2019年市场调研

中国行业大数据高速发展近年来，全球正大步迈向大数据新时代，数据的高效存储、处理和分析等需求也越来越旺盛。在此背景下，行业大数据得以高速发展，应用于各个领域，根据IDC发布的有关数据预测，2025年市场规模将达到19508亿元的高点。1、全球大数据储量呈爆发式增长随着信息通信技术的发展，各行各业信息系统采集、处理和积累的数据量越来越多，全球大数据储量呈爆炸式增长。根据国际数据公司(IDC)的监测数据显示，2013年全球大数据储量为4.3ZB(相当于47.24亿个1TB容量的移动硬盘)，2014年和2015年全球大数据储量分别为6.6ZB和8.6ZB。近几年全球大数据储量的增速每年都保持在40%，2016年甚至达到了87.21%的增长率。2016年和2017年全球大数据储量分别为16.1ZB和21.6ZB，2018年全球大数据储量达到33.0ZB，2019年全球大数据储量达到41ZB。注：2015年储量增速为30.3%。2、中国数据产生量占全球数据产生量的23%根据IDC最新发布的统计数据，中国的数据产生量约占全球数据产生量的23%，美国的数据产生量占比约为21%，EMEA(欧洲、中东、非洲)的数据产生量占比约为30%，APJxC(日本和亚太)数据产生量占比约为18%，全球其他地区数据产生量占比约为8%。3、2019年中国行业大数据市场规模突破5000亿元随着互联网技术的快速发展，我国大数据产业也发展迅速。中国信息通信研究院结合对大数据相关企业的调研测算，发现我国大数据产业规模稳步增长。2016-2019年，短短四年时间，我国大数据产业市场规模由2840.8亿元增长到5386.2亿元，增速连续四年保持在20%以上。4、应用层规模将逐步增长随着大数据相关产品及应用的不断普及，未来五年，应用层规模将逐步增长。在技术层、数据源层以及衍生层的共同支撑下，应用市场规模份额将达到40%。其中，交易市场规模虽然占比最少，但是正是由于他的存在，使得数据的交易从法律上实现数据的合法化问题，以及实现了数据价值兑现。5、2025年中国大数据产业规模或将近2万亿元当前，我国正在加速从数据大国向着数据强国迈进。随着中国物联网等新技术的持续推进，到2025年，其产生的数据将超过美国。数据的快速产生和各项配套政策的落实推动我国大数据行业高速发展，预计未来我国行业大数据市场规模增速将维持在15%-25%之间，到2025年中国大数据产业规模将达19508亿元的高点。（文章来源：前瞻产业研究院）

伴随着《明星大侦探》等推理综艺走红，剧本杀游戏也成功出圈，成为年轻消费者偏好的休闲娱乐活动之一。同时随着体验经济的发展，人们对剧本杀这种新消费业态接受度比较高，从而推动其在国内的快速发展。在不断升级发展过程中，北京、成都、长沙等网红城市的剧本杀商家正在做“剧场+剧本杀”、“文旅+剧本杀”等新尝试，与剧本杀相关的新业态正蓄势待发。数据显示，2019年中国剧本杀市场规模超过百亿元，同比增长68.0%，2020年受疫情影响，市场规模以7%的增幅增至117.4亿元，同比增长7%。如今剧本杀已经形成了一条完整的产业链，剧本创作者、发行商、演员、门店商家、垂直平台等主体的参与将会推动行业规模持续扩张。(《艾媒咨询|2021年中国剧本杀行业发展现状及市场调研分析报告》完整高清PDF版共74页，可点击文章底部报告下载按钮进行报告下载)核心观点2020年中国剧本杀市场规模将近120亿元伴随着《明星大侦探》等推理综艺走红，剧本杀游戏也成功出圈，成为年轻消费者偏好的休闲娱乐活动之一。数据显示，2019年中国剧本杀市场规模超过百亿元，同比增长68.0%，2020年受疫情影响，市场规模以7%的增幅增至117.4亿元，同比增长7%。如今剧本杀已经形成了一条完整的产业链，剧本创作者、发行商、演员、门店商家、垂直平台等主体的参与将会推动行业规模持续扩张。46.2%的受访玩家偏好烧脑推理剧本，超6成玩家选择和朋友组局iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，46.2%的受访剧本杀玩家偏好烧脑推理剧本，64.9%的玩家会选择和朋友组局玩剧本杀。艾媒咨询分析师认为，当前年轻人休闲娱乐重度依赖线上，线下社交却缺乏新花样，而剧本杀正是打开了线下社交市场，加上用户付费意愿较高，市场发展前景可期。剧本杀在全国流行，剧本杀+文旅、剧本杀+剧场等新业态崛起艾媒咨询分析师认为，随着体验经济的发展，人们对剧本杀这种新消费业态接受度比较高，从而推动其在国内的快速发展。在不断升级发展过程中，北京、成都、长沙等网红城市的剧本杀商家正在做“剧场+剧本杀”、“文旅+剧本杀”等新尝试，与剧本杀相关的新业态正蓄势待发。此外悬疑IP与剧本杀的联合开发模式也为游戏、网络文学的发展提供了新的发展思路。以下为部分报告节选内容：2021上半年中国消费者偏好线下潮流娱乐方式分析数据显示，目前剧本杀已经成为主流的线下娱乐方式之一，选择用户占比36.1%。艾媒咨询分析师认为，在狼人杀等桌牌游戏的前期市场教育下，在剧本杀综艺节目的推动下，剧本杀成为新的娱乐方式。而在科技元素、角色换装、主持人等加持下，剧本杀实景游戏体验以及社交属性，愈发成为吸引并维持用户的重要因素。中国消费者偏好线下潮流娱乐方式分析2020年中国剧本杀行业市场规模数据分析数据显示，2019年中国剧本杀行业市场规模超过百亿元，同比增长68.0%，2020年受疫情影响市场规模依然逆势增长，但增幅回落至7.0%。艾媒咨询分析师认为，剧本杀的推理性、悬疑性可以满足玩家的推理爱好和表演欲，同时，剧本杀也为有社交需求的玩家提供了平台。在需求推动下，中国剧本杀门店快速扩张，行业市场规模持续壮大，预计到2021年中国剧本杀行业市场规模将增至170.2亿元。中国剧本杀行业市场规模数据分析中国线上剧本杀剧本稿酬及投稿方式线上剧本杀的单剧本稿酬天花板要比线下剧本杀低得多，除了线上剧本杀 App 用户付费意愿尚未形成外，很大一部分原因是因为线上剧本杀剧本内容体量较小，多在1-2.5小时。此外，线上剧本杀创作流程将趋于标准化，加上网文作者的入局，业内或将出现破圈人气作家。艾媒咨询分析师认为，成熟的优质作者是剧本杀圈的稀缺资源，也是发行工作室们争抢的对象，但独立完成剧本创作，也对作者的能力有着极高的要求。中国线上剧本杀剧本稿酬及投稿方式中国剧本杀行业商情舆情监测分析艾媒商情舆情监测系统数据显示，2021年2-3月期间，剧本杀行业平均热度指数在204.09，其中2月27日，剧本杀指数一度达到峰值，主要与《古木吟》等剧本杀热门剧本的玩家热评有较大的关系。从主题词云来看，关注剧本杀的用户也关注密室逃脱、狼人杀，此外探案、推凶、悬疑等是用户比较关注的剧本杀类型。中国剧本杀行业商情舆情监测分析2021H1中国玩家玩剧本杀的原因调查分析数据显示，超过4成的玩家玩剧本杀主要是为了休闲娱乐，26.5%的受访玩家是出于解压的目的才玩剧本杀，此外，社交、猎奇体验等也是玩剧本杀的重要原因。艾媒咨询分析师认为，剧本杀让玩家代入某一个角色去思考剧情、推理案件，最后发现真凶，在这个过程中，玩家不仅能得到揭开谜底的获得感，还有在推理中获得的共情、逻辑思维、表达能力的提升，是一项益智的休闲娱乐活动。中国玩家玩剧本杀的原因调查分析2021H1中国玩家可接受的剧本杀消费单价(二)数据显示，中国消费者对于不同形式的剧本杀价格接受度也有所区别，整体来说，网民对于剧本杀的价格接受度由高到低排列的顺序是线下实景>线下圆桌>线上。艾媒咨询分析师认为，线下实景的剧本杀大部分都会带有换装、闯关等环节，布景设置较为复杂，因此消费者价格接受度更高;线下圆桌的成本主要是剧本和场地，消费者的体验主要集中在剧本本身，因此价格接受度与实景相比略低。中国玩家可接受的剧本杀消费单价2021年中国玩家偏好的剧本杀类型和题材调查调查显示，中国网民对于烧脑推理类型的剧本偏好度较高，其次是欢乐喜剧本;在剧本主题方面，现实逻辑、科幻脑洞和都市情感题材的剧本是网民最青睐的三大题材。艾媒咨询分析师认为，玩家在玩剧本杀的时候比较关注剧本本身能带来的游戏体验，而对于服装道具的要求则相对较低;而逻辑性、思维冲击性强的剧本题材能为玩家带来更好的游戏体验，因此也更受到玩家的青睐。中国玩家偏好的剧本杀类型和题材调查2021中国男女性玩家偏好剧本杀类型对比剧本类型偏好的调查显示，女性玩家比男性玩家更偏好需要头脑风暴的烧脑推理本，而男性玩家则更加青睐于轻松减压的欢乐喜剧本，整体来说，男女玩家对于剧本类型的偏好度区别不大，主要是由于目前市场上剧本中，烧脑推理题材的剧本占比较大，而疫情原因也导致了玩家对于换装情感本的热情也有所下降，使得推理和喜剧题材的剧本的选择偏好有所提升。中国男女性玩家偏好剧本杀类型对比2021年中国玩家对剧本杀游戏时长接受度调查调查显示，48.0%的中国网民认为每局剧本杀游戏的时长控制在2小时左右为最佳，26.4%的网友则认为3小时左右的游戏体验会更优。艾媒咨询分析师认为，剧本杀的游戏时长除了与剧本长度、剧情复杂程度有关之外，主持人对于游戏节奏的把控也是影响时长的重要因素。目前剧本杀行业中还没有一套完整的主持人培训规范，这也导致业内主持人水平参差不齐。建立完善的主持人培训体系有助于大幅提升玩家的游戏体验，这也将是剧本杀行业发展的关键因素。中国玩家对剧本杀游戏时长接受度调查典型城市剧本杀发展分析：北京(四)数据显示，8成的北京剧本杀玩家体验过的线上剧本杀游戏，37.1%玩过线下圆桌剧本杀，31.4%的玩家体验过线下实景剧本杀。此外，百变大侦探、剧本杀和戏精大侦探是北京玩家偏好的三大剧本杀应用。艾媒咨询分析师认为，线上剧本杀具有随时随地组局玩游戏的优势，对于生活节奏过快的城市，也是一种娱乐选择。线上剧本杀也可以为线下导流，通过发布新剧本，吸引用户到门店体验沉浸式实景推理。典型城市剧本杀发展分析：北京典型城市剧本杀发展分析：重庆(四)数据显示，重庆玩家玩剧本杀的主要原因是休闲娱乐和社交聚会，占比均为31.8%，其次是解压，占比27.3%。艾媒咨询分析师认为，2020年重庆居新一线城市排名第一位，经济发展较快，伴随而来的居民更高的价格承受能力，所以对剧本杀等新兴娱乐业态的普遍接受度较高。此外，社交聚会是剧本杀的重要场景，因而商家也可以针对该场景推出更优质的剧本、甚至是定制化的剧本吸引玩家消费。典型城市剧本杀发展分析：重庆典型城市剧本杀发展分析：成都(四)数据显示，成都玩家可接受的线上剧本杀和线下圆桌剧本杀的最高价格，主要在70-90元，90元以上的接受度超过2成。相对来说，线下实景剧本杀可接受的单价水平较高，31.8%的玩家可以接受剧本杀单价在90-100元，13.7%的玩家可以接受价格110元以上。艾媒咨询分析师认为，针对线下桌游和线上剧本杀，推出100元以下的产品市场接受度更高，但是对于沉浸式的线下实景剧本杀，可以重点探索100元以上的定价产品。典型城市剧本杀发展分析：成都典型城市剧本杀发展分析：成都典型城市剧本杀发展分析：长沙(五)数据显示，在剧本杀类型上，64.3%的长沙玩家偏好科幻脑洞类，57.1%偏好都市情感类剧本，一半的玩家喜欢现实逻辑类剧本，此外仅有2成多玩家喜欢恐怖灵异类。艾媒咨询分析师认为，科幻脑洞、沉浸恐怖本、城市换装本、爆款情感本等多样化的剧本、沉浸式场景的搭建加上剧本杀的社交属性，使剧本杀受到众多90后、00后消费者的青睐。典型城市剧本杀发展分析：长沙中国剧本杀行业发展现状总结(一)全国都开始兴起剧本杀。数据显示，剧本杀关注用户不仅分布在国家的东部沿海和东南地区，还分布在东北及西北(除青海、甘肃、宁夏三省)、西南地区，剧本杀在国内兴起。据统计，截至2019年12月，全国的线下剧本杀店已经由1月的2400家飙升到12000家，一年之间开出一万家门店。不仅是线下，线上的剧本杀也同样火爆，2020年春节期间，线上剧本杀APP《我是谜》的用户数骤增800万，以致于服务器一度满载。中国剧本杀行业发展现状总结中国剧本杀行业发展趋势分析(三)剧本杀线上线下融合模式剧本杀线上与线下模式存在玩法上的差异，因而也各有优势。具体来看，线上剧本杀不受时空限制，可以同时进行多个场次的游戏，节省了租金成本，加上虚拟DM，节省了经营费用;线下剧本杀“沉浸式体验”，尤其最近线下流行的换装环节，是线下剧本杀推广的一大助力。但单纯的线上或线下模式可能都不具有可持续性，因而二者可进行融合发展，以线上剧本杀为试用环节，线下剧本杀店铺提供沉浸式体验，通过线上为线下导流，从而收获较高的营业利润。悬疑IP与剧本杀联动开发优质原创的剧本是吸引玩家的核心，因而一些剧本杀将游戏和影视、小说IP一起联动开发，推动优质剧本创作，同时通过打造知名剧本杀IP提高门店影响力。比如剧本《古董局中局》，这部作品将小说、影视和游戏串联在一起，以《唐人街探案3》中的日本“中华街”场景作为线下体验馆的新主题;网易云阅读与剧本杀App合作，推出与咬狗的《梦境缉凶》同名的剧本。IP与剧本杀联动开发的模式将会对游戏、网络文学等市场带来新的发展思路。本文部分数据及图片内容节选自艾媒研究院发布的《2021年中国剧本杀行业发展现状及市场调研分析报告》。

来源：21世纪经济报道原标题：艾媒咨询|2021Q1中国电子烟行业发展现状及市场调研分析报告电子烟已经成为一种创新的电子消费品，在全球范围内越来越流行。iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，2013年中国电子烟市场规模为5.5亿元，2020年市场规模增至83.8亿元，八年年均复合增长率达到了72.5%，预计2021年有望超过100亿元。核心观点 中国电子烟潜在用户规模大，行业发展前景广阔中国电子烟市场规模急剧扩张。数据显示， 2013年中国电子烟市场规模为5.5亿元，到2020年中国电子烟市场规模增至83.3亿元，八年年均复合增长率高达72.5%。艾媒咨询分析师认为，当前中国烟民规模世界排名第一，但电子烟渗透率却不足1%，说明中国电子烟行业发展空间广阔，预计2021年市场规模有望超100亿元。电子烟用户以中青年男性群体为主，戒烟是主要使用目的iiMedia Research（艾媒咨询）调查数据显示，2021Q1中国电子烟用户以男性群体为主，占64.9%；年龄以中青年为主，占比近7成。超过一半的用户认为电子烟能缓解对尼古丁的依赖而抽烟，而且电子烟口味多元也是吸引用户的优点。此外，电池续航能力、换油便利性以及价格是用户期待电子烟产品改进的主要方向。加热不燃烧类电子烟设备优势明显，有望成为行业新增长点加热不燃烧类电子烟设备具有危害性低于传统烟草而口味又最相近的产品，备受用户喜爱。iiMedia Research（艾媒咨询）调查数据显示，2021年2月，中国电子烟用户中35%的用户偏好加热不燃烧类电子烟。用户需求推动产品市场发展，预计2021年中国加热不燃烧型电子烟市场规模将达到23.0亿元。报告节选内容 电子烟与传统烟草对比分析 2014-2022年全球电子烟行业市场规模数据分析 电子烟已经成为一种创新的电子消费品，在全球范围内越来越流行。从全球电子烟行业的市场规模发展情况看来，电子烟行业的规模总体呈现上升趋势。2020年全球电子烟行业的市场销售额仍持续上升，达到424亿美元，同比增长15.6%。虽然各国陆续出台对电子烟的监管政策，但电子烟行业发展热情不减。全球电子烟市场的强劲增长主要归因于消费者对电子烟产品的接受程度不断提高、烟草公司的积极营销活动以及电子烟制造商加快了创新及产品研发进程。2019年全球电子烟市场销售结构数据分析 从全球电子烟市场来看，当前的电子烟市场集中度较高，主要集中在美国电子烟销售市场。2019年美国的电子烟销售额达到了160亿美元，占全球总销售额的48%，成为全球最大的电子烟消费国家。其次是英法德等国，电子烟销售额市场占比均超过5%，全球电子烟文化逐渐开始流行，电子烟等新型烟草制品备受消费者追捧。中国电子烟行业发展历程及其特点分析中国电子烟行业始于2003年，中国药剂师韩立申请现代电子烟的第一项专利，开启了中国现代电子烟时代。我国电子烟行业经历了初始发展、快速扩张和行业洗牌三个阶段，在这三个时期我国电子烟行业随着过不断扩大，国家对电子烟的监管逐渐明确，电子烟行业进入洗牌阶段，未来行业将更加有序发展。2013-2021年中国电子烟行业市场规模分析 数据显示，2013年中国电子烟市场规模为5.5亿元，2020年市场规模增至83.8亿元，八年年均复合增长率达到了72.5%，预计2021年有望超过100亿元，中国电子烟市场规模急剧扩张。艾媒咨询分析师认为，中国烟民规模世界排名第一，但电子烟渗透率却仅有0.6。全国各地控烟条例的陆续出台也有望加速渗透率的提升，因而未来随着电子烟市场渗透率提升，中国电子烟市场规模有望大幅提升。2021年2月中国电子烟行业企业数量分析 电子烟广阔的市场发展空间吸引着众多企业入局，数据显示，中国电子烟企业从2013年的45457家快速增长至2020年168452家，截至2021年2月4日，中国存续电子烟企业共计174399家。从增速上看，中国电子烟企业数量增长速度在加快，2020年增长速度高至30.27%，并延续快速增长的势头，可以预见，未来行业企业数量将会持续大增，行业赛道将会更加拥挤。电子烟产业上游典型企业之劲嘉股份：盈利能力2019年，劲嘉股份实现营业收入39.9亿元，同比增长18.4%，维持了连续三年的提速增长；该年净利润达8.8亿元，同比增长21%。2020年前三季度公司实现营收30.1亿元，相比上年同期增长4.5%，2020年度业务扩展有所收缓；在此期间，公司净利润出现负增长，达6.6亿元，相比上年同期减少1.6%，业绩下滑的主要原因来自于一季度疫情的爆发，疫情引发的综合不利因素导致公司的各项业务均有不同程度的阶段性延迟，随着国内疫情得到有效控制以及公司在新型烟草产业取得的良好进展，公司整体经营情况呈稳健态势。2021Q1中国电子烟消费者驱动因素分析 消费者选择电子烟的原因主要集中在健康环保方面，如帮助戒烟、戒断反应等。数据显示，“能缓解对尼古丁的依赖”、“口味众多”以及“能减少烟的戒断反应”是吸引消费者使用电子烟产品的主要原因，三者占比分别为55%、46%及38%。艾媒咨询分析师认为，电子烟品牌在对产品进行宣传时倾向突出电子烟在健康环保方面的功能，电子烟商家还可以突出产品的口味等特点，使其成为产品卖点。2021Q1中国电子烟产品体验问题感知分析 数据显示，电子烟用户使用产品时最大的顾虑在于续航时间短（46.8%），其次是持续高温、材料品质不过关、漏油和电池短路等。艾媒咨询分析师认为，目前国家尚未有相关标准对电子烟的性质进行界定，产品定位容易成为消费者使用产品的阻碍。此外，行业发展仍未成熟，市场上缺乏综合实力突出的企业，未形成具有良好口碑的品牌，消费者对于产品的质量保障也缺乏信心。2021Q1中国受访用户推荐电子烟产品意愿分布 数据显示，超过一半的受访用户认为电子烟具有戒烟效果，其中有54.1%的用户表示会将电子烟产品推荐给其他人，推荐意愿较高。整体来看，受访用户中选择推荐的用户比例与认同电子烟有戒烟效果的用户比例较为一致，都超过一半，这表明了戒烟效果是用户推荐产品的前提。中国电子烟典型企业范例分析之雾芯科技：企业介绍雾芯科技创立于2018年，是国内领先的电子雾化器公司；公司已在全国开设了2500多家专卖店，入驻超过10万个零售门店；并在加拿大、印度尼西亚等国开设了8家专卖店，客户遍布全球40多个国家和地区。中国电子烟典型企业范例分析之思摩尔国际：企业介绍思摩尔国际控股有限公司成立于2009年，是提供雾化科技解决方案的全球领导者；据弗若斯特沙利文2019年报告显示，公司目前是全球最大的电子雾化设备制造商。2015年，公司在美国推出自有品牌Vaporesso，将市场扩展至欧洲、日本，2016年推出第一代陶瓷加热技术，并应用于旗下品牌FEELM。中国电子烟典型企业范例分析之盈趣科技：企业介绍盈趣科技以自主创新的UDM模式（也称为ODM智能制造模式）为基础，主要为客户提供智能控制部件、创新消费电子等产品的研发、生产，并为中小型企业提供智能制造解决方案。公司也是HNB电子烟巨头IQOS的二级供应商，主要提供充电盒（MU）、加热棒（TSH）等塑胶零组件，为IQOS一级供应商Venture及伟创力（Flex）提供组装部件。发展趋势分析一：行业监管政策趋严2019年11月，国家相关部门开始收紧对电子烟的管控。电子烟网售禁令的出台，让各大电商平台一夜之间下架了电子烟产品。在网售渠道被切断之前，电子烟品牌利用线上渠道出货，可以避免门店、经销商分利，降低了产品成本。因而在禁令影响下，电子烟企业无法再通过线上进行营销，宣传效果也大减，同时各地的标准相继出台，让电子烟迎来猛烈的洗牌。发展趋势分析二：电子烟企业海外扩张随着线上销售监管加强，部分电子烟企业开始向海外扩张。2019年12月5日，国内电子烟品牌Doo与美国Kali集团旗下电子烟渠道商Indigo表示，将在美国成立合资公司。同年悦刻也开始出海，并在短时间内获得较好的业绩。艾媒咨询分析师认为，电子烟企业出海是规避政策风险的一计良策，但也会面对不同的监管政策以及文化差异、环境、青少年成瘾等问题，因而企业需要仔细研究国内市场与海外市场的差别，将品牌策略精准定位，替将来的全球市场布局优先打好基础。

（报告出品方/作者：东北证券，王小勇）1. 住房交易市场前景：空间存在潜力，结构开始转向住房交易市场是房地产市场的重要组成部分，而其中主要分为三个部分： 住宅新房销售市场、住宅存量房销售市场和住房租赁市场。1.1. 新房销售：规模巨大，未来提升空间受限从商品住房市场开启至今，新房销售市场在中国住房交易市场中占据着重 要的地位。商品住宅新房销售交易规模巨大。2020 年中国商品住宅新房总交易额达到 15.5 万亿元，2014-2020 年 CAGR 达到 16.5%，作为住房商品化以后住房交 易市场的主导力量，近 20 年商品住宅新房销售市场交易规模巨大。核心驱动力减弱——未来城镇人口增长存在限制。虽然中国城镇化进程依 然在持续当中，但城镇人口的同比增速持续减小，城镇化呈现逐渐放缓的 趋势，商品住宅新增需求增速减缓。与其他国家对比来看，世界主流发达 国家城镇化率普遍在 70%以上，中国城镇化率仍存在一定空间。根据联合 国预期，2030 年中国城镇化率将达到 70%，之后开始进入城镇化后期，同 时对标美国的城镇化变化历史趋势来看，城镇化率增长至 70%时产生拐点， 进入城镇化后期，增速大幅减缓。2019 年中国城镇化率达到 60.6%，按照 2009-2019 年的城镇化率趋势推算，同样将在 2030 年左右城镇化率达到 70%，预计增速将进一步放缓；长期来看，城镇人口增长存在限制，考虑到 新房销售的基础在于城镇住房的需求增量，新房销售的未来提升空间受限。商品住宅新房销售市场的交易额规模会在中短期内维持增长，但由于需求 增量的逐步减缓，预计未来的提升空间受限。1.2. 存量房销售：规模提升迅速，地位逐渐凸显存量住宅交易额提升迅速，增速超过新房。2019 年存量住宅销售总交易额 达到 6.7 万亿元，2014-2019 年复合增长率达到 20.8%，超过新房销售同期 17.5%的复合增速，提升迅速。存量住宅销售在多个大中城市中占据主导，重要性逐渐凸显。根据前瞻产 业研究院数据，包括四个一线城市和厦门、宁波、苏州等强二线城市在内 的 18 个大中城市的存量房交易的市场规模占比已经超过 50%，开始占据交 易市场的主导地位，表明存量房市场的重要性开始逐渐显现。存量住宅销售流通率维持稳定，销售交易额增长趋势将随存量房价值提升 而延续。我们根据存量房总价值=城镇人口总数*城镇人均住房面积*全国 二手房成交均价对存量房总价值进行测算，根据测算，2020 年底国内存量 房总价值约为 258.8 万亿元,2014-2020 年复合增长率达到 15.1%，增速较 快；同时根据存量房流通率=存量房交易额/存量房总价值的计算方式对存 量房流通率进行计算（由于是对交易额进行预测，与常规的流通率=交易套 数/总套数的计算方法存在一定差异）。根据计算，中国存量房流通率 2014- 2019 年平均值为 3.27%，整体基本维持在 3%左右，较为稳定，预计存量住 宅销售交易额将持续快速增长。1.3. 住房租赁：伴随存量房价值同步提升，流通率保持平稳中国住房租赁交易额规模平稳上升。2019 年住房租赁总交易额达到 1.7 万 亿元，2014-2019 年复合增长率达到 13.6%，持续平稳上升。住房租赁流通率维持平稳。我们根据住房租赁流通率=住房租赁交易额/存 量房总价值的计算方式进行住房租赁流通率的计算，2014-2019 年中国住 房租赁流通率整体维持在 0.75%以上，保持平稳。1.4. 住房交易市场总结：空间存在潜力，结构开始转向根据计算，我们认为：空间存在潜力：到 2030 年，商品住房总交易额将提升到 39.2 万亿元。 结构面临转向：到 2030 年，存量房市场（存量房销售+住房租赁）占比超 过 50%，在住房交易市场中占据主导。2. 渠道竞争格局：混业化渠道之争产生住房交易的传统渠道竞争是一种泾渭分明的状态。在新房销售市场上，开 发商开发新房，并通过售楼处直接自销给购房者，而一手代理公司则为开 发商售楼处提供代理、策划服务，协助销售；在存量房销售和住房租赁市 场上，经纪公司通过旗下人经纪人进行存量房销售和住房租赁的渠道业务。2.1. 各方角色发生改变，渠道竞争格局开始转变渠道竞争格局开始发生转变，地产开发商、一手房代理公司、经纪公司以 及电商平台在住房交易渠道竞争的角色产生变化。地产开发商拓展自有渠道，并进入存量房租售渠道业务。地产开发商通过 旗下分布较为广泛的物业管理公司案场，协助进行新房的自销；另一方面， 依托物业管理公司的场地以及长期与小区住户接触的机会，开发商开始衍生存量房销售和租赁的渠道业务，龙头房企碧桂园、融创、保利等通过旗 下物管公司同时布局一二手房渠道业务。一手房代理公司传统业务遭遇瓶颈，开始拓展二手房经纪业务。新房代理 销售业务的增速趋缓，根据中国指数研究院数据，TOP10 一手房代理公司 代理销售额的上升速度较慢，落后于新房市场的增长速度，渗透率降低， 从 2016 年的 16.9%下降到 2019 年的 14.2%，传统一手房代理业务遭遇瓶 颈。在拓展的新业务中，部分一手房代理公司通过赋能经纪人的方式拓展 二手房经纪业务。以易居为例，赋能二手经纪业务的营收占比从 2016 年的 0.8%提升到 2019 年的 39%，存量房相关业务愈发重要。经纪公司开始进行一二手联动，并布局线上平台。经纪公司在传统的存量 房渠道业务基础上开始参与新房销售渠道业务，进行一二手联动，将渠道 能力逐渐向新房市场复制和迁移。以贝壳为例，2020 年，新房业务和二手房业务的营收占比分别为 54%和 43%，新房业务已经成为重要的收入来源。 此外，经纪公司开始构建房产经纪 O2O 模式，同时在网页端和手机 app 建 设相应的平台接口，进行线上线下的业务联动。房产交易相关的电商平台通过线上引流获客进行渠道业务的开展。主要有 以下两种模式：第一种是“直买直卖”平台：绕过经纪人的中间环节，房 东和开发商直接在线上平台挂牌房源，并与客户直接约谈完成交易，平台 收取交易服务费，典型的例子是 2018 年以前的房多多；第二种是信息端口 平台，平台仅提供端口供经纪人发布房源，帮助进行推广，并收取平台使 用费和增值服务费用，不直接参与交易环节，典型的例子是安居客；第三 种是赋能平台:为线下经纪人提供数据库、品牌、线上交易工具等进行赋能， 并在交易佣金中抽取提成，以易居和现在的房多多为代表。2.2. 业务边界打破，混业化渠道之争展开综合来看，渠道的竞争格局产生演变，原本住房交易各细分领域的渠道参 与者开始互相加入其他领域的赛道，细分业务的边界被打破，住房交易市 场的渠道之争开始混业化。3. 线下突围之道：市场变局推动优势转换3.1. 现象：经纪公司在三项业务中渗透率持续提升在混业化渠道之争当中，经纪公司在三项业务中均持续提升。从三类业务 的渗透率来看，经纪公司在新房市场的渗透率从 2014 年的 10%提升到 2019 年的 26%，迅速提升；存量房交易市场渗透率长期维持在 80%以上，占据主 导地位；住房租赁市场渗透率从 2014 年的 33%提升到 2019 年的 53%，逐 渐取得优势；经纪公司在三项业务的渗透率均持续提升。3.2. 新房与存量房的渠道逻辑差异新房与存量房的渠道逻辑存在差异。在分析线下渠道商业模式之前，我们 可以看到的是住宅新房和存量房的渠道业务逻辑存在差异：新房的渠道逻 辑偏向于卖方市场，房源端的开发商在其中占据优势，通过推广的方式， 使客源端的购房者获知楼盘信息，并直接通过开发商自有渠道（主要是售 楼处）进行交易；存量房的渠道逻辑则偏向于均衡市场，房源和客源两端 需要经纪人进行拓展寻找，并与经纪人达成联系，经由经纪人进行信息匹 配撮合最终完成交易。3.3. 卖方需求转变：去化难度增加，需要增强获客能力长周期维度看，新房去化难度将逐渐增加。商品住宅新房的销售去化周期 处于波动上升的进程中，去化周期加长，商品住宅新房的去化难度逐渐增 加；从长期来看，根据住房和城乡建设工作会议披露，2019 年中国城镇人 均住房面积达到 39.8 平米，对比世界主流发达国家来看，已经高于德国、 英国、法国的 39.4、35.4、35.2 平米，未来住房面积的提升空间较小，住 宅新房销售需求的提升空间存在一定限制，预计去化难度将逐渐增加；同 时，经纪公司新房业务的渠道佣金率从 2017 年的 2.1%提升至 2019 年的 2.3%，也从侧面印证新房去化难度增加。长效机制下，销售快速结转需求增加。房地产长效机制之下，国家对地产 行业的调控收紧，“三条红线”政策限制房企的融资规模，增加房企的资金 链压力，另一方面，房贷集中度管理政策从开发商和个人购房者两端对房 地产相关融资进行限制，这样的政策环境使房企的资金压力增大，对快速 销售结转的需求增强。由以上两个因素推动，新房渠道的卖方市场逻辑开始转变，房源端的优势 开始减弱，而客源端重要性增加，开发商需要拥有更强获客能力的新渠道。3.4. 买方需求转变：选择面扩大，匹配转换效率需求提升买方选择面扩大，渠道转换效率重要性凸显。多数购房者开始不再区分新 房和二手房，而以实际需求为导向。存量房交易在全国重要一二线城市占 据主导，并且存量房的位置和交通优势逐渐凸显，使得一二手房需求市场 开始融合。以上因素使得购房者的选择面开始扩大，相应地，对渠道的匹 配撮合能力有更高的需求，渠道转换效率的考量变得很重要。3.5. 经纪公司获客能力优势：多元覆盖面+大规模布局经纪公司的获客方式覆盖全面且规模大，拥有较强的渠道获客能力。相对 于开发商和一手房代理公司，经纪公司的渠道获客方式覆盖面更广且规模 较大。在线上拥有更高的月活量的平台，线下长期培养的门店和经纪人拥 有相对开发商案场更多的数量优势，并且经纪业务长期在客户资源上的深 耕积累也使得熟客资源能通过转介绍带来新的客户资源。3.6. 经纪公司转换效率优势：直接运营带动赋能增效经纪公司直营带动赋能的模式效率高于纯赋能模式。通过门店和经纪人进 行的渠道业务主要为直营和加盟赋能两种模式，直营模式下公司直接管理 门店和经纪人进行业务，并从交易中抽佣，以链家为代表；加盟赋能模式 下，公司输出品牌、数据、软件工具等，并从加盟商获取的佣金当中抽取 部分提成，以易居为代表。从效率上来看，经纪公司（链家、我爱我家等） 直接运营模式下的转换效率远高于一手代理公司（易居）的赋能模式，从 单个门店完成交易额的数量来看，链家与我爱我家的单店交易额分别为 1.42 亿元/年和 0.9 亿元/年，而易居纯赋能模式下单店交易额为 0.19 亿 元/年；从单个经纪人完成的交易额来看，链家和我爱我家单经纪人完成交 易额分别为 820 万元/年和 610 万元/年，纯赋能模式下的房多多和易居单 经纪人完成交易额为 80 万元/年和 40 万元/年。同时，贝壳平台赋能部分 单店交易额和单经纪人交易额分别为 0.35 亿元/年和 460 万元/年，介于 直营模式和纯赋能模式之间，经纪公司通过直营带动平台赋能的模式下， 转换效率同样高于纯赋能模式。3.7. 经纪公司的基础设施壁垒：门店规模与经纪人培养经纪公司的门店布局和经纪人培养存在壁垒。门店和经纪人作为经纪公司 的基础设施，直接决定经纪业务的覆盖面。头部经纪公司均拥有大规模的 门店布局，数量远超头部开发商的物管项目，截至 2020 年来看，物管公司 中规模最大的碧桂园服务在管 3277 个项目，而头部经纪公司中门店数量 较少的我爱我家拥有约 3400 个门店，德佑则拥有约 10000 个门店，即使开 发商全部物业项目均开展案场业务，其覆盖面依然与头部经纪公司存在差 距；此外，而作为经纪公司业务基础单位的经纪人，其技能存在一定的专 业性，从交易前的房源实勘、维护，到交易中的协助贷款、协助公证，再 到交易后的客户关系维护，均存在特定专业技能，同时 82%的经纪人从业 年数在 1 年以上，38%的经纪人从业超过 4 年，需要一定工作经验积累，无 法快速培养，经纪人的培养同样存在壁垒。3.8. 总结：经纪公司是线下渠道竞争中最理想的模式综上，基于市场变局的买卖双方渠道需求改变，使得渠道获客能力和渠道 转换效率成为渠道竞争中的关键。经纪公司在获客渠道的覆盖面和规模上 双向占优，直营带动平台赋能的模式拥有高转换效率，与新的渠道需求匹 配度最高，同时存在门店和经纪人的基础设施壁垒，是线下渠道竞争中最 理想的模式。4. 线上平台突围之道：线上线下闭环引导模式突围房产线上交易平台在房产交易中愈发重要，线上平台的活跃度和渗透率不 断提升，在整体市场当中的地位越发重要，而线上三种平台模式的竞争也 由此展开，主要的竞争者为经纪公司衍生平台、“直买直卖”平台、信息端 口平台：经纪公司衍生平台：经由线上导流以后，通过线下经纪人对接房源客源， 引导交易完成，以贝壳找房为代表。收费模式上，对自营部分的交易收取 与线下相同比例的佣金，对非自营的部分则从加盟经纪商的佣金中获取一 定比例的平台抽成。“直买直卖”平台：房主直接在平台上挂出房源，买家直接通过平台获知 房源信息并与房主协调达成交易，以 2018 年以前的房多多为代表。收费模 式上，平台按照完成的线上直接完成的交易额按比例抽取佣金。信息端口平台：为经纪人和经纪公司提供广告信息平台，挂出房源，平台 并不直接参与交易，仅收取使用费和增值服务费用，以安居客为代表。收 费模式上，主要是按照月份/季度进行固定额度的使用费收取，与交易额无 关。赋能平台：平台为线下中小经纪商提供品牌、数据库等资源，通过赋能经 纪商的方法参与交易，以现在的房多多为代表。从收费模式来看，赋能平 台对经纪商完成的交易额按一定比例抽取佣金作为服务费用。4.1. 房产交易平台化的痛点：交易转化以及用户留存房地产交易线上平台存在痛点。房地产的产品特性决定了房产交易平台存 在的痛点：交易转化与用户留存。1）在交易转化方面，房产交易环节多， 流程复杂，且关联方多，转换交易的难度相较一般商品交易更大；2）在用 户留存方面，通过贝壳平台与滴滴出行、美团外卖的对比来看，房产交易 频次低，单次金额高，而佣金率较低；美团、滴滴这种佣金率比较高的平 台可以让利补贴、用低价格吸引用户，使用户养成叫外卖和网约车的习惯 后停止补贴；房产价交易平台则无法做到这一点，房产佣金率低，佣金补 贴相对于房价比例太少，佣金补贴无法吸引用户选择平台，也就无法通过 佣金补贴培养用户粘性，同时由于交易频次低，即使培养用户粘性，作用 也较小，用户留存的难度大。我们将结合从线上到线下的房地产交易流程，针对两个痛点的解决，对平 台模式进行对比分析。4.2. 房源→流量：线上线下联动房源拓展，构成网络效应线上线下联动拓展房源，构建网络效应。房源上线获取流量为交易平台进 行交易的第一步。从购房者获知房源信息的来源来看，63.3%的购房者会选 择门店咨询，为最主要的获知方式，线下的信息渠道依然重要。从房源开 拓方式来看，应用最多的两种分别为门店接待和熟客转介绍，线下的房源 拓展方式依然占据主导。经纪公司及其衍生平台通过维持线下门店和经纪 人的拓展方式保持房源数量上的优势，增加上线的房源数量，促成网络效 应，以此增加线上流量。相比之下，“直买直卖”平台缺少线下拓展的房源， 信息端口平台难以保证房源质量，赋能平台则多数赋能中小经纪商，房源 拓展力度较低。4.3. 流量→客源：高房源真实性保证流量转化为客源高房源真实性保证流量转化为客源。中国质量万里行促进会的调查显示， 73.8%的购房者在选择线上平台时会关注房源真实性，为购房者对平台的选择中考虑的最重要因素。而在线上平台房源真实度评分排名当中，链家网 （链家直营）、贝壳找房（链家直营+平台加盟）、21 世纪不动产位列前三 位，均为经纪公司衍生平台。信息端口平台仅收服务费用的运营逻辑决定 其无法对经纪人拓展房源的真实性进行监控，“直买直卖”平台则由于缺少 专业经纪人的实勘，难以对发布房源的真实性进行有效认定。相比于另外 几种模式，经纪公司衍生平台具备更高的房源真实性，高房源真实性保证 经纪公司衍生平台的线上流量对客源的高转化率。4.4. 客源→成交：线下经纪人深度投入，引导交易转换线下经纪人的深度投入不可或缺。房产交易推进的过程当中环节复杂，且 涉及关联方多，需要专业经纪人协助进行实勘、验真、带看、签约、过户， 而即使在交易时间之外，房源依然需要维护，线下经纪人的工作无法被取 代。同时，客单的成功签约需要经纪人多次带看，成功签约的经纪人 5-10 次带看占比为 48.4%，10-20 次带看占比为 37.2%，98.7%的成功签约经纪 人需要带看 5 次以上，线下经纪人的深度投入不可或缺。经纪人业务效益存在头部效应，且头部经纪人拥有高转换率。根据贝壳研 究院数据显示，前 20%的经纪人完成拓展房源量的 59%，带看量的 42%和成 交量的 81%，同时头部经纪人成交量与带看量的占比差异证明头部经纪人 拥有远优于其他经纪人的高转换率，存在较强的头部效应。经纪公司衍生平台拥有针对经纪人的强管控能力。“直买直卖”平台没有经 纪人，而信息端口平台不直接参与交易，对经纪人的管控力度低。相对于 另外两种平台模式，经纪公司衍生平台的准入审核更强，技能培训、业务 监管、激励制度、合作共享方面拥有管理模式的优势，强管控能力使其拥 有更强的能力培养优质经纪人。4.5. 成交→房源：数据和客户资源的集中沉淀，引导进一步房源开拓数据和客户资源的沉淀引导房源开拓。经纪公司衍生平台在交易完成后由 经纪人对交易信息进行录入，将楼盘数据和客户资源集中沉淀在公司数据库内，再依托数据进一步拓展新房源。通过积累数据和客户资源进一步拓 展新房源并上线，重新开始新一轮交易循环，维持交易各环节的相对竞争 优势，无需依赖用户习惯，从而避免用户留存的问题。对比之下，“直买直 卖”平台缺少线下经纪人的环节对房源进行进一步拓展，信息端口平台则 缺少对房源信息的统一沉淀，赋能平台与经纪人联系度较低，房源信息沉 淀的集中难度较大。4.6. 总结：经纪公司衍生平台，线上线下联动构建闭环，是房产交易平 台最理想的模式经纪公司衍生平台的线上线下联动的全环节布局构建商业模式的闭环，解 决平台化的痛点。交易转换问题的解决：经纪公司衍生平台维持线下经纪人的深度投入和对 经纪人的强管控力度，保证从流量到客源再到成交的顺利转换。用户留存问题的解决：通过数据和客户资源积累重新拓展房源，进行下一 个循环，维持交易各环节的相对竞争优势，而无需依赖用户习惯。因此，经纪公司为基础，衍生线上平台，是渠道之争中突围的最理想模式。详见报告原文。（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）精选报告来源：【未来智库官网】。

报告格式：纸质版 电子版 纸质+电子版出品单位：智研咨询强力味精又称特鲜味精，超强味精，它是工业化生产的第二代味精，主要是由呈鲜味特强的肌苷酸钠或乌苷酸钠与普通味精混合而制成。按不同的配比量，可使味精的鲜度提高几倍甚至几十倍，强力味精具有强化鲜味、增强食物滋味、协调甜酸苦辣等作用，是调味料的一种，主要成分为谷氨酸钠，主要作用是增加食品的鲜味，在中国菜里用的最多，也可用于汤和调味汁。我国是全球味精主要生产国家，产量占全球需求量的60%以上，我国对于味精行业的研究投入较大，近年来味精行业相关申请数量也较多，从2009年的716项，上升至2014年2663项，虽然近年来有所回落，但还是保持在1000项以上。2009-2018年中国味精行业相关专利申请数量数据来源：公开资料整理智研咨询发布的《2021-2027年中国强力味精市场调查与发展趋势研究报告》共十四章。首先介绍了强力味精相关概念及发展环境，接着分析了中国强力味精规模及消费需求，然后对中国强力味精市场运行态势进行了重点分析，最后分析了中国强力味精面临的机遇及发展前景。您若想对中国强力味精有个系统的了解或者想投资该行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。报告目录：第.一章 强力味精行业发展综述1.1 强力味精行业定义及分类1.1.1 行业定义1.1.2 行业产品/服务分类国内味精行业下游需求领域主要为食品加工及调味品行业、餐饮行业和家庭消费，分别占50%、30%和20%，国内外的需求结构基本相近。2004年至2018年间，中国的酱料、调味料和调味品的零售市值从363亿上涨到1191亿，年平均增长率接近10%，预计2023年零售市值会达到1688亿。味精下游消费分类数据来源：公开资料整理1.1.3 行业主要商业模式1.2 强力味精行业特征分析1.2.1 产业链分析1.2.2 强力味精行业在产业链中的地位1.2.3 强力味精行业生命周期分析（1）行业生命周期理论基础（2）强力味精行业生命周期1.3 最近3-5年中国强力味精行业经济指标分析1.3.1 赢利性1.3.2 成长速度1.3.3 附加值的提升空间1.3.4 进入壁垒／退出机制1.3.5 风险性1.3.6 行业周期1.3.7 竞争激烈程度指标1.3.8 行业及其主要子行业成熟度分析第二章 强力味精行业运行环境（PEST）分析2.1 强力味精行业政治法律环境分析2.1.1 行业管理体制分析2.1.2 行业主要法律法规2.1.3 行业相关发展规划2.2 强力味精行业经济环境分析2.2.1 国际宏观经济形势分析2.2.2 国内宏观经济形势分析2.2.3 产业宏观经济环境分析2.3 强力味精行业社会环境分析2.3.1 强力味精产业社会环境2.3.2 社会环境对行业的影响2.3.3 强力味精产业发展对社会发展的影响2.4 强力味精行业技术环境分析2.4.1 强力味精技术分析2.4.2 强力味精技术发展水平2.4.3 行业主要技术发展趋势第三章 我国强力味精所属行业运行分析3.1 我国强力味精行业发展状况分析3.1.1 我国强力味精行业发展阶段3.1.2 我国强力味精行业发展总体概况3.1.3 我国强力味精行业发展特点分析3.2 2015-2019年强力味精行业发展现状3.2.1 2015-2019年我国强力味精行业市场规模3.2.2 2015-2019年我国强力味精行业发展分析3.2.3 2015-2019年中国强力味精企业发展分析3.3 区域市场分析3.3.1 区域市场分布总体情况3.3.2 2015-2019年重点省市市场分析3.4 强力味精细分产品/服务市场分析3.4.1 细分产品/服务特色3.4.2 2015-2019年细分产品/服务市场规模及增速3.4.3 重点细分产品/服务市场前景预测3.5 强力味精产品/服务价格分析3.5.1 2015-2019年强力味精价格走势3.5.2 影响强力味精价格的关键因素分析（1）成本（2）供需情况（3）关联产品（4）其他3.5.3 2021-2027年强力味精产品/服务价格变化趋势3.5.4 主要强力味精企业价位及价格策略第四章 我国强力味精所属行业整体运行指标分析4.1 2015-2019年中国强力味精所属行业总体规模分析4.1.1 企业数量结构分析4.1.2 人员规模状况分析4.1.3 行业资产规模分析4.1.4 行业市场规模分析4.2 2015-2019年中国强力味精所属行业运营情况分析4.2.1 我国强力味精所属行业营收分析4.2.2 我国强力味精所属行业成本分析4.2.3 我国强力味精所属行业利润分析4.3 2015-2019年中国强力味精所属行业财务指标总体分析4.3.1 行业盈利能力分析4.3.2 行业偿债能力分析4.3.3 行业营运能力分析4.3.4 行业发展能力分析第五章 我国强力味精行业供需形势分析5.1 强力味精行业供给分析5.1.1 2015-2019年强力味精行业供给分析5.1.2 2021-2027年强力味精行业供给变化趋势5.1.3 强力味精行业区域供给分析5.2 2015-2019年我国强力味精行业需求情况5.2.1 强力味精行业需求市场5.2.2 强力味精行业客户结构5.2.3 强力味精行业需求的地区差异5.3 强力味精市场应用及需求预测5.3.1 强力味精应用市场总体需求分析（1）强力味精应用市场需求特征（2）强力味精应用市场需求总规模5.3.2 2021-2027年强力味精行业领域需求量预测（1）2021-2027年强力味精行业领域需求产品/服务功能预测（2）2021-2027年强力味精行业领域需求产品/服务市场格局预测5.3.3 重点行业强力味精产品/服务需求分析预测第六章 强力味精行业产业结构分析6.1 强力味精产业结构分析6.1.1 市场细分充分程度分析6.1.2 各细分市场领先企业排名6.1.3 各细分市场占总市场的结构比例6.1.4 领先企业的结构分析（所有制结构）6.2 产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析6.2.1 产业价值链条的构成6.2.2 产业链条的竞争优势与劣势分析6.3 产业结构发展预测6.3.1 产业结构调整指导政策分析6.3.2 产业结构调整中消费者需求的引导因素6.3.3 中国强力味精行业参与国际竞争的战略市场定位6.3.4 强力味精产业结构调整方向分析6.3.5 建议第七章 我国强力味精行业产业链分析7.1 强力味精行业产业链分析7.1.1 产业链结构分析7.1.2 主要环节的增值空间7.1.3 与上下游行业之间的关联性7.2 强力味精上游行业分析7.2.1 强力味精产品成本构成7.2.2 2015-2019年上游行业发展现状7.2.3 2021-2027年上游行业发展趋势7.2.4 上游供给对强力味精行业的影响7.3 强力味精下游行业分析7.3.1 强力味精下游行业分布7.3.2 2015-2019年下游行业发展现状7.3.3 2021-2027年下游行业发展趋势7.3.4 下游需求对强力味精行业的影响第八章 我国强力味精行业渠道分析及策略8.1 强力味精行业渠道分析8.1.1 渠道形式及对比8.1.2 各类渠道对强力味精行业的影响8.1.3 主要强力味精企业渠道策略研究8.1.4 各区域主要代理商情况8.2 强力味精行业用户分析8.2.1 用户认知程度分析8.2.2 用户需求特点分析8.2.3 用户购买途径分析8.3 强力味精行业营销策略分析8.3.1 中国强力味精营销概况8.3.2 强力味精营销策略探讨8.3.3 强力味精营销发展趋势第九章 我国强力味精行业竞争形势及策略9.1 行业总体市场竞争状况分析9.1.1 强力味精行业竞争结构分析（1）现有企业间竞争（2）潜在进入者分析（3）替代品威胁分析（4）供应商议价能力（5）客户议价能力（6）竞争结构特点总结9.1.2 强力味精行业企业间竞争格局分析9.1.3 强力味精行业集中度分析9.1.4 强力味精行业SWOT分析9.2 中国强力味精行业竞争格局综述9.2.1 强力味精行业竞争概况（1）中国强力味精行业竞争格局（2）强力味精行业未来竞争格局和特点（3）强力味精市场进入及竞争对手分析9.2.2 中国强力味精行业竞争力分析（1）我国强力味精行业竞争力剖析（2）我国强力味精企业市场竞争的优势（3）国内强力味精企业竞争能力提升途径9.2.3 强力味精市场竞争策略分析第十章 强力味精行业领先企业经营形势分析10.1 莲花健康产业集团股份有限公司10.1.1 企业概况10.1.2 企业优势分析10.1.3 产品/服务特色10.1.4 企业经营状况10.2 梅花生物科技集团股份有限公司10.2.1 企业概况10.2.2 企业优势分析10.2.3 产品/服务特色10.2.4 企业经营状况10.3 山东阜丰发酵有限公司10.3.1 企业概况10.3.2 企业优势分析10.3.3 产品/服务特色10.3.4 企业经营状况10.4 沈阳红梅食品有限公司10.4.1 企业概况10.4.2 企业优势分析10.4.3 产品/服务特色10.4.4 企业经营状况10.5 雀巢(中国)有限公司10.5.1 企业概况10.5.2 企业优势分析10.5.3 产品/服务特色10.5.4 企业经营状况10.6 山东齐鲁生物科技集团有限公司10.6.1 企业概况10.6.2 企业优势分析10.6.3 产品/服务特色10.6.4 企业经营状况第十一章 2021-2027年强力味精行业投资前景11.1 2021-2027年强力味精市场发展前景11.1.1 2021-2027年强力味精市场发展潜力11.1.2 2021-2027年强力味精市场发展前景展望11.1.3 2021-2027年强力味精细分行业发展前景分析11.2 2021-2027年强力味精市场发展趋势预测11.2.1 2021-2027年强力味精行业发展趋势11.2.2 2021-2027年强力味精市场规模预测11.2.3 2021-2027年强力味精行业应用趋势预测11.2.4 2021-2027年细分市场发展趋势预测11.3 2021-2027年中国强力味精行业供需预测11.3.1 2021-2027年中国强力味精行业供给预测11.3.2 2021-2027年中国强力味精行业需求预测11.3.3 2021-2027年中国强力味精供需平衡预测11.4 影响企业生产与经营的关键趋势11.4.1 市场整合成长趋势11.4.2 需求变化趋势及新的商业机遇预测11.4.3 企业区域市场拓展的趋势11.4.4 科研开发趋势及替代技术进展11.4.5 影响企业销售与服务方式的关键趋势第十二章 2021-2027年强力味精行业投资机会与风险12.1 强力味精行业投融资情况12.1.1 行业资金渠道分析12.1.2 固定资产投资分析12.1.3 兼并重组情况分析12.2 2021-2027年强力味精行业投资机会12.2.1 产业链投资机会12.2.2 细分市场投资机会12.2.3 重点区域投资机会12.3 2021-2027年强力味精行业投资风险及防范12.3.1 政策风险及防范12.3.2 技术风险及防范12.3.3 供求风险及防范12.3.4 宏观经济波动风险及防范12.3.5 关联产业风险及防范12.3.6 产品结构风险及防范12.3.7 其他风险及防范第十三章 强力味精行业投资战略研究（）13.1 强力味精行业发展战略研究13.1.1 战略综合规划13.1.2 技术开发战略13.1.3 业务组合战略13.1.4 区域战略规划13.1.5 产业战略规划13.1.6 营销品牌战略13.1.7 竞争战略规划13.2 对我国强力味精品牌的战略思考13.2.1 强力味精品牌的重要性13.2.2 强力味精实施品牌战略的意义13.2.3 强力味精企业品牌的现状分析13.2.4 我国强力味精企业的品牌战略13.2.5 强力味精品牌战略管理的策略13.3 强力味精经营策略分析13.3.1 强力味精市场细分策略13.3.2 强力味精市场创新策略13.3.3 品牌定位与品类规划13.3.4 强力味精新产品差异化战略13.4 强力味精行业投资战略研究13.4.1 2019年强力味精行业投资战略13.4.2 2021-2027年强力味精行业投资战略13.4.3 2021-2027年细分行业投资战略第十四章 研究结论及投资建议（）14.1 强力味精行业研究结论14.2 强力味精行业投资价值评估14.3 强力味精行业投资建议14.3.1 行业发展策略建议14.3.2 行业投资方向建议14.3.3 行业投资方式建议

报告格式：纸质版 电子版 纸质+电子版出品单位：智研咨询 中国即时配送市场以人人快递成立为起点，2015年外卖平台的疯狂扩张带动了即时配送行业的高速发展，同年，多家外卖平台纷纷自建配送体系，即时配送市场竞争激烈。经过2-3年的髙速增长后，商业模式逐渐淸晰，市场竟争格局凸显，2017年饿了么收购百度外卖后，市场呈现蜂鸟、美团和新达达三足鼎立态势。2018年，新零售方兴未艾，互联网电商巨头、传统快递公司纷纷上线即时配送业务，市场竟争日趋激烈。2019年，蜂鸟美团加速渠道下沉，三四线城市成为即时配送的新战场。 2019年第3季度我国即时配送市场交易规模达到795.2亿元，环比增长3.5%，即时配送增速放缓。随着物流行业巨头不断入局即时配送市场，未来市场的竞争将会更加激烈。2018Q1-2019Q3中国即时配送市场交易规模及增长率 数据来源：公开资料整理 智研咨询发布的《2021-2027年中国即时配送市场调查与市场前景预测报告》共十三章。首先介绍了即时配送相关概念及发展环境，接着分析了中国即时配送规模及消费需求，然后对中国即时配送市场运行态势进行了重点分析，最后分析了中国即时配送面临的机遇及发展前景。您若想对中国即时配送有个系统的了解或者想投资该行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。 本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。报告目录：第.一章 即时配送行业发展概述第.一节 即时配送简介一、即时配送的定义二、即时配送的特点三、即时配送的优缺点四、即时配送的难题第二节 即时配送发展状况分析一、即时配送的意义二、即时配送的应用第三节 即时配送产业链分析一、即时配送的产业链结构分析二、即时配送上游相关产业分析三、即时配送下游相关产业分析第二章 世界即时配送市场发展分析第.一节 全球即时配送产业发展分析一、世界即时配送产业发展历程二、各国的政策法规环境分析三、全球即时配送产业的发展格局探讨第二节 全球即时配送业市场发展分析一、2019年世界即时配送业市场发展现状二、2019年全球即时配送市场供需分析三、2019年全球即时配送市场需求及成本第三节 2019年主要国家即时配送业发展分析一、德国即时配送发展分析二、美国即时配送发展分析三、日本即时配送发展分析四、韩国即时配送发展分析第三章 中国即时配送市场发展分析第.一节 我国即时配送产业发展现状一、我国即时配送产业现状分析二、我国即时配送产业发展历程三、我国即时配送市场阶段性特征第二节 我国即时配送市场技术分析一、我国即时配送市场技术发展现状二、中国即时配送市场技术发展趋势第三节 中国即时配送产业链剖析及其对产业的影响一、产业链构成与现状二、产业链存在的问题对产业发展的影响三、产业链发展前景及其影响第四章 我国即时配送产业运行形势分析第.一节 我国即时配送业市场问题和挑战一、市场需求不足问题二、资金短缺问题三、产业与市场失衡问题四、拓展国际市场的挑战第二节 中国即时配送产业的隐忧与出路一、中国即时配送产业的问题隐患二、中国即时配送产业发展的不利因素三、中国即时配送产业问题的对策分析第三节 我国即时配送产业政策问题及其对策第五章 我国即时配送产业运行状况和开发利用分析第.一节 我国即时配送产业经济运行分析一、行业景气及利润总额分析二、行业销售利润率分析三、行业成本费用分析四、行业总资产分析五、行业企业数量分析六、行业主营收入分析第二节 中国即时配送开发和利用分析一、中国即时配送行业开发的必要性二、中国即时配送行业利用的优劣势分析三、中国对于即时配送行业应用领域 由于即时配送对于产品供应链、配送物流等要素的要求较高，目前，高线城市的普及度更加广泛。2018年我国即时配送订单量一、二线城市的市占率为46%和37.8%，可以看出行业订单高度集中在高线城市。但随着我国物流行业的发展以及互联网的接收程度的加高，三、四线及以下城市的即时配送市场订单将会有较大增长空间。综合来看，我国即时配送市场渠道的下沉空间巨大。2018年中国即时配送市场订单城市占比分析数据来源：公开资料整理四、中国对于即时配送开发与利用的技术储备第三节 即时配送开发利用的特性一、即时配送的利用效率分析二、即时配送利用的安全性分析三、即时配送利用的费用分析第四节 我国即时配送应用状况和前景一、我国即时配送市场应用状况二、中国即时配送市场应用前景第六章 即时配送行业竞争分析第.一节 中国即时配送产业竞争现状分析一、技术竞争分析二、成本竞争分析三、即时配送产业竞争程度分析第二节 即时配送行业竞争格局分析一、全球即时配送行业竞争格局分析二、我国即时配送行业竞争格局分析第三节 2015-2019年中国即时配送行业竞争力分析一、中国即时配送行业产业规模二、中国即时配送产业集中度分析三、中国即时配送行业要素成本第四节 2015-2019年中国即时配送行业竞争分析一、2019年即时配送市场竞争情况分析二、2019年即时配送市场竞争形势分析三、2015-2019年即时配送主要竞争因素分析第七章 即时配送企业竞争策略分析第.一节 即时配送市场竞争策略分析一、2019年即时配送主要潜力品种分析二、现有即时配送竞争策略分析三、即时配送潜力品种竞争策略选择四、典型企业品种竞争策略分析第二节 即时配送企业竞争策略分析一、2021-2027年我国即时配送市场竞争趋势二、2021-2027年即时配送行业竞争策略分析三、2021-2027年即时配送企业竞争策略分析四、即时配送行业发展策略的建议第八章 即时配送重点企业分析第.一节肯德基一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营情况四、企业发展战略第二节美团一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营情况四、企业发展战略第三节蜂鸟配送一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营情况四、企业发展战略第四节达达一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营情况四、企业发展战略第五节 百度骑士一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营情况四、企业发展战略第九章 即时配送产业发展前景第.一节 2021-2027年中国即时配送发展趋势预测分析一、未来中国即时配送的发展方向二、中国即时配送发展的整体战略三、2019年中国即时配送所占比重的预测第二节 我国即时配送行业市场前景与趋势一、中国即时配送产业市场前景分析二、2019年我国即时配送供需趋势三、2021-2027年中国即时配送产业发展趋势第三节 未来即时配送行业市场预测一、2021-2027年即时配送行业销售预测二、2021-2027年即时配送行业成本预测三、2021-2027年即时配送行业盈利预测四、2021-2027年即时配送行业企业单位数预测五、2021-2027年即时配送行业总资产预测第十章 2015-2019年中国即时配送企业发展战略与规划分析第.一节 2015-2019年中国即时配送企业战略分析一、核心竞争力二、市场机会分析三、市场威胁分析四、竞争地位分析第二节 2015-2019年中国即时配送企业盈利模式及品牌管理一、企业盈利模型二、持久竞争优势分析三、行业发展规律竞争策略四、供应链一体化战略第三节 2015-2019年中国即时配送行业SWOT分析一、优势二、劣势三、机会四、风险第十一章 即时配送行业投资环境分析第.一节 经济发展环境分析一、2015-2019年我国宏观经济运行情况二、2021-2027年我国宏观经济形势分析三、2021-2027年投资趋势及其影响预测第二节 政策法规环境分析一、2019年即时配送行业政策环境二、2019年国内宏观政策对其影响三、2019年行业产业政策对其影响第三节 社会发展环境分析一、国内社会环境发展现状二、2019年社会环境发展分析三、2021-2027年社会环境对行业的影响分析第十二章 即时配送行业投资机会与风险第.一节 我国即时配送行业投资态势和前景一、我国即时配送产业投资态势分析二、我国即时配送产业投资潜力分析三、我国即时配送行业投资机会分析第二节 即时配送行业投资效益分析一、2015-2019年即时配送行业投资状况分析二、2021-2027年即时配送行业投资趋势预测三、2021-2027年即时配送行业的投资方向第三节 即时配送行业投资风险及控制策略分析一、2021-2027年即时配送行业市场风险及控制策略二、2021-2027年即时配送行业政策风险及控制策略三、2021-2027年即时配送行业经营风险及控制策略四、2021-2027年即时配送同业竞争风险及控制策略五、2021-2027年即时配送行业其他风险及控制策略第十三章 即时配送行业投资战略研究（）第.一节 即时配送行业发展战略研究一、战略综合规划二、业务组合战略三、区域战略规划四、产业战略规划五、营销品牌战略六、竞争战略规划第二节 对我国即时配送品牌的战略思考一、即时配送企业品牌的现状分析二、企业品牌的重要性三、即时配送实施品牌战略的意义四、我国即时配送企业的品牌战略第三节 即时配送行业投资战略研究一、2021-2027年即时配送行业投资战略二、2021-2027年细分行业投资战略第四节 即时配送行业的投资建议（）

报告格式：纸质版 电子版 纸质+电子版出品单位：智研咨询采盐，将原盐从盐湖中采出的过程。早期人工捞盐，即用带孔铁勺将已洗净的盐捞出，堆在盐坨上。出勺时，要活勺花出，勺勺回水，耙勺结合，把盐收净。发现盖渣、泥片时，要及时拣出。20世纪60年代以来，已实现机械化开采。智研咨询发布的《2021-2027年中国采盐市场全景调查与行业发展趋势报告》共十四章。首先介绍了中国采盐行业市场发展环境、采盐整体运行态势等，接着分析了中国采盐行业市场运行的现状，然后介绍了采盐市场竞争格局。随后，报告对采盐做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国采盐行业发展趋势与投资预测。您若想对采盐产业有个系统的了解或者想投资中国采盐行业，本报告是您不可或缺的重要工具。本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。报告目录：第.一章 采盐行业相关概述1.1 采盐行业定义及特点1.1.1 采盐行业定义1.1.2 采盐产品特点1.1.3 采盐产品用途1.2 采盐行业发展历程1.3 采盐行业盈利模式分析1.4 采盐行业技术分析1.4.1 采盐行业主要生产技术分析1.4.2 采盐行业最新技术分析1.4.3 采盐行业技术发展趋势分析第二章 采盐行业市场特点概述2.1 行业市场概况2.1.1 市场供给特点分析2.1.2 市场需求特点分析2.2 进入本行业的主要障碍分析2.2.1 资金障碍2.2.2 技术障碍2.2.3 市场准入障碍2.2.4 其他障碍2.3 行业的周期性、区域性2.3.1 行业周期分析1、行业的周期波动性2、行业产品生命周期2.3.2 行业的区域性分析1、行业区域分布情况2、行业区域分布特点第三章 2015-2019年中国采盐行业发展环境分析3.1 采盐行业政治法律环境（P）3.1.1 行业主要政策法规3.1.2 政治法律环境对行业的影响3.2 采盐行业经济环境分析（E）3.2.1 宏观经济形势分析3.2.2 宏观经济环境对行业的影响3.3 采盐行业社会环境分析（S）3.3.1 采盐产业社会环境3.3.2 社会环境对行业的影响3.3.3 行业发展对社会环境的影响第四章 全球采盐行业发展概述4.1 2015-2019年全球采盐行业发展情况概述4.1.1 全球采盐行业发展现状4.1.2 全球采盐行业发展特征4.1.3 全球采盐行业市场规模4.2 2015-2019年全球主要地区采盐行业发展状况4.2.1 欧洲地区采盐行业发展概述4.2.2 美国地区采盐行业发展概述4.2.3 日韩地区采盐行业发展概述4.3 2021-2027年全球采盐行业发展前景预测4.3.1 全球采盐行业市场规模预测4.3.2 全球采盐行业发展前景分析4.3.3 全球采盐行业发展趋势分析4.4 国际采盐企业在中国发展情况分析4.5 全球采盐行业重点企业发展动态分析第五章 中国采盐行业发展概述5.1 中国采盐行业发展状况分析5.1.1 中国采盐行业发展阶段5.1.2 中国采盐行业发展总体概况5.2 2015-2019年采盐行业发展现状5.2.1 2015-2019年中国采盐行业市场规模5.2.2 2015-2019年中国采盐行业发展分析5.2.3 2015-2019年中国采盐行业重点企业发展分析5.3 2021-2027年中国采盐行业面临的困境及对策5.3.1 中国采盐行业面临的困境分析1、行业集中度低2、产品结构单一3、资源利用率低4、产业布局不合理5.3.2 国内采盐企业发展战略分析1、企业竞争战略2、营销战略3、品牌战略4、技术开发战略5、人才战略6、融资战略第六章 中国采盐所属行业市场运行分析6.1 2015-2019年中国采盐行业总体规模分析6.1.1 企业数量结构分析6.1.2 人员规模状况分析6.1.3 行业资产规模分析6.1.4 行业市场规模分析6.2 2015-2019年中国采盐所属行业产销情况分析6.2.1 中国采盐行业工业总产值6.2.2 中国采盐行业工业销售产值6.2.3 中国采盐行业产销率6.3 2015-2019年中国采盐行业市场供需分析6.3.1 中国采盐行业供给分析6.3.2 中国采盐行业需求分析6.3.3 中国采盐行业供需平衡6.4 2015-2019年中国采盐行业财务指标总体分析6.4.1 行业盈利能力分析6.4.2 行业偿债能力分析6.4.3 行业营运能力分析6.4.4 行业发展能力分析6.5 区域市场分析6.5.1 区域市场分布总体情况6.5.2 2015-2019年重点省市市场分析6.6 采盐行业细分产品/服务市场分析6.6.1 细分产品/服务特色6.6.2 2015-2019年细分产品/服务市场规模及增速6.6.3 重点细分产品/服务市场前景预测6.7 采盐行业产品/服务价格分析6.7.1 2015-2019年采盐价格走势6.7.2 影响采盐价格的关键因素分析1、成本2、供需情况3、关联产品4、其他6.7.3 2021-2027年采盐产品/服务价格变化趋势6.7.4 主要采盐企业价位及价格策略第七章 中国采盐行业细分市场分析7.1 采盐行业细分市场概况7.1.1 市场细分充分程度7.1.2 市场细分发展趋势7.1.3 市场细分战略研究7.1.4 细分市场结构分析7.2 盐化工用盐市场7.2.1 市场发展现状概述7.2.2 行业市场规模分析7.2.3 行业市场需求分析7.2.4 产品市场潜力分析7.3 食用盐市场7.3.1 市场发展现状概述7.3.2 行业市场规模分析7.3.3 行业市场需求分析7.3.4 产品市场潜力分析7.4 小工业用盐市场7.4.1 市场发展现状概述7.4.2 行业市场规模分析7.4.3 行业市场需求分析7.4.4 产品市场潜力分析7.5 采盐细分市场投资战略分析第八章 中国采盐行业上、下游产业链分析8.1 采盐行业产业链概述8.1.1 产业链定义8.1.2 采盐行业产业链8.2 采盐行业主要上游产业发展分析8.2.1 上游产业发展现状8.2.2 上游产业供给分析8.2.3 上游供给价格分析8.2.4 主要供给企业分析8.2.5 上游产业发展趋势8.3 上游产业议价能力分析8.4 采盐行业主要下游产业发展分析8.4.1 下游产业发展现状8.4.2 下游产业需求分析8.4.3 下游主要需求企业分析8.4.4 下游产业发展趋势8.4.5 下游最具前景产品/行业分析8.5 下游产业议价能力分析第九章 中国采盐行业市场竞争格局分析9.1 中国采盐行业竞争格局分析9.1.1 采盐行业区域分布格局9.1.2 采盐行业企业规模格局9.1.3 采盐行业企业性质格局9.2 中国采盐行业竞争SWOT分析9.2.1 采盐行业优势分析（S）9.2.2 采盐行业劣势分析（W）9.2.3 采盐行业机会分析（O）9.2.4 采盐行业威胁分析（T）9.3 中国采盐行业投资兼并重组整合分析9.3.1 行业投资现状9.3.2 兼并重组现状9.3.3 兼并重组案例9.3.4 兼并重组效益9.4 中国采盐行业竞争策略建议第十章 中国采盐行业领先企业竞争力分析10.1 大连盐化集团有限公司竞争力分析10.1.1 企业发展基本情况10.1.2 企业主要产品分析10.1.3 企业竞争优势分析10.1.4 企业经营状况分析10.1.5 企业最新发展动态10.1.6 企业发展战略分析10.2 江苏金桥盐化集团有限责任公司竞争力分析10.2.1 企业发展基本情况10.2.2 企业主要产品分析10.2.3 企业竞争优势分析10.2.4 企业经营状况分析10.2.5 企业最新发展动态10.2.6 企业发展战略分析10.3 重庆市盐业（集团）有限公司竞争力分析10.3.1 企业发展基本情况10.3.2 企业主要产品分析10.3.3 企业竞争优势分析10.3.4 企业经营状况分析10.3.5 企业最新发展动态10.3.6 企业发展战略分析10.4 中国盐业总公司竞争力分析10.4.1 企业发展基本情况10.4.2 企业主要产品分析10.4.3 企业竞争优势分析10.4.4 企业经营状况分析10.4.5 企业最新发展动态10.4.6 企业发展战略分析10.5 江苏省盐业集团有限责任公司竞争力分析10.5.1 企业发展基本情况10.5.2 企业主要产品分析10.5.3 企业竞争优势分析10.5.4 企业经营状况分析10.5.5 企业最新发展动态10.5.6 企业发展战略分析10.6 山东省盐业集团有限公司竞争力分析10.6.1 企业发展基本情况10.6.2 企业主要产品分析10.6.3 企业竞争优势分析10.6.4 企业经营状况分析10.6.5 企业最新发展动态10.6.6 企业发展战略分析10.7 湖南省轻工盐业集团有限责任公司竞争力分析10.7.1 企业发展基本情况10.7.2 企业主要产品分析10.7.3 企业竞争优势分析10.7.4 企业经营状况分析10.7.5 企业最新发展动态10.7.6 企业发展战略分析10.8 广东省盐业集团有限公司竞争力分析10.8.1 企业发展基本情况10.8.2 企业主要产品分析10.8.3 企业竞争优势分析10.8.4 企业经营状况分析10.8.5 企业最新发展动态10.8.6 企业发展战略分析10.9 四川久大制盐有限责任公司竞争力分析10.9.1 企业发展基本情况10.9.2 企业主要产品分析10.9.3 企业竞争优势分析10.9.4 企业经营状况分析10.9.5 企业最新发展动态10.9.6 企业发展战略分析10.10 内蒙古自治区盐业公司竞争力分析10.10.1 企业发展基本情况10.10.2 企业主要产品分析10.10.3 企业竞争优势分析10.10.4 企业经营状况分析10.10.5 企业最新发展动态10.10.6 企业发展战略分析第十一章 2021-2027年中国采盐行业发展趋势与前景分析11.1 2021-2027年中国采盐行业发展前景11.1.1 2021-2027年采盐行业发展潜力11.1.2 2021-2027年采盐行业规模预测11.1.3 2021-2027年采盐行业发展前景展望11.1.4 2021-2027年采盐细分市场发展前景分析11.2 2021-2027年中国采盐行业发展趋势预测11.2.1 2021-2027年采盐行业发展趋势11.2.2 2021-2027年采盐行业应用趋势预测11.2.3 2021-2027年采盐行业细分市场发展趋势预测11.3 2021-2027年中国采盐行业供需预测11.3.1 2021-2027年中国采盐行业供给预测11.3.2 2021-2027年中国采盐行业需求预测11.3.3 2021-2027年中国采盐供需平衡预测第十二章 2021-2027年中国采盐行业投资机会与风险12.1 采盐行业投资现状分析12.1.1 行业资金渠道分析12.1.2 行业投资项目分析12.1.3 行业兼并重组情况12.2 采盐行业投资机会分析12.2.1 产业链投资机会12.2.2 细分市场投资机会12.2.3 重点区域投资机会12.3 采盐行业投资风险及防范措施12.3.1 行业政策风险及防范12.3.2 宏观经济风险及防范12.3.3 市场竞争风险及防范12.3.4 关联产业风险及防范12.3.5 产品结构风险及防范12.3.6 技术研发风险及防范12.3.7 其他投资风险及防范第十三章 2021-2027年中国采盐行业投资战略研究13.1 采盐行业发展战略研究13.1.1 战略综合规划13.1.2 技术开发战略13.1.3 区域战略规划13.1.4 产业战略规划13.1.5 营销品牌战略13.1.6 竞争战略规划13.2 影响企业投资战略的五大因素分析13.2.1 国家产业发展政策13.2.2 企业自身实际状况13.2.3 市场需求状况及供给能力13.2.4 企业筹集调配资源的能力13.2.5 行业技术水平、竞争结构及盈利水平13.3 采盐企业投资战略类型分析13.4 采盐行业投资战略13.4.1 2021-2027年采盐行业投资战略分析13.4.2 2021-2027年采盐细分市场投资战略分析第十四章 研究结论及投资建议14.1 采盐行业研究结论()14.2 采盐行业投资价值评估14.3 采盐行业投资建议14.3.1 行业发展策略建议14.3.2 行业投资方向建议()14.3.3 行业投资方式建议图表目录：图表：采盐行业特点图表：采盐行业生命周期图表：采盐行业产业链分析图表：2015-2019年采盐行业市场规模分析图表：2021-2027年采盐行业市场规模预测图表：中国采盐行业盈利能力分析图表：中国采盐行业运营能力分析图表：中国采盐行业偿债能力分析图表：中国采盐行业发展能力分析图表：中国采盐行业经营效益分析图表：2015-2019年采盐重要数据指标比较图表：2015-2019年中国采盐行业销售情况分析图表：2015-2019年中国采盐行业利润情况分析图表：2015-2019年中国采盐行业资产情况分析图表：2015-2019年中国采盐竞争力分析图表：2021-2027年中国采盐产能预测图表：2021-2027年中国采盐消费量预测图表：2021-2027年中国采盐市场价格走势预测更多图表见正文……

瑞信研究院日前在第二十四届亚洲投资论坛上发布了第十期《新兴市场消费者调查报告》。本年度《新兴市场消费者调查报告》通过对八个国家的调查，发现了三大消费驱动主题：(1) 数字经济增长，从线上零售到在线教育的日益盛行； (2) 生活方式更加健康，环保意识增强； (3) 非必需品购买的积压需求。随着疫苗在全球范围内的推广，前瞻性情绪指标显示，受访者的信心和对收入预期均有改善，尤其是在亚洲。 印度和中国位居新兴市场消费者情绪评分榜的榜首。据了解，受调查国家的关键主题包括：·中国：电子百货零售兴起、网游日益盛行以及在线教育服务接受度的提升。其他趋势还包括健康意识增强、运动服饰和美妆产品需求增加。·印度：对个人财务状况态度乐观，大额非必需品购买意愿增强，消费加速增长。数字化应用在消费者群体中迅速普及，银行、购物和娱乐方面尤为突出。·印尼：虽然消费者预期收入有望提高，但对购买大额非必需品仍心存疑虑。不过，时装存在积压需求。数字化应用也在加速普及。·泰国：尽管消费环境疲软，未来消费态度谨慎，但积压需求刺激了购买意愿。网购增加，消费时会考虑到环保因素。·土耳其：消费者信心增强，保健、卫生、电商领域前景向好。新冠疫情爆发以来，消费者倾向于为提高生活品质而增加消费支出。·巴西：收入改善，消费模式转变，啤酒和外卖餐饮等消费支出增加。经济重启的时间和范围具有高度不确定性。·墨西哥：在移动设备、食品和百货网购配送的推动下，数字经济蓬勃发展。虽然对非必需品存在购买意愿，但家庭收入预计恢复缓慢。本次调查显示，疫情期间观察到的许多消费行为的转变加速推进了已经成熟的趋势，而非那些将迅速逆转的趋势。在大多数类别中，年轻、城市和富裕群体再次成为新兴市场消费增长和偏好的主力军。环境问题和可持续消费环境问题一直在稳步升级，由于极端高温和洪涝灾害严重影响了日常生活，发展中国家的消费者似乎比发达国家消费者面临更大的风险。本次调查着眼全球，以有力的证据表明，环境问题确实影响了新兴市场消费者的消费行为，但收入水平与环境问题的关系并不大。在接受调查的八个国家中，有六个国家的消费者因环境问题改变了消费行为，但与低收入消费者的差异相对较小。印度、泰国和中国消费者似乎受环境问题的影响最大，俄罗斯消费者受到的影响似乎相对较小，近50%的消费者表示，他们的消费完全不受影响。一种普遍看法是，“环境议程”更多的是由年轻消费者而不是他们的父母推动。然而，按年龄段评估调查结果时，这一观点显然证据不足，因为年龄在46岁及以上的消费者与年龄在18-29岁的消费者受环境因素的影响几乎相同。消费习惯改变本次调查显示，在解决有关一次性塑料袋的环保问题得到大力支持的同时，有相当多的消费者（在大多数国家约占40%或更多）日益关注汽油和柴油车引发的环保问题。调查结果清楚地表明，消费者已经开始倾向于更健康的食物，并且，自疫情爆发以来，年轻消费者总体上增加了对运动项目的支出。这些情况确实说明，大多数国家的新兴市场消费者，特别是在中国、印尼和土耳其等国家，已经更加注重可持续的健康生活方式。数字消费者本次调查显示，随着经济重启并“常态化”，某些数字化程度得到提升的生活领域极有可能继续保持，特别是在通讯、购物、娱乐、医疗和教育方面。电子商务在2020年出现了巨大增长，与2019年相比，线上销售额增长了80%。科技、物流和支付系统升级让数十亿消费者可以随时随地“购物”，而不必亲自前往购物场所。所有国家（除俄罗斯外）的大多数调查参与者都增加了百货的网购量，与其他新兴经济体相比，疫情让亚洲老年消费者更愿意转向网购。疫情促使教育科技在全球教育领域的地位更加突出。本次调查显示，大多数消费者增加了在线教育的使用，其中印尼、墨西哥和土耳其格外突出。展望未来，这一趋势似乎将进一步增强，特别是在亚洲——例如中国、印度和泰国。高储蓄率支持乐观情绪储蓄增长或许为消费习惯的改变提供了支撑。2020年由于消费场所关闭令储蓄率大幅上升。随着收入预期恢复和经济重启，以亚洲主要经济体为首，三分之一的受访者认为，他们的个人财务状况将在2021年上半年得到改善。尽管不一定是大额购买，消费者在某种程度上对非必需消费品和服务的需求受到压抑。瑞信产品和证券研究部主管Richard Kersley表示：“我们的调查发现，在经历了疫情冲击造成长达一年的全球性空前浩劫之后，全球隔离封锁似乎加快了新兴结构性趋势的普及，而这些趋势不太可能随着疫情缓解而逆转。尽管如此，我们认为新兴消费者仍将在未来的世界发挥关键作用。在我们看来，这场疫情的确推迟了发达市场和新兴市场之间的增长再平衡，但并未对其造成破坏。年轻而充满活力的人口结构、城市化水平的提升以及日益壮大的新兴中产消费阶级的崛起等一些关键结构性因素，将支持新兴经济体加速增长。然而，新兴市场国家可能还需要几年时间才能恢复到疫情爆发前的增长趋势。”瑞信中国消费分析师黄妍苓指出：“在中国“双循环”经济战略下，中国政府正在促进大众消费，推动向在线消费的长期结构性转型。 疫情封锁措施推动了几乎所有类别的互联网服务的增长，包括在线百货购物、直播、在线教育和运动服购买。 随着新冠病毒在中国得到更有效的控制，加上疫苗的推出，我们的调查表明，受访者将继续使用这些服务，这表明疫情的结构变化以及对消费者行为的持久影响，例如健康意识的增强。 对旅游、休闲和外出就餐的强烈需求表明，大多数活动终将重回疫情之前的水平。”瑞信再度携手全球市场研究公司尼尔森开展新兴市场消费者调查，本次调查覆盖超过14,000名受访者。与以往不同的是，本次调查投票全部在网上进行，因此需谨慎将本次调查结果与以往面谈的调查结果进行比对。本次调查主要针对巴西、中国、印度、印尼、墨西哥、俄罗斯、泰国和土耳其八个国家，代表了37亿人口和15.42万亿美元的最终消费规模。数据和分析均为瑞信专有。（责任编辑 颜皓）

近日，艾媒咨询发布《2021年中国剧本杀行业发展现状及市场调研分析报告》，报告中提到2020年中国剧本杀市场规模将近120亿元，预计2021年将增长至170.2亿元。剧本杀已成为新时代年轻人社交聚会的主要休闲娱乐方式之一，全国剧本杀线下门店也已经超过30000家。数据来源：艾媒咨询数据来源：艾媒咨询剧本杀的蓬勃发展，催生了一个规模超百亿的新兴游戏市场，而这种颇受年轻人喜爱的休闲娱乐方式，其运转逻辑与营销打法，甚至对线上游戏行业有何影响，或许可以从本文窥知一二。什么是剧本杀？ 剧本杀起源于欧美派对游戏，玩家扮演剧本中的不同角色，然后在游戏过程中找寻真凶或者藏匿身份，最终达成游戏目的。更简单的说，剧本杀是传统狼人杀等社交游戏的一个“变种”，但由于加入了剧本的缘故，会让参与者拥有更强烈的沉浸感。一局成功的剧本杀游戏，除了参与人员的积极响应之外，更重要的是离不开一本好的剧本，因此依托于剧本杀而形成的上游产业——剧本创作，自然也应运而生。一部好的剧本，是剧本杀的精髓所在一部好的剧本，是剧本杀的精髓所在一般而言，剧本杀的剧本创作与发行都由专门的剧本工作室进行，而剧本原作者要么是工作室旗下的签约作者，要么是兼职作者，至于到底是采用分成付费还是买断制，则主要视合约而定。以2020年最受欢迎的剧本《你好》为例，其单月销量高达885册，按照528元的单价计算，该剧本单月票房达到了46.7万。高额的回报不仅吸引了众多传统编剧入行，还有大部分网文作者，也开始把目光瞄准至剧本杀市场。数据来源：新京报数据来源：新京报除了原创剧本之外，IP改编同样是剧本创作的一大方向，像今年春节档热播的影视剧《唐人街探案3》，就已授权改编剧本杀。而这其中，甚至还出现了一些因为游戏玩家故事改编而成的剧本，比如网易游戏旗下《率土之滨》就曾推出过由游戏真实故事改编而成的《率土之滨之烽烟乱》剧本。剧本市场的百花齐放，只不过是剧本杀整体市场火爆的一个缩影。根据相关报道显示，2019年低全国剧本杀线下实体店才12000家，而到了2021年3月份全国线下门店数量已突破30000家，一年多时间门店数量成倍增长，市场规模突破120亿，那么剧本杀市场到底是凭借着什么样的营销方式渗透进入年轻市场的呢？结合各方面分析，游戏日报了解到，在剧本杀蓬勃发展的背后，网红这一新兴群体起到了至关重要的助推作用。网红主播入局“带货”，粉丝经济变现的新道路？根据CNNIC发布的第45次《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，2020年我国网络直播用户规模达5.60亿。网络直播行业的发达，自然也催生了一大批赖以为生的网红主播，在直播流量红利退去之后，粉丝经济变现手段逐渐明朗化，直播“带货”成为了如今网红主播市场的常态。但在整个网红直播带货行业中已然呈现明显的“马太效应”，头部主播占据绝对资源的情况下，一些腰部以及跨界主播很难构建新格局。因此部分网红主播则开辟了另一条道路，那就是入局线下市场极为火爆的剧本杀或者密室逃脱等重社交新兴产业，选择投资或者入股等方式，将自己线上的影响力延续到线下，以此来进行粉丝经济变现。在游戏日报关注的众多头部网红主播中，目前已有多位网红入局剧本杀行业，涵盖电竞、游戏等多个领域。为了让大家对网红主播入局剧本杀行业有更直观地了解，特意筛选出以下几位在各领域都具有明显代表性的网红主播，简单剖析他们在这个超百亿新兴市场中所起到的助推作用。LPL职业选手为小虎、Letme、LwxLPL职业选手为小虎、Letme、Lwx以其中的前虎牙主播“轩子巨2兔”为例，她原本是一位虎牙颜值主播，但因为在去年与平台发生了一系列合同纠纷，最终选择停播。停播之后面临人气不断流失的问题，“轩子巨2兔”也选择尝试踏足其他领域，比如当美食软件的点评员等等，不过都没有坚持下来。后来在一次偶然的机会，“轩子巨2兔”在朋友的带领下接触到了密室逃脱与剧本杀这个行业，经过多次亲自体验之后，她确定在该行业落脚，自己开店做老板。值得一提的是，在轩子巨2兔线下实体店开业的时候，她曾经在虎牙直播积累下来的诸多粉丝，都为她送来了花篮捧场，这也是线上粉丝价值线下变现的典型体现。而在整个剧本杀行业之中，“轩子巨2兔”并非个例，像她这样利用线上人气来影响线下实体店的营销方式，早已成为常态。直播间的“大哥”打赏，从线上走到了线直播间的“大哥”打赏，从线上走到了线下像上面提到的LPL三位电竞选手，现RNG战队上单选手小虎、前RNG上单Letme、现FPX战队ADC林炜翔，也合伙投资开了一家线下密室剧本杀实体店。相比起网络电视广告与地推等传统营销方式，利用网红主播站台，不管是从获客率还是最终效果来看，都明显更胜一筹。得益于网红主播“接地气”的自然属性，再加上绝大多数网红主播的粉丝都是接受新事物比较强的年轻人，与剧本杀这种新兴行业的目标用户高度重合，因此邀请网红站台助阵，成为了目前剧本杀线下实体店主流的营销方式。另外值得注意的是，在网红主播频繁“带货”剧本杀的现象背后，部分头部直播平台，也将目光瞄准了这一新兴百亿市场，推出了部分以剧本杀为核心的直播节目，像虎牙与优酷视频合作推出的《最后赢家》、B站推出的《推理信条》等等，就是典型代表。线下剧本杀百亿市场的背后，能否成为游戏行业又一个流行趋势？剧本杀线下市场一片欣欣向荣，而线上剧本杀市场表现如何呢？首先来看“剧本杀”关键词网络搜索热度，受《明星大侦探》电视节目与网络自然热议程度影响，近两年来也处于一种稳步上升趋势。 “剧本杀”百度搜索指数趋势“剧本杀”百度搜索指数趋势但是反观“剧本杀”应用榜单关键词检索数据，会发现剧本杀游戏应用目前表现并不突出，在竞争激烈的游戏品类，纯剧本杀游戏想要突围，似乎并没有那么容易，当然，这也许跟游戏厂商们的策略重心有一定关系。根据蝉大师三方平台数据显示，在iOS游戏Top1500榜单中，包含“剧本杀”关键词在内的游戏仅48款，其中排名最高的为PO-RONG CHEN旗下《你会聊天吗？》。不过反观社交领域的剧本杀相关应用，凭借着与强社交应用的差异化优势，剧本杀相关应用则呈现出较强的核心竞争力。目前与“剧本杀”具有强关联的社交应用中，排在第一为《百变大侦探》，近30天以来一直稳居iOS社交类应用Top20左右。能在微信、微博、百度贴吧等一众强社交应用类软件榜单中稳居前列，也算是“剧本杀”社交应用线上热度一大亮点。《百变大侦探》社交应用排名情况《百变大侦探》社交应用排名情况不过目前这类“剧本杀”线上应用，目前也面临一些明显弊端，其中最受用户诟病的一点，就是用户素质的参差不齐。与线下实体店那种沉浸式氛围不同的是，由于线上是一种虚拟社交方式，因此不管是氛围还是沉浸感都有明显的差异，另外由于不是面对面交流，因此在游戏代入感，以及游戏语言素质方面，都对游戏体验有明显的影响。线上“剧本杀”弊端明显线上“剧本杀”弊端明显当然，线上剧本杀应用同样也存在诸多优势，用户方便游玩，对于一些恐惧社交但有又尝试的用户而言，这种虚拟剧本杀的形式，也更符合这类用户的心理预期。更重要的是在盈利方面，线上剧本杀相比起线下可能更加多样化，而投入成本方面，除了研发发行投入之外，相较于线下的店面装修，租金等，也会更低。在这个所有厂商都讲究拥抱年轻化的时代，如何从年轻人的喜好之中探寻到他们的G点，相信是整个行业一大难题。而如今剧本杀这个百亿新兴市场，正逐渐成为95后乃至00后社交新阵地，线上剧本杀社交游戏是否会如线下一样，成为一个全新的流行趋势，则需要交给时间来验证了。