联网企业，组织架构更有利于创新，通常表现出扁平化特征，企业管理层与基层员工的信息流通链路短，两者的观点与信息可充分碰撞，从而更容易创意的产生与推广。睿兽分析的调研显示，在华大企业在创新过程中遇到的主要挑战在于：76.92%的大企业受访者认为复杂的组织架构和过长的创新决策周期是在创新过程中遇到的最大挑战；53.85%的大企业受访者认为，企业的创新战略缺位，更强调业绩指标较少关注创新指标是创新的另一挑战。正因为具有上述挑战，在大企业的创新实践中，相比于组织架构调整、内部管理创新等自我改革举措，大企业更倾向于链接外部中小创资源的开放式创新方式。在华大企业创新过程中遇到的主要挑战数据来源：睿兽分析大企业创新迫切需要建立目标导向的创新激励机制。对于大企业而言，实现组织结构转型风险高、难度大，优化创新制度、完善创新激励机制更为切实可行，也更为迫切。如睿兽分析监测所示，大企业创新的痛点，除了复杂的组织架构导致创新决策周期过长之外，所在企业创新战略缺位，更强调业绩指标较少关注创新指标是另一重要痛点。从不同类型的大企业来看，上市企业一般面临较大的资本回报的股东压力，需格外关注盈利和投资回报，而创新往往意味着打乱原有秩序，对于面对的诸多不确定性风险倾向于采取保守态度；国有企业则在国有资产保值增值上负有很大责任，这让企业同样也不得不更多关注营收和利润等指标，而对保持企业中长期持续健康发展的创新投资不足。因此，积极推动创新激励机制的变革，建立以目标导向、而不是业绩指标为导向的创新考核机制，是大企业吸引创新人才、激发创新活力的重要保障。睿兽分析的监测数据显示，优化创新机制与扩大开放创新是大企业受访者最希望完善的创新举措。65.38%的大企业受访者期待所在企业能在未来完善创新激励机制，建立以创新目标为导向的、考核指标多样化、创新验收与评比兼顾长短期收益的创新激励机制。在华大企业受访者期待加大支持力度的创新举措数据来源：睿兽分析案例分析：阿里的OKR+PDCA创新管理体制如何打破大企业复杂的组织流程，提高创新的效率，兼顾长短期收益？阿里巴巴打造了一套“OKR+PDCA”的创新管理体系。OKR源自谷歌内部考核机制，“O”是指目标（objectives）、“KR”则是关键结果（key results），它是一项沟通工具，能帮助员工了解最新目标是什么，并拟定2～4个定量的关键结果，辅助成员了解“如何达成目标的要求”。用OKR取代KPI考核机制，能够让产品经理更关注产品的用户价值，这样能激发更有价值的创意。PDCA则是将工作分为四个阶段，即计划（Plan）：确定方针和目标，确定活动计划；执行（Do）：实地去做，实现计划中的内容；检查（Check）：总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；处理（Act）：对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。阿里建立了一个类似于PDCA的战略循环，首先，“生成战略”，随后，将战略分解到各业务模块“集体行动”，然后进行“客户反馈”，最后基于“共同看见”进行战略调整。这成为阿里不断试错、快速迭代的一种方式。阿里PDCA战略循环数据来源：阿里巴巴集团、睿兽分析Part.3如何开启创新之旅：构建开放创新路线图创新，尤其是开放式创新是新经济时代大企业突破增长极限、塑造全新竞争优势的必然要求，然而，大企业创新的道路重来就不是一帆风顺。在当前外部经济环境错综复杂、资本市场尚未完全回暖的特殊情势下，大企业更应该客观、理性分析创新的内外部经济环境，量体裁衣，制定与企业长短期战略目标、企业的战略资源相匹配的创新地图。大企业开放创新路线图为解决开放创新各个阶段存在的痛点和挑战，创业邦建议，大企业可以在深入剖析外部政治经济环境变化、市场动向的基础上，研究诊断企业在创新的文化、战略、决策机制、激励机制等内在能力方面的不足，根据创新的不同阶段，制定大企业开放创新路线图。（1）在激发创新的阶段，建议大企业展开系统的创新评估，从创新的驱动因素、创新的预期目标、创新的资源要素、创新的组织与文化保障等维度进行创新评估，形成企业创新评估报告。目的在于分析市场的变化，评估企业创新的必要性；检视企业创新文化及创新可能遇阻的根源，评估企业创新的可行性；提高企业管理层和员工对创新的认知，塑造良好的创新氛围。（2）在实践创新的初级阶段，建议大企业深入研究行业的最新发展趋势、标杆企业的创新动态，结合企业自身的业务需求，制定包含长、中、短期的创新战略规划。采取以下几项关键行动：一是根据创新战略规划制定商业计划书，调配创新所需的研发投入、人力资源，保证创新战略可落地；二是成立技术委员会等创新核心部门，持续推动技术战略、技术人才、技术组织、技术合作和技术文化，探索公司的创新方向；三是借鉴标杆企业的经验，制定以目标为导向（例如OKR）的创新激励机制和创新管理方法（例如PDCA）；四是探讨创新实验室、创新性平台、与高校等科研机构合作、孵化器、加速器等适合企业自身定位的开放创新模式。（3）在实践创新的深水区阶段，大企业创新的工作重心是创新项目的复盘、验证，推进创新项目的落地和规模化。企业可以采取以下行动：一是对创新项目进行复盘，查检创新过程中存在的不足或偏差，从而调整改进；二是搭建能与合作伙伴实时共享的创新合作平台，让合作伙伴深刻了解企业需求，帮助创新合作伙伴调整技术创新战略，实现新技术与企业现有业务的无缝对接；三是确定内部一致认可的创新成功验收标准；四是定期汇报创新项目进展及时获取内部关键决策人支持。（4）在布局创新的阶段，大企业在汲取创新项目成功经验基础上，积极构建创新的生态体系。建议大企业采取以下行动：一是深入研究技术、市场等领域新的创新机遇，持续先趋势而动，保持对下一轮趋势和计划的领先洞察和布局；二是根据企业发展战略，设立投资基金或者战略并购加速推动开放创新，抢占行业发展的制高点；三是扩展和生态伙伴的跨界合作及联合创新。创业邦大企业创新自测数据来源：创业邦大企业创新咨询、睿兽分析完整报告请登录创业邦官网下载阅读

图说：嘉宾对话 来源/采访对象供图新民晚报讯（记者 张钰芸）新经济时代驱动着企业不断创新升级，如何让企业最大限度释放动能，不断增强在世界大变局中的影响力与竞争力？昨天，由创业邦主办的“2019 Demo China创新中国春季峰会”在沪开幕，此次峰会以“企业创新”为主题，共有超过200位一线投资机构与创业领袖出席，共同探讨国内外创业与投资趋势，见证开放生态新变量的诞生。创业邦创始人兼CEO南立新认为企业创新有四个途径：一是进行内部创新；二是运用外部的加速器；三是做生态链和平台；四是做CVC（企业风险投资）。在移动互联网相对应用较为饱和的市场前提下，大公司有优势做延续性创新，小公司则在技术推动下进行颠覆式创新。全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民发表了题为“5G时代，科技创新重构全球产业链与价值链”的主题演讲。他认为，5G产业应用、5G产业逻辑将为所有公司端口、所有研发和创新、所有公司组织方式、所有股权组织方式、所有产业链带来一次历史性、系统性变化，5G是新的场景、新的应用、新的终端、新的生态，其中孕育着无限机会和可能。赛富投资基金首席合伙人阎焱认为，中国要进入从0到1的真正原创性创新不容易，还有漫长的路要走。阎焱表示：“科创板是目前所有证券交易板里最接近真正资本市场的。纳斯达克在美国存在50年，走出了许多伟大的企业，值得我们借鉴学习。”北京大学光华管理学院组织与战略系教授系主任路江涌认为，大企业创新有三个方面，分别是文化、技术和管理层面的创新。这些都是围绕着人进行的，包括人文精神、人工智能或人的价值。同时，他认为目前这个时代，不光是创业的时代，同时也是大企业创新的时代，“很多企业家已经为企业奋斗、服务了30多年，他们未来真正能够持续在这个岗位上的时间，没有那么长了，可能也就5-10年。我们需要把他们积累的经验教训和认知规律挖掘出来。”我国大企业数量不到全国经济主体的2%，但其营业收入、利润、资产和出口等指标却占有重要比重，大企业始终是推动“双创”的主力军，大企业开放创新也不断与“双创”浪潮形成有效共振，焕发出全新的生命力。在昨天的大会现场，创业邦还发布了《2019大企业开放创新研究报告》。报告列举了中国开放创新的模式与全球的对比，归纳出六大开放创新的模式，包括风险投资战略并购、孵化器赛事活动等。报告认为，创新的理论与实践目前处于无边界开放创新的3.0时代，它的特点在于创新是分布式的、多主体的、协同的。创新不再由一家公司、一个团队来完成，而是构成了生态网络，需要考虑大量的互动。

方啸 汇丰中国副行长，工商金融主管海闻 北京大学校务委员会副主任兼汇丰商学院院长陈思劼 上海第一财经传媒有限公司总经理汇丰中国携手第一财经，北京大学汇丰商学院，于今天在深圳举行的第一财经技术与创新大会汇丰新经济论坛上，重磅发布《2018中国企业创新发展报告》。报告从创新环境、创新资源、创新绩效多个角度，对1500家上市企业进行评估，用大量数据分析和企业调研，研究企业创新行为。报告的另一个亮点是关于粤港澳大湾区的特别章节，系统分析了大湾区城市企业创新环境，及区域化经济模式为创新带来的强大活力。点击视频，报告内容抢先看01:41方啸 Frank Fang汇丰银行（中国）有限公司副行长兼工商金融主管“支持新经济，布局大湾区，已成为汇丰的长期发展策略。今年的报告，呈现了对中国企业创新的最新解读，同时研究大湾区独特的创投融资生态，希望能够引发对于大湾区未来创新的思索，汇丰也将通过更紧密的粤港金融业务联动，服务大湾区国际科技创新中心建设。”

埃森哲技术研究院是埃森哲创新架构的重要组成部分，为实现埃森哲创新能力规模化而设立，致力于引领尖端技术开发，将技术转化为实际商业应用，助力各大合作伙伴、客户和员工驾驭技术、商业和社会的重大变革。我们在全球共设立了7所研究院，分别坐落在：美国加州硅谷和弗吉尼亚州阿灵顿、法国索菲亚-安提波利斯、中国深圳、印度班加罗尔、以色列特拉维夫和爱尔兰都柏林。埃森哲技术研究院研发团队目前主要聚焦以下五大领域的创新探索：数字体验：该团队率先采用新兴技术和创新战略（例如自适应产品重新设计、人机协作和沉浸式体验），开发技术概念，提升客户和员工的参与度。人工智能：该团队应用机器学习、自然语言处理、可解释的人工智能、知识表示与推理等前沿人工智能技术，探索解决关键业务问题的创新之道。安全：该团队致力于为客户打造可提升网络防御战略和能力的解决方案，例如以威胁为中心的管理方案、先进的检测方法、规模化数据保护和高效的风险管理技巧。系统和平台：该团队专注于研发框架和工具以巩固并强化未来数据驱动的互联企业架构，确保其能够协调并满足海量数据、设备和系统的实时处理需要。应用工程：该团队将智能自动化技术成功应用于软件开发生命周期，此举不仅令应用程序开发流程大幅增速，还提高了整体研发成果的质量。PDF版本将会分享到199IT高端交流群，感谢您的支持！199IT热门报告重点推荐，可直接点击查阅2020年视频游戏行业报告2020非洲经济展望报告报告：网络品牌和传统零售商的经验和教训2020年首席营销官CMO报告世界经济论坛：自然与商业之未来报告：改变全球营销采购观念和贡献2020中国地方政府数据开放报告2020年数字资产管理报告2020中文播客听众与消费调研合则两利：如何摆脱危机2020年个性化报告2019年卫星遥感应用报告2020年东盟农业食品科技投资报告2020年美国中小企业影响报告2020年亚太地区移动经济报告2020年自动驾驶汽车成熟度指数报告2020年中国互联网报告2020年最具创新力的50强企业报告：危机事件对消费者行为的影响2020年英国广告年中报告2020年网络视频广告调查报告2020中国时尚跨境电商发展报告2020 BrandZ中国全球化品牌50强2020年世界粮食安全和营养状况报告2020年大学生就业力报告限制与中国的贸易为什么会终结美国在芯片业的领袖地位2020年科技独角兽报告2020年儿童网络习惯报告报告：Covid-19和营销2020年全球财富和高端生活报告2020年OTT报告广告相关性调查报告广告程序化购买供应链透明度调查报告2020全球游戏市场报告（免费版）Covid-19对2020年广告支出的影响报告：电视的转型2020年6月移动报告联合国环境规划署：限塑报告（118页）中资银行海外信贷业务的环境和社会风险管理表现及分析报告：解剖观看的机会2019-2020年中国百货零售业发展报告2020年亿万富翁报告2020上半年美国广告行业报告2020年奢侈品市场概览亚洲金融发展报告：普惠金融篇COVID-19对全球旅游业造成影响评估COVID-19对全球广告投资的影响报告2020年全球电子废物监测报告2020年传播、公共关系和公共事务调查报告中国K12在线教育市场调研 及用户消费行为报告2020年冠状病毒对数据和营销行业的影响2020年度亚太知识产权报告建立货架意识：量化广播对FMCG品牌最后一分钟的影响报告2019中国企业数字化采购发展报告2020年全球人力资本趋势报告（127）2020年客户历程管理和客户体验测量报告2019中国电子商务报告（182页）报告：首席营销官的难题和优秀营销人员的标准2020年BrandZ最具价值全球品牌100强2020年6月移动市场报告2020年网络新闻报告（112页）2020年Q1软件业报告2019年美国网络广告收入报告2020年中全球媒体行业预测报告2020年社交媒体营销报告Z世代亚太版：亚太地区内的互连、互动和成长新青年新消费观察研究报告报告：电动汽车能否战胜冠状病毒危机2020年Q1教育应用报告2019年欧洲广告报告报告：消费者体验指数2020年能源发展报告（204页）COVID-19对游戏行业的影响报告2020社交媒体趋势报告2020年基于账户营销报告亚洲广告程序化购买报告2020年社交媒体趋势报告2020全球零售银行报告2019年性福报告2020年第一季度网络媒体行业报告报告：COVID-19对学校和教育的潜在影响金融科技在香港银行业的采用和创新2019年App Store全球报告2019年美国博彩行业报告聚焦游戏领域：2020年度报告新冠疫情前后的化妆品行业观察与展望2020年工作和生活平衡报告报告：利用营销数据制定更好的决策人工智能芯片之争报告：技术战中的中国挑战（69页）报告：COVID-19对消费者行为的影响报告：消费者、可持续性和ICT报告：新冠疫情危机或使全球赤贫人口增至11亿2020年Q1全球市场研究报告报告：实施COVID-19复苏COVID-19全球调查报告：对内部业务的影响2020年CRM数据管理报告2020物业行业专题报告2020年春季消费者心声研究报告2020 年数字化转型趋势报告2020年全球保险报告2020年第二季度消费者参与报告2020年第6期全球经济展望报告2020年社交媒体指数报告2020年全球云服务市场报告欧盟营商环境报告2019/20202020未来的消费者报告2020年全球媒体行业报告COVID-19期间语音助手用户行为调查报告报告：从可靠性到弹性报告：CCPA塑造隐私格局2020年全球能源报告COVID-19时期的广告业2020年智能音频报告（55页）2020年B2B网络体验报告后疫情时代的挑战和机遇2020年第一季度亚太地区投资报告2020年第一季度移动广告指数报告2020年营销报告商务电子邮件营销报告COVID-19影响之消费支出报告2020年推动能源系统有效转型报告报告：COVID-19如何永远改变消费者的行为第四版新冠肺炎疫情与全球就业监测报告COVID – 19相关出行限制：全球旅游概览报告2019-2020小微企业融资状况报告（97页）2020年印度零售报告| NOTICE |

央广网北京10月25日消息（记者刘天思）10月25日，工业和信息化部产业政策司与中国企业联合会共同发布《中国企业管理创新年度报告2018》。报告系统梳理、分析了全国各类企业申报第24届国家级企业管理创新成果的551项材料，全面总结了近年来我国企业在管理创新方面的新实践、新经验和新趋势。中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任指出，《中国企业管理创新年度报告2018》，反映了结构调整、转型升级正成为我国企业高质量发展的有效途径；数字化、网络化、智能化应用和改造正成为企业发展的新动能；个性化的产品和服务正成为重塑企业核心竞争力的重要手段。随着中国经济增长结构逐渐发生根本性转变，消费已经取代投资成为中国经济增长的第一驱动力。回顾2017年，创新创业正成为我国企业管理的新兴领域。我国拥有世界上规模最大的人力人才资源，这是创新发展的最大“富矿”。很多企业打通内部部门边界、企业内外部边界，搭建双创平台，完善双创管理机制，集众智汇众力，推进协同创新与创业孵化。与此同时，共享经济正成为我国企业管理创新的突出亮点。2017年我国共享经济继续保持高速增长，共享经济市场交易额约为49205亿元，比上年增长47.2%。很多企业为实现平台共享、资源共享、市场共享、技术共享、知识共享等，采取企业上下游协同、产业链协同、生态圈协同等多种方式，优势互补、深度合作、协调一致，共同促进企业发展。工业和信息化部副部长王江平在《中国企业管理创新年度报告2018》中指出，企业是国民经济发展的主体，是建设现代化经济体系的关键环节，是高质量发展的主力军。企业要实现高质量发展，不仅要提高产品和服务的质量，更重要的是从理念、目标、制度、业务、产品等各个方面深化改革创新，这其中，管理创新是重要途径。只有通过持续的管理创新，才能不断提升企业发展的效率和效益，扎扎实实走高质量发展的道路。近年来，党中央、国务院高度重视引导企业创新管理、提质增效工作。《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》把管理创新作为全面创新的一项重要内容，明确提出“探索政府支持企业管理创新的新机制”。工业和信息化部加强与相关单位合作，组织开展“向企业送管理”系列活动，先后在海尔集团、吉利控股、小米等公司组织开展了6场管理专题现场交流会和5场送管理公益培训活动。会同中国企业联合会开展了第24届全国企业管理现代化创新成果的总结推广活动，培育、发现和总结了一批管理创新成功经验和好的做法。当前，新一轮科技革命和产业变革正在重塑企业管理的新面貌。企业抓好管理和管理创新必须要适应新时代的要求。引导企业加强管理和管理创新，要坚持企业主导、政府引导的原则，政府部门要及时跟踪企业管理创新的发展态势，为企业及社会各界提供信息引导。《中国企业管理创新年度报告（2018）》全面总结了近年来我国企业在管理创新方面的新实践、新经验和新趋势，分综合篇、专题篇和案例篇，系统梳理了当前我国企业管理创新面临的形势和任务，分析了企业管理创新重点领域取得的进展，选编了10个企业管理创新典型经验。希望本报告能够为广大企业加强管理创新、促进高质量发展提供有益启示和帮助，为地方、行业及研究机构提供参考和借鉴。

近年来，随着以大数据、云计算、物联网为代表的数字技术的崛起，中国传统企业已身处数字经济大潮中。如何充分利用数字技术改善企业运营流程、提升企业运营效率，企业的数字化转型正在成为企业创新改革的重要方向。因此，全面调研了解分析目前传统企业创新水平、数字化转型痛点、金融科技的渗透和应用情况，有利于帮助其更精准高效地进行深层次创新。在此背景下，由《中国经营报》新金融研究院主导的《2018中国传统企业创新力报告》于日前发布。该报告从中国传统企业创新现状入手，调研了分布在近10个行业的百余家企业，对他们在数字化转型创新的意识、方向、措施、效果进行了全面复盘，在总结经验与痛点的基础上，提出了有效建议。创新意识确立水平仍需提升本次调研共涉及百余家企业，调研渠道主要为《中国经营报》自身积累的企业资源，参与企业覆盖范围广、涉及行业多、运营规模大。从企业性质看，国有企业、民营企业、合资企业等均有所涉及；行业属性上，覆盖金融、文娱、医疗健康、汽车等各个行业；公司规模方面，以大型企业为主，部分中小型企业也有参与。作为提高企业市场竞争力、增强企业生命力的重要引擎，调研显示，创新的价值已经被企业所普遍认可，并已经成为企业的生命线，处于核心地位。调研显示，本次调研企业中将“创新”在战略议题中的重要性放在第一位，占53.85%，占比最大。相关创新主要集中于产品上市及开发、新兴技术与趋势分析、深入消费者与客户洞察方向、成本削减及流程改进以及产品平台管理等方向。在上述方向中，产品创新成为各项创新的关键。究其原因，企业的经营与客户的需求归根结底是通过企业的产品和服务体现。在创新途径上，报告显示，大部分企业主要围绕自主开发的技术创新和管理创新来实现创新战略目标，其中技术创新占主导地位。事实上，金融技术与企业创新管理的融合程度，决定着企业数字化转型的程度。具体到企业业务流程中，则体现为Saas、支付等环节在企业创新管理中的升级与应用。在系统运用环节，报告显示，各种信息系统在企业的生产发展过程中得到了广泛的应用，其中使用最多的是云服务ERP，其次是本地ERP和CRM。企业在日常运营中已经广泛地应用了大数据、云计算、第三方支付、机器学习等高新技术。其中CRM的应用也显示出企业越来越意识到客户管理作为持续发展动力源(4.290， 0.02， 0.47%)的重要性。此外报告显示，企业最希望通过高新技术有效地获取运营数据与分析，辅助运营决策，从而提高企业的运营效率和安全性，此外通过技术提升收付款效率和投融资问题也是企业重要诉求。但值得注意的是，调研发现，目前企业技术创新专利申请数还处于较低的水平，仅有20%左右的企业技术创新专利申请数能够达100以上，这说明虽然企业有较强的创新意识，但目前技术创新水平仍较低。调研认为，造成这一局面的原因，可能来自三个方面：第一，企业对创新的重视只是流于形式，具体行动上却明显重视不够，研发的投入缺乏竞争性；第二方面是原创性能力依然偏弱，对工业流程控制软件与核心、关键技术研发投入与突破不够；第三方面是科研与应用脱节，缺乏致力于科研成果转化的中间力量，创新成果需求方难以及时有效获取本领域技术进展信息。支付环节变革空间巨大支付是资金流转结算的重要环节，更是经济行为的起点和终点。在企业的数字化转型中，支付环节的创新变革具有关键价值。但调研发现，目前企业对于支付环节的重视程度普遍不足，对第三方支付公司能够解决的问题缺乏了解。因此报告认为，企业应当多加深入对更多的第三方支付公司的熟知，根据企业自身的情况，选择合适的支付方案，以提升业务运转效率。通过对调研企业支付环节的梳理发现，目前一多半企业使用了互联网支付、账户支付、银行卡收单、二维码收款等第三方支付服务，其中互联网类支付占比最高，究其原因在于通过这种支付方式结算有利于数据沉淀，可以对客户信用、行为、爱好等进行全面了解和掌握，从而为其他业务提供营销、推广等必要的基础性支撑。但调研也显示，目前尚无跨境支付应用场景需求的企业占比较高，说明企业的外向型经济需要加强。此外，在对用户的认证鉴权方面，较多的企业仅仅验证个人用户的基本信息甚至不会对用户的个人信息进行审核，只有少部分企业对用户进行人脸识别及更高级别认证，显示企业认证鉴权服务平台的各个机制仍需完善，关键的业务流程仍需优化。《2018中国传统企业创新力报告》也引用了目前市场上深耕ToB市场中知名度较高的第三方支付公司案例，包括环迅支付、汇付天下、易宝支付等机构均在通过特色化服务输出针对性的行业解决方案。以环迅支付为例，通过以不同企业供应链端场景为基础，建立相匹配的核心账户体系，并通过统一收付款集中汇总前端消费场景、中后段供应链上下游企业等各个环节交易，实现数据可视化，帮助企业形成完整的动态资金流闭环，加速企业整体营运效率。报告认为，上述拥有差异化优势的TOB类型第三方支付服务商拥有重要机会。首先，这类机构具备全面、稳健及技术驱动的风险管理能力，能够有效管理和降低各类风险；其次是具备科技驱动的研发能力；此外，便捷的支付结算、账户管理、技术运营支持等服务能够帮助企业提升资金流动和管理效率。因此报告建议，企业在满足用户需求方面，首先需要准确定位自身业务模式，究竟是向C端用户还是向B端用户提供服务。在精准定位自身业务模式的基础上，一方面要真正理解不同类型用户需求，提升差异化竞争；另一方面也必须加强后端风险控制，合理评估业务运营风险，保证创新风险可预估、可预防、可控制。此外，对上述企业在创新中的现状和问题，《2018中国传统企业创新力报告》也建议：企业在加大研发和优化业务流程的基础上，应进一步强化高技能人才战略，更应该有针对性的分析自身的主要客群和核心模式，合理控制创新风险，并通过在支付等关键环节的微观改良，使效率增长事半功倍。（文章来源：中国经营网）

亿欧智库以信创产业梳理结果为基础，以企业科技创新能力、信创产品成熟度、企业商业化能力、公司背景能力等指标为判断标准，梳理出信创产业60强企业名单，作为中坚力量推动整个信创产业的持续发展。报告作者丨曹金梅 沈澎涛报告审核丨王辉报告编辑丨林家琪“信创”二字来源于“信息技术应用创新工作委员会”，信创产业以信息技术产业为根基，通过科技创新，构建国内信息技术产业生态体系，是实现国家十四五规划发展目标的重要抓手。亿欧智库基于对我国信创产业发展的大量桌面研究，以及对行业专家的访谈，撰写此份2020信创发展研究报告。报告全面梳理了信创产业发展沿革及国家“十四五”规划、“新基建”发展背景下的价值与机遇，展现信创产业的产业链全景图谱，并对不同细分领域落地情况进行分析，总结出信创产业60强企业名单，对选择信创产业合作伙伴提供参具有重要的参考价值。《2020信创发展研究报告及60强企业》内容摘要：政策先行，信创产业全面提速 ▏信创产业是中国坚持走信息技术应用自主创新之路的必然结果，以“863”计划为起点，共经历了“觉醒”、“起步”、“加速”、“可靠”和“整体布局”五个阶段，形成了以国家和科研机构为引导，大型国有企业和民营企业为实践突破的信创产业新局面。政策牵引是信创产业持续发展的动力源。2016年3月我国就成立了信息技术应用创新工作委员会，推动中国逐步建立基于自己的IT底层架构和标准，形成自有开放生态。到2020年，科技部、工信部等国家机构与地方政府已推出多项政策助力信创产业落地。信创产业是新基建的安全之基。从信息基础设施国产化程度来看，目前国内重要信息系统、关键基础设施中使用的核心信息技术产品和关键服务大多依赖国外。信创产业解决的是安全问题，将基础设施变成我们自己可掌控、可研究、可发展、可生产的；同时，新基建在推动中国信息技术产业数字化转型的过程中，也将助力中国信息技术产业创新升级及相关企业竞争力的提升。打造以CPU和操作系统为核心的信创生态体系 ▏信创产业以信息技术产品生态体系为基础框架。当前传统的信息技术产业主要由四部分组成：基础设施、基础软件、应用软件以及信息网络安全。随着新一代信息技术创新发展，云服务、系统集成方也成为信息技术产业的重要组成部分。在信创产业中，CPU和操作系统居于国产化生态体系的核心地位。目前，活跃在市场上的国产 CPU 绝大多数采用同国外合作的方式，主要途径包括购买指令集授权、技术合作等，尚未出现成熟的完全自主先进的 CPU 产品。国产CPU中鲲鹏 、飞腾、龙芯采用指令集授权或自研架构，自主先进程度相对较高。国产主流操作系统均是基于Linux内核的二次开发，主要厂商有麒麟、 统信、普华、 中科方德、一铭软件等。在信创领域，麒麟操作系统目前占据主导地位，而以深度操作系统为基础开发的UOS也已快速崛起，并成为最受欢迎的民企国产操作系统。双足鼎立的市场格局基本形成 。从落地情况来看，信创产业在党政和金融领域渗透率最高。当前我国信创产业行业渗透率可大致分为三个梯队，党政和金融渗透率处于第一梯队，电信、交通、电力、石油、航空航天处于第二梯队，教育、医院领域渗透率最低，处于第三梯队。这是由于在政策导向下，党政端最先进行国产化；而行业端金融领域数字化程度较高，更易渗透。当下我国信创产业的供需体系尚不成熟，基础设施与基础软件的供给企业存在缺口。信创行业整体需求端的爆发依赖供应端信创生态体系的搭建和产品竞争力的提升。信创产业的市场空间值得期待。党政领域的国产化已全面启动，短期已突破千亿规模，行业信创市场总空间预计数倍于党政领域的规模。从各省的采购情况来看，目前有集采和集成商两种模式，系统集成商将成为重要受益方。从产品细分维度看，操作系统、办公软件和台式机和PC是最先起量的环节，其中台式机和PC预计将首先突破百亿级别的市场规模。信创产业代表企业60强 ▏基于企业科技创新能力、信创产品成熟度、企业商业化能力、公司背景能力等指标，通过信息采集和评估打分环节，亿欧智库归纳出信创产业代表性60强企业。从领域分布来看，入榜企业中IT基础设施、基础软件企业占比最高，接近六成；信息安全领域企业最多，操作系统领域企业较少，越底层的软件领域市场越集中。从信创产业代表企业成立时间分布情况来看，上榜企业创立时间整体分布较为分散：2000年之前IT基础设施、信息网络安全企业较多；随着国家对核心技术的重视和推动，基础软件在2000-2009年间集中涌现，应用软件企业伴随而生，2010年之后IT基础设施企业出现爆发性增长。从上市情况来看，入榜企业中整体上以未上市企业为主；在分领域上，IT 基础设施、基础软件、应用软件企业中未上市占比较大，未来有可能迎来潜在上市企业爆发潮。在基础设施层面，目前信创产业已形成以华为、中国电子CEC、中国电科CETC、浪潮为巨头的市场格局，其中华为主要立足于鲲鹏处理器，聚集外部上下游企业形成鲲鹏信创生态体系；中国电子CEC 、中国电科CETC 、浪潮则侧重于自建生态与战略投资/合作相结合的方式，搭建稳固的自有生态，如中国电子CEC战略投资易捷行云，浪潮在信息/网络安全领域选择与中孚信息进行战略合作。在应用软件上，致远互联专注协同领域18年，面向党政、金融、军工、建筑、互联网等众多行业与领域用户，遵循国家安全、电子文件、软件工程等相关标准，提供公文处理、会议管理、督查督办等通用办公应用，及国家治理、行政管理、企业经营方案。以“成就高绩效组织”为使命，持续助力企业和政府数字化转型升级，目前已服务政企用户近40000家。在云服务上，华为云将华为30多年在ICT领域的技术积累和产品解决方案开放给客户，具备“云、AI、5G协同创新，数字化转型实践者，共创共享共赢四大优势”；浪潮云依托在政府、企业信息化领域的30余年的深厚经验与技术积累，逐步形成了“可信赖、专业化、生态化”三大特色，面向政府机构和企业组织；易捷行云，IDC报告连续两年中立私有云企业市场份额排名第一，D轮为中国电子战略投资，并为中国电子云提供IaaS云底座。蓄势腾飞，信创产业四大破局之策 ▏在信创产业链条中，下游企业以应用和服务为主，上游则以硬件为主。聚焦到信创产业发展史，整个上游核心技术几乎被国外企业所垄断，芯片技术架构中的x86、ARM、RISC-V、MIPS全部是国外公司，时间最早的x86距今已有42年之久、与之相比，中国信创产业任重而道远，还有很大成长空间。亿欧智库据此归纳出我国信创产业的四大破局之策：首先，信创产业链条下游强，上游弱是整个底层技术发展时间少、基础底子薄的深度折射。应当加大上游链条的政策和资金力度，给予更多耐心。其二，信创产业万亿市场规模下还无真正巨头，在格局分散和缺乏规模用户群等挑战下，基于强强联合下的链条生态整合可成为破局之策。其三，信创产业与国际老牌巨头在核心技术储备和领军人才梯队建设上依然存在较大差距，跨代际技术创新和重点科研机构人才共享具有重要意义。最后，信创产业在用户积累数量和使用反馈上与终极目标还存在较大差距，用户是企业持续发展的根基，应当持续聆听用户声音并优化产品能力。我国信创产业正在加速落地和实践，是实现安全化、可控化和自主系统化，提升行业核心竞争力的必备基础，以此为基础，中国信创产业代表企业走向国际化是必然趋势，与国外如Intel、微软、IBM、Oracle等巨头平等对话和业务对抗将成为常态。这种平等对抗的演进以中国信创产业持续创新并具备世界级专利的产品和服务为必要条件，狭路相逢勇者胜，信创产业正蓄势腾飞。团队介绍 ▏亿欧智库（EqualOcean Intelligence）是亿欧EqualOcean旗下的研究与咨询机构。为全球企业和政府决策者提供行业研究、投资分析和创新咨询服务。亿欧智库对前沿领域保持着敏锐的洞察，具有独创的方法论和模型，服务能力和质量获得客户的广泛认可。亿欧智库长期深耕科技、消费、大健康、汽车、产业互联网、金融、传媒、房产新居住等领域，旗下近100名分析师均毕业于名校，绝大多数具有丰富的从业经验；亿欧智库是中国极少数能同时生产中英文深度分析和专业报告的机构，分析师的研究成果和洞察经常被全球顶级媒体采访和引用。以专业为本，借助亿欧网和亿欧国际网站的传播优势，亿欧智库的研究成果在影响力上往往数倍于同行。同时，亿欧EqualOcean内部拥有一个由数万名科技和产业高端专家构成的资源库，使亿欧智库的研究和咨询有强大支撑，更具洞察性和落地性。

论坛背景创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力源，也是中华民族最深沉的民族禀赋。在激烈的国际竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。苟日新，日日新，又日新。正如习近平总书记所说：“坚持创新发展，就是要把创新摆在国家发展全局的核心位置，让创新贯穿国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。”中共十八届五中全会明确了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念。这将是我国在“十三五”期间，乃至更长时期内的发展思路、方向和着力点。而在其中，“创新”一词排在第一位。自十八大以来，在党和国家领导人的公开讲话和报道中，“创新”一词出现超过千次，可见其受重视程度。面对复杂的改革环境、艰巨的发展任务，今天的中国比以往任何时候都更加需要创新驱动。无论是稳中求进推动转型发展，还是守护环境建设“美丽中国”，都需要谨记“迎接挑战，最根本的是改革创新”，都需要最大限度地支持创新创造，让全社会的创造活力充分释放，让各行各业创新人才竞相涌现。中国科学院《互联网周刊》、中国社会科学院信息化研究中心、eNet研究院、未来智库/战略咨询（筹）作为主办单位，拟于2020年6月26日（周六）举办“2020创新型国家发展论坛暨《2020企业创新发展白皮书（报告）》”线上发布，希望帮助百行百业的一大批志在高远者起飞。在新一轮科技和产业革命转型升级中胜出，是第一步。《报告》内容以务实、务实、再务实为方向，以具体、具体、再具体为方法，2020创新型国家发展论坛线上发布的主报告《2020企业创新发展白皮书（报告）》通过以下两个方面，共探询2019-2020各重要行业、领域超过1000家企业的1000-1500个创新案例。1. 科技创新（对创新点的描述，即形成创新案例），重点以科技类型为分类方式。2. 微创新（对创新点的描述，即形成创新案例），重点以行业领域为分类方式。创新点：无论是科技创新还是微创新，创新案例中的核心是创新点，对创新点的描述形成创新案例。另也意味着，任何货真价实的创新，都是可叙述性的，实证性的。创新案例：反过来既指对一个创新点的具体化、落地化、丰富化的描述，亦指对一个创新点的抽象化、提升化、定位化的总结，因为任何创新的背后更宝贵的财富都包括创新主体的社会理想、大局观和使命，以及创新主体对本质和本体不同但精彩的表达方式。以最大的力度关注和挖掘微创新，以及必须可叙述性具体到案例，旨在批判名利主义、短期主义导致的普遍急功近利现象，旨在宣传和弘扬工匠精神、使命意义及其必将促发的长期可持续的最值得期待的前景、最伟大的成功。《报告》的信息加工和分析研究亦旨在为相关政府职能、经济区域、产业园区、产学研政策部门提供战略咨询和支持性参考依据，含报告说明（报告目的、研究范围、研究区域）、数据来源、研究方法、一般定义、市场定义、特别说明，以及相关研究说明。因此《报告》的前期准备、调研过程、发布及发布后推演的全过程，力图时刻不忘、牢记和对照躬行以下三个方面。1. 通过弘扬创新，弘扬创新精神和精神源泉。反之亦然。2. 通过客观、准确、公正，成为真正的光荣榜，起到激励的作用，实现弘扬。3. 通过战略咨询的科学化、规范化、流程化、理念化、简单化，提供可参考决策依据。 《报告》框架55197f99fcc2c55d2b69aeabe60c96a.jpg“金i奖”奖项宗旨推动创新环境，促进“创新链”，打造富有活力的增长模式。金i奖作为品牌和载体之一，希望成为传达创新的中心，传达使命的中心。所有工作坚持长期坚定不移的根本导向，挖掘和传达从优秀到卓越企业的目标、使命和价值观，物质文明与精神文明双丰收。发布安排1.《2020企业创新发展白皮书（报告）》线上发布（报告、点评及介绍，6月26日）1.1 宏观产业政策专家，国家发展和改革委员会原公司办主任1.2 科技管理研究专家，中国科学院原党组办主任1.3 信息经济专家，中国社会科学院信息化研究中心主任1.4 报告策略团队代表，战略咨询师（5）1.5 报告调研团队代表，咨询师（5）2. 创新类金i奖分批公布（分行业、领域，含所有意义上的创新，6月27日-6月30日）2.1 主体为企业（创新点描述）2.2 主体为品牌（创新点描述）2.3 主体为案例（创新点描述，此项亦须含使用方名称）2.4 主体为解决方案（创新点描述）2.5 主体为产品（创新点描述）2.6 主体为服务（创新点描述）2.7 主体为模式、方法、方式、理念、思想等（创新点描述）2.8 主体为人物（创新点描述）2.9 其它（创新点描述，及主体定义）3. 2020信创领域、科技创新企业、黑科技发布（7月1日-7月10日）3.1 2020新基建创新案例3.2 2020人工智能创新案例3.3 2020大数据创新案例3.4 2020物联网创新案例3.5 2020云计算创新案例3.6 2020基础硬件创新案例3.7 2020基础软件创新案例3.8 2020基础芯片创新案例3.9 2020信息安全创新案例3.10 2020区块链及其应用创新案例3.11 2020智能制造、工业4.0创新案例3.12 2020基础信息化与5G应用创新案例3.13 2020有关行业数字化转型创新案例3.14 2020有关行业战略性综合创新案例3.15 2020有关行业各方位各角度微创新案例……f63e21660cf76ed29f454c652b8e363.jpg联系地址：北京市朝阳区东土城路12号怡和阳光大厦1802/03联系人：郭旭、苏煜尧、鹿泽恩、李凯烨张文学、俞安宁、韩笑、蔡利昕电话：18645628932、13261909888、18622410991、1501082555113693563707、13810700613、13699290148、13910631122Email：guoxu@enet.com.cn、yysu@enet.com.cnzelu@enet.com.cn、kyli@enet.com.cnwxzhang@enet.com.cn、anyu@enet.com.cnxhan@enet.com.cn、lxcai@enet.com.cn