品牌形象市场调研

品牌调研需要调研的是品牌的知名度 产品在本地的占有率 主要的消费人群是那些 竞品调研 调研主要的竞争对手和潜在的竞争对手 产品调研 了解产品的优势和劣势 还有店面的地理位置 店面氛围以及店面的产品摆放是否整洁 团队架构 团队专业知识 团队之间的协调合作能力目的就是 对发现的问题和接下来的工作制定相应的工作计划书 品牌调研，主要调研 品牌知名度，市场占有率，品牌定位是哪个价位档次，消费人群年龄以及性别，调研产品是成品还是定制以及定制周期，调研产品做过什么活动以及活动主题，调研品牌优势自己卖点，以上问题都包括竞品调研。品牌调研是指市场占有率知名度 竞品调研 店面位置调研 消费人群的调研 。作用就是帮助客户了解托管品牌形象、了解竞品品牌的定位、消费人群，从而确定或重新确定托管品牌形象和价值。品牌调研分为品牌知名度调研，产品调研，店面数据的调研，店面位置与店面环境氛围调研，物品的摆放与店面人员结构的调研，竟品的竞争度调研，市场占有率的调研.作用就是更快捷的了解入驻店面情况，及时对问题做出分析品牌调研主要是对入驻品牌的知名度和美誉度调查，还有一项就是市场影响调查。品牌调研的主要作用是为品牌把脉，帮助客户了解自身品牌形象、了解竞争对手品牌定位、消费者及团体用户的品牌利益点，从而确定或重新确定品牌形象及价值，为产品或服务提供持续发展的动力。品牌调研包括知名度调研、数据调研、产品调研，还有调研店面位置，店面氛围，产品的摆放是否合理等，作用是更快的熟悉市场，更快的了解店面情况，让工作更顺利的进行，也让我们更专业，有数据支撑才能甲方信服，理解，支持，配合我们的工作

品牌策划前期最主要的准备工作就是进行相关的调研。它是企业营销活动的开始步骤，但是又贯穿着整个过程。因为企业的那些营销活动都是由它开始的，通过它来识别和确定市场的情况。不事先做好前期的调查研究，建立在自我认知上的品牌策划是成功不了的。企业调研都需要研究哪些方面的资料呢?调研的对象是谁?市场调研对象的选择首先应该注意多元化，在我们选择调查对象的时候，而那些具有不同特点的调查对象。如果我们调查的对象是某一类群体，那么就应该对这类群体的人尽可能的分类，比如说可以按照性别来分类，也可以按照年龄段来分类，或者可以按照他们的教育水平分类，然后在每一类当中选择合适数量的对象。企业的角色是什么?中国不少企业都有很浓的“羊群心态”，喜欢跟在别人后面，他人做什么，我就做什么。因此，企业相关负责人给自己企业角色定位时，一定要注意独特性，反复问自己“我们的定位与竞争对手相比是否足够独特?”这种独特虽然不是独一无二的、异想天开的，但必须和竞争对手能够有效区分。你需要用这份报告达成什么目的?提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息的工作。企业在了解市场的营销情况之后，及时的调整对产品的一些服务的业务。品牌策划的市场调研分析1、宏观环境与市场分析常用的工具是Pest分析法，即对企业面临的政策、经济、社会、技术这四大类影响企业主要经营的外部环境进行分析，市场分析包括需求与攻击两方面，需求是指市场总量即市场规模分析和市场趋势，供给则是分析行业所处的生命周期以及行业整体水平和发展状况。2、竞争分析竞争分析采用迈克尔·波特的五力分析模型，这五力分析模型包括新的竞争对手、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者的关系。3、消费者分析分析包括目标消费群的社会特征、心理特征、行为特征扥给分析， 运用刺激-反应，分析消费者的心理与性行为，做出谁来购买、购买多少、何时购买、怎样购买等因素。4. 广告主自身分析一般运用SWOT分析方法，综合分析企业当前的优势，从企业内部环境、产品入手、企业所拥有的资源、能力和营销要素、分析产品特性和生命周期，确定企业的战略选择，为营销和广告提供指导。本文来源于品牌策划公司（http://www.losking.com）

对于任何企业来说，在市场和目标受众上占据一席之地都是至关重要。 有了这个早期的问题，您应该考虑为您的企业实施全方位的品牌设计与策划。如果您具备相关品牌背景知识，则可以轻松地围绕您的产品或服务建立您的品牌。但如果您没有任何有关的品牌战略与设计的背景知识，则可能是一个大问题。在这种情况下，最好聘请品牌设计与策划专业经验的专家来帮助您塑造您的品牌形象。虽然品牌形象的塑造并不是使您的业务取得成功的最关键因素，但建立独特的品牌形象可以为您的业务创造许多优势。下面，我们将会共同探讨。1. 品牌的作用是什么？品牌是一种营销实践，公司在创建其名称，符号易于识别自身公司对外的品牌形象。品牌将给你的企业赋予品牌独有的特征和品牌个性；它区别其他企业与您的企业提供的业务、产品以及服务，您的品牌代表着您的企业在公众中的形象。品牌不仅仅是logo设计，它从基础的字体颜色搭配到产品应用包装及对外形象传播，它涵盖了您企业所提供的所有内容。品牌塑造是您作为企业的形象识别，以及您如何成为被消费者受众认知的目标。1） 让您在竞争中脱颖而出消费者不会对任何产品产生特殊关联，但他们会在品牌基础上建立信任感与忠诚度。例如我们看到的所有橙汁品牌，如果没有品牌，他们看起来将会完全一样。因为，他们会看到所有的橙汁产品都是一样的，都是用橙子做的。但如果将橙汁品牌赋予一个品牌的名称，logo及品牌价值与知名度，比如味全的每日C。那它的品牌价值远超于没有品牌的橙汁。因此，通过品牌化将产品与品牌相关联，使您的目标消费受众将能够识别出您品牌的产品而不是市场上的任何其他橙汁，这个重要的区别因素，使他们购买您品牌的产品高于所有的竞争对手。因为，您的品牌承诺会影响他们购买你的品牌。2） 提高品牌认知度您企业商标的设计是您品牌的关键要素之一。我们可以立即识别麦当劳的金色拱门或味全的五个立体红球。您的商标设计在您的品牌中扮演着至关重要的角色，因为它将成为您的业务的“门面”，可以印在每个包装，广告和其他宣传渠道看到。一个好的商标设计是简单的，但足以给消费受众留下持久深刻的印象。3） 在目标市场中建立品牌信任度品牌还可以帮助您的品牌与目标消费受众建立品牌信任与品牌忠诚度，这将使这些目标受众不断重复的购买您的产品。这些是品牌所创造的价值，与人们的情感紧密相连。例如，你会被诱惑购买可口可乐，因为它会让你开心畅爽。可口可乐代表着幸福，快乐，它已经将品牌有效地传达给了观众。3. 关于品牌形象识别的重要性品牌的形象识别是目标消费群体认知您品牌的方式。所以，品牌是您业务的核心蓝图，您的品牌可以成为成功，快乐，忠诚，值得信任的或您希望品牌代表的任何事物的象征。上海焕识品牌形象策划有限公司专注塑造与焕新品牌形象设计与战略多年，致力于帮助中小微企业塑造专业品牌形象。

一、市场调研定义及分类市场调研，泛指调研机构通过科学系统的调研方法（常为定性、定量研究方法）研究目标企业或市场，并获得消费者对产品、服务真实意见或市场竞争现状数据的活动过程，有助于帮助企业形成特定市场营销决策，是企业开展营销活动的重要环节。广义而言，市场调研机构泛指所有可自行开展调研项目的组织、机构或部门，如可承揽桌面调研项目的咨询公司、部分本土知名企业（如腾讯、网易）的独立调研部门等。市场调研可从调研范围、调研性质、调研频率、调研方法、调研内容等角度进行分类。以调研范围划分可分为全面调研和抽样调研；以调研性质划分可分为探索性调研、描述性调研、因果性调研和预测性调研；以调研频率划分可分为一次性调研、连续性调研；以调研方法划分可分为文案调研、实地调研；以调研内容可划分为顾客满意度调研、消费者需求调研、竞争动态调研和市场环境调研。市场调研按不同角度分类数据来源：华经产业研究院整理二、中国市场调研行业产业链分析中国市场调研行业产业链上游主要参与者分为一手信息来源（包括行业研究专家、调查访问对象）与二手信息来源（包括行业协会或官方机构、第三方研究机构、新闻媒体网站）；产业链中游参与者为市场调研企业；产业链下游参与者为企业客户、政府机构、个人客户等。中国市场调研行业产业链数据来源：华经产业研究院整理1、产业链上游分析一手信息来源，一手信息来源，即市场调研企业获得的原始资料数据（需自行整理分析，方可获得结论），具有实证性与保密性高的特征。如行业研究专家：行业研究专家可为市场调研企业提供行业咨询服务（如行业未来趋势预测、市场竞争现状、行业痛点分析等）。二手信息来源，即其他机构或协会搜集并整理分析的现有资料数据，可用于市场调研企业调研时参考，具有实证性与时效性低的特征。如行业协会或官方机构：行业协会或官方机构常出具行业相关重要数据（如行业市场规模、进出口业务量、宏观经济等数据），可信度高但常存在时效性差的问题。2、产业链下游分析中国市场调研行业产业链下游参与者包括企业客户、政府机构及个人客户，其中企业客户占比最高，为80%左右。中国市场调研行业初期，外资企业客户数量较多，但随着时间推移，本土企业相继崛起，市场调研需求逐步增多。现阶段，中国市场调研行业本土企业客户数量占比约为90%，外资企业客户数量约为10%。本土业务为市场调研行业主要增长驱动力，国际业务有待加强。数据来源：公开资料整理三、中国市场调研行业市场规模随着中国经济的高速发展，科技技术随之迅速迭代更新，用于市场调研的研究方法与技术不断增多，如眼动、脑电研究方法、互联网与大数据采集分析方法等。调研方法与技术的不断丰富提高了调研数据的准确性与真实性，推动中国市场调研行业不断走向成熟。此外，伴随本土企业的不断崛起，为更了解市场现状、洞察消费者行为特征、提升市场竞争力，本土企业逐步养成市场调研意识。在此背景下，可提供专业服务以协助企业进行品牌研究、消费者研究、市场行情研究的市场调研行业深度受益。2015-2019年，中国市场调研行业市场规模由115亿元增长至187.1亿元，年复合增长率为12.9%。数据来源：公开资料整理互联网技术快速发展，为市场调研行业带来利好因素。市场调研企业逐渐将传统市场调研方式与互联网市场调研方式相结合，可丰富数据采集来源、加快数据获取时间、减少实际调研成本并拓宽调研应用场景。大数据时代来临，可进一步优化市场调研技术与研究方法，通过不同算法不断深挖更高层数据，并保证数据准确性与真实性。传统市场研究方法面临革新，市场调研企业运作效率将得以有效提升。在上述因素影响下，预计2019至2024年中国市场调研行业市场规模将以13.5%的速率持续保持增长，2024年中国市场调研行业将有望增长至351.9亿元。数据来源：公开资料整理相关报告：华经产业研究院发布的《2021-2026年中国互联网行业发展监测及投资战略规划研究报告》四、中国市场调研行业驱动因素分析1、本土企业崛起，扩大调研市场需求中国市场调研行业早期，市场调研企业多服务于部分大规模外资企业与合资企业，本土企业市场需求尚小。但伴随中国经济的快速发展，大量本土企业相继崛起，为提升品牌竞争力、抢占更多市场份额，本土企业的市场调研需求增多（如媒介研究、客户满意度研究、市场行情研究、用户行为态度特征研究、品牌与声望研究、价格研究、产品现场测试或追踪研究、广告效果追踪研究等），其中媒介研究、客户满意度研究、市场行情研究与用户习惯&态度研究市场实施比例较高，分别为13.7%、12.8%、9.1%、9%。数据来源：公开资料整理2、调查研究方法与技术不断多元化，促进市场调研行业发展随着中国社会经济不断发展，科技技术快速迭代更新，调查研究方法与技术也随之愈加丰富。调查研究方法主要分为三类：定量研究、定性研究与大数据研究。据中国信息协会市场研究业分会数据显示，采用以上研究方法的企业占比为73%、20.3%、6.7% ，其中面访研究为企业采用最多的研究方式，占比高达37.2%。市场调研企业通过定量研究为主、定性研究与大数据研究为辅的方式，可进一步提升数据采集、整合、分析的运作效率，充分保证市场调研数据分析方法的合理性，有利于促进市场调研行业发展。数据来源：公开资料整理五、中国市场调研行业竞争格局分析中国市场调研行业市场参与者可分为三大梯队（根据企业营收）：第一梯队企业是以尼尔森、盖洛普、益普索为代表的世界知名外资企业，年营收多为数亿元，此类企业为行业标杆企业，拥有领先个案研究水平；第二梯队企业是以CSM、零点研究、慧聪为代表的本土或合资领先企业，年营收常超过5000万元，成立较早、拥有丰富行业经验；第三梯队是以现代国际、中为咨询为代表的本土知名企业，年营收多低于5000万元。中国市场调研行业梯队企业情况数据来源：公开资料整理尽管世界知名外资市场调研企业市场影响力大、竞争力强，但本土市场调研企业业务水平逐步提升，不断抢占行业市场份额。现阶段，从企业类型分布来看，民营企业分布占比最高，为73.2%左右，其次为股份制企业、合资企业、国有企业等，占比分别约为12.5%、8.0%、4.5%。由此可见，选择开展市场调研业务的民营企业数量不断增多，市场竞争随之日益激烈，企业需加强项目研究质量把控，方可长久发展。数据来源：公开资料整理六、中国市场调研行业未来发展趋势1、互联网市场调研为重要发展方向通过互联网市场调研，市场调研企业可丰富数据采集来源、缩短数据获取时间、降低实际调研成本。现阶段，常用的互联网市场调研数据收集方式包括网站问卷调查、电子邮件调查、网上小组座谈、一对一网上深层访谈、文献资料分析、弹出式调查、网上观察、网上实验法等，其中选择网站问卷调查的市场调研企业使用占比最高，为59.8%，其次为网上固定样本与电子邮件调查，占比分别为27.7%、20.5%。数据来源：公开资料整理独立使用互联网市场调研方式的企业数量占比为30.5%，以传统市场调研为主的占比为29.9%，互联网与传统调研相结合的占比为24.3%，从未使用过互联网市场调研的占比为15.3%。互联网市场调研的商业价值不断受到市场调研企业的认可，其应用场景也愈加广泛，涵盖网络用户监测（如用户数量、结构、地理分布、消费行为）、网络广告监测（如网络广告发布量、点击率）、网站流量监测（如网站访问量、购买率）等。数据来源：公开资料整理在经历互联网技术带来的变革后，市场调研企业逐渐意识到互联网市场调研的重要性，相继开始采用互联网市场调研的方式。相比传统市场调研方式，互联网市场调研可为企业带来诸多优势（如调研效率高、范围广、成本低等），青睐互联网市场调研的企业数量不断增多，因此互联网市场调研为行业重要发展方向。2、大数据技术将不断应用于市场调研大数据技术的蓬勃发展不仅减少了企业在人力物力方面的投入成本与调研周期，还促使数据信息朝多样化、完整化方向发展（通过数据清洗、数据调整、数据补充等方式优化已获取的数据信息），进一步提升市场调研企业的运作效率。传统的市场研究方法是通过定性、定量市场调查手段实现品牌研究，而大数据手段则是通过网络爬虫技术对新闻媒体、社会化媒体等网站进行监测，实时掌握品牌市场舆论与消费者满意度情况，促进了企业对品牌形象现状与趋势的了解。华经情报网隶属于华经产业研究院，专注大中华区产业经济情报及研究，目前主要提供的产品和服务包括传统及新兴行业研究、商业计划书、可行性研究、市场调研、专题报告、定制报告等。涵盖文化体育、物流旅游、健康养老、生物医药、能源化工、装备制造、汽车电子等领域，还深入研究智慧城市、智慧生活、智慧制造、新能源、新材料、新消费、新金融、人工智能、“互联网+”等新兴领域。

品牌、广告、媒体这一章能做的项目类型很多，比如品牌定位、品牌目标人群研究、品牌健康度监测、广告前测/后测、营销活动评估、媒体研究、媒体ROI建模分析...因为国内的营销环境和媒体业态格局复杂、变数很多，所以做这类型的项目挑战也越来越大，需要新的数据、新的技术和研究方法。品牌这一课主要会涉及品牌健康度(Brand Health)、品牌资产(Brand Equity)、品牌定位(Brand Positioning)这三个概念，我们以护肤品牌百雀羚为案例，进行分析与理解。品牌健康度评估品牌健康度有两种KPI的类型：态度型、行为型。行为型的指标（下图右）是我们在U&A的项目中经常问到的关于过去和现在购买与使用的问题：是否是目标消费者？如果是的话，过去12个月/一个礼拜（视具体品类的购买周期而定）是否买过该品牌的产品？如果没有，属于流失用户，如果有买过，那是消费者最经常购买的品牌吗？如果不是，属于Switchers，如果是最经常购买的，那购买的频率有多高？是重度用户还是轻度用户？*品牌健康度衡量态度型的指标（上图左）的6个指标呈现递进关系，依次是认知度、熟悉度、正面评价、考虑、偏好、推荐。以汽车为例，本田、丰田、X品牌这三个品牌在大众中认知度（认知的宽度）都很高，但最终考虑购买和偏好结果差别很大，原因在于从认知之后，消费者还需要熟悉这个品牌（认知的深度），熟悉之后产生正面评价（也有可能负面评价居多），之后才会考虑购买。消费者态度指标的变化也会影响其未来行为指标的表现。面对移动互联网时代人人都是自媒体的特点，品牌健康度的研究单纯依靠问卷访问做Tracking已显得不足，为此极速洞察将于明年一季度推出一款叫做ZEUS eBX的解决方案。ZEUS eBX在问卷基础上加入了社会化媒体的品牌健康度监测与研究，二者互补将提供一个更持续、执行力更强、数据粒度更细、研究方法更丰富的解决方案品牌资产品牌资产更多地考虑市场的状况（比如定价、渠道铺货、产品线这种企业能控制的因素和社会经济状况、消费趋势改变等企业不可控的因素）和品牌的竞争环境。上周我们提了一个问题，某品牌的Brand Health测出来各方面表现都很好，但销售情况却一般。比如消费者甲和乙都对品牌A打了9分高分，但甲对竞品D和E也同样打了9份，只对品牌C打了低分，另一位消费者乙对四个竞品的打分都低于品牌A，这直接导致了不同的市场占有率结果。品牌定位品牌定位是品牌与它所对应的目标消费者群建立的一种内在联系，其重要性不言而喻。品牌定位是品牌建设的基础，是品牌经营成功的前提。在做出科学的定位之前，品牌首先需要明确TA(Target Audience)和产品核心卖点。关于消费者是如何认知和感受品牌的，在问卷中会以功能句、打分题的形式出现，但这些功能句其实是有一些区分的，下图这四个象限能帮助去辨识、分类一堆功能句，以便后面的分析。接下来，我们复盘下老字号国货百雀羚的复兴之路。背景百雀羚创立于1931年，在30年代曾风靡一时，可谓名媛必备。当时像阮玲玉、周璇、蝴蝶这样的IT Girl都为它代言。随着改革开放后外资品牌扎堆入华，新的护肤品牌迅速崛起，再加上百雀羚的产品、营销手段更不上时代步伐，百雀羚品牌日渐式微。百雀羚在消费者中间的认知度和熟悉度普遍很高，不过由于产品单一、形象老化的原因，考虑购买的人却并不很多。提到百雀羚，大部分人联想到的是小蓝罐、刺鼻的香味和粘腻的质感。“传统老式国货”，这是年轻人心中对百雀羚的印象。2008年：关键的一年回头来看，2008年百雀羚在品牌定位和铺货渠道两件事上做了重要决策。> 品牌定位百雀羚从2008年开始推出草本系列护肤产品，并启用全新的品牌定位：草本护肤。一方面为了消除人们对产品的固有印象，如香味过于浓郁，质地不够清爽等；另一方面也迎合了年轻消费者的追求。这个定位的好处在于汉方草本是中国特色，与品牌百年国货根基的调性契合，容易与外资品牌建立差异化；但是免不了与佰草集、相宜本草这些国产品牌的同质化竞争。品牌定位相似、甚至产品包装都傻傻分不清楚> 商超铺货与此同时百雀羚发现了一个巨大的渠道机会：商超。一直以来商超的入场费都比较高，加上商超渠道容易给品牌带来廉价的印象，所以在当时除了相宜本草外，本土护肤品牌基本都不选择商超，而是以专营店作为主要销售渠道。百雀羚选择抓住这个机会，并快速覆盖。2008 年仅武汉一个城市百雀羚的销量就翻了 10 倍，从全年 70 万增长到 700 多万。到 2013 年，百雀羚在全国的代理商就达到近 400 家，进入商超网点约 3000 家。关键词：年轻化为了摆脱“老式国货”这个标签，重塑品牌形象，重新占领年轻一族的消费市场，百雀羚开始了漫长的年轻化营销之路。电商渠道是百雀羚的主营战略渠道之一，相对于其他本土品牌百雀羚较早在电商通路布局。电商团队总结了电商消费者的数据，包括年龄、区域分布和评价等，结果发现他们：● 年龄段在18-25岁；● 以白领和学生为主；● 重视产品品质；● 对产品形态有较强的偏好。（*2010年10月，百雀羚旗舰店在淘宝商城正式开张；2015-2017连续三年天猫11·11美妆品类销量冠军 ）子品牌的成功打造随着“草本护肤”新定位的推出，百雀羚在传承“东方美学”理念的基础上，产品包装进行了大刀阔斧的革新。现在大家熟知的绿瓶包装设计采用中国古代”天圆地方“的设计理念，这一系列新包装在2013年还获得了亚洲规模最大的广告创意大奖“金投赏”金奖。进入电商领域后，百雀羚专为年轻消费者推出了“三生花”（2012年）、“小雀幸”（2015年）产品系列，大受欢迎。海派摩登、时尚复古的三生花2013年百雀羚推出三生花护手霜礼盒，上线没多久就卖出了近10万套。后续三生花进驻屈臣氏，成了屈臣氏美容护肤类合作品牌的第一。在“小确幸”这个词在特别流行的时候，百雀羚及时推出了“小雀幸”系列面膜，一个特别能打动年轻女生的面膜名字。“小雀幸”在包装上依然采用插画的形式，但这次画的是现代女孩，更加符合时代特性。明确了新的品牌定位和TA(Target Audience)之后，下一步品牌如何通过广告和营销活动华丽转型，实现"逆龄化"生长，我们下节课再说。乐调查是一家以技术驱动来提供消费者洞察的数据服务商，专注于用digital的方式，提供大小数据结合的市场调研解决方案！乐调查自有358万+用户的消费者调研社区，触及遍布全国的被访者，样本库和会员活跃度都是业内领先。同时，作为京东金牌战略合作伙伴，乐调查支持通过消费者购物行为，结合用户属性标签，去精准定位目标人群，实现大小数据（消费行为分析+调研访问数据）的相结合的调研方式，实现问卷精准投放。我们服务于国内外超过10万家企业客户，如腾讯、联合利华、欧莱雅、星巴克、百事、美的、顺丰、Ipsos、GfK、CTR、日本乐天、荷兰壳牌集团等。我们的调研产品乐调查——快速调研问卷系统集思吧&赚点——348万消费者调研社区PowerTest万能测——概念测试专项调研工具手机BBS——基于角色的在线讨论小组ZeusMonitor——利用大数据和文本分析,语义分析等技术，可监测分析全网品牌口碑评价，为品牌提供消费者态度研究洞察

企业的品牌形象并不是单指品牌的概念，其实品牌形象还包括产品形象，广告形象和企业形象等，要想提升企业品牌形象，就要建立起企业的产品形象。今天创小编跟大家聊聊企业如何利用“三维动画”来提升企业品牌形象？明确了解各类三维动画的属性，使用途径，也是提升企业品牌形象与产品知名度的核心因素。一、制作企业宣传型动画企业宣传型动画：主要是统一企业形象，传递企业信息(如发展历程、企业管理、技术实力、制造装备、品质控制、市场开拓、文化建设、品牌建设、发展战略等)。对企业进行集中而深入的展示，促进受众对企业的了解，增强信任感达到树立品牌、提升形象、彰显文化的目的，从而带来商机。增加粉丝对品牌的善意，并与在线上与线下展开合作，扩大消费群体，从而提高企业的销售业绩，加快公司的发展。适用于: 企业宣传片主要用于促销现场、项目洽谈、会展活动、竞标、招商、产品发布会、统一渠道中产品形象及宣传模式等。二、制作产品宣传型动画产品宣传型动画：利用三维动画的生动形象直观性，结合企业品牌内涵，对产品进行创意动画演示，把产品的结构、特点、功能、工作原理等通过逼真模拟和动画演示立体呈现出来，把产品搬到荧幕前，立体生动地呈现在消费者面前，消费者能够直观、详实、全方位动态了解产品功能及特色，这种栩栩如生的产品三维动画演示给客户带来新奇、好感与信赖，营造了良好的销售环境。适用于: 电商，亚马逊，抖音，新品发布会，产品推介会，产品众筹，公司网站展示，业务员展示，电子商务，网络营销，行业展会。三、制作产品使用型动画产品使用型动画：按照产品使用操作流程策划、设计影片章节，整个流程一目了然；用合理的特效演示使用、操作细节，直观、形象、画面丰富；可配合音乐、解说等辅助元素，增添使用、操作演示的趣味性与信息详实度，高度模拟，将复杂的加工工艺、生产流程，产品使用方法，机械操作步奏等变得非常生动直观，适用于任何行业。适用于:汇报演示、技术评估、项目分析、行业展会、电子商务、业务员上门推广等。四、制作产品安装型动画产品安装型动画：是以产品安装服务为主要目的，利用三维动画的形象直观，对产品安装进行创意动画演示，逼真模似产品安装每个步骤，每个细节，帮助受众动态直观的了解产品构造、安装原理，浅显易懂，有效提高整个企业的技术素养。可替代传统纸质说明书，省去厂家上门培训，维修，安装等众多费用，可以大大节省售后服务成本，方便使用者，提高售后服务质量。适用于: 安装团队培训，用户安装指导，产品推荐会，行业展会。五、制作产品原理型动画产品原理型动画：在工机械产品工作原理和工艺流程演示动画片制作中用常规拍摄的话，会受到现实条件的极大限制，无法将产品性能及工作原理进行全面展示，而产品原理三维动画突破了以前无法拍摄产品内部结构、单靠文字和CAD图纸说明的瓶颈，将产品以动画视频的形式清晰直观地呈现给客户，帮助生产者动态直观的了解产品构造、原理，有效提高整个企业的技术素养。如模具的工作原理、工程机械的生产过程、系统型设备的运转方式等所有工业机械产品的工作原理模拟动画。为复杂工业品设计制造、重点工程展示汇报、大型机械设备展示、矿山安全生产、工艺生产线调试等提供最佳的表现手段。适用于: 行业展会，重点工程方案展示汇报，技术评估，项目分析，设备工作原理演示，机械设备机构展示，产品新品发布会。备注:文中部分图文来源于网络，如侵权请联系删除。--------------------------------------------------------------------------------

全棉时代、好孩子和子初这三大品牌占据了婴儿湿巾市场的半壁江山。随着爸妈群体品牌意识的增强，度高、评价好的婴儿湿巾产品才能获得目标消费者的青睐，为婴儿湿巾产品带来购买力。对婴儿湿巾企业来讲，在做品牌定位与品牌形象调研时一定要明白研发的产品一定要与市场与消费者贴近，这样的产品才能在商战中成功抢占消费者认知，为婴儿湿巾在预期消费者认知上抢占到凸显优势的位置。本文我们就婴儿湿巾的品牌定位与品牌形象调研来给大家介绍下。婴儿湿巾的品牌定位常见问题一. 品牌定位的长期性与盲目创新的不协调我们知道品牌定位是一个长期性过程，只有长期不变的定位才能够保证品牌的深入人心，品牌定位的任何改变、过渡都要以保证品牌影响力不受损害为前提。但好多企业为了眼前利益盲目对品牌定位进行创新改变，这样就会对品牌价值造成巨大的危害。二. 对品牌功能的定位与广告宣传不协调品牌宣传诉求很大程度上都是作为婴儿湿巾企业与消费者沟通的主题，是品牌个性的重要体现，但如果对品牌的定位和宣传诉求不相符的话，其目的是不可能实现的。三. 品牌定位与品牌形象推广的不协调品牌要想声名大噪就离不开形象推广，而很多企业的形象推广只是单纯的请各类名人作形象代表，推广方式的单一化，让企业在积累品牌资产上找不到着力点，这样婴儿湿巾的品牌定位就，给消费者留不下深刻的印象。四. 品牌定位与产品保证不协调品牌是为让消费者放心购买产品做得强背书，一个度高的婴儿湿巾产品，在购买时对于是否有酒精、香精、防腐剂、荧光剂等问题就能够放心购买。可若是各大产品的保证不到位，很多企业对于自己的产品承诺不能兑现，从而损害消费者利益。五.品牌定位与未来市场发展不协调中国企业创造了许多国产品牌，但在激烈的国际市场竞争中，许多国产品牌被击败。根本原因是这些品牌的定位太过地方色彩浓郁。当初定位于本土市场，提升品牌在本土市场的影响力和竞争力。然而，随着企业规模和实力的不断壮大，拓展市场势在必行。然而，本土色彩品牌在一开始的过度定位无形中制约了企业的发展，使其在国际市场竞争中处于劣势，这样的定位失败于没为企业未来的发展留有壮大的空间。婴儿湿巾的品牌形象设计定位全过程一.的品牌形象定位整合规划品牌存在人们的情感价值观上，透过时间及营销的方式来与消费者沟通。好的品牌一定是由企业承诺来建立的，让客户信任的品牌就是长时间不变的真诚，也是为品牌奠定好基础的关键之一。品牌形象设计定位是能为客户品牌注入其个性及氛围，也是品牌迈向成功的关键一步。婴儿湿巾的品牌形象设计从品牌命名、品牌形象设计、品牌策略到品牌行销提供了整合性的品牌设计服务，为客户打造品牌，为品牌注入氛围，为品牌形象加分。二.婴儿湿巾品牌命名品牌形象定位设计包含了简单好记的命名到行销策略规划，拥有好的品牌命名，发展有性的品牌故事，让消费者朗朗上口，记忆深刻，也是品牌成功与否的关键之一。三.品牌定位及策略品牌定位主要就是品牌形象设计的灵魂，也是整个围绕着品牌核心价值。婴儿湿巾品牌要做的长久，品牌设计的定位要很明确，且不能模糊不清，要懂得取舍，才能实现聚焦。品牌设计的定位对了，品牌建立就会更容易，为婴儿湿巾塑造一个好的品牌形象能让产品大卖。品牌定位及形象设计对婴儿湿巾的重要性品牌定位和品牌形象对婴儿湿巾企业尤为重要，准确的定位可以有效提升婴儿湿巾企业的品牌认知度。当一家新的婴儿湿巾企业问世时，其品牌形象定位方案至关重要。所以，要想做好定位，首先要了解自己的产品，找出我们产品的独特之处。但需要注意差异化必须是有价值的差异化，还要关注一些民俗的差异化，这是有时候会是导致失败的原因，不是每个人都对产品的要求相同，随着民风的不同对要求也会有所差异化，婴儿湿巾的定位需要满足大部分人的要求。婴儿湿巾企业需要做的是，让定位的品牌满足某个群体，要人这个群体熟知并且帮忙推广。当企业确定好了婴儿湿巾品牌定位的目标后，紧接着要做的就是围绕这个定位展开一系列的推广，logo、名称、店铺都是推广所需要的基础。前期塑造品牌形象尤为困难，需要不断的包装婴儿湿巾产品，让客户觉得购买我们的产品是物超所值的，不买是会吃亏的，这样的婴儿湿巾产品就为消费者创造了必买理由。婴儿湿巾品牌形象定位

在做一个优秀的品牌策划项目之前，需要做大量的品牌调研工作，这可以为你的策划打下坚实的基础，提供依据。那么，如何开始你的品牌和策划工作呢？01研究目的通过数据搜索、企业访谈、用户调研等不同方式了解行业的发展、企业的实际情况和客户对产品的需求，为品牌规划和定位奠定基础。针对已收集到的资料，输出《品牌营销环境调研报告》。主要内容包括：行业现状及趋势研究、竞争品牌现状研究、目标消费者行为研究、品牌现状研究。02研究内容和方法1）行业研究对市场规模、竞争格局、品类特征、发展历史、线上线下渠道及特点、品牌号召力进行研究。可借助权威性专业期刊及网站、通用行业数据研究网站等收集相关期刊和学术论文、相关资料。2）竞争对手研究通过对竞争对手的调查，为自主品牌的差异化定位和营销策略的发挥提供依据和参考。对竞争对手企业背景、核心技术及专利、高管简历及特征、团队、产品参数、市场策略等方面资料进行收集。3）消费者调研通过用户问卷，电商平台大数据，行业网站、论坛贴吧、微博等粉丝活跃的互动平台，逻辑推导等方法，对消费者进行分析，进而得出精准的人群画像，了解消费者的痛点及偏好。03打造品牌价值体系打造品牌价值体系，需要从品牌发展愿景、品牌核心价值、品牌命名、品牌定位、广告语、个性形象、到品牌的VI系统，全方位打造品牌价值链，这就是我们的最终目的。04小结好的品牌策划品牌策划前期工作就是由这3个方面来构成。有了这些前期调研相关工作，策划师就能事半功倍。当然，对于大部分企业来说，并不具备如此专业化的策划团队，外包策划工作，其实也是一个很好的选择。壹商久共享电商基地，一直致力于打造专业化的第三方品牌全案策划服务团队，为企业主提供优质、完善的全案策划服务，有壹商久的助力，相信企业一定可以走向成功。

重塑品牌事关重大，改变现有的品牌名称或形象可能会非常冒险。但同时，品牌形象升级也可能恰恰是治愈品牌病痛的不二良方。当企业的业务发展受阻，摆脱瓶颈十分困难时，品牌升级则能帮助企业重新定位受众，提供全新产品，重塑品牌在大众心目中的形象。如果您的品牌也在考虑升级，请先思考以下5个问题吧。1、品牌升级能解决问题吗？品牌升级需要投入大量的时间和金钱，你可能需要购买Agency的服务，或消耗内部员工的大量精力。不论是通过哪种方式进行，你都需要慎重考虑。对品牌形象进行重塑往往是由于品牌存在某些问题，并希望通过品牌升级来解决这些问题。有些问题是非常明显、不可避免的——比如当汉堡王（Burger King）进入澳大利亚市场时，当地已经有一个叫相同名字的连锁快餐品牌，所以，汉堡王在澳大利亚改名为Hungry Jack’s：品牌升级还能解决部分以下问题：负面舆论——尤其是恶劣的品牌丑闻竞品——当你无法胜过竞争对手时，可能就需要品牌升级了企业合并——如果你的品牌和其他品牌合并了，维持原有品牌不变可能就行不通了品牌战略调整——原有品牌不再适用，需要研发新的产品，对市场重新定位当然，进行品牌升级的理由千千万。但进行品牌升级之前，最好还是想想品牌面临的具体挑战和难题，以及升级之后的品牌如何帮助解决这些问题。这样你就可以避免走入“为了升级而升级”的误区。案例分析：Yahoo！在2013年，雅虎就曾遭遇危机——昔日的互联网巨头正迅速被人们遗忘。而在2012年，雅虎新任CEO Marissa Mayer并购了风靡一时的社交网站Tumblr，希望借此开启雅虎的品牌复兴之路。另外，雅虎决定启用全新的品牌logo。为了制造舆论，雅虎发起了“30天品牌焕新”计划，在30天内每天推出一个新的logo，最后再正式揭晓最终的品牌全新logo。 https://v.qq.com/x/page/v0552bl4xpp.html此次campaign的发布致辞也反映出这家互联网公司正处于历史关键时刻：“这么多年来，雅虎正产生全新的变化和进步，我们希望公司所做的每一件事都能透露出这种创新精神。”（画外音：“公司感到危机了，所以还是换一个品牌logo，再来一波宣传造势吧。”）问题是，新的logo变化并不大： 对资深设计师来说，雅虎logo的变化可能挺大的，但对普通消费者来说，logo并没有太大的变化。所以这有什么意义呢？又何必大费周章换logo呢？这既没有为雅虎开启新纪元，还让大众觉得雅虎很懒，缺乏创意。而且，后续也没有大量的活动支持这次campaign。请牢记：如果你的品牌升级不够明显，还是默默地进行吧，或者干脆就别升级了。 2、你足够了解市场吗？有时，市场决定着品牌升级的成败。也许你发现了新的市场机会，而进入新的市场领域和调整品牌定位同样简单，也都十分重要。问题的关键是，你需要对新的目标市场有很深入的了解，才能做出正确的品牌升级决策。如果你的品牌长期面向成年人市场，而突然定位儿童就是一个巨大的改变。正是出于这个原因，大公司往往选择和咨询公司合作进行品牌升级——针对目标受众进行网络调研和问卷调查等。预算不多的小公司，可以利用舆情监测工具来更好地了解目标市场和潜在用户群。也就是说，升级后的新品牌必须适应新的市场领域，否则就会有后续潜在风险。案列分析：Dr Pepper TEN2011年，胡椒博士（Dr Pepper）认为自己发现了新的市场机会，并生产了一款新的饮料来开拓这一细分市场。它希望这款饮料能吸引那些喜欢淡啤和无糖汽水的男性客户。胡椒博士（Dr Pepper）的母公司Snapple集团进行了市场调研，并得出结论——男性用户不会喝无糖汽水，除非这款汽水的包装看起来很man。显然，男性不喜欢“减肥”饮料。尽管男性也想要较低的热量和更瘦一点的腰身，但就是不想让自己看起来想要。结果就是： https://v.qq.com/x/page/m0552oht5i4.html首先，来一些严厉的点评：对一款产品来说，这是一个很不严肃，带有嘲笑口吻的广告。如果调研显示男性喜欢看起来man的东西，那为什么又要嘲笑这一点呢？为什么不直接做一个很man的广告呢？当然，胡椒博士（Dr Pepper）也不是不知道自己在做什么。它希望引起大众舆论，制造头条。市场执行副总裁解释说，女性用户能get到这个广告：“这个广告真的是定位男性或者女性吗？其实它是要制造话题，引发大众对这款产品的关注。”简而言之，这个广告并不成功。能预料到，它被指责带有性别歧视色彩，销售也一败涂地。试着分析一下：你认识的男性，会希望被别人看到自己正在喝一款针对想看起来很man的男性用户的饮料吗？人们不喜欢听别人告诉自己：你用的产品就是你这种人该用的。所以说，即使你认为你很了解市场，以及消费者的需求，也必须要有相应的产品或活动来配合。3、品牌升级的时机合适吗？如果现在你正考虑对品牌进行升级，很有可能是有一定原因的。选择品牌升级的一个最普遍时机是——品牌形象显得陈旧时：“如果销售乏力又缺少新鲜创意，那么重塑品牌形象很有可能让品牌焕发生机。”另外，还有一些比较适合进行品牌升级的情况：现有品牌形象成为企业的负担——可能有很多针对品牌的负面舆论，而现有品牌logo和形象已经无法为企业证言了市场变化——就像上面Yahoo的例子一样，当公司发觉用户期待一个全新的品牌形象时，品牌就该考虑升级了。但是，实际操作时一定要做得比雅虎强才行开拓新市场——现有目标市场已经不能满足公司发展的需求时，就要开拓新的市场了品牌转型——一种比较极端的情况，完全颠覆之前的品牌战略 无论哪种情况，在进行重大决策之前进行认真思考都是非常值得的。如果你只是看腻了现在的品牌logo，而企业业务仍蒸蒸日上，那么品牌升级就不太合适了。在合适的时机进行品牌升级，肯定会大有裨益。案例分析：Axe（凌仕）说到凌仕香氛，你可能会想到“凌仕效应”——品牌称喷了凌仕香氛的男性会对女性产生不可阻挡的魅力。这是一个获得极大成功的市场策略——凌仕精准定位了目标受众，“不自信的年轻人”，并针对他们投放了大量的广告。很快，凌仕香氛就变成了全球第一的香氛品牌。但就在2016年，凌仕改变了它的市场策略： https://v.qq.com/x/page/q0552ghzukm.html结果呢？诞生了一款更加成年化的产品，并让凌仕从往昔的辉煌历史中华丽地解放了出来。满足基本用户群正变得越来越难。凌仕认识到这一点，也对其营销策略进行了巨大的调整。也许现在来评价这一改变是否成功还为时尚早，但早前的外界评价还是很肯定的。凌仕对品牌进行了脱胎换骨的改变，也许能让凌仕从年轻男孩的香氛，升级为全能的除汗剂品牌。4、品牌升级会让你损失什么？对于这个问题，大家通常有两种回应方式。也许你是自信乐天派，像这样： 你也可能是比较谨慎的人，不想毁掉已经创建的品牌，这也无可厚非。正如上文所说，不能为了品牌升级而升级。如果你的品牌已经非常知名，受消费者认可，那么升级品牌就不那么值当了。还是那个问题——升级品牌能帮助解决什么问题吗？但或许，品牌升级并不会给你带来太大的风险或损失。也许你的品牌还非常年轻，知名度不够，客户也不太可能再次回流，这种情况下，对品牌进行一次大的升级重塑就可能给品牌带来新的助推力。所以，请搞清楚品牌升级需要你付出的代价（资金方面和品牌认同方面）？你的品牌又是否经得起付出这些代价？通过品牌升级你能获得什么利益？如果决策失误又会导致什么结果？案例分析：GAP2010年，GAP就决定对品牌进行重塑。此次品牌重塑肯定是有原因的，但却让人有些费解。大家都认识GAP的logo： 一夜之间，家喻户晓的logo就变成了这样： GAP品牌重塑的效果并不好。首先，GAP没有发出任何形式的官方申明或通知，只是在官网更换了新的logo就草草了事了。 另一种主要的负面声音是——新的logo并不好看。有网络评论说：“新的logo就像是小朋友用绘图模板随便做出来的。”外界反馈可谓是差极了，还产生了14000多个网友恶搞版本的logo： 最后，新版logo上线一周时间就被撤下，重新换回了原来的logo。当时，GAP的Facebook账号上有2000多条粉丝不满的留言。所以，品牌重塑让GAP损失了什么？10亿美元！仅仅一周时间内就损失了这么多钱！虽然品牌重塑没能把GAP拖垮，但却也让其损失惨重。在执行品牌升级前，请思考一下，决策失误将带来什么严重后果。对于具有较大品牌知名度和忠诚度的企业来说，品牌升级就需要非常慎重了。另一方面，对于还年轻或经营不利的企业来说，品牌升级则利大于弊。5、如何衡量品牌升级的效果？现在，你应该已经知道——只有在切实需要时，才应该进行品牌升级了。品牌升级需要建立目标，更需要带来效果。在进行品牌升级的过程中，你要能够根据目标来衡量相应的效果和进度，能清楚地监测销售表现（如果可能的话）。但对于品牌认同和网络反馈，我们又要怎样来衡量呢？得益于科技的不断发展，品牌知名度的衡量正变得越来越简单。你可以在网络或社交媒体上看到网友的反馈和意见。如果品牌升级顺利，你很快就能知道。我们可以通过以下方式来实时评估品牌升级的效果：舆情分析舆情分析工具可以一次性分析大量信息，并预测舆论趋势。你能实时掌握——整体舆论是正面或负面的。但并不是所有人都相信舆情分析。有时，某一条信息的表达不会特别明确，还可能会是讽刺。但整体来说，舆情分析还是可以快速反应公众态度的。比较关键词热度另一种衡量方式是比较新品牌和原品牌被提及的频率。如果网友很快就接受了新的品牌名称，那你就知道你改对名字了；如果网友仍然坚持使用原来的品牌名称，那你就可能换错名字了。监测品牌标签使用简洁、独特的标签，是监测新品牌网络反馈的最简单方法。当网友使用这些品牌标签时，你就能知道这些反馈是关于贵司品牌或产品的。这也是为什么你能看到很多广告campaign都在使用品牌标签： 品牌标签要很容易被人记住，并具有品牌独特性。例如，相对于“#Happy”， “#HappyWithNike”就更好了。监测投资回报率投资回报率对于市场营销campaign至关重要——如果不能有效衡量效果，那么你就不知道投资是否值得。一些关键的衡量参数如下：网站点击率总销售额网络声量邮件点入率 当然，根据你的目标不同，还有很多其他可供衡量的参数。但是，如果你找不到可以衡量品牌升级效果的方法，那么品牌升级就值得商榷了。那么，你会选择品牌升级吗？希望这篇文章没有显得太消极。适当的品牌升级能为品牌带来好处，也已经有很多企业从中获益。但在做出最后的决定之前，请仔细思考以上的5个关键问题。确保你已经深思熟虑过了，也能够很好地衡量品牌升级的效果。 来源： socialmediatoday，翻译：寻空的营销启示录