企业并购高级研修班

来源：证券时报网随着全球资本市场的投融资方式创新不断，整个中国进入了资本竞争和资源整合的时代。今年以来，中美贸易、新冠疫情、产业转型使得许多公司发展面临新挑战，同时也迎来新机遇！为助力中小企业对接上市公司，合作共进，11月5—8日由上市公司董秘百人会、中证众合（北京）教育科技有限公司联合主办，深圳价值在线信息科技股份有限公司、利亚德光电股份有限公司特别支持的上市公司并购交易研修班将在北京正式开课，旨在通过解析最新并购交易思想引领上市公司和并购意向企业开展良性资本运作，助力企业并购交易过程中的规范化发展。据介绍，此次上市公司并购交易研修班围绕资本市场的最新发展趋势以及上市公司并购交易事项、董秘角色定位要求进行设计，将知识学习+案例分析+主题研讨的教学模式贯穿课程始终，并辅以头脑风暴、辅导咨询、交流共创、项目路演等多种学习方式，透过并购交易所需要的不同场景以实际案例进行全面训练，帮助学员建立并购交易所需的知识体系和整体架构。更为吸引人的是，研修班特邀资深并购专家和丰富并购经验的上市公司董秘亲临授课，零距离接触路演项目，通过实际路演项目的现场教学，为学员提供多种实践路径；纯粹式董秘讲课，有高度而又务实，助力学员建立全面系统的专业知识架构和战略性思维；导师的资源丰富，强强跨界激发，助推学员将理念转化为可应用的方法技巧，提升学员职业进程中规范运作和资本运作能力。据了解，上市公司董秘百人会由资深董秘何愿平、吴易得、侯郁波倡议，联合万科董秘朱旭、同仁堂董秘贾泽涛、雅戈尔董秘刘新宇、茅台董秘樊宁屏、深赛格董秘郑丹、天士力董秘刘俊峰、伊利股份董秘胡利平等69位具有较高市场影响力和行业号召力的上市公司董秘代表共同发起，集聚有共同理想和事业追求的优秀董秘，以“服务董秘、服务上市公司、服务资本市场”为宗旨，以“共商、共建、共享”为运营理念，通过为上市公司提供投资融资、资产交易、跨境并购、科技成果转化与应用、供应链协同合作等服务，充分发挥上市公司董事会秘书作为公司高管的资源整合效能。

来源：中关村网2018年，证监会关于上市公司并购重组的监管新规趋严，各大产业前景不一，高市值公司愁停滞，低市值公司谋逆袭。而并购重组，无疑是令两者摆脱困境的最好通道。 然而，大多数企业对并购只是一知半解，由于各国政府监管政策不同、法律条文不同、企业文化不同，当遇到实际并购案子时，监管政策、财税统筹、法律风险、并购融资、并购整合等具体实施环节，常常使得企业手足无措，四处求助。 想要完成一起成功的并购案，企业及其高管必须了解的并购难点应该包括：1.如何根据产业布局设计并购战略？ 2.并购交易具体流程和时间轴是怎样的？ 3.需要学习哪些监管政策和法律法规？ 4.如何从财税统筹方面去设计交易结构？ 5.并购融资有哪些金融工具和创新模式？ 6.并购谈判必备哪些技巧和策略？ 7.并购整合如何实现1+1>；2？ 为了帮助中国企业解决在进行境内外并购交易中遇到的困惑，减少成本费用及不必要的犯错，2018年6月，并购菁英汇旗下金融培训机构——君汉商学院开设的《全球并购高级研修班》在南京正式开课。课程诚挚邀请25位并购实战导师加盟助阵，包括三胞集团全球执行副总裁仪垂林、鱼跃科技副董事长陈坚、银亿集团董事兼副总裁张保柱、优必选高级副总裁/CFO/董秘张钜、联合能源副总兼总法律顾问张伟华、中源协和（600645）董事庞世耀、东方精工（002611）董秘杨雅莉、环球律所合伙人刘成伟、国浩律所（上海）合伙人余承志等。来自全国各地的上市公司、投资机构及金融服务机构的上百名高管员到场听讲。 《全球并购高级研修班》将围绕并购战略、并购交易结构、并购谈判、并购融资、财税统筹、法律监管和并购整合等多维度展开深入学习和专业研讨，给学员们带来超预期的学习体验和人脉资源。 以下为部分导师的授课内容摘要。 一、并购重组对中国未来的战略意义三胞集团全球执行副总裁仪垂林老师：《全球并购趋势、流程及要点分析》 仪垂林导师系统分析全球五次并购浪潮的时代背景和特点以及留存的智慧、中国企业全球并购操作实务及交易达成之道，寓教于乐的教学思维、深入浅出的教学引导、笑点不断的教学风格深受学员喜爱。 1.中国未来只能靠市场化的并购重组以创业板为例，通过内生长每年只能增速5％-10％，利润平均一半是通过对外购增长出来。中国企业开展并购重组可获得自然资源、生产资产、知识产权和技术、市场和客户资源，用资本手段实现时间换空间。 2.六大动因驱使中国企业跨境并购（1）产业升级和消费升级：出口导向转为内需拉动，中产阶级崛起带动消费升级，产业升级可通过跨国并购获得技术升级、国际品牌、营销渠道等无形资产，摆脱对低附加值的依赖。 （2）国内经济增速下降，寻求新的增长：GDP 增幅下降，IMF预计中国未来长期GDP增幅保持在6％左右，部分行业产能过剩，内需不足。 （3）国内缺乏估值合理的优质资产：欧美发达国家存在大量具备技术、品牌和营销网络的优质资产，且估值水平显著低于国内。 （4）人民币贬值预期及资产的全球配置：人民币继续贬值的趋势促使中国企业加速资产全球配置避险，更多的中国企业考虑利用杠杆融资加速跨境并购，买入长期升值货币计算的优质资产。 （5）有利的融资环境：人民币基准利率过去三年内从6％下降到2.75％，融资渠道不断拓宽。 （6）有力的政策环境支持：两大国策（“一带一路”；“中国制造2025”）鼓励中国企业“走出去”，境外并购审批流程简化，进一步提升了企业跨境并购效率。 3.进击的中国买家 A股上市公司是跨境并购主力军2016-2017年，基于政府去过剩产能的政策要求，国企为推动生产转型升级，在跨境并购交易中继续重点布局工业品和能量电力行业，其中2017年能源电力行业交易23宗，金额达113亿美元，交易规模占比接近50％国企跨境并购交易逐渐呈现出行业多样化的趋势，受国民消费升级影响，消费品行业的交易活跃度显著提高。而民企跨境并购保持行业多元化态势，医疗大健康、教育、创新科技等行业将成为下一个热门并购标点行业。 A股上市公司为跨境并购主力军，2017年上市公司跨境并购交易数量占比超过50％，其中国内上市的企业占比超过30％，国内上市企业跨境并购的规模占比不断提高。受整个跨境并购市场的影响，从交易数量上看2017年相比2016年有所减少（分别为140宗和180宗），但从交易规模上看国内主板上市公司所涉收购的交易金额均超过海外上市及香港上市公司。 二、深度复盘：意大利百胜医疗跨境并购案鱼跃科技副董事长陈坚老师：《意大利百胜并购案例解析》 通过经典的跨境并购案例切入，引导学员从过去的事情做思维演练，并挖掘跨境并购的核心能力与重点。 今年4月19日，医学影像设备厂商万东医疗（600055.SH）（鱼跃科技旗下）发布公告，宣布公司参与投资的并购基金上海陆自企业管理咨询中心完成对意大利顶级医疗设备厂商百胜医疗集团（Esaote S.p.A） 的收购，交易金额为2.32亿欧元。用时不到半年，效率极高。 1、谋定后动：关注宏观形势，看准形势入场（1）快速感知行业巨变。根据QYResearch统计，2016年，全球医用超声诊断设备市场规模已达67亿美元左右，预计2022年，规模将达81亿美元。中国目前已成为继美国、日本之后的世界第三大彩超市场。2016年，中国超声诊断设备市场达11.5亿美元。预计2022年，中国医用超声诊断设备市场规模将达15.8亿美元。 （2）全面分析行业竞争。数据显示，包括超声影像在内的国内高端、大型医疗器械领域，以GPS三巨头（GE、飞利浦、西门子）为代表的外资企业占据90％以上的市场份额。中国超声企业虽然起步较晚，但随着研发能力的提升，凭借高性价比和渠道优势，逐渐占领中低端市场，涌现了一大批国产品牌，如迈瑞、开立、汕超、祥生等。随着国内中低端市场竞争日趋饱和，加之全球医用超声市场的快速增长，更多中国企业将目光瞄准了全球高端超声市场。 （3）找准自身优劣势。万东医疗在医疗影像领域广泛布局，主要产品包括DR（数字化X射线摄影系统）、MRI（核磁共振）、高端X 射线机。其中DR产品销量位居国内首位，但缺乏超声设备产品线，如何通过并购外延生长，构建医疗影像的完整版图。 2、战略制定：不谋全局者，不足谋一域（1）标的分析 百胜医疗成立于1982年，总部位于意大利，业务覆盖全球60多个国家。集团核心产品包括超声医学成像解决方案和专用核磁共振成像系统。在超声影像领域，百胜医疗掌握了全产业链的核心技术，位列全球前十大超声设备供应商中第六名，其中在意大利和西班牙占据市场份额第一。在专科 MRI 细分市场方面，百盛医疗是全球绝对领导者，占据 30％的市场份额，在彩超、超声探头、专用 MRI 和医用成像软件等方面拥有 180 余项专利。 （2）并购价值 为什么收购它？规划一个完整生态圈的建设：并购百胜医疗，补充了其在超声产品线上的短板，加上中国市场刚性需求释放、升级换代、政策红利等利好因素，或将直接撼动GPS的中高端地位，加速中国超声领域的进口替代。 对于百胜医疗来说，藉由本次收购，借助万东医疗、鱼跃科技、美年大健康等的庞大分销网络和采购渠道，将有利于获得更大的中国市场份额。 鱼跃科技和万东医疗的董事长吴光明先生说道：“百胜和鱼跃科技以及万东医疗的合作是全球医疗技术行业发展史上一项具有高度战略协同性的里程碑式交易。此交易实现了两家公司中西合璧、优势互补、产品技术互补、人才互补的经典案例。借助百胜和中国投资团的本土经验并将双方资源整合，势必将百胜打造成为一个真正的全球性企业和最具竞争力的医疗设备公司之一。” （3）豪华组团 马云、吴光明、俞熔三大佬牵头，组成“中国最强医疗投资团”。云锋基金领衔，占股30.7％，其他依次为万东医疗占股18％、鱼跃科技占股17.1％、天亿实业占股16％、上海自贸区基金占股12.6％，上海康达占股2％，宁波信达华占股3.6％。 目的不在资金，在于资源及利益一致化，成为中国财团式跨境并财并购的殿堂级案例。 （4）融资方案 全部选择中资银行直接融资，由中国银行牵头组建银团，中国建行、民生银行、江苏银行等深度参与，并未直接使用境外银行融资和欧洲债券市场。 （5）选择中介 正视中介机构服务价值，动用包括富尔德、年利达、国浩、汉坤等7家律师所、选择中国银行米兰分行全流程的金融服务。 三、三度折戟四年终落地！中源协和收购OriGene案例深刻教训与精华总结中源协和董事 庞世耀老师：实业集团/上市公司境内外并购财务统筹及融资安排 1、并购战略制定内生式的业绩增长和科研投入速度缓慢，无法在短期实现战略和业务布局，也无法有效降低高盈率风险；借助资本市场力量，以利润和技术为导向进行外延式并购，是实现快速成长的有效方式。 2、并购流程要点掌握（1）框架协议签署中看不到的坑。意向书在法律上不承认，没有法律约束力，但有信用/江湖约束力，这在跨境并购中尤其要注意： l 买方角度：不能说假话，没握不要说、不能全说真话；卖方角度：尽可能披露已方的缺点，可能导致交易失败的点尽早向对方展示。 l 把未来的商业要点涵盖，后续即使进行商务谈判也不能改变的商业根本； l 提早做估值，谨慎报价，特别在卖方未开放数据库前提下，后续的利润考量基础是这个意向书，要为拍脑袋的报价负责。 内容要点：交易意愿的确定；相对完备的商业要点；并购方式 （现金、股权、资产、混合）；资金来源。 （2）并购方式的选择 建议做MERGER而不做股权收购。常规的股权收购，面对的是每个股东，要一一接触和谈判，很少找到绝对控股人，成本高昂，沟通难度大，一旦出现钉子户会导致整个交易失败，这个是决策最大的风险。 而MERGER的优点：效率高，和目标董事会，和有代表权的股东代表谈判，成功概率高；非约束性要约给到目标公司，这个OFFER给到董事会就可以，如果股权收购就要给到每一个人。 3、尽职调查（1）简单来说是财务法务商业： （2）商业考量的是利润或技术； （3）财务关键的是估值、税务和关键财务指标，由外部团队做详尽的考查和论证； （4）法律关键的是合规和风险防范，所有的风险都会演变成法律风险，和后续的协议谈判直接相关比如商业保障条款，如先决条件、陈述和保证等条款，其基础是尽职调查的结果. 4、并购基金搭建的建议（1）控股股东的风险在于政策预判，并购基金尽可能让上市公司直接出资，避免控股股东承担政策风险导致的财务成本过高； （2）尽可能做平层，夹层和劣后操作复杂且风险大； （3）操作团队和控制人风险意识和思维要互补，不能追求高度一致；专业团队不能盲从于控股人； （4）不要选择唯一金融机机构合作，同时准备两个融资方案。 前方高能：上述内容只是君汉商学院《全球并购高级研修班》课程的简要总结，此次课程将在北京、南京、杭州、深圳等多地开课！导师们将带来超过20个经典境内外并购案例、2000亿交易总额实战经验指导、20000小时专业知识沉淀输出。 除此之外，在每一次两天一夜的课程中，君汉商学院将定期加设顶级圈层晚宴，并分别邀请北京、南京、杭州、深圳等本土上市公司30家、顶级投资机构30家、独角兽或优质项目30家出席，助力学员学习提升、业务交流、人脉拓展。更多精彩内容尽在课堂中。 在6月南京、7月北京课程中，几乎所有高管学员们都对此次课程给予了充分的肯定和认可，学员们在学到并购谈判、并购融资、财税统筹等专业知识的同时，还认识了许多同行良师益友，积累了宝贵经验与人脉。甚至有上市公司高管学员表示：“从业10年，听过无数次海外并购培训，君汉商学院组织的是最好的，没有之一。” 君汉商学院全球并购高级研修班，不止是第一课堂和第二课堂的学习，定期提供并购买家库和项目数据库，年度发布并购数据磅单，定期为学员带来产业研讨与业务对接，助力中国企业全球并购！现已陆续在南京、北京、深圳开课，下一站继续走入杭州，关注并购菁英汇（chinamaclub）、君汉商学院（jhsxy2018）微信公众号可收获课程笔记。

来源：时刻头条为了全方位服务南京徐庄高新区企业，提升企业对资本市场的了解以及投融资、合作能力，8月21日，由南京徐庄高新区管委会、徐庄企业并购中心和清科创业中心联合主办的徐庄企业并购中心专题培训在南京徐庄高新区成功举行。据了解，与此前在徐庄高新区举行的企业并购宣讲会、私享会、项目路演等活动一样，本次培训是徐庄企业并购中心为服务徐庄高新区企业而特地开设的专题培训课程，旨在为有并购需求的大型企业以及本土高成长性企业提供专业化培训，帮助企业家们了解股权投资实战方案，使他们更好的在资本市场中获得支持。本次培训课程主题为《股权投资视野下的企业估值》，由清科创业中心特邀导师吴老师，为现场的企业家们讲授实务投资过程中的估值方案与案例。吴老师是北京大学博士后，北京师范大学博士，北京大学EMBA讲师。曾任职方正证券和国金基金，运作上市公司与国有企业产业基金、并购基金、杠杆收购等核心投行业务。对不同公司估值方法的系统了解，有助于企业家们结合自己公司实际情况，更顺畅和高效地与投资方进行沟通和谈判，促进企业与资本市场达成合作并取得双赢。在正式课程环节，吴老师结合目前股权融资市场现状，为大家系统讲解了公司股权估值的基本原则与工具、公司估值相关的TS条款与制约机制。公司估值的常见方法是资产基础法、市场比较法、收益现值法，不同阶段、不同行业的公司适合哪种方法？吴老师对几个不同估值模型的思路进行了详细的讲解和推演。针对投资条款清单中需要重点关注的关键内容，包括等比例增资权、业绩对赌与回购、优先清算权、反稀释条款和棘轮条款、估值调整条款的协同运行机制等内容，吴老师也特别向与会企业家们做了重点介绍。最后，吴老师又向大家系统介绍了中国层次资本市场体系与注册制的意义。课后，与会企业家们带着实际遇到的问题与主讲老师进行了咨询与沟通。通过本次培训，徐庄高新区的企业家们对股权投资视野下的企业估值形成了扎实的底层逻辑认知，为企业日后顺利开展股权融资打下了良好的基础。作为本次活动的主办方，徐庄企业并购中心是依托徐庄高新区行政资源、企业资源和社会机构三方资源，组建成立综合并购服务的运营主体，通过集聚中国上市公司资本和产业资源的方式，搭建一个实施并购重组的平台，推动企业做强做大。据介绍，徐庄企业并购中心已通过项目路演、私享会等方式，搭建资源平台，政府与企业面对面、企业与专业服务机构面对面。深入了解企业需求的同时，徐庄企业并购中心会不断推出满足不同需求、更加精准的企业服务。作为本次活动的联合主办方，清科创业中心是徐庄企业并购中心从0到1的见证者与合作者，未来将不断助力徐庄高新区，为徐庄企业搭建精准、高效、务实、专业的资本市场交流平台，助力企业发展。

如何引导广大民营企业正确研判形势、坚定发展信心、应对新挑战，把握新机遇，实现新发展？5月26日，省工商联举办的四川省民营企业合伙人制度及并购重组专题研修班在省社会主义学院开班。开班典礼此次研修班是自去年12月30日“四川省民营企业家学院”在社会主义学院挂牌以来举办的第一次培训，也是疫情后省工商联举办的第一个线下民企培训班。培训邀请西南财经大学金融学院教授、研究生导师解川波等专家围绕《疫情后金融政策解读及企业应对策略》《事业合伙人及组织平台创新之道》《并购重组提升企业价值》等课程展开培训。研修班授班旗仪式为确保此次培训质量，由省工商联主要领导牵头制定培训总体规划，聚焦实施“551”民营企业培育工程计划，立足构建“民营企业家学院（社会主义学院）+讲师团+省内外高校及各类培训基地”的“1+1+N”教育培训体系，科学拟定符合时代特征、符合企业需求、具有可操作性的培训方案。参加培训的企业家们认真听专家、教授们分析当前形势和机遇据四川省工商联党组成员、副主席陈建表示，新冠肺炎疫情发生后，省工商联积极为民营企业谋划，已经为我省民营企业组织了50多期网上公益培训，今后还将持续。同时，为进一步提升我省民营企业应对疫情挑战的能力，今年省工商联还规划了成渝地区双城经济圈建设、法律权益维护、民企党建工作等方面的多场线下培训活动。（省工商联供稿

南都讯 记者夏嘉雯 日前，广州市天河区政府官网转发广州市工业和信息化局通知称，广州即将委托中山大学、华南理工大学开展2020年中小（民营）企业人才培育项目，为全市中小（民营）企业中高层经营管理人员和技术人员提供免费培训。通知显示，此次培训面向广州市中小（民营）企业的中高层经营管理人员和技术人员招收学员，入围广州市工业和信息化局“三个一批”名单的企业优先。培训分为民营企业创新驱动与高质量发展高级研修班以及年轻一代民营企业家健康成长高级研修班，将于2020年5月至2020年10月的周末上课，每月2-4天。内容包括宏观经济与疫情冲击、工业互联网、资本运作、财务管理、商业模式创新、企业管理、现代企业制度、5G与区块链、营销创新、领导艺术、宏观政策、企业战略管理、企业并购与整合管理、企业成长与人才管理和规划、公司治理中的法律问题等。本次培训为公益培训，实施报名审核制，相关培训费用由政府承担。参加培训学员的交通费以及其他超出范围的费用需自。民营企业创新驱动与高质量发展高级研修班和年轻一代民营企业家健康成长高级研修班根据报名资料初选面试人员名单，采取面试方式遴选学员（根据疫情情况另行通知），每个企业最多录取1人，逾期未收到录取通知则视为未录取。符合条件并有意愿的广大中小（民营）企业于2020年5月15日前，通过邮箱向各承办单位报名，详细如实填写报名表，将报名表可编辑WORD版本和加盖公章扫描后的PDF版本同时发送至承办单位邮箱（中山大学邮箱：guanjialong@sysue.com，华南理工大学邮箱：huagong201602@126.com）。报名表可在天河区政府官网（http://www.thnet.gov.cn/thdt/tzgg/qtgg/content/post_5815070.html）下载。【来源：南方都市报】版权归原作者所有，向原创致敬

来源：环球财富网1993年，我国出现了第一例以控制权转移为目的的上市公司并购案例。经历20余年的发展，我国的并购市场已经日趋繁荣，尤其是最近几年取得了爆发式发展，在政策完善、热点聚焦、工具丰富、跨境扩展等方面形成了明显的特征和趋势。2015年，由于经济转型推动国内战略并购交易强劲增长，当年中国企业的并购交易数量与金额均创下历史记录。此外，私募股权基金和海外并购活动同样实现强劲增长。并购交易总数量上升37％，交易总金额上升84％达到7340亿美元。有114笔并购交易的单笔金额超过10亿美元，创下当年新高。并购菁英汇：并购大浪潮下应运而生，三年成就国内顶尖并购服务平台在看到中国企业海外并购交易数量和交易金额均增速迅猛的趋势下，当时任长城国汇并购基金投资人关系负责人的吴柳君，和在清科集团任职李芬两人同时预见到并购行业的未来发展潜力，双方经交谈后一拍即合，毅然决定辞职一同创业。2015年5月，一家专注于中国买家的并购服务平台——君汉控股（深圳）有限公司（又名并购菁英汇）在深圳应运而生，致力于协助各地政府市场化运营，服务中国企业产业转型升级、兼并重组，联结企业、资本、专家智库等。为了打响并购菁英汇的品牌旗号，2015年下半年，在经过精心策划之后，创始人吴柳君和李芬重磅启动了第一届《中国并购高峰论坛（CMAF）》，论坛邀请众多上市公司高管、投资机构高管、金融服务平台高管/合伙人等顶级大咖参与分享行业见解，受到国内上百家权威媒体争相报道，并购菁英汇一战成名，顺利打响了并购菁英汇的平台品牌旗号，CMAF论坛也在日后成为了并购菁英汇的一个王牌IP。而后三年，除了《中国并购高峰论坛（CMAF）》，并购菁英汇还组织了《中国产融创新论坛》、投资并购系列培训、上市公司沙龙、产业研讨会、菁英饭局等活动，在金融界编织了强大的人脉关系网，积累了大量优质资源。三年里，并购菁英汇协助200多家上市公司对接项目超过600个，成功协助上市公司成立了产业基金，为上市公司产业基金对接了机构LP，为上市公司跨境收购对接了战略资金。旗下会员涵盖500家上市公司、1000家投资机构、50000名投资菁英，成为国内独一无二的顶尖并购服务平台。战略升级：打造国内金融实战培训机构—君汉商学院，六大核心学院齐头并进在这三年里，并购菁英汇深刻感受到金融各个细分领域的痛点，例如企业并购面临项目难整合难，基金面面临募资难退出难，企业经营难融资难......2018年，并购菁英汇战略升级转型，倾力打造以产业为核心、以资本为纽带的专业金融培训机构—君汉商学院，为上市公司、拟IPO企业、新三板企业、金融服务机构等提供金融培训、产业研究、投行增值服务等，旗下开设国际并购学院、投资银行学院、产业资本学院、云学院、并购研究院和校友俱乐部六大核心价值板块，覆盖智能制造、汽车、医疗健康、消费升级四大万亿级产业，同时关注战略新兴产业，为学员提供实战学习、精准社交、项目信息、资金融通等一站式产融解决方案。国际并购学院——以国际视野、产业并购和游学考察等为主，跟踪全球政治经济形势，汇聚顶级导师和机构资源，培养国际并购人才，促进经济要素国际交流，推动中国企业全球并购，助力中国产业集群升级，打造世界影响力。投资银行学院——以华尔街顶尖投行业务培训体系，培养中国投资银行创新人才。特邀高盛、摩根士丹利、美林、德意志、华泰联合等国际国内投行任培训导师，前沿、专业、系统、实战、创新的国际化金融培训。产业资本学院——新锐产业资本投资家成长营、企业资本运作高级人才特训营。重点围绕汽车、医疗健康、消费升级、智能制造等创造性把课堂设在四大万亿级产业前沿，培养新时代顶级产融运作人才。云学院——主攻线上投资并购培训知识精品课，围绕并购重组、产业投资、基金管理等内容方向，通过专业知识+实务操作、热点解读+案例剖析用视频和音频方式进行课程讲解，帮助企业从业人员不限时间空间学习投资并购的知识经验和实务技能。并购研究院——致力于打造国内领先的专业权威并购研究机构。君汉商学院联合学院联合顶级专家智库、研究机构等，共同设立并购领域排行榜、案例库、数据分析报告，为机构客户提供企业内训及企业咨询服务。校友俱乐部——打造中国顶级产融人才生态圈。以专业、高端、精准、高效的态度为上市公司、实业集团、新三板企业、拟IPO企业、投资机构及金融服务机构打造学习圈、资源圈和社交圈，促进并购项目、基金设立、项目融资等深度业务合作，拓展无边界圈层文化。《全球并购高级研修班》重磅开课，25位并购实战导师“燃爆”并购圈2018年6月 ，君汉商学院旗下专业并购培训课程——《全球并购高级研修班》全国首发，在北京、南京、杭州、深圳等多地重磅开课！课程围绕并购战略、并购交易实务、并购融资、财税法务、并购整合等多维度展开深入学习和专业研讨，现已有25位机顶级实战导师在君汉商学院授课，他们在全球并购的交易金额已累计超过2000亿人民币。他们分别是三胞集团全球执行副总裁仪垂林、鱼跃科技副董事长陈坚、银亿集团董事兼副总裁张保柱、优必选高级副总裁/CFO/董秘张钜、联合能源副总兼总法律顾问张伟华、中源协和（600645）董事庞世耀、东方精工（002611）董秘杨雅莉、华利安国际投行董事总经理陈为民、粤商产融投资控股董事总经理徐胜广、中税咨询高级合伙人/总裁宋宁、中山证券首席经济学家李国旺、环球律所合伙人刘成伟、国浩律所（上海）合伙人余承志、矽亚投资CEO张兰丁、平安产险高端责任险事业部任晓强等。在6月南京、7月北京课程中，几乎所有高管学员们都对此次课程给予了充分的肯定和认可，学员们在学到并购谈判、并购融资、财税统筹等专业知识的同时，还认识了许多同行良师益友，积累了宝贵经验与人脉。甚至有学员表示：“从业10年，听过无数次海外并购培训，并购菁英汇组织的是最好的，没有之一。”不止是第一课堂和第二课堂的学习，定期提供并购买家库和项目数据库，年度发布并购数据磅单，定期为学员带来产业研讨与业务对接，助力中国企业全球并购关注并购菁英汇（chinamaclub）、君汉商学院（jhsxy2018）可获得独家干货和课程笔记。君汉商学院，怀着打造中国顶级产融人才生态圏的愿景，构建以学习圈、社交圈和资源圈相结合的并购生态体系，为投资并购领域菁英提供学习成长、业务合作、精准社交等需求服务。

5月26日，四川省工商联举办的“四川省民营企业合伙人制度及并购重组专题研修班”在四川省社会主义学院开班。据悉，此次培训是自去年12月30日“四川省民营企业家学院”在社会主义学院挂牌以来举办的第一次培训，也是疫情后省工商联举办的第一个线下民企培训班。为确保培训质量，四川省工商联主要领导牵头制定了培训总体规划，聚焦实施“551”民营企业培育工程计划，立足构建“民营企业家学院（社会主义学院）+讲师团+省内外高校及各类培训基地”的“1+1+N”教育培训体系，科学拟定符合时代特征、符合企业需求、具有可操作性的培训方案。培训会上，四川省统战部副部长、省工商联党组书记陈泉以《疫情后四川民营经济发展之路》为主题进行了授课，重点提出四川民营经济科从数字经济突围，并透露省工商联将在成都设立千亿规模数字经济发展基金，将参与发到四川民营企业的股权投资、并购重组、重大技术研发等各个环节，支持企业发展。四川省工商联还将大力推动和促进在成都设立数字交易中心、建立数字经济大学，并在省工商联内部成立数字经济发展促进会等。培训还邀请了西南财经大学金融学院教授、研究生导师解川波等专家围绕《疫情后金融政策解读及企业应对策略》《事业合伙人及组织平台创新之道》《并购重组提升企业价值》等课程展开培训。　　参加培训的企业家们认真听专家、教授们分析当前形势和机遇，据四川省工商联党组成员、副主席陈建表示，新冠肺炎疫情发生后，省工商联积极为民营企业谋划，已经为四川省民营企业组织了50多期网上公益培训，今后还将持续。同时，为进一步提升四川省民营企业应对疫情挑战的能力，今年四川省工商联还规划了成渝地区双城经济圈建设、法律权益维护、民企党建工作等方面的多场线下培训活动。（责任编辑 陈明）

文/阳霞2018年，并购菁英汇聚焦金融教育服务，正式创办了君汉商学院，专注于产业+金融实战型的高端复合型人才培养，解决中国企业收购兼并的高端复合型人才匮乏的痛点。君汉以推动中国企业产业转型升级与并购重组为目标，汇聚央企、国企、民营集团、上市公司、投资机构、金融机构等资本方和专家资源，专注于打造企业培养产业+金融的产融复合型人才，推动中国企业的全球化发展。君汉商学院核心课程之一“全球并购高级研修班“的开设是针对买方企业，围绕境内外并购进行课程设计，导师多为上市公司并购的操盘人。而中国并购菁英班侧重于为企业、基金以及投行的中高层打造的偏向业务实操的课程，例如并购标的的估值、尽调以及相关财务、税务知识等。着力培养复合型人才吴柳君认为，中国并购起步较晚，且产业人才与金融人才比较分割，专注产业的缺乏资本经验，专注资本的缺乏产业深度。目前中国企业面临升级转型的变革机遇，如何提高效率是重中之重，而并购重组是提高效率最好的方式之一。对同一个产业来说，通过收购整合，统一管理、品牌、研发和财务等，可以大大提升资本的使用效率。未来很长一段时间，各行业并购整合交易会越来越多，并购人才的市场需求也会越来越大。与此同时，并购人才也会遇到很大的挑战和考验。企业开展并购重组，一来要懂行业，二来要有做资本运作的经验。目前，中国并购市场上复合型人才比较缺乏，而君汉商学院正是以培养产融复合型人才为方向，为并购行业提供人才培养服务。现阶段，君汉商学院的课程已经聚焦到细分的产业，从医疗健康产业着手，开设医疗产业资本班。在全球产业投资与并购交易中，医疗健康是持续热度长久的行业。君汉商学院也将邀请相关产业上市公司高管，为医疗健康产业领域正在发展的企业进行投融资的资本运作培训。吴柳君表示，国家战略性新兴产业发展方向都是君汉商学院未来的开课方向。明年还会开设新消费、高科技以及智能制造等产业资本运作班，将同产业的企业与发展比较成熟的上市公司以及知名基金的产业投资人聚集在一个圈层，不仅让大家掌握产业发展现状，同时也可以解决资本投资与融资需求等问题。未来，在投资并购项目操作各个环节所需的资源、资金以及落地的团队，君汉商学院都将通过人才方式进行整合，为资本方和企业方提供一站式的解决方案。看重董秘评选必要性近期，时代传媒和新财董将联合主办“并购影响力●时代中国行”九大城市论坛，以及并购领域的首个董秘奖项“上市公司创新成长董秘”评选活动。针对此次评选活动，吴柳君女士发表了个人独特的看法。“首先，我认为这个奖项很有意义，且是很有必要的。董秘是非常辛苦的一个职位，在很多上市公司战略发展和收购兼并过程中，他们承担了很多职责。而且，公司并购的复杂程度很高，也非常考验个人的综合能力，所以为董秘颁发奖项也是非常有价值的。不仅能促进上市公司董秘的优秀经验传播，同时也能促进并购市场的健康发展。”吴柳君说道。此外，本次城市论坛主办方之一的新财董董事长彭钦文，也历任过多个上市公司的董秘。吴柳君表示，彭钦文经历过上市公司收购兼并交易的各个环节，对各环节的需求以及痛点都比较清楚。也花了四年的时间在研发、打磨产品(新财董APP)，具有很难得的创业者的品质。事实上，并购菁英汇与新财董都是为了促进整个并购市场的信息对接效率，只是呈现方式不一样。君汉商学院专注人才培养，偏重前端。新财董更专注对并购信息项目对接的交易环节，偏重后端。但换个角度看，并购菁英汇侧重线下人才面对面交流获取并购信息和采集数据，新财董线上呈现并购项目信息，通过线上方式沉淀数据。线上线下两种方式可以实现很好的互补，同步提升并购市场信息对接效率。来源: 时代财经

8 月18日,由中国科学技术大学先进技术研究院联合安徽博约信息科技股份有限公司(以下简称“博约科技”)共同主办的首届中科大先研院商誉风险管理高级研修班在安徽合肥圆满落幕。研修班为期两天,吸引了来自安徽、上海、山东、江苏等省内外近30名大型上市企业董事及高管人员、企事业单位负责人和科研专业人员慕名前来。五湖四海、各个领域的学员齐聚一堂,共享商誉风险应对“大餐”。近年来,知名企业“商誉爆雷”的现象不断涌现,导致众多企业接二连三的出现巨额亏损,引发债务危机,严重影响了行业的进步和社会的发展。为呼吁更多企业人士提高对商誉运营的重视,帮助企业培育最具价值的核心资产,高新技术研发与应用和高端应用人才培养的顶尖机构中科大先进技术研究院与国内“舆情大数据第一股”博约科技强强联合,积极筹办安徽省内首个以商誉为主题的高级研修班。研修班集结品牌传播、危机公关、大数据分析、金融服务等领域一流的专家团队进行授课,内容围绕如何在日常经营中打造自己的商誉资产;如何应对网络媒体的挑战,更好的开展商誉运营;如何避免商誉爆雷,防范企业发展的潜在危机等商誉问题,正面击破企业商誉运营的难点和痛点。课上,世界500强企业阿尔斯通前传播总监、博雅公关IT部门前任总监曲乐章老师从品牌管理、公危机关、社会声望等方面,阐述了企业商誉运营体系的重点内容。中科大传播研究与发展中心主任汤书昆教授,从传播学的角度深层次的讲解了企业宣传、员工品牌、产品设计等企业形象资产用在商誉管理中发挥的积极作用。传播大数据领域学者型企业家郑中华博士现场为学员讲解了大数据时代下新媒体传播对企业商誉构建的作用和影响。大型跨国企业资深财务、德勤中国财务咨询副总监盛晓明老师就企业并购中的风险防控,重点传授了应对的理论方法和高超的经验指导。培训期间,专家团队内涵丰富的授课内容和深入浅出的授课方式获得了各位学员的高度认可和一直好评。不少学员表示,此次以商誉为主题的培训课程内容新颖、案例鲜活,从并购商誉和自创商誉等多方面,向企业人士观点清晰的传递了商誉在企业运营中的重要地位和社会价值,不仅唤醒了企业关注商誉的意识,同时也引导了我们要树立与时俱进、不断更新的经营管理的理念,对当下企业的经营发展具有非凡的指导意义,期待今后相关课程能继续开展下去。博约科技作为此次商誉研修班的主办方,立足于时代发展的境遇先知先觉,率先涉足在商誉领域的培训和传播,其创办初心即是为企业规避风险、稳固资产,也是为顺应时代需求,解决社会经济转型所面临的难题。而创办初期,博约也曾担心时下的企业是否能接受商誉作为一个企业独立经营的模块去投入时间和精力深入学习,然而商誉研修班正式启动招生后反响热烈、超出预期,来自实业、环保、大数据、新能源、人工智能、教育等行业10多家大型上市公司的企业高管,以及省内外高校及科研机构的分管主管纷纷报名参加,在省内外引起广泛关注。此次,安徽省内首个商誉研修班的成功开创,更加坚定了博约在新领域探索与前进的步伐。博约科技愿以此为契机,以行业先行者的姿态,积极传播先进、高效、科学的经营理念,做企业立足长远格局的“望远镜”和成长路上的“加速器”,持续为企业排雷避险,保驾护航,打造最具价值的核心资产,让有理想有抱负的企业家们快速走向资本之路,早日实现资产体量级的跨越式进步。来源：东方网