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鹏博士携手阿里云 看网原生遇到云原生将擦出怎样的火花?功成者堕

鹏博士携手阿里云 看网原生遇到云原生将擦出怎样的火花?

来源:新浪证券2020年9月22日,鹏博士发布了云网业务战略,将聚焦为中国4000万中小企业提供上云与数字化转型服务,提供包括云+网+MSP的服务模式输出中立的企业上云与数字化转型服务,本次会议同时宣布与阿里云网络产品团队将围绕能力互补、资源协同、携手共创三个方面展开深入合作。阿里云目前在公有云领域内处于领军地位,在产品功能上全面、稳定、可靠,横向及纵向扩展能力强劲。鹏博士多年在网络、数据中心运营领域深耕,沉淀了丰富的资源、人才及经验。此次双方的合作被称作为云原生与网原生企业的融合,将擦出怎样的火花?能力互补据了解,自鹏博士宣布全面转型以来,一直将服务做为夯实的重点。此次,从宽带运营服务提升到云网服务的鹏博士,也同时要将服务标准提升到云厂商级别,以标准化的流程为用户提供服务。鹏博士云网通信事业部企业创新产品部总经理王凯表示, 好的服务一定是标准化、流程化的,在云服务上,鹏博士依然要延续自身优良的流程体系,输出专业化的人员、流程化标准化且可靠的工具以对业务进行支撑。对于专业人员,王凯介绍:目前鹏博士拥有300+阿里云ACP云计算认证工程师,以及近万人的网络工程师,服务网络遍布全国。工程师团队在专业素质方面,首先具备了规划咨询和实施能力;其次具备了云网融合的混合云方案交付能力和对私有云、混合云等复杂环境的实施运维能力;最后可以实现最后一公里的交付。“既懂云又懂网”的专业能力成就了鹏博士MSP服务的基础,无论是云上配置或云下安装,还是企业上云用云,鹏博士MSP团队都会从一而终帮助用户提供全程的贴身服务。除专业团队外,鹏博士的混合云网络服务平台,可为用户展现全局节点监控,及时查看设备及线路状态;平台还具备可接入其他IOT设备能力,未来在IOT领域扩展性强劲;对于有独立开通门户需求的企业可开通独立的监控门户,保护企业信息安全的同时满足企业自身业务需求。资源协同鹏博士借助多年积累的网络资源,打造了可实现云到云,数据中心到云、数据中心到数据中心及办公地点到云之间互通的DCI网络(云专线)与阿里云智能接入网关SAG 等产品形成资源协同互助。 王凯介绍称,在上云的诸多场景中借助鹏博士DCI产品及阿里云网络产品可以高效的帮助客户实现业务上云,如用户总部或者数据中心对安全及稳定性需求较高的场景,可以采用鹏博士DCI云专线作为主链路,采用阿里云SAG做为辅助链路实现高接入的互联,形成双方的互补协同。如果是拥有大量分支机构的企业,可以选择SAG通过互联网接入上云,完成整个链路上云需求。同时SAG产品可以提供4G备份链路的功能,对于重要节点,亦可通过双设备的入网方式,保证更高的SLA需求。携手共创就双方的携手共创,王凯表示具有很大的合作空间,目前将聚焦于定向加速,终端融合两个产品方向,希望通过鹏博士的网络专家能力,阿里云的产品能力联合打造一系列的产品及解决方案帮助中小企业上云及数字化转型。当前对于需要频繁在国内、国际进行指定应用的访问的企业,应用加速是其刚性需求。结合阿里云全球加速产品GA与鹏博士DAA网关,鹏博士和阿里云一起打造的定向应用加速(DAA)可以高效提升用户对特定应用的加速访问速度, 方案具备可以靠近应用所在地进行部署,以此提升加快应用访问速度。其次,采用白名单访问机制,只为名单之内的应用提供加速,最后可以为企业输出整套解决方案,或是为用户提供网络加速环境搭建服务。在终端,鹏博士与阿里云计划通过引入高品质SaaS合作厂商,共通探索SaaS生态各种优势形成一体化服务解决方案。实现终端设备与SaaS应用相整合的方式为用户提供更贴身的服务,同时借助数据分析与挖掘推动产品的关联性,可拓展性及相互依存关系,进而提升多应用的用户使用效率,帮助用户快速向数字化进行转型。在国家全力推进中小企业上云的大背景下,鹏博士的资源和服务加阿里云坚实可靠的技术与产品相结合,打造贴身服务、过硬产品、领先技术服务,彰显出了不可估量的商业价值,可谓是网原生企业的突破,云原生企业的延伸。

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炒科技的鹏博士一年亏完18年利润,散户该如何选优质科技股?

市场弱势调整在昨天硬气之后,今天市场又陷入到调整当中!现在的市场感觉没啥好说的,就是跌一天,涨一天,然后再跌一天,东哥最近也一直在说,当前存量市场,叠加谨慎情绪,市场的跷跷板效应持续上演。从近期市场特征看,机构主导的趋势型股票占据主流位置,短期消息刺激的主题连贯性不强,游资主打的股票以单兵作战为主,尤其是科创板的轮动式活跃,表明游资虽然依然很积极,但一般投资者很难跟上。对于一般投资者来说,最好不要跟在后面跑,要确定一条主线。如果没有自己的主线,或者是找不到主线,就休息,投资就是如此,不是所有时间都有机会,机会永远是少得,在机会来的时候紧抓就好。到目前为止,东哥做了两波,第一波是在2月初,也就是年初杀跌开市后,第二波是在3月下旬,这两波以科技和各细分行业的龙头企业为主,比如家电的龙头美的、金融软件的龙头恒生电子、电池龙头宁德时代,还有其他各细分优质的科技龙头,这些收益都是非常不错的,现在东哥觉得这波差不多了,该收手了,所以,这个时候就应该休息了!而东哥也一直在说下一波机会东哥在等,大家也要有耐心去等,科技和消费龙头,在这波调整后,部分是有机会的,当然,长期看,东哥认为科技、消费、生物医药等行业部分股票依然具备长牛的基础,所以我们要等!如何看待当前的科技股从科技的角度看,科技部释放了利好,正在组织编制面向未来15年的科技顶层设计。最近高层对发展科技的措辞,从“新型举国体制”,到强化国家战略科技力量,再到这次科技部“顶层设计”,高度也史无前例。这也是一周之内,高层第三次公开场合说,毕竟华为事件让我们如此被动!但是今天在利好下,科技股却没有涨,反而下跌了,这一点,东哥给大家说了,科技股的利好,只能看实实在在的投钱,比如大基金入股,其他的已经影响不大了,因为科技的利好太多了!当然,在科技股的操作上,东哥已经给出了逢高减仓或出局的建议,因为很多科技股并不便宜,不要盲目去追;要多筛选“长期赛道+业绩增速”的硬科技。长期赛道就是看国产替代,业绩方面,一定要看前5年,看增速,按照东哥价值投资的财务指标,连续三年盈利,复合净利润增速大于30%,净资产收益率大于10%,基本每股收益大于0.5。选择这样的企业,估值合理,跌时去低吸,胜算会更大一点。炒科技的鹏博士为何一年亏58亿东哥为什么要说,多筛选“长期赛道+短期业绩增速”的硬科技,因为这个市场上伪科技太多,而且业绩不好靠炒概念股价翻倍的更多,我们今天说说鹏博士!鹏博士今天发布年报,报告期内,公司实现营业收入约60.50亿,较上年同期减少11.81%;归属于上市公司股东净利润为-57.51亿,上年同期盈利3.81亿。这是2001年上市,第一次出现亏损,而这58亿意味着什么?但一年亏的钱,就亏掉之前18年赚到的利润,这个确实是大雷,那么为什么会亏这么多,很明显,这么大的金额一看就不是正常亏损,还是不出所料,来自于商誉减值和资产减值。2019年度公司计提商誉减值准备19.99亿,计提固定资产减值准备30.75亿,计提坏账准备及其他资产减值损失等4.17亿元。一次性大洗澡,公司近14万股东,又直接懵了!不过,公司年初预告过,可能会巨亏,所以可能有这个预期,今天股价倒是没跌,这个东哥也是不解,都这样了,都不给砸跌停,看来现在的韭菜们,都已经见怪不怪了,或是麻木了,有预期的利空已经不能称之为利空了。那我们不妨说说这个鹏博士,这个企业主要经营以电信增值服务、安防监控、网络传媒三大业务为主的公司,所以说,并没有核心科技,而因为蹭上了数据中心+云计算等概念,年后股价一度翻倍,这个地雷,又要跌回去了!不过从另一个角度看,公司把包袱一次性甩给过去,可以轻装上阵。东哥一直说,在选股的时候,一定要注意规避4高,其中之一就有高商誉,所以,对并购后商誉太高的公司,还是要多加小心!注册制推进下,很多公司都会主动暴雷,把之前的烂账撇清。你们玩不起,就只能躲了!

爱之杀

鹏博士(600804.SH):HOMM模式形成良性投资循环,IDC如何破局行业痛点

近日,鹏博士(600804.SH)发布了其2019年年报和2020年一季报。2019年是鹏博士转型之年,公司将重心聚焦于IDC,加大了数据中心(即IDC)的投入。年报显示,2019年数据中心及云计算业务收入同比上升17.69%,互联网增值业务及其他营业收入同比上升193%,转型成果初现。年报中还披露,到2023年公司可运营机柜规模将增长至12万个。鹏博士计划将采取什么手段完成这个目标?融资压力成为行业痛点,鹏博士积极破局IDC主要面向企业客户提供机柜出租、相关增值服务等,以租金收入作为主要收入来源,素有“数字世界商业地产”之称呼。与地产类似,IDC具有典型重资产属性。IDC企业前期需要投入高额的建设成本(CAPEX),以获取土地、建设供电楼宇以及购买服务器、交换机、 路由器等IT设备,以及铺设制冷设备、网络铺设、电源设备。国内的单位机柜造价高达12~15万元。此外,IDC还要支付电费及宽带费用在内的高额运营成本(OPEX)。而IDC企业为了提升项目ROE,倾向于加杠杆运营。在这种运营模式下,普遍高负债是不争的事实。美国IDC产业已处于成熟稳定的阶段,其IDC厂商如EQIX、DLR之流的资产负债率分别高达 63%、54%。而相比之下,我国IDC发展相对落后,仍处于飞速扩张期。根据中国信通院发布的《数据中心白皮书》预计,国内数据中心市场规模在2016~2018 年间复合增速为 31.76%,显著高于全球行业平均增速。更快的扩张意味着更高的负债,根据2019年年报,超过70%负债率的IDC龙头企业在我国并不鲜见。高杠杆代表较高的融资压力。融资难题成为行业痛点,制约了IDC厂商扩张的速度。鹏博士是国内最早经营数据中心业务的公司之一。为了保持领先,公司大力扩张规模,计划在2019-2021年保持机柜数量以63.3%的年平均增速增长,增幅位于行业首位。对应的,公司产生较大的融资需求。解决融资问题,是实现目标的关键一步。从近日发布的公告来看,鹏博士早有准备。鹏博士已引进战略投资者,有效降低了公司负债率。另外,近日管理层发布了八项措施,继续解决短期融资压力以及完成长期业务转型。其中,公司将通过获取银行授信、发行私募债、转让数据中心相关业务改善财务状况,目前已知可获取资金至少48亿元,已能覆盖本年到期债务。此外,鹏博士还将转售“17鹏博债”、“18鹏博债”,以及对美元债务进行展期,以获得更高的流动资金。以上举措的效果立竿见影。2020年一季报来看,经营现金提升312%,整体财务状况得到改善。HOMM模式形成良性投资循环除了上文提到的六点措施,更重要的措施是进一步推行HOMM战略,实现IDC业务转型。HOMM战略,代表的是Hotel Operations Management Model的首字母缩写,即酒店运营的管理模式。酒店业普遍实现资产与经营相分离,以轻资产模式快速扩张。鹏博士参考酒店业经验,由自建自营的模式,逐步向自建自营+合作共建+受托运营的模式转变。资产转让就是鹏博士向HOMM模式转型的关键一步。与酒店经营类似,鹏博士绑定了相关数据中心的未来受托经营合同。此外,鹏博士开始试水合作共建,与南京佳力图合作打造的南京楷德悠云数据中心项目落地在即。公司计划继续推行这种多元化的模式。具体来看,未来三年内公司拟新增的约7万个机柜中,自建的机柜约3万个,共建及受托经营机柜数约4万个,预计可运营机柜规模将达到10万个。轻资产、重运营的HOMM模式,把近期收益和远期价值结合,将有效盘活存量资产,降低资产负债率,提升资产周转率,为数据中心的扩张奠定基础。另一方面,随着数据中心的扩张,规模效应将进一步凸显。根据华为披露的数据,当IDC机柜数超过3000时,规模效应开始凸显。根据中信建投测算,当机柜数目超过达到两万个,无论CAPEX还是OPEX都会大幅降低,总成本将比3000机柜的规模降低26.98%。因此规模效应大大节省支出,更能提供长期稳定资金,支持下一步的规模扩张。图:不同规模的IDC成本测算资料来源:中信建投由此可见,HOMM模式有利于形成良性投资循环。目前,鹏博士已是国内规模领先的中立数据中心。鹏博士在北京、上海、深圳、广州、武汉、成都、佛山等城市建立了多个分布式高标准 T3、T4 级数据中心机房,现运营机柜数达30000个,服务器总装机容量超过33万台,目前总机柜数位列全国第三方数据中心运营商前列。鹏博士的客户包括百度、阿里、腾讯、华为等领先企业,涉及金融、保险、互联网、云计算、跨国公司等行业。鹏博士客户结构相对多元化,后续有望承载更多客户。如果能保证规模扩张速度,则很有希望保证领军地位。HOMM模式的实施,为此计划提供关键的基础。未来,随着5G商用带来的数据流量剧增,加上新基建的大力推动,数据中心的市场规模将快速提升。以美国经验来看,第一梯队的企业都是在成长期快速扩张,形成强大的护城河。鹏博士的模式或许能为破局IDC行业难题,提供新的思路。

立之本原

从18亿到100万,长城宽带遭跳楼价甩卖,网速慢、断网加速灭亡?

一般以企业名称命名的百度贴吧,都会是企业进行自我宣传的好去处。但这个规则对于长城宽带来说,是个例外。在百度贴吧,长城宽带吧的简介是“上长城宽带吧,找抱团维权的地方”。这个贴吧关注用户高达5万人,累计发帖42万。被置顶的帖子则是用来“骂”长城宽带的专用贴,甚至标题中因为含有脏话被屏蔽掉了。这里可以说是众多长城宽带用户的“怨气集结”。紧随其后的热帖便是“长城宽带目前已经被鹏博士给贱卖了,100万人民币”的消息。而接盘的公司为中安实业投资(深圳)有限公司,中安实业用100万就买了长城宽带网络服务有限公司、河南省聚信网络信息服务有限公司、沈阳鹏博士网络服务有限公司、浙江鹏博士网络服务有限公司的100%股权。回想9年前,鹏博士为收购长城宽带斥巨资花费了18亿,如今再转手就只剩100万了。从企业收购的角度来看,这简直是比跳楼价还要低,也难怪媒体们都称该交易为“贱卖”。长城宽带,是如何一步步走向灭亡的?01 失去“大杀器”能够在移动、联通、电信三大运营商的围剿中存活下来,并成为最大的民营宽带企业,长城宽带自有他的“大杀器”,那就是低价便宜。目前长城宽带的常规价格为618元/年,多买多优惠,甚至有的地区还出现了1999元包10年的价格,年均不到200元。试问,谁能不心动一下?要知道,中国电信50M的宽带,一年就要960元。这巨大的价格差距,更是促成了长城宽带在发展早期火速打下江山,业务遍布全国。但是近年来,随着“提速降费”政策的落实,三大运营商的宽带也没有那么贵了,移动用户甚至办理指定手机套餐就可以免费畅享宽带,这一优惠政策准确无误地打到了长城宽带的“致命点”。免费显然比年均200更具吸引力,从此长城宽带开始面临大批用户流失的局面。02 体验差到不能忍网速慢历来是长城宽带为人所诟病的一大问题,这就导致长城宽带虽然靠低价便宜积攒了大批用户,但是体验太差并没有树立起来良好的口碑,就算用户想用情怀拯救它,也无路可走。为什么长城宽带的体验如此差呢?这与其以“二道贩子”为逻辑的业务模式有很大关系。有业内专业人士向卫士蓝高端猎头透露,长城宽带作为一家民营企业,并没有资质去搭建城市与城市之间的骨干网线,只能租用三大运营商的带宽去搭建大型局域网,再转手卖给用户。这一模式的弱点就是,当多用户同时上网时,就会出现网络拥挤,导致网速慢。这也就解释了为什么长城宽带总是出现白天网速飞快,晚上卡死的情况。除此之外,长城宽带售后服务跟不上业务扩张的速度,也是加速其灭亡的主要原因。经常断网,客服电话打不通,维修慢,退费难等问题,更是让长城宽带成为了投诉平台的常客。再加上测速虚假,导致很多用户中途退网,或协议到期后不再续费。企业安身立命,依靠“价格战”是远远不够的。卫士蓝高端猎头总经理高光宇认为,长城宽带过去十几年来依靠低价制造出来的表面繁荣,就像泡泡一样,终有被戳破的一天。作为一家通信科技公司,既没有核心技术,又没有良好体验,怎能逃过被市场抛弃的命运。虽然不知道中安实业收购长城宽带之后会有什么样的大动作,但是尽快建立真正的核心竞争力是关键,这就需要高端管理人才的加入,为这艘即将沉底的大船指明方向。你使用过长城宽带吗?体验怎么样?你觉得它在未来还有一线生机吗?

拉丁区

被1400万人痛骂,却当了十年市场第一!昔日小区霸主,终于快凉了

文/金错刀频道 Diik“红包抢不着,网页打不开,抖音刷不出来,这什么网速,真XXX垃圾!还不如用我4G。”从3G不如WiFi,到WiFi不如4G,这才几年?但不管怎么说,对于办公来说,宽带还是成本最低的。在国内,除了移动、联通和电信,还有不少民营宽带,经常可以看到它们的小广告像狗皮膏药一样,在居民楼里到处贴,撕掉一茬还有下一茬,也算闯出了一片天地!但最近网上传出,曾经国内最大的民营宽带公司“长城宽带”竟然要退出宽带市场!尽管长城宽带否认了这个传言,但这恐怕不是空穴来风!1、中国最大民营宽带,给你“最垃圾的网,最差的服务”长城宽带,曾是国内最大的民营宽带公司,一度拥有超过1400万家庭用户和50万的企业用户。但在网络上,长城宽带差评如潮。第一大槽点,网速!网速!网速!网速慢,看视频卡,无故断网,网页打不开等等,对于玩游戏的人来说,就更痛苦了。测速网(SpeedTest.cn)曾经对长城宽带的网速做过全面评测,无论是下载还是上传,都是各宽带里最慢的。网上,各种长贴吐槽长城宽带的网速。被黑得最惨的一次,画风是这样的。有人用不同测试软件对自己的50MB独享宽带做测速,最后得出的结果是,实际网速根本达不到50MB带宽的标准,一些在线测试工具甚至被屏蔽。还有人发现,自己装的100MB长城宽带实际只有10MB带宽的标准。使用兼容性最强的IE浏览器,不但视频看不了,还提示浏览器兼容有问题;下载东西慢就算了,经常无法下载;网站页面无法完整显示……到了周末和晚上的用网高峰,更惨。而用回到几大电信运营商的宽带,虽然在网速上也是各有不同,但这些问题基本都不见了。微博上搜“长城宽带”,除去关于长城宽带公司的一些消息,几乎全是给长城宽带的差评,涉及的问题,除了网速虐人,还有提前大半年以各种所谓的优惠为由头鼓动用户续费,“不续费就断网”。(微博截图)想退定服务?那基本难于登天。(微博截图)《北京商报》在2019年315发过一篇文章,标题是“315调查:长城宽带 退费屏障似长城”。文中一位受访者说:“我曾经是五年以上的长宽用户,但现在不是以后也不会是长宽用户”。有的人还说,为什么用长城宽带下载某些网站上的视频就很快,比如迅雷,是因为长城宽带和迅雷曾经是合作关系。而为了解决使用人数过多网速变卡的问题,长城宽带建了“缓存服务器”,提前把用户经常浏览的资源数据缓存到自己的服务器中,所以一些热门网站,秒开,但一旦有更新资源数据,就完蛋了。这和局域网有何区别?据称,为了改善网速的问题,长城宽带也是做过努力的。比如花钱租更好的线路,购买企业的闲置线路,所以不难理解,为什么你的IP地址会在全国各地游荡,今天 IP 在东莞,明天在深圳,后天有可能在浙江。登录个QQ隔三差五显示异地登录,吓得以为号被盗了。如果租到的线路较少,则只能让一个地方的人共用一条线,还是慢。技术上的东西不好理解,但任谁都明白,这无异于作弊。第二,流氓广告。网页上有广告烦不烦人?用个宽带也能蹦出广告来,估计大部分人是不知道的。很多人觉得登录网页弹出的各种广告都是网站接的广告,但是后来有人发现,原来这并不都是网站接的广告,有不小一部分是宽带搞的鬼。有一位自己运营网站的人说,自己的网站没接过广告,但是自从换了宽带之后,经常有广告弹出,本以为是被人挂了木马,或者电脑中毒,一顿折腾,就差给电脑完全格式化重新装系统了,但还是没有解决问题。最终通过技术手段发现,自己的网站被强插入了弹窗广告的代码,专业说法叫做dns劫持。经过ip地址追查,广告来源竟然指向了当地的长城宽带。后来,在智能手机的一些app上竟然也会出现弹出广告。如果不是因为长城宽带的事,刀哥还不知道,原来有些弹窗广告未必是网站自带的。这些来自网上的吐槽,对长城宽带的各种差评,各种“揭秘”,是否有人故意黑长城宽带?是否过于主观?相信作为用户,最有发言权。2、曾经单挑网通、电信和铁通,干不下去了?长城宽带成立于2000年4月,赶上了中国网络用户的一个爆发期。也是因为下手早,长城宽带在家庭宽带业务这一块取得了很大的成功,巅峰时候,很多小区的宽带业务是被其完全把控的,就连当时的网通、电信和铁通也做不到。这主要归功于两点。首先是扩张模式,像“传销”一样拉用户。成立之初,人手不足,也没有用户,怎么办?当时的长城宽带总经理杨宇航采用了代理商制度,招代理商,授权给他们,让他们去开发用户。(网页截图)随着这种模式的采用,长城宽带迅速打开了市场。那时候,还没有人吐槽长城宽带网速卡、弹窗广告等,有宽带用就很好。但长城宽带本身是一直在亏损的。从2007年到2009年,长城宽带分别录得净利润-1.43亿元、亏损2789万元和营业利润-545万元,开始寻找买家。2011年,经过一番波折的鹏博士以总计10亿元的价格收购了长城宽带100%的股权。第二点,则是靠低价。其实,鹏博士不计代价买长城宽带,是因为看到了另一个趋势。当时,谷歌、苹果、微软、阿里等巨头纷纷进军智能家居市场,做智能家居必然需要网络,需要宽带支撑。鹏博士想牵线布局生态链。为了占有更大的市场,长城宽带先是降费用,电信50MB宽带1100元/年,长城宽带两年1500元,虽然网速相对慢点,但是长城宽带不用ADSL拨号;后来,又搞起了捆绑销售,开通100MB宽带,送大麦盒子,能随时看蓝光影片和4K电影……就靠一招性价比,长城宽带在短短时间内覆盖了200个城市1400 余万家庭用户。并且也扭亏为盈,最高净利润达到4.16亿元。但最近几年从2015年开始,每年的净利润都在大幅度下滑,2017年还有1.6亿元净利润,到2018年就变成了亏损1.86亿元。近期,之所以传出长城宽带要退出家庭宽带市场的传言,也是因为长城宽带做了一系列经营范围调整,以及重要人事变更。这无法不让人产生联想。无论长城宽带是否将退出宽带市场,沉积已久的问题正在爆发。3、以价换量时代将终结、一直偷懒的人,必然自食其果过去,三大电信运营商的宽带费比民营宽带品牌要贵很多,所以很多人为了省钱选择了性价比很高的长城宽带。但后来国家下发了“提速降费”的政策,于是乎,电信、联通开始降价。尤其是中国移动,如今的中国移动已成为最大的宽带运营商。网上有人说,长城宽带走到如今这地步,就是因为政策的变化,是在向三大电信运营商倾斜。其实三大运营商之间又何尝不是在彼此竞争?说到底,长城宽带正在快速地失去用户粘性,它原本依仗的性价比已无法与对手相比。首先,作为一级宽带运营商的移动、联通和电信,降价是用户期盼已久的,因为它们的产品在整体性能和稳定性上肯定是要优于民营宽带的。其次,主要网络用户集中于年轻人群,他们对于网络的依赖性更高,工作要用网络,通讯用网络,休闲娱乐靠网络,在家里看电视都越来越习惯于使用网络电视。网速不好,价格再低的小宽带品牌也不用。作为二级运营商,长城宽带们确实在网络设施、资源和价格上受到来自一级运营商的一些限制,但不能就此说是被一级运营商“卡脖子”。回头看一看用户对长城宽带的吐槽,哪些是因为一级运营商出的问题?其实,无论是产品还是服务,长城宽带自始至终都极度缺乏“核心竞争力”,它所谓的性价比,完全是建立在单纯降价的基础上,而性能却成为用户最大的槽点,被对手赶进死胡同是必然。在产品设计上,也乏善可陈。以移动为例,面向老移动手机用户赠送宽带,可以在不增加过多成本的情况下新增宽带用户,还能让手机用户感觉到自己作为老用户受到了尊重,用户粘性自然提升。同时,这些老用户在手机资费的使用上也很稳定,在4G网络的普及下,很多人的资费是在上升的,能够在很大程度上抵消掉宽带成本。再比如电信宽带赠送的网络电视会员,对于用户而言,省掉了一年两三百元的有线电视费,毕竟现在年轻人看电视越来越少,但网络电视不一样,自己先看什么就看什么节目,想什么时间看就什么时间看,完全不受电视台播出时间的限制。仅这一点就能吸引相当大一部分年轻用户群体。长城宽带太偷懒了!看看隔壁手机市场,原本那些老牌厂商林立,小品牌、新品牌是怎么做的?还不都是在产品和用户身上下功夫,现在的华为、小米、OV,曾经也在供应链上对一些厂商和品牌有很大的依赖,如今都走出了自己的路,收获了大批忠实用户,还干掉了三星。长城宽带是有用户基础的,但如果继续偷懒,仍然依靠低价、夸大宣传的套路,不提升产品性能和服务质量,终将走进死胡同,用户们会毫不犹豫地换网,因为成本太低了。参考资料:新浪微博《逼死三大运营商,网游终结者,长城宽带终于还是凉了……》新浪网《315调查:长城宽带 退费屏障似长城》北京商报《这就是50M的长城宽带?表现极其不稳定!更新专家分析结果!》太平洋电脑网《最大民营宽带“长城宽带”退出市场,你家现在的网速怎么样?》知乎《长城宽带被“下架” 千万用户怎么办》中国经济网

超过2亿学生转战线上,线上教育企业却在亏损

全国各地大中小学校相继宣布延期开学。目前,我国约有2.7亿在校学生,为满足“停课不停学”,各级各类学校开始探索线上教学。有人说,这是一次国内在线教育大爆发的机遇。艰难的在线之路因为疫情的冲击,上亿的学生转战线上授课。对资本市场也是一个利好的消息,近期也表现十分强烈,国内在线教育受益企业纷纷强势上涨。自2月份以来,在A股市场上,方直科技、鹏博士等教育企业更是连续涨停。新东方在港股上也上涨近15%,美股市场也是有一些教育机构上涨了近10%。在线教育一直是一个很有景气的行业,而早在2010年前后在线教育就已经逐渐爆发。因为随着互联网技术的发展,各种在线工具,平台开始出现,一些大的互联网巨头也开始进入这个行业。而且慢慢的一些线下教育也转上线上,也助推了线上教育的发展。2012年到2018是线上教育成熟的时期,在这个程中,线上教育的市场规模扩大了4倍,市场价值超过3000亿元企业。但线上教育这个行业的大部分企业并不是活得很‘滋润’,因为线上赚钱能力不够,花钱却很大。与线下教育的获客方式不同,线上教育获客的成本相对而言是很大的。就2019暑假两个月左右,线上教育的前十企业就在营销花费了四五十亿元。就如知情人透露,线上的教育的平均获客成本还4000元,加上教师薪资成本就高达45%。有数据显示,95%的在线教育企业并没有盈利。原因有二,一方面是在营销花费巨大,使其成本很高。二是市场竞争很大,在线还不是被普遍接受,但市场上在线企业已经供过于求了。疫情原因,“停课不停学”对在线教育是一个利好机遇,在线需求将增大,而且还会降低这些在线教育机构获客成本。那么在这场疫情中,在线教育机构真的能“鸡犬升天”吗?答案是:不一定现在站在风口上的在线教育,会使很多的线下教育机构转战线上教育,那么这样一来线上教育的竞争者就多了,而线下教育机构本身就有雄厚的师资及固定的学生人群。尤其是家长对有固定门店的线下教育更加放心。所以说竞争者的加入会分化这个线上教育行业,淘汰一些抢不到客户和留不住客户的机构。而对很多的教育机构,2-3月份才是关键。因为教育机构一般预收费用最多是3个月。如果现在是退不退学的问题,到时候就是续不续班的问题。如果说线上教育机构在这个时间没有留住客户,客户将留向其他线上教育机构,三个月后想要重新获取客户就难上加难了。但不管怎样,转变总比坐以待毙要好。那么在线教育为何频频受阻?第一,在线教育实质就是录视频,这样就缺少师生的互动,也没有学习上的反馈机制。可以说在线教育最主要的不是技术问题,而是没有颠覆传统的教育机构与模式,对学校形态没有进行新的设计。第二,对于教育机构来说,家长这一关也是个“硬茬”,要让她们接受用手机电脑等工具上课,很不容易。家长的顾虑多样的,有的担心线上教育的真实性,有的认为孩子在线上课容易分神、玩游戏、难以控制,所以对线上授课比较排斥;还有就是担忧线上教学效果不如线下授课。过去的2019年,对于教育行业本就是不易的一年,国内外多家在线教育企业关闭,但未曾想到2020年开年,一些教育培训机构迎来了更大的经营危机。不管怎么样,在线教育只有找到线上的便捷与传统教育的高效之间的平衡点,才能越走越远。本平台专门发布行业资讯,金融资讯,生活资讯,为读者提供参考,欢迎点赞关注。

猫街

深圳有哪些不错的新三板股票?

随着中天精装登陆中小板,深圳A股上市公司数量(注册地在深圳达到308家,赶超上海,跃升至全国第二位。深圳实现了在A股的数量、总市值和净利润三大维度全面超越上海。深圳知名的上市公司非常多:腾讯控股、迈瑞医疗、中兴通讯、工业富联、比亚迪、立讯精密、华大基因。。。。。。那么,新三板上的深圳公司怎么样呢?8000多家新三板企业中,一共有457家深圳的新三板企业,占比5%多。从ROE连续三年大于15%、经营现金流大于500万、营业利润连续2年大于1000万这几个质保,最后筛选出26家企业。下面就几个关注度比较高的企业简短点评下:思迅软件:上市公司石基信息(SZ:002153)的子公司,产品是零售餐饮软件,竞争力强,盈利能力强,非常优秀。唯一的问题是买不到。思迅软件公司就只有4个股东,他们一股不卖,没有任何交易,长期就只有4个股东。掌众科技(OC:430217):主营业务为移动数字营销服务业务,财务指标很不错的,但是和北京那个掌众科技同名,涉及到商标权的纠纷,现在还不知道最终怎么解决这个问题。最好等整个纠纷解决好之后,再考虑投资。云里物里:看财务很不错,零负债,高增长,应收账款低,现金流不错。但是公司业务大部分在国外,也不好核实,不知真假。看公司在海外主打的产品是智能防丢器,这个产品技术含量不高,生产企业众多,公司如何能够先款后货?最近定增引入了深圳市人才创新创业三号一期股权投资基金合伙企业(有限合伙)和深圳市人才创新创业二号股权投资基金合伙企业(有限合伙),均为深圳市政府引导基金的子基金。也许公司的产品确实不错。总之,这个公司看起来不错,但如果不去实地调查一番,难以放心投资。穗晶光电:LED行业门槛低,竞争激烈,早已经产能过剩,产品价格不断下降。因此公司的毛利净利率都低,现金流差,应收账款和存货都较高。即使乐观的假设IPO成功,1年后退出时预期回报也不怎么高。此外,公司于 2019 年 12 月 10 日收到深圳证监局的警示函,对 2018 年度会计政策变更不审慎以及存货跌价准备计算错误责令改正。穗晶光电公司在经第二届第五次董事会审议通过的 2018 年度财务报表中,对产品成本分摊的会计政策进行了变更。按照会计政策变更的处理要求,公司对受影响的报表项目进行了追溯调整,并重述了比较信息。2019 年 12 月公司经期后检查发现,公司在进行追溯调整时将部分应参与成本分摊的滞销产品未分摊成本,相关存货成本被直接计入对应期间的主营业务成本,导致出现未对该等存货进行恰当的期末计量并计提跌价准备的情形。此外还存在因计算公式错误,导致 2018 年末公司多计提原材料跌价准备的情形。上述问题导致公司变更前 2018 年度财务报表及比较信息存在会计差错。按照《企业会计准则第 28 号-会计政策、会计估计变更和差错更正》和全国中小企业股份转让系统有限责任公司的相关规定,公司对前述会计差错进行更正,重新编制了 2018 年度财务报表,并对比较信息进行了重述。这说明公司的利润还有粉饰和虚增。泛谷药业(OC:837090):盈利能力很强,主要代理销售印度印度瑞迪生产的奥氮平片。维尼健康:给全棉时代这些品牌商代加工湿巾,属于低调闷声赚大钱的那种。和之前分析的化妆品代工芭薇股份类似,每年分红也很高。应收账款较高,不过93%都属于1年期内的,风险应该不是很大。另外,对大客户的依赖度较高,第一大客户占比56%,第二大客户占比33%,这两名大客户就占了营收的89%。一旦两个大客户有些波动,维尼健康也会跟着大幅波动。另外,公司有很大一部产品属于消毒用品,2020年业绩应该会很好。高德信:财务指标很好,但是业务存疑,财报存疑。1、主营业务是宽带互联网接入,门槛并不高,但是毛利率和净利率,尤其是净利率秒杀鹏博士这些同行。说不通。2、所有的客户和供应商都在网上查不到什么信息。公司宣传为原中国网通国际公司、原中国网通广东省分公司、中国联通(深圳、广州、惠州分公司)、日本 DDI、东芝、TOTO、二六三通信、鹏博士、长城宽带、国泰君安、顺丰速运、前海人寿、芒果网、中山证券、安费诺、bilibili、万科、华润集团等大型公司提供 VPN 组网及互联网接入服务。但是,所有的客户都是不知名的小客户。其次,公司于 2018 年 6 月取得了省通管局颁发的同意高德信开展宽带接入网业务试点的批复,同意公司在广东省广州市、深圳市、东莞市开展家庭宽带接入运营业务。但是,有好几个客户是上海、北京的,属于超范围经验,是违规的。3、公司2017年12月募集了 1920万资金,但是直到2018年12月,这笔钱除了拿来理财,什么也没干,就在账上放着。与此同时,公司在2018年以5%-6%的利率向银行借款1790万。这就更说不通。为什么募集了资金,整整1年都不用?为什么明明账上有那么多闲置的理财资金,还要去银行借款,给银行利息?另外,值得关注的有:柏星龙、则成电子、维海德(OC871053)、美的连(OC:833505)、正弦电气(OC:834933)等。深圳附近的群友们,有空可以一起去这些公司去调研看看。一个人前行,不如一群人前行。汇聚新三板投资人的交流平台:新三板投资圈,欢迎加入,一起进步。

六月

论首家「学院派」AI 芯片公司如何倒掉?筹了2亿美元却止步于市场

学院出身,喊话英伟达,技术惊艳,框架开源,融资激进……剧本是否似曾相识,套用在那些响当当的明星 AI 芯片公司身上似乎都能对号入座,但是很不幸,先驱已经倒在了退潮期的沙滩上。过分追求性能、功耗等参数上的优越性很大程度上将造成在实际应用上脱节——编程困难和不可移植,很难在实际应用中发挥效果,更难建立生态。换句话说,产品再好,但客户用不上。撰文 | 徐丹、吴昕编辑 | 四月2020 年,第一家 AI 芯片公司倒在了黎明前。美国 AI 芯片公司 Wave Computing 接近倒闭,已申请破产保护,中国区工厂全部关闭。尽管 Wave Computing 负责人第一时间向媒体解释,公司并非倒闭,只是申请破产保护,进行资产重组。但显然并不能改变什么。Wave Computing,2010 年成立于美国加利福尼亚坎贝尔,公司愿景是「数据追踪」,定位云计算市场,从数据中心到边缘云,对客户的数据进行深度学习训练。核心产品是基于 dataflow 技术架构的芯片 DPU,每项技术都处在行业研究前沿,在加速神经训练上甚至能够超越 GPU 1000 倍。可以称得上最早的一批 AI 芯片公司。Wave 早期团队与学院派出身的 MIPS 渊源颇深,甚至说脱胎于 MIPS 也不为过——Wave 的七位高管有四位都曾任职 MIPS,其中 CEO Derek Meyer 曾经是 MIPS 销售与营销副总裁。而作为最早最早的商业化 RISC 架构芯片之一的 MIPS,比 ARM 早了数年进入市场,在中高性能的嵌入式设备和通讯市场大放光彩,曾与 ARM、x86 一同誉为全球三大主流架构。这家明星公司一度被誉为全球最有前途的 AI 公司之一,从资本市场中共获得超过 2 亿美元投资。在最高光的 2018 年,先后被评为「机器学习行业技术创新领导者」,「25 大人工智能供应商」之一,又入选全球半导体联盟 (GSA)「最受尊敬的私营半导体公司」奖,坐拥超过 400 余项专利。一 DPU 的挫败:「AI 芯片的核心竞争力是生态」2017 年的高性能芯片峰会 Hot Chips 上,Wave Computing 一鸣惊人。其 CTO Dr. Chris Nicol 在大会上公开表示,他们的 DPU 产品「在加速神经网络训练上能够超越 GPU 1000 倍」。考虑到 GPU 在目前深度学习市场的地位,刚成立 5 年的 wave 发出这样的宣言实在是艺高人胆大。「超越 GPU」,这一产品的最初定位也成了他们走错的第一步。虽然如今这已成为 AI 芯片宣传的惯用套路,但回到 2017 年,仍然称得上「惊世骇俗」。传统的 CPU、GPU 有一些不足的地方,使用冯诺依曼(von Neumann)架构,提供各个精度的高并行的科学运算,数据输送流程繁复。但深度学习算法往各个领域渗透时却只需要低精度的累乘加运算,无法在 GPU 上获得很好的性能功耗比。Wave Computing 正式看准了这个市场,推出独创的基于 DataFlow 技术架构芯片 DPU,欲出售给正在寻找 GPU 替代产品的大型互联网数据中心和企业。从技术角度看,DPU 无论在哪个维度都非常惊艳。它采用了采用非冯诺依曼(von Neumann)架构的软件可动态重构处理器 CGRA(Coarse grain reconfigurable array/accelerator)技术,数据驱动执行,全异步电路,以及数十万核的静态调度工具链,每一项都是业界最前沿的研究方向。DPU 晶片具有 16000 个处理元件、8000 个以上的运算单位及独特的自定时机制,使用粗粒可重组式架构 (coarse grained reconfigurable architecture),有(16nm,160K PEs,400mm^2,200W)的超低功耗和(6.7GHz)的超高效率频。中国区总经理熊大鹏博士曾在采访中表示,DPU 的解决方案相比传统 GPU 更适用于边缘计算,价格功耗相同的情况下,DPU 在能效、可扩展性和性价比方面更有优势。正是因为这些无与伦比的性能参数,Wave Computing 一直都是资本的宠儿。2017 年 D 轮融资,投资方包括三星电子和 Tallowed Venture,2018 年 E 轮融资,领投公司为 Oakmout Corporation,目前为止总投资已经超过领 2 亿美元。但与资本市场高歌猛进的态势相反,Wave Computing 的市场表现很惨淡,一直没能做出相应的成绩。Wave Computing DPU对此,研究机构 Tirias Research 首席分析师 Kevin Krewell 猜测,「可能是因为 Wave 的 AI 数据流处理器并没有对英伟达或者 Graphcore 造成多少实质性的威胁。」DPU 在参数上的确可以胜过 GPU,但是对 AI 来说,核心竞争力并不是这颗芯片真正的性价比怎么样,而是生态环境。Wave Computing 无法对英伟产生实质性威胁,其中的关键是无法挑战庞大的 CUDA(Compute Unified Device Architecture)生态,CUDA 是一种由英伟达推出的通用并行计算架构,具有极强的灵活性和可编程性,可为不同领域做定制化的高效率加速,CUDA 在消费级市场、科研市场和金融市场等都有非常广泛的应用。目前 CUDA 已开发到第 10 代,在全球拥有超过 50 万开发者使用。再回头看,像 Wave Computing 一样的公司其实是牺牲了通用性来获得某个领域的专用加速,Google,百度,阿里都在很短时间里组建了自己的硬件设计团队并推出了各自的加速器和编程框架。在各家的宣传中,对 GPU 的性能可以说都是数十倍的提升。专用于某个特定领域的芯片牺牲通用性完全没有问题,但对 Wave Computing 来说,过分追求性能、功耗会造成在实际应用上的编程困难和不可移植,很难在实际应用中发挥效果,更难建立生态。换句话说,DPU 再好,但客户用不上。二 加速坠落:一桩事先张扬的收购案2018 年 6 月,Wave Computing 做了一件震惊 AI 届的事情——收购硅谷老前辈 MIPS。并于 12 月正式启动 MIPS Open 项目,免费开源 MIPS 架构,2019 年 3 月发布了 32/64 位指令集 Release 6 版本。对于一家只有 100 多名员工的初创企业收购另一家规模相当的老前辈的行为,当时很多业内人士认为非常冒险。但是站在 Wave Computing 的角度,在 DPU 产品在市场萎靡不振的情况下,收购 MIPS 或许是可以拯救他们的最后一搏,并且,Wave Computing 和 MIPS 还有内在的「血缘关系」,多达 7 位高管都来自 MIPS,在内部磨合方面应该会更轻松。说到 MIPS 就不得不提及他的历史,这是一家颇具传奇性又命运多舛的公司。MIPS 架构流水线MIPS 全名为「无内部互锁流水级的微处理器」(Microprocessor without interlocked piped stages),是基于精简指令集(RISC)的衍生架构之一。它曾是安卓系统支持的三大处理器之一,一度比 ARM 还要火,比 ARM 诞生还早六年,算是他的同门师兄。早期 MIPS 公司是对标英特尔,面向中高端市场输出产品,设计多被用来游戏机、路由器、计算机等终端设备上。不过,在后辈英特尔果断踏入移动时代的大门并迅速完善生态时,MIPS 却固守在高清盒子、打印机等原来的市场,错失了 2007-2017 移动手机发展的黄金十年,在生态较量中铩羽而归。后来在 Silicon Graphics、英特尔、Imagination Techologies、Tallwood Capital 手上几经辗转,业绩一直处于亏损状态。或许是几度卖身长期寄人篱下削减了它的锋芒,MIPS 兵败如山倒,再也没能恢复往日的辉煌。2012 年 MIPS「卖身」给 Imagination 时收购价高达一亿美元。可惜,收购并没给 Imagination 带来预期的效果,反而还拖累了业绩。去年 5 月,Imagination 开始出售 MIPS,在不到五年的时间内价值从 1 亿美元缩水到 6500 万美元。到 Wave Computing 接手时,虽然具体价格未披露,但想必是在 6500 基础上又缩了水。即便如此,Imagination 还是有其独特的价值,在一些多线程技术上,MIPS 甚至比 ARM 所能提供的更为先进。并且它还能在一些实时、功率敏感的应用中发挥重要作用,例如 LTE、人工智能 (AI) 和物联网 (IoT)。对于 Wave Computing 来说,MIPS 作为一个成熟的计算方案,可为其提供「从边缘到数据中心」的数据流处理技术,为全球客户提供解决方案,使 Wave Computing 成为一个「可拓展、统一的 AI 平台」,执行整个 AI 工作,而无需 CPU 干预或消耗 CPU 资源,更加高效。另外,借 MIPS 在网通设备上的影响力,Wave Computing 也可以强化自己的终端大计,从中心云进入到边缘云市场。前两任 CEO Derek Meyer 对于 MIPS 寄予了厚望,他多次谈到将人工智能从数据中心推向边缘的愿望,表示「开源 MIPS 是这一战略最关键的一环」。可惜的是,不到一年的时间 MIPS OPEN 计划就宣布失败,给客户的邮件中说:「Wave Computing,inc. 及其附属公司 (『 Wave』) 遗憾地宣布关闭 MIPS 开源计划,并自 2019 年 11 月 14 号起生效。从现在开始,Wave 将不再提供免费下载 MIPS Open 组件的服务,这些组件包括 MIPS 架构、核心、工具、 IDE、模拟器、 FPGA 包,以及 / 或与之相关的任何软件代码或计算机硬件。」开源失败可以说是压死 Wave Computing 的最后一根稻草。一方面耗费了大量的现金流,另一方面去年 Wave Computing 的硬件峰会也宣布取消,资本市场开始对其产生怀疑,Wave Computing 可能很难再靠技术和战略故事融资。三 连续出走的 CEO 和掌权的「门外汉」如果最后一搏成功,Wave Computing 的故事可能还会继续讲下去,为什么这个野心勃勃的开源计划不到一年就夭折了?从 IP 市场来看,MIPS 开源「外患」不小,面临着 ARM 和 RISC-V 的双重夹击。往前看,吃到智能手机红利的 ARM 已经拥有全球性的生态,基本垄断全球移动芯片市场,并且在一步步往终端市场攻城略地,ARM 白皮书称,「将在物联网模块和数据服务上花费 1 万亿美元」。往后看,同样开源的 RISC-V 发展迅速,咄咄逼人。相比 ARM,RISC-V 具备精简、灵活、模块化、可配置、没有历史包袱等特性,在发展领域上同样标准了边缘或终端市场,且二者技术没有明显差异,未来会不可避免的进行竞争。谁能取胜就要看政策、商业模式、管理等其他因素。很不幸,MIPS Open 的内部管理机制非常混乱,比「外患」更严重的是「内忧」。2019 年 Wave Computing 经历了两次换帅,现任 CEO 为 Sanjai Kohli,于 2019 年从只任职 4 个月的 Art Swift 手中接任 CEO 一职。现任 CEO 为当时 EE Times 采访了 Art Swift,问及为什么这么快就离开 Wave Computing,Swift 拒绝透露详情,只回应称:「我在短期筹资策略上与董事会意见不一致。」Art Swift频繁变动公司高层变动会对开源产生很大的影响,因为有效的管理对于确保 MIPS 客户开发工具、应用程序和 MIPS 开放生态系统提供的其他增值特性和服务都至关重要。事实上,经历过这两次变动后,Wave Computing 内部也几乎没有人能带领 MIPS 开源计划。正如 Krewell 所说,「Swift 走后,Wave Computing 内部已经没有偏爱 MIPS 的人了。」开源原本是前两任 CEO Derek Meyer 的计划,他同时也是 MIPS 的资深人士,自收购 MIPS 以来一直在悄悄推动开源。Meyer 走后,Swift 接替其成为 MIPS 授权业务总裁,他也十分熟悉 MIPS,曾在该公司担任营销和业务开发副总裁四年。同时,Swift 还是 prpl 基金会的主席,prpl 基金会成立于 2015 年,是一个开源的、社区驱动的联盟,专注于实现嵌入式设备的安全性和互操作性,例如客户端设备,物联网和家庭网关系统,Arris Technology,英特尔,沃达丰,高通等都在其会员名单内。所以 Swift 在社区管理方面很有自己的见解,而 MIPS 未来的成功在很大程度上取决于社区的努力,「我们能够建立一个多么有活力、多么繁荣的社区,这是关键。走开源不仅仅是一句空话。」可惜,Swift 最后因为内部不合选择出走,MIPS 开源计划就此损失了一员大将,也几乎断了 Wave Computing 于 MIPS 之间的血脉。新来的 Sanjai Kohli 别说对 MIPS,甚至在人工智能方面都是一个「门外汉」,Kohli 曾是多家初创公司的创始人和 CTO,包括 SiRF、WirelessHome,TruSpan 和 Inovi。但据熟悉他的人表示,Kohli 在 GPS 和电信方面有很深的造诣,但在人工智能领域却没有太多令人信服的成就。内忧外患之下,MIPS 开源失败也就不足为奇。四 马太效应下,初创企业退潮裸泳「应该会有不少企业去他那里抢人吧。」Wave Computing 倒闭之后,有一些业内人士发出了这样的感慨。调侃背后,也有对这家昔日明星公司的惋惜,毕竟它有独创性的技术,也曾被誉为 AI 创业公司的标杆。而它倒下的背也反应出了一些行业性焦虑。对于广大的 AI 创业公司来说,或许,Winter is coming,凛冬已至。就国内市场来说,据艾媒咨询 2019 年数据,2015-2017 年是 AI 芯片公司迅速增长的阶段,到 2018 年新增企业数量减少,融资事件同比增长 32%,但整体投融资额金额骤减,与此同时,头部企业在 2018 年依然持续获得投资人青睐,多家企业创估值新高。这些现象表明,AI 芯片行业「马太效应」现象越来越明显,头部企业占有资金、技术、生态等种种优势,最终会强者愈强,一步步蚕食市场,给创业公司发展带来的巨大的压力。从下游市场来说,在巨头的挤占下,初创型 AI 芯片公司落地场景非常有限。据艾媒咨询,目前 AI 芯片落地市场主要可分为云计算和边缘计算。云计算市场前文已提及,几乎被英伟达垄断,没有强大的生态很难与其较量。边缘计算也是的应用场景主要有三块:智慧安防、移动互联网、自动驾驶。这个市场也是 Wave Computing 后期想重点发力的市场,但它的情况同样不容乐观。智慧安防领域主要是智能摄像头的应用,但由于摄像头任务相对单一,产品同质化严重,行业竞争激烈。从英伟达等一线厂商到地平线等创业公司,再到国科威等传统安防半导体都在行业中有布局,激烈惨烈,要想出圈只能靠整体解决方案。移动互联网市场主要是智能手机,由于图像是 AI 领域最成熟的方向,并且可以很明显的提升手机摄像和识别的效果,因此各厂商都有动力开发这样的专用加速器,并且是各自开发来保证差异性和控制力。这一市场基本被苹果、华为、三星、高通等厂家瓜分,并且处于「各玩各的」状态。自动驾驶领域倒是一个增量市场庞大,但技术发展还很不成熟。4 月 22 日阿里刚刚发布首个 L5 阶段等自动驾驶测试平台,据美国汽车工程师协会等分级,L4、L5 阶段还只能是在封闭园区的商用车平台上实现落地。自动驾驶汽车出现在道路上可能还要等到 2025-2030。在这个赛道落地需要有打持久战的准备。所以,就市场发展情况来看,AI 芯片初创企业可能已经到了「退潮裸泳」的阶段,光凭借技术和前景就能拿到投资的时代已经不再。吸取 Wave Computing 的教训和市场现状,有业内人士分析,初创公司的破局之路或许在于,找准一个具体的痛点,技术与行业解决方案并重,慢慢的布局生态。总之,Wave 倒下了,这个资本与技术并重的行业还在等待一个「搅局者」来打破僵局。

隆杀之服

雾霾来了早知道, 天气预报做不到的, 它可以! 鹏博士室内环境气象站

近年来,随着雾霾天数越来越多,人们对空气质量问题愈发重视。近日全国23个城市同时发布重污染天气红色预警,雾霾的强度和范围均人触目惊心。为了防范雾霾,户外出行的防雾霾口罩一时间供不应求,而主打家庭室内净化的空气净化器也被争相购买。于此同时,在当今大环境的影响下,一款主打室内空气环境监测的智能设备也悄然而生,它就是由鹏博士智能研发的鹏博士室内环境气象站。鹏博士智能室内环境气象站是一款具有时尚外观的小家伙,很像我们床头的电子闹钟。具有大大的显示屏的它支持PM2.5数值、VOC指数、温湿度以及光照的精准检测。相信看到这很多朋友难免会问,这样一款无净化作用,只支持数据监测的智能设备有什么用呢?没有空气净化器还不是一样干着急?虽然这种想法看似不无道理,但通过小编的实际使用,鹏博士智能室内环境气象站的作用其实还是蛮大的,也是非常值得为了家人健康而必备的。原因有以下几点:一、检测精准、功能全面众所周知,对于空气质量的评判无论是天气预报还是净化器净化效果大部分都是以PM2.5为基准的,殊不知VOC作为可挥发性有害气体的代名词对家人的健康同样为祸不浅。它是甲醛、甲苯和二甲苯等气体的组合,PM2.5的重要前体物之一,不仅存在于雾霾之中,家居装修、油烟过大也会造成VOC超标。当房间里VOC达到一定浓度时,会引起头痛、恶心、呕吐、乏力等症状,严重时甚至引发抽搐、昏迷,伤害肝脏、肾脏、大脑和神经系统,记忆力减退,对老人和孩子的影响更大。不同于可见雾霾,VOC是隐形的。而作为室内环境的重要指标通过城市天气预报是无法获知的。对此具备VOC数值实时检测功能的鹏博士智能室内环境气象站便大有优势。采用高精度传感器的它不仅可以精准检测PM2.5,还可以第一时间获知居室内有害气体情况,以便及时打开净化器净化或采取其他防范措施。同时,用户装修后的新房也可以通过它来检验是否可以入住。此外,该设备还支持实时温度、湿度以及光照情况等与家庭环境舒适度直接相关的参数检测,不仅为日常居住提供健康保障,穿衣指数和出行计划同样可以以它作为参考,非常的实用。二、科学报警、节能“监工”鹏博士智能室内环境气象站内置风扇通过周边47道空气采集口最大程度获取和周边空气样本,并采用激光散射技术进行精准测量。当室内PM2.5浓度达到设定值时便会第一时间在App端进行报警,同时显示屏上的显示也会变成显眼的红色来提醒用户已到警戒值,应立即采取措施。如此报警设计除了可以第一时间提醒用户开启净化器对室内空气进行净化处理,保障室内空气安全外,对于家中的电能使用也是很大的节省。因为目前大部分空气净化器的PM2.5的检测功能是为了方便用户查看净化效果而存在的,只有开机的时候才会有显示。有了鹏博士这款环境气象站则不一样了,如此小的设备待机功率要比净化器小的多,在它提醒后对净化器进行开启显然能节省不少电能。同时它还是净化器净化效果的“监工”,有效防止个别低质量净化器虚报净化数据,从而得到最真实的净化结果,保障家人健康。二、远端显示、智能联动鹏博士环境气象站除了具备类似于闹钟的实时显示之外,作为智能设备的它还能将数据传至手机端App,实时数据、历史数据都可以通过App端实时查看。室内环境的报警消息也会第一时间显示在App上,通过App界面颜色可以轻易判别报警等级。而在物联网的时代,相必家中的空气净化器、加湿器等设备也均具备智能功能。如果不具备,加个智能插座也是很方便的(据悉鹏博士近期将会推出,具体时间俺不知道)。如此一来当PM2.5数值过高亦或空气太干燥时,用户就可以在手机端远程操作家中的净化器和加湿器等相关设备进行环境优化了。这对于家中只剩老人和孩子的家庭来说是非常贴心的。怎么样,通过我的一番介绍是不是觉得家中备上这样一款小巧可爱的环境监测仪器是非常必要的了?不管是精准全面的环境参数监测、配合空气净化器所发挥的巨大潜力,还是智能联动提醒都让人感觉十分贴心实用。当然了,如果这款设备如果能够加上时间闹钟功能就更给力了,可以直接顶替闹钟放在卧室床头,时间管理和环境健康同时都有了保障岂不是更美?不过这只是站在小编的想法上,相比于同类产品,鹏博士的这款智能室内环境气象站还是非常不错的,值得居家配备。(部分图片选自网络,如有不妥,请联系删除)

故无天灾

在线办公与教育概念,风口还是昙花一现?

最近一段时间,由于众所周知的疾病,突然就让一个行业火了起来,这,就是在线办公与在线教育。同时,在A股市场上,对于在线办公与教育的概念股,也经历了一波猛烈的拉升。然而,近日,高位的在线概念股纷纷回调,甚至投资者也不解,为何这些强势股也会跌停?这个问题除了股价之外,更核心的就是,在线办公与教育,是真的来了风口,还是昙花一现呢?在线办公与教育在线办公和教育,顾名思义,就是利用互联网,来解决我们日常一些办公和教育所涉及的场景。其实早在4G之前,也就是刚刚互联网兴起的时候,这些在线办公,就已经初露端倪。比如,目前的大多数人,都经历过,用电脑上网,在网上看一些视频,学习的经历,甚至,你在网上“搜索”一些知识,从广义的角度,都可以算是在线教育。而4G的普及,也就是智能手机的普及,则让在线教育与办公,场景得到了延伸。如果没有智能手机,互联网时代,只能实现电脑端的应用,即便是笔记本电脑,使用的便捷性也有很多的局限性,而智能手机的出现和普及,真正的实现了网络终端延伸到了每个移动的人。除了让人学习的更方便之外,在线办公也成为了可能, 比如不谈开会,一些比较“冷血”的办公软件,兼具“打卡”功能,戏言之下简直老板的利器,员工的“噩梦”。当然,这只是戏言。一切的在线概念的普及,首先要感谢的,就是智能手机以及4G的网速。概念股的大起与大落之前,很多办公与教育,对于在线的需求,并非那么强烈,所以资金对这些关注的程度也并不高。但是,随着疾病的原因,在线教育和办公,先看下在线教育龙头股之一的二六三,连续涨停,周一打开了涨停,而今天开盘不久便奔向了跌停,虽然下午跌停一度打开,但是收盘的时候,依然封在了跌停位置。再看下另一个概念股的龙头,全通教育,说它是龙头,是因为它的涨幅近期确实是大,但是,如果你缩图看的话,就会发现,它历史的高价,是460多元,是的,你没看错,当年创业板高价股的代表周一,而如今的价格,只有7块多,即便考虑了中间几次高送配,按照前复权,它历史的高点也是99块多,缩水程度,可见一斑。再看下鹏博士,与前两个股票相比,它显然要弱一点,启动的日期要拖后,虽然今天还是翻红,另一方面说明它在这波在线概念股里,涨幅也并不是最凶猛的。而笔者之所以选它作为案例分析的代表,是因为笔者春节之前,刚写过一篇文章:「创作开运礼」5G概念股一定大涨?且看鹏博士的“业绩雷”没错,它的业绩刚刚爆出了巨亏,这样的业绩,也符合之前走势的萎靡,而之后随着炒作在线概念股,它竟然也被资金拉了起来,如今炒作褪去,显然后市的压力,相当的大。行业发展分析上面是近期,比较有代表性的在线概念股的走势,从资本市场角度来说,这个行业做的比较不错的,应该都已经上市了,而这些上市公司,走势都差不多,即之前股价表现平平,甚至有像全通教育这样的,几年缩水非常之多,突然遇到了这种情况被游资急速拉升,但这两个交易日,也开始了回调,而且很多是伴随着跌停的形式,剧烈震荡。这就牵扯了一个很重要的问题,在线教育与办公概念,这个行业未来怎么样呢?笔者前几天,在线概念大涨的时候,就写过分析的文章:在线教育和办公概念股的大涨,“全通教育”们咸鱼翻身?主要的观点就是,在线教育与办公,在目前这个阶段,有太多自身的问题,难以克服。比如,在线教育,如果犀利一点的评价,就是笔者认为,大多数的在线教育,都是一个伪命题。说个最通俗易懂的理解,有多少人,在自己学生时代,以“学习”为借口买了电脑,最后却变成了玩游戏的工具了呢?在线教育,最多是一个补充,因为这需要特定的场景和特定的氛围,家里显然很难做到,就疾病这几天,你可以问身边的朋友,有多少人因为最近在家,带孩子完成老师布置的作业,而几近“崩溃”,渴望早一点开学呢?在线教育,需要家长的监督,或者孩子超强的自控力,这一点,与学校学习相比,未必是最有效的方式,更何况,学校不仅是学习知识的地方,还是学习的氛围,以及同学,也就是人际关系养成期,这些都是单凭在线教育,无法实现的。所以,在线教育,最多是常规教育的补充。在线办公呢?同样,对于一些视频会议的形式,其实在过去,早已经实现了,并没什么特别的地方。而完全的在家办公,同样与氛围相关,不仅是工作的氛围,而且对于很多人来说,办公场所,一方面意味着正式感,一方面意味着阶层感。对于阶层来说,不用回避,如同老板享受着办公室的感觉一样,办公场所,其实意味着很多。所以,或许效率方面,在线办公未必会差,不考虑在家与家人一起的影响;但是办公场所的身份属性,是在线办公所替代不了的。结语对于在线办公和教育,当下的机会,是一个很好推广客户的机会,相当于有更多的客户,体验了这些应用,也就是一个绝好的推广期。但是,整体对于在线办公和教育,却是要有很长的路要走。不仅是因为习惯,还有线下的那种氛围和身份。最后,疾病早日过去,更多的人,恢复往日的奔波与劳碌。