女鞋行业调研报告

近年来，随着人们生活水平的提高，对服装鞋履的要求也越来越高，因此我国服装鞋履行业的市场占全球服装鞋履市场规模的比例也越来越高。耐克、阿迪达斯等品牌曾经是许多年轻人追捧的对象，但在阿迪、耐克发表抵制新疆棉花的声明后，引发了我国民众的抵触情绪，我国民族品牌海澜之家、安踏、李宁等物美价廉的国产服装鞋履品牌或许未来会成为我国主流的服装鞋履品牌。中国服装鞋履市场规模庞大2015-2019年全球和我国服装鞋履市场规模均呈逐年上升趋势，但2020年因新冠疫情原因使得人们消费信心下降导致全球和我国服装鞋履市场规模均出现下降趋势；但从我国服装鞋履市场规模占全球比例来看，2015-2020年我国服装鞋履占全球鞋履市场规模比例呈逐年上升趋势，即使在2020年新冠疫情期间我国鞋履服装市场规模占全球服装鞋履市场规模比例仍比2019年提高了2.43个百分点。成人服装鞋履是我国服装市场主要的收入来源从服装产品结构来看，2020年我国服装行业占比最大的是男装和女装，实现营业收入14514.38亿元，占我国服装行业总收入的73.77%；其次是童装在2020年实现营业收入2291.96亿元，占全国服装行业总收入的11.65%。从鞋履产品来看，2020年女鞋是我国鞋履行业主要营业收入来源，实现营业收入18.46亿元，占全国鞋履行业营业收入的46.34%；其次是男鞋实现营业收入15.22亿元，占全国鞋履行业营业收入的38.20%；童鞋在2020年实现营业收入6.16亿元，占全国鞋履行业营业收入的15.46%。阿迪达斯、耐克等品牌在新疆棉花事件后，恐将失去部分庞大的中国市场2017-2020年，耐克营业收入呈波动下降趋势。2020年耐克营业收入为323.76亿美元，较2019年同比下降5.75%。虽然耐克营业收入有所下降，但在大中华地区的收入占比呈逐年增加趋势。2020年耐克在大中华地区的营业收入占比为19.00%，较2017年增长8个百分点。2015-2019年，H&M的营业收入呈逐年上升趋势。2019年H&M营业收入为2327.55亿瑞典克朗，较2018年同比增长10.63%。从H&M在中国营业收入占比来看，2015-2019年H&M在中国营业收入占比呈波动下降趋势，2019年H&M在中国营业收入占比为5.18%，较2015年下降0.66个百分点。2018-2020年，阿迪达斯营业收入呈波动下降趋势。2020年阿迪达斯营业收入为198.44亿欧元，较2018年同比下降16.06%。从阿迪达斯在亚太大中华地区的营业收入占比来看，2018-2020年阿迪达斯在亚太大中华地区营业收入占比呈逐年上升趋势。2020年阿迪达斯在亚太大中华地区营业收入为64.25亿欧元，占公司总营业收入的32.38%，较2019年增长10.05个百分点。2020年阿迪达斯在中国的营业收入占比最高；其次是耐克；H&M在中国的营业收入占比最少。在新冠疫情对全球经济破坏严重的情况下，中国是目前为数不多的GDP增长的国家，也是未来发展潜力最大的市场，因此在耐克、H&M和阿迪达斯发表针对新疆棉花的声明后，未来三家公司在中国的市场份额可能会大规模缩水。海澜之家、安踏、斐乐(中国)、李宁等国产品牌在人们的爱国情绪下将逐渐被占据中国市场份额，斯凯奇因支持新疆棉花或将获得中国民众的支持由于服装鞋履行业市场规模较大，且较为分散，所以我国服装鞋履行业TOP10所占市场份额较小，共占11.70%的市场份额。2020年耐克和阿迪达斯分别占2.40% 和2.10%的市场份额，本次受新疆棉花事件影响最严重的品牌H&M未上榜我国服装鞋履行业TOP10品牌。我国本土品牌海澜之家、安踏、李宁和斐乐(中国)上榜全国TOP10品牌，在新疆棉花事件之后，这些国产品牌的市场占有率或将进一步提高。值得一提的是斯凯奇在此次新疆棉花事件中作美国加州的服装鞋履品牌因支持新疆棉花博得中国广大人民的好感，在未来在中国市场将获得更好的发展。值得注意的是2009年安踏收购斐乐，成立斐乐(中国)，因此斐乐虽然也发布了抵制新疆棉花的声明，但斐乐(中国)属于我国本土品牌。多品牌计划助力安踏角逐中国高端服装鞋履市场目前安踏是我国本土品牌中具有能力与耐克、阿迪达斯竞争的运动服装鞋履品牌之一。2009年在安踏收购意大利品牌斐乐后开始进军高端服装鞋履品牌。2016年安踏与日本品牌DESCENTE合作，将DESCENTE品牌引入中国。综合来看，安踏的多品牌计划使得安踏旗下的产品分布于我国的中高端市场，针对不同的消费人群，促使安踏品牌结构更加合理化，以抢占更高的市场份额。斯凯奇支持新疆棉花博得国人好感，未来在中国市份额有进一步提升的可能在此次新疆棉花事件中，斯凯奇作为美国的运动品牌第一时间发表声明表示公司聘请了专门的企业社会责任团队，对全部与公司有直接联系的工厂进行了公开和未公开的两轮调查，“这些调查的主要目标是检查当地劳工的状况，确保斯凯奇的工厂不存在任何形式的强制劳动行为”。斯凯奇这种尊重事实的态度赢得了国人的一致好评，也为斯凯奇日后在中国发展提供了更大的民众支持。从斯凯奇的营业收入来看，2015-2019年斯凯奇营业收入呈逐年上升趋势，2020年因新冠疫情的冲击开始下降。但即使在斯凯奇营业收入下降的情况下，其公司仍然选择了扩大中国市场的合资店铺数量，由此可见在中国庞大的服装鞋履市场已经成为跨国服装鞋履企业争夺的主要市场之一。2020年斯凯奇共在中国开设合资店铺245家，较2019年增加88家。更多数据请参考前瞻产业研究院《中国服装行业电子商务发展模式与投资战略规划分析报告》和《互联网对中国服装行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告》，同时前瞻产业研究院提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资、IPO募投可研等解决方案。（文章来源：前瞻产业研究院）

近年来，随着人们生活水平的提高，对服装鞋履的要求也越来越高，因此我国服装鞋履行业的市场占全球服装鞋履市场规模的比例也越来越高。耐克、阿迪达斯等品牌曾经是许多年轻人追捧的对象，但在阿迪、耐克发表抵制新疆棉花的声明后，引发了我国民众的抵触情绪，我国民族品牌海澜之家、安踏、李宁等物美价廉的国产服装鞋履品牌或许未来会成为我国主流的服装鞋履品牌。中国服装鞋履市场规模庞大2015-2019年全球和我国服装鞋履市场规模均呈逐年上升趋势，但2020年因新冠疫情原因使得人们消费信心下降导致全球和我国服装鞋履市场规模均出现下降趋势;但从我国服装鞋履市场规模占全球比例来看，2015-2020年我国服装鞋履占全球鞋履市场规模比例呈逐年上升趋势，即使在2020年新冠疫情期间我国鞋履服装市场规模占全球服装鞋履市场规模比例仍比2019年提高了2.43个百分点。成人服装鞋履是我国服装市场主要的收入来源从服装产品结构来看，2020年我国服装行业占比最大的是男装和女装，实现营业收入14514.38亿元，占我国服装行业总收入的73.77%;其次是童装在2020年实现营业收入2291.96亿元，占全国服装行业总收入的11.65%。从鞋履产品来看，2020年女鞋是我国鞋履行业主要营业收入来源，实现营业收入18.46亿元，占全国鞋履行业营业收入的46.34%;其次是男鞋实现营业收入15.22亿元，占全国鞋履行业营业收入的38.20%;童鞋在2020年实现营业收入6.16亿元，占全国鞋履行业营业收入的15.46%。阿迪达斯、耐克等品牌在新疆棉花事件后，恐将失去部分庞大的中国市场2017-2020年，耐克营业收入呈波动下降趋势。2020年耐克营业收入为323.76亿美元，较2019年同比下降5.75%。虽然耐克营业收入有所下降，但在大中华地区的收入占比呈逐年增加趋势。2020年耐克在大中华地区的营业收入占比为19.00%，较2017年增长8个百分点。2015-2019年，H&M的营业收入呈逐年上升趋势。2019年H&M营业收入为2327.55亿瑞典克朗，较2018年同比增长10.63%。从H&M在中国营业收入占比来看，2015-2019年H&M在中国营业收入占比呈波动下降趋势，2019年H&M在中国营业收入占比为5.18%，较2015年下降0.66个百分点。2018-2020年，阿迪达斯营业收入呈波动下降趋势。2020年阿迪达斯营业收入为198.44亿欧元，较2018年同比下降16.06%。从阿迪达斯在亚太大中华地区的营业收入占比来看，2018-2020年阿迪达斯在亚太大中华地区营业收入占比呈逐年上升趋势。2020年阿迪达斯在亚太大中华地区营业收入为64.25亿欧元，占公司总营业收入的32.38%，较2019年增长10.05个百分点。2020年阿迪达斯在中国的营业收入占比最高;其次是耐克;H&M在中国的营业收入占比最少。在新冠疫情对全球经济破坏严重的情况下，中国是目前为数不多的GDP增长的国家，也是未来发展潜力最大的市场，因此在耐克、H&M和阿迪达斯发表针对新疆棉花的声明后，未来三家公司在中国的市场份额可能会大规模缩水。海澜之家、安踏、斐乐(中国)、李宁等国产品牌在人们的爱国情绪下将逐渐被占据中国市场份额，斯凯奇因支持新疆棉花或将获得中国民众的支持由于服装鞋履行业市场规模较大，且较为分散，所以我国服装鞋履行业TOP10所占市场份额较小，共占11.70%的市场份额。2020年耐克和阿迪达斯分别占2.40% 和2.10%的市场份额，本次受新疆棉花事件影响最严重的品牌H&M未上榜我国服装鞋履行业TOP10品牌。我国本土品牌海澜之家、安踏、李宁和斐乐(中国)上榜全国TOP10品牌，在新疆棉花事件之后，这些国产品牌的市场占有率或将进一步提高。值得一提的是斯凯奇在此次新疆棉花事件中作美国加州的服装鞋履品牌因支持新疆棉花博得中国广大人民的好感，在未来在中国市场将获得更好的发展。值得注意的是2009年安踏收购斐乐，成立斐乐(中国)，因此斐乐虽然也发布了抵制新疆棉花的声明，但斐乐(中国)属于我国本土品牌。多品牌计划助力安踏角逐中国高端服装鞋履市场目前安踏是我国本土品牌中具有能力与耐克、阿迪达斯竞争的运动服装鞋履品牌之一。2009年在安踏收购意大利品牌斐乐后开始进军高端服装鞋履品牌。2016年安踏与日本品牌DESCENTE合作，将DESCENTE品牌引入中国。综合来看，安踏的多品牌计划使得安踏旗下的产品分布于我国的中高端市场，针对不同的消费人群，促使安踏品牌结构更加合理化，以抢占更高的市场份额。斯凯奇支持新疆棉花博得国人好感，未来在中国市份额有进一步提升的可能在此次新疆棉花事件中，斯凯奇作为美国的运动品牌第一时间发表声明表示公司聘请了专门的企业社会责任团队，对全部与公司有直接联系的工厂进行了公开和未公开的两轮调查，“这些调查的主要目标是检查当地劳工的状况，确保斯凯奇的工厂不存在任何形式的强制劳动行为”。斯凯奇这种尊重事实的态度赢得了国人的一致好评，也为斯凯奇日后在中国发展提供了更大的民众支持。从斯凯奇的营业收入来看，2015-2019年斯凯奇营业收入呈逐年上升趋势，2020年因新冠疫情的冲击开始下降。但即使在斯凯奇营业收入下降的情况下，其公司仍然选择了扩大中国市场的合资店铺数量，由此可见在中国庞大的服装鞋履市场已经成为跨国服装鞋履企业争夺的主要市场之一。2020年斯凯奇共在中国开设合资店铺245家，较2019年增加88家。更多数据请参考前瞻产业研究院《中国服装行业电子商务发展模式与投资战略规划分析报告》和《互联网对中国服装行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告》，同时前瞻产业研究院提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资、IPO募投可研等解决方案。

自2011年开始，世界经济复苏缓慢，我国鞋业开始了艰难的转型调整期，进入新常态时代。近两年来，虽然我国鞋业产量占世界鞋业产量比重有所下滑，不过我国依旧是世界上最大的鞋类生产国。2020年中国制鞋行业虽受疫情影响，但在防疫防控以及经济和社会发展取得了显著成绩的背景下，企业复工复产，工业生产持续稳步回升，企业生产经营环境不断改善，出口规模接近上年水平。产量波动变化近年来，我国制鞋企业呈现出两个阶段的发展特点：第一阶段为2010-2016年，这一阶段我国制鞋企业出口势头猛烈，产量增长极快；第二阶段为2017年至今，随着东南亚地区代工企业的崛起，我国制鞋面临着较大的生产压力，产量整体呈下降的趋势；2018年3-8月期间，我国鞋业出口订单减少；9-10月虽有小回升，但依旧无法挽回整体下降的颓势。2019年制鞋行业产量再次恢复增长，据中国皮革公布的资料显示，2019年制鞋行业产量为134.75亿双，较上年增长3.21%。销售额逐年上升2012-2019年，我国制鞋行业销售额呈现稳定增长趋势，但增长幅度逐渐收窄并呈现波动趋势。2019年行业销售收入为4351.7亿元，同比增长5.80%，为近年来最高值。进出口总额上升海关数据显示，2020年中国制鞋行业产品进出口总额达到42.56亿美元，其中进口额为22.01亿美元，出口额为20.55亿美元，实现贸易顺差-1.46亿美元。2020年进口额较上期上升28.34%；出口额较上期上升22.03%；进出口总额较上期上升25.21%；贸易顺差较上期增长370.97%。从进口产品结构来看，2020年中国制鞋行业进口主要产品为“其他橡、塑或再生皮革外底，皮革鞋面的鞋靴”，2020年进口额为22.01亿美元，进口占比为51.72%。从出口产品结构来看，中国制鞋行业主要出口产品为“其他橡、塑或再生皮革”，2020年出口额为22.01亿美元，出口占比为48.28%。女鞋市场占据领先地位近年来，中国女鞋行业与国际先进水平的差距在逐渐缩小，女鞋行业正在品牌经营的道路上向产业升级的方向发展，女鞋生产经营企业日臻成熟，其表现为：女鞋经营者品牌经营的理念越来越强，企业生产经营的综合水平在不断提高，优秀企业和企业家不断涌现。多年来中国女鞋业已先后涌现出许多具有较高知名度的品牌和具有一定规模和竞争力的女鞋生产企业，如百丽、达芙妮、星期六等，在中国女鞋市场上占据了领先地位。2012-2019年，中国女鞋市场销售额整体呈现波动上升趋势，2019年中国女鞋市场销售额为2067.2亿元。更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国制鞋行业产销需求与投资预测分析报告》，同时前瞻产业研究院提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资、IPO募投可研等解决方案。 （文章来源：前瞻产业研究院）

自2011年开始，世界经济复苏缓慢，我国鞋业开始了艰难的转型调整期，进入新常态时代。近两年来，虽然我国鞋业产量占世界鞋业产量比重有所下滑，不过我国依旧是世界上最大的鞋类生产国。2020年中国制鞋行业虽受疫情影响，但在防疫防控以及经济和社会发展取得了显著成绩的背景下，企业复工复产，工业生产持续稳步回升，企业生产经营环境不断改善，出口规模接近上年水平。产量波动变化近年来，我国制鞋企业呈现出两个阶段的发展特点：第一阶段为2010-2016年，这一阶段我国制鞋企业出口势头猛烈，产量增长极快;第二阶段为2017年至今，随着东南亚地区代工企业的崛起，我国制鞋面临着较大的生产压力，产量整体呈下降的趋势;2018年，受中美贸易战影响，2018年3-8月期间，我国鞋业出口订单减少;9-10月虽有小回升，但依旧无法挽回整体下降的颓势。2019年制鞋行业产量再次恢复增长，据中国皮革公布的资料显示，2019年制鞋行业产量为134.75亿双，较上年增长3.21%。销售额逐年上升2012-2019年，我国制鞋行业销售额呈现稳定增长趋势，但增长幅度逐渐收窄并呈现波动趋势。2019年行业销售收入为4351.7亿元，同比增长5.80%，为近年来最高值。进出口总额上升海关数据显示，2020年中国制鞋行业产品进出口总额达到42.56亿美元，其中进口额为22.01亿美元，出口额为20.55亿美元，实现贸易顺差-1.46亿美元。2020年进口额较上期上升28.34%;出口额较上期上升22.03%;进出口总额较上期上升25.21%;贸易顺差较上期增长370.97%。从进口产品结构来看，2020年中国制鞋行业进口主要产品为“其他橡、塑或再生皮革外底，皮革鞋面的鞋靴”，2020年进口额为22.01亿美元，进口占比为51.72%。从出口产品结构来看，中国制鞋行业主要出口产品为“其他橡、塑或再生皮革”，2020年出口额为22.01亿美元，出口占比为48.28%。女鞋市场占据领先地位近年来，中国女鞋行业与国际先进水平的差距在逐渐缩小，女鞋行业正在品牌经营的道路上向产业升级的方向发展，女鞋生产经营企业日臻成熟，其表现为：女鞋经营者品牌经营的理念越来越强，企业生产经营的综合水平在不断提高，优秀企业和企业家不断涌现。多年来中国女鞋业已先后涌现出许多具有较高知名度的品牌和具有一定规模和竞争力的女鞋生产企业，如百丽、达芙妮、星期六等，在中国女鞋市场上占据了领先地位。2012-2019年，中国女鞋市场销售额整体呈现波动上升趋势，2019年中国女鞋市场销售额为2067.2亿元。更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国制鞋行业产销需求与投资预测分析报告》，同时前瞻产业研究院提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资、IPO募投可研等解决方案。

9月21日，国务院办公厅正式发布《关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见》，鼓励发展个性化定制、柔性化生产，推动线上线下消费高效融合、大中小企业协同联动、上下游全链条一体发展。对于包括制鞋在内的传统产业，这也代表了数字化的新路径，其基础就是智能制造。9月7日，中国皮革协会已表示，于2019年下半年启动的《制鞋行业装备升级路线图》目前已完成初稿，面向行业公开征求意见。中国是世界鞋业生产大国。2019年，中国鞋类产品产量约占全球产量的56%。但随着众多要素成本不断上涨，以及国际贸易环境日趋复杂多变，中国制鞋产业的全球份额已连续十数年下降。同时，少量多样、快速响应及品质化等新的消费需求，不断对产业升级提出新的要求。其支撑来自技术供给的不断丰富。以物联网、人工智能为代表的新技术逐步落地，与传统产业的融合不断加速。中国也同样是鞋机生产大国。2019年，中国各类制革及制鞋机械出口金额达到了4.8亿美元。近年来，粤港澳大湾区高端产业发展良好的同时，传统行业增速已相对较低。广东省统计局资料显示，2019年全省规模以上优势传统产业增长4.7%，仅为全省规模以上工业平均水平。其中，纺织业、纺织服装服饰业、农副食品加工业、饮料制造业等均为负增长。不过，在北高峰资本及坤湛科技创始人兼CEO闵万里看来，他们是“不会消失”的基础性行业，通过科技赋能依然能够激发其新活力。值得一提的是，在辞去阿里云机器智能首席科学家的职务并创办北高峰资本和坤湛科技后，其主要聚焦的领域就是制造业、农业、零售、物流和医疗。大湾区传统制造业正在探索数字时代的新路径。阿里研究院于年初发布的广东制造业转型升级报告显示，5年来仅阿里云服务的广东用户就超过25万，上云工业企业达6万家。这其中也不乏生产积木、吉他等产品的传统中小制造企业。制鞋企业打造智能工厂天创时尚是国内女鞋行业的龙头之一，也是在传统产业的智能化升级上走在前列的企业之一。该公司分别于2016年和2018年投入资金打造了2条现代化产线，实施工业互联网改造，并引入人工智能技术后，实现了智能排单、柔性生产，在提升运转效率的同时，也支持消费者小规模批量定制的需求。21世纪经济报道记者于近日走访其位于广州南沙的工厂，近距离体验了“智能制造”的落地。在生产车间，一块有着“身份ID”的皮料经计算机扫描，其中的褶皱等瑕疵被迅速识别、标注;同时，计算机实时根据订单产品的款式、码数等信息自动完成排版、切割。仅剪裁这一流程，就在提升原材料利用率的同时将生产效率大幅提升35%。此后的缝纫环节也依靠自动排单、排工系统，实现工艺柔性化。最后，智能化的机械臂代替人工进行打磨、刷胶，十几秒即可实现一个工人数分钟的工作量。天创时尚联合创始人、董事总经理倪兼明向21世纪经济报道介绍称，如今车间内的同一条流水线上，可以同时生产不同款式、码数的产品，并基本实现了物料上线到产品下线中间“不离线”。“车间里不再会有某道工序做完之后的半成品堆积，”他说，“也不需要再为不同款式的产品调整车间布局。”此前曾有大型纺织类零售企业的负责人对21世纪经济报道记者抱怨称，过去公司需要对市场偏好进行预估并下达订单。若备货过多，“火热”度又未达预期，就带来库存压力;而如果备货不足，则可能产品脱销，并需要数周到一个月来补货，有时到货后热度又已褪去。进入2020年，新冠肺炎疫情也为许多企业带来了挑战。市场需求减弱的同时，复工复产进展良好，这为一些服装、鞋履企业带来了库存过多的困扰。不过据倪兼明介绍，天创时尚如今已可以实现小批量、快响应的柔性排产，极大减轻了库存成本。新基建助力商业模式创新2020年3月，天创时尚携手坤湛科技，启动了“云鞋数仓”数智化升级项目。谈及与天创合作的原因，闵万里对21世纪经济报道记者坦言，鞋履行业是基础行业，对于这样一个不会消失的行业，怎么让其生产力水平走入新时代，数据智能技术可以发挥积极作用。9月25日，天创时尚与坤湛科技合作进行了首次C2M(消费者直连生产制造)模式的尝试：如今消费者可以在直播中看到鞋履企业尚在设计和排单环节的新鞋款式并直接下单，工厂则实时根据下单数据安排生产。倪兼明透露，得益于过去在数字化方面的积累，新模式的推出几乎没有增加成本。他认为，国内4G以及未来5G网络的建设，实现了工厂和消费者之间无延迟的沟通。“正是国家对新基建的大力投入，使新的商业形态成为了可能。”加速商学院创始人、厦门大学EMBA华南中心主任、中国商业联合会直播电商标准制定专家委员会副主任、广州直播电商行业协会秘书长李有刚对21世纪经济报道记者指出，目前的“直播”大部分仍以低价清库存为主要业态，而C2M的“产线直播”则代表了新的业态。“为什么广州有机会做‘直播之都’?就是因为有货和供应链。”他说，“全网销售的60%-70%的货可能都来自珠三角。”他指出，这取消了中间环节的消费渠道，使产品价格更具优势;同时，满足个性化需求和柔性制造，并能够实时收集消费者的反馈;此外，如今的消费者也开始关注产品的工艺、工人工作环境以及是否环境友好，产线直播有利于积累消费者对品牌的认可度。闵万里将C2M模式的优势概括为“直面直评直产直销直达”。他指出，该模式早在数十年前就已被提出，如今技术的发展使其走入了现实。该模式能够实现原材料到成品、商品，再到送至消费者手中的“零时差”。同时，消费者在直播过程中的互动，也能够及时反馈至厂家，形成信息的双向循环。他指出，消费者的评论可能是模糊、情绪化、非结构化的，这需要利用人工智能对海量数据进行情感分析，做关键性标签提取，最后再映射到鞋型风格等专业领域的术语上。“数据、计算力和算法，三者缺一不可。”大湾区的创新土壤在中国制鞋产业地图上，广东、福建、浙江、四川等地区均占有重要地位。不过倪兼明认为，得益于技术和文化的积累以及产业集群优势，广东会更具创新力。他认为，广东作为改革开放的最前沿，已在面临劳动力等成本上升的困扰，产业需要由过去依赖低价劳动力转为注重知识服务性。面对成本的上升，也有企业选择搬离。有研究指出，劳动力成本是大湾区外迁制造企业主要的考虑因素;而纺织、服装等产业是外迁的主力;外迁地点则主要为越南等东盟国家。有受访企业估算称，在2014年将制造产能迁至新兴国家节省成本的均值为15%。不过如今情况已发生了一些变化，工资压力不再成为企业最大的担忧。渣打银行2020年的调研显示，将产能“向其他国家搬迁”(15.5%)预计能够节省的平均工资成本与“扩大资本设备投入”(15.5%)或“制造更高端产品”(15.1%)的差别并不大。此外，虽然自动化/流程投入节省的成本较少(10.2%)，但节约成本只是提高生产效率的原因之一。倪兼明认为，珠三角地区的鞋履产业基础和技术全球领先，是最适合实现鞋履产业升级的地区;此外，从工业布局的角度看，这里一方面是原材料供应地，另一方面靠近国内市场。中国皮革协会指出，内销市场对中国鞋业的拉动作用日益明显，并将成为未来产业发展的主力引擎。“想清楚这个，我们就决定新工厂要建在粤港澳大湾区，这里有产业基础，有人才。”目前，天创时尚已投资10亿元人民币于广州南沙建设一座全新的智能工厂。天创时尚股份有限公司副总经理何祚军对21世纪经济报道记者表示，工厂的智能化过程其实充满挑战。“市面上的鞋履制造设备大多是单项应用，少有做整体集成。今天看到的全链条制造流程，并不是花钱就能买到的。”数条产线的打造需要企业与技术专家和众多单项的设备制造商合作，从产、学、研、用的角度完成集成整合。何祚军指出，过去制鞋等产业由发达国家向中国的转移就是人工成本的上升以及行业内年轻人才的减少，而这在中国也已有苗头。如果放任该趋势发展，未来一些偏低端的生产就可能向东南亚转移。“我们不能等着这种情况发生。”他说，“这时我们研究智能制造，核心就是用标准化带来效率和效益的提升。”

记者 | 吴容编辑 | 昝慧昉10月21日，广东省市场监督管理局发布关于2019年度广东省鞋类产品质量监督抽查情况的通告。通告显示，共有156家企业生产的191款产品不合格。不合格原因包括，“剥离强度”“耐折性能”“鞋跟结合力”“勾心纵向刚度”“勾心硬度”“勾心弯曲性能”等共10项。消费者所熟悉的百丽旗下多款鞋品被点名。其中，Bata绵羊皮革女休闲鞋、JOY PEACE女皮鞋被查出剥离强度不合格，这一指标考核的是产品鞋帮与鞋底结合牢度，如果不达标，将影响消费者的正常穿着，鞋子在短时间内造成黏胶部位出现开胶、脱胶现象。剥离强度其实也是日常消费者投诉中较为常见的质量问题之一。而在耐折性能抽查中，百丽旗下BASTO（百思图）牛皮革女皮靴也有多个尺码被判定不达标。耐折性能是鞋帮与鞋底粘着强度及外底耐折性能的重要指标，直接影响着鞋的使用寿命。耐折性能不合格的鞋在穿着过程中，容易出现帮底或底墙开胶现象，鞋底易出现裂口等现象。此外，百丽旗下TEENMIX(天美意)牛剖层革女旅游鞋还存在可分解有害芳香胺染料不合格的情况。据通告显示，可分解有害芳香胺染料这一质量指标，主要是考核鞋材中是否存在有毒染料，如项目不合格，会导致可分解致癌芳香胺染料在与人体长期接触，其有害成分被皮肤吸收，在特殊条件下分解产生20多种致癌芳香胺。上述所有商品的标称生产单位均为新百丽鞋业（深圳）有限公司，据天眼查APP显示，该公司成立于2004年，是丽华鞋业贸易有限公司的全资子公司，依授权负责百丽品牌鞋在中国大陆地区的生产销售及品牌运营。丽华鞋业贸易有限公司于1981年由邓耀在香港创立。1991年，他在深圳成立了百丽鞋业有限公司，同年盛百椒加入。2007年，百丽国际控股有限公司（以下简称“百丽国际”）在港交所上市。经过多年打拼，邓、盛两人缔造了百丽国际一代鞋王的神话，鼎盛时期在全国门店超过2万家。然而，伴随公司品牌同质化严重、产品更新迭代缓慢、电商转型乏力等问题，近年来百丽国际每况愈下，交出的成绩单亦难以令股东满意。2017年，百丽国际宣布私有化建议生效，并正式退市，“一代鞋王”终场落幕。退市两年后，百丽分拆旗下专做运动业务板块的滔搏国际在港上市。按照百丽在最近公开校招中提到的信息，其业务涵盖鞋类、运动和服饰三大业务。其中，鞋类品牌包括BELLE、STACCATO、TEENMIX、TATA、BASTO、SENDA、JOY & PEACE等。目前，在全国（含港澳）有超过9000家直营门店，2018年实现营收超500亿元。值得注意的是，百丽旗下鞋履产品并非首次登上质量黑榜。今年3月，在上海市市场监督管理局对网络平台销售的鞋类产品质量进行的一次抽查中，百丽电子商务（上海）有限公司在苏宁易购平台上销售的百思图（BASTO）、森达（SENDA）两个品牌的皮鞋曾被检出帮底剥离强度不合格。除百丽外，在此次广东省鞋类产品质量监督抽查中，奥康、七匹狼、森马等品牌产品也在列，主要涉及鞋里和内底摩擦色牢度、标识项目不合格指标。前者考核的是，鞋材受汗液浸渍、摩擦作用下，其染料保持稳定、不脱落的能力；而后者标识项目主要围绕鞋标注信息的完整性、规范性，是否满足相关法律法规的要求，错误的标识会误导、欺骗消费者，错误的材质会引起消费纠纷。广东省市场监督管理局表示，对本次抽查发现不合格产品生产者以及销售者已做出处理。包括责令生产者停止生产、销售同一监督总体产品，对库存产品进行全面清理，对已售出产品予以限期改正并主动公布相关信息；通知销售者停止销售同型号产品；整改后拟重新上市销售的产品，需更换产品包装或者作出产品合格承诺标示；将对承诺整改合格的产品实施定期跟踪抽查；此外，还将会把监督抽查不合格的产品及其生产者、销售者记入质量监管信用档案。

来源：21世纪经济报道原标题：大湾区传统产业探索数字化深水区 “云鞋数仓”试水智能制造9月21日，国务院办公厅正式发布《关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见》，鼓励发展个性化定制、柔性化生产，推动线上线下消费高效融合、大中小企业协同联动、上下游全链条一体发展。对于包括制鞋在内的传统产业，这也代表了数字化的新路径，其基础就是智能制造。9月7日，中国皮革协会已表示，于2019年下半年启动的《制鞋行业装备升级路线图》目前已完成初稿，面向行业公开征求意见。中国是世界鞋业生产大国。2019年，中国鞋类产品产量约占全球产量的56%。但随着众多要素成本不断上涨，以及国际贸易环境日趋复杂多变，中国制鞋产业的全球份额已连续十数年下降。同时，少量多样、快速响应及品质化等新的消费需求，不断对产业升级提出新的要求。其支撑来自技术供给的不断丰富。以物联网、人工智能为代表的新技术逐步落地，与传统产业的融合不断加速。中国也同样是鞋机生产大国。2019年，中国各类制革及制鞋机械出口金额达到了4.8亿美元。近年来，粤港澳大湾区高端产业发展良好的同时，传统行业增速已相对较低。广东省统计局资料显示，2019年全省规模以上优势传统产业增长4.7%，仅为全省规模以上工业平均水平。其中，纺织业、纺织服装服饰业、农副食品加工业、饮料制造业等均为负增长。不过，在北高峰资本及坤湛科技创始人兼CEO闵万里看来，他们是“不会消失”的基础性行业，通过科技赋能依然能够激发其新活力。值得一提的是，在辞去阿里云机器智能首席科学家的职务并创办北高峰资本和坤湛科技后，其主要聚焦的领域就是制造业、农业、零售、物流和医疗。大湾区传统制造业正在探索数字时代的新路径。阿里研究院于年初发布的广东制造业转型升级报告显示，5年来仅阿里云服务的广东用户就超过25万，上云工业企业达6万家。这其中也不乏生产积木、吉他等产品的传统中小制造企业。制鞋企业打造智能工厂天创时尚是国内女鞋行业的龙头之一，也是在传统产业的智能化升级上走在前列的企业之一。该公司分别于2016年和2018年投入资金打造了2条现代化产线，实施工业互联网改造，并引入人工智能技术后，实现了智能排单、柔性生产，在提升运转效率的同时，也支持消费者小规模批量定制的需求。21世纪经济报道记者于近日走访其位于广州南沙的工厂，近距离体验了“智能制造”的落地。在生产车间，一块有着“身份ID”的皮料经计算机扫描，其中的褶皱等瑕疵被迅速识别、标注；同时，计算机实时根据订单产品的款式、码数等信息自动完成排版、切割。仅剪裁这一流程，就在提升原材料利用率的同时将生产效率大幅提升35%。此后的缝纫环节也依靠自动排单、排工系统，实现工艺柔性化。最后，智能化的机械臂代替人工进行打磨、刷胶，十几秒即可实现一个工人数分钟的工作量。天创时尚联合创始人、董事总经理倪兼明向21世纪经济报道介绍称，如今车间内的同一条流水线上，可以同时生产不同款式、码数的产品，并基本实现了物料上线到产品下线中间“不离线”。“车间里不再会有某道工序做完之后的半成品堆积，”他说，“也不需要再为不同款式的产品调整车间布局。”此前曾有大型纺织类零售企业的负责人对21世纪经济报道记者抱怨称，过去公司需要对市场偏好进行预估并下达订单。若备货过多，“火热”度又未达预期，就带来库存压力；而如果备货不足，则可能产品脱销，并需要数周到一个月来补货，有时到货后热度又已褪去。进入2020年，新冠肺炎疫情也为许多企业带来了挑战。市场需求减弱的同时，复工复产进展良好，这为一些服装、鞋履企业带来了库存过多的困扰。不过据倪兼明介绍，天创时尚如今已可以实现小批量、快响应的柔性排产，极大减轻了库存成本。新基建助力商业模式创新2020年3月，天创时尚携手坤湛科技，启动了“云鞋数仓”数智化升级项目。谈及与天创合作的原因，闵万里对21世纪经济报道记者坦言，鞋履行业是基础行业，对于这样一个不会消失的行业，怎么让其生产力水平走入新时代，数据智能技术可以发挥积极作用。9月25日，天创时尚与坤湛科技合作进行了首次C2M（消费者直连生产制造）模式的尝试：如今消费者可以在直播中看到鞋履企业尚在设计和排单环节的新鞋款式并直接下单，工厂则实时根据下单数据安排生产。倪兼明透露，得益于过去在数字化方面的积累，新模式的推出几乎没有增加成本。他认为，国内4G以及未来5G网络的建设，实现了工厂和消费者之间无延迟的沟通。“正是国家对新基建的大力投入，使新的商业形态成为了可能。”加速商学院创始人、厦门大学EMBA华南中心主任、中国商业联合会直播电商标准制定专家委员会副主任、广州直播电商行业协会秘书长李有刚对21世纪经济报道记者指出，目前的“直播”大部分仍以低价清库存为主要业态，而C2M的“产线直播”则代表了新的业态。“为什么广州有机会做‘直播之都’？就是因为有货和供应链。”他说，“全网销售的60%-70%的货可能都来自珠三角。”他指出，这取消了中间环节的消费渠道，使产品价格更具优势；同时，满足个性化需求和柔性制造，并能够实时收集消费者的反馈；此外，如今的消费者也开始关注产品的工艺、工人工作环境以及是否环境友好，产线直播有利于积累消费者对品牌的认可度。闵万里将C2M模式的优势概括为“直面直评直产直销直达”。他指出，该模式早在数十年前就已被提出，如今技术的发展使其走入了现实。该模式能够实现原材料到成品、商品，再到送至消费者手中的“零时差”。同时，消费者在直播过程中的互动，也能够及时反馈至厂家，形成信息的双向循环。他指出，消费者的评论可能是模糊、情绪化、非结构化的，这需要利用人工智能对海量数据进行情感分析，做关键性标签提取，最后再映射到鞋型风格等专业领域的术语上。“数据、计算力和算法，三者缺一不可。”大湾区的创新土壤在中国制鞋产业地图上，广东、福建、浙江、四川等地区均占有重要地位。不过倪兼明认为，得益于技术和文化的积累以及产业集群优势，广东会更具创新力。他认为，广东作为改革开放的最前沿，已在面临劳动力等成本上升的困扰，产业需要由过去依赖低价劳动力转为注重知识服务性。面对成本的上升，也有企业选择搬离。有研究指出，劳动力成本是大湾区外迁制造企业主要的考虑因素；而纺织、服装等产业是外迁的主力；外迁地点则主要为越南等东盟国家。有受访企业估算称，在2014年将制造产能迁至新兴国家节省成本的均值为15%。不过如今情况已发生了一些变化，工资压力不再成为企业最大的担忧。渣打银行2020年的调研显示，将产能“向其他国家搬迁”（15.5%）预计能够节省的平均工资成本与“扩大资本设备投入”（15.5%）或“制造更高端产品”（15.1%）的差别并不大。此外，虽然自动化/流程投入节省的成本较少（10.2%），但节约成本只是提高生产效率的原因之一。倪兼明认为，珠三角地区的鞋履产业基础和技术全球领先，是最适合实现鞋履产业升级的地区；此外，从工业布局的角度看，这里一方面是原材料供应地，另一方面靠近国内市场。中国皮革协会指出，内销市场对中国鞋业的拉动作用日益明显，并将成为未来产业发展的主力引擎。“想清楚这个，我们就决定新工厂要建在粤港澳大湾区，这里有产业基础，有人才。”目前，天创时尚已投资10亿元人民币于广州南沙建设一座全新的智能工厂。天创时尚股份有限公司副总经理何祚军对21世纪经济报道记者表示，工厂的智能化过程其实充满挑战。“市面上的鞋履制造设备大多是单项应用，少有做整体集成。今天看到的全链条制造流程，并不是花钱就能买到的。”数条产线的打造需要企业与技术专家和众多单项的设备制造商合作，从产、学、研、用的角度完成集成整合。何祚军指出，过去制鞋等产业由发达国家向中国的转移就是人工成本的上升以及行业内年轻人才的减少，而这在中国也已有苗头。如果放任该趋势发展，未来一些偏低端的生产就可能向东南亚转移。“我们不能等着这种情况发生。”他说，“这时我们研究智能制造，核心就是用标准化带来效率和效益的提升。”（作者：翟少辉）

在2020年黑天鹅事件的重创下，各行各业都出现了经济萎靡不振的情况，疫情的冲击对线下实体店的打击特别大，根据知名调研机构的数据显示，截至2020年11月，我国累计有大约300万家的实体店无奈倒闭，其中服装产业也是受到了不小的波及。参考国家统计局给出的数据，截至2020年12月，我国的服装产业累计销售量达到了223.73亿件，同比2019年下降了7.65%；累计全年实现营业收入13697.26亿元，同比减少了11.34%，净利润总额为640.44亿元，同比减少了21.30%。有许多曾经知名的品牌在疫情的冲击下不得已选择关闭旗下店面，比如广为人知的拉夏贝尔，在2020年就已经连续亏损了三个季度，金额高达7.83亿元，并且关闭了上千家效益低下的门店。不光如此，HM也走上关闭门店的“老路”，根据HM的业内人士预测，保守估计在2021年还要继续关闭大约250家门店，目前在中国已经关闭了20家门店。过去许多耳熟能详的服装品牌都从风光无限渐渐走向衰变没落，除了拉夏贝尔和HM外，还有一个品牌曾经深受年轻女性的喜爱，那就是达芙妮。说到达芙妮，想必许多人对这个品牌都不陌生。曾经打着这样一句宣传标语：每5双女鞋里，就有一双是达芙妮。曾几何时，大街小巷遍布达芙妮的连锁店，但是时至今日，我们却很难再看见达芙妮的那种繁荣的景象了，可以说，曾经的一代女性“鞋王”，逐渐走向陨落。达芙妮的辉煌在20世纪90年代，达芙妮的创始人之一将目光瞄向了中国的女鞋市场，看中了国内女鞋不可小觑的发展潜力，并于1990年创立了专攻女鞋市场的品牌达芙妮。当年的达芙妮走的是平价亲民的路线，很快就获得了消费者的青睐，于1995年在香港上市后，达芙妮正式进军了实体销售行业。2004年达芙妮迎来了“高光时刻”，据悉，达芙妮的年销量一度突破5000万双大关，连续5年成为中国第一女鞋品牌，市占比达接近20%。经过几年的发展后，达芙妮在2012年实现了营收突破100亿港元，纯利润高达9.56亿港元，其门店数量累计超过了6881家，几乎在全国各地都可以看到达芙妮的身影，在达芙妮的巅峰时刻，其市值曾经高达189亿港元。业内人称，“女鞋界的宝马”。错误押注，达芙妮开始走向“不归路”在互联网的浪潮下，达芙妮为了大力扶持和百度共同投资的“耀点100”，而关闭了京东等在内的知名销售渠道。达芙妮万万没有想到，三年后，“耀点100”因资金链断裂的原因无奈倒闭，这个错误的“押注”也给达芙妮带来了不小的伤害。自2013年开始，达芙妮的营收逐渐走向下坡路，在2015年达芙妮陷入了亏损“泥潭”中，累计亏损为33.16亿元港币。另外，在2016年到2019年这5年内，达芙妮的亏损总额也接近40亿港币。连年的亏损，让达芙妮不得不关闭旗下门店。根据数据显示，在2015年到2018年这4年的时间里，达芙妮每年分别关闭了827家、1030家、1064家和941家门店，仅仅是在2019年，达芙妮就关闭了2395家门店，日均关闭店面6.7家，剩下门店的数量仅有500家。达芙妮的“关店潮”依旧在继续，据数据统计，截至目前达芙妮就只剩下了242家门店，离巅峰时期的6881家门店可以说是“天差地别”。“鞋王”落幕，退出实体市场在连年的亏损之下，达芙妮在2020年8月25日宣布，以后达芙妮将不再继续发展中高端的实体零售，彻底退出中高档品牌实体零售业务。根据达芙妮在2021年3月25日发布的2020年财报显示，达芙妮全年的营收为3.64亿港元，同比下降了82.89%。财报称，达芙妮将转型轻资产战略模式，从直营的销售渠道转变为加盟或者合伙，也就是俗称的“卖吊牌”。但是达芙妮此举并没有复制到南极人的成功，2020年在这一块的收入仅有520万港币。目前达芙妮将业务重心放在核心品牌上，但是未来能不能凭借“轻资产”让其翻身，我们还不得而知。截至到2021年4月10日，市值仅剩3.34亿港元，较之189亿市值的巅峰时期缩水了近98%，市值蒸发仅剩下一个零头不到。曾经陪伴了无数人青春的达芙妮，用了25年的时间达成“一代鞋王”的辉煌成就，可从辉煌到凋零却只用了短短5年，实在是让人感到唏嘘。你曾经买过达芙妮的鞋子吗？你对达芙妮的未来怎么看待呢？欢迎留下你的看法。参考来源：前瞻产业研究院《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》（本文由财经先声原创出品，未经许可请勿转载。违者必究！）

过去，体育市场一直是由雄性荷尔蒙主导的行业，大多数运动品牌将80%的研发、生产、推广等资源都投入在了以男性为主的市场上。如今，运动正在改变全球女性的生活方式，女性运动人群日益壮大，对女性的审美也逐步过渡到由运动而产生的体态美和性感美。如果说，男人的消费习惯是目的性消费，结果导向型消费。那么，女人却不一样，女人的消费动机复杂到几百篇论文都讲不清楚。女性消费者寻找的是那些既能最大限度提升运动表现又能在其他社交活动中穿戴的健身产品和服装。就在女神节来临之际，阿迪达斯从女性视角再度出发，以“换我登场”为主题推出新款FORMOTION女子运动系列产品。助力女性在运动中呈现优异状态，随心展现自我魅力，积极、活力的迎接每一个美好瞬间!女性消费者作为运动市场的新增长驱动，也成为了各大运动品牌竞相追逐的战略目标人群。显然，在运动这件事情上，无论是动机抑或是行为，女性都与这些品牌最熟悉的男性群体有着天壤之别。如何把握女性体育消费新风口？阿迪达斯这次为我们树立了一个行业标杆。01针对女性市场女性最懂得女性，渴望自由表达，随心所欲，却又不得已被周遭环境所限制。女性也最能理解女性，她们的多少步脚踏实地，才得以打破禁锢，铸就强大内心，成就光鲜。正如阿迪达斯品牌代言人刘亦菲、张钧甯，从事业上的新角色尝试。到生活中的自律和自省，不断突破自我，迎接挑战，以积极和自信的姿态赢得认可。阿迪达斯代言人刘亦菲阿迪达斯新推出的FORMOTION系列运动装备，也正由品牌女性设计团队潜心研发，以女性运动和日常着装为灵感而打造。通过深度研习女性运动习惯和规律，阿迪达斯创新采用分区弹力设计，让女性在参与热爱的舞蹈。瑜伽和力量训练时，肌肉能感受到支撑力，自在灵活不束缚。亲肤舒适的AEROREADY面料也助力女性保持清凉干爽体感;对身体的贴合设计，有利于修饰细节曲线，帮助女性更加自信运动。我们不难看出阿迪对于女性用户的重视，甚至不惜余力在产品设计上加入女性流行时尚元素。女性运动市场在最近几年变得炙手可热。阿迪达斯的老对手耐克在2014年就已经逐渐向女性市场发力。主推女性在运动健身时比较热衷的运动内衣，紧身衣等产品。目前耐克女性产品的收入占到整体业绩的20%。但是这家公司相信随着更多关于生活方式的推广，女性运动装备的增长势头会逐渐与男性产品抗衡。而Under Armour的CEO Kevin Plank 也曾公开表示他坚信女性市场的生意会不断发展，至少与男性运动领域持平。阿迪达斯在2016年聘请了Lululemon的前CEO作为商业参谋，专门针对女性市场进行战略布局。在产品设计上也注入更多女性热衷的时尚元素，比如在2016年春季发布针对女性的跑步鞋PureBoost X。而如果你最近有到访过上海环贸广场，还会发现一家全新阿迪达斯女性专门店就开在耐克门店的不远处。然而在女性运动产品上想要攫取利益也并不容易，女性天生挑剔，这群消费者并不会对你的广告买账。营销动作应当作为一种沟通方式，如果只是简单的在产品上加一些女性元素的颜色或花纹，大部分女性是不会为你埋单的。02崛起的女性运动市场从2012年开始，阿迪达斯就连续发起一系列围绕女性运动生活的品牌活动。倡导年轻独立女性在运动中激发自己的创造力，打破常规，打造更好的自己。就凭创意”2018年上海站活动“耀你好看”体验区的虚拟造型师现场为体验者量体裁衣，搭配出专属的创意运动服饰。女性消费者分享着装美照从而赢取积分，可换取adidas电子优惠券，在指定门店或adidas.com购买使用。此外，也可凭过去30天的平均微信步数换取积分。累计积分将有机会获取阿迪达斯2018女子系列新品优惠券等多个大奖。首先品牌保持态度和产品质量固然很重要，但是显然这都是成长期的企业需求对于，阿迪达斯这样的巨头来说最重要的永远都是营销模式和广告效应。在新的营销时代下，面对产品本身、用户选择以及媒体属性的改变，让营销从态度出发，让态度决定一切。态度营销，了解到用户本身在当下对品牌的态度诉求。并与品牌自身的态度策略进行融合和优化，形成营销解决方案再传递给广告主，并同时输出给用户。在数字媒体迅速发展、消费者信息获取渠道日益多元化的今天，品牌要长期地黏住消费者。与消费者的情感联系比产品物理属性更加重要，但是，如何才能与消费者建立情感联系？互联网时代的消费者不再被动地接受品牌的信息，而是希望与品牌互动，明确而独特的“品牌态度”无疑成为与消费者的重要链接点。80后和90后已经成为当下的社会主力消费人群，对于这两个代际人群而言。细分他们不再是简单的人口学和社会学指标，而需要更多基于“态度”的视角。他们更愿意表达自我的主张和观点，也会积极参与观点的分享，数据显示，近七成80后用户在浏览新闻时会浏览评论/跟帖。六成用户会参与评论/跟帖并进行分享；35%的用户还会进行新闻推荐。女性营销为什么日益重要？女性消费意识觉醒，随着经济水平的提高和自我意识的逐渐觉醒。女性消费市场规模庞大，而女性在社会上扮演者多重角色，女儿、妻子、母亲等。这种身份的差异决定了女性营销不可能只有强调女性独立自主这一个方向。不同行业、不同企业需要根据自己的目标市场消费者属性及品牌调性，决定具体采用何种营销策略。进军女性运动市场尝到甜头的例子屡见不鲜，2017年，女子运动市场是整个运动市场增长最快的细分领域。根据市场调研公司NPD的数据，第三季度美国运动鞋市场中女鞋的增长达到6%，相比之下，男鞋和童鞋基本持平。2017年1月至11月，女性消费占美国运动服饰销售总额的62%。而中国女性的消费潜力同样不容小觑。监测报告显示，2016年全国女性就业人员占全社会就业人员的比重为43.1%。超过纲要规定40%的目标，女性在社会及家庭中经济地位的提高让“她经济”的发展有了先决条件。而国泰君安证券的报告显示，2014年中国内地女性经济市场规模近2.5万亿元，而到2019年，这个数字则或将增长至4.5万亿元。而目前，近75％的家庭消费决策由女性主导，女性消费对经济增长的贡献率达到66.4%，内地女性消费市场总值超过2万亿人民币。随着跑步经济，健身潮的兴起，越来越多的女生加入到运动健身的队伍中，而这部分人群已逐渐变成运动品牌营销的重点。现在的运动还添加了一些社交的色彩，女性将健身和运动视为一种社交活动，她们享受一起下午茶，同样也享受一起运动的乐趣。随着女性对健身和运动充满热情，女性消费者正在寻找那些既能最大限度提升运动表现又能在其他社交活动中穿戴的健身产品和服装。女性做为特殊的消费群体，不论是谁，都要花更多的心思来讨好她们。随着运动热的兴趣，像keep等专注健身的移动健身及社交功能App在近几年也迅速增长。而全球范围内女子运动呈明显的增长趋势,也日渐成熟。女性市场也必然是未来阿迪达斯的主攻方向。