品牌调研分析

日本美妆品牌在中国市场的地位毋庸置疑。就像犀利的武功各有各的必杀技，但日妆仿佛一记"情意绵绵拳"，总能温柔地打进消费者心里。无论消费升级，K—beauty受创，贸易战等大环境起落；亦或品牌长尾效应，Z世代、成分党等消费趋势演变，日妆的发挥始终稳定。根据日本化妆品工业联合会国际部长神户哲也9月23日在"首届中日美妆高峰论坛"发布的数据（详情见二条文章），2016年至今，日本化妆品出口额逐年攀升，已经达到其进口额的2倍，中国则是日本化妆品的最大出口市场，销售额占比达70%。而消费者对日妆的热忱也并非无迹可寻。首届中日美妆高峰论坛现场，美丽修行带来了《日系品牌在消费者中的生态及分析》报告，并由美丽修行CMO周颖演讲发布。△美丽修行CMO Zoe Chou（周颖）为什么日系品牌能深受消费者，尤其是成分党喜爱？通过对1500万用户的互动数据提取分析，美修从品牌、品类、成分3个类目拆解了日系品牌在中国的市场表现，以下为报告全貌：数据来源：美丽修行文字整理：英莱

# 开篇引言知己知彼，方能百战不殆。寻找竞争对手的战略弱点，锁定自身最适合的竞争策略。竞争对手研究的本质是吃透竞争。欧赛斯方法论—调研系列之竞争对手研究07:1501竞品研究方法竞争对手研究的本质是吃透竞争，调研竞争对手不是研究他们成功后的表象，而是要研究竞品之所以成功的核心关键要素。竞品调研流程1、选择合适的调研对象：研究前先明确你的竞争对手是谁，明确竞品分析的目的，圈定竞品分析的边界。2、建立竞品分析维度：设计竞品分析数据模型，对所选竞品调研数据进行逐项对比、分析优劣。3、竞品收集和分析内容：可以涉及到如下几个方面：企业战略、商业模式、品牌战略、产品功能、市场定位、价格、渠道模式、销售区域、消费者认知，解决消费者哪些需求或痛点。4、 总结及建议：总结对比分析的收获，竞品成功的关键要素、结合自身情况和市场环境，提出有建设性的解决方案。02竞品研究3大策略只有充分地洞察行业发展规律以及竞争对手，企业才能更好地发挥自己的优势，取得先机。竞品研究3大策略1、寻找品牌战略弱点：从品牌战略层面界定竞争对手，寻找竞争对手的战略弱点，锁定最适合自身发展的竞争战略。比如奔驰的品牌战略核心价值是豪华，强调坐的尊贵，宝马则从战略层面寻找奔驰的弱点，既然奔驰强调坐，宝马的品牌战略核心价值则是操纵，强调驾驶的乐趣。2、寻找竞争对手成功之道：即竞争对手成功背后核心因素，就是从做的一般到突飞猛进采取了什么措施，在战略、商业模式、品牌、产品、渠道和推广等环节做了什么动作。3、寻找竞争对手的市场表现：新品上市、广告、推广活动、品牌视觉形象等。03竞品研究工具今天跟大家分享三大竞争调研工具：第一个：迈克尔·波特“五力分析模型”。这个分析模型大家应该都比较熟悉，迈克尔·波特把各种不同的因素汇集在一个简单的模型当中，来分析、对比企业自身的竞争态势。首先从宏观上分析行业基本竞争态势，五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁以及来自在同一行业的公司间的竞争。第二个：竞争态势矩阵，又称CPM矩阵。从中观上通过行业内关键品牌战略因素的评价比较，分析企业的主要竞争对手及相对于本企业品牌战略竞争所面临的机会与风险，以及主要竞争对手的特定优势和弱点，为企业制定品牌战略提供一种竞争优势分析工具。我们可以看到上图：横向的是被分析的企业、竞争品牌和竞争品牌2，纵向的是关键因素，从它的品牌定位、广告语、市场表现等等这些因素，来进行纵向对比。这样经过权重占比的划分、评分、 加权评分，我们被分析的企业与所对标的竞争企业，它的竞争品牌有哪些优势、劣势，我们该在什么地方进行渗透、提炼核心优势，通过CPM矩阵就可以看得非常清楚。第三个，企业内部核心资源与竞争能力评估，也称IFE矩阵分析，从微观评价企业各项内部资源和能力的优势与劣势，发掘企业未来发展的关键优势竞争因素。我们可以来看下IFE矩阵分析图。横向上面是关键能力、诊断、评估，评估又分为优、中、差，纵向主要是企业在市场营销中所涉及到的关键要素，比如市场营销能力、业务模式、全链策划能力、客户关系管理能力、渠道整合能力、客户服务能力、人类资源管理能力、信息系统支撑能力、财务管理能力、品牌战略塑造能力、政府公关能力。这些矩阵关键因素进行统一分析之后，来为企业发掘内部优势和劣势，为企业未来的品牌战略、发展定位提供一个很好的支撑和依据。----------------------------中国超级品牌实验室聚合理论和实践，分享中国品牌发展的前沿观点和思想。欧赛斯品牌战略咨询，以品牌驱动的商业解决方案，聊商业、说品牌、看人心，欢迎志同道合的朋友一起交流。欧赛斯商学院以“培养中国品牌MBA级新商业领袖”为目标，专注于品牌领域，服务内容包括：品牌峰会 | 品牌课程培训品牌实践指导 | 品牌私董会｜品牌指数等。

左起：冼敏、王满平、邓伟、王华健2019年11月20日，广东省企业品牌建设促进会（以下简称省品促会）常务副会长兼秘书长王满平、秘书处冼敏、王华健一行前往省品促会副会长单位睿帆科技有限公司（以下简称睿帆科技）访问，受到省品促会副会长、睿帆科技华南区总经理邓伟先生的热情接待。调研组在邓伟副会长的陪同下参观了睿帆科技的大数据办公室，随后就双方的近期工作、发展情况以及品牌建设与推广方面的话题进行了交流和座谈。邓伟副会长就大数据、人工智能等前沿科技的应用前景和发展趋势，向调研组作了全面的介绍。睿帆科技成立于2015年，主要从事大数据一站式解决方案，其技术核心成员均来自阿里巴巴、华为、诺基亚、Teradata等世界知名企业，皆具有较深的大数据研发经验，及丰富的企业应用经验，并于2018年3月获得A股上市公司佳都科技（股票代码：600728）数千万元的战略投资。睿帆科技是中国移动最大的大数据处理供应商，为全国近一半的省份提供数据处理支持，合作伙伴有诺基亚、中国电信、东软、中国移动、中国联通等知名企业。据了解，睿帆科技作为一家以技术为驱动，以产品和服务为核心的大数据公司，始终坚持以 “技术创新”为企业战略核心，集结了一支具有超过十年大数据解决方案的资深专家团队，依托大数据与人工智能技术应用创新，结合公司业务发展需求， 自主研发了大数据科学平台Baymax、分布式分析型数据库雪球DB、AI深度学习平台、大禹中文智慧文本平台等多款业内领先的产品，并在通信、政府、公安安防、轨交等行业落地。邓伟副会长认为，科技企业的研发与应用能力是未来发展的核心竞争力。未来，行业优势资源将向拥有技术研发能力的企业聚集。而在行业细分领域拥有一定技术优势的企业，将依靠自身的竞争优势，赢得市场竞争。王满平秘书长对睿帆科技在大数据、人工智能等前沿科技的应用和发展表示肯定，并向邓伟副会长介绍了省品促会近期的工作动态以及未来五年核心项目《品牌广东工程2020-2025规划纲要》（简称品牌广东2025）。未来的行业将会呈现一个互补的趋势，大家将会是一个合作共赢、和平相处的生态。品牌广东2025是未来五年广东省企业品牌建设促进会全面推进广东品牌建设的纲领文件和系统工程，构建广东知名品牌评价标准体系、培育一百个广东知名品牌、打造品牌广东新媒体、全面启动广东品牌全球竞争力评估实验室等十项重点任务，共同构成了“品牌广东2025”的核心内容。各界品牌人的积极参与，将极大助力广东品牌强省建设，推动更多优秀的中国品牌走向国际舞台。邓伟副会长介绍睿帆科技发展情况邓伟副会长对省品促会近期的工作表示高度认可，将积极参与到未来五年品牌广东2025工作中。邓伟副会长表示，睿帆科技自成立以来，得益于通信、政府、公安安防、轨交等行业领域对大数据行业的巨大需求，也离不开省市政府单位和国营单位的支持；但是未来大数据行业将逐步细分，从数据源到数据处理再到数据展示，都将涌现一批具有核心竞争力的企业。未来，行业优势资源将向拥有技术研发能力的企业聚集。企业如何才能获得竞争优势并一直保持下去？从长期来看，这取决于企业能否以比对手更低的成本、更快的速度解决问题，构建起品牌核心竞争力。睿帆科技将继续钻研人工智能、大数据技术，以更多优异的产品不断帮助企业客户向数据化、智能化迈进。邓伟副会长强调，技术是科技创新发展的推动力，通过创新大数据服务方式服务于广大中小微企业群体，已经成为国民经济可持续发展的重要议题。产品创新是大势所趋，是决定竞争能力高低的关键，科技创新普惠企业，让每个企业都能在大数据中掘金是睿帆科技的使命。邓伟副会长应邀出席2019小蛮腰科技大会王满平秘书长非常认同邓伟副会长的观点。王满平秘书长表示，省品促会以国际视野来严格要求，尊重行业龙头企业意见和建议，联合隐形冠军企业，深度为企业服务，致力于为政府和企业打造沟通与交流平台，打造广东世界级知名品牌。同时，品牌建设的艰巨性、长期性、复杂性，需要发挥企业主体、社会参与以及政府引导的作用。涓涓细流，汇聚大海，广东省企业品牌建设促进会的每一小步，都将集聚成中国品牌建设事业的一大步。省促进会的每一分成就，都是全体成员集体智慧的结晶，是对品牌新经济时代的思考与领悟，更是对未来发展趋势的洞见与把握。共建优质生态圈，企业深耕垂直领域，形成优势互补。双方表示，将在品牌广东2025工程中保持深度合作。搭建平台，共建共享，持续努力，为推动广东品牌强省建设、服务中国品牌战略发展提供更强大的智慧和更贴心的服务。

一、市场调研定义及分类市场调研，泛指调研机构通过科学系统的调研方法（常为定性、定量研究方法）研究目标企业或市场，并获得消费者对产品、服务真实意见或市场竞争现状数据的活动过程，有助于帮助企业形成特定市场营销决策，是企业开展营销活动的重要环节。广义而言，市场调研机构泛指所有可自行开展调研项目的组织、机构或部门，如可承揽桌面调研项目的咨询公司、部分本土知名企业（如腾讯、网易）的独立调研部门等。市场调研可从调研范围、调研性质、调研频率、调研方法、调研内容等角度进行分类。以调研范围划分可分为全面调研和抽样调研；以调研性质划分可分为探索性调研、描述性调研、因果性调研和预测性调研；以调研频率划分可分为一次性调研、连续性调研；以调研方法划分可分为文案调研、实地调研；以调研内容可划分为顾客满意度调研、消费者需求调研、竞争动态调研和市场环境调研。市场调研按不同角度分类数据来源：华经产业研究院整理二、中国市场调研行业产业链分析中国市场调研行业产业链上游主要参与者分为一手信息来源（包括行业研究专家、调查访问对象）与二手信息来源（包括行业协会或官方机构、第三方研究机构、新闻媒体网站）；产业链中游参与者为市场调研企业；产业链下游参与者为企业客户、政府机构、个人客户等。中国市场调研行业产业链数据来源：华经产业研究院整理1、产业链上游分析一手信息来源，一手信息来源，即市场调研企业获得的原始资料数据（需自行整理分析，方可获得结论），具有实证性与保密性高的特征。如行业研究专家：行业研究专家可为市场调研企业提供行业咨询服务（如行业未来趋势预测、市场竞争现状、行业痛点分析等）。二手信息来源，即其他机构或协会搜集并整理分析的现有资料数据，可用于市场调研企业调研时参考，具有实证性与时效性低的特征。如行业协会或官方机构：行业协会或官方机构常出具行业相关重要数据（如行业市场规模、进出口业务量、宏观经济等数据），可信度高但常存在时效性差的问题。2、产业链下游分析中国市场调研行业产业链下游参与者包括企业客户、政府机构及个人客户，其中企业客户占比最高，为80%左右。中国市场调研行业初期，外资企业客户数量较多，但随着时间推移，本土企业相继崛起，市场调研需求逐步增多。现阶段，中国市场调研行业本土企业客户数量占比约为90%，外资企业客户数量约为10%。本土业务为市场调研行业主要增长驱动力，国际业务有待加强。数据来源：公开资料整理三、中国市场调研行业市场规模随着中国经济的高速发展，科技技术随之迅速迭代更新，用于市场调研的研究方法与技术不断增多，如眼动、脑电研究方法、互联网与大数据采集分析方法等。调研方法与技术的不断丰富提高了调研数据的准确性与真实性，推动中国市场调研行业不断走向成熟。此外，伴随本土企业的不断崛起，为更了解市场现状、洞察消费者行为特征、提升市场竞争力，本土企业逐步养成市场调研意识。在此背景下，可提供专业服务以协助企业进行品牌研究、消费者研究、市场行情研究的市场调研行业深度受益。2015-2019年，中国市场调研行业市场规模由115亿元增长至187.1亿元，年复合增长率为12.9%。数据来源：公开资料整理互联网技术快速发展，为市场调研行业带来利好因素。市场调研企业逐渐将传统市场调研方式与互联网市场调研方式相结合，可丰富数据采集来源、加快数据获取时间、减少实际调研成本并拓宽调研应用场景。大数据时代来临，可进一步优化市场调研技术与研究方法，通过不同算法不断深挖更高层数据，并保证数据准确性与真实性。传统市场研究方法面临革新，市场调研企业运作效率将得以有效提升。在上述因素影响下，预计2019至2024年中国市场调研行业市场规模将以13.5%的速率持续保持增长，2024年中国市场调研行业将有望增长至351.9亿元。数据来源：公开资料整理相关报告：华经产业研究院发布的《2021-2026年中国互联网行业发展监测及投资战略规划研究报告》四、中国市场调研行业驱动因素分析1、本土企业崛起，扩大调研市场需求中国市场调研行业早期，市场调研企业多服务于部分大规模外资企业与合资企业，本土企业市场需求尚小。但伴随中国经济的快速发展，大量本土企业相继崛起，为提升品牌竞争力、抢占更多市场份额，本土企业的市场调研需求增多（如媒介研究、客户满意度研究、市场行情研究、用户行为态度特征研究、品牌与声望研究、价格研究、产品现场测试或追踪研究、广告效果追踪研究等），其中媒介研究、客户满意度研究、市场行情研究与用户习惯&态度研究市场实施比例较高，分别为13.7%、12.8%、9.1%、9%。数据来源：公开资料整理2、调查研究方法与技术不断多元化，促进市场调研行业发展随着中国社会经济不断发展，科技技术快速迭代更新，调查研究方法与技术也随之愈加丰富。调查研究方法主要分为三类：定量研究、定性研究与大数据研究。据中国信息协会市场研究业分会数据显示，采用以上研究方法的企业占比为73%、20.3%、6.7% ，其中面访研究为企业采用最多的研究方式，占比高达37.2%。市场调研企业通过定量研究为主、定性研究与大数据研究为辅的方式，可进一步提升数据采集、整合、分析的运作效率，充分保证市场调研数据分析方法的合理性，有利于促进市场调研行业发展。数据来源：公开资料整理五、中国市场调研行业竞争格局分析中国市场调研行业市场参与者可分为三大梯队（根据企业营收）：第一梯队企业是以尼尔森、盖洛普、益普索为代表的世界知名外资企业，年营收多为数亿元，此类企业为行业标杆企业，拥有领先个案研究水平；第二梯队企业是以CSM、零点研究、慧聪为代表的本土或合资领先企业，年营收常超过5000万元，成立较早、拥有丰富行业经验；第三梯队是以现代国际、中为咨询为代表的本土知名企业，年营收多低于5000万元。中国市场调研行业梯队企业情况数据来源：公开资料整理尽管世界知名外资市场调研企业市场影响力大、竞争力强，但本土市场调研企业业务水平逐步提升，不断抢占行业市场份额。现阶段，从企业类型分布来看，民营企业分布占比最高，为73.2%左右，其次为股份制企业、合资企业、国有企业等，占比分别约为12.5%、8.0%、4.5%。由此可见，选择开展市场调研业务的民营企业数量不断增多，市场竞争随之日益激烈，企业需加强项目研究质量把控，方可长久发展。数据来源：公开资料整理六、中国市场调研行业未来发展趋势1、互联网市场调研为重要发展方向通过互联网市场调研，市场调研企业可丰富数据采集来源、缩短数据获取时间、降低实际调研成本。现阶段，常用的互联网市场调研数据收集方式包括网站问卷调查、电子邮件调查、网上小组座谈、一对一网上深层访谈、文献资料分析、弹出式调查、网上观察、网上实验法等，其中选择网站问卷调查的市场调研企业使用占比最高，为59.8%，其次为网上固定样本与电子邮件调查，占比分别为27.7%、20.5%。数据来源：公开资料整理独立使用互联网市场调研方式的企业数量占比为30.5%，以传统市场调研为主的占比为29.9%，互联网与传统调研相结合的占比为24.3%，从未使用过互联网市场调研的占比为15.3%。互联网市场调研的商业价值不断受到市场调研企业的认可，其应用场景也愈加广泛，涵盖网络用户监测（如用户数量、结构、地理分布、消费行为）、网络广告监测（如网络广告发布量、点击率）、网站流量监测（如网站访问量、购买率）等。数据来源：公开资料整理在经历互联网技术带来的变革后，市场调研企业逐渐意识到互联网市场调研的重要性，相继开始采用互联网市场调研的方式。相比传统市场调研方式，互联网市场调研可为企业带来诸多优势（如调研效率高、范围广、成本低等），青睐互联网市场调研的企业数量不断增多，因此互联网市场调研为行业重要发展方向。2、大数据技术将不断应用于市场调研大数据技术的蓬勃发展不仅减少了企业在人力物力方面的投入成本与调研周期，还促使数据信息朝多样化、完整化方向发展（通过数据清洗、数据调整、数据补充等方式优化已获取的数据信息），进一步提升市场调研企业的运作效率。传统的市场研究方法是通过定性、定量市场调查手段实现品牌研究，而大数据手段则是通过网络爬虫技术对新闻媒体、社会化媒体等网站进行监测，实时掌握品牌市场舆论与消费者满意度情况，促进了企业对品牌形象现状与趋势的了解。华经情报网隶属于华经产业研究院，专注大中华区产业经济情报及研究，目前主要提供的产品和服务包括传统及新兴行业研究、商业计划书、可行性研究、市场调研、专题报告、定制报告等。涵盖文化体育、物流旅游、健康养老、生物医药、能源化工、装备制造、汽车电子等领域，还深入研究智慧城市、智慧生活、智慧制造、新能源、新材料、新消费、新金融、人工智能、“互联网+”等新兴领域。

# 开篇引言毛泽东说过，没有调查就没有发言权。调查就像“十月怀胎”，解决问题就像“一朝分娩”。调研的本质：就是找到行业中对企业发展最有利的因素，顺势而为。欧赛斯方法论—调研系列之公开市场研究04:3101调研本质调查研究的目的总结来说有两个，一是决策参考：为企业战略、策略提供决策参考；二是创意启发，为创作者提供创意启发。调研过程就是创作过程，如果没有调研，所有的战略、策略就会成为无源之水，无木之本。整个调研过程就是策划过程，策划过程就是帮助企业发现问题，解决问题的过程。调研不是走过场，而是找本质、找规律、找趋势、找驱动、找机会，来帮助品牌和产品上位。根本而言调研的本质：就是找到行业中对企业发展最有利的因素，顺势而为。透过现象找本质；透过发展找逻辑；透过数据找规律；透过问题找答案。02如何快速吃透行业？要快速吃透一个行业，必须学会两手抓，一手抓“思考框架”，一手抓“信息渠道”。前者是核心，后者仅是手段。不带任何思维框架来研究信息，必然会淹没在海量的信息中，会被杂乱的信息牵引。我们今天先分享一个最简单的思考框架，思考框架的本质就是把什么产品（What）、以什么方式（How）、卖给谁（Who）。学会两个工具：一是“拆”（细分拆解）：生意的本质，无非三个要素：Who，What，How；说白了就是，通过什么方式，把什么产品，卖给谁？二是“比”（竞品对比）：即进行行业内公司之间的对比，对比不同公司的目标客户群体，产品，商业模式的差异，尤其是对比标杆企业与一般公司的差异，据此你会洞见行业关键成功要素和发掘机会点。03行业研究方法摸清一个行业，说白了，就是持续地思考，驱动一个行业发展，决定一个行业成败。令市场上发生万千变化的元素和底层逻辑，到底是什么呢？带着这个思考你对行业的认知会逐渐有效加深。基本研究框架：行业层面 - PESTEL模型即政治、经济、社会、技术、环境和法律；市场层面 - 市场规模、增长率、未来增速和市场机会等；产品层面 - 这个行业的产品主要形态，关键技术，满足了用户哪方面需求？数据获取渠道：国家统计局、行业协会官网、证监会官网、巨潮资讯、东方财富网、艾瑞咨询、易观、腾讯大数据、赛诺市场研究（智能手机）、旅游圈等；设计素材有花瓣网、站酷、千库网等。---------------------------------中国超级品牌实验室聚合理论和实践，分享中国品牌发展的前沿观点和思想。欧赛斯品牌战略咨询，以品牌驱动的商业解决方案，聊商业、说品牌、看人心，欢迎志同道合的朋友一起交流。欧赛斯商学院以“培养中国品牌MBA级新商业领袖”为目标，专注于品牌领域，服务内容包括：品牌峰会 | 品牌课程培训品牌实践指导 | 品牌私董会｜品牌指数等。

2020-2025年中国动漫品牌授权行业市场深度调研及投资前景分析报告报告编号：1507407#动漫#正文目录第1章：互联网时代动漫品牌授权发展状况分析 251.1 互联网发展现状及其趋势分析 251.1.1 互联网发展现状分析 25（1）互联网用户规模和结构分析 25（2）互联网应用现状 341.1.2 互联网发展趋势分析 611.2 互联网动漫产业发展分析 641.2.1 互联网动漫产业链分析 64（1）动漫产业概述 64（2）动漫产业发展现状 65（3）我国动漫产业链分析 65（4）动漫产业在互联网产业链的位置 651.2.2 互联网动漫产业应用领域分析 66（1）中国移动互联网市场应用服务发展现状 66（2）互联网细分领域动漫进入分析 66（3）移动阅读 68（4）手机游戏 68（5）手机视频 691.2.3 互联网对动漫产业发展的影响 69（1）动漫互联网品牌开发 69（2）平台内容化 70（3）品牌资本化 70（4）粉丝经济 711.2.4 我国动漫产业主要地区分析 72（1）广东省动漫产业发展现状 72（2）上海市动漫产业发展现状 73（3）北京市动漫产业发展现状 741.3 动漫品牌授权发展状况分析 741.3.1 动漫品牌授权概述 74（1）动漫品牌授权定义 74（2）动漫品牌授权方式 74（3）动漫品牌授权运作模式 75（4）动漫品牌授权收费方式 76（5）动漫衍生品营销模式 77（6）动漫品牌授权的价值/意义 791.3.2 中国动漫品牌授权发展现状分析 80（1）企业规模小、业务规模偏小 80（2）授权模式单一、延展空间较大 81（3）授权业务收入结构不均衡 81（4）授权项目运作可持续性差、市场表现差 811.3.3 中国动漫品牌授权市场规模分析 82（1）市场规模 82（2）授权领域分布 821.3.4 中国动漫授权主要品牌 831.3.5 互联网发展给动漫品牌授权带来的机遇分析 83（1）渠道改造 83（2）消费方式变革 84（3）新领域——以手机游戏为例 841.4 中国动漫品牌授权问题解析 871.4.1 中国动漫品牌授权市场存在问题 871.4.2 中国动漫品牌授权市场问题原因 881.4.3 中国动漫品牌授权市场发展对策 891.5 互联网下中国动漫品牌授权发展总结 90第2章：动漫授权产品消费状况分析 922.1 动漫服装市场消费状况 922.1.1 动漫服装市场概况 92（1）服装市场概况 92（2）动漫服装市场概况 932.1.2 动漫服装市场规模 932.1.3 动漫服装主要类型 932.1.4 动漫服装盈利水平 942.1.5 动漫服装市场竞争 94（1）国际市场竞争分析 94（2）国内市场竞争分析 942.1.6 动漫服装消费市场 952.1.7 动漫服装主要企业 952.1.8 动漫服装市场渠道 962.1.9 动漫服装市场前景 96（1）上游行业发展状况对动漫服饰行业发展前景的影响 96（2）下游行业发展状况对动漫服饰行业发展前景的影响 962.2 动漫玩具市场消费状况 972.2.1 动漫玩具市场概况 97（1）玩具市场概况 97（2）动漫玩具市场概况 982.2.2 动漫玩具市场规模 992.2.3 动漫玩具主要类型 992.2.4 动漫玩具市场竞争 992.2.5 动漫玩具消费市场 1002.2.6 动漫玩具主要企业 100（1）动漫玩具主要生产企业 100（2）动漫玩具主要企业经营情况 1002.2.7 动漫玩具市场渠道 101（1）出口渠道增长快速 101（2）国内销售潜力巨大 1012.2.8 动漫玩具市场前景 1022.3 动漫文具市场消费状况 1022.3.1 动漫文具市场概况 1022.3.2 动漫文具主要类型 1032.3.3 动漫文具市场竞争 1032.3.4 动漫文具消费市场 1042.3.5 动漫文具主要企业 1042.3.6 动漫文具市场渠道 1042.3.7 动漫文具市场前景 1052.4 动漫食品市场消费状况 1062.4.1 动漫食品市场概况 1062.4.2 动漫食品主要类型 1062.4.3 动漫食品消费市场 1062.4.4 动漫食品主要企业 1072.4.5 动漫食品市场前景 109第3章：动漫授权领先企业经营状况 1103.1 动漫授权行业企业发展概况 1103.2 动漫品牌授权企业之国内动漫品牌代理授权商经营状况 1103.2.1 广州艺洲人文化传播有限公司 110（1）企业简介 110（一）企业偿债能力分析 111（二）企业运营能力分析 111（三）企业盈利能力分析 112（2）企业业务结构 112（3）企业品牌及代表形象 113（4）企业发展模式 114（5）企业授权模式 114（6）企业优劣势分析 116（7）企业最新发展动向 1173.2.2 天络行（上海）品牌管理有限公司 118（1）企业简介 118（一）企业偿债能力分析 118（二）企业运营能力分析 118（三）企业盈利能力分析 119（2）企业品牌及代表形象 119（3）企业发展模式 119（4）企业授权模式 120（5）企业典型客户 120（6）企业优劣势分析 120（7）企业最新发展动向 1213.2.3 优扬文化传媒股份有限公司 121（1）企业简介 121（2）企业业务结构 122（3）企业经营情况 122（一）企业偿债能力分析 122（二）企业运营能力分析 122（三）企业盈利能力分析 123（4）企业发展模式 123（5）企业授权模式 124（6）企业优劣势分析 124（7）企业最新发展动向 1243.2.4 广州新原动力动漫形象管理有限公司 125（1）企业简介 125（2）企业品牌及代表形象 125（3）企业经营情况 125（一）企业偿债能力分析 125（二）企业运营能力分析 126（三）企业盈利能力分析 126（4）企业优劣势分析 1273.2.5 上海瀚允卓辰文化传播有限公司 127（1）企业简介 127（一）企业偿债能力分析 127（二）企业运营能力分析 128（三）企业盈利能力分析 128（2）企业品牌及代表形象 129（3）企业授权模式 129（4）企业优劣势分析 1293.2.6 上海天弘知识产权代理有限公司 129（1）企业简介 129（一）企业偿债能力分析 129（二）企业运营能力分析 130（三）企业盈利能力分析 131（2）企业品牌及代表形象 131（3）企业优劣势分析 1313.3 动漫品牌授权企业之国内动漫品牌自营授权商经营状况 1323.3.1 浙江中南卡通股份有限公司 132（1）企业简介 132（一）企业偿债能力分析 132（二）企业运营能力分析 133（三）企业盈利能力分析 133（2）企业品牌及代表形象 134（3）企业发展模式 134（4）企业授权模式 134（5）企业典型客户 134（6）企业优劣势分析 135（7）企业最新发展动向 1353.3.2 广东咏声文化传播有限公司 135（1）企业简介 135（一）企业偿债能力分析 135（二）企业运营能力分析 136（三）企业盈利能力分析 136（2）企业业务结构 137（3）企业品牌及代表形象 137（4）企业发展模式 137（5）企业授权模式 137（6）企业授权品牌价值 137（7）企业优劣势分析 138（8）企业最新发展动向 1383.3.3 广州奥飞动漫文化股份有限公司 138（1）企业简介 138（一）企业偿债能力分析 139（二）企业运营能力分析 139（三）企业盈利能力分析 140（2）企业衍生品结构 140（3）企业品牌及代表形象 141（4）企业经营情况 141（5）企业发展模式 141（6）企业授权模式 141（7）企业品牌授权业务发展 142（8）企业典型客户 142（9）企业优劣势分析 142（10）企业最新发展动向 1423.3.4 深圳华强数字动漫有限公司 143（1）企业简介 143（一）企业偿债能力分析 143（二）企业运营能力分析 144（三）企业盈利能力分析 144（2）企业品牌及代表形象 145（3）企业经营情况 145（4）企业发展模式 145（5）企业优劣势分析 1463.3.5 杭州玄机科技信息技术有限公司 146（1）企业简介 146（一）企业偿债能力分析 147（二）企业运营能力分析 147（三）企业盈利能力分析 148（2）企业业务结构 148（3）企业品牌及代表形象 148（4）企业发展模式 149（5）企业授权品牌价值 149（6）企业优劣势分析 150（7）企业最新发展动向 1503.3.6 广州蓝弧文化传播有限公司 151（1）企业简介 151（一）企业偿债能力分析 151（二）企业运营能力分析 151（三）企业盈利能力分析 152（2）企业业务结构 152（3）企业品牌及代表形象 152（4）企业经营情况 153（5）企业发展模式 153（6）企业授权模式 153（7）企业优劣势分析 153（8）企业最新发展动向 1543.3.7 北京梦之城文化有限公司 154（1）企业简介 154（一）企业偿债能力分析 154（二）企业运营能力分析 155（三）企业盈利能力分析 156（2）企业业务结构 156（3）企业品牌及代表形象 156（4）企业授权模式 157（5）企业优劣势分析 157（6）企业最新发展动向 1573.3.8 广州盒玩商贸有限公司 157（1）企业简介 157（2）企业品牌及代表形象 158（3）企业发展模式 158（一）企业偿债能力分析 158（二）企业运营能力分析 158（三）企业盈利能力分析 159（4）企业优劣势分析 1593.3.9 广州市引籽文化发展有限公司 160（1）企业简介 160（2）企业品牌及代表形象 160（一）企业偿债能力分析 160（二）企业运营能力分析 160（三）企业盈利能力分析 161（3）企业授权模式 161（4）企业典型客户 161（5）企业优劣势分析 162（6）企业最新发展动向 1623.3.10 上海淘米网络科技有限公司 162（1）企业简介 162（2）企业业务结构 162（3）企业品牌及代表形象 162（4）经营情况 163（一）企业偿债能力分析 163（二）企业运营能力分析 164（三）企业盈利能力分析 165（5）企业发展模式 165（6）企业授权模式 165（7）企业优劣势分析 166（8）企业最新发展动向 1663.4 动漫品牌授权企业之境外在华品牌自营/代理授权商经营状况 1663.4.1 香港可利可亚洲专利授权有限公司 166（1）企业简介 166（一）企业偿债能力分析 166（二）企业运营能力分析 167（三）企业盈利能力分析 168（2）企业品牌及代表形象 168（3）企业发展模式 168（4）企业优劣势分析 1683.4.2 孩子宝商贸（中国）有限公司 169（1）企业简介 169（一）企业偿债能力分析 169（二）企业运营能力分析 170（三）企业盈利能力分析 171（2）企业品牌及代表形象 171（3）企业发展模式 171（4）企业授权模式 172（5）企业优劣势分析 1723.4.3 美太芭比（上海）贸易有限公司 172（1）企业简介 172（一）企业偿债能力分析 173（二）企业运营能力分析 173（三）企业盈利能力分析 174（2）企业品牌及代表形象 174（3）企业发展模式 175（4）企业优劣势分析 1753.4.4 艾影（上海）商贸有限公司 176（1）企业简介 176（一）企业偿债能力分析 176（二）企业运营能力分析 177（三）企业盈利能力分析 177（2）企业业务结构 178（3）企业品牌及代表形象 178（4）企业优劣势分析 1783.4.5 华特迪士尼（上海）有限公司 179（1）企业简介 179（一）企业偿债能力分析 179（二）企业运营能力分析 179（三）企业盈利能力分析 180（2）企业品牌及代表形象 181（3）企业发展模式 181（4）企业授权模式 181（5）企业优劣势分析 1813.4.6 上海世纪华创文化形象管理有限公司 181（1）企业简介 181（一）企业偿债能力分析 182（二）企业运营能力分析 182（三）企业盈利能力分析 183（2）企业业务结构 183（3）企业品牌及代表形象 183（4）企业发展模式 184（5）企业授权模式 184（6）企业优劣势分析 185（7）企业最新发展动向 1863.4.7 羚邦星艺文化发展（上海）有限公司 186（1）企业简介 186（一）企业偿债能力分析 186（二）企业运营能力分析 187（三）企业盈利能力分析 187（2）企业发展模式 188（3）企业品牌及代表形象 188（4）企业优劣势分析 1883.4.8 香港山成集团PPW（Promotional Partners Worldwide） 189（1）企业简介 189（一）企业偿债能力分析 189（二）企业运营能力分析 190（三）企业盈利能力分析 190（2）企业业务结构 191（3）企业品牌及代表形象 191（4）企业发展模式 191（5）企业典型客户 192（6）企业优劣势分析 1923.4.9 盈思市场拓展有限公司 192（1）企业简介 192（一）企业偿债能力分析 192（二）企业运营能力分析 193（三）企业盈利能力分析 194（2）企业品牌及代表形象 194（3）企业经营情况 194（4）企业优劣势分析 1943.4.10 曼迪传播有限公司 195（1）企业简介 195（一）企业偿债能力分析 195（二）企业运营能力分析 196（三）企业盈利能力分析 196（2）企业品牌及代表形象 197（3）企业授权模式 197（4）企业优劣势分析 197（5）企业最新发展动向 198第4章：动漫品牌授权行业发展前景 1994.1 动漫品牌授权典型案例及相关领域分析 1994.1.1 部分知名动漫品牌授权企业授权模式分析 199（1）奥飞动漫——“动漫 玩具 X”模式 199（2）天络行——“全媒体推广 授权 渠道”模式 203（3）艺洲人——360度全方位授权模式 2044.1.2 数字动漫产业发展现状介绍 204（1）发展规模 204（2）市场竞争 206（3）主要业务 2094.2 动漫品牌授权的发展趋势 2104.2.1 动漫品牌授权专业化 2104.2.2 消费者群体细化逐渐成形 2114.2.3 专业卡通频道全面介入动漫品牌授权领域 2114.2.4 国外品牌积极加入竞争 2124.2.5 动漫品牌授权规模预测 213图表目录图表 1 网民规模和互联网普及率 25图表 2 手机网民规模及其占网民比例 25图表 3 网民城乡结构 26图表 4 城乡地区互联网普及率 27图表 5 网民对各类网络扶贫活动的认知 28图表 6 了解网络扶贫活动的网民中参与各类网络扶贫活动的比例 28图表 7 互联网在帮助贫困地区脱贫方面发挥的作用 29图表 8 非网民不上网原因 30图表 9 非网民上网促进因素 30图表 10 网民性别结构 31图表 11 网民年龄结构 31图表 12 网民学历结构 32图表 13 网民职业结构 32图表 14 网民收入结构 33图表 15 2020.3-2020.6网民各类互联网应用用户规模和使用率 34图表 16 2020.3-2020.6手机网民各类手机互联网应用用户规模和使用率 35图表 17 各年龄段网民人均手机APP数量 36图表 18 2017.6-2020.6即时通信用户规模及使用率 36图表 19 2017.6-2020.6手机即时通信用户规模及使用率 37图表 20 2017.6-2020.6搜索引擎用户规模及使用率 38图表 21 2017.6-2020.6手机搜索引擎用户规模及使用率 38图表 22 2017.6-2020.6网络新闻用户规模及使用率 40图表 23 2017.6-2020.6手机网络新闻用户规模及使用率 40图表 24 典型社交应用使用率 42图表 25 2017.6-2020.6网络购物用户规模及使用率 44图表 26 2017.6-2020.6手机网络购物用户规模及使用率 44图表 27 2017.6-2020.6网上外卖用户规模及使用率 46图表 28 2017.6-2020.6手机网上外卖用户规模及使用率 47图表 29 2017.6-2020.6网络支付用户规模及使用率 48图表 30 2017.6-2020.6手机网络支付用户规模及使用率 48图表 31 2017.6-2020.6网络游戏用户规模及使用率 50图表 32 2017.6-2020.6手机网络游戏用户规模及使用率 50图表 33 2018.6-2020.6网络视频（含短视频）用户规模及使用率 52图表 34 2018.6-2020.6短视频用户规模及使用率 53图表 35 2018.6-2020.6网络直播用户规模及使用率 54图表 36 2018.6-2020.6网约车用户规模及使用率 56图表 37 2017.6-2020.6在线教育用户规模及使用率 57图表 38 2017.6-2020.6手机在线教育用户规模及使用率 58图表 39 2015-2020年我国动漫品牌授权行业销售收入 82图表 40 动漫服饰的适合场所与形象来源 93图表 41 动漫服饰市场参与主体 96表格目录表格 1 近2年广州艺洲人文化传播有限公司资产负债率变化情况 111表格 2 近2年广州艺洲人文化传播有限公司产权比率变化情况 111表格 3 近2年广州艺洲人文化传播有限公司固定资产周转次数情况 111表格 4 近2年广州艺洲人文化传播有限公司流动资产周转次数变化情况 112表格 5 近2年广州艺洲人文化传播有限公司总资产周转次数变化情况 112表格 6 近2年广州艺洲人文化传播有限公司销售毛利率变化情况 112表格 7 近2年天络行（上海）品牌管理有限公司资产负债率变化情况 118表格 8 近2年天络行（上海）品牌管理有限公司产权比率变化情况 118表格 9 近2年天络行（上海）品牌管理有限公司固定资产周转次数情况 118表格 10 近2年天络行（上海）品牌管理有限公司流动资产周转次数变化情况 119表格 11 近2年天络行（上海）品牌管理有限公司总资产周转次数变化情况 119表格 12 近2年天络行（上海）品牌管理有限公司销售毛利率变化情况 119表格 13 近2年优扬文化传媒股份有限公司资产负债率变化情况 122表格 14 近2年优扬文化传媒股份有限公司产权比率变化情况 122表格 15 近2年优扬文化传媒股份有限公司固定资产周转次数情况 122表格 16 近2年优扬文化传媒股份有限公司流动资产周转次数变化情况 123表格 17 近2年优扬文化传媒股份有限公司总资产周转次数变化情况 123表格 18 近2年优扬文化传媒股份有限公司销售毛利率变化情况 123表格 19 近2年广州新原动力动漫形象管理有限公司资产负债率变化情况 125表格 20 近2年广州新原动力动漫形象管理有限公司产权比率变化情况 125表格 21 近2年广州新原动力动漫形象管理有限公司固定资产周转次数情况 126表格 22 近2年广州新原动力动漫形象管理有限公司流动资产周转次数变化情况 126表格 23 近2年广州新原动力动漫形象管理有限公司总资产周转次数变化情况 126表格 24 近2年广州新原动力动漫形象管理有限公司销售毛利率变化情况 126表格 25 近2年上海瀚允卓辰文化传播有限公司资产负债率变化情况 127表格 26 近2年上海瀚允卓辰文化传播有限公司产权比率变化情况 127表格 27 近2年上海瀚允卓辰文化传播有限公司固定资产周转次数情况 128表格 28 近2年上海瀚允卓辰文化传播有限公司流动资产周转次数变化情况 128表格 29 近2年上海瀚允卓辰文化传播有限公司总资产周转次数变化情况 128表格 30 近2年上海瀚允卓辰文化传播有限公司销售毛利率变化情况 128表格 31 近2年上海天弘知识产权代理有限公司资产负债率变化情况 129表格 32 近2年上海天弘知识产权代理有限公司产权比率变化情况 130表格 33 近2年上海天弘知识产权代理有限公司固定资产周转次数情况 130表格 34 近2年上海天弘知识产权代理有限公司流动资产周转次数变化情况 130表格 35 近2年上海天弘知识产权代理有限公司总资产周转次数变化情况 131表格 36 近2年上海天弘知识产权代理有限公司销售毛利率变化情况 131表格 37 近2年浙江中南卡通股份有限公司资产负债率变化情况 132表格 38 近2年浙江中南卡通股份有限公司产权比率变化情况 132表格 39 近2年浙江中南卡通股份有限公司固定资产周转次数情况 133表格 40 近2年浙江中南卡通股份有限公司流动资产周转次数变化情况 133表格 41 近2年浙江中南卡通股份有限公司总资产周转次数变化情况 133表格 42 近2年浙江中南卡通股份有限公司销售毛利率变化情况 133表格 43 近2年广东咏声文化传播有限公司资产负债率变化情况 135表格 44 近2年广东咏声文化传播有限公司产权比率变化情况 135表格 45 近2年广东咏声文化传播有限公司固定资产周转次数情况 136表格 46 近2年广东咏声文化传播有限公司流动资产周转次数变化情况 136表格 47 近2年广东咏声文化传播有限公司总资产周转次数变化情况 136表格 48 近2年广东咏声文化传播有限公司销售毛利率变化情况 136表格 49 近2年广州奥飞动漫文化股份有限公司资产负债率变化情况 139表格 50 近2年广州奥飞动漫文化股份有限公司产权比率变化情况 139表格 51 近2年广州奥飞动漫文化股份有限公司固定资产周转次数情况 139表格 52 近2年广州奥飞动漫文化股份有限公司流动资产周转次数变化情况 140表格 53 近2年广州奥飞动漫文化股份有限公司总资产周转次数变化情况 140表格 54 近2年广州奥飞动漫文化股份有限公司销售毛利率变化情况 140表格 55 近2年深圳华强数字动漫有限公司资产负债率变化情况 143表格 56 近2年深圳华强数字动漫有限公司产权比率变化情况 143表格 57 近2年深圳华强数字动漫有限公司固定资产周转次数情况 144表格 58 近2年深圳华强数字动漫有限公司流动资产周转次数变化情况 144表格 59 近2年深圳华强数字动漫有限公司总资产周转次数变化情况 144表格 60 近2年深圳华强数字动漫有限公司销售毛利率变化情况 144表格 61 近2年杭州玄机科技信息技术有限公司资产负债率变化情况 147表格 62 近2年杭州玄机科技信息技术有限公司产权比率变化情况 147表格 63 近2年杭州玄机科技信息技术有限公司固定资产周转次数情况 147表格 64 近2年杭州玄机科技信息技术有限公司流动资产周转次数变化情况 147表格 65 近2年杭州玄机科技信息技术有限公司总资产周转次数变化情况 148表格 66 近2年杭州玄机科技信息技术有限公司销售毛利率变化情况 148表格 67 近2年广州蓝弧文化传播有限公司资产负债率变化情况 151表格 68 近2年广州蓝弧文化传播有限公司产权比率变化情况 151表格 69 近2年广州蓝弧文化传播有限公司固定资产周转次数情况 151表格 70 近2年广州蓝弧文化传播有限公司流动资产周转次数变化情况 152表格 71 近2年广州蓝弧文化传播有限公司总资产周转次数变化情况 152表格 72 近2年广州蓝弧文化传播有限公司销售毛利率变化情况 152表格 73 近2年北京梦之城文化有限公司资产负债率变化情况 155表格 74 近2年北京梦之城文化有限公司产权比率变化情况 155表格 75 近2年北京梦之城文化有限公司固定资产周转次数情况 155表格 76 近2年北京梦之城文化有限公司流动资产周转次数变化情况 155表格 77 近2年北京梦之城文化有限公司总资产周转次数变化情况 156表格 78 近2年北京梦之城文化有限公司销售毛利率变化情况 156表格 79 近2年广州盒玩商贸有限公司资产负债率变化情况 158表格 80 近2年广州盒玩商贸有限公司产权比率变化情况 158表格 81 近2年广州盒玩商贸有限公司固定资产周转次数情况 158表格 82 近2年广州盒玩商贸有限公司流动资产周转次数变化情况 159表格 83 近2年广州盒玩商贸有限公司总资产周转次数变化情况 159表格 84 近2年广州盒玩商贸有限公司销售毛利率变化情况 159表格 85 近2年广州市引籽文化发展有限公司资产负债率变化情况 160表格 86 近2年广州市引籽文化发展有限公司产权比率变化情况 160表格 87 近2年广州市引籽文化发展有限公司固定资产周转次数情况 160表格 88 近2年广州市引籽文化发展有限公司流动资产周转次数变化情况 161表格 89 近2年广州市引籽文化发展有限公司总资产周转次数变化情况 161表格 90 近2年广州市引籽文化发展有限公司销售毛利率变化情况 161表格 91 近2年上海淘米网络科技有限公司资产负债率变化情况 163表格 92 近2年上海淘米网络科技有限公司产权比率变化情况 164表格 93 近2年上海淘米网络科技有限公司固定资产周转次数情况 164表格 94 近2年上海淘米网络科技有限公司流动资产周转次数变化情况 164表格 95 近2年上海淘米网络科技有限公司总资产周转次数变化情况 164表格 96 近2年上海淘米网络科技有限公司销售毛利率变化情况 165表格 97 近2年香港可利可亚洲专利授权有限公司资产负债率变化情况 167表格 98 近2年香港可利可亚洲专利授权有限公司产权比率变化情况 167表格 99 近2年香港可利可亚洲专利授权有限公司固定资产周转次数情况 167表格 100 近2年香港可利可亚洲专利授权有限公司流动资产周转次数变化情况 167表格 101 近2年香港可利可亚洲专利授权有限公司总资产周转次数变化情况 168表格 102 近2年香港可利可亚洲专利授权有限公司销售毛利率变化情况 168表格 103 近2年孩子宝商贸（中国）有限公司资产负债率变化情况 169表格 104 近2年孩子宝商贸（中国）有限公司产权比率变化情况 170表格 105 近2年孩子宝商贸（中国）有限公司固定资产周转次数情况 170表格 106 近2年孩子宝商贸（中国）有限公司流动资产周转次数变化情况 170表格 107 近2年孩子宝商贸（中国）有限公司总资产周转次数变化情况 170表格 108 近2年孩子宝商贸（中国）有限公司销售毛利率变化情况 171表格 109 近2年美太芭比（上海）贸易有限公司资产负债率变化情况 173表格 110 近2年美太芭比（上海）贸易有限公司产权比率变化情况 173表格 111 近2年美太芭比（上海）贸易有限公司固定资产周转次数情况 173表格 112 近2年美太芭比（上海）贸易有限公司流动资产周转次数变化情况 174表格 113 近2年美太芭比（上海）贸易有限公司总资产周转次数变化情况 174表格 114 近2年美太芭比（上海）贸易有限公司销售毛利率变化情况 174表格 115 近2年艾影（上海）商贸有限公司资产负债率变化情况 176表格 116 近2年艾影（上海）商贸有限公司产权比率变化情况 176表格 117 近2年艾影（上海）商贸有限公司固定资产周转次数情况 177表格 118 近2年艾影（上海）商贸有限公司流动资产周转次数变化情况 177表格 119 近2年艾影（上海）商贸有限公司总资产周转次数变化情况 177表格 120 近2年艾影（上海）商贸有限公司销售毛利率变化情况 177表格 121 近2年华特迪士尼（上海）有限公司资产负债率变化情况 179表格 122 近2年华特迪士尼（上海）有限公司产权比率变化情况 179表格 123 近2年华特迪士尼（上海）有限公司固定资产周转次数情况 179表格 124 近2年华特迪士尼（上海）有限公司流动资产周转次数变化情况 180表格 125 近2年华特迪士尼（上海）有限公司总资产周转次数变化情况 180表格 126 近2年华特迪士尼（上海）有限公司销售毛利率变化情况 180表格 127 近2年上海世纪华创文化形象管理有限公司资产负债率变化情况 182表格 128 近2年上海世纪华创文化形象管理有限公司产权比率变化情况 182表格 129 近2年上海世纪华创文化形象管理有限公司固定资产周转次数情况 182表格 130 近2年上海世纪华创文化形象管理有限公司流动资产周转次数变化情况 183表格 131 近2年上海世纪华创文化形象管理有限公司总资产周转次数变化情况 183表格 132 近2年上海世纪华创文化形象管理有限公司销售毛利率变化情况 183表格 133 近2年羚邦星艺文化发展（上海）有限公司资产负债率变化情况 186表格 134 近2年羚邦星艺文化发展（上海）有限公司产权比率变化情况 186表格 135 近2年羚邦星艺文化发展（上海）有限公司固定资产周转次数情况 187表格 136 近2年羚邦星艺文化发展（上海）有限公司流动资产周转次数变化情况 187表格 137 近2年羚邦星艺文化发展（上海）有限公司总资产周转次数变化情况 187表格 138 近2年羚邦星艺文化发展（上海）有限公司销售毛利率变化情况 187表格 139 近2年香港山成集团PPW资产负债率变化情况 189表格 140 近2年香港山成集团PPW产权比率变化情况 189表格 141 近2年香港山成集团PPW固定资产周转次数情况 190表格 142 近2年香港山成集团PPW流动资产周转次数变化情况 190表格 143 近2年香港山成集团PPW总资产周转次数变化情况 190表格 144 近2年香港山成集团PPW销售毛利率变化情况 190表格 145 近2年盈思市场拓展有限公司资产负债率变化情况 193表格 146 近2年盈思市场拓展有限公司产权比率变化情况 193表格 147 近2年盈思市场拓展有限公司固定资产周转次数情况 193表格 148 近2年盈思市场拓展有限公司流动资产周转次数变化情况 193表格 149 近2年盈思市场拓展有限公司总资产周转次数变化情况 194表格 150 近2年盈思市场拓展有限公司销售毛利率变化情况 194表格 151 近2年曼迪传播有限公司资产负债率变化情况 195表格 152 近2年曼迪传播有限公司产权比率变化情况 195表格 153 近2年曼迪传播有限公司固定资产周转次数情况 196表格 154 近2年曼迪传播有限公司流动资产周转次数变化情况 196表格 155 近2年曼迪传播有限公司总资产周转次数变化情况 196表格 156 近2年曼迪传播有限公司销售毛利率变化情况 196表格 157 2020-2026年我国动漫品牌授权行业销售收入预测结果 213 市场需求行业的市场需求进行分析研究：1、市场规模：通过对过去连续五年中国市场行业消费规模及同比增速的分析，判断行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（柱状折线图）”。2、产品结构：从多个角度，行业的产品进行分类，给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的产品的消费规模及占比，并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等，有助于客户在整体上把握行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。3、市场分布：从用户的地域分布和消费能力等因素，来分析行业的市场分布情况，并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研，具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。4、用户研究：通过产品的用户群体进行划分，给出不同用户群体产品的消费规模及占比，同时深入调研各类用户群体购买产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等，分析各类用户群体产品的关注因素以及未满足的需求，并对未来几年各类用户群体产品的消费规模及增长趋势做出预测，从而有助于厂商把握各类用户群体产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。竞争格局本报告基于波特五力模型，从行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力等五个方面来分析行业竞争格局。同时，通过行业现有竞争者的调研，给出行业的企业市场份额指标，以此判断行业市场集中度，同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分，并分析各竞争群组的特征；此外，通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等，来判断行业未来竞争格局的变化趋势。标杆企业对标杆企业的研究一直是博研咨询研究报告的核心和基础，因为标杆企业相当于行业研究的样本，所以，一定数量标杆企业的发展动态，很大程度上，反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了行业规模较大且最具代表性的5-10家标杆企业进行调查研究，包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求，调整标杆企业的选取数量和选取方法。投资机会本报告行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究，一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估，特定项目投资机会主要针行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。

状元茶小仙奶茶作为现代青年备受欢迎的奶茶饮品，参与其中的消费者越来越多，状元茶小仙奶茶已经成为了现代生活中的重要部分之一。而巨大的商机背后存在着巨大的竞争对手，如何快速有效地在消费者市场占领一席之地成为了本次研究的重点问题。本次研究，就奶茶行业的网络营销体现的先进性和可塑性进行调查和讨论，意在研究奶茶行业状元茶小仙奶茶的网络营销效果、突出表现和未来前景等方面。本次的研究对象主要选取状元茶小仙奶茶品牌为代表进行研究。我们小组就喝奶茶的群体进行了分析与调查，其中包括性别，月收入以及平时喝奶茶的平均价格做了调查，其次从奶茶的品牌，以及奶茶的营销方式包括线上和线下进行了调查研究。我们小组根据奶茶营销效果的调查报告，进行更进一步的分析与研究，从而得到更全面的调查结果。问卷派发非常顺利，通过本小组每位成员对问卷的分享，包括微信群聊，朋友圈等渠道将问卷派发供广大人民群众对问卷进行填写，最后收回76份有效问卷，比预期效果理想。问卷的结果如下：男女比例相对平均；月收入小于2000的人群居多，达76.92%；喝奶茶的平均价格在10-15元的居多，达60.26%。其次是10元以下，达39.74%，20元元以上最少，仅15.38；在逛街和聚会的情况下喝奶茶的的比例居多分别达75.64%、62.82%，运动后喝奶茶的偏少，仅10.26%；喝奶茶的原因为放松心情和休闲娱乐的比例居多，均为66.67%；喝奶茶的频率是不固定的随意的比例居多。52.56%；以奶茶的味道作为消费的原因比例居多，84.62%；对于较常看到广告的奶茶品牌中，星巴克占53.85%，喜茶占42.31%，瑞幸占35.9%，奈茶的雪占25.64%，COCO占24.36%，状元茶小仙奶茶占16.67%；关于奶茶品牌的广告，出现在微信公众号的占52.6%，朋友圈广告占46.15%，微博占42.31%，小红书占37.18%，代言人宣传占 21.79%，地铁站牌占47.13%；对奶茶店的选择中，根据个人喜好选择的占83.33%其次是朋友推荐的占52.56% ；就奶茶品牌的宣传而言，食客安利占50.26%，其次是视频广告占43.59%；对奶茶的网上测评对奶茶的选择影响中，没有影响的占70.51%。对于市场上面比较有名的状元茶小仙奶茶品牌和价格的两项参数上看，我们调研对象是在校大学生，学生现在消费能力相对有限，可能会考虑到奶茶的价格，向上面列举的奶茶品牌，价格相对与其他品牌来说偏高；另外个人喜好也是驱使学生选择状元茶小仙奶茶品牌的因素。经这78份问卷调查可知，由状元茶小仙奶茶的宣传方式更吸引消费者。由此可知，在各类分享平台中状元茶小仙奶茶可能会吸引更多奶茶爱好者去消费，商家也可以着重这方面的宣传方式，在网络营销中，状元茶小仙奶茶属于口碑营销，像小红书上的探店模块其实就是口碑营销，口碑营销一方面能扩大受众群，挖掘潜在市场。口碑的形成，具有滚雪球效应，越滚越大；另一方面，良好的口碑塑造一个品牌。能够被口口相传的牌子才能成为大众追捧的品牌，品牌是一个企业的灵魂，是企业和消费者良性互动的感情纽带。通过分析调研结果，状元茶小仙奶茶品牌不仅在奶茶口感上下了功夫，在营销方面也要紧跟了符合当下潮流的宣传方式。附注：状元茶小仙奶茶为广州圣旺三达旗下奶茶品牌，广州圣旺三达是一家集奶茶设备批发，奶茶原料批发，奶茶加盟于一体的综合性企业。

商场如战场！《孙子说》知己知彼，则百战不殆。互联网大潮下风起云涌，企业随时面临着竞争对手的“打击”。随时掌握竞争对手的状况，是人和企业能够活命的重要保证。而对于那些刚刚起步的创业企业来说，弄清竞争对手，决定着企业的生存状况。很多传统企业转型前会思考，我们还有多少的市场可以把握？不同销售渠道下， 我们的受众又有何区别？那么到底该如何做竞争对手分析？一个完整的竞争对手调研，又该涵盖哪些内容呢？蚂蚁销客今天和大家分享下亿级社交品牌做市场调研必不可少的环节。擒贼先擒王，确定调研时间和周期市场上的竞争对手那么多，一个一个调研投入成本太大了，所以企业在调研初期，可以按照知名度、市场份额等标准，把行业里面的主要竞争对手列出来。从强到弱依次排列，并预估一下调研单个竞争对手需要花费的时间，依次做好调研排期。并根据实际的执行情况，实时调整。按标准将对手企业划分梯度对手有强有弱，为了方便我们进行调研，我们需要把对手分梯度。比如，我们可以按照实力、地域以及关联性等进行划分。比如互联网公司，第一梯队的公司当然是BAT了，虽然大家都传说如今的BAT只剩AT了，但百度依然是互联网公司的佼佼者，第二梯队就有很多，比如今日头条、京东、美团……比如你是做社交电商大健康领域瘦身减脂品类的，第一时间出现在我们脑海中的品牌有王老吉吉悠、完达山纤维乳，然后有百淬蛋白棒、森米代餐等。在具体划分时，需求的不同，参考的标准也会不同。了解市场产品平均品质市场调研的另一个核心，是了解对手的产品。通过产品价格或产品品质的调研，得出一个平均的数据表和标准。这个就是我们对自己产品的价值参考，也可以用来决定我们的价格、服务体系，或改进我们的产品，提升竞争优势。就像当年百事可乐在与可口可乐的博弈中，百度通过调研了解了可口可乐无法短时间快速推出大瓶的可乐，自己通过大瓶家庭装分得了一定的市场份额而站稳脚跟。品牌路线确定具体打法市场调研还要确定我们的品牌档次。我们的产品是要走低端、中端、还是高端路线，这个也可以根据价格来确定，也可以通过人群定位的方式来划分。从而确定后期的营销推广方式，以及预算。做得好的品牌，都有自己的对标企业，比如可口可乐与百事可乐这两大巨头之间的事博弈。产品的独一无二，给用户一个选你的理由在划分完自己的品牌档次后，我们还需要做的就是找出自己产品的独特性，这也是做竞争对手分析的重要组成部分。在激烈的竞争市场上，消费者为什么要选择你，而不是选择竞争对手的产品。是因为价格，还是效果，还是其他因素，这个要搞明白。知己知彼，则百战不殆！如果一家公司前期市场调研做不好，该公司执行力越强，就越是一场灾难！你们同意吗？

171品牌调研工具包-方案库价格测试使用和态度研究（U&A）包装测试口味测试品牌印象研究调查品牌形象调查品牌监测问卷品牌资产研究广告前测广告后测概念测试消费者定性方案怎么写，来广告人干货库看看。快消、电商、互联网、美妆、护肤、母婴、手机、汽车、家电、家居、地产、餐饮、服装、文旅、游戏、金融、影视娱乐、数码3C、教育、体育等30+行业策划方案，每天全网收录更新。方案类型涉及：品牌、策略、全案、年度、直播、双微一抖、新媒体运营、整合营销、social社会化营销、digital数字营销、PR公关传播、IP合作、大牌跨界、公关传播、节日营销、内容创意、用户运营、线下活动、结案复盘等方案，每天全网收录更新。